Réalisation de fiches emplois- repères pour la branche des … · 2018-04-18 · Architecte 463...

BRANCHEARCHITECTURE–FICHESEMPLOISREPERESDELABRANCHEARCHITECTURE1

Réalisationdefichesemplois-repèrespourlabranchedesentreprisesdel’architecture

Sous-commissionEmploietCompétences

CPNEFBrancheArchitecture

Responsableprojet:ClaudeVAUCLARE

Octobre2017

hITHAQUE

75,avenueLedruRollin Tél:014700553475012-PARIS [email protected]


TABLEDEMATIERES

METHODOLOGIEGUIDEEMPLOISREPERES........................................................................3

FICHE1-DIRECTEURDEPROJET.......................................................................................12

FICHE2-CHARGEDEPROJET............................................................................................17

FICHE3-ASSISTANTDEPROJET........................................................................................22

FICHE4-DESSINATEUR....................................................................................................25

FICHE5-DIRECTEURtechnique.........................................................................................28

FICHE6-DIRECTEURDEPROJETTECHNIQUE....................................................................31

FICHE7-CHARGEDEPROJETTECHNIQUE........................................................................34

FICHE8-ASSISTANTTECHNIQUE......................................................................................37

FICHE9-DIRECTEURDETRAVAUX...................................................................................40

FICHE10-ASSISTANTDETRAVAUX..................................................................................43

FICHE11-CHARGEDEPROJETECONOMIE.......................................................................46

FICHE12– ASSISTANT ECONOMIQUE.......................................................................49FICHE13-DIRECTEURGENERAL.......................................................................................52

FICHE14-DIRECTEURADMINISTRATIF.............................................................................55

FICHE15– ASSISTANT ADMINISTRATIF....................................................................58FICHE16-CHARGED’ADMINISTRATION.......................................................................60

FICHE17-SECRETAIRETECHNIQUE..................................................................................63

FICHE18– AGENT D’ENTRETIEN................................................................................66

FICHE19-ASSISTANTDEMAINTENANCEENTRETIENDUMATERIELETDESLOCAUX.........68

FICHE20-ASSISTANTDEMAINTENANCEinformatique.....................................................70

FICHE21-CHARGEDEMAINTENANCEINFORMATIQUE....................................................73


1) Laréalisationdesfichesemplois-repères

Le présent guide a été réalisé sous le pilotage de la Sous-Commission Emploi &CompétencesdelaCPNEFdesentreprisesdel’architecturequis’estréunie3foisdepuislelancementdel’étudeenmai2017.Ø Lesprincipauxdocumentsexploités

- GrilledeclassificationdelaCCNdesentreprisesd’architecture,avenant17/09/2015- Répartitiondesemploisdelabranchedesentreprisesdel’architecture(DADS)2013- Référentield’activitésetdecompétencesdelaBrancheArchitecture,2015

- ExploitationdelaBDDdel’étudeFORS«Enquêteprospectivepourl’orientationdelapolitiquedel’emploietdelaformationdesentreprisesdel’architecture», 20111.

- Les fiches du répertoire opérationnel des métiers et des emplois (ROME) de PôleEmploi.

- Lespetitesannoncesdedifférentssites:CNOA,LeMoniteur,…- L’analysedelarépartitiondesemploisdans12entreprisesen2017- LeréférentieldesmétiersdecadresduBTPdel’APEC.

Ø RépartitiondesemploisdanslaDADS2013 Effectif %Architectessalariés 10884 25%DessinateursenBTP 10788 25%Secrétaires 5256 12%Ingénieursetcadresd’étudeduBTP 3048 7%Employésadministratifsqualifiésdansautresservicesdel’entreprise 1668 4%Cadresdesautresservices 1008 2%Employésqualifiésdeservicescomptablesetfinanciers 864 2%MétreursettechniciensdiversduBTP 756 2%Secrétairesdedirection,assistantsdedirection(noncadres) 720 2%Employésadministratifsnonqualifiés 516 1%Autresappellationsusitéesdanslabranche 7788 18%Nbtotaldesalariés 43296 100%Source:DADS2013CCNIDCC2332,traitementIthaquepourBaromètreemploiOMPL2016

Ø RéférentieldelaBrancheArchitecture

Lesmétiersayantétéprisencomptedansleréférentiel:

- Architecteentitresalarié- Chargédeprojets- Assistantdeprojets- Conducteurdetravaux- Secrétairetechnique

ApartirdesélémentscontenusdansceréférentieluneBDDaétéconstituée.Pourcesmétiers,ellerecense:1-Etuderéaliséeàlademandedel’APGPcomprenantuneenquêteauprèsde461entrepriseset1156salariés.

METHODOLOGIEGUIDEEMPLOISREPERES


- 272activitésprofessionnellesserépartissantsurces14grandstypesdemissions- 74compétencesclés.

Ø EtudeFORS

Enquellequalitéêtes-vousemployéauseindevotreentreprised’architecture?

Réponsesdessalariés Total %Architecte 463 40%Architecteintérieur 8 1%Architecte/paysagiste 26 2%Architecte/urbaniste 11 1%Assistantd'architecte 21 2%Assistantdeprojet 109 9%Autre 10 1%Chargédeprojet 13 1%Collaborateurd'architecte 22 2%Coordinateurdetravaux 73 6%Coordinateurdetravaux/Economistedelaconstruction 24 2%Economistedelaconstruction 40 3%Graphiste,dessinateur 115 10%Nonprécisé 26 2%Responsable(DAF,RDHE) 8 1%Secrétaireadministrative 75 6%Secrétaireadministrative/Comptable 17 1%Secrétaireadministrative/Secrétairetechnique 40 3%Secrétairetechnique 50 4%Secrétairetechnique/Comptable 5 0%Totalgénéral 1156 100%EtudeFORS–Réponsesàl’enquêteauprèsde1156salariés,recodageIthaque.

Ø FichesROMEconsultéespourlaréalisationduguide

CODEROME FICHE Appellationsemplois

ROMEF1101 ArchitectureduBTP Architecte,architecteconseiller,architecte-paysagiste,architecte-urbaniste…

ROMEF1102Conceptionetaménagementd’espacesintérieurs

Architecteintérieur,architectedécorateur,conseillerenarchitecture…

ROMEF1103 Contrôleetdiagnostictechniquedubâtiment

Ingénieurcontrôletechniquedeconstruction(CTC),responsabletechniquediagnosticbâtiment…

ROMEF1104 DessinBTP Dessinateur,commisd’architecte,projeteur,collaborateurd’architecte…

ROMEF1106 IngénierieetétudesduBTP Ingénieurd’étudesBTP,techniciend’étudesBTP…

ROMEF1201 ConduitedetravauxduBTP

Chefdetravaux,conducteurdetravaux,directeurdetravaux…

ROMEF1202 DirectiondetravauxduBTP Chefdechantier,responsabledechantier…

ROMEI1203 Maintenancedesbâtimentsetdeslocaux

Agentdemaintenancedesbâtiments,ouvrierpolyvalentd’entretien…


ROMEI1401 Maintenanceinformatiqueetbureautique

Agent,techniciendemaintenanceinformatique,techniciensupport…

ROMEK1802 Développementlocal UrbanisteROMEK2204 Nettoyagedeslocaux Agentdenettoyage,agentd’entretien…

ROMEM1203 Comptabilité Comptable,techniciencomptable,assistantcomptable…

ROMEM1205 Directionadministrativeetfinancière

Directeuradministratifetfinancier,responsableadministratifetfinancier,secrétairegénéral….

