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De la méthode pendant un week-end ? 1 #swto dimanche 15 mai 2011
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De la méthode
pendant un week-end ?
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#swto
dimanche 15 mai 2011
Qui ne souhaite pas être agile ?
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Objectifs
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Les méthodes Agiles représentent un mouvement
novateur qui vise à apporter plus de valeur aux clients et plus de visibilité aux managers et une plus grande satisfaction dans leur
travail aux membres de l'équipe.
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Scrum
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Les post-it
Management visuel
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#swto : les post-it sont fournis !
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Un backlog
Priorité
S1 S2 S3 S4 S5
Une liste unique et vivante des choses à faire
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#swto : la liste des choses à faire jusqu’au dimanche 16h
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Sprint
produit
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32
32
52
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1 à 4 semaines
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#swto : quelques heures
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Cérémonial
produit
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22
32
52
35
planification
...
mêlée quotidienne
rétro
revue
Travail de développement
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#swto : 5’
#swto : 1’ toutes les heures
#swto : 10’
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Feuille de route swto
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13/0518h30
PitchFire
(captationdes idées)
Voterles projets(sélection)
Constitutiondes équipes
Sensibilisationà Scrum
Vision Produit
Sprint 0
Développementdu produit
Sprint 1
Développementdu produit
Sprint 2
Développementdu produit
Sprint 3
13/0520h
13/0520h30
14/0516h
14/0523h30
14/059h
Sprint 1
15/0512h
Préparation dela présentation
finale(intégration)
Sprint 4
15/0516h
Présentationau jury
(recette)
Planification du sprint (10 mn)
Revue du sprint (10 mn)Rétrospective (5 mn)
Mêlée (1 mn toutes les heures)
#swto : un exemple avec 4 sprints en 54h
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Product OwnerLe représentant des clients dans l’équipe
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#swto : le PO est le porteur
du projet
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L’équipe
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ScrumMaster
L’équipe s’auto-organise
#swto : le SM est celui qui connait le
mieux Scrum
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Des sprints successifs
Sprinter trop tôt
Cycle de vie
Toutes les activités12
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Avoir une vision
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But du produit
RôlesBesoins Features
Vision du produit « Site de co-voiturage »
#swto : ne pas confondre la vision du produit ou service (à
moyen terme)et celle du concept (à la fin des 54 heures)
du swto
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Le but de toutes les équipes
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Rôles Besoins Features
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Début du sprint
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BacklogProduit
S1
A faire En cours Fini
€€€€
S2
S3
S4
S5
S6
S7
S8
Objectif du sprint
Featuresdécomposition
#swto : le backlog est relatif aux résultats à montrer à la fin (pitch,
business plan... et éléments du prototype)
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Pendant le sprint
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BacklogProduit
S1A faire En cours Fini
€€€€
S2
S3
S4
S5
S6
S7
S8
Objectif du sprint
Après la planification
BacklogProduit
S1
A faire En cours Fini
€€€€
S2
S3
S4
S5
S6
S7
S8
Objectif du sprint
Au milieu du sprint
#swto : l’équipe détermine l’heure de fin de sprint et met dans la
colonne à faire ce qu’elle prévoit de faire d’ici là
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La mêlée
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#swto : toutes les heures en tenant compte des événements
annexes (flashconf, apéro...)2 minutes max
Objectifs : maj du tableau et remontée des problèmes
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Feedback rapideUne démonstration pour la revue
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#swto : l’équipe présente ce qu’elle a fait pendant le sprint :pages web, draft de business
plan, première version du pitch...Les coaches, prévenus avant, sont présents et apportent leur
feedback.10 minutes max
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RétrospectiveDe l’amélioration continue
Règlement de compte
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#swto : un simple tour de table sur la façon de
travailler en équipe et le SM adapte l’usage de
Scrum
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Sprint suivant
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BacklogProduit
S1
A faire En cours Fini
€€€€
S2
S3
S4
S5
S6
S7
S8
Objectif du sprint
Après la revue du sprint 1
BacklogProduit A faire En cours Fini
€€€€
S5
S6
S7
S8
Objectif du sprint
Début du sprint 2
S9
S1 S2S3
S4
S10
#swto : le feedback des coaches est intégré dans
le backlog
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Bon week-end21
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22dimanche 15 mai 2011
Claude AubryAuteur• Blog Scrum, agilité et rock’n roll• Livre chez Dunod
Professeur• Module agile de l’IUP ISI• Projets tutorés en Scrum
Coach• Coach agile en entreprise• Formateur en agilité
Open Source• ProductOwner d’iceScrum• Fondateur de Kagilum
Communauté• SigmaT• SUG• Fédération Agile
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www.icescrum.org
www.aubryconseil.com
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