« 1001 fontaines pour demain »

Présentation

Mai 2011

Cliquez pour modifier le style du titrePourquoi soutenir 1001 Fontaines?

• Une success story entrepreneuriale et humanitaire prouvée depuis 5 ans qui

assure l’autonomie pérenne des communautés pour leur eau de boisson

• Marché adressable colossal: 900 Millions de personnes en milieu rural n’ont pas

accès à l’eau potable.

• Impact santé immédiat et mesurable: l’eau impure est la première cause de

mortalité des enfants de moins de cinq ans. Les maladies hydriques tuent 10 000

personnes par jour.

• Quatre facteurs-clés de l’impact: une eau de boisson saine apportée sur le lieu

de consommation, l’accessibilité garantie par un prix abordable (0,01$/litre), une

pédagogie eau-hygiène efficace et un soutien durable aux opérateurs locaux

• Un modèle économique pérenne sur le principe du réseau de franchises, chaque

village franchisé devenant rapidement auto-porté financièrement

• Un ratio impact/investissement imbattable: 6$ par bénéficiaire, une fois pour

toutes. Les fonds ne sont nécessaires que pour l’amorçage, l’exploitation est

auto-financée par les ventes d’eau à un tarif social.

Cliquez pour modifier le style du titre1001 fontaines : mission

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Constat :

900 millions de personnes en

milieu rural n’ont pas accès à

l’eau potable; les maladies

hydriques tuent plus de 10 000

personnes par jour.

Au Cambodge, le taux de mortalité des

enfants en dessous de 5 ans est

d’environ 12%, principalement à cause de

l'eau.

La mission de 1001 fontaines est d’améliorer durablement la

santé des populations rurales pauvres et isolées en leur

permettant de produire localement et de consommer une eau de

boisson pure, sur la base d'un modèle entrepreneurial qui assure

l'autonomie des communautés et la pérennité de la solution.

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1001 fontaines : les trois piliers du modèle

ACCESSIBILITEEAU DE BOISSON

QUALITE

PERENNITE

1001 fontaines se focalisesur l’eau de boisson

en donnant accès à une eau totalement saine pour la santé soit

2 litres par jour et par personne

le prix : 1 centime de $ par litre

permet l’accessibilité à l’eau purepour les villageois

Le petit opérateur privé assure :• la pérennité des installations, • et la maximisation du nombre de

bénéficiaires.Le modèle économique permet : • L’autonomie du village, • L’autonomie progressive de la

plateforme,• Le renforcement progressif de la

capacité d’autofinancement de l’investissement

Le dispositif respecte durablement l’environnement

Cliquez pour modifier le style du titreUne eau de boisson de qualité, sur le lieu d’usage

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EAUPOTABLE

QUALITE

Une station de purification autonome, installée dans chaque village, adaptée à la ressourcedisponible.

Une qualité de l’eau controlée par des analyses bactériologiques hebdomadaires.

L’eau est transportée jusqu’au domicile des clients dans des bonbonnes de 20 litres désinfectées et scellées à chaud.

Une protection rémanente de l’eau obtenue grâce à l’ajout d’un nombre controlé d’ions d’argent

Cliquez pour modifier le style du titreRéalisations au 31 décembre 2010

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Cambodge Madagascar

Lancés 45 4

Dont arrêtés 3 0

En production 39 4

Payant la

redevance18 2

Lancements

prévus sous

12 mois

16 7

Villages (31/12/2010) Bénéficiaires* (réel annuel)

N.B.: Les sites de production s’autofinancentà partir d’environ 650 bénéficiaires. L’objectif fixé est d’atteindre, 8 ans après le démarrage de chaque site, 3.000 bénéficiaires. Ces chiffres sont à date,

Cambodge Madagascar

Nombre

d’enfants

parrainés

28.700 2.800

Parrainage (31/03/2011)

France Cambodge Madagascar

Nombre

d’employés

1001

fontaines

3 15 3

Nombre

d’opérateursNA 82 8

RH (30/06/2010)

Commentaire : Un enfant parrainé reçoit de l’eau dans son école pendant un an gratuitement.

* Hors programme de parrainage

Cambodge Madagascar

Mars 2008 5.264 0

Mars 2009 11.503 1.423

Mars 2010 24.669 1.697

Mars 2011 30.000 3.000

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1001 fontaines : impact

Création d’une activité économique Autonomie du village

• prix d’accessibilité : 1 centime de $ par litre• 1.000 à 5.000 bénéficiaires par village

Un investissement de 5 euros par bénéficiaire, une fois pour toutes,pour de l’eau de boisson pendant des décennies

1 euro pour de l’eau pour 1 enfant pendant 1 an dans son école

Durée

Amélioration de la santé

• pas de limite théorique de durée

Nombre importantde bénéficiaires

Les conditions d’un impact mesurable sur la santé : - constance et durée de la fourniture

- régularité de la consommation-- livraison sur le lieu d’usage

• mortalité infantile• scolarisation des enfants

• 2 à 5 emplois par village

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1001 fontaines : les défis 2010 - 2016

du prototype réussi

30.000 bénéficiaires

vers une solution pour la santé

des populations rurales très pauvres

500.000 bénéficiaires

développement autofinancé

Cliquez pour modifier le style du titreObjectif 1 : déploiement

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Aujourd’hui, 30 stations sont installées au Cambodge.

L’objectif que se fixe 1001 fontaines est une forte accélération du développement

au Cambodge en deux temps :

• Autonomie de la plateforme de Battambang avec la mise en place de 30 sites

supplémentaires d’ici fin 2011,

• Création de 200 sites supplémentaires avec la création de 3 à 5 nouvelles plateformes

d’ici 2016.

2010 2016

30 sites30.000 bénéficiaires

250 sites300.000 à 500.000 bénéficiaires

DEPLOIEMENT

Cliquez pour modifier le style du titreObjectif 2 : réplicabilité

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Fort de son expérience au Cambodge et à Madagascar, 1001 fontaines souhaite

répliquer son modèle dans un autre pays (soit en Inde, soit au Bangladesh) pour

étendre l’impact de la solution à de nouvelles populations.

Une phase pilote (environ 10 villages sur 3 ans) sera conduite pour tester le modèle

et l’adapter aux spécificités culturelles.

Objectif : 100.000 bénéficiaires et plan de déploiement dans un nouveau pays

2010 2016

2 pays 3 pays

REPLICABILITE

Cliquez pour modifier le style du titreObjectif 3 : renforcement des capacités

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Capitaliser les savoir-faire, renforcer les compétences et les capacités de formation

Préparer des supports multi-langues pour les opérations et la levée de fonds

Créer des partenariats générateurs de synergies dans des domaines comme la

santé, l’hygiène et l’assainissement

Augmenter la part d’autofinancement dans le modèle.

2010 2016

• Reconnaissance nationale,

• Bases solides.

• Reconnaissance internationale,

• Partenariats, • Compétences et

outils.

RENFORCEMENT DES CAPACITES

Cliquez pour modifier le style du titreLes besoins de financement (2010-2016)

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2010

670.000 €

2011 20162015201420132012Objectif 1

Déploiement à plus grande échelle

au Cambodge

Objectif 2

Réplicabilité (nouveau pays)

Objectif 3

Renforcement des capacités

3.000.000 €

2.000.000 €

1.000.000 €

30.000 bénéficiaires

500.000 bénéficiaires

400.000 600.000 1.000.0001.000.0001.000.0001.000.000800.000Besoin de financement annuel

4 à 6.000.000TOTAL