Post on 22-Jun-2020
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE1
Réalisationdefichesemplois-repèrespourlabranchedesentreprisesdel’architecture
Sous-commissionEmploietCompétences
CPNEFBrancheArchitecture
Responsableprojet:ClaudeVAUCLARE
Octobre2017
hITHAQUE
75,avenueLedruRollin Tél:014700553475012-PARIS ithaque@wanadoo.frwww.ithaque-consultants.fr
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE2
TABLEDEMATIERES
METHODOLOGIEGUIDEEMPLOISREPERES........................................................................3
FICHE1-DIRECTEURDEPROJET.......................................................................................12
FICHE2-CHARGEDEPROJET............................................................................................17
FICHE3-ASSISTANTDEPROJET........................................................................................22
FICHE4-DESSINATEUR....................................................................................................25
FICHE5-DIRECTEURtechnique.........................................................................................28
FICHE6-DIRECTEURDEPROJETTECHNIQUE....................................................................31
FICHE7-CHARGEDEPROJETTECHNIQUE........................................................................34
FICHE8-ASSISTANTTECHNIQUE......................................................................................37
FICHE9-DIRECTEURDETRAVAUX...................................................................................40
FICHE10-ASSISTANTDETRAVAUX..................................................................................43
FICHE11-CHARGEDEPROJETECONOMIE.......................................................................46
FICHE12– ASSISTANT ECONOMIQUE.......................................................................49FICHE13-DIRECTEURGENERAL.......................................................................................52
FICHE14-DIRECTEURADMINISTRATIF.............................................................................55
FICHE15– ASSISTANT ADMINISTRATIF....................................................................58FICHE16-CHARGED’ADMINISTRATION.......................................................................60
FICHE17-SECRETAIRETECHNIQUE..................................................................................63
FICHE18– AGENT D’ENTRETIEN................................................................................66
FICHE19-ASSISTANTDEMAINTENANCEENTRETIENDUMATERIELETDESLOCAUX.........68
FICHE20-ASSISTANTDEMAINTENANCEinformatique.....................................................70
FICHE21-CHARGEDEMAINTENANCEINFORMATIQUE....................................................73
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE3
1) Laréalisationdesfichesemplois-repères
Le présent guide a été réalisé sous le pilotage de la Sous-Commission Emploi &CompétencesdelaCPNEFdesentreprisesdel’architecturequis’estréunie3foisdepuislelancementdel’étudeenmai2017.Ø Lesprincipauxdocumentsexploités
- GrilledeclassificationdelaCCNdesentreprisesd’architecture,avenant17/09/2015- Répartitiondesemploisdelabranchedesentreprisesdel’architecture(DADS)2013- Référentield’activitésetdecompétencesdelaBrancheArchitecture,2015
- ExploitationdelaBDDdel’étudeFORS«Enquêteprospectivepourl’orientationdelapolitiquedel’emploietdelaformationdesentreprisesdel’architecture», 20111.
- Les fiches du répertoire opérationnel des métiers et des emplois (ROME) de PôleEmploi.
- Lespetitesannoncesdedifférentssites:CNOA,LeMoniteur,…- L’analysedelarépartitiondesemploisdans12entreprisesen2017- LeréférentieldesmétiersdecadresduBTPdel’APEC.
Ø RépartitiondesemploisdanslaDADS2013 Effectif %Architectessalariés 10884 25%DessinateursenBTP 10788 25%Secrétaires 5256 12%Ingénieursetcadresd’étudeduBTP 3048 7%Employésadministratifsqualifiésdansautresservicesdel’entreprise 1668 4%Cadresdesautresservices 1008 2%Employésqualifiésdeservicescomptablesetfinanciers 864 2%MétreursettechniciensdiversduBTP 756 2%Secrétairesdedirection,assistantsdedirection(noncadres) 720 2%Employésadministratifsnonqualifiés 516 1%Autresappellationsusitéesdanslabranche 7788 18%Nbtotaldesalariés 43296 100%Source:DADS2013CCNIDCC2332,traitementIthaquepourBaromètreemploiOMPL2016
Ø RéférentieldelaBrancheArchitecture
Lesmétiersayantétéprisencomptedansleréférentiel:
- Architecteentitresalarié- Chargédeprojets- Assistantdeprojets- Conducteurdetravaux- Secrétairetechnique
ApartirdesélémentscontenusdansceréférentieluneBDDaétéconstituée.Pourcesmétiers,ellerecense:1-Etuderéaliséeàlademandedel’APGPcomprenantuneenquêteauprèsde461entrepriseset1156salariés.
METHODOLOGIEGUIDEEMPLOISREPERES
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- 272activitésprofessionnellesserépartissantsurces14grandstypesdemissions- 74compétencesclés.
Ø EtudeFORS
Enquellequalitéêtes-vousemployéauseindevotreentreprised’architecture?
Réponsesdessalariés Total %Architecte 463 40%Architecteintérieur 8 1%Architecte/paysagiste 26 2%Architecte/urbaniste 11 1%Assistantd'architecte 21 2%Assistantdeprojet 109 9%Autre 10 1%Chargédeprojet 13 1%Collaborateurd'architecte 22 2%Coordinateurdetravaux 73 6%Coordinateurdetravaux/Economistedelaconstruction 24 2%Economistedelaconstruction 40 3%Graphiste,dessinateur 115 10%Nonprécisé 26 2%Responsable(DAF,RDHE) 8 1%Secrétaireadministrative 75 6%Secrétaireadministrative/Comptable 17 1%Secrétaireadministrative/Secrétairetechnique 40 3%Secrétairetechnique 50 4%Secrétairetechnique/Comptable 5 0%Totalgénéral 1156 100%EtudeFORS–Réponsesàl’enquêteauprèsde1156salariés,recodageIthaque.
Ø FichesROMEconsultéespourlaréalisationduguide
CODEROME FICHE Appellationsemplois
ROMEF1101 ArchitectureduBTP Architecte,architecteconseiller,architecte-paysagiste,architecte-urbaniste…
ROMEF1102Conceptionetaménagementd’espacesintérieurs
Architecteintérieur,architectedécorateur,conseillerenarchitecture…
ROMEF1103 Contrôleetdiagnostictechniquedubâtiment
Ingénieurcontrôletechniquedeconstruction(CTC),responsabletechniquediagnosticbâtiment…
ROMEF1104 DessinBTP Dessinateur,commisd’architecte,projeteur,collaborateurd’architecte…
ROMEF1106 IngénierieetétudesduBTP Ingénieurd’étudesBTP,techniciend’étudesBTP…
ROMEF1201 ConduitedetravauxduBTP
Chefdetravaux,conducteurdetravaux,directeurdetravaux…
ROMEF1202 DirectiondetravauxduBTP Chefdechantier,responsabledechantier…
ROMEI1203 Maintenancedesbâtimentsetdeslocaux
Agentdemaintenancedesbâtiments,ouvrierpolyvalentd’entretien…
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ROMEI1401 Maintenanceinformatiqueetbureautique
Agent,techniciendemaintenanceinformatique,techniciensupport…
ROMEK1802 Développementlocal UrbanisteROMEK2204 Nettoyagedeslocaux Agentdenettoyage,agentd’entretien…
ROMEM1203 Comptabilité Comptable,techniciencomptable,assistantcomptable…
ROMEM1205 Directionadministrativeetfinancière
Directeuradministratifetfinancier,responsableadministratifetfinancier,secrétairegénéral….
ROMEM1503 Managementdesressourceshumaines
Directeurressourceshumaines,responsableadministrationdupersonnel,responsablepaie….
ROMEM1604 Assistanatdedirection Assistantededirection,secrétairededirection,attachéededirection…
ROMEM1605 Assistanattechniqueetadministratif
Assistantechefdeprojet,assistantedegestionadministrative,secrétairetechnique,secrétairedubâtiment…
ROMEM1607 Secrétariat Secrétaire,assistantadministratif,secrétaireadministratif…
Ø Répartitiondesappellationsd’emploisdans12entreprisesdelabrancheAppellations
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NBSalariésdel’entreprise 100 50 40 80 100 4 20 8 8 10 20 20
Architecteassocié X X X X X X XArchitectechefdeprojet X
Architected'intérieur X X X
ArchitecteDPLG/HMONP X X X X X X X X X Architecteingénieur X X
Architectepaysagiste X Architecteprésident X X X X
Architecteurbaniste X X X
Assistancededirection Assistantcomptablesocial X
Assistantdeprojets X Assistantd'étudetechnique
Assistantsurveillantdetravaux Assistanttechnique
Assistanteadministrative X X X X X
Assistanteconcoursetcommunication Assistantededirection X X X X X
Assistantededirectioncomptable X AssistanteRH X
Assistantetechniquedegestion X
BIMManager X X X
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Appellations
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NBSalariésdel’entreprise 100 50 40 80 100 4 20 8 8 10 20 20
Chargécommunication Chargéd'affaires X X
Chargédegestion
ChargedelapaieetADP X Chargédeprojets X X
Chargéd'étudesUrba X Chargédudéveloppement X
Chefd'agence/responsabled'agence X
Chefdeprojet X XCollaborateurd'architecte X
Communicationetgraphisme X Comptable X X X X
DAF X X Descripteur X
Designer X
Dessinateur X ? X X X Dessinateurprojeteur X X X
Directeuragence X X XDirecteurartistique
Directeurdepôle X X
Directeurdeprojets X X Directeurdetravaux X
Directeurdéveloppement X Directeurgénéral X X X
Directeuringénierie X Documentaliste X
Economiste X X X X
Economistedelaconstruction X Gestionnaireadministrativedupersonnel
GestionnairedechantierMH X GestionnaireRH X
Graphiste X X X X
Infographiste XInfographiste2D/3D X
Informaticien X X IngénieurCVC X
Ingénieurefficacitéénergétique X Ingénieurstructure X
Ingénieurtravaux X X X
IngénieurVRD X
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Appellations
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NBSalariésdel’entreprise 100 50 40 80 100 4 20 8 8 10 20 20
Intendant X X JuristeGestionnairemarchésMOE X
Maîtred'œuvred'exécution X
Maquettiste X XMétreur X
Perspectiviste X XPhotographe X
Projeteur X
Projeteurcompositeur X XRéférentBIM X
Responsableappeld'offres X X Responsablecommunication&développement X X X
Responsablecontratsclients
Responsabledepôle X X X Responsablefacturation X
Responsableimages X X Responsableinformatique X X
Responsablepôleéconomie X
Responsablepôlemaquette X X ResponsableRH X X
Responsableservicesgénéraux X X ScénographeMuséographe X
Secrétaireaccueil X X Secrétairecomptable X
Secrétairetechnique X
Spaceplanner XSurveillantdetravaux X
Technicieninformatique X Thermicien X
Urbaniste X SourceITHAQUE,exploitationorganigrammeentreprisesd’architecture2017
2) Lecontenudesfichesemplois-repères
L’ensemble des fiches emplois-repères présentées ci-après formeun référentiel desemploisdelabranchedesentreprisesdel’architecture.L’appellationemploi-repère,utiliséeparlaCPNEFpeutaussiêtreentendueausens«métier».Elleneconcernequelessalariésdesentreprisesd’architecteetpasleurscollaborateursextérieurs.
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Les emplois-repèresnedécriventpasdespostesde travailmais se situent àunniveau plus agrégé. Un emploi-repère regroupe l’ensemble des postes ayant desmissionsidentiques,desactivitésetdesdomainesd’interventionproches.Parnature, l’emploi-repèrenereflètepas l’organisationde toutes lesentreprisesde labranche.Selonlesorganisationsdetravailetlescaractéristiquesdechaqueentreprise,lesemploispeuventêtrecomposésdetoutoupartiedestâchesetactivitésrecenséesdanslaficheemploi-repère.Chaqueemploi-repèreestdécritdansunefichequidéfinitcequiestcommunàtouslespostescouvertsparcetemploi-repère.
Contenuficheemploi-repère
Intitulédel’emploi-repère
Appellationde l’emploiquisertderéférencedans labranchedesentreprisesdel’architecture.Lesemploisrepèressontoccupéstantparlesfemmesqueparleshommes. Le masculin est employé dans toutes les fiches, à titreindicatif,commegenregrammaticalgénérique.
Filière FilièresdelaCCN:- 1)Emploisdelaconceptionenarchitecture- 2)Emploisdelaconceptiontechnique- 3)Emploisdeconceptionspécialisée : lesemploisdecette
filière sont agrégés à ceux de la filière de conception enarchitectureetnefontpasl’objetdefichesspécifiques2.
- 4)Administrationetgestion- 5)Entretienetmaintenance : lesemploisd’assistantetde
chargédemaintenancedeslocauxnefontpasl’objetd’unefiche emplois-repères. Ils sont très peu nombreux dans labrancheetpasspécifiquesauxentreprisesd’architecture.
Autresappellationsusitéesdanslabranche
Lesautresappellationsenusagedanslesentreprisesdelabranche(cf.tableauci-dessus).
Activités Activités constituant le cœur de l’emploi-repère, communes àl’ensembledessituationsdetravailetdesspécialitésregroupéesetdécritesdansl’emploi.Lesactivitésd’unemploicorrespondentàcequefaitconcrètementsontitulaire.
Spécialités Certains emplois-repères comportent des spécialités (urbanisme,paysage,architectureintérieure,design…).La listenesauraitêtreexhaustive.Sontreprisesicilesspécialitéslesplusfréquentes.
Compétences Lescompétencespouroccuperunemploirepèresedéduisentdesactivités. C’est une combinaison de savoirs et de savoir-faire
2-Onnoteraqu’ilssontclassésexactementaumêmeniveaudanslagrilledelabranche.
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mobilisésensituationdetravailetnécessairesàlaréalisationdesactivités.Ilestànoterquelescompétencescitéespourunemploirepèresontdes compétences cibles, attendues après quelques années depratiqueprofessionnelle
Variabilitédel’emploidanslabranche
Lesactivitésmisentenœuvreparlestitulairesd’unemploi-repèredelabranchepeuventvarierenfonctiondenombreuxfacteurs.Ilspeuventdoncêtredéclinésdemanièrespécifiqueselonlanaturedelacommande,letyped’ouvrage,letypededévolutiondumarché,latailleetlastructuredel’entreprise…
Environnementdetravailetinterlocuteurs
Bref rappel des conditions d’exercice du métier et de sonenvironnementrelationnel.
Rattachementhiérarchique
Cette rubrique précise le rattachement hiérarchique de l’emploi-repère qui, lui aussi, peut-être variable selon l’organisation desentreprises.
Profilformationetaccèsdumétier
Seull’emploirepèred’architectesalariéaunaccèsréglementé.Pourles autres, le niveau de formation est indicatif. L’expérienceprofessionnelle antérieure est aussi une porte d’accès à l’emploirepèredanslanouvelleentreprise.Seuls sont précisés dans cette rubrique le niveau de formationEducationNationaleet,lorsqu’elleexiste,lesformationsspécifiquesàl’architectureouauxspécialisations.
Parcoursprofessionnel
Unbrefaperçuduparcoursdessalariésdanslesentreprisesetdesmobilitéspotentiellesdansethorslabranche.
PositionnementdanslagrilledeclassificationdelaCCN
Cette rubrique précise la catégorie sociale attachée à chaqueemploi-repère(cadreouemployé,ouvrier)ainsiquelacatégorie(1à 4) et le niveau (1 ou 2) qui détermine une fourchette decoefficientspossibles(coefficients200à600).
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LarépartitionparfilièredesemploisdansfichesEMPLOIS
FICHE
CATEGORIE
NIV1
NIV2
FILIERE1 FILIERE2 FILIERE3 FILIERE4 FILIERE5
Conceptionen
architecture
Conceptiontechnique
Conceptionspécialisée
Administrationgestion
Entretienetmaintenance
Architecteentitre 1 4 X X X X Directeurdeprojets 2 4 X X X X Chargédeprojet 3 3 X X X X Assistantdeprojet 4 2 X X X X Dessinateur 5 1&2 X X Directeurtechnique 6 4 X X X Directeurdeprojettechnique 7 3&4 X X Chargédeprojettechnique 8 3 X X X Assistanttechnique 9 2 X X X Dessinateurdeconceptiontechnique 10 1&2 X X Directeurdetravaux 11 3 X X X Assistantdetravaux 12 2 X X X Chargédeprojetéconomie 13 3 X X X Assistantéconomique 14 2 X X X Directeurgénéral 15 4 X X Directeuradministratif 16 4 X X Assistantadministratif 17 1&2 X X Chargéd'administration 18 3 X X X Secrétairededirection 19 2&3 X X X Secrétairetechnique 20 2 X X X Agentd'entretien 21 1 X XAssistantdemaintenance(Informatique) 22 2 X X XChargédemaintenance(Informatique) 23 3 X X X
3) Desfichesemploisrepèresauxfichesdeposte
Lecontenudecesfichesestàadapterparchaqueentreprised’architecturepourétablirunefichedeposte.Seule la fiche de poste permet une synthèse desattributionsetdescompétencesattenduesdu titulaireduposteetunearticulationaveclesautrespostesdansl’organigramme.La fiche de poste, qui tient compte des éléments desnomenclatures des emplois contenus dans lesconventions collectives et des activités confiées ausalarié,estdoncàconstruire.Commel’organigramme,lafiche de poste peut évoluer afin de rester fidèle à laréalitédel’exécutiondesmissionsdusalarié.La fiche de poste est un outil de référence pour lerecrutement et l’entretien annuel. A l’occasion de cetentretien,elleconstituelecadredanslequels’élaborentlebilandutravailréalisédanslapériodeetlesobjectifsannuels.Pour la construire, il convient de tenir compte des spécificités des activités del’entreprise, de se référer aux fiches emplois-repères du présent guide et à laclassificationdelaCCNdelabranche.
Unposteestunensembledesituationsdetravailquisetraduisentenactivitésàeffectuer par un salariédansuncontextedéfini.
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Intitulé del’emploi-repère
FICHE1-DIRECTEURDEPROJET
Filières EMPLOISDELACONCEPTIONENARCHITECTUREEMPLOISDELACONCEPTIONSPECIALISEE
Autresappellationsusitées dans labranche
• «Directeurd’agence»• «Chefd’agence»• «DirecteurdeprojetenMOE»• «Directeurdeprojetd’urbanisme»• «Directeurdeprojetpaysager»• «Directeurdeprojetscénographique»• …/…
Finalité dumétier
Ildirigelesprojetstantdupointdevuearchitectural,quetechniqueet financier en fédérant et en animant une équipe composée dechargésdeprojetet/oud’architectes. Il intervientdanstoutes lesphasesdesprojets,delaconceptionàlaréalisation,enpassantparlesnégociationsavec lesclientset lesprofessionnelsdubâtimentjusqu'àlaréceptiondestravaux.
Contenu del’activité
Qu’ilsoitgénéralisteouspécialisé,ledirecteurdeprojets:• Conseille les clients en amont, en suivi et en aval du
projet:- Suit les appels d’offres, recherche de nouveauxmarchés et
traitelescommandesémanantdesmaîtresd’ouvrage.- Informeledonneurd’ordreàchaqueétapeduprojetsurles
implications techniques, juridiques, économiques etfinancières des décisions prises (budget de l’opération,caractéristiques de l’ouvrage, choix de passation desmarchés,choixdesentreprises).
- Effectue une veille technique et réglementaire afin deconseiller et d’accompagner le client dans un rôled’assistanceàmaîtrised’ouvrage.• Conçoitleprojetetenassurelamaîtrised’œuvre:
- Conçoit le projet en termes d’espace, de techniques etd’environnement.
- ÉvaluelafaisabilitétechniqueetéconomiqueduprojetdanslerespectduCCTP3etdesesannexes.
- Élabore une offre quantitative (annexes techniques etestimation).
- Coordonnelesétudesenlienaveclebureaud’études:étudedu terrain d’implantation, études d’ambiance,dimensionnement des volumes et de leur agencement,réalisationdesdevisetestimations.
- Participeàlagestionetl’organisationdeladocumentationdel’entreprise.
3-Cahierdeschargesdesclausesparticulières(CCTP)
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- Supervise les démarches administratives et le montagefinancier nécessaires au lancement du projet (demande depermisdeconstruire,obtentiondesautorisations…).
- Produitlesélémentsvisuelsnécessairesaumaîtred’ouvrageet auxéquipesd’exécution :plans, esquisses,maquettesentroisdimensions,vidéosoumaquettesvirtuelles.
- Réaliselesdossierstechniquesnécessairesaulancementdesphasesdeconsultation(avant-projetsommaire,documentdeconsultationdesentreprises…).• Ordonne,piloteetcoordonnelestravaux:
- Lancel’appeld’offres,consulteretsélectionnerlesdifférentesentreprisesprestataires.
- Planifielaprogrammationgénéraleduprojetdesaphaseenamont à la livraison au client : réalisation du dossiertechnique(CCTP…),phasagedestravaux(livraisondelots…).
- Assure la conduite générale des travaux dans le cadre decomptesrendusréguliersauclientetauxéquipesdédiéesàl’exécution(participationauxréunionsdechantier…).
- Veilleàlaconformitédupland’exécutionetaurespectdelaqualité (de l’ouvrage), de la sécurité (des conditions deréalisation…), des délais (livraisondes lots…) et du budgetfixéenamont.
- Assisteleclientlorsdelaréceptiondestravauxetauditerlaqualité des réalisations (identification des vices deconstruction,défautsdeconformité…)envuedeformulerdesréserves,sinécessaire.
- Superviseetcoordonnelesrèglementsauprèsdesdifférentsintervenants dans le cadre d’un dossier final transmis auclient.
Compétencesclés
• Descompétencestechniques:- Maîtrisedestechniquesdubâtiment:cf.listedesdocuments
techniques unifiés (maçonnerie, assainissement-plomberie,étanchéité,revêtement,charpente…).
- Maîtrise des règles de dessins techniques et esthétiques(perspectives, plans de coupe, plans d’urbanisme…) etconceptiondesespacesintérieursetextérieurs.
- MaîtrisedesoutilsdeCAO/DAOappliquésau secteurde laconstructionetdel’architectureetdesoutilsdemodélisationdesdonnéesdubâtiment(BIM).
- Connaissances des environnements normatifs etréglementairesappliquésaudomainedelaconstructionetdel’urbanisme.
- Connaissance de l’étendue des missions selon le mode dedévolutiondesmarchésdetravaux.
• Descompétencesgestionnaires:
- Analysedelademandedesclients.- Chiffrage,gestiondescoûts.
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE14
- Etudesdedonnéesqualitativesetquantitatives. • Descompétencesmanagériales:
- Autonomieetresponsabilité- Capacitéd’animationetd’encadrementd’équipe.- Coordinationd’équipespluridisciplinaires.- Communicationaveclesmaîtresd'ouvrageprivésetpublics.- Gestiondutemps.- Recueil et transmission d’informations, rédaction d’écrits
professionnels.• Maîtrise d’une ou plusieurs langues étrangères (en
particulier de l’anglais) lorsque l’architecte exerce àl’international.
• S’il est spécialisé, il peut aussi avoir des compétencestechniquesen:
- Urbanisme- Aménagementpaysager- Architectureintérieure- Design- Sciencesdel’ingénieur- Scénographie- …/…
Variabilité del’emploidanslabranche
Ledirecteurdeprojetnepeutsignerlesprojetspourlecomptedeson entreprise que s’il est architecte en titre4. Il est en généralréférent pour plusieurs, voire tous, les projets de l’entreprisearchitectural. Il peut aussi être spécialisé sur un type de projetparticulier : projet d’urbanisme, projet paysager, projetd’architecture intérieure… ou posséder une double compétencearchitecte-ingénieur.Sesconnaissancesarchitecturalesettechniques luipermettentdegérer toutes les phases de déroulement liées à un ou plusieursprogrammesarchitecturaux,quelsqu’ensoient ladimensionet lacomplexité.Auseindesentreprisesdelabranche,sesactivitéspeuventvarierenfonctiondenombreuxcritères:- Nature de la commande : publique (Etat, collectivités
territoriales…) ou privée, (promoteur, particulier,entreprise...).
- Typed’ouvrage(Logementindividuel,logementcollectif,- …bâtimentspublicsouprivésdetoutenature),lanaturedes
travaux (neuf, réhabilitation reconversion entretien …), latailleetlatechnicitédel’opération
- Dévolution du marché de maitrise d’œuvre : commandedirecte, concours, procédures négociées, marchés dedéfinition…
4 -Pourporter le titre, il fautêtre titulaire :dudiplômed’architecte (ADE)etde l'habilitationà l'exercicede lamaîtrise
d'œuvreensonnompropre(HMONP)oudiplômed'architectediplômépar leGouvernement(DPLG),délivré jusqu'en2007.Ilfautaussi:produireuneattestationd'assurancecivileprofessionnelle;respecterdesrèglesdedéontologie;êtreinscritàuntableaurégionaldel'ordredesarchitectes.
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE15
- Localisation des marchés : marchés nationaux et marchésinternationaux.
- …/…Maisc’estsurtoutlatailledel’entrepriseetsonniveaud’activitéquiconditionnelacréationdecetemploietlanaturedesactivitésquiysontattachées.Enplusdesesactivitésarchitecturalesetmanagériales,ledirecteurdeprojetspeutaussiêtreamenéàexerceruneresponsabilitéplusétenduedansl’organisationdel’entreprise(directeurd’agence,chefd’agence…).
Environnementdetravailetinterlocuteurs
Ledirecteurdeprojetsencadreuneouplusieurséquipes.Ilestleréférent de l’entreprise d’architecture auprès des équipes deréalisationetduclient,toutaulongdesprojets.Il est fréquemment amené à se déplacer dans le cadre de sarecherchecréative,delaconceptionoudeladirectiondetravaux.Danslecadredesesdifférentesactivités,pourchaqueprojetsuiviestencontactavec:- Ladirection- Leclient- L’équipe projet de l’entreprise- LesentreprisesTCE- Lebureaud’études interneouexternequisuitleprojet- Lesservicesadministratifsconcernés- …/…
Rattachementhiérarchique
Régulièrement,ledirecteurdeprojetsrendcompteàsadirection:associé,gérant,directeurgénéral…
Profilformation etaccèsdumétier
Architecte, ingénieur ou architecte-ingénieur diplômé, avec unesolide expérience en programmation, assistance à maîtrised’ouvrageetconduited’opérations.Niveau de diplôme : niveau I (BAC+6 ou 7) d’une écoled’architecture ou diplôme d’ingénieur, formation ou expérienceprofessionnelleséquivalentes.Pour ledirecteurdeprojets spécialisé, il doit aussi posséderuneformationdanssondomainedespécialisation(cf. fichearchitectesalarié).
Parcoursprofessionnel
Ledirecteurdeprojetsd’architectureesttoujoursunprofessionnelconfirmé. Il peut envisager de devenir associé au sein de sonentreprise,desemettreàsoncompteoudedevenirdirecteurdeprojets salarié dans une entreprise de maîtrise d’ouvrage dubâtimentoud’unautresecteur.
PositionnementdanslagrilledeclassificationdelaCCN
Ledirecteurdeprojetsappartientlacatégorie«cadre».Ilestclasséauniveau1decatégorie4delagrille.
• Auniveau1(coefficient500,520,540):
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE16
- Ilréaliseetorganise,souslaconditiond’enrendrecompteàsadirection,desmissionsàpartirdedirectivesgénérales.
- Son activité s’exerce dans le cadre d’une autonomie totalesous contrôle de bonne fin. Il est, dans cette limite,responsabledel’accomplissementdesesmissions.
- Ses missions nécessitent, d’une part la maîtrise des outilsnécessaires à leur réalisation, d’autre part la capacité àanalyserlescontraintesliéesàsonactivitéacquisepar:
- Lediplômedeniveau1del’EducationNationale:HMONP(ouex-DPLG)oudiplômed’ingénieur
- Desformationscontinuesouautres;- Et/ouuneexpérienceprofessionnelleacquiseauxpositions
précédentes.• Auniveau2(coefficient560,580,600):
- Il réalise et organise, sous la condition d'en informer sadirection, des missions à partir des orientations del'entreprise. Son activité s'exerce dans le cadre d'uneautonomietotalesouscontrôledebonnefin.
- Ilest,danscettelimite,responsabledel'accomplissementdesesmissions.
- Sonemploicomportedesmissionsnécessitantd'unepartlamaîtriseoutilsnécessairesàleurréalisationetd'autrepartlacapacitéàproposerdeschoix,acquisespar:
- LediplômedeniveauIdel’EducationNationale- Des formations continues ou autres et/ou une expérience
professionnelleacquiseauxpositionsprécédentes.
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE17
Intitulédel’emploi-repère
FICHE2-CHARGEDEPROJET
Filières EMPLOISDELACONCEPTIONENARCHITECTUREEMPLOISDELACONCEPTIONSPECIALISEE
Autresappellationsusitéesdanslabranche
• «Responsabledeprojet»• «Chargédeprojetd’urbanisme»• «Chargédeprojetpaysager»• «Chargédeprojetscénographique»• «Chargédeprojetd’architectureintérieure»• …/…
Finalitédumétier
Lechargédeprojetparticipeàlaconceptionduprojetarchitectural.Ilpeutinterveniràtouslesniveauxduprojet,delaconceptionàlaréceptiondestravaux,enpassantparlaréponseauxappelsd’offresetlesuividechantier.
Contenudel’activité
Sonactivité est analogueà celledudirecteurdeprojet (cf. fichesemploi-repère)maiscontrairementàcedernier,saresponsabilitéetsonencadrementselimite,leplussouvent,àunprojetdonné.Ilpeutluiaussiêtre«généraliste»ou«spécialisé».
• Conseillelesclientsensuividuprojet:- Suit les appels d’offres, traite pour partie les commandes
émanantdesmaîtresd’ouvrage.- Informeledonneurd’ordreàchaqueétapeduprojetsurles
implications techniques, juridiques, économiques etfinancières des décisions prises (budget de l’opération,caractéristiques de l’ouvrage, choix de passation desmarchés,choixdesentreprises).
- Effectue une veille technique et réglementaire afin deconseilleretd’accompagnerleclientdansunrôledeconseilàlamaîtrised’ouvrage.• Participeàlaconceptionduprojetetenassurelamaîtrise
d’œuvre:- Conçoit le projet en termes d’espace, de techniques et
d’environnement.- Évaluelafaisabilitétechniqueetéconomiqueduprojetdans
lerespectduCCTP5etdesesannexessilemarchéestpublic.- Élabore une offre quantitative (annexes techniques et
estimation).- Coordonnelesétudesenlienaveclebureaud’études:étude
du terrain d’implantation, études d’ambiance,dimensionnement des volumes et de leur agencement,réalisationdesdevisetestimations.
- Supervise les démarches administratives et le montagefinancier du projet au lancement du projet (demande depermisdeconstruire,obtentiondesautorisations…).
5-Cahierdeschargesdesclausesparticulières(CCTP)
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE18
- Produit les dessins nécessaires à la compréhension et àl’exécutionduprojet:plans,esquisses,maquettes,vidéosoumaquettesvirtuelles.
- Réaliselesdossierstechniquesnécessairesaulancementdesphasesdeconsultation(avant-projetsommaire,documentdeconsultationdesentreprises…).• Participeàl’ordonnancementdestravaux:
- Participeàlaproductiondesdocumentspourl’appeld’offres,suitlaconsultationetsélectionnerlesdifférentesentreprisesprestataires.
- Planifielaprogrammationgénéraleduprojetdesaphaseenamont à la livraison au client : réalisation du dossiertechnique(CCTP…),phasagedestravaux(livraisondelots…).
- Assure la conduite générale des travaux dans le cadre decomptesrendusréguliersauclientetauxéquipesdédiéesàl’exécution(participationauxréunionsdechantier…).
- Veilleàlaconformitédupland’exécutionetaurespectdelaqualité (de l’ouvrage), de la sécurité (des conditions deréalisation…), des délais (livraisondes lots…) et du budgetfixéenamont.
- Assisteleclientlorsdelaréceptiondestravauxetauditerlaqualité des réalisations (identification des vices deconstruction,défautsdeconformité…)envuedeformulerdesréserves,sinécessaire.
- Superviseetcoordonnelesrèglementsauprèsdesdifférentsintervenants dans le cadre d’un dossier final transmis auclient.
Compétencesclés
• Descompétencestechniques:- Maîtrisedestechniquesdubâtiment:cf.listedesdocuments
techniques unifiés (maçonnerie, assainissement-plomberie,étanchéité,revêtement,charpente…).
- Maîtrise des règles de dessins techniques et esthétiques(perspectives, plans de coupe, plans d’urbanisme…) etconceptiondesespacesintérieursetextérieurs.
- MaîtrisedesoutilsdeCAO/DAOappliquésau secteurde laconstructionetdel’architectureetdesoutilsdemodélisationdesdonnéesdubâtiment(BIM).
- Connaissances des environnements normatifs etréglementairesappliquésaudomainedelaconstructionetdel’urbanisme.
- Connaissance de l’étendue des missions selon le mode dedévolutiondesmarchésdetravaux.• Descompétencesgestionnaires:
– Analysedelademandedesclients.– Chiffrage,gestiondescoûts.
- Etudesdedonnéesqualitativesetquantitatives.• Descompétencesmanagériales:
- Capacitédemanagementetd’encadrementd’équipe.
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE19
- Coordinationd’équipespluridisciplinaires.- Communicationaveclesmaîtresd'ouvrageprivésetpublics.- Gestiondutemps.- Recueil et transmission d’informations, rédaction d’écrits
professionnels.• Maîtrise d’une ou plusieurs langues étrangères (en
particulier de l’anglais) lorsque l’architecte exerce àl’international.
• S’il est spécialisé, il peut aussi avoir des compétencestechniquesen:
- Urbanisme- Aménagementpaysager- Architectureintérieure- Design- Sciencesdel’ingénieur- Scénographie- …/…
Variabilitédel’emploidanslabranche
Lechargédeprojetpeutêtre«généraliste»ou«spécialisé»dansun domaine de la conception de projet : urbanisme, paysage,scénographie,…Lesmissionsconfiéesauchargédeprojetsvarientenfonctiondutypedeprojetetdelatailledel’entreprise.- Auseindesentreprisesdelabranche,sesactivitéspeuvent
varierenfonctiondenombreuxcritères:- Nature de la commande : publique (Etat, collectivités
territoriales…) ou privée, (promoteur, particulier,entreprise...).
- Typed’ouvrage(Logementindividuel,logementcollectif,- …bâtimentspublicsouprivésdetoutenature),lanaturedes
travaux (neuf, réhabilitation reconversion entretien …), latailleetlatechnicitédel’opération
- Dévolution du marché de maitrise d’œuvre : commandedirecte, concours, procédures négociées, marchés dedéfinition…
- Localisation des marchés : marchés nationaux et marchésinternationaux.
- …/…
Environnementdetravailetinterlocuteurs
Le chargé de projet encadre une équipe. Il est le référent del’entrepriseauprèsdeséquipesderéalisationetduclient,toutaulongduprojet.Il est fréquemment amené à se déplacer dans le cadre de laconceptionetdel’exécutiondestravaux.Danslecadredesesdifférentesactivités,pourchaqueprojetsuiviestencontactavec:- Ladirection- Leclient- L’équipeprojetdel’entreprise- LesentreprisesTCE
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE20
- Lebureaud’étudesinterneouexternequisuitleprojet- Lesservicesadministratifsconcernés- …/…
Rattachementhiérarchique
• Architecteentitre• Directeurdeprojet• Directeurdel’agence• Directeurtechnique• …/…
Profilformationetaccèsdumétier
Iln’yapasdeformationspécifiquepourêtrechargédeprojetmaisla plupart sont titulaires d’un diplôme d’architecte et/ou d’undiplômed’ingénieur.Uneexpérienceprofessionnelleouuncomplémentdeformationenmanagementdeprojetetencadrementd’équipepeutêtreunplus.Pour le chargé de projet spécialisé, il doit aussi posséder uneformationdanssondomainedespécialisation(cf. fichearchitectesalarié).
Parcoursprofessionnel
Aprèsplusieursannéesd’expérienceprofessionnelle, lechargédeprojetpeutdevenirdirecteurdeprojets,directeurd’agence,associédel’architectefondateuroucréateurdesapropreentreprise.Ilpeutaussidevenirchargédeprojetsd’architecturesalariédansd’autresbranches professionnelles que celle des entreprises del’architecture(industrie,immobilier…).
PositionnementdanslagrilledeclassificationdelaCCN
Lechargédeprojetpeutapparteniràlacatégorie«cadre».Ilestclasséencatégorie3,auniveau1&2delagrille.Il
• Auniveau1(coefficient380,400,420):- Il réalise les travaux de la spécialité à partir de directives
générales.- Sonactivité s’exerce souscontrôledebonne finet il enest
responsabledanscettelimite.Sesinitiativessontlimitées.- Sesmissions nécessitent, une bonnemaîtrise technique du
travailacquisparlaformationet/oul’expérience- Saformation:- UndiplômedeniveauIIIouIIdel’EducationNationale.- Uneformationgénéraletechnologiqueouprofessionnelle.- Uneexpérienceacquiseàlapositionprécédente.
• Auniveau2(coefficient440,460,480):- Il réalise les travaux de la spécialité à partir de directives
générales.- Son activité s’exerce sous contrôle de bonne fin. Son
autonomie est définie régulièrement. Ses initiatives sontréellesetadaptéesauxmissionsconfiées.
- Sesmissions nécessitent, une bonnemaîtrise technique dutravailacquisparlaformationet/oul’expérience
- Saformation:- UndiplômedeniveauIIdel’EducationNationale.- Uneformationgénéraletechnologiqueouprofessionnelle.- Uneexpérienceacquiseàlapositionprécédente.
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE21
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE22
Intitulédel’emploi-repère
FICHE3-ASSISTANTDEPROJET
Filières EMPLOISDELACONCEPTIONENARCHITECTUREEMPLOISDELACONCEPTIONSPECIALISEE
Autresappellationsusitéesdanslabranche
• «Collaborateurd’architecte»• «Dessinateur»• «Dessinateurprojeteur»• «Dessinateurspécialis黕 «Assistantdeprojetd’urbanisme»• «Assistantdeprojetpaysager»• «Assistantdeprojetscénographique»• «Assistantdeprojetd’architectureintérieur»• …/…
Finalitédumétier
Qu’ilsoitgénéralisteouspécialisé,l’assistantdeprojet:L’assistantdeprojetestlecollaborateurdirectduresponsabledeprojet.La principale mission de l’assistant de projet est de traduiregraphiquement le projet de l’architecte depuis sa conceptionjusqu’àlaremisedesdessinsauclient.Maisl’assistantdeprojetaaussid’autresfonctions.Ilpréparelesdifférentsdossiers(étudesprimaires,…),lesdemandesdepermisdeconstruire,participeàlasélectiondesentreprises,assisteleresponsableduprojetdanslesuivi de chantier et la coordination des différents corps demétiers… Il est aussi souvent en charge de la documentation del’entreprise(archivagedesbibliothèquesdematériaux
Contenudel’activité
Sous le contrôle du responsable de projet, l’assistant exerce sonmétierdanstroisdomainesd’interventionprincipaux:
• Lestravauxd’architecture:- Travauxderelevéetdedescriptiond’ouvrages;- Travaux graphiques d’esquisses et de mise en forme des
projetsd’étude;- TravauxgraphiquesenCAO/DAOenphasesd’avant-projet,
deconsultationetd’exécutiondestravaux;- Travauxdetraitementdesimages;- Réalisationdemaquettesetdeperspectives;
• Lesétudestechniqueset/ouadministratives:- Constitutiondesdossiers;- Vérificationdedocumentsgraphiques;- Quantificationetestimationpartiellesd’unprojet;- Il peut assister sa hiérarchie dans ce domaine ou la
représenter dans le cadre de travaux ne nécessitant pasd’engagements importants de la maîtrise d'œuvre ou decoordinationdetravauxcomplexes.
Compétencesclés
• Descompétencestechniques:- Dessind’architectureetdessintechnique(DAO)
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE23
- Projectionetmodélisation(CAO)- Métré- Maîtrisedestechniquesdubâtiment- Connaissances des normes et des réglementations en
vigueur- Assistanceàlaconsultationetàlagestiondeprocédures- Gestiondel’information,classement,archivage- Cotation
• Autrestypesdecompétences:- Maîtrisedeslogicielsdebureautique.- Connaissancesdesprocéduresréglementaires- Rigueur,précisionetaptitudeautravailenéquipe.- Bonneperceptiondel’espace.- Notiond’économiedeprojet.
• S’il est spécialisé, il peut aussi avoir des compétencestechniques en : urbanisme, aménagement paysager,architectureintérieure,design,scénographie,…
Variabilitédel’emploidanslabrancheethorslabranche
L’assistantdeprojetpeutêtre«généraliste»ou«spécialisé»dansun domaine de la conception : urbanisme, paysage, architectureintérieure…Lesactivitésdel’assistantdeprojetpeuventvarierenfonctiondeson expérience professionnelle, du type de construction ou detravauxàréaliser,delatailledelastructuredanslaquelleilévolueetdutyped'employeur.Ilpeuttravaillersurdepetitsprojetsoudesprojetsd'envergure,enFrance ou à l'étranger. Chaque projet est déterminé par unenvironnement de travail dont il faut connaître et respecter laréglementationenvigueur.
Environnementdetravailetinterlocuteurs
L’assistantdeprojettravailleenéquipeetpartagesontempsentrel’entrepriseetleterrain.Danslecadredesesdifférentesactivités,l’assistantdeprojetest,souslasupervisionduresponsableduprojet,encontactavec:- L’équipeprojetdel’entreprise.- Lebureaud’étudesinterneouexternequisuitleprojet.- Lesentreprisesmaîtressesd’œuvre.- Le client, s’il est associé aux études techniques d’avant-
projet.
Rattachementhiérarchique
• Architecteentitre• Directeurdeprojet• Directeurdel’agence• Chargédeprojet• …/…
Profilformationetaccèsdumétier
NiveauIVetIIIdel’EN.- Bac Pro TB2A. (Technicien d’Etudes du Bâtiment option
assisantenarchitecture)- BTSBâtiment
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE24
- Diplômed'étudeenarchitecture(DEEA).(Bac+3–Licence)Pour l’assistant de projet spécialisé, il doit aussi posséder uneformationdanssondomainedespécialisation.
Parcoursprofessionnel
L’emploid’assistantdeprojetpeutêtreunemploid’insertiondanslesentreprisesd’architecture.Au,niveau2,l’assistantdeprojetpeutévoluerpourdevenirChargédeprojet.Horsdelabranche,lesmétiersdubâtimentetdestravauxpublicsluisontaussiouverts:conducteursdetravaux,technicienengéniecivil… Il peut également trouver des débouchés dans le secteurpublic(collectivitésterritoriales,officesHLM...).
PositionnementdanslagrilledeclassificationdelaCCN
L’assistantdeprojetestclassédanslacatégorie2auxniveaux1&2delagrille.
• Encatégorie2,niveau1(coefficient260,280,300)- Ilréaliselestravauxcourantscorrespondantsàsesmissions
selon des directives précises. Il est responsable de leurexécutiondanscettelimite.
- Sonactivités’exercesousuncontrôlefréquent,luilaissantunniveaud’initiativeélémentaire.
- La réalisationde sesmissionsnécessite des connaissancestechniques de base acquises par l’expérience et/ou laformation.
- Sonniveaude formationestunniveau IV ade l’EducationNationale. Formation générale technologique ouprofessionnelle et/ou expérience acquise à la positionprécédente.• Encatégorie2,niveau2(coefficient320,340,360)
- Ilréaliselestravauxcourantscorrespondantsàsesmissionsselon des directives générales. Il est responsable de leurexécutiondanscettelimite.
- Sonactivités’exercesousuncontrôleponctuel,sesinitiativessontlimitées.
- Laréalisationdesesmissionsnécessiteunebonnemaîtrisetechniquedescompétencesacquisesparl’expérienceet/oulaformation.
- Son niveau de formation est un niveau III de l’EducationNationale. Formation générale technologique ouprofessionnelle et/ou expérience acquise à la positionprécédente.
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE25
Intitulédel’emploi-repère
FICHE4-DESSINATEUR
Filières EMPLOISDELACONCEPTIONENARCHITECTUREEMPLOISDELACONCEPTIONSPECIALISEE
Autresappellationsusitéesdanslabranche
• «Dessinateurprojeteur»• «Dessinateurd'étudesBTP»• «Dessinateurd'exécution»• «Dessinateurd’études»• «Dessinateurconcepteur»• «Dessinateurpaysager»• «Dessinateurprojeturbanisme»• …/…
Finalitédumétier
La principale mission du dessinateur est de traduiregraphiquement le projet. Il est le collaborateur direct duresponsable de projet qu’il l’assiste dans ses missions deconception et d’exécution. Selon les indicationsde ce dernier, ildessinelesdocumentsgraphiquesconstituantledossierduprojetàtoutessesphases.
Contenudel’activité
Qu’il soit généraliste ou spécialisé, le contenu de l’activité dudessinateurestlemême.
• Etudetechniqueduprojetarchitectural:- Effectue les relevés de l’existant (terrain, bâtiment,
structures,donnéesadministratives…).- Réalise des documents de rendus sommaires (dessins,
imagesdesynthèse…).- Dessine les plans, coupes et élévations aux échelles
appropriées.- Réalise les travaux d’esquisses et de mise en forme des
projetsd’étude.- Ajustecesélémentsen fonctionde l’étatd’avancementdes
travaux.• Activitésprofessionnellestransversales:
- Actualisedesbibliothèquesdematériaux- Participeàlaréalisationdelamaquettenumérique- Utiliselesystèmedeclassementetd’échangededocuments
del’entreprise
Compétencesclés
- Descompétencestechniques:- Dessind’architectureetdessintechnique(DAO)- Projectionetmodélisation(CAO)- Métré- Maîtrisedestechniquesdubâtiment- Connaissancesdesnormesetdesréglementationsdebase- Autrestypesdecompétences:- Rigueur,précisionetaptitudeautravailenéquipe.
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE26
- Bonneperceptiondel’espace.- Maitrisedeslogicielsdebureautiqueetderendu
• S’il est spécialisé, il peut aussi avoir des compétencestechniques en : urbanisme, aménagement paysager,architectureintérieure,design,scénographie,…
Variabilitédel’emploidanslabrancheethorslabranche
Les activités du dessinateur peuvent varier en fonction de sonexpérienceprofessionnelle,dutypedeconstructionoudetravauxàréaliser,delatailledelastructuredanslaquelleilévolue.Chaqueprojetestdéterminéparunenvironnementdetravaildontilfautconnaîtreetrespecterlaréglementationenvigueur.Ilpeuttravaillersurdepetitsprojetsoudesprojetsd'envergure.
Environnementdetravailetinterlocuteurs
Il travailleenéquipedans l’entrepriseetoccasionnellementpeutêtreamenéàserendresurleterrain.Les activités du dessinateur sont réalisées sous la direction duresponsable de projet (architecte, chargé de projet, directeur deprojets…).Dans le cadre de ses différentes activités, le dessinateur est encontactavec:- L’équipeprojetdel’entreprise.- Lebureaud’étudesinterneouexternequisuitleprojet.- Le client, s’il est associé aux études techniques d’avant-
projet.
Rattachementhiérarchique
• Architecteentitre• Directeurdeprojet• Directeurdel’agence• Directeurtechnique• …/…
Profilformationetaccèsdumétier
Il estpossibled’accéder àunpostededessinateur enentreprised’architecture avec un Cap ou un Bac professionnel (bac protechnicien d’études du bâtiment, spécialisation assistant enarchitecture,optionB).Cependant,pourpouvoirévoluer,leniveauactuellementrequisestplutôtàBac+2.Pourledessinateurspécialisé,ildoitaussiposséderuneformationdanssondomainedespécialisation(cf.fichearchitectesalarié).
Parcoursprofessionnel
L'entrée dans le métier se fait au poste de dessinateur. Aprèsplusieurs années d'exercice, le dessinateur peut accéder à lafonctiond’assistantdeprojet.Avecuneformationcomplémentaire,il peut aussi devenir chef de projet ou responsable de bureaud'étudesauseind’uneentreprised’architecture.Horsdelabranche,lesmétiersdubâtimentetdestravauxpublicsluisontaussiouverts:conducteursdetravaux,technicienengéniecivil…Il peut également trouver des débouchés dans le secteur public (collectivités territoriales, offices HLM...).
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE27
PositionnementdanslagrilledeclassificationdelaCCN
Le dessinateur est classé dans la catégorie 1 au niveau 1 et encatégorie2auniveau1.
• Encatégorie1,niveau1(coefficient200,220,240)- Il réalise des travaux élémentaires à partir de directives
précises- Sonactivités’exercesouscontrôlepermanent- Laréalisationdesesmissionsnécessitedesnotionsdebase
acquisesparlaformationet/oul’expérience- Son niveau de formation est un diplôme de niveau V de
l’EducationNationale.Formationgénérale,technologiqueouprofessionnelle.• Encatégorie2,niveau1(coefficient260,280,300)
- Ilréaliselestravauxcourantscorrespondantsàsesmissionsselon des directives précises. Il est responsable de leurexécutiondanscettelimite.
- Sonactivités’exercesousuncontrôlefréquent,luilaissantunniveaud’initiativeélémentaire.
- La réalisationde sesmissionsnécessite des connaissancestechniques de base acquises par l’expérience et/ou laformation.
- Sonniveaude formationestunniveau IV ade l’EducationNationale. Formation générale technologique ouprofessionnelle et/ou expérience acquise à la positionprécédente.
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE28
Intitulédel’emploi-repère FICHE5-DIRECTEURTECHNIQUEFilière EMPLOISDECONCEPTIONTECHNIQUEAutresappellationsusitéesdanslabranche
• «Ingénieur»• «Responsablebureaud’étudestechniques»• …/…
Finalitédumétier Ledirecteur technique est responsable de la cellule techniquede
l’entreprised’architecture.Acetitre,ilpilotel’ensembledesétudestechniquespourpréparerlesréponsesauxappelsd’offres,puisenphased’exécutionlesuivitechniquedestravaux.Ilencadrel’équipetechnique : chargés de projet technique, assistants de projetstechniques…
Contenudel’activité
• Participe à la conception de l’offre de prestations del’entreprised’architectureetàsonpositionnementsurlemarché.
• Intervient en amont pour superviser les réponses auxappelsd’offres.
• Pilotelesétudestechniques(techniquesouchiffrage).• Recrute, fixe les objectifs et encadre les équipes
d’ingénieurs et de techniciens d’études (prix, dessin,structure).
• Recherche des solutions techniques permettant lafaisabilité du projet architectural et l’optimisation descoûts.
• Contrôle et valide la réalisation des différents plans etdocuments(APS,APD,CCTP).
• Effectuelesinvestissementsmatérielsnécessairesaubonfonctionnement du bureau d’études techniques(formationdeséquipes,matériels,logicielsdeDAO/CAO).
• Réalisedefréquentscomptesrendusbudgétairessurlesaspects techniques des différents projets et participe àl’élaborationdubudgetprévisionneldel’Entreprise.
Compétencesclés Ledirecteur techniquedoitposséderdescapacités techniques,debonnes compétences pour le management d’équipe et un bonrelationnelaveclesclientsetlespartenairesduprojet.
• Descompétencestechniques:- Expertise technique des spécificités propres aux études
techniquesconfiéesaubureaud’étudestechniques- Maîtrisedelagestionetdumanagementdeprojet- Maîtrisedel’ensembledesprérequisnécessairesaupilotage
desétudesdanslesecteurdelaconstruction- Connaissancesdesprocéduresadministrativesattachéesaux
appelsd’offres
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE29
- Connaissanceducadrenormatifetréglementaireenvigueurdanslaconstructionenmatièredesécurité,environnement,qualitéduprocess
- Capacitéàutiliserlesoutils(logicielsdecalculs,dechiffrage)- Connaissance de l’étendue des missions selon le mode de
dévolutiondesmarchésdetravaux• Autrescompétences:
- Encadrementd’équipe- Qualitéd’écouteetdenégociation- Rigueur,précisionetaptitudeautravailenéquipe.- Bonneperceptiondel’espace- Uneouplusieurslangues
Variabilitédel’emploidanslabrancheethorslabranche
Seuleslesentreprisesd’architectured’unecertainetaillepossèdentunecelluletechniqueinterneaniméeparundirecteurtechnique.Ilest,engénéral,positionnésurl’ensembledesprojetsdel’entreprisemaispeutaussiêtrechargéd’unseulprojetcomplexe.Sesactivitésvarienten fonctionde sonexpérienceprofessionnelle,du typedeconstructionoudetravauxàréaliser,delatailledelastructuredanslaquelleilévolue.
Rattachementhiérarchique
• Directeurgénéral• Directeurdel’agence• …/…
Environnementdetravailetinterlocuteurs
Ledirecteur technique encadre l’équipe techniquede l’entreprised’architecture et supervise les équipes des bureaux d’étudesextérieurs.Ilestfréquemmentamenéàsedéplacerdanslecadredesasupervisiontechniquedestravaux.Danslecadredesesdifférentesactivités,pourchaqueprojetsuiviestencontactavec:- Maîtres d’œuvre : architectes- Maîtrised’œuvre d’exécution : entreprises TCE- Directeurdetravauxeninterne- Organismesdecontrôle technique- Clients- Autresprestatairesextérieurs
IlpeutêtreamenéàeffectuerdenombreuxdéplacementsenFranceou à l'étranger et être en charge d'une équipe pluridisciplinaire :mobilité géographique, maîtrise de l’anglais et adaptabilité sontdoncdesqualitésrecherchées.
Profilformationetaccèsdumétier
Ledirecteurtechniqueestsouventuningénieur.Leniveaudeformationestminimumbac+5(niveau1):- Ecoles d’ingénieurs spécialisées en Bâtiment ou Travaux
Publics:entreautresESTP/INSApouruncursusd’ingénieurclassique, INPG (Grenoble), Supelec pour les spécialistesmétier,ISABTPpourlesspécialistesstructures…
- GrandesEcoles:ENPC,ENTPE,INSA…
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE30
- Mastersprosensciencesettechnologies- Ecolesd’architecture.
Parcoursprofessionnel
Unhautniveauestrequispouraccéderdirectementà l’emploidedirecteurdeprojettechnique.Cependant,unebonneexpérienceensuivi de projets techniques au sein d’une entreprise de maîtrised’œuvre, d’une entreprise d’architecture ou d’un bureau d’étudestechniquesestaussiunevoied’accèspossible.Sonexpérienceprofessionnelleacquiseenentreprised’architecturepeutaussiluipermettrederejoindreunbureaud’étudestechniquesouuneentreprisedubâtimentàunposteanalogue.
PositionnementdanslagrilledeclassificationdelaCCN
Ledirecteurtechniqueappartientàlacatégorie«cadre».Ilestclassédanslacatégorie4auniveau2delagrille.
• Encatégorie4,niveau2(coefficient560,580,600).- Il réalise et organise, sous la condition d'en informer sa
direction, des missions à partir des orientations del'entreprise. Son activité s'exerce dans le cadre d'uneautonomiepartielle.
- Ilest,danscettelimite,responsabledel'accomplissementdesesmissions.
- Sonemploicomportedesmissionsnécessitantd'unepartlamaîtriseoutilsnécessairesàleurréalisationetd'autrepartlacapacitéàproposerdeschoix,acquisespar:
- LediplômedeniveauIdel’EducationNationale;- Desformationscontinuesouautres;- Et/ouuneexpérienceprofessionnelle acquiseauxpositions
précédentes.
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE31
Intitulé del’emploi-repère FICHE6-DIRECTEURDEPROJETTECHNIQUEFilière EMPLOISDECONCEPTIONTECHNIQUEAutresappellationsusitées dans labranche
• «Ingénieurprojet»• «Chefdeprojettechnique»• «ChefdeprojetBTP»• …/…
Finalitédumétier Le directeur de projet technique gère l’ingénierie de la maîtrise
d’œuvreetassurelacoordinationd’unprojetarchitecturalaveclesentreprisesTCE.A ce titre, il est garant de la faisabilité technique du projetarchitectural, du respect des délais et des coûts de construction,ainsiquedesnormesenvironnementalesetdesécurité.Il assure la coordination entre l’ensemble des acteurs concernésdans l’entrepriseet,à l’extérieur,avec lesentreprisesprestatairesdelaconceptionausuividelaréalisation.
Contenu del’activité
• Participeàladéfinitiontechniquedesdifférentsaxesduprojetarchitectural.
• Encadre la production de l’ensemble des supportstechniquesduprojet.
• Etudie la faisabilité des solutions techniques retenuesdansleprojetarchitectural.
• Répond aux questions techniques posées par lescollaborateurs.
• Vérifie l’ensemble des documents techniques produitsdanslecadreduprojet.
• Assure le suivi administratif des relations avec lesprestatairesdemaîtrised’œuvre(contrats,relance,suivisdesdocumentsremis,etc.).
• Participeàlagestionetl’organisationdeladocumentationtechniquedel’entreprise.
• Assiste leresponsableduprojetà laréponseauxappelsd’offres.
• MiseenplaceduplanBIMduprojetetdeses règlesderéalisation.
• Assisteàlaquantificationetàl’estimationduprojet.
Compétencesclés Le directeur de projet technique doit posséder des capacitéstechniques,debonnescompétencespourlemanagementd’équipeetunbonrelationnelaveclesclientsetlespartenairesduprojet.
• Descompétencestechniques:- Maîtrisedestechniquesdubâtiment- ConnaissanceTCE- UtilisationdeslogicielsCAO/DAO- MaîtriseduBIM- Connaissancesdudroitdel’urbanisme,desnormesQSE
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE32
- Connaissancesdesnormesetdesréglementationsenvigueur- Connaissancescodesdesmarchéspublics- Rédaction de cahier des charges des différentes clauses
techniques.- Gestiondel’information,classement,archivage- Connaissance de l’étendue des missions selon le mode de
dévolutiondesmarchésdetravaux• Autrescompétences:
- Gestionetmanagementdeprojet- Managementressourceshumaines- Qualitéd’écouteetdenégociation- Rigueur,précisionetaptitudeautravailenéquipe.- Bonneperceptiondel’espace.- Notiond’économiedeprojet.
Variabilité del’emploi dans labrancheet hors labranche
Ledirecteurdeprojettechniquepeutêtregénéralisteouspécialisé(énergie bâtiment, acoustique, structures et pathologie desbâtiments, conception environnementale…) selon les activités del’entreprise d’architecture ou les besoins duprojet. Il travaille engénéralsurunseulprojet,souventcomplexe,àlafois.Les activités du directeur de projet technique peuvent varier enfonctiondesonexpérienceprofessionnelle,dutypedeconstructionoudetravauxàréaliser,delatailledelastructuredanslaquelleilévolueetdutyped'employeur.
Rattachementhiérarchique
• Directeurgénéral• Directeurdel’agence• Directeurtechnique• …/…
Environnementde travail etinterlocuteurs
Ledirecteurdeprojettechniqueparticipeauprojetdeboutenbout,àlatêted’uneéquipetechniquedetaillevariable.Iladesrelationsavecl’ensembledespartenairesduprojetarchitectural.Il peut être amené à effectuer de nombreux déplacements àl'étrangeretêtreencharged'uneéquipepluridisciplinaire:mobilitégéographique, maîtrise de l’anglais et adaptabilité sont donc desqualitésrecherchées.
Profilformationetaccèsdumétier
Leniveaudeformationestminimumbac+5(niveau1):- Ecoles d’ingénieurs spécialisées en Bâtiment ou Travaux
Publics:entreautresESTP/INSApouruncursusd’ingénieurclassique, INPG (Grenoble), Supelec pour les spécialistesmétier,ISABTPpourlesspécialistesstructures…
- GrandesEcoles:ENPC,ENTPE,INSA…- Mastersprosensciencesettechnologies- Ecolesd’architecture.
Parcoursprofessionnel
Unhautniveaudecompétencesestrequispouraccéderdirectementàl’emploidedirecteurdeprojettechnique.Cependant,unebonneexpérienceensuivideprojettechniqueauseind’uneentreprisede
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE33
maîtrise d’œuvre, d’une entreprise d’architecture ou d’un bureaud’étudestechniquesestaussiunevoied’accèspossible.Sonexpérienceprofessionnelleacquiseenentreprised’architecturepeutaussiluipermettrederejoindreunbureaud’étudestechniquesouuneentreprisedubâtimentàunposteanalogue.
Positionnementdans la grille declassification de laCCN
Ledirecteurdeprojettechniqueappartientàlacatégorie«cadre».Ilestclasséencatégorie4delagrille.
• Encatégorie4,niveau1(coefficient500,520,540)- Ilréaliseetorganise,souslaconditiond’enrendrecompteau
responsable de projet, des missions à partir de directivesgénérales.
- Son activité s’exercedans le cadred’une autonomiedéfinieponctuellement.
- Ses missions nécessitent d’une part la maîtrise des outilsnécessaires à leur réalisation, d’autre part la capacité àanalyserlescontraintesliéesàsonactivitéacquisespar:
- UndiplômedeniveauIdel’EducationNationale;- Uneexpérienceacquiseaucoursdesonemploiprécédent.
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE34
Intitulé del’emploi-repère FICHE7-CHARGEDEPROJETTECHNIQUE
Niveau1et2Filière EMPLOISDECONCEPTIONTECHNIQUEAutresappellationsusitées dans labranche
• «Assistanttechniquedubâtiment»• «Collaborateurd’architecte»• «Chargédeprojettechnique»• «BIMmanager»• «Economistes»• …/…
Finalitédumétier Lechargédeprojettechniqueparticipeauxmissionstechniquesde
la maîtrise d’œuvre liées à l’ensemble des phases du projetarchitectural : rédaction des dossiers techniques (CCAP,CCTP,STD…),étudesdefaisabilitédessolutionstechniques,suividesdifférentesphasesduprojet.
Contenu del’activité
• Réalisel’ensembledessupportstechniquesnécessairesàlaréalisationduprojet.
• Assiste le responsable du projet dans la réponse auxappelsd’offres.
• Etudie la faisabilité des solutions techniques retenuesdansleprojetarchitectural.
• Répond aux questions techniques posées par les autrescollaborateursintervenantsurleprojet.
• Vérifieetrelitlesdocumentsgraphiquesproduits.• Assure le suivi administratif des relations avec les
prestatairesdemaîtrised’œuvre(contrats,relance,suivisdesdocumentsremis,etc.).
• Participe à la gestion et à l’organisation de ladocumentation technique de l’entreprise d’architecture(bibliothèquedematériaux…).
• ParticipeàlamiseenplaceduplanBIMduprojetetdesesrèglesderéalisation.
Compétencesclés • Descompétencestechniques:
- Maîtrise des techniques du bâtiment (travaux,économie,techniquesdeconstruction)
- MaîtrisedesoutilsdeCAO/DAO- Connaissancesdesnormesetdesréglementations
envigueur- Assistance à la consultation et à la gestion de
procédures- Gestiondel’information,classement,archivage- Connaissance de l’étendue des missions selon le
modededévolutiondesmarchésdetravaux• Autrestypesdecompétences:
- Maîtrisedeslogicielsdebureautique.
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- Maîtrisedeslogicielsdetraitementdel’image.- Connaissancesdesprocéduresréglementaires- Rigueur,précisionetaptitudeautravailenéquipe.- Bonneperceptiondel’espace.- Notiond’économiedeprojet.
Variabilité del’emploi dans labrancheet hors labranche
Le chargé de projet technique peut être généraliste ou spécialisé(énergie bâtiment, acoustique, structures et pathologie desbâtiments, conception environnementale…) selon les activités del’entreprised’architectureoulesbesoinsduprojetIl peut être rattaché au bureau technique de l’entreprised’architectureoudirectementàl’équipeduprojetarchitectural.Ilassistesahiérarchiedans lesuivide travauxmaispeutaussi lareprésenter dans le cadre de travaux ne nécessitant pasd’engagementsimportantsdelamaîtrised’œuvre.Sesactivitésvarientenfonctiondesaspécialité,desonexpérienceprofessionnelle,dutypedeconstructionoudetravauxàréaliser,dela taille de la structure dans laquelle il évolue et du typed'employeur.
Rattachementhiérarchique
• Architecteentitre• Directeurdeprojet• Directeurdel’agence• Directeurtechnique• Directeurdeprojettechnique• …/…
Environnementde travail etinterlocuteurs
Ilprendenchargesurlabasedeconsignespréciseslestravauxquiluisontconfiésparleresponsableduprojetouparledirecteurdeprojettechnique.Iltravailleenéquipeetpeutparticiperauxréunionsdechantier.Le chargé de projet technique est un salarié de l’entreprise. Iltravaille en équipe et partage son temps entre l’entreprise et leterrain.
Profilformationetaccèsdumétier
LeniveaudeformationvarieentrelesniveauxIIIetIIdel’EN.• BTSBâtiment• Diplômed'étudeenarchitecture(DEEA).(Bac+3Licence)
DesformationscomplémentairescommeuneformationBIMouRGE(Reconnu Garant Environnement) sont de nature à favoriserl’employabilitédel’assistanttechnique.
Parcoursprofessionnel
L'entréedans lemétierpeut se faire aprèsune formationdebonniveau (DEEA) ou après une expérience professionnelle au posted’assistanttechnique.Le chargé de projet technique peut devenir directeur techniqued’uneentreprised’architecture.Horsdelabranche,lesmétiersdubâtimentetdestravauxpublicsluisontaussiouverts:conducteursdetravaux,technicienengénie
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE36
civil… Il peut également trouver des débouchés dans le secteurpublic(collectivitésterritoriales,officesHLM...).
Positionnementdans la grille declassification de laCCN
Le chargé de projet technique peut appartenir à la catégorie«cadre».Ilestclasséencatégorie3auniveau1et2delagrille.Auniveau1(coefficient380,400,420)
• Ilréaliselestravauxdelaspécialitéàpartirdedirectivesgénérales.• Sonactivités’exercesouscontrôledebonnefinetilenestresponsabledanscettelimite.Sesinitiativessontréduites.• Sesmissionsnécessitent,unebonnemaîtrisetechniquedutravailacquisparlaformationet/oul’expérience• Saformation:
- Un diplôme de niveau III ou II de l’EducationNationale.
- Une formation générale technologique ouprofessionnelle.
- Uneexpérienceacquiseàlapositionprécédente. Auniveau2(coefficient440,460,480):
• Ilréaliselestravauxdelaspécialitéàpartirdedirectivesgénérales.• Sonactivités’exercesouscontrôledebonnefin.Sonautonomieestdéfinierégulièrement.Sesinitiativessontréellesetadaptéesauxmissionsconfiées.• Sesmissionsnécessitent,unebonnemaîtrisetechniquedutravailacquisparlaformationet/oul’expérience• Saformation:• UndiplômedeniveauIIdel’EducationNationale.• Uneformationgénéraletechnologiqueouprofessionnelle.• Uneexpérienceacquiseàlapositionprécédente.
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Intitulé del’emploi-repère FICHE8-ASSISTANTTECHNIQUE
Niveau1et2Filière EMPLOISDECONCEPTIONTECHNIQUEAutresappellationsusitées dans labranche
• «Assistanttechniquedubâtiment»• «Collaborateurd’architecte»• «Chargédeprojettechnique»• «BIMmanager»• …/…
Finalitédumétier Il assiste l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise
d’architecturedans le bondéroulement techniquedesdifférentesphasesduprojetarchitectural:rédactiondesdossierstechniques,étudesdefaisabilitédessolutionstechniques,assistancetechniqueàlarédactiondesréponsesauxappelsd’offres,suividesdifférentesphasestechniquesetéconomiquesduprojet.
Contenu del’activité
• Réalise l’ensemble des supports techniques du projet.(toussupportsconfondusycompris3D,maquettes).
• Etude de faisabilité des solutions techniques retenuesdansleprojetarchitectural.
• Répondre aux questions techniques posées par lescollaborateurs.
• Vérification des documents graphiqueset relecture technique de l’ensemble des documentsproduits.
• Assurer le suivi administratif des relations avec lesprestatairesdemaîtrised’œuvre(contrats,relance,suivisdesdocumentsremis,etc.).
• Gérer et organiser la documentation technique del’entreprise(bibliothèquedematériaux…).
• Assistancetechniqueàlaréponseauxappelsd’offres.• MiseenplaceduplanBIMduprojetetdeses règlesde
réalisation.• Assistanceàlaquantificationetl’estimationd’unprojet
Compétencesclés • Descompétencestechniques:
- Maîtrise des techniques du bâtiment (Travaux, Economie,TechniquesdeConstruction»
- MaîtrisedesoutilsdeCAO/DAO- Logicieldetraitementd’images- Connaissancesdesnormesetdesréglementationsenvigueur- Assistanceàlaconsultationetàlagestiondeprocédures- Gestiondel’information,classement,archivage
• Autrestypesdecompétences:- Maîtrisedeslogicielsdebureautique. - Connaissancesdesprocéduresréglementaires- Rigueur,précisionetaptitudeautravailenéquipe.
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- Bonneperceptiondel’espace.- Notiond’économiedeprojet.
Variabilité del’emploi dans labrancheet hors labranche
Les activités de l’assistant technique varient en fonction de saspécialité, de son expérience professionnelle, du type deconstructionoudetravauxàréaliser,delatailledelastructuredanslaquelleilévolue.Ilpeuttravaillersurdepetitsprojetsoudesprojetsd'envergure,enFranceouàl'étranger.
Environnementde travail etinterlocuteurs
L’assistant technique travaille en équipe et peut participer auxréunionsdechantier.Ilestcapabledeprendreenchargesurlabasedeconsignesprécisesles travauxqui lui sont confiéspar un « architecte », le directeurtechniqueoulechargédeprojettechnique.L’assistantdetravauxestunsalariédel’entreprise.Ilpeutpartagersontempsentrel’entrepriseetleterrain.
Rattachementhiérarchique
• Architecteentitre• Directeurdeprojet• Directeurdel’agence• Directeurtechnique• Chargédeprojettechnique• …/…
Profilformationetaccèsdumétier
LeniveaudeformationvarieentrelesniveauxIVetIIIdel’EN.• BacProTB2A. (Techniciend’EtudesduBâtimentoption
assistantenarchitectureouenéconomie)• BTSBâtiment• Diplôme d'étude en architecture (DEEA). (Bac+3 –
Licence)DesformationscomplémentairescommeuneformationBIMouRGE(Reconnu Garant Environnement) sont de nature à favoriserl’employabilitédel’assistanttechnique.
Parcoursprofessionnel
L'entréedanslemétiersefaitauposted’assistanttechnique.Aprèsplusieurs années d'exercice, il peut devenir chargé de projettechnique.Horsdelabranche,lesmétiersdubâtimentetdestravauxpublicsluisontaussiouverts:conducteursdetravaux,technicienengéniecivil… Il peut également trouver des débouchés dans le secteurpublic(collectivitésterritoriales,officesHLM...).
Positionnementdans la grille declassification de laCCN
L’assistant technique est classé en catégorie 2 de la grille auxniveaux1et2.Encatégorie2,niveau1(coefficient260,280,300)
• Il réalise les travaux courants correspondants à sesmissionsselondesdirectivesprécises.Ilestresponsabledeleurexécutiondanscettelimite.
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE39
• Sonactivités’exercesousuncontrôlefréquent,luilaissantunniveaud’initiativelimité.
• Laréalisationdesesmissionsnécessitedesconnaissancestechniques de base acquises par l’expérience et/ou laformation.
• SonniveaudeformationestunniveauIVadel’EducationNationale. Formation générale technologique ouprofessionnelle et/ou expérience acquise à la positionprécédente.
Encatégorie2,niveau2(coefficient320,340,360)• Il réalise les travaux courants correspondants à ses
missionsselondesdirectivesgénérales.Ilestresponsabledeleurexécutiondanscettelimite.
• Son activité s’exerce sous un contrôle ponctuel, sesinitiativessontlimitées.
• La réalisation de ses missions nécessite une bonnemaîtrise technique des compétences acquises parl’expérienceet/oulaformation.
• SonniveaudeformationestunniveauIIIdel’EducationNationale. Formation générale technologique ouprofessionnelle et/ou expérience acquise à la positionprécédente.
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Intitulédel’emploi-repère
FICHE9-DIRECTEURDETRAVAUX
Filière EMPLOISDECONCEPTIONTECHNIQUEAutresappellationsusitéesdanslabranche
• « Chefdeprojetconstruction»• « Conducteurdetravaux»• …/…
Finalitédumétier
Le directeur de travaux est responsable de l'organisation et del’exécution des travaux d'un ou de plusieurs chantiers del’entreprised’architecture. Ilest impliquédans lapréparationduchantier,lesuividesonexécutionetsaclôture.
Contenudel’activité
Il dirige et organise les différents chantiers de l’entreprised’architecturedontilalasupervision.
• Prépare le chantier : : calendrier prévisionnel etordonnancement des tâches, organisation etmanagementdesreunionsdechantieretdecoordination...
• Sélectionne des fournisseurs, sous-traitants,prestataires.
• Supervise et pilote l’avancement du chantierconformémentàsaplanification.
• Contrôleencontinudusuividelaqualitéduchantier.• Rédige les comptes rendus de chantier et de
coordination.• Vérifielesapprovisionnementsduchantieretvalideles
attachements• Participe aux pré-livraisons et livraisons clients, voire
suividuSAV.• …/…
Compétencesclés
• Descompétencestechniques:- Maîtrisedestechniquesdubâtiment.- Connaissances des normes et des réglementations en
vigueur.- Règlesetconsignesdesécurité.- Législationsociale.- Connaissance de l’étendue desmissions selon le mode de
dévolutiondesmarchésdetravaux• Descompétencesmanagériales:
- Capacitédemanagementetd’encadrementd’équipe.- Coordinationd’équipespluridisciplinaires.- Gestiondutemps.
• Autrestypesdecompétences:- Maîtrisedeslogicielsdebureautique.- Rédactionsd’écritsprofessionnels.- Rigueur,précisionetaptitudeautravailenéquipe.
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Variabilitédel’emploidanslabrancheethorslabranche
- Les activités de directeur de travaux peuvent varier enfonction de son expérience professionnelle, du type deconstruction ou de travaux à réaliser, de la taille de lastructuredanslaquelleilévolueetdutyped'employeur.
- Ilpeuttravaillersurdesprojetsplusoumoinscomplexes,dedifférentes taille en France ou à l'étranger dont il fautconnaîtreetrespecterlaréglementationenvigueur.
Environnementdetravailetinterlocuteurs
Quecesoitpourinspecterleschantiersdontilalaresponsabilité,pourrendrevisiteauxfournisseursoupourrencontrerlesclients,le conducteurde travaux est amené à sedéplacer fréquemment.Son entreprise peut également lui proposer de travailler àl'étranger.Dans lecadredesesdifférentesactivités, ledirecteurdetravauxest,souslasupervisionduresponsableduprojet,encontactavec:- L’équipeprojetdel’entreprise.- Lebureaud’étudesinterneouexternequisuitleprojet.- Lesentreprisesdetravaux.- Lemaîtred’ouvrage
Rattachementhiérarchique
• Architecteentitre• Directeurdeprojet• Directeurdel’agence• Directeurtechnique• …/…
Profilformationetaccèsdumétier
LeniveaudeformationvarieentrelesniveauxIII(BTS,DUTgéniecivil, option BTP, Licence ou masters pro en bâtiment ou géniecivil…) et II (Diplôme d’une école d'ingénieur proposant unespécialitéconducteurdetravaux(ESTP,ISCO...)del’EN.L'évolution sera fonction notamment du niveau de diplômeinitialementobtenu,del'expérienceetlaformationcontinue,delavalidationdesacquisdel'expérience.
Parcoursprofessionnel
Le directeur de travaux dans une entreprise d’architecture peutvenirdusecteurdubâtimentouavoirétéauparavantassistantdetravauxdansuneentreprised’architecture.Horsdelabranche,lesmétiersdubâtimentetdestravauxpublicsluisontaussiouverts…Ilpeutégalement trouverdesdébouchésdanslesecteurpublic(collectivitésterritoriales,officesHLM...).
PositionnementdanslagrilledeclassificationdelaCCN
Ledirecteurdetravauxpeutapparteniràlacatégorie«cadre».Ilestclasséencatégorie3auxniveaux1&2delagrille.Encatégorie3,niveau1(coefficient380,400,420)
• Ilréaliselestravauxdesaspécialité.Ilestresponsabledeleurexécutiondanscettelimite.
• Sonactivités’exercesousuncontrôledebonnefin.• La réalisation de ses missions nécessite une maîtrise
techniqueacquiseparl’expérienceet/oulaformation.
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE42
• SonniveaudeformationestunniveauIIIdel’EducationNationale. Formation générale technologique ouprofessionnelle et/ou expérience acquise à la positionprécédente.
Encatégorie3,niveau2(coefficient440,460,480)• Ilréaliselestravauxdesaspécialité.Ilestresponsablede
leurexécutiondanscettelimite.• Sonactivités’exercesousuncontrôledebonnefin.Son
autonomie est définie régulièrement. Il a une libertéd’initiatives réelles adaptée aux missions qui lui sontconfiées.
• La réalisation de ses missions nécessite une bonnemaîtrise technique des compétences acquises parl’expérienceet/oulaformation.
• SonniveaudeformationestunniveauIIdel’EducationNationale. Formation générale technologique ouprofessionnelle et/ou expérience acquise à la positionprécédente.
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Intitulédel’emploi-repère FICHE10-ASSISTANTDETRAVAUX
Filière EMPLOISDECONCEPTIONTECHNIQUEAutres appellationsusitées dans labranche
• « Assistantconduitedetravaux»• « Assistantconducteurdetravaux»• «SuperviseurTCE»• …/…
Finalitédumétier L’assistantdetravauxparticipeàl’organisationetl’exécutiondes
travaux d'un ou de plusieurs chantiers de l’entreprised’architecture. Il a un rôle de coordinateur entre l’entreprised’architectureetlechantierparticulièrementaucoursdesphasesdepréparationetdesuividechantier. Il seconde ledirecteurdetravauxouleresponsabledeprojet.
Contenu del’activité
• Suividelaplanificationdestravaux• Aideàlasupervisionetàlacoordinationdel’avancement
duchantierconformémentàsaplanification.• Participeaucontrôleencontinudusuividelaqualitédu
chantier.• Rédige des comptes rendus de chantier et de
coordination.• Participeàlasécuritécollectiveduchantier.• Participe aux pré-livraisons et livraisons clients, voire
suividuSAV.• …/…
Compétencesclés • Descompétencestechniques:
- Maîtrisedestechniquesdubâtiment- Connaissances des normes et des réglementations en
vigueur- Assistanceàlaconsultationetàlagestiondeprocédures- Gestiondel’information,classement,archivage- Connaissance de l’étendue desmissions selon le mode de
dévolutiondesmarchésdetravaux- Autrestypesdecompétences:- Maîtrisedeslogicielsdebureautique.- Connaissancesdesprocéduresréglementaires- Rigueur,précisionetaptitudeautravailenéquipe.- Bonneperceptiondel’espace.
Variabilité del’emploi dans labranche et hors labranche
Lesactivitésdel’assistantdetravauxpeuventvarierenfonctiondeson expérience professionnelle, du type de construction ou detravauxàréaliser,delatailledelastructuredanslaquelleilévolueetdutyped'employeur.Il peut travailler sur de plus ou moins complexes projets dedifférentestailles.
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE44
Environnementde travail etinterlocuteurs
Iltravailleenéquipeetpartagesontempsentrel’entrepriseetleterrain.Surleschantiers,ilparticipeauxréunions.Danslecadrede ses différentes activités, l’assistant de travaux est, sous lasupervisiondudirecteurdetravauxouduresponsableduprojet,encontactavec:- L’équipeprojetdel’entreprise.- Les bureaux d’études internes ou externes qui suivent le
projet.- LesentreprisesTCE.
Rattachementhiérarchique
• Architecteentitre• Directeurdeprojet• Directeurdel’agence• Directeurdetravaux• …/…
Profil formation etaccèsdumétier
• Leniveaude formationvarie entre lesniveaux IV (BacPro TBORGO Technicien du bâtiment, organisation etréalisation du gros œuvre, Bacs Pro TB2A et TB2ETechniciend’EtudesduBâtimentetIII(BTSBâtiment)del’EN.
• Positionnementdans la grille declassification de laCCN
L’assistantdetravauxestclasséencatégorie2auxniveaux1&2delagrille.Auniveau1(coefficient260,280,300)
• Il réalise les travaux courants correspondant à sesmissionsselondesdirectivesprécises.Ilestresponsabledeleurexécutiondanscettelimite.
• Sonactivités’exercesousuncontrôlefréquent.• La réalisation de ses missions nécessite des
connaissances techniques de base acquises parl’expérienceet/oulaformation.
• SonniveaudeformationestunniveauIVadel’EducationNationale. Formation générale technologique ouprofessionnelle et/ou expérience acquise à la positionprécédente.
Auniveau2(coefficient320,340,360)• Il réalise les travaux courants correspondants à ses
missions selon des directives générales. Il estresponsabledeleurexécutiondanscettelimite.
• Son activité s’exerce sous un contrôle ponctuel, sesinitiativessontlimitées.
• La réalisation de ses missions nécessite une bonnemaîtrise technique des compétences acquises parl’expérienceet/oulaformation.
• SonniveaudeformationestunniveauIIIdel’EducationNationale. Formation générale technologique ou
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE45
professionnelle et/ou expérience acquise à la positionprécédente.
Parcoursprofessionnel
L’assistant de travauxpeut avoir exercédes fonctions analoguesdans une entreprise de BTP ou un bureau d’études techniques.Après avoir acquis de l’expérience professionnelle et, si besoin,suivides formationsprofessionnellessupplémentaires, ilpeutauseindesentreprisesd’architectureévoluerversd’autrespostesdetechniciens : assistant économique, chargé de projet technique,chargédeprojetéconomique.A l’extérieur de la branche, il peut aussi devenir conducteur detravaux, technicien de bureau d’études, économiste de laconstruction dans les entreprises de BTP, bureaux d’étudestechniquesoucabinetd’économiedelaconstruction.
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE46
Intitulédel’emploi-repère
FICHE11-CHARGEDEPROJETECONOMIE
Filière EMPLOISDECONCEPTIONTECHNIQUEAutresappellationsusitéesdanslabranche
• « Technicienétudesdeprix,métrés,devis»• « Economistedelaconstruction»• « Responsableétudesdeprix»• «Métreur-vérificateur»• …/…
Finalitédumétier
Lechargédeprojetéconomieévaluelecoûtd’unprojet.Ilintervientdanslaconceptionetlaphasederéalisationdel’ouvrage.Enphasedeconceptionduprojetarchitectural,ilchiffrel'ensembledes coûts, accompagne le travail de conception en formulant desprescriptionstechniquesetéconomiques.En phase de réalisation du projet, il peut suivre l’avancement destravauxets’assuredelaréalisationconformedel’ouvrage.
Contenudel’activité
• Estimelescontraintesentermededélaisetdecoûtàtouteslesphasesdelaconception.
• RédigeleCCTPetlequantitatifetleDPGF.• Assisteleclientdanslanégociationdesmarchés.• Vérifie les décomptes d’entreprises (situation et DGD et
devisdesTS).
Rattachementhiérarchique
• Architecteentitre• Directeurdeprojet• Directeurdel’agence• Directeurtechnique•
Compétencesclés
• Descompétencestechniques:- Expertise technique de l’ensemble des composantes d’une
étude de prix (type et résistance desmatériaux, équivalenceentrematériaux,matérielsrequis…).
- Cotation:capacitéàmanipulerleschiffres,àplanifierunprojetd’ouvrageetàprévoirlesressourceshumaines,matériellesetmatériauxnécessairesàsaréalisation.
- Maîtrisedelaproductiondesdifférentsdocumentstechniques(CCTP,CCAP,AE…)
- Maîtrise des outils informatiques de chiffrage et des dessinstechniques
- Connaissancesdesrèglesdepassationdesmarchés(publicsetprivés)
- Connaissancesdesnormesetdesréglementationsenvigueur- Gestiondel’information,classement,archivage- Connaissance de l’étendue des missions selon le mode de
dévolutiondesmarchésdetravaux• Autrestypesdecompétences:
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE47
- Maîtrisedeslogicielsdebureautique. - Rigueur,précisionetaptitudeautravailenéquipe.
Variabilitédel’emploidanslabrancheethorslabranche
Lesdifférentesactivitésduchargédeprojetéconomievarientselonlesentreprisesetselonsonexpérienceprofessionnelle.Endébutdecarrière, ilréalisedesopérationssimplesdemétrésetdechiffrage.Les missions de suivi et contrôle de la gestion administrative etéconomiqueduprojetdanstoutessesphasessontexercéespardeschargésdeprojetéconomieplusexpérimentés.Ilpeuttravaillersurdepetitsprojetsoudesprojetsd'envergure,enFranceouàl'étranger.
Environnementdetravailetinterlocuteurs
• Ensembledel’équipeduprojetarchitectural• Equipetechniquedel’Entreprise• Equipetravaux• Bureaud’étudestechniqueshorsentreprise• Entreprises
Rattachementhiérarchique
• Architecteentitre• Directeurdeprojet• Directeurdel’agence• Directeurdetravaux
Profilformationetaccèsdumétier
Le niveau de formation varie entre les niveaux II ou III de l’EN :FormationBac+2et3danslesmétiersdusecteurdelaconstruction(BTS spécialisés en études et économie de la construction, DUT,licencesprofessionnelleséconomiedelaconstruction.
Parcoursprofessionnel
En entreprise d’architecture, il existe une progression possible dechargédeprojetéconomieversdirecteurdeprojettechnique.Entantquedirecteur,ilauraalorslaresponsabilitédeprojetsnécessitantlepilotaged'uneéquipeetlaresponsabilitédelarelationcommercialeettechniqueavecleclient.Au-delà le chargé de projet économie peut aussi devenir directeurtechniqueoudirecteurdetravauxdansleBTP,devenirunéconomistedelaconstructionindépendantouunéconomistedelaconstructiondansunbureaud’études. Il peut aussidevenirdirecteur/ingénieurcommercialBTP.
PositionnementdanslagrilledeclassificationdelaCCN
Le chargé de projet économie peut être appartenir à la catégorie«cadre».
Ilestclassédanslacatégorie3auxniveaux1&2delagrille.Auniveau1(coefficient380,400,420)
• Il réalise les travaux de la spécialité à partir dedirectivesgénérales.• Sonactivités’exercesouscontrôledebonnefinetilenestresponsabledanscettelimite.Sesinitiativessontréduites.
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE48
• Sesmissionsnécessitent,unebonnemaîtrisetechniquedutravailacquisparlaformationet/oul’expérience• Saformation:
- Un diplôme de niveau III ou II de l’EducationNationale.
- Une formation générale technologique ouprofessionnelle.
- Uneexpérienceacquiseàlapositionprécédente.Auniveau2(coefficient440,460,480):
• Il réalise les travaux de la spécialité à partir dedirectivesgénérales.• Son activité s’exerce sous contrôle de bonne fin. Sonautonomie est définie régulièrement. Ses initiatives sontréellesetadaptéesauxmissionsconfiées.• Sesmissionsnécessitent,unebonnemaîtrisetechniquedutravailacquisparlaformationet/oul’expérience• Saformation:• UndiplômedeniveauIIdel’EducationNationale.• Uneformationgénéraletechnologiqueouprofessionnelle.• Uneexpérienceacquiseàlapositionprécédente.
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE49
Intitulédel’emploi-repère FICHE12–ASSISTANTECONOMIQUEFilière EMPLOISDECONCEPTIONTECHNIQUEAutresappellationsusitéesdanslabranche
• « Technicienétudesdeprix,métrés,devis»• « Calculateurprojeteur»• « Métreur-vérificateur»• …/…
Finalitédumétier
Enappuiauresponsabledeprojetouauchargédeprojetéconomie,l’assistantéconomiqueproposeuneestimationducoûtdel’ouvrageàl’aide des méthodes adaptées aux différentes phases du projet. Ilparticipeà la réalisationdesestimationsetdevisenphased’avant-projet et de réalisation des études de prix détaillés en phases deconceptionetd’exécution.
Contenudel’activité
• Fournit à l’équipe projet les informations initialesnécessairesàlaconceptionduprojetarchitectural(métrésetavant-métrés…).
• Participeà l’estimationdescontraintesentermededélaisetcoûtsàtouteslesphasesdelaconception.
• ParticipeàlarédactionduCCTPetduquantitatifetleDPGF.• Participe à la vérification des décomptes d’entreprise
(situationetDGDetdevisdeTS)
Compétencesclés
• Descompétencestechniques:- Bonnes connaissances de l’ensemble des composantes d’une
étude de prix (type et résistance desmatériaux, équivalenceentrematériaux,matérielsrequis…).
- Cotation:capacitéàmanipulerleschiffres,àplanifierunprojetd’ouvrageetàprévoirlesressourceshumaines,matériellesetmatériauxnécessairesàsaréalisation.
- Bonnes connaissances de la production des différentsdocumentstechniques(CCTP,CCAP,AE…)
- Maîtrise des outils informatiques de chiffrage et des dessinstechniques• Autrestypesdecompétences:
- Maîtrisedeslogicielsdebureautique.- Gestiondel’information,classement,archivage- Rigueur,précisionetaptitudeautravailenéquipe.
Variabilitédel’emploidanslabrancheethorslabranche
Lesdifférentesactivitésdel’’assistantéconomiquepolyvalentvarientselon les entreprises et selon son expérience professionnelle. Endébutde carrière, il réalisedesopérations simplesdemétrésetdechiffrage.
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE50
Environnementdetravailetinterlocuteurs
• Ensembledel’équipeduprojetarchitectural• Equipetechniquedel’entreprise• Maîtrised’œuvred’exécution,entreprises• Bureaud’étudestechniqueshorsentreprise
Rattachementhiérarchique
• Architecteentitre• Directeurdeprojet• Directeurdel’agence• Directeurtechniquesibureaud’étudesintégré• Chargédeprojetéconomique
Profilformationetaccèsdumétier
Le niveau de formation varie entre les niveaux IV (Bac Pro detechniciend’étudesdubâtiment,TB2E)ouIII(Bac+2et 3 dans les métiers du secteur de la construction (BTSspécialisés en études et économiede la construction,DUT, licencesprofessionnelleséconomiedelaconstruction…)del’EN
Parcoursprofessionnel
En entreprise d’architecture, il existe une progression possibled’assistantéconomiqueverschargédeprojetéconomie.Endehorsde labranche, l’assistantéconomiquepeutaussidevenirassistant à la maîtrise d’ouvrage (AMO) ou économiste de laconstruction dans une entreprise de BTP, un bureau d’étudestechniques,uncabinetd’économiedelaconstruction.
PositionnementdanslagrilledeclassificationdelaCCN
L’assistantéconomiqueestclasséauxniveaux1&2,delacatégorie2delagrille.Encatégorie2,niveau1(coefficient260,280,300)
• Ilréaliselestravauxcourantscorrespondantsàsesmissionsselon des directives précises. Il est responsable de leurexécutiondanscettelimite.
• Sonactivités’exercesousuncontrôlepermanent• Laréalisationdesesmissionsnécessitedes
connaissancestechniquesdebaseacquisesparl’expérienceet/oulaformation.
• SonniveaudeformationestunniveauIVdel’EducationNationale.Formationgénéraletechnologiqueouprofessionnelleet/ouexpérienceacquiseàlapositionprécédente.
Encatégorie2,niveau2(coefficient320,340,360)• Ilréaliselestravauxcourantscorrespondantàses
missionsselondesdirectivesgénérales.Ilestresponsabledeleurexécutiondanscettelimite.
• Sonactivités’exercesousuncontrôleponctuel,sesinitiativessontlimitées.
• Laréalisationdesesmissionsnécessiteunebonnemaîtrisetechniquedescompétencesacquisesparl’expérienceet/oulaformation.
• SonniveaudeformationestunniveauIIIdel’EducationNationale.Formationgénéraletechnologiqueou
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE51
professionnelleet/ouexpérienceacquiseàlapositionprécédente.
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE52
Intitulédel’emploi-repère
FICHE13-DIRECTEURGENERAL
Filière EMPLOISDELACONCEPTIONSPECIALISEEAutresappellationsusitéesdanslabranche
- Directeurgénéraladjoint- Directeurd’agence- Directeurassocié- Directeurdefiliale- …/…
Finalitédumétier
Ledirecteurgénéralgère l’ensembledesactivitésde l’entreprised’architecture dans ses différentes dimensions techniques,humainesetcommerciales.Ilorganisel’activitédansunobjectifderentabilitééconomique.Selonlesentreprises,ilpeutaussiassurerladirectioncréativedesprojets.
Contenudel’activité
• Définit et élabore les stratégies de développement del’Entreprise
- Prospectedenouveauxdonneursd’ordre;- Conçoitetanimelapolitiquecommerciale;- Développelespartenariatsadhoc.- …/…
• Assurelepilotageopérationneldesdossiers:- Assurelaplanificationgénéraledesprojetsetveilleàl’optimisationdesmoyensmisenregard;- Suit et contrôle la bonne réalisation de tous leschantiers en lien avec les autres cadres (directeurs,conducteursdetravaux,chefsdeprojets…);- …/…
• Managel’entreprise:- Recrute lescollaborateursetdétermine lapolitiquesocialeauseindel’entreprise;- Elabore le budget annuel et fixe les prévisionsd’investissementàcourtetmoyenterme;- Fixe et contrôle la réalisation des objectifs derentabilité;- Assure le reporting régulier des résultats del’entreprise auprès des associés et conseild’administrationdel’entreprise;- Veille à la mise en œuvre de la politique del’entreprise en matière de qualité, sécurité, hygiène etenvironnement;- Gèrelesdossiersdecontentieuxouderéclamations;- …/…
• Représentel’entrepriseauprèsdestiers- Conseild’administration- Clients- Administrations
Compétencesclés
• Descompétencestechniques- Maîtrisedestechniquesdenégociationcommerciale.
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE53
- Connaissance de l’environnement législatif etréglementaire.- Capacitéàencadreretmanagerdeséquipes:- Connaissancesenmatièredecomptabilité-gestion.- Compétences en management d’activité :planification,reporting,contrôledegestion…).
• Autrescompétences- Connaissance des logiciels de gestion et debureautique.- Maîtrise d’une ou plusieurs langues étrangères (enparticulierdel’anglais)- …/…
Variabilitédel’emploidanslabranche
Auseindelabranchedesentreprisesdel’architecture,sesactivitéspeuventvarierenfonctionnotammentdelatailledel’entrepriseetdesonorganisation.Seloncelles-ci,ledirecteurgénéralpeutavoirdesactivitésplusoumoinsmarquéesentermesd’appuitechniqueapportéesauxéquipes,dereporting,decontrôledegestion…,êtreplusoumoinspolyvalent.
Environnementdetravailetinterlocuteurs
Ledirecteurgénéralestunsalariéquioccupeuneplaceélevéedanslahiérarchiedel’entreprised’architecture.Ilestl’interfaceentreleconseild’administrationdelasociétéet l’ensemblede l’équipe. Ilencadre et est le supérieur hiérarchique des autres cadres. Ilreprésentejuridiquementlasociétéauprèsdestiers.Seules les entreprises d’architecture organisées sous formesociétaire (SA…) salarientundirecteur général. Ceposte estpeufréquentdanslespetitesentreprises.Ilpeutêtreamenéàeffectuerdenombreuxdéplacementsdanslecadredesesrelationscommercialesoudusuividesprojets.
Rattachementhiérarchique
- PrésidentduCA- …/…
Profilformationetaccèsdumétier
LeniveaudeformationestunniveauIdel’EN.Ceposteestouvertàdescadresexpérimentéspossédantplusieursannéesd'expériencedanslagestionetlemanagementd’entreprise.Ilpeutégalementconcernerdesdirecteursd'agenceplus juniorsquiauraientcrééassezjeunesleurpropreentreprise.- Ecolesdecommerce- Ecolesd’ingénieursspécialiséesdanslaconstruction- Formationsuniversitairesenmanagement- Ecolesd’architecture- …/…
Parcoursprofessionnel
Positionnementdanslagrillede
Ledirecteurgénéralappartientàlacatégorie«cadre».Ilestclasséauniveau2delacatégorie4delagrille.
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE54
classificationdelaCCN
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE55
Intitulédel’emploi-repère
FICHE14-DIRECTEURADMINISTRATIF
Filière EMPLOISDEL’ADMINISTRATIONETGESTIONAutresappellationsusitéesdanslabranche
- Directeuradministratifetfinancier(DAF)- Secrétaire général- Directeuradministratif,comptableetfinancier- …/…
Finalitédumétier
Le directeur administratif est garant de la bonne gestionadministrative et financière de l’entreprise. Il contrôle la bonneexécution de la stratégie et des procédures définies avec ladirectiongénéraleetcoordonnelesservicesadministratifsdontilalacharge.
Contenudel’activité
• Encadreetcoordonnelacomptabilité-gestion:- Elaborelebudgetetlesplansdefinancementdel'entreprise.- Suitlasituationdelatrésorerie.- Gèrelepatrimoinemobilieretimmobilierdel’entreprise...- Met en place les procédures de gestion et les indicateurs
nécessairesausuividel’activité- Garantitlafiabilitédescomptes- Encadrelessalariésenchargedesfonctionsadministratives:
comptabilité,ressourceshumaines,…• Gèrelesressourceshumaines(sipasdeDRH):
- Supervise les services administratifs du personnel (paie,contratsdetravail,dossiersdupersonnel),lesrecrutements,lagestiondecarrière,laformation,
- Gère les relations avec les instances représentatives dupersonnelsimandatairesocial.• Administrationgénérale:
- Organise les conseils d'administration, les assembléesgénérales,
- Coordonne les conseils juridiques dans les dossiersspécifiques(fusion,acquisition,etc.)
- Contrôle les engagements juridiques de l'entreprise(assurances,sous-traitance,),
- Veilleaurespectdelalégislation,assureuneveillejuridique,conventionnelle,
- Superviselerèglementdescontentieux…• Assurelagestioncommerciale:supervisedesmontages
financiers des projets, suit des négociationscommerciales, participe à l’élaboration de la stratégiecommercialedel’entreprise…
• …/….
Compétencesclés
• Compétencestechniques- Connaissances en finance, comptabilité, droit (social, desaffaires),fiscalité,audit,contrôledegestion.- Managementtransversalethiérarchiquedeséquipes.- Gestioncommerciale
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE56
- Connaissancesdel’activitédel’entreprise• Autres- Capacitédedialogueetdenégociation- Capacitéenmatièred’organisation- Adaptationetréactivité- Capacité à anticiper les conséquences économiques etfinancièresdesactivitésquotidiennes
Variabilitédel’emploidanslabranche
Plus l’entreprise et lenombrede cadres sont importants, plus lerôle du DAF sera concentré sur l’animation des équipes et leurpilotage. Plus l’entreprise est petite, plus il aura des missionsopérationnelles, gérant personnellement l’essentiel des dossiersfinanciers,juridiques,administratifs,entantque«brasdroit»dudirigeantquipeutseréserverlesresponsabilitéscommercialesettechniques.La répartition des activités du directeur administratif dépendégalement des prestations qui peuvent être externalisées :comptabilité,contrôledegestion,contentieux…
Environnementdetravailetinterlocuteurs
• Eninterne- Toutes les directions fonctionnelles et opérationnelles del’entreprise.- Lesmembresduconseild’administrationdelasociété.• Externes- Expert-comptable- Commissaireauxcomptes- Banquesetfondsd’investissement- Avocats- Administrations,Assurances- …/…
Rattachementhiérarchique
- PrésidentDirecteurGénéral- Directeurgénéral- …/…
Profilformationetaccèsdumétier
LesentreprisesrecherchentdeplusenplusdesDAFprochesdesopérationnels,connaissantlesproblématiquesduterrain,exerçantunrôledeconseil(RH,organisation,SI,…).Cetypedeposten’estgénéralement pas ouvert aux débutants, une expérienceprofessionnelledansunposteanalogueestrequise.Uneexpérienceencabinetd’auditestappréciée.• Diplômesrequis- BAC+5minimumengestion,économie,droit(desaffairesdepréférence), ressources humaines, finance-comptabilité(DCG/DECF, DSCG/DESCF, expertise comptable), contrôle-comptabilité-audit
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE57
- Écoles de commerce et de gestion, option comptabilitéfinance- Écoles d’ingénieurs complétées par une formation engestion
Parcoursprofessionnel
S’ilpossèdeunesolideconnaissancedusecteurdel’architecture,ledirecteur administratif peut évoluer vers un poste de directeurgénéral.L’expérience acquise dans les entreprises d’architecture peut luipermettred’envisagerunemobilitéhorsdelabranche,ycomprisdansdessecteursautresqueceluiduBTP.
PositionnementdanslagrilledeclassificationdelaCCN
Ledirecteuradministratifappartientàlacatégorie«cadre»Ilestclasséauniveau1(coefficient500,520,540).
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE58
Intitulédel’emploi-repère
FICHE15–ASSISTANTADMINISTRATIF
Filière EMPLOISDEL’ADMINISTRATIONETGESTIONAutresappellationsusitéesdanslabranche
• Aucune
FinalitédumétierMissionsgénérales
L'assistantadministratifenentreprised’architectureparticipeauxtâchesdegestionadministrativeetcomptable,depréparationetdesuividesplanningsdechantiersetauxrelationsaveclesclients,lesfournisseursetlepersonnel.Ses missions sont variables et peuvent couvrir l’ensemble desactivités de la filière administration gestion ou seulement unepartie.
Contenudel’activité
• Ilassistededirecteuradministratif(s’ilenexisteun)• Assure
- L’accueil physique et téléphonique des clients et desfournisseurs.
- Lesecrétariatcourant:gestiondescourriers,classementetarchivagedesdocuments,gestiondesagendas,organisationdesdéplacementsetréunions, …• Participe aux activités de comptabilité-gestion : suivi
desfacturations,relanceclients,notedefrais…• …/…
Compétencesclés
• Connaissances en secrétariat, en comptabilité et engestion
• Parfaite connaissancedesoutilsbureautiques (tableurs,internet,logicielscomptables,…).
Variabilitédel’emploidanslabrancheethorslabranche
L’emploi d’assistant administratif dépend des tâches qui lui sontconfiéesetdel’autonomiequiluiestlaisséeparsonencadrement.
Environnementdetravailetinterlocuteurs
Il peut être en relation avec les salariés de l’entreprise etsubsidiarement il eut être en relation avec les partenairesextérieurs.
Rattachementhiérarchique
Leposted'assistantadministratifpeut-êtrerattachédirectementàladirectionouàunautresalariédel’entreprise.
Profilformationetaccèsdumétier
Le poste d’assistant administratif est souvent un poste d’accueildans l’entreprised’architecture.La formationrequiseestdoncdeniveauVdel’EN(Bac)ouIV(BTSsecrétariatougestion).
Parcoursprofessionnel
L’emploi d’assistant administratif est souvent un premier emploidans la branche de l’architecture et permet donc d’acquérir descompétences«surletas».
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE59
Avec l’expérience professionnelle, et en suivant des formationsprofessionnellescontinues,l’assistantadministratifpeuts’orienterversunemploidesecrétairetechniqueouunemploid’assistanatdedirection,voired’évoluerversdesemploisplustechniquesauseindel’entreprise(assistantdeprojet).
PositionnementdanslagrilledeclassificationdelaCCN
L’assistantadministratifestclasséauniveau1descatégories1&2.Encatégorie1,auniveau1(coefficient200,220,240)
• Cepeutêtreunepositiond’accueil.• Ilréalisedestravauxélémentairesàpartirdedirectives
précises.• Sonactivités’exercesousuncontrôlepermanent.• La réalisation de ses missions ne requiert pas de
connaissances particulières seulement des notions debaseacquisesparlaformationet/oul’expérience.
• SonniveaudeformationestunniveauVdel’EN.Encatégorie2,niveau1(coefficient260,280,300)
• Il réalise les travaux courants correspondants à sesmissionsselondesdirectivesprécises.Ilestresponsabledeleurexécutiondanscettelimite.
• Sonactivités’exercesousuncontrôlefréquent,luilaissantunniveaud’initiativelimité.
• Laréalisationdesesmissionsnécessitedesconnaissancestechniques de base acquises par l’expérience et/ou laformation.
• SonniveaudeformationestunniveauIVadel’EducationNationale. Formation générale technologique ouprofessionnelle et/ou expérience acquise à la positionprécédente.
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE60
Intitulé del’emploi-repère FICHE16-CHARGED’ADMINISTRATIONFilière EMPLOISDEL’ADMINISTRATIONETGESTIONAutresappellationsusitées dans labranche
- Chargéd’administrationcomptabilité-gestion- Responsablecomptabilité-gestion- Chargéd’administrationrelationsclients- Responsablerelationsclientèle- Chargéd’administrationdupersonnel- Responsabledupersonnel- Chargéd’administrationcommunication- Responsabledecommunication- Chargéd’administrationdocumentation- Responsabledocumentation- Secrétariatdedirection- …/…
Finalité dumétier
Lechargéd’administrationexerceauseindel’entrepriseunmétieradministratif spécialisé en : secrétariat, comptabilité,communication,documentation, relations clients, administrationdupersonnel…Les missions qui lui sont confiées relèvent de son domaine despécialisation.
Contenu del’activité
• Chargé d’administration/secrétariat de direction :assistanatdudirecteuretdesprincipauxcadres:courrier,agenda,organisationdesréunions,comités,déplacements…et gestion administrative de l’entreprise : accueiltéléphonique, rédaction des courriers et comptes rendusadministratifs,gestionplanning,gestiondesstocks,…
• Chargé d’administration comptabilité : facturesfournisseurset clients, relances impayés, rapprochementsbancaires,notesdefrais,supervisiondesbudgets,suividesdéclarations des charges sociales… gestion des contratsd’assurances, déclarations et suivi des contentieux,déclarationd’activité.
• Chargé d’administration communication : mise à jour duportfoliodel’entreprise,réponsesauxdemandesdepresse,miseàjourdusite…
• Chargéd’administrationrelationsclients :supervisiondesmontages financiers des projets, suivi des négociationscommerciales, participation à l’élaboration de la stratégiecommercialedel’entreprise…
• Chargéd’administrationdupersonnel :Administrationdupersonnel, gestion des contrats de travail et obligationssociales, veille juridique et conventionnelle, gestion de laformation…
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE61
Compétencesclés
• Connaissancesdanssondomainedespécialisation• Compétencesrédactionnelles• Maîtrise des outils de bureautique : traitement de textes,
tableur,retouchesphotos…• Connaissancesdesprocéduresréglementaires
Variabilité del’emploi dans labranche et horslabranche
Cet emploi de chargé d’administration se trouve plutôt dans lesentreprises d’architecture de taille moyenne. Dans les petitesentreprises,l’emploiestpluspolyvalentetsouventconfiéausalariéenchargedestâchesadministratives;
Environnementdetravailetinterlocuteurs
Lechargéd’administrationestsouventleseulréférentdel’entreprisedans son domaine de spécialisation. Il est donc en situation deresponsabilitéparrapportauxmissionsquiluisontconfiéesdontilrendcompteàsahiérarchie.Il travaille en collaboration avec l’ensemble de l’équipe sur lesquestionsrelevantdesondomainedecompétences.
Rattachementhiérarchique
• Directeurdel’agence• Directeurgénéral• Directeuradministratif• …/…
Profil formationet accès dumétier
NiveauBAC+3/4(licence,maîtriseouéquivalent)danssondomainede spécialisation (assistanat de direction, comptabilité-gestion,communication,commercialisation…).
Parcoursprofessionnel
Après plusieurs années d’expérience professionnelle, le chargéd’administration peut devenir directeur administratif ou directeurdansundesesdomainesdespécialisationdanssonentrepriseoudansuneautredelabrancheouàl’extérieur.
Positionnementdans la grille declassification delaCCN
Lechargéd’administrationpeutêtre«cadre».Ilestclasséencatégorie3,auniveau1&2delagrille.Auniveau1(coefficient380,400,420):
• Il réalise les travauxde la spécialitéàpartirdedirectivesgénérales.
• Sonactivités’exercesouscontrôledebonnefinetilenestresponsabledanscettelimite.Sesinitiativessontlimitées.
• Sesmissionsnécessitent,unebonnemaîtrisetechniquedutravailacquisparlaformationet/oul’expérience
• Saformation:– UndiplômedeniveauIIdel’EducationNationale.– Uneformationgénéraletechnologiqueouprofessionnelle.– Uneexpérienceacquiseàlapositionprécédente.
Auniveau2(coefficient440,460,480):• Il réalise les travauxde la spécialitéàpartirdedirectives
générales.
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE62
• Son activité s’exerce sous contrôle de bonne fin. Sonautonomie est définie régulièrement. Ses initiatives sontréellesetadaptéesauxmissionsconfiées.
• Sesmissionsnécessitent,unebonnemaîtrisetechniquedutravailacquisparlaformationet/oul’expérience
• Saformation:- UndiplômedeniveauIIdel’EducationNationale. - Uneformationgénéraletechnologiqueouprofessionnelle.- Uneexpérienceacquiseàlapositionprécédente.
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE63
Intitulédel’emploi-repère
FICHE17-SECRETAIRETECHNIQUE
Filière EMPLOISDEL’ADMINISTRATIONETGESTIONAutresappellationsusitéesdanslabranche
• …/…
Finalitédumétier
C’est un emploi de secrétariat spécialisé dans les activitésspécifiques de l’architecture. Le secrétaire technique gèrel’ensembledesdossierstechniques, leursuiviadministratifet lesagendasdetouslesprojets.
Contenudel’activité
L’emploi de secrétaire technique est spécifique aux actions desentreprisesd’architecture:
• Assurelesuiviadministratifdesprojets.• Tientl’agendadesdifférentsprojetsencours• Prépare les réponses aux consultations lancées par les
maîtresd’ouvrage.• Assurelemontageadministratifetlesuividesdépôtsdes
dossiersdepermisdeconstruire.• Organise et gère administrativement les dossiers de
consultationdesentreprises(DCE).• Assure le suivi administratif et financier des dossiers
techniques.• Transmetlesinformationstechniquesetadministratives
auxinterlocuteursdel’entrepriseouauxclients.• Assure une veille réglementaire et des appels à
candidature.• …/…
Compétencesclés
• Descompétencestechniques:- Connaissanceduvocabulaireprofessionnel- Gestiondeladocumentationréglementaire- Connaissancedesprocéduresdemarchéspublics• Descompétencessecrétariat-accueil
- Maîtrisedelacommunicationtéléphonique- Archivage,classementdossier- Recueilettransmissiond’informations- Maîtrise les fonctionsdebaseetavancéesdesdifférents
outils bureautiques : traitement de texte, tableur,messagerieélectronique• Autrestypesdecompétences:
- Compétences relationnelles pour communiquer avec lesdifférentsacteursduprojet
- Compétencesrédactionnelles(Miseenformedecomptesrendus,miseenformededossierstechniques…).
- Gestiondesenvoisettransmissions(CR,…)
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE64
Variabilitédel’emploidanslabrancheethorslabranche
L’étenduedesactivitésdusecrétairetechniquedansuneentreprised’architectureestvariableselonl’activitédel’entrepriseelle-mêmeetselonsataille.Lapolyvalenceestplusfortedanslespetitesentreprises.L’autonomie est croissante avec l’expérience, notamment sur lagestiondesprocéduresetl’assistanceàlaproductiondedocumentstechniques(appelsd’offres,permisdeconstruire…).
Environnementdetravailetinterlocuteurs
Le secrétaire technique travaille en étroite collaboration avec sahiérarchie.Ilestl’interfaceentrelescollaborateursdel’entreprise,lesclients(particuliers,entreprises,collectivités)etlespartenairesintervenantauxdifférentesphasesduchantier.Ilestégalementenlienavec lesadministrationsdélivrant lespiècesetautorisationstellesquelesdirectionsdel’équipement,del’urbanismeainsiquelesservicescadastres.Ilexerceunemploidebureauexigeantunegrandepolyvalenceetunecapacitéàgérerlespriorités.Desdéplacementsoccasionnelssur le terrainpour suivredes réunionsde chantierpeuvent êtrenécessaires.
Rattachementhiérarchique
• Directeurgénéral• Directeurdel’agence• Directeuradministratif
Parcoursprofessionnel
Unprofildesecrétaireoud’assistantdegestionneconnaissantpasle domaine d’activité débutera souvent comme « assistantadministratif » ou « assistant de gestion » avant d’acquérir lescompétences spécifiques liées au domaine de l’architecture. Ildeviendraparlasuite«secrétairetechnique».Danslesentreprisesdelabranched’unecertainetaille,lesecrétairetechnique expérimenté pourra élargir ses responsabilités et sesdomainesd’interventionetaccéderainsiàunpostedeplusgranderesponsabilitédanslagestiondel’entreprise.L’évolutionprofessionnelleestpluslimitéedanslesentreprisesdepetitetaillemaisl’autonomieetlaresponsabilitéysontplusfortesets’accroissentavecl’expérience.L’expérience de secrétaire technique acquise en entreprised’architecture offre des possibilités demobilités dans les autresentreprises du cadre de vie (cabinets de géomètres, entreprisesd’économistes de la construction, bureau d’études BTP…) voire,dansd’autressecteursavecuncomplémentdeformation.
Profilformationetaccèsdumétier
• Une formation générale au métier de l’assistanat et dusecrétariat : Bac Pro secrétariat, BTS assistant de gestionPME/PMI,BTSassistantmanager.
• Le titre professionnel de niveau Bac+1 « SecrétaireTechniqueoptioncadredevie»del’OPCAPLquiformeàlafois aux compétences générales (gestion, accueil,administration…)etauxdomainesspécifiquesdelagestion
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE65
techniqued’une entreprised’architecture. Formationd’unan accessible dans le cadre d’un contrat deprofessionnalisation ou d’une période deprofessionnalisation.
• L’anglais–parlé,luetécrit–estsouventdemandé.
PositionnementdanslagrilledeclassificationdelaCCN
Lesecrétairetechniqueestclasséauxniveaux1&2delacatégorie2delagrille.Encatégorie2,niveau1(coefficient260,280,300)
• Il réalise les travaux courants correspondants à sesmissionsselondesdirectivesprécises.Ilestresponsabledeleurexécutiondanscettelimite.
• Sonactivités’exercesousuncontrôlepermanent.• La réalisation de ses missions nécessite des
connaissances techniques de base acquises parl’expérienceet/oulaformation.
• SonniveaudeformationestunniveauIVadel’EducationNationale. Formation générale technologique ouprofessionnelle et/ou expérience acquise à la positionprécédente.
Encatégorie2,niveau2(coefficient320,340,360)• Il réalise les travaux courants correspondants à ses
missions selon des directives générales. Il estresponsabledeleurexécutiondanscettelimite.
• Son activité s’exerce sous un contrôle ponctuel, sesinitiativessontlimitées.
• La réalisation de ses missions nécessite une bonnemaîtrise technique des compétences acquises parl’expérienceet/oulaformation.
• SonniveaudeformationestunniveauIIIdel’EducationNationale. Formation générale technologique ouprofessionnelle et/ou expérience acquise à la positionprécédente.
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE66
Intitulédel’emploi-repère
FICHE18– AGENT D’ENTRETIEN
Filière EMPLOISDEL’ADMINISTRATIONETGESTIONAutresappellationsusitéesdanslabranche
• Homme/femmedeménage• Assistantdemaintenancedeslocaux• Agentdeservice• …/…
Finalitédumétier
L'agent(e)d'entretien/deserviceréaliselestravauxdenettoyageoutouteautretâched'exécutionsimplecomprenantl'utilisationdematérielsautomatiques.
Missionsgénérales
Assurer le nettoyage et l'entretien des locaux en respectant lesrèglesd’hygièneetdepropretéainsiqueleplanningdetravail.
Contenudel’activité
• Assurer le nettoyage et l'entretien des locaux enrespectantméthodiquementleplanningdetravail
• Veilleràlabonneutilisationetl'entretiendumatérieletdesproduitsmisàdisposition
• Veiller à ne pas endommager tout objet meublant,matérieletsupportpendantleprocessusdenettoyage
• Respectertouteslesrèglesd'hygièneetsécurité• Veillerànepasperturberletravaildupersonnelenplace• Rendrecompteàquidedroitdetoutdysfonctionnement
oudetouteanomalieCompétencesclés
• Sensdel'organisationetdutravaildenettoyage• Connaissancesdespropriétés,desprécautionsd'emploi
etdestockagedesdifférentsproduitsdenettoyage• Respectdes règlesd'hygiène (HACCP :HazardAnalysis
CriticalControlPoint)etdesécurité.• Qualitésrelationnelles(discrétion,honnêteté…)
Variabilitédel’emploidanslabrancheethorslabranche
Lesconditionsd’emploisontanaloguesd’uneentrepriseàl’autre.C’estaussiunefonctionquipeutêtreexternaliséeenayantrecoursàuneentrepriseprestataire.
Environnementdetravailetinterlocuteurs
L'agent(e)d'entretienexercesonactivitéseul(e)ouenéquipe.Lesemplois à temps partiel sont les plus fréquents. Ses horaires detravailsontengénéraldécalésparrapportàceuxdel’équipe.Interlocuteur:
• Uniquementleresponsabledupersonneldel’entreprise
Rattachementhiérarchique
• Responsable du personnel de l’entreprise (directeur,directeuradministratif…).
Profilformationetaccèsdumétier
Le métier d'agent(e) d'entretien/de service est accessible sansformation particulière. Néanmoins, si le/la professionnel(le)
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE67
souhaiteévolueràpartirdecepremierposte,desdiplômessontnécessaires:
- LeCAPmaintenanceethygiènedeslocaux- LeBEPmétiersdel'hygiène- LeBACprofessionnelhygièneetenvironnement
Parcoursprofessionnel
Après plusieurs années d'expérience, et une formationprofessionnelle complémentaire, l'agent d'entretien/de servicepeutévoluerversleposted’assistantdemaintenancedeslocaux,voiredechargédemaintenancedeslocauxetdumatériel.
PositionnementdanslagrilledeclassificationdelaCCN
L’agentd’entretienestclasséauniveau1delacatégorie1delaCCN.- Auniveau1delacatégorie1(coefficients200,220,240)- NiveauVdel’EN
Après, évolution de carrière, l’agent d’entretien peut devenirassistantdemaintenancedeslocaux.
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE68
Intitulédel’emploi-repère
FICHE 19- ASSISTANT DE MAINTENANCE ENTRETIEN DU
MATERIEL ET DES LOCAUX
Filière EMPLOISDEL’ENTRETIEN ET MAINTENANCE Autresappellationsusitéesdanslabranche
• Agentpolyvalentd’entretienetdemaintenance
FinalitédumétierMissionsgénérales
L’assistantd'entretienetdemaintenances'occupel'entretienetdelamaintenance des locaux et espaces à usage collectif (bureaux,bâtiments,espacesverts...)enaccordaveclesrèglesdesécurité.Ilpeutégalementêtreenchargedel’entretienetdelamaintenancedumatérieldereprographie.
Contenudel’activité
• Maintientenl’étatlesinstallationsetéquipementsdeslocauxprofessionnels.
• Maintientenl’étatlepetitmatérieletlemobilier.• Diagnostiquelespannessimplessurleséquipements
(éclairage,chauffage,sanitaires,...).• Procèdeàdesréparationssimplesdepannessurles
équipements.• Repèrelesbesoinsenapprovisionnement,passeles
commandesetgèrel'étatdesstocksdesconsommablespourl’entretiendeslocaux.
Compétencesclés • Elémentsdebaseenélectricité,menuiserie,plomberie
• Lecturedefichetechnique,plan,schéma.• Manipulationdeproduitsdenettoyageetd’entretien.• Réglementationsécuritéincendie.• Techniquesdelavagesdevitres,desols.• Utilisationdematérieldenettoyage.
Variabilitédel’emploidanslabrancheethorslabranche
Selonlatailledel'entrepriseetlanaturedesesactivités,l’assistantd’entretien et de maintenance des locaux est plus ou moinspolyvalent.
Environnementdetravailetinterlocuteurs
L’assistant demaintenance et d’entretien des locaux exerce uneveille constante sur l’état des équipements et intervient si debesoin. Il intervient égalementà lademandedesutilisateursdeslocauxouéquipements. Ilpeutaussiassurerl’interfaceaveclesintervenantsextérieursencas de pannes ou avec les fournisseurs en cas d’installation denouveauxéquipements.Unepartiedutravailpeutêtreexercéeendécaléeparrapportauxhorairesdesautressalariésdel’entreprise.
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE69
Rattachementhiérarchique
• Ledirecteurdel’agence• Leresponsabledupersonnel• Ledirecteuradministratif• …/….
Profilformationetaccèsdumétier
• Aucundiplôme• CAP, BEP ou équivalent• Habilitations spécifiques
Parcoursprofessionnel
Le métier est accessible sans formation particulière. Uneexpérienceantérieureouuneformationprofessionnelle facilitentcetaccès.
PositionnementdanslagrilledeclassificationdelaCCN
L’assistantdemaintenanceestunclasséauniveau1delacatégorie2delaCCN.Encatégorie2,niveau1(coefficient260,280,300)
• Ilréaliselestravauxcourantscorrespondantsàsesmissionsselondesdirectivesprécises.Ilestresponsabledeleurexécutiondanscettelimite.
• Sonactivités’exercesousuncontrôlefréquent,luilaissantunniveaud’initiativeélémentaire.
• Laréalisationdesesmissionsnécessitedesconnaissancestechniquesdebaseacquisesparl’expérienceet/oulaformation.
• SonniveaudeformationestunniveauVadel’EducationNationale.Formationgénéraletechnologiqueouprofessionnelleet/ouexpérienceacquiseàlapositionprécédente.
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE70
Intitulédel’emploi-repère
FICHE20-ASSISTANTDEMAINTENANCEINFORMATIQUE
Filière EMPLOISDEL’ADMINISTRATIONETGESTIONAutresappellationsusitéesdanslabranche
• Techniciendemaintenanceenmicro-informatique
FinalitédumétierMissionsgénérales
L’assistant de maintenance veille au bon fonctionnement dumatériel informatique et du matériel de reprographie del’entrepriseetintervientencasdedysfonctionnement.
Contenudel’activité
• Diagnostiqueràpartirdelaconfigurationdelamachine:identifierlesdonnéesd’utilisationetdefonctionnement,repérerlesoriginesdelapanne;
• Intervenir:trouverlesmoyensd’yremédier.• Maintenanceduréseau• Maintenancedumatérieldereprographie• Câbleretinstallerdenouveauxéquipements• Implanterdeslogiciels• Formeretconseillerlesutilisateurs• Passerlescommandesetactualiserladocumentation• Gérerlesbibliothèquesinformatiquesenréseau• Veiller au droit d'utilisation des logiciels et gère les
numérosdelicences
Compétencesclés • Compétencesapprofondiesdesspécificitésdesproduitset des caractéristiques de l’environnement del’exploitation : logiciels spécifiquesde l’architecture,detraitement des images, de bureautique, matériel dereprographie(tireusedeplans…).
• Pédagogie pour se faire comprendre de sesinterlocuteurs.
• Lamaîtrisedel’anglaistechniqueestrequise.
Variabilitédel’emploidanslabrancheethorslabranche
Selonlatailledel'entrepriseetlanaturedesesactivités,l’assistantde maintenance informatique peut exercer tout ou partie desactivitésénuméréesprécédemment.
Environnementdetravailetinterlocuteurs
L’assistantdemaintenanceinformatiqueintervientenpermanencesur les différentes plateformes de travail à la demande de leurutilisateur. Il doit aussi s'adapter aux différents niveaux decompétencesdesesinterlocuteurs.Ilassurel’interfaceaveclesfournisseursdematériel.
BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE71
Rattachementhiérarchique
• Ledirecteurdel’agence• Ledirecteurtechnique• Ledirecteuradministratif• Lechargédemaintenanceinformatique• …/….
Profilformationetaccèsdumétier
Les formations au métier d’assistant de maintenance en informatique se situent aux deux niveaux ci-dessus :
• Aupremierniveau,unniveauIVEN:bacprofessionnelsystèmesnumériquesetbac+2.
• Au second niveau, un niveau III EN : BTS systèmesnumériques, option Informatique et réseaux ; BTSsystème numérique, option électronique etcommunications, DUT informatique ; DEUSTMaintenanceetinstallationderéseaux;…
Parcoursprofessionnel
L’entrée dans le métier se fait après obtention d’un diplômeprofessionnel. La connaissance des logiciels spécifiques deCAO/DAOutiliséespar labrancheestunpluspouraccéderàcetemploi. L’assistant de maintenance de niveau 2 peut, après uneformation complémentaire, évoluer vers un emploi de chargédemaintenanceinformatique.
PositionnementdanslagrilledeclassificationdelaCCN
L’assistantdemaintenanceinformatiqueestclasséauxniveaux1&2decatégorie2delaCCN:Encatégorie2,niveau1(coefficient260,280,300)
• Ilréaliselestravauxcourantscorrespondantsàsesmissionsselondesdirectivesprécises.Ilestresponsabledeleurexécutiondanscettelimite.
• Sonactivités’exercesousuncontrôlefréquent,luilaissantunniveaud’initiativeélémentaire.
• Laréalisationdesesmissionsnécessitedesconnaissancestechniquesdebaseacquisesparl’expérienceet/oulaformation.
• SonniveaudeformationestunniveauIVadel’EducationNationale.Formationgénéraletechnologiqueouprofessionnelleet/ouexpérienceacquiseàlapositionprécédente.
Encatégorie2,niveau2(coefficient320,340,360)
• Ilréaliselestravauxcourantscorrespondantsàsesmissionsselondesdirectivesgénérales.Ilestresponsabledeleurexécutiondanscettelimite.
• Sonactivités’exercesousuncontrôleponctuel,sesinitiativessontlimitées.
• Laréalisationdesesmissionsnécessiteunebonnemaîtrisetechniquedescompétencesacquisesparl’expérienceet/oulaformation.
• SonniveaudeformationestunniveauIIIdel’EducationNationale.Formationgénérale
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technologiqueouprofessionnelleet/ouexpérienceacquiseàlapositionprécédente.
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Intitulédel’emploi-repère
FICHE21-CHARGEDEMAINTENANCEINFORMATIQUE
Filière EMPLOISDEL’ADMINISTRATIONETGESTIONAutresappellationsusitéesdanslabranche
• Responsableinformatique• Techniciendemaintenanceinformatique• Responsableréseau• …/…
Finalitédumétier
Le chargé de maintenance informatique effectue le dépannage,l’entretien et l’installation des équipements informatiques etbureautiques (matériels, logiciels, réseaux…) de l’entreprise. Ilconseille,formeetassistelesutilisateurs.Ilassembleetintègrelesdifférentséquipementsetveilleàleurbonfonctionnement.
Contenudel’activité
• Diagnostique l’origine des dysfonctionnements etintervientpouryremédier.
• Câbleetinstalledenouveauxéquipements• Installedeslogiciels• Formeetconseillelesutilisateurs• Passelescommandesetactualiseladocumentation• Crée et gère les bibliothèques de l’entreprise (charte
graphique,dessins,prix,docréseau…)• Veille au droit d'utilisation des logiciels et gère les
numérosdelicences• Conseilleladirectionsursesprojetsetchoixenmatériels
informatiques• Assure la sécurité informatique et la sauvegarde des
données.
Compétencesclés
• Compétencesapprofondiesdesspécificitésdesproduitset des caractéristiques de l’environnement del’exploitation : logiciels spécifiquesde l’architecture,detraitement des images, de bureautique, matériel dereprographie(tireusedeplans…).
• Installationouconfigurationd’équipement• Formation des utilisateurs à l’utilisation des outils
informatiques• Pédagogiepourassistertechniquementlesutilisateurs• Gestiondeprojet(reconfigurationderéseau…)• Lamaîtrisedel’anglaistechniqueestrequise.
Variabilitédel’emploidanslabrancheethorslabranche
Selonlatailledel'entreprise,lanaturedesesactivitésetleniveaudesonéquipementinformatique,ilpeutexercertoutoupartiedesactivitésénuméréesprécédemment.
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Environnementdetravailetinterlocuteurs
Intervientenpermanencesurlesdifférentesplateformesdetravailà la demande de leur utilisateur. Il assure l’interface avec lesfournisseursdematériel.Il conseille l’ensemble des salariés de l’entreprise d’architectureutilisantdesressourcesinformatiques.
Rattachementhiérarchique
• Ledirecteurdel’agence• Ledirecteurtechnique• Ledirecteuradministratif• …/….
Profilformationetaccèsdumétier
LechargédemaintenanceinformatiqueaunniveaudeformationdeniveauIIEN,soitundiplômedeniveauégalousupérieuràBac+3ou4(licence,maîtriseouéquivalent…).Unebonneconnaissancedeslogicielsspécifiquesutilisésdanslesentreprisesdelabrancheestsouhaitable.
Parcoursprofessionnel
L’entrée dans le métier se fait après obtention d’un diplômeprofessionnel. La connaissance des logiciels spécifiques deCAO/DAOutiliséespar labrancheestunpluspouraccéderàcetemploi.Lechargédemaintenanceinformatiquepeutévoluerversunemploidechefdeprojetinformatique.
PositionnementdanslagrilledeclassificationdelaCCN
Le chargé de maintenance informatique peut appartenir à lacatégorie«cadre».Ilestclasséencatégorie3,auniveau1&2delagrille.Auniveau1(coefficient380,400,420):
• Ilréaliselestravauxdelaspécialitéàpartirdedirectivesgénérales.
• Sonactivités’exercesouscontrôledebonnefinetilenestresponsable dans cette limite. Ses initiatives sontréduites.
• Sesmissionsnécessitent,unebonnemaîtrise techniquedutravailacquisparlaformationet/oul’expérience
• Saformation:- UndiplômedeniveauIIIouIIdel’EducationNationale. - Uneformationgénéraletechnologiqueouprofessionnelle.- Uneexpérienceacquiseàlapositionprécédente.
Auniveau2(coefficient440,460,480):• Ilréaliselestravauxdelaspécialitéàpartirdedirectives
générales.• Son activité s’exerce sous contrôle de bonne fin. Son
autonomieestdéfinierégulièrement.Sesinitiativessontréellesetadaptéesauxmissionsconfiées.
• Sesmissionsnécessitent,unebonnemaîtrise techniquedutravailacquisparlaformationet/oul’expérience
• Saformation:- UndiplômedeniveauIIdel’EducationNationale.- Uneformationgénéraletechnologiqueouprofessionnelle.- Uneexpérienceacquiseàlapositionprécédente.
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