Projet Sport Inclusion et Innovation - inta-aivn.org panels... · Lionel Marceau, ... Marion...

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Projet Sport Inclusion et Innovation

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Remerciements

!  Le Président du Conseil Départemental, Stéphane Troussel et les vice-Présidents

!  Le Maire de Bobigny, Stéphane de Paoli

!  Les services départementaux et en particulier la DPAPH et la DCPSL

!  Les services de la ville de Bobigny

!  Le CDOS93

!  L’hôpital Avicenne et l’Université Paris 13

!  Toutes les personnes qui ont accepté de partager informations et connaissances

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Remerciements !  Estelle Sicard, Directrice Générale Adjointe du pôle société, CD93

!  Bérenice Delpal, Directrice Générale Adjointe du pôle solidarité, CD93

!  Béatrice Niderkorn, Cheffe de service adjointe, Service des personnes handicapées, CD93

!  Pascal Mathieu, chef de service, service du sport, CD93

!  Nadia Berthereau, Chargée de projets, service de la culture, CD93

!  Claude Héron, chef de bureau, service du patrimoine, CD93

!  Vincent Moisselin, Directeur, Direction de la population agée et des personnes handicapées, CD93

!  Jean-Michel Turlik, directeur territorial Bourget/Drancy/Villeparisis, AEDE

!  Gonzagues Gobert, Chargé d'études, Direction des affaires Européenes internationales et de la culture de la paix, CD93

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Remerciements !  Loic Giowachini, Directeur général et technique, Club Athletic Montreuil !  Romuald Guehl, Directeur, Athletic Club de Bobigny !  Franck Lacuisse, président, Comité départemental football Américain !  Clément Rémond, Co président, Féderation Sportive et Gymnique du

Travail 93 !  Yohan Massot, Chargé de projets , Féderation Sportive et Gymnique du

Travail 93 !  Stephane De Paoli, Maire de Bobigny !  Philippe De Castilla, Directeur programme de Rénovation Urbaine, service

urbanisme, Ville de Bobigny !  Marc Saline, Directeur des sports, Ville de Bobigny

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Remerciements ! Marthe Mouradian, cheffe du bureau l'aménagement, CD93

! Cédric Fraisseix, Direction des affaires domaniales et juridiques, CD93

!  Aude Marie Foucault, Enseignante chercheur, IUT de Bobigny, Université Paris XIII

!  Stéphane Troussel, President, CD93

!  Alain Doucet, directeur adjoint, Centre de Médecine Physique et de Réadaptation (CMPR)

!  Frédéric Espenel, Directeur, Hôpital Avicenne

!  Isa Linares, chef de pôle, Ville Evrard secteur Bobigny Pantin 93 G13

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Remerciements !  Floraine Chatelain, Psychomotricienne, Foyer de vie Toulouse Lautrec

AGESTIL !  Lionel Marceau, Directeur, Association pour adultes et jeunes handicapes

de Seine-Saint-Denis APAJH 93 !  Roger Riou, Directeur, Association LEHELA à Bobigny - foyer de jour !  Thierry Zucco, Directeur, Foyer d'accueil médicalisé pour Traumatisés

craniens et cérébro-lésés !  Michel Harranger, Président, Association sport et loisirs Toulouse Lautrec !  Didier Gheux, Directeur, Syndicat Interdépartemental Paris Seine-Saint-

Denis – SIGPS !  Adrien Theis, Chef du bureau des équipements sportifs, Service du sport

et des loisirs CD93

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Remerciements !  Evelyne Royole – Degieux, Conseillère d'animation Sportives et

référente sport handicap, Direction Départemental de la Cohésion sociale

! Mathieu Villaret, Référent sport et handicap, UCPA

!  Andrew Botheroyd, Chargé de mission sport et handicap, Ministère de la Ville des sports et de la jeunesse

! Marion Poisson, DGA, EPT Est Ensemble

! Mohamed Annad, Responsable des sports, EPT Est Ensemble

!  Jean Loup Michot Dga politique de la ville, EPT Paris Terres d’Envol

! Michel Bodart, consultant sport, EPT Paris Terres d’Envol

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Remerciements !  Muriel Vandecapelle-Siclis, Présidente et vp de la fédération nationale, Comité

régional Ile de France Handisport

!  Amandine Vanacker, Conseillere technique, Comité départemental Sport Adapté

!  Bruno Hennebelle, Président, Comité départemental Sport Adapté

!  Esther Nomme, Chargée de développement, Comité régional Sport Adapté

!  Aurélie Guerra Pedrosa, Comité régional Sport Adapté

!  Béatrice Rodriguez, Résponsable du BPJEPS Activités Physiques pour Tous- Département de l'orientation, de la Formation, de l'accès à l'Emploi et de la Reconversion des Sportifs de Haut Niveau (DOFER), INSEP

!  Caroline Rattier, Directeur de la stratégie, de l'organisation, et de l'évaluation, CD93

!  Laurent Ducoutumany, Direction économie, emploi, formation, insertion professionnelle, CD93

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L'INTA

! Association internationale du développement urbain !  une association française à vocation internationale !  un réseau de 4000 membres et partenaires dans 100 pays