ROMEM1503 Managementdesressourceshumaines

Directeurressourceshumaines,responsableadministrationdupersonnel,responsablepaie….

ROMEM1604 Assistanatdedirection Assistantededirection,secrétairededirection,attachéededirection…

ROMEM1605 Assistanattechniqueetadministratif

Assistantechefdeprojet,assistantedegestionadministrative,secrétairetechnique,secrétairedubâtiment…

ROMEM1607 Secrétariat Secrétaire,assistantadministratif,secrétaireadministratif…

Ø Répartitiondesappellationsd’emploisdans12entreprisesdelabrancheAppellations

Agen

ce1

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ce2

Agen

ce3

Agen

ce4

Agen

ce5

Agen

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Agen

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ce9

Agen

ce10

Agen

ce11

Agen

ce12

NBSalariésdel’entreprise 100 50 40 80 100 4 20 8 8 10 20 20

Architecteassocié X X X X X X XArchitectechefdeprojet X

Architected'intérieur X X X

ArchitecteDPLG/HMONP X X X X X X X X X Architecteingénieur X X

Architectepaysagiste X Architecteprésident X X X X

Architecteurbaniste X X X

Assistancededirection Assistantcomptablesocial X

Assistantdeprojets X Assistantd'étudetechnique

Assistantsurveillantdetravaux Assistanttechnique

Assistanteadministrative X X X X X

Assistanteconcoursetcommunication Assistantededirection X X X X X

Assistantededirectioncomptable X AssistanteRH X

Assistantetechniquedegestion X

BIMManager X X X


Appellations

Agen

ce1

Agen

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Agen

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Agen

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Agen

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Agen

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Agen

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Agen

ce12


Chargécommunication Chargéd'affaires X X

Chargédegestion

ChargedelapaieetADP X Chargédeprojets X X

Chargéd'étudesUrba X Chargédudéveloppement X

Chefd'agence/responsabled'agence X

Chefdeprojet X XCollaborateurd'architecte X

Communicationetgraphisme X Comptable X X X X

DAF X X Descripteur X

Designer X

Dessinateur X ? X X X Dessinateurprojeteur X X X

Directeuragence X X XDirecteurartistique

Directeurdepôle X X

Directeurdeprojets X X Directeurdetravaux X

Directeurdéveloppement X Directeurgénéral X X X

Directeuringénierie X Documentaliste X

Economiste X X X X

Economistedelaconstruction X Gestionnaireadministrativedupersonnel

GestionnairedechantierMH X GestionnaireRH X

Graphiste X X X X

Infographiste XInfographiste2D/3D X

Informaticien X X IngénieurCVC X

Ingénieurefficacitéénergétique X Ingénieurstructure X

Ingénieurtravaux X X X

IngénieurVRD X


Appellations

Agen

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Agen

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Intendant X X JuristeGestionnairemarchésMOE X

Maîtred'œuvred'exécution X

Maquettiste X XMétreur X

Perspectiviste X XPhotographe X

Projeteur X

Projeteurcompositeur X XRéférentBIM X

Responsableappeld'offres X X Responsablecommunication&développement X X X

Responsablecontratsclients

Responsabledepôle X X X Responsablefacturation X

Responsableimages X X Responsableinformatique X X

Responsablepôleéconomie X

Responsablepôlemaquette X X ResponsableRH X X

Responsableservicesgénéraux X X ScénographeMuséographe X

Secrétaireaccueil X X Secrétairecomptable X

Secrétairetechnique X

Spaceplanner XSurveillantdetravaux X

Technicieninformatique X Thermicien X

Urbaniste X SourceITHAQUE,exploitationorganigrammeentreprisesd’architecture2017

2) Lecontenudesfichesemplois-repères

L’ensemble des fiches emplois-repères présentées ci-après formeun référentiel desemploisdelabranchedesentreprisesdel’architecture.L’appellationemploi-repère,utiliséeparlaCPNEFpeutaussiêtreentendueausens«métier».Elleneconcernequelessalariésdesentreprisesd’architecteetpasleurscollaborateursextérieurs.


Les emplois-repèresnedécriventpasdespostesde travailmais se situent àunniveau plus agrégé. Un emploi-repère regroupe l’ensemble des postes ayant desmissionsidentiques,desactivitésetdesdomainesd’interventionproches.Parnature, l’emploi-repèrenereflètepas l’organisationde toutes lesentreprisesde labranche.Selonlesorganisationsdetravailetlescaractéristiquesdechaqueentreprise,lesemploispeuventêtrecomposésdetoutoupartiedestâchesetactivitésrecenséesdanslaficheemploi-repère.Chaqueemploi-repèreestdécritdansunefichequidéfinitcequiestcommunàtouslespostescouvertsparcetemploi-repère.

Contenuficheemploi-repère

Intitulédel’emploi-repère

Appellationde l’emploiquisertderéférencedans labranchedesentreprisesdel’architecture.Lesemploisrepèressontoccupéstantparlesfemmesqueparleshommes. Le masculin est employé dans toutes les fiches, à titreindicatif,commegenregrammaticalgénérique.

Filière FilièresdelaCCN:- 1)Emploisdelaconceptionenarchitecture- 2)Emploisdelaconceptiontechnique- 3)Emploisdeconceptionspécialisée : lesemploisdecette

filière sont agrégés à ceux de la filière de conception enarchitectureetnefontpasl’objetdefichesspécifiques2.

- 4)Administrationetgestion- 5)Entretienetmaintenance : lesemploisd’assistantetde

chargédemaintenancedeslocauxnefontpasl’objetd’unefiche emplois-repères. Ils sont très peu nombreux dans labrancheetpasspécifiquesauxentreprisesd’architecture.

Autresappellationsusitéesdanslabranche

Lesautresappellationsenusagedanslesentreprisesdelabranche(cf.tableauci-dessus).

Activités Activités constituant le cœur de l’emploi-repère, communes àl’ensembledessituationsdetravailetdesspécialitésregroupéesetdécritesdansl’emploi.Lesactivitésd’unemploicorrespondentàcequefaitconcrètementsontitulaire.

Spécialités Certains emplois-repères comportent des spécialités (urbanisme,paysage,architectureintérieure,design…).La listenesauraitêtreexhaustive.Sontreprisesicilesspécialitéslesplusfréquentes.

