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De la méthode

pendant un week-end ?

1

#swto

dimanche 15 mai 2011

Qui ne souhaite pas être agile ?

2dimanche 15 mai 2011

Objectifs

3

Les méthodes Agiles représentent un mouvement

novateur qui vise à apporter plus de valeur aux clients et plus de visibilité aux managers et une plus grande satisfaction dans leur

travail aux membres de l'équipe.

dimanche 15 mai 2011

Scrum

4dimanche 15 mai 2011

Les post-it

Management visuel

5

#swto : les post-it sont fournis !

dimanche 15 mai 2011

Un backlog

Priorité

S1 S2 S3 S4 S5

Une liste unique et vivante des choses à faire

6

#swto : la liste des choses à faire jusqu’au dimanche 16h

dimanche 15 mai 2011

Sprint

produit

22

32

32

52

35

1 à 4 semaines

7

#swto : quelques heures

dimanche 15 mai 2011

Cérémonial

produit

23

22

32

52

35

planification

...

mêlée quotidienne

rétro

revue

Travail de développement

8

#swto : 5’

#swto : 1’ toutes les heures

#swto : 10’

dimanche 15 mai 2011

Feuille de route swto

9

13/0518h30

PitchFire

(captationdes idées)

Voterles projets(sélection)

Constitutiondes équipes

Sensibilisationà Scrum

Vision Produit

Sprint 0

Développementdu produit

Sprint 1

Développementdu produit

Sprint 2

Développementdu produit

Sprint 3

13/0520h

13/0520h30

14/0516h

14/0523h30

14/059h

Sprint 1

15/0512h

Préparation dela présentation

finale(intégration)

Sprint 4

15/0516h

Présentationau jury

(recette)

Planification du sprint (10 mn)

Revue du sprint (10 mn)Rétrospective (5 mn)

Mêlée (1 mn toutes les heures)

#swto : un exemple avec 4 sprints en 54h

dimanche 15 mai 2011

Product OwnerLe représentant des clients dans l’équipe

10

#swto : le PO est le porteur

du projet

dimanche 15 mai 2011

L’équipe

11

ScrumMaster

L’équipe s’auto-organise

#swto : le SM est celui qui connait le

mieux Scrum

dimanche 15 mai 2011

Des sprints successifs

Sprinter trop tôt

Cycle de vie

Toutes les activités12

dimanche 15 mai 2011

Avoir une vision

13

But du produit

RôlesBesoins Features

Vision du produit « Site de co-voiturage »

#swto : ne pas confondre la vision du produit ou service (à

moyen terme)et celle du concept (à la fin des 54 heures)

du swto

dimanche 15 mai 2011

Le but de toutes les équipes

14

Rôles Besoins Features

dimanche 15 mai 2011

Début du sprint

15

BacklogProduit

S1

A faire En cours Fini

€€€€

S2

S3

S4

S5

S6

S7

S8

Objectif du sprint

Featuresdécomposition

#swto : le backlog est relatif aux résultats à montrer à la fin (pitch,

business plan... et éléments du prototype)

dimanche 15 mai 2011

Pendant le sprint

16

BacklogProduit

S1A faire En cours Fini

€€€€

S2

S3

S4

S5

S6

S7

S8

Objectif du sprint

Après la planification

BacklogProduit

S1

A faire En cours Fini

€€€€

S2

S3

S4

S5

S6

S7

S8

Objectif du sprint

Au milieu du sprint

#swto : l’équipe détermine l’heure de fin de sprint et met dans la

colonne à faire ce qu’elle prévoit de faire d’ici là

dimanche 15 mai 2011

La mêlée

17

#swto : toutes les heures en tenant compte des événements

annexes (flashconf, apéro...)2 minutes max

Objectifs : maj du tableau et remontée des problèmes

dimanche 15 mai 2011

Feedback rapideUne démonstration pour la revue

18

#swto : l’équipe présente ce qu’elle a fait pendant le sprint :pages web, draft de business

plan, première version du pitch...Les coaches, prévenus avant, sont présents et apportent leur

feedback.10 minutes max

dimanche 15 mai 2011

RétrospectiveDe l’amélioration continue

Règlement de compte

19

#swto : un simple tour de table sur la façon de

travailler en équipe et le SM adapte l’usage de

Scrum

dimanche 15 mai 2011

Sprint suivant

20

BacklogProduit

S1

A faire En cours Fini

€€€€

S2

S3

S4

S5

S6

S7

S8

Objectif du sprint

Après la revue du sprint 1

BacklogProduit A faire En cours Fini

€€€€

S5

S6

S7

S8

Objectif du sprint

Début du sprint 2

S9

S1 S2S3

S4

S10

#swto : le feedback des coaches est intégré dans

le backlog

dimanche 15 mai 2011

Bon week-end21

dimanche 15 mai 2011

22dimanche 15 mai 2011

Claude AubryAuteur• Blog Scrum, agilité et rock’n roll• Livre chez Dunod

Professeur• Module agile de l’IUP ISI• Projets tutorés en Scrum

Coach• Coach agile en entreprise• Formateur en agilité

Open Source• ProductOwner d’iceScrum• Fondateur de Kagilum

Communauté• SigmaT• SUG• Fédération Agile

23

www.icescrum.org

www.aubryconseil.com

dimanche 15 mai 2011