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Les activités d'accompagnement de la maitrise d'ouvrage : les panels ! un service aux membres de l'INTA rendu par d'autres

membres de l'INTA

! pas un travail de consultants, mais de praticiens qui viennent partager leurs idées et leurs expériences professionnelles

! une opportunité pour porter ensemble un regard décalé sur les enjeux et les options du développement urbain

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Fonctionnement d’un panel

! Le panel en action !  visites de terrain !  présentation du site, de ses problématiques et des enjeux  !  auditions des acteurs de la ville - élus, entreprises,

professionnels - pour permettre aux panélistes de prendre la mesure de toutes les dimensions et enjeux du projet

!  travail interne du panel international et local aboutissant à une co-production des options d'aménagement

!  restitution devant le commanditaire et les décideurs qu'il souhaite associer

!  des actions de communication

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Le panel : un outil de coproduction 13

Un panel aux compétences multiples

Therese Conway Comté de Kerry, Irlande

Coordonnatrice recherche et développement Chair UNESCO, Département des études sur Santé et loisirs, Institut de technologie de Tralee

Didier Drummond Paris, France

Architecte, urbaniste

Christian Laroche Paris, France

Architecte, enseignant

Ann O Connor Comté de Kerry, Irlande

Recherche et développement internationale, Chair Unesco, Département des études sur Santé et loisirs, Institut de technologie de Tralee

Henk van Aller Zeest, Pays-Bas

Consultant et associé Foqus Coaching and Consultancy, directeur général de l'Institut néerlandais de droit du sport

Lola Davidson Urbaniste, INTA Michel Sudarskis INTA

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Un panel aux compétences multiples

Pascal Mathieu Chef de Service du sport et des loisirs, DCPSL Conseil départemental 93

Fatimata Wague DCPSL Conseil départemental 93 Cecile Nachbaur Conseil départemental 93 Marie Gliksohn DPAPH Conseil départemental 93 Elsa Morillon Urbaniste, ville de Bobigny François Lhuissier Médecin chercheur, Hôpital Avicenne Martin Citarella Conseiller technique CDOS 93 Jean-Michel Turlik Directeur d'établissement, AEDE Iain Whyte interprète

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Le panel : un outil de coproduction 16

Précautions de méthode

! Travail partiel, limité dans le temps et dans l'acquisition des informations

! Des impressions enrichies par la qualité et la sincérité des acteurs locaux rencontrés

! Le rejet de toute forme d'acculturation, de transfert de modèles ou d'appropriation

! Une confrontation de certitudes mais vision partagée ! une grille de lecture des conditions de réussite d'un projet de

développement urbain et un exercice de prospective territoriale

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Les stades départementaux et interdépartementaux de la Seine St Denis et l'INTA

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Une histoire partagée

! 2002 2006 Sport Urban

! 2007 Marville, La Motte, le SIPS

! 2013-2016 Sciences Po- rapport, benchmark, panel

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Le sport au service de l'égalité et du territoire : un engagement départemental

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Les fondements de l’action départementale ! La loi du 11 février 2005

! Le schéma départemental 2012-2016 des personnes handicapées

! Le schéma de cohérence territoriale des équipements sportifs

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Un projet de territoire autour du handicap et du sport décliné sur 3 axes

! Favoriser le développement social

! Servir de levier au développement économique

! Aménager le territoire

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Favoriser le développement social ! Développer l'accès aux pratiques de sport, de loisirs et de culture

aux personnes en situation de handicap ! Contribuer à développer l'autonomie des personnes handicapées !  Favoriser l'inclusion sociale et l'accès à la citoyenneté ! Qualifier l'offre de prise en charge des personnes handicapées !  Soulager les familles en charge des personnes handicapées (plus

d'autonomie des personnes handicapées elles-mêmes et développement d'activités « relais » pour les parents)

! Qualifier les pratiques de l'encadrement et dirigeants associatifs !  Renforcer la diversité sociale pour en faire la promotion

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Servir de levier au développement économique !  Création d'emploi pour les personnes handicapées !  Favoriser le lien entre les personnes handicapées et les entreprises,

pour leur insertion professionnelle !  Création d'emploi pour l'accompagnement et l'encadrement des

personnes handicapées !  Développer la formation et la recherche sur le handicap !  Création de nouveaux services !  Réunir et fédérer une diversité d'acteurs dans un pôle Sport et

Handicap innovant, !  Attirer des acteurs économiques, notamment du secteur des nouvelles

technologies, et des partenaires privés en capacité d'investir !  Contribuer à l'attractivité du Département par la concentration de

l'expertise, des acteurs et des moyens dans le domaine du handicap

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Aménager le territoire !  Enrichir l'offre d'équipements sportifs adaptés aux personnes en

situation de handicap

!  Participer à la rénovation urbaine du territoire

! Créer une nouvelle identité au parc interdépartemental et à ce quartier, leur donner un rôle structurant à l'échelle métropolitaine,

! Définir et mettre en œuvre une nouvelle cohérence d'aménagement

! Connecter les différents éléments urbains déjà existants, pouvant intervenir dans le domaine du handicap

!  Améliorer la desserte en transports accessibles aux personnes handicapées à l'échelle métropolitaine.