Compétences Lescompétencespouroccuperunemploirepèresedéduisentdesactivités. C’est une combinaison de savoirs et de savoir-faire

2-Onnoteraqu’ilssontclassésexactementaumêmeniveaudanslagrilledelabranche.


mobilisésensituationdetravailetnécessairesàlaréalisationdesactivités.Ilestànoterquelescompétencescitéespourunemploirepèresontdes compétences cibles, attendues après quelques années depratiqueprofessionnelle

Variabilitédel’emploidanslabranche

Lesactivitésmisentenœuvreparlestitulairesd’unemploi-repèredelabranchepeuventvarierenfonctiondenombreuxfacteurs.Ilspeuventdoncêtredéclinésdemanièrespécifiqueselonlanaturedelacommande,letyped’ouvrage,letypededévolutiondumarché,latailleetlastructuredel’entreprise…

Environnementdetravailetinterlocuteurs

Bref rappel des conditions d’exercice du métier et de sonenvironnementrelationnel.

Rattachementhiérarchique

Cette rubrique précise le rattachement hiérarchique de l’emploi-repère qui, lui aussi, peut-être variable selon l’organisation desentreprises.

Profilformationetaccèsdumétier

Seull’emploirepèred’architectesalariéaunaccèsréglementé.Pourles autres, le niveau de formation est indicatif. L’expérienceprofessionnelle antérieure est aussi une porte d’accès à l’emploirepèredanslanouvelleentreprise.Seuls sont précisés dans cette rubrique le niveau de formationEducationNationaleet,lorsqu’elleexiste,lesformationsspécifiquesàl’architectureouauxspécialisations.

Parcoursprofessionnel

Unbrefaperçuduparcoursdessalariésdanslesentreprisesetdesmobilitéspotentiellesdansethorslabranche.

PositionnementdanslagrilledeclassificationdelaCCN

Cette rubrique précise la catégorie sociale attachée à chaqueemploi-repère(cadreouemployé,ouvrier)ainsiquelacatégorie(1à 4) et le niveau (1 ou 2) qui détermine une fourchette decoefficientspossibles(coefficients200à600).


LarépartitionparfilièredesemploisdansfichesEMPLOIS

FICHE

CATEGORIE

NIV1

NIV2

FILIERE1 FILIERE2 FILIERE3 FILIERE4 FILIERE5

Conceptionen

architecture

Conceptiontechnique

Conceptionspécialisée

Administrationgestion

Entretienetmaintenance

Architecteentitre 1 4 X X X X Directeurdeprojets 2 4 X X X X Chargédeprojet 3 3 X X X X Assistantdeprojet 4 2 X X X X Dessinateur 5 1&2 X X Directeurtechnique 6 4 X X X Directeurdeprojettechnique 7 3&4 X X Chargédeprojettechnique 8 3 X X X Assistanttechnique 9 2 X X X Dessinateurdeconceptiontechnique 10 1&2 X X Directeurdetravaux 11 3 X X X Assistantdetravaux 12 2 X X X Chargédeprojetéconomie 13 3 X X X Assistantéconomique 14 2 X X X Directeurgénéral 15 4 X X Directeuradministratif 16 4 X X Assistantadministratif 17 1&2 X X Chargéd'administration 18 3 X X X Secrétairededirection 19 2&3 X X X Secrétairetechnique 20 2 X X X Agentd'entretien 21 1 X XAssistantdemaintenance(Informatique) 22 2 X X XChargédemaintenance(Informatique) 23 3 X X X

3) Desfichesemploisrepèresauxfichesdeposte

Lecontenudecesfichesestàadapterparchaqueentreprised’architecturepourétablirunefichedeposte.Seule la fiche de poste permet une synthèse desattributionsetdescompétencesattenduesdu titulaireduposteetunearticulationaveclesautrespostesdansl’organigramme.La fiche de poste, qui tient compte des éléments desnomenclatures des emplois contenus dans lesconventions collectives et des activités confiées ausalarié,estdoncàconstruire.Commel’organigramme,lafiche de poste peut évoluer afin de rester fidèle à laréalitédel’exécutiondesmissionsdusalarié.La fiche de poste est un outil de référence pour lerecrutement et l’entretien annuel. A l’occasion de cetentretien,elleconstituelecadredanslequels’élaborentlebilandutravailréalisédanslapériodeetlesobjectifsannuels.Pour la construire, il convient de tenir compte des spécificités des activités del’entreprise, de se référer aux fiches emplois-repères du présent guide et à laclassificationdelaCCNdelabranche.

Unposteestunensembledesituationsdetravailquisetraduisentenactivitésàeffectuer par un salariédansuncontextedéfini.


Intitulé del’emploi-repère

FICHE1-DIRECTEURDEPROJET

Filières EMPLOISDELACONCEPTIONENARCHITECTUREEMPLOISDELACONCEPTIONSPECIALISEE

Autresappellationsusitées dans labranche

• «Directeurd’agence»• «Chefd’agence»• «DirecteurdeprojetenMOE»• «Directeurdeprojetd’urbanisme»• «Directeurdeprojetpaysager»• «Directeurdeprojetscénographique»• …/…

Finalité dumétier

Ildirigelesprojetstantdupointdevuearchitectural,quetechniqueet financier en fédérant et en animant une équipe composée dechargésdeprojetet/oud’architectes. Il intervientdanstoutes lesphasesdesprojets,delaconceptionàlaréalisation,enpassantparlesnégociationsavec lesclientset lesprofessionnelsdubâtimentjusqu'àlaréceptiondestravaux.

Contenu del’activité

Qu’ilsoitgénéralisteouspécialisé,ledirecteurdeprojets:• Conseille les clients en amont, en suivi et en aval du

projet:- Suit les appels d’offres, recherche de nouveauxmarchés et

traitelescommandesémanantdesmaîtresd’ouvrage.- Informeledonneurd’ordreàchaqueétapeduprojetsurles

implications techniques, juridiques, économiques etfinancières des décisions prises (budget de l’opération,caractéristiques de l’ouvrage, choix de passation desmarchés,choixdesentreprises).

- Effectue une veille technique et réglementaire afin deconseiller et d’accompagner le client dans un rôled’assistanceàmaîtrised’ouvrage.• Conçoitleprojetetenassurelamaîtrised’œuvre:

- Conçoit le projet en termes d’espace, de techniques etd’environnement.

- ÉvaluelafaisabilitétechniqueetéconomiqueduprojetdanslerespectduCCTP3etdesesannexes.

- Élabore une offre quantitative (annexes techniques etestimation).

- Coordonnelesétudesenlienaveclebureaud’études:étudedu terrain d’implantation, études d’ambiance,dimensionnement des volumes et de leur agencement,réalisationdesdevisetestimations.

- Participeàlagestionetl’organisationdeladocumentationdel’entreprise.

3-Cahierdeschargesdesclausesparticulières(CCTP)


- Supervise les démarches administratives et le montagefinancier nécessaires au lancement du projet (demande depermisdeconstruire,obtentiondesautorisations…).

- Produitlesélémentsvisuelsnécessairesaumaîtred’ouvrageet auxéquipesd’exécution :plans, esquisses,maquettesentroisdimensions,vidéosoumaquettesvirtuelles.

- Réaliselesdossierstechniquesnécessairesaulancementdesphasesdeconsultation(avant-projetsommaire,documentdeconsultationdesentreprises…).• Ordonne,piloteetcoordonnelestravaux:

- Lancel’appeld’offres,consulteretsélectionnerlesdifférentesentreprisesprestataires.

- Planifielaprogrammationgénéraleduprojetdesaphaseenamont à la livraison au client : réalisation du dossiertechnique(CCTP…),phasagedestravaux(livraisondelots…).

- Assure la conduite générale des travaux dans le cadre decomptesrendusréguliersauclientetauxéquipesdédiéesàl’exécution(participationauxréunionsdechantier…).

- Veilleàlaconformitédupland’exécutionetaurespectdelaqualité (de l’ouvrage), de la sécurité (des conditions deréalisation…), des délais (livraisondes lots…) et du budgetfixéenamont.

- Assisteleclientlorsdelaréceptiondestravauxetauditerlaqualité des réalisations (identification des vices deconstruction,défautsdeconformité…)envuedeformulerdesréserves,sinécessaire.

- Superviseetcoordonnelesrèglementsauprèsdesdifférentsintervenants dans le cadre d’un dossier final transmis auclient.

Compétencesclés

• Descompétencestechniques:- Maîtrisedestechniquesdubâtiment:cf.listedesdocuments

techniques unifiés (maçonnerie, assainissement-plomberie,étanchéité,revêtement,charpente…).

- Maîtrise des règles de dessins techniques et esthétiques(perspectives, plans de coupe, plans d’urbanisme…) etconceptiondesespacesintérieursetextérieurs.

- MaîtrisedesoutilsdeCAO/DAOappliquésau secteurde laconstructionetdel’architectureetdesoutilsdemodélisationdesdonnéesdubâtiment(BIM).

- Connaissances des environnements normatifs etréglementairesappliquésaudomainedelaconstructionetdel’urbanisme.

- Connaissance de l’étendue des missions selon le mode dedévolutiondesmarchésdetravaux.

• Descompétencesgestionnaires:

- Analysedelademandedesclients.- Chiffrage,gestiondescoûts.


- Etudesdedonnéesqualitativesetquantitatives. • Descompétencesmanagériales:

- Autonomieetresponsabilité- Capacitéd’animationetd’encadrementd’équipe.- Coordinationd’équipespluridisciplinaires.- Communicationaveclesmaîtresd'ouvrageprivésetpublics.- Gestiondutemps.- Recueil et transmission d’informations, rédaction d’écrits

professionnels.• Maîtrise d’une ou plusieurs langues étrangères (en

particulier de l’anglais) lorsque l’architecte exerce àl’international.

• S’il est spécialisé, il peut aussi avoir des compétencestechniquesen:

- Urbanisme- Aménagementpaysager- Architectureintérieure- Design- Sciencesdel’ingénieur- Scénographie- …/…

Variabilité del’emploidanslabranche

Ledirecteurdeprojetnepeutsignerlesprojetspourlecomptedeson entreprise que s’il est architecte en titre4. Il est en généralréférent pour plusieurs, voire tous, les projets de l’entreprisearchitectural. Il peut aussi être spécialisé sur un type de projetparticulier : projet d’urbanisme, projet paysager, projetd’architecture intérieure… ou posséder une double compétencearchitecte-ingénieur.Sesconnaissancesarchitecturalesettechniques luipermettentdegérer toutes les phases de déroulement liées à un ou plusieursprogrammesarchitecturaux,quelsqu’ensoient ladimensionet lacomplexité.Auseindesentreprisesdelabranche,sesactivitéspeuventvarierenfonctiondenombreuxcritères:- Nature de la commande : publique (Etat, collectivités

territoriales…) ou privée, (promoteur, particulier,entreprise...).

- Typed’ouvrage(Logementindividuel,logementcollectif,- …bâtimentspublicsouprivésdetoutenature),lanaturedes

travaux (neuf, réhabilitation reconversion entretien …), latailleetlatechnicitédel’opération

- Dévolution du marché de maitrise d’œuvre : commandedirecte, concours, procédures négociées, marchés dedéfinition…

4 -Pourporter le titre, il fautêtre titulaire :dudiplômed’architecte (ADE)etde l'habilitationà l'exercicede lamaîtrise

d'œuvreensonnompropre(HMONP)oudiplômed'architectediplômépar leGouvernement(DPLG),délivré jusqu'en2007.Ilfautaussi:produireuneattestationd'assurancecivileprofessionnelle;respecterdesrèglesdedéontologie;êtreinscritàuntableaurégionaldel'ordredesarchitectes.


- Localisation des marchés : marchés nationaux et marchésinternationaux.

- …/…Maisc’estsurtoutlatailledel’entrepriseetsonniveaud’activitéquiconditionnelacréationdecetemploietlanaturedesactivitésquiysontattachées.Enplusdesesactivitésarchitecturalesetmanagériales,ledirecteurdeprojetspeutaussiêtreamenéàexerceruneresponsabilitéplusétenduedansl’organisationdel’entreprise(directeurd’agence,chefd’agence…).


Ledirecteurdeprojetsencadreuneouplusieurséquipes.Ilestleréférent de l’entreprise d’architecture auprès des équipes deréalisationetduclient,toutaulongdesprojets.Il est fréquemment amené à se déplacer dans le cadre de sarecherchecréative,delaconceptionoudeladirectiondetravaux.Danslecadredesesdifférentesactivités,pourchaqueprojetsuiviestencontactavec:- Ladirection- Leclient- L’équipe projet de l’entreprise- LesentreprisesTCE- Lebureaud’études interneouexternequisuitleprojet- Lesservicesadministratifsconcernés- …/…


Régulièrement,ledirecteurdeprojetsrendcompteàsadirection:associé,gérant,directeurgénéral…

Profilformation etaccèsdumétier

Architecte, ingénieur ou architecte-ingénieur diplômé, avec unesolide expérience en programmation, assistance à maîtrised’ouvrageetconduited’opérations.Niveau de diplôme : niveau I (BAC+6 ou 7) d’une écoled’architecture ou diplôme d’ingénieur, formation ou expérienceprofessionnelleséquivalentes.Pour ledirecteurdeprojets spécialisé, il doit aussi posséderuneformationdanssondomainedespécialisation(cf. fichearchitectesalarié).


Ledirecteurdeprojetsd’architectureesttoujoursunprofessionnelconfirmé. Il peut envisager de devenir associé au sein de sonentreprise,desemettreàsoncompteoudedevenirdirecteurdeprojets salarié dans une entreprise de maîtrise d’ouvrage dubâtimentoud’unautresecteur.


Ledirecteurdeprojetsappartientlacatégorie«cadre».Ilestclasséauniveau1decatégorie4delagrille.

• Auniveau1(coefficient500,520,540):


- Ilréaliseetorganise,souslaconditiond’enrendrecompteàsadirection,desmissionsàpartirdedirectivesgénérales.

- Son activité s’exerce dans le cadre d’une autonomie totalesous contrôle de bonne fin. Il est, dans cette limite,responsabledel’accomplissementdesesmissions.

- Ses missions nécessitent, d’une part la maîtrise des outilsnécessaires à leur réalisation, d’autre part la capacité àanalyserlescontraintesliéesàsonactivitéacquisepar:

- Lediplômedeniveau1del’EducationNationale:HMONP(ouex-DPLG)oudiplômed’ingénieur

- Desformationscontinuesouautres;- Et/ouuneexpérienceprofessionnelleacquiseauxpositions

précédentes.• Auniveau2(coefficient560,580,600):

- Il réalise et organise, sous la condition d'en informer sadirection, des missions à partir des orientations del'entreprise. Son activité s'exerce dans le cadre d'uneautonomietotalesouscontrôledebonnefin.

- Ilest,danscettelimite,responsabledel'accomplissementdesesmissions.

- Sonemploicomportedesmissionsnécessitantd'unepartlamaîtriseoutilsnécessairesàleurréalisationetd'autrepartlacapacitéàproposerdeschoix,acquisespar:

- LediplômedeniveauIdel’EducationNationale- Des formations continues ou autres et/ou une expérience

professionnelleacquiseauxpositionsprécédentes.



FICHE2-CHARGEDEPROJET



• «Responsabledeprojet»• «Chargédeprojetd’urbanisme»• «Chargédeprojetpaysager»• «Chargédeprojetscénographique»• «Chargédeprojetd’architectureintérieure»• …/…

Finalitédumétier

Lechargédeprojetparticipeàlaconceptionduprojetarchitectural.Ilpeutinterveniràtouslesniveauxduprojet,delaconceptionàlaréceptiondestravaux,enpassantparlaréponseauxappelsd’offresetlesuividechantier.

Contenudel’activité

Sonactivité est analogueà celledudirecteurdeprojet (cf. fichesemploi-repère)maiscontrairementàcedernier,saresponsabilitéetsonencadrementselimite,leplussouvent,àunprojetdonné.Ilpeutluiaussiêtre«généraliste»ou«spécialisé».

• Conseillelesclientsensuividuprojet:- Suit les appels d’offres, traite pour partie les commandes

émanantdesmaîtresd’ouvrage.- Informeledonneurd’ordreàchaqueétapeduprojetsurles

implications techniques, juridiques, économiques etfinancières des décisions prises (budget de l’opération,caractéristiques de l’ouvrage, choix de passation desmarchés,choixdesentreprises).

- Effectue une veille technique et réglementaire afin deconseilleretd’accompagnerleclientdansunrôledeconseilàlamaîtrised’ouvrage.• Participeàlaconceptionduprojetetenassurelamaîtrise

d’œuvre:- Conçoit le projet en termes d’espace, de techniques et

d’environnement.- Évaluelafaisabilitétechniqueetéconomiqueduprojetdans

lerespectduCCTP5etdesesannexessilemarchéestpublic.- Élabore une offre quantitative (annexes techniques et

estimation).- Coordonnelesétudesenlienaveclebureaud’études:étude

du terrain d’implantation, études d’ambiance,dimensionnement des volumes et de leur agencement,réalisationdesdevisetestimations.

- Supervise les démarches administratives et le montagefinancier du projet au lancement du projet (demande depermisdeconstruire,obtentiondesautorisations…).

5-Cahierdeschargesdesclausesparticulières(CCTP)


- Produit les dessins nécessaires à la compréhension et àl’exécutionduprojet:plans,esquisses,maquettes,vidéosoumaquettesvirtuelles.

- Réaliselesdossierstechniquesnécessairesaulancementdesphasesdeconsultation(avant-projetsommaire,documentdeconsultationdesentreprises…).• Participeàl’ordonnancementdestravaux:

- Participeàlaproductiondesdocumentspourl’appeld’offres,suitlaconsultationetsélectionnerlesdifférentesentreprisesprestataires.

- Planifielaprogrammationgénéraleduprojetdesaphaseenamont à la livraison au client : réalisation du dossiertechnique(CCTP…),phasagedestravaux(livraisondelots…).

- Assure la conduite générale des travaux dans le cadre decomptesrendusréguliersauclientetauxéquipesdédiéesàl’exécution(participationauxréunionsdechantier…).

- Veilleàlaconformitédupland’exécutionetaurespectdelaqualité (de l’ouvrage), de la sécurité (des conditions deréalisation…), des délais (livraisondes lots…) et du budgetfixéenamont.

- Assisteleclientlorsdelaréceptiondestravauxetauditerlaqualité des réalisations (identification des vices deconstruction,défautsdeconformité…)envuedeformulerdesréserves,sinécessaire.

- Superviseetcoordonnelesrèglementsauprèsdesdifférentsintervenants dans le cadre d’un dossier final transmis auclient.

Compétencesclés

• Descompétencestechniques:- Maîtrisedestechniquesdubâtiment:cf.listedesdocuments

techniques unifiés (maçonnerie, assainissement-plomberie,étanchéité,revêtement,charpente…).

- Maîtrise des règles de dessins techniques et esthétiques(perspectives, plans de coupe, plans d’urbanisme…) etconceptiondesespacesintérieursetextérieurs.

- MaîtrisedesoutilsdeCAO/DAOappliquésau secteurde laconstructionetdel’architectureetdesoutilsdemodélisationdesdonnéesdubâtiment(BIM).

- Connaissances des environnements normatifs etréglementairesappliquésaudomainedelaconstructionetdel’urbanisme.

- Connaissance de l’étendue des missions selon le mode dedévolutiondesmarchésdetravaux.• Descompétencesgestionnaires:

– Analysedelademandedesclients.– Chiffrage,gestiondescoûts.

- Etudesdedonnéesqualitativesetquantitatives.• Descompétencesmanagériales:

- Capacitédemanagementetd’encadrementd’équipe.


- Coordinationd’équipespluridisciplinaires.- Communicationaveclesmaîtresd'ouvrageprivésetpublics.- Gestiondutemps.- Recueil et transmission d’informations, rédaction d’écrits

professionnels.• Maîtrise d’une ou plusieurs langues étrangères (en

particulier de l’anglais) lorsque l’architecte exerce àl’international.

• S’il est spécialisé, il peut aussi avoir des compétencestechniquesen:

- Urbanisme- Aménagementpaysager- Architectureintérieure- Design- Sciencesdel’ingénieur- Scénographie- …/…


Lechargédeprojetpeutêtre«généraliste»ou«spécialisé»dansun domaine de la conception de projet : urbanisme, paysage,scénographie,…Lesmissionsconfiéesauchargédeprojetsvarientenfonctiondutypedeprojetetdelatailledel’entreprise.- Auseindesentreprisesdelabranche,sesactivitéspeuvent

varierenfonctiondenombreuxcritères:- Nature de la commande : publique (Etat, collectivités

territoriales…) ou privée, (promoteur, particulier,entreprise...).

- Typed’ouvrage(Logementindividuel,logementcollectif,- …bâtimentspublicsouprivésdetoutenature),lanaturedes

travaux (neuf, réhabilitation reconversion entretien …), latailleetlatechnicitédel’opération

- Dévolution du marché de maitrise d’œuvre : commandedirecte, concours, procédures négociées, marchés dedéfinition…

- Localisation des marchés : marchés nationaux et marchésinternationaux.

- …/…


Le chargé de projet encadre une équipe. Il est le référent del’entrepriseauprèsdeséquipesderéalisationetduclient,toutaulongduprojet.Il est fréquemment amené à se déplacer dans le cadre de laconceptionetdel’exécutiondestravaux.Danslecadredesesdifférentesactivités,pourchaqueprojetsuiviestencontactavec:- Ladirection- Leclient- L’équipeprojetdel’entreprise- LesentreprisesTCE


- Lebureaud’étudesinterneouexternequisuitleprojet- Lesservicesadministratifsconcernés- …/…


• Architecteentitre• Directeurdeprojet• Directeurdel’agence• Directeurtechnique• …/…


Iln’yapasdeformationspécifiquepourêtrechargédeprojetmaisla plupart sont titulaires d’un diplôme d’architecte et/ou d’undiplômed’ingénieur.Uneexpérienceprofessionnelleouuncomplémentdeformationenmanagementdeprojetetencadrementd’équipepeutêtreunplus.Pour le chargé de projet spécialisé, il doit aussi posséder uneformationdanssondomainedespécialisation(cf. fichearchitectesalarié).


Aprèsplusieursannéesd’expérienceprofessionnelle, lechargédeprojetpeutdevenirdirecteurdeprojets,directeurd’agence,associédel’architectefondateuroucréateurdesapropreentreprise.Ilpeutaussidevenirchargédeprojetsd’architecturesalariédansd’autresbranches professionnelles que celle des entreprises del’architecture(industrie,immobilier…).


Lechargédeprojetpeutapparteniràlacatégorie«cadre».Ilestclasséencatégorie3,auniveau1&2delagrille.Il

• Auniveau1(coefficient380,400,420):- Il réalise les travaux de la spécialité à partir de directives

générales.- Sonactivité s’exerce souscontrôledebonne finet il enest

responsabledanscettelimite.Sesinitiativessontlimitées.- Sesmissions nécessitent, une bonnemaîtrise technique du

travailacquisparlaformationet/oul’expérience- Saformation:- UndiplômedeniveauIIIouIIdel’EducationNationale.- Uneformationgénéraletechnologiqueouprofessionnelle.- Uneexpérienceacquiseàlapositionprécédente.

• Auniveau2(coefficient440,460,480):- Il réalise les travaux de la spécialité à partir de directives

générales.- Son activité s’exerce sous contrôle de bonne fin. Son

autonomie est définie régulièrement. Ses initiatives sontréellesetadaptéesauxmissionsconfiées.

- Sesmissions nécessitent, une bonnemaîtrise technique dutravailacquisparlaformationet/oul’expérience

- Saformation:- UndiplômedeniveauIIdel’EducationNationale.- Uneformationgénéraletechnologiqueouprofessionnelle.- Uneexpérienceacquiseàlapositionprécédente.



FICHE3-ASSISTANTDEPROJET



• «Collaborateurd’architecte»• «Dessinateur»• «Dessinateurprojeteur»• «Dessinateurspécialisé»• «Assistantdeprojetd’urbanisme»• «Assistantdeprojetpaysager»• «Assistantdeprojetscénographique»• «Assistantdeprojetd’architectureintérieur»• …/…

Finalitédumétier

Qu’ilsoitgénéralisteouspécialisé,l’assistantdeprojet:L’assistantdeprojetestlecollaborateurdirectduresponsabledeprojet.La principale mission de l’assistant de projet est de traduiregraphiquement le projet de l’architecte depuis sa conceptionjusqu’àlaremisedesdessinsauclient.Maisl’assistantdeprojetaaussid’autresfonctions.Ilpréparelesdifférentsdossiers(étudesprimaires,…),lesdemandesdepermisdeconstruire,participeàlasélectiondesentreprises,assisteleresponsableduprojetdanslesuivi de chantier et la coordination des différents corps demétiers… Il est aussi souvent en charge de la documentation del’entreprise(archivagedesbibliothèquesdematériaux


Sous le contrôle du responsable de projet, l’assistant exerce sonmétierdanstroisdomainesd’interventionprincipaux:

• Lestravauxd’architecture:- Travauxderelevéetdedescriptiond’ouvrages;- Travaux graphiques d’esquisses et de mise en forme des

projetsd’étude;- TravauxgraphiquesenCAO/DAOenphasesd’avant-projet,

deconsultationetd’exécutiondestravaux;- Travauxdetraitementdesimages;- Réalisationdemaquettesetdeperspectives;

• Lesétudestechniqueset/ouadministratives:- Constitutiondesdossiers;- Vérificationdedocumentsgraphiques;- Quantificationetestimationpartiellesd’unprojet;- Il peut assister sa hiérarchie dans ce domaine ou la

représenter dans le cadre de travaux ne nécessitant pasd’engagements importants de la maîtrise d'œuvre ou decoordinationdetravauxcomplexes.

Compétencesclés

• Descompétencestechniques:- Dessind’architectureetdessintechnique(DAO)


- Projectionetmodélisation(CAO)- Métré- Maîtrisedestechniquesdubâtiment- Connaissances des normes et des réglementations en

vigueur- Assistanceàlaconsultationetàlagestiondeprocédures- Gestiondel’information,classement,archivage- Cotation

• Autrestypesdecompétences:- Maîtrisedeslogicielsdebureautique.- Connaissancesdesprocéduresréglementaires- Rigueur,précisionetaptitudeautravailenéquipe.- Bonneperceptiondel’espace.- Notiond’économiedeprojet.

• S’il est spécialisé, il peut aussi avoir des compétencestechniques en : urbanisme, aménagement paysager,architectureintérieure,design,scénographie,…

Variabilitédel’emploidanslabrancheethorslabranche

L’assistantdeprojetpeutêtre«généraliste»ou«spécialisé»dansun domaine de la conception : urbanisme, paysage, architectureintérieure…Lesactivitésdel’assistantdeprojetpeuventvarierenfonctiondeson expérience professionnelle, du type de construction ou detravauxàréaliser,delatailledelastructuredanslaquelleilévolueetdutyped'employeur.Ilpeuttravaillersurdepetitsprojetsoudesprojetsd'envergure,enFrance ou à l'étranger. Chaque projet est déterminé par unenvironnement de travail dont il faut connaître et respecter laréglementationenvigueur.


L’assistantdeprojettravailleenéquipeetpartagesontempsentrel’entrepriseetleterrain.Danslecadredesesdifférentesactivités,l’assistantdeprojetest,souslasupervisionduresponsableduprojet,encontactavec:- L’équipeprojetdel’entreprise.- Lebureaud’étudesinterneouexternequisuitleprojet.- Lesentreprisesmaîtressesd’œuvre.- Le client, s’il est associé aux études techniques d’avant-

projet.


• Architecteentitre• Directeurdeprojet• Directeurdel’agence• Chargédeprojet• …/…


NiveauIVetIIIdel’EN.- Bac Pro TB2A. (Technicien d’Etudes du Bâtiment option

assisantenarchitecture)- BTSBâtiment


- Diplômed'étudeenarchitecture(DEEA).(Bac+3–Licence)Pour l’assistant de projet spécialisé, il doit aussi posséder uneformationdanssondomainedespécialisation.


L’emploid’assistantdeprojetpeutêtreunemploid’insertiondanslesentreprisesd’architecture.Au,niveau2,l’assistantdeprojetpeutévoluerpourdevenirChargédeprojet.Horsdelabranche,lesmétiersdubâtimentetdestravauxpublicsluisontaussiouverts:conducteursdetravaux,technicienengéniecivil… Il peut également trouver des débouchés dans le secteurpublic(collectivitésterritoriales,officesHLM...).


L’assistantdeprojetestclassédanslacatégorie2auxniveaux1&2delagrille.

• Encatégorie2,niveau1(coefficient260,280,300)- Ilréaliselestravauxcourantscorrespondantsàsesmissions

selon des directives précises. Il est responsable de leurexécutiondanscettelimite.

- Sonactivités’exercesousuncontrôlefréquent,luilaissantunniveaud’initiativeélémentaire.

- La réalisationde sesmissionsnécessite des connaissancestechniques de base acquises par l’expérience et/ou laformation.

- Sonniveaude formationestunniveau IV ade l’EducationNationale. Formation générale technologique ouprofessionnelle et/ou expérience acquise à la positionprécédente.• Encatégorie2,niveau2(coefficient320,340,360)

- Ilréaliselestravauxcourantscorrespondantsàsesmissionsselon des directives générales. Il est responsable de leurexécutiondanscettelimite.

- Sonactivités’exercesousuncontrôleponctuel,sesinitiativessontlimitées.

- Laréalisationdesesmissionsnécessiteunebonnemaîtrisetechniquedescompétencesacquisesparl’expérienceet/oulaformation.

- Son niveau de formation est un niveau III de l’EducationNationale. Formation générale technologique ouprofessionnelle et/ou expérience acquise à la positionprécédente.



FICHE4-DESSINATEUR



• «Dessinateurprojeteur»• «Dessinateurd'étudesBTP»• «Dessinateurd'exécution»• «Dessinateurd’études»• «Dessinateurconcepteur»• «Dessinateurpaysager»• «Dessinateurprojeturbanisme»• …/…

Finalitédumétier

La principale mission du dessinateur est de traduiregraphiquement le projet. Il est le collaborateur direct duresponsable de projet qu’il l’assiste dans ses missions deconception et d’exécution. Selon les indicationsde ce dernier, ildessinelesdocumentsgraphiquesconstituantledossierduprojetàtoutessesphases.


Qu’il soit généraliste ou spécialisé, le contenu de l’activité dudessinateurestlemême.

• Etudetechniqueduprojetarchitectural:- Effectue les relevés de l’existant (terrain, bâtiment,

structures,donnéesadministratives…).- Réalise des documents de rendus sommaires (dessins,

imagesdesynthèse…).- Dessine les plans, coupes et élévations aux échelles

appropriées.- Réalise les travaux d’esquisses et de mise en forme des

projetsd’étude.- Ajustecesélémentsen fonctionde l’étatd’avancementdes

travaux.• Activitésprofessionnellestransversales:

- Actualisedesbibliothèquesdematériaux- Participeàlaréalisationdelamaquettenumérique- Utiliselesystèmedeclassementetd’échangededocuments

del’entreprise

Compétencesclés

- Descompétencestechniques:- Dessind’architectureetdessintechnique(DAO)- Projectionetmodélisation(CAO)- Métré- Maîtrisedestechniquesdubâtiment- Connaissancesdesnormesetdesréglementationsdebase- Autrestypesdecompétences:- Rigueur,précisionetaptitudeautravailenéquipe.


- Bonneperceptiondel’espace.- Maitrisedeslogicielsdebureautiqueetderendu

• S’il est spécialisé, il peut aussi avoir des compétencestechniques en : urbanisme, aménagement paysager,architectureintérieure,design,scénographie,…


Les activités du dessinateur peuvent varier en fonction de sonexpérienceprofessionnelle,dutypedeconstructionoudetravauxàréaliser,delatailledelastructuredanslaquelleilévolue.Chaqueprojetestdéterminéparunenvironnementdetravaildontilfautconnaîtreetrespecterlaréglementationenvigueur.Ilpeuttravaillersurdepetitsprojetsoudesprojetsd'envergure.


Il travailleenéquipedans l’entrepriseetoccasionnellementpeutêtreamenéàserendresurleterrain.Les activités du dessinateur sont réalisées sous la direction duresponsable de projet (architecte, chargé de projet, directeur deprojets…).Dans le cadre de ses différentes activités, le dessinateur est encontactavec:- L’équipeprojetdel’entreprise.- Lebureaud’étudesinterneouexternequisuitleprojet.- Le client, s’il est associé aux études techniques d’avant-

projet.




Il estpossibled’accéder àunpostededessinateur enentreprised’architecture avec un Cap ou un Bac professionnel (bac protechnicien d’études du bâtiment, spécialisation assistant enarchitecture,optionB).Cependant,pourpouvoirévoluer,leniveauactuellementrequisestplutôtàBac+2.Pourledessinateurspécialisé,ildoitaussiposséderuneformationdanssondomainedespécialisation(cf.fichearchitectesalarié).


L'entrée dans le métier se fait au poste de dessinateur. Aprèsplusieurs années d'exercice, le dessinateur peut accéder à lafonctiond’assistantdeprojet.Avecuneformationcomplémentaire,il peut aussi devenir chef de projet ou responsable de bureaud'étudesauseind’uneentreprised’architecture.Horsdelabranche,lesmétiersdubâtimentetdestravauxpublicsluisontaussiouverts:conducteursdetravaux,technicienengéniecivil…Il peut également trouver des débouchés dans le secteur public (collectivités territoriales, offices HLM...).



Le dessinateur est classé dans la catégorie 1 au niveau 1 et encatégorie2auniveau1.

• Encatégorie1,niveau1(coefficient200,220,240)- Il réalise des travaux élémentaires à partir de directives

précises- Sonactivités’exercesouscontrôlepermanent- Laréalisationdesesmissionsnécessitedesnotionsdebase

acquisesparlaformationet/oul’expérience- Son niveau de formation est un diplôme de niveau V de

l’EducationNationale.Formationgénérale,technologiqueouprofessionnelle.• Encatégorie2,niveau1(coefficient260,280,300)

- Ilréaliselestravauxcourantscorrespondantsàsesmissionsselon des directives précises. Il est responsable de leurexécutiondanscettelimite.

- Sonactivités’exercesousuncontrôlefréquent,luilaissantunniveaud’initiativeélémentaire.

- La réalisationde sesmissionsnécessite des connaissancestechniques de base acquises par l’expérience et/ou laformation.

- Sonniveaude formationestunniveau IV ade l’EducationNationale. Formation générale technologique ouprofessionnelle et/ou expérience acquise à la positionprécédente.


Intitulédel’emploi-repère FICHE5-DIRECTEURTECHNIQUEFilière EMPLOISDECONCEPTIONTECHNIQUEAutresappellationsusitéesdanslabranche

• «Ingénieur»• «Responsablebureaud’étudestechniques»• …/…

Finalitédumétier Ledirecteur technique est responsable de la cellule techniquede

l’entreprised’architecture.Acetitre,ilpilotel’ensembledesétudestechniquespourpréparerlesréponsesauxappelsd’offres,puisenphased’exécutionlesuivitechniquedestravaux.Ilencadrel’équipetechnique : chargés de projet technique, assistants de projetstechniques…


• Participe à la conception de l’offre de prestations del’entreprised’architectureetàsonpositionnementsurlemarché.

• Intervient en amont pour superviser les réponses auxappelsd’offres.

• Pilotelesétudestechniques(techniquesouchiffrage).• Recrute, fixe les objectifs et encadre les équipes

d’ingénieurs et de techniciens d’études (prix, dessin,structure).

• Recherche des solutions techniques permettant lafaisabilité du projet architectural et l’optimisation descoûts.

• Contrôle et valide la réalisation des différents plans etdocuments(APS,APD,CCTP).

• Effectuelesinvestissementsmatérielsnécessairesaubonfonctionnement du bureau d’études techniques(formationdeséquipes,matériels,logicielsdeDAO/CAO).

• Réalisedefréquentscomptesrendusbudgétairessurlesaspects techniques des différents projets et participe àl’élaborationdubudgetprévisionneldel’Entreprise.

Compétencesclés Ledirecteur techniquedoitposséderdescapacités techniques,debonnes compétences pour le management d’équipe et un bonrelationnelaveclesclientsetlespartenairesduprojet.

• Descompétencestechniques:- Expertise technique des spécificités propres aux études

techniquesconfiéesaubureaud’étudestechniques- Maîtrisedelagestionetdumanagementdeprojet- Maîtrisedel’ensembledesprérequisnécessairesaupilotage

desétudesdanslesecteurdelaconstruction- Connaissancesdesprocéduresadministrativesattachéesaux

appelsd’offres


- Connaissanceducadrenormatifetréglementaireenvigueurdanslaconstructionenmatièredesécurité,environnement,qualitéduprocess

- Capacitéàutiliserlesoutils(logicielsdecalculs,dechiffrage)- Connaissance de l’étendue des missions selon le mode de

dévolutiondesmarchésdetravaux• Autrescompétences:

- Encadrementd’équipe- Qualitéd’écouteetdenégociation- Rigueur,précisionetaptitudeautravailenéquipe.- Bonneperceptiondel’espace- Uneouplusieurslangues


Seuleslesentreprisesd’architectured’unecertainetaillepossèdentunecelluletechniqueinterneaniméeparundirecteurtechnique.Ilest,engénéral,positionnésurl’ensembledesprojetsdel’entreprisemaispeutaussiêtrechargéd’unseulprojetcomplexe.Sesactivitésvarienten fonctionde sonexpérienceprofessionnelle,du typedeconstructionoudetravauxàréaliser,delatailledelastructuredanslaquelleilévolue.


• Directeurgénéral• Directeurdel’agence• …/…


Ledirecteur technique encadre l’équipe techniquede l’entreprised’architecture et supervise les équipes des bureaux d’étudesextérieurs.Ilestfréquemmentamenéàsedéplacerdanslecadredesasupervisiontechniquedestravaux.Danslecadredesesdifférentesactivités,pourchaqueprojetsuiviestencontactavec:- Maîtres d’œuvre : architectes- Maîtrised’œuvre d’exécution : entreprises TCE- Directeurdetravauxeninterne- Organismesdecontrôle technique- Clients- Autresprestatairesextérieurs

IlpeutêtreamenéàeffectuerdenombreuxdéplacementsenFranceou à l'étranger et être en charge d'une équipe pluridisciplinaire :mobilité géographique, maîtrise de l’anglais et adaptabilité sontdoncdesqualitésrecherchées.


Ledirecteurtechniqueestsouventuningénieur.Leniveaudeformationestminimumbac+5(niveau1):- Ecoles d’ingénieurs spécialisées en Bâtiment ou Travaux

Publics:entreautresESTP/INSApouruncursusd’ingénieurclassique, INPG (Grenoble), Supelec pour les spécialistesmétier,ISABTPpourlesspécialistesstructures…

- GrandesEcoles:ENPC,ENTPE,INSA…


- Mastersprosensciencesettechnologies- Ecolesd’architecture.


Unhautniveauestrequispouraccéderdirectementà l’emploidedirecteurdeprojettechnique.Cependant,unebonneexpérienceensuivi de projets techniques au sein d’une entreprise de maîtrised’œuvre, d’une entreprise d’architecture ou d’un bureau d’étudestechniquesestaussiunevoied’accèspossible.Sonexpérienceprofessionnelleacquiseenentreprised’architecturepeutaussiluipermettrederejoindreunbureaud’étudestechniquesouuneentreprisedubâtimentàunposteanalogue.


Ledirecteurtechniqueappartientàlacatégorie«cadre».Ilestclassédanslacatégorie4auniveau2delagrille.

• Encatégorie4,niveau2(coefficient560,580,600).- Il réalise et organise, sous la condition d'en informer sa

direction, des missions à partir des orientations del'entreprise. Son activité s'exerce dans le cadre d'uneautonomiepartielle.

- Ilest,danscettelimite,responsabledel'accomplissementdesesmissions.

- Sonemploicomportedesmissionsnécessitantd'unepartlamaîtriseoutilsnécessairesàleurréalisationetd'autrepartlacapacitéàproposerdeschoix,acquisespar:

- LediplômedeniveauIdel’EducationNationale;- Desformationscontinuesouautres;- Et/ouuneexpérienceprofessