RH2.0 :GESTIONS DES TALENTS,

COLLABORATIF ET RSE

L’entreprise doit s’adapter pour survivre : Les étoiles qu’on regarde scintillent, mais sont mortes depuis

des années (M. Serres)

La RH un partenaire business

A l’impossible nul n’est tenu

ADAPTATION

Fonctionnel

Historique Structurel Triangle des adaptations : Pascal Picq

Histoire d’une rupture…

Préserver le monde actuel

Promouvoir celui de demain

L’héritage managérial du XXe siècle s’oppose au

collaboratif

Barrières

Hiérarchiques

Barrières

fonctionnelles Ilôts

déconnectés

Source: Martin Roulleaux-Dugage : Gérer la confiance

Revenir aux fondamentaux

Management

RH

Manager Managé

Le Réseau social d’entreprise n’est qu’un levier

Pour aujourd’hui on va se limiter à 4 points

Evaluation des compétences

Gestion des talents

Gestion des carrières

Formation

RSE/évaluation : transparence pour les collaborateurs

et visibilité pour les managers

10

De nouvelles compétences liées au collaboratif

Community management

Curation

Networker

Gamification : partie intégrante des futures

évaluations ?

Les talents sont polymorphes

Haut potentiel

Star

Marathonien

Works (Rypple) est une des solutions de gestion des talents

Un nouveau vivier de talents ?

Experts vs. sachants

Evolution de carrière

La plus grosse réussite de notre RSE : la mobilité

interne

Modalités de formation : social learning

Organisation Collaborateur

Autoriser et

soutenir la création

de contenus

collaboratifs (user

generated content

UGC)

Passer d’une

démarche

d’apprentissage

passive à une

posture plus

proactive

Apprendre de

manière

collaborative

Donner les moyens

de s’organiser en

dehors des

« temps » de

formation

S’autonomiser

Partager des

savoirs et une

culture

Pour vous aider

http://www.diateino.com/fr/79-les-nouveaux-horizons-rh.html http://ht.ly/e7DAg

Merci

Anthony Poncier

http://poncier.org/blog

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