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Un projet inscrit dans une stratégie globale ! à différentes échelles territoriales : le site lui-même, le

département, la métropole, et les réseaux sociaux

! comportant différents volets (pratique sportive, sensibilisation, dimension sociale et économique, innovation, vitrine technologique...)

! qui s'adresse à différents publics (personnes handicapées, usagers du site, habitants du quartier) et différents acteurs ayant eux-mêmes des perceptions variables des priorités à donner au projet : Entreprises, Mouvement sportif et clubs, Acteurs médicaux, Université, centres médicaux sociaux, etc.

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Le mandat du panel

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Le mandat du panel

! Un projet pour fédérer

! Un périmètre à définir

! Un programme à esquisser

! Une feuille de route à proposer

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Plan de la présentation

! Dimensions immatérielles !  Inclusion sociale !  Fonction réseau ! Centre de ressources !  Recherche &Développement Diffusion et innovation, médecine,

recherche appliquée

! Dimension urbaine !  Vocation(s) des sites ! Dynamiques territoriales ! Concept d’organisation spatiale

Plan de la présentation

! Dimensions sociales !  Insertion par le sport et l'emploi !  Innovation et excellence – économie, soins formations

! Dynamiques sportives !  Type de services sport : indoor, outdoor !  Sport haut niveau

! Gouvernance !  Phasage !  Leviers de viabilité financières

Plan de la présentation

! Dynamiques d’appropriation citoyenne: communication et sensibilisation !  Image, nom

! Médiatisation, communication, réseaux sociaux

! Démocratie collaborative

!  Feuille de route

Aller au bout de la démarche : pour un projet innovant, inclusif et mutualisé

la dimension immatérielle

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Dimensions immatérielles

! Inclusion sociale

! Fonction réseau

! Centre de ressources

! Recherche & Développement Diffusion (RD&D) et Innovation, médecine, recherche appliquée

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Social inclusion approach 34

Social inclusion approach Understanding Inclusion:

“Inclusion is NOT a strategy to help people fit into the systems & structures which exist in our societies; Inclusion is about

transforming those systems & structures to make it better for everyone. Inclusion is about creating a better world for

everyone” Diane Richler, Past President, Inclusion International

Definition of Inclusive Sport: “Inclusive physical activity involves increasing access to,

participation within and reducing exclusion from any amenities that provides sport, physical activity and physical education

opportunities” CARA National Adapted Physical Centre Ireland

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What do we mean by Sport & Social inclusion?

Social Inclusion

A key component to being inclusive is to provide a range of options to cater for people of All ages, All abilities and All backgrounds in the most appropriate manner possible

THE PURPOSE OF SPORT & SOCIAL INCLUSION

THE PURPOSE OF SPORT & SOCIAL INCLUSION IS TO PROMOTE PEOPLE’S HEALTH, INDEPENDENCE, QUALITY OF LIFE AND SOCIAL PARTICIPATION

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Social & Economic Issues in Bobigny

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La Motte has the potential to act as the catalyst for the social & urban

revitalisation of the local area through the medium of sport and the provision of a multi-sport facility & research centre.

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Empowerment

•  Discover abilities

•  Increase self esteem

•  Active place in society

Social Integration

•  Sport easiest ways to start social interaction

•  Facilitates first contacts

Physical Rehabilitation

•  Exploration of the person’s physical abilities

•  avoiding further physical complaints

•  Improved motor coordination

Raising Awareness

•  Sport events •  Inclusive

sport event •  Gathering

together a large number of people

WHY SPORT FOR SOCIAL INCLUSION? 39

Disability & Sport The universal popularity of sport and its physical, social and economic development benefits make it an ideal tool for fostering the inclusion and well-being of persons with disabilities

Seine Saint Denis - Applications for Disability Benefit

Age Group Applications

< 20 (children & teenagers) 7,000

> 20 (adults) 28,500

40

Effects on PwD Lack of social development Poor Health & Well Being

PwD is Excluded from Education Employment Community Life

Societal Barriers Negative Perceptions Discrimination

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42

Sport Empowers PwD Reach Full Potential

Social Skills

Indepen-dence

Physi-cally

Stronger Mentally Stronger

Builds self sufficien-

cy

Réseaux et réseautage

Le réseau

!  A créer dès le départ

!  L’administration et la composition du réseau doivent faire l’objet d’un accord, mais avec une certaine souplesse

!  Fonctionnement descendant et ascendant – éléments endogènes et exogènes

!  Déclaration/charte des valeurs

Réseau

Hôpital

Conseil départemental

Ecoles locales

Université Riverains

Fédérations sportives

Association AEDE

Réseautage et ancrage (dans le site)

Réseautage vertical déterritorialisé reliant le local au national et à l’international (Financement)

Réseautage horizontal ancré dans les institutions et ressources locales (partage de connaissances et gestion)

Qu'est un centre de ressources?

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Innovation via un centre de ressources ! Le changement implique l’innovation, c’est-à-dire le

processus consistant à améliorer constamment l'existant. ! Le projet comprendra un centre de ressources intégrant :

!  Des dimensions numériques (réseau internet et référentiel) !  Des espaces en plein air (pour les sports et activités de loisir) !  Des espaces intérieurs (activités en salle) !  Du matériel (pour des niveaux variables de capacité/compétence) !  De l’espace dédié à la recherche !  Un laboratoire et des bureaux !  De la formation !  Des experts

! Ce centre devra être initié immédiatement sans attendre que la notoriété du site soit bien établie.

Recherche et innovation !  Incubateur de recherche

! Relations entre : !  L’université – L’hôpital – Le pôle – Un locataire principal (innovation)

! Etudes qualitatives et quantitatives

! Salles de recherche et d’enseignement

! Espace de laboratoire

! L’exemple irlandais – Institut de technologie de Tralee – Incubateurs – Groupes d’éducateurs et de personnes en situation de handicap sur site pour la recherche et la formation

Recherche et innovation

! Centre de ressources – intègre l’espace extérieur et intérieur disponible – pour développer la recherche et l’innovation

! Mis en place dès que possible. ! Partenariat actif (Hôpital Avicenne – Université de Paris

13) ! Recherche transformationnelle – Justice sociale ! Bonnes pratiques / Vitrine pour de futurs projets

semblables

Optimiser les offres de formation ! Universitaires !  Filière STAPS – APAS

!  Licence

!  Création d’un Master

! Formation pratique des étudiants sur le pôle

! Participation des étudiants a la vie du pôle

!  Filière médecine

! Fédérations, mouvement olympique, ministère

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Liens avec la recherche sur site

! Stagiaires - invités à participer au travail de l’unité de recherche sur site

! Public captif – L’attrait d’un locataire clé qui serait une grande entreprise – essais de produits, matériel…

! Suivre l’exemple irlandais

! Conférences et colloques: les personnes en formation pourraient participer à la fourniture de services afin d’acquérir de l’expérience.

Référentiel documentaire ! Internationalisation – Collaboration avec l’UNESCO

! Manque de référentiels en France en matière de sport et de handicap

! Bonnes pratiques

! Référentiel numérisé et en ligne géré par une personne-ressource

! Personne ressource financée, par exemple, par des fonds européens

Dimensions urbaines

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Dimension urbaine

! Vocation(s) des sites

! Handicap et Territoire

! Dynamiques territoriales

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VOCATION(S) DES SITES

S’OUVRIR A TOUS

OFFRIR L’EXCELLENCE A CHACUN

Pôle Sport Inclusion et Innovation

=

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2 STADES, 2 SITES,2 IDENTITES, 2 VOCATIONS:

RAOUL MONTBRAND Un ensemble sportif « introverti » et clos; Une vocations de sport de haut niveau et de sport de compétition

LA MOTTE Un ensemble sportif « extraverti » et totalement ouvert ; Une vocations de sport pour tous partagé; Une vocation d’apprentissage de cohésion sociale et de transmission du «VIVRE ENSEMBLE ».

Construire la progressivité

! La progressivité au service du sport pour tous

Source: CDOS93

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Construire la progressivité

!  La progressivité dans l’accès à la recherche et à la connaissance

!  Un pôle ressource de recherche appliqué " chercheurs, universitaires, formation, développement

!  Un pôle ressource de diffusion des savoirs accessible à tous " population locale, clubs sportifs

!  rayonnement à l’échelle départementale voire métropolitaine

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Bobigny, commune cœur d’agglomération, territoire stratégique et prioritaire en Ile-de-France

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Bobigny centrale et connectée ! Un positionnement stratégique au cœur de la métropole !  Au carrefour de grandes infrastructures !  Proche des aéroports: Le Bourget, Roissy CDG !  Routières: A86, A3, RD115, rue de paris (Ex RN3) !  Transports publics: métro 5, tramway T1, réseau de bus)

!  Au cœur des projets de transports !  Pôle gare de Drancy-Bobigny : Ligne 15 du GPE en interconnexion

avec le Tram Express Nord !  Pôle gare de la Folie (sud): T-Zen 3, Tram Express Nord, Inter station

ligne 5 , etc.. !  Restructuration des lignes de bus

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pôle

Bobigny centrale et connectée

Source: Ville de Bobigny

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Handicap et Territoire

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Bien-être Le sport, facteur de progrès et de performance

du corps humain

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Handicap dépassé 64

Le corps augmenté

Corps augmenté 65

Innovation technologique

Exosquelette

Homme augmenté 66

Trois corps - un site augmenté Trois corps à la recherche de l’harmonie et du

bien-être

! CORPS HUMAIN

! CORPS URBAIN

! CORPS SOCIAL

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Le projetRenaissance d’un site Le « corps augmenté » par le sport et la technologie médicale et

robotique invite à la création d’un projet original, unique et fédérateur. Un site d’accueil de toutes les activités qui promeuvent le sport dans

toutes ses dimensions en fédérant les acteurs principaux du site Les sportifs Le quartier L’hôpital L’université … et ceux qui se joindront à l’aventure

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Source: Conseil Départemental de la Seine-Saint-Denis

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Le génie des lieux

Un projet qui efface les obstacles Valoriser par la conservation du vide

!  Donner à voir le site !  Donner à voir le projet

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Un projet qui efface les obstacles

Renforcer les connexions

! Relier le parc sportif par navette depuis les stations métro et bus.

! Intégrer le parc sportif dans un réseau de circulations douces

! Améliorer l’offre de stationnement pour désengorger la rue Romain Rolland

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Dynamiques territoriales 74

LES BARRIERES - LES OBSTACLES -  Un terrain en 2éme plan; -  Des voies en impasse; -  Des rues saturées de

stationnements; -  Des trottoirs inaccessibles

aux handicapés et insuffisants pour accéder au site depuis les transports en commun

-  Et pourtant un espace libre – espace vert, espace de respiration comme un « GRAND PARC » urbain au cœur d’un tissu urbain dense

Une bande d’accès au «VIDE » limitée

LES SOLUTIONS -  Prolonger les voies en

impasse et les connecter au réseau viaire existant;

-  Réduire l’impact de la voiture tout en répondant aux besoins;

-  Adapter les trottoirs aux Handicapés : niveaux pentes, signalétique, marquage au sol;

-  Redimensionner les largeur des voies d’accès.

LES LIENS A CRÉER – CIRCULATIONS DOUCES -  Prolonger la promenade

Django Reinhardt vers le stade Raoul MONTBRAND;

-  Viabiliser ce cheminement piéton pour un accès Handicapé;

-  En faire à la fois un parcours de santé et un parcours dd découverte patrimoniale ( gare, fort, Illustration);

LES OBJECTIFS DU PROJET -  Un projet innovant; -  Un projet perméable; -  Un projet adapté à tous :

publics , sportifs, chercheurs; -  Un projet ou tous les

équipements extérieurs et intérieurs sont accessibles et adaptés aux handicapés;

-  Un projet dans lequel les équipements sont mutualisés;

-  Un projet évolutif, non figé; -  Un projet qui n’handicape pas

le site mais augmente sa capacité attractive : un site « AUGMENTE » Créer une navette

électrique en boucle

LES ATOUTS PAYSAGER DU SITE

-  Un « VIDE » remarquable à préserver;

-  Une « trame verte » de qualité à préserver et à augmenter;

LES SOLUTIONS D’IMPLANTATION DU BATI Solution 1 : Un projet « barrière » avec la cité de l’ETOILE; Solution 2 : un projet « barrière » avec les cités du PONT de PIERRE; Solution 3 : un projet trop éloigné des transports en commun et des accès;

Solution 1 Solution 2 Solution 3

LES SOLUTIONS D’IMPLANTATION DU BATI

Solution 4 : Un projet qui divise l’espace sportif et obère toute modification d’ampleur;

Solution 5 : un projet par « pavillons » dans un parc :  « mitage » du site ;

Solution 4 Solution 5 Solution 6

LA SOLUTIONS RETENUE

Un projet qui rassemble les composants du programme établi avec les utilisateurs actuels et potentiels.

Un édifice unique, unitaire, placé le long de la rue Lautréamont élargie à 17m50.

Une grande proximité et facilité d’accès avec l’hôpital et l’université;

Les meilleurs accès aux transports en commun;

La perméabilité recherchée avec les ensembles de logements adjacents; La trame verte

La navette en boucle

Tram - bus

Pole multimodal Drancy Bobigny

LES SOLUTIONS D’IMPLANTATION DU BATI

COMME SOUS UN GRAND PARAPLUIE

Tram - bus

Pole multimodal Drancy Bobigny

LE PROJET RETENU

COMME SOUS UN GRAND PARAPLUIE Solutin 6 RETENUE

Solution 6

Tram - bus

Pole multimodal Drancy Bobigny

Le « PARAPLUIE » de N. FOSTER à Marseille

La halle de NANTES

LE PROJET: . - Des accès identifiés AEDE et PÔLE; - Une perméabilité conservée sous le « parapluie » - Les fonctions dans des pavillons sous le « parapluie »

Accès AEDE

Accès POLE

Programme des besoins exprimés

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FONCTIONS SURFACE EMPLOIS

ACCUEIL POLE 100 1

ACCUEIL AEDE 50 1

HEBERGEMENT 4 200 50

FORMATION 1 700 20

GESTION 625 CDOS 1 000 20

SPORT 5 600 14

Programme des besoins exprimés

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FONCTIONS SURFACE EMPLOIS FEDERATIONS 200 EXTERIEUR 2 200 SANTE SOINS 200 RECHERCHES et SOINS 1 005 16 TERRAINS EXTERIEURS PARKINGS 10 560 CULTURE HISTOIRE 500 1

PROGRAMME SURFACE EMPLOIS TOTAL GENERAL CONSTRUIT compris extérieur hors parking

16 755

TOTAL GENERAL BATIMENT hors vestiaires et locaux tech. extérieur, hors parking

14 555

SURFACES CONSTRUITES UTILES inclus parking et vestiaires locaux tech, extra

27 315 133

88 Programme des besoins exprimés

ASPECT FINANCIER

ASPECT JURIDIQUE

Annexe de l’ESAT des Muguets

o  À négocier avec le CD 93 : occupation du terrain.

o  Équipement géré dans le cadre de l’activité de l’ESAT des Muguets au Bourget;

HÉBERGEMENT SPORT HÔTELLERIE-RESTAURATION ADMINISTRATION

Résidence sociale

35 places d’hébergement : o  20 athlètes du pôle département

sportif haut niveau (existant) o  15 athlètes haut niveau du pôle

FFSA

115 chambres

o  30 triple (90 places) o  75 twin (150 places) o  10 single (20 places) -------------------------- Total de 260 places

o  Réception o  Réservation o  Bagagerie o  Espace détente et expositions

(atrium)

Besoins locaux pour personnel : vestiaires H/F pour 50 travailleurs

handicapés et pour 10 éducateurs

o  120 places assises o  Bar o  Espace buffet

o  Espace modulaire réunions-séminaires d’environ 1000 m²

Besoins locaux pour personnel : vestiaires H/F pour 35 travailleurs

handicapés et pour 10 éducateurs

Accueil de groupes, institutions et entreprises

Un demi-terrain de handball polyvalent (multisport et

séminaires) avec gradins sur un côté

o  Espace modulaire réunions-séminaires d’environ 1000 m²

SÉMINAIRES

double

Utilisation

Besoins locaux : 10 bureaux,

1 salle de réunion de 25 personnes

o  Un gymnase 44x22 avec gradins

o  Un dojo 15x15 o  Une salle de musculation

150m²

Un demi-terrain de handball polyvalent (multisport et

séminaires) avec gradins sur un côté

Utilisation

double

Atout : argument commercial des ESAT.(contribution AGEFHIP)

Rapport qualité/ prix attractif

Besoins locaux : 1 infirmerie

1 salle de kiné 1 salle psychologue/ psychiatre

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Programmation détaillée d’un équipement

Programmation détaillée d’un équipement santé - recherche ! Hôpital Avicenne et Université Paris 13 ! Equipement partagé !  1 grande salle d’analyse du mouvement !  3 salles de consultations !  2 salles d’explorations cardio-respiratoires !  1 salle d’évaluation de la fonction musculaire, de la souplesse et

de l’équilibre !  1 salle d’évaluation de la composition corporelle !  1 salle d’activité physique aérobie et musculation !  1 salle d’activités physiques collectives !  1 salle de rééducation

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LES ELEMENTS DU PROGRAMME:

Hébergement :hôtel 100 ch. et sportifs de haut niveau 20

Conférences et formation

Salles de sport et annexes AEDE

Salle de sport et annexes Départemental

Santé, Recherches et Soins

CDOS

Gestion,

Bureaux des associations sportives et Fédérations

sortie parking Accès parking sous sol 300P

Vers les terrains de sport

LE PROJET: Un projet qui rassemble les composants du programme établi avec les utilisateurs actuels et potentiels dans un édifice unique, unitaire, placé le long de la rue Lautréamont élargie à 17m50. - Des accès identifiés AEDE et PÔLE; - Une perméabilité conservée sous le « parapluie » - Les fonctions dans des pavillons sous le « parapluie »

LE PROJET: Un projet qui rassemble les composants du programme établi avec les utilisateurs actuels et potentiels dans un édifice unique, unitaire, placé le long de la rue Lautréamont élargie à 17m50. - Des accès identifiés AEDE et PÔLE; - Une perméabilité conservée sous le « parapluie » - Les fonctions dans des pavillons sous le « parapluie »

Image perspective du projet depuis la rue Lautréamont

Salle de sport départementale

Salle de sport AEDE

Accès pôle départemental

et centre d’interprétation

Accès AEDE

Santé Recherche Soins

Accès parking 300p

Maison des comités sportifs

Image perspective du projet depuis la rue Marcel Cachin côte parc

Salle de sport départementale

Salle de sport AEDE

Accès pôle départemental Accès AEDE

Santé Recherche Soins

Hébergement restaurant

Parking 300p

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Dynamiques sociales

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Une insertion renforcée

! Insertion par le sport et l'emploi

! Innovation et excellence – économie, soins formations

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Un projet inscrit dans une priorité sociale ! Problématique nationale: axes gouvernementaux : !  Lutte contre le chômage, !  formation professionnelle notamment des personnes le plus

éloignées de l’emploi, !  création d’entreprise, !  emploi des personnes handicapées.

! Niveau local : !  département particulièrement touché par le chômage. ! Quartiers « sensibles », !  jeunes sans perspectives professionnelles.

100

Un projet au service de l’individu et de la collectivité

! Travail comme facteur de valorisation personnelle.

! Structuration de la vie sociale et individuelle: acquisition des codes sociaux liés au travail

! Intérêt général

! Inclusion sociale et professionnelle des populations locales

101

De l’action locale à l’ouverture de perspectives ! Création d’emploi au niveau local à destination de :

!  Publics fragilisés !  Personnes formées en recherche d’emploi (diplômés stigmatisés par leur lieu

de résidence).

!  Par l’appropriation, assurer une fonction de médiation: des salariés issus du local

!  Accès à la formation professionnelle notamment sur les métiers développés sur le site en lien :avec les formations proposées par le CFA(restauration, hôtellerie, gardiennage, accueil), l’université (éducatifs sportifs), l’IUT carrières sociales ( animateur social, éducateur spécialisé, moniteur éducateur). 

!  Proposer un terrain d’expérimentation à la pratique professionnelle: stages découvertes, et professionnalisant : acquisition de compétences

102

S’appuyer sur les ressources du terrain : les partenariats !  Pôle emploi de Bobigny : convention sur l’accompagnement vers

l’emploi !  Ville de Bobigny ! Mission locale pour l’emploi des jeunes ! CFA, Campus des métiers : métiers développés : notamment

restauration, sécurité, ! Université : métiers liés APSA (activités physiques adaptés) ! Club d’entreprises: ouvrir des perspectives. !  Fédération française de sport adapté: organisme de formation

« TRANS’FORMATION »

103

Potentiel d'emplois ! Equipement AEDE:

! 50 travailleurs en situation de handicap

! 30 à 40 emplois salariés incluant les fonctions d’exécution, d’encadrement et d’accompagnement éducatif, et de management.

! Accueil de stagiaires de découverte de métiers et formation professionnelle

!  Autres équipements: à définir

104

Ouverture économique

! Faciliter l’émergence d’initiatives locales et de projets collaboratifs !  Incubateur

!  Pépinière d’entreprises

! Hôtel d'entreprises

! Rapprochement avec les grands pôles de compétitivité : Bond'Innov, Medicen, Systematic, Advancity, Cap Digital, Media GP

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Nouvelle activité de soins ! Prise en charge des patients sportifs valides et handicapés

! Prescription des activités physiques pour tous types de pathologies chroniques

! Plus spécifiquement pour les sportifs handicapés : !  traumatologie, du diagnostic au traitement !  évaluations physiologiques spécifiques !  classification des handicaps dans les différents sports !  permanence médicale pour tous les utilisateurs ponctuels du pôle

(athlètes, encadrants, visiteurs)

En synergie avec l’ensemble

des services hospitaliers d’Avicenne

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Nouvelle activité de recherche

! Handicap, geste et matériel sportif !  optimisation du mouvement, du matériel, de la performance !  prévention des blessures

!  Adaptations physiologiques à l’exercice des sportifs handicapés !  Activité physique au sein de la population handicapée : !  activité physique - sédentarité !  programmes d’activité physique !  barrières à l’activité physique

Collaborations : Autres laboratoires de l’université et de l’hôpital Autres universités Fédérations sportives Entreprises (développement)

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Dynamiques sportives

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Dynamique sportive

! type de services sport : indoor, outdoor

! sport haut niveau

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LA MOTTE SPORTS SERVICES

•  High Level Competition, Competition, Organised, Recreation

Indoor Sport

•  High Level Competition, Competition, Organised, Recreation

Outdoor Sports

•  Competitive, Organised, Recreation

Urban Sports

La Motte Sports Services Indoor Sports : Examples !  Football !  Basketball !  Volleyball !  Handball !  Indoor running track –

200m !  Fitness room !  Multi-sport training room !  Martial Arts room !  Dance studio !  Racket sports !  Medical room

Outdoor Sports : Examples !  Field sports – football,

rugby, !  Running track – 400 m !  Athletics – throwing

field !  American Football !  Cricket field !  BMX park

Urban Adventure: Examples !  Fitness Trail !  Historical Trail !  Orienteering !  Zip Wire !  Mobile Climbing

Tower

Haut-niveau handisport et adapté ! Convergence de moyens nécessaire à la

préparation à la performance : !  Equipements adaptés de qualité ! Hebergements d’individus et d’équipes !  Restauration adaptée !  Structure de soin !  Recherche avec les fédérations !  Adaptation / personnalisation du matériel

! Inclusion au grand-INSEP ?

113

Haut-niveau handisport et adapté

! Entraînement tout au long de l’année

! Stages

! Complémentarité avec Bourges

! Toute discipline possiblement concernée

! En 1er lieu : sports paralympiques

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Sports Paralympiques

! Badminton ! Pétanque ! Goalball ! Judo ! Haltérophilie ! Tir au pistolet ! Volleyball assis ! Basket-fauteuil ! Taekwondo ! Escrime-fauteuil

! Rugby-fauteuil ! Tennis de table ! Tir a l’arc ! Tennis-fauteuil ! Football a 5 et a 7 ! Athlétisme (si piste) ! Hockey sur glace ! Equitation (Marville) ! Natation - Triathlon

115

116

Filières d’accès haut-niveauhandicapés - valides ! Entraînement +/- hébergement

! Benéficient des mêmes installations et services que le haut-niveau

! Population de sportifs pour les activités de recherche (université, fédérations)

117

Gouvernance

118

Phase 1 !  2016 = l’an 1 : création de l’association ! Membres : Hôpital, Université, CD93, AEDE, CDOS93, [Ville de

Bobigny-EPT Est-ensemble-Ville de Paris-Entreprise-FSASPTT-Ville de Pantin…]

! Missions ! Consolidation du projet global (Recherche-soins-Fonctions

ressources-Formation-Sensibilisation-Inclusion sociale-Emplois-Développement économique-Sport pour tous et Haut niveau)

! Création d’une Déclaration et Charte des valeurs (labellisation UNESCO)

!  Animation de la phase projet

Phase 1

! Organisation

!  Recherche de financements pour le projet global et/ou pour actions spécifiques

!  Recherche d’un format juridique : besoins concilier projet global et exploitation individualisée par opérateur (SEM ? GIP ?....) et formats individualisés avec chaque opérateur (cession, BE, CODP) en fonction de la nature des activités de chacun d’eux.

!  Schéma et cahier des charges d’aménagement – cahier des prescriptions urbaines et architecturales

120

Phase 2 !  2017 = l’an 2 : création de la structure (statuts, conventions …] ! Membres : ceux de l’association ! Missions : !  Gestion des fonctions communes (reprise en gestion de La Motte +

SIPS Bobigny [+ Raoul Montbrand] !  Coordination du projet global !  Engagement des études préalables !  Promotion !  Animation (événementiel, programme recherches …) !  Lancement d’un concours international d’architecture

Phase 3

! 2018 = poursuite des études nécessaires à la réalisation du projet

! 2019 et + = démarrage des constructions

! 2021 = livraison des premiers équipements

! Missions

! Maîtrise d’ouvrage des éléments partagés

! Animation

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Leviers de la viabilité financière

Ne pas réduire l'ambition mais rester attentif aux conditions financières

-  Partenaires financiers : Europe, Etat, Région, CDC, partenaires privés, équipementiers, fondations …

-  Utilisateurs (locations, concessions, prestations, services onéreux…)

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Dynamique d'appropriation citoyenne : communication et sensibilisation

Panel INTA pour le Conseil départemental de la Seine Saint Denis 125

Faire connaître, se faire reconnaître

! Image, nom

! Médiatisation, communication, réseaux sociaux

! Démocratie collaborative

! Feuille de route

Panel INTA pour le Conseil départemental de la Seine Saint Denis

126

Identité et Nom

! création d’une image et d’un nom qui reflète l’identité du site (« marque » et label)

! Possibilité de faire un concours auprès des habitants et/ou de la jeunesse des quartiers alentours

(Snapchat, YouTube)

Durabilité sociale et rapports avec le territoire ! La durabilité est un principe fondamental du Projet

! La durabilité sociale touche le tissu sociétal d’un quartier ou d’un espace

! “Ce sont les gens qui font les lieux”

! La durabilité sociale ne dépend pas que du bâti mais aussi de la qualité et de l’intérêt des espaces extérieurs multifonctionnels

Strategie CRAFTE (communication, research, advocacy, funding, training and education) Communication, recherche, promotion, financement, formation

et éducation

« inclusive communication » ! sensibilisation envers tous les publics via différents media de

communication

! Videos de sensibilisation

! design pour améliorer l’accessibilité

! signalétique sur le site adaptée TESCO © Pocket-Link

Appropriation citoyenne

! utilisation d’outils technologiques pour faciliter une gouvernance innovante en interne au pôle et dans une démarche de démocratie collaborative avec les habitants et les usagers des différentes infrastructures

> plateforme OPENLAB du CD93

Réseaux sociaux et ressources en ligne

! application de géolocalisation pour accessibilité aux équipements, créneaux sportifs etc. à partir de la base de données (en crowdsourcing aussi par exemple) - Wales

! animation des réseaux sociaux

Feuille de route

! Animer le réseau et le site pendant toute la durée de la préfiguration:

!  Avec la population locale

!  Avec les acteurs : formation et innovation

Phasage du site: événements Fouilles archéologiques – Elles ne doivent pas retarder le fonctionnement immédiat du site: !  événements sportifs autogérés !  Spectacles de dance par des danseurs de styles et de niveaux différents !  Evénements à l’heure du déjeuner (patrimoine/sport/culture) pour les personnes

qui travaillent à l’hôpital et à l’université afin de les sensibiliser à la fonction “inclusion sociale” du projet

!  Evénements pour les riverains et habitants de Bobigny (transferts de connaissances)

Faire vivre le site rapidement ! Faire vivre le site de La Motte via une démocratie

collaborative et en s’appuyant sur les associations de quartier

! Expérimentation (maturation via OPENLAB), chantiers collectifs

! évaluation du projet pour évolutivité des partenariats et des objectifs du pôle en fonction des besoins et de la demande

© Collectif ETC

© Collectif ETC

© Collectif ETC

Promenade Django Reinhardt ! Piste patrimoniale

! Reliant le Fort d’Aubervilliers – le parc – La gare mémorial de la Déportation

! Signalétique – patrimoine archéologique

! Espaces de picnic – matériel de gymnastique en plein air

! Limiter les véhicules à moteur – portillons d’entrée de parc

Evénements autour de la formation et du pôle économique

! Rassembler les acteurs de la formation

! Créer des espaces d’échanges et sessions de formation (Université Paris 13)

! Conférences de sensibilisation

! Partenariats et sponsors économiques

Patronage

! Personnalité connue pour porter le projet

! Promotion – attirer l’attention to facilities and services on site

! Value added benefits - engagement

! Verified framework - Universal Transformation Management Framework (UTMF) – Chaire de l’UNESCO, service informatique à Tralee en Irlande

Après le panel

! Production et rendu du rapport final ! Validation par les élus du contenu, de l’ambition de la

programmation, de la gouvernance, etc. ! Poursuite de la fertilisation croisée entre directions

départementales (DSOE, DADJ, DEEFI, etc) pour l'enrichissement du projet.

! Mobilisation des nouveaux partenariats publics et privés qui ont émergé lors du panel

! Faire vivre ce projet avant sa réalisation physique : animation des réseaux, événements,

! Programmation du lancement symbolique du projet

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Stéphane Troussel et l’Assemblée départementale vous présentent leurs meilleurs vœux 2016.

Con

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Agen

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août