SHOWRUN �« Votre start-up est une série

à succès… ou ne sera pas »

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Ma start-up, une série? �Des gains immédiats à tous les

niveaux

Traction / intérêt dès le départ

Avantage cumulatif, les petits épisodes nourrissent l’intérêt global > traction

Engage Relation client exponentielle

Participation active : crowdcontenting, crowdfunding, crowdsourcing, advocacy…

Croissance des usages

Attractivité

Advocacy

Notoriété

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Penser votre stratégie en lien avec votre communication / marketing comme une série

Un pitch d’un projet qui change la vie et une histoire qui

s’enrichit au fur et à mesure

Des personnages emblématiques, y compris

parmi les clients / prospects, qui permettent l’identification

et l’empathie… et le soutien

Des rebonds et des surprises… en parallèle de modules de

ressourcement (dans l’univers de la série / des personnages)

Un approfondissement de la connaissance des

protagonistes / univers / motivations … pour servir de

tremplin personnel

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Ce qui nous intéresse…�

nous humains.

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Ce qui nous intéresse :

l’aventure , des expériences riches et surprenantes

les relations, la découverte et la culture de nouvelles amitiés

la progression sur soi même et de sa communauté

l’attachement à de nouvelles personnes et à une philosophie

Découvrir de nouveaux univers et des histoires humaines

Rentrer en relation avec les personnages préférés…comme une 2Nde famille Apprendre sur soi et ses relations grâce aux personnages de la série

Cultiver des références philosophiques et sociales grâce aux principes de la série

La série comme nouvelle matrice relationnelle

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Le grand alignement�Partout des modèles qui racontent une culture de

l’attachement et de la série

Séries     jeux   consomma0on  culturelle,    consomma0on  média  (otages,  vie  poli0que…),    

achat  de  produits,     ac0vité  professionnelle,     contribu0on  citoyenne…  

Ce  qu’on  suit  comme  un  fil  rouge…comme  une  série  qui  nous  parle  comme  une  famille  et  une  histoire  à  la  fois…  

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Showrun Point commun

: Séries / Marque

créer une aventure profonde

et attachante où les parties prenantes

partagent leur progression

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Quel showrun pour une marque / entreprise ?

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Ce qui compte dans le

SHOWRUN

Avoir un récit, une « storyline » qui concentre tout : la storyline dépasse votre activité • Et permet de donner un cadre narratif

• Mais aussi de faire participer • Et de faire évoluer le récit • Tout en créant les conditions de la « traction » (lean start up)

Créer une « biz-line », qui identifie les possibilité de business en fonction des situations et des conditions • Implémente la chaine de valeur et le modèle en fonction de l’engagement des publics

• Permet d’être activable de manière souple et fluide en respectant la storyline (garante de la traction)

Concevoir un « cadre culturel », qui permet

d’identifier, expérimenter, recenser, encourager,

valoriser les rites et pratiques culturelles qui nourrissent la communauté et la storyline /

bizline

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La « story-line » •  Avoir un récit, une « storyline »

qui concentre la sommes des évènements et des activités qui permet de :

–  Donner un cadre narratif donc interpellant et impliquant

–  Faire participer et construire un cadre relationnel unique (sur les bases du schéma interpersonnel)

–  Faire évoluer le récit en fonction de la participation et des contributions

–  Créer les conditions de la « traction » (sur les principes du lean start up)

t  

La storyline vise à produire une dynamique permanente d’intérêt, d’implication et d’engagement : « le flow » d’activité globale, comme une série, permet de susciter l’intérêt (ou non).

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La « biz-line » •  Créer une biz-line, qui identifie

les possibilité de business en fonction des situations et des conditions

–  Qui rentabilise et permet de compenser le coût de la storyline (écart entre le système de production et les attentes des publics)

–  Qui Implémente la chaine de valeur et le modèle en fonction de l’engagement des publics

–  Qui Permet d’être activable de manière souple et fluide en respectant la storyline (garante de la traction)

t  

Evènement narratif et communautaire

Briques de monétisation « ad hoc » (in ou hors activité classique)

Les briques se pensent en amont et s’activent lorsque la storyline déclenche un événement 11 stephane@lautissier.net -

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Le « c-ground » (ou terreau) •  Concevoir un cadre culturel,

qui permet à la communauté :

–  d’échanger / partager et donc de se structurer et de se renforcer

–  d’alimenter la storyline via des sujets / temps forts / défis qui « remontent »

–  d’irriguer la bizline en propositions alimentant la chaine de valeur ou des opportunités de business

t  

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Votre showrun ? •  Voir comment votre activité / offre peut reposer sur un compas

« série » : élaboration de la storyline / bizline

•  Mettre en place des outils permettant d’aligner votre activité avec un set de série

•  Coordonner les canaux avec les contenus narratifs d’engagement pour faciliter l’infusion de votre ADN

•  Analyser votre écosystème et concevoir des briques de bizmodel pour développer la valeur autour de votre storyline

•  Analyser les retours d’expérience / de conversation pour développer des outils d’engagement

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Let’s showrun together !

stephane@lautissier.net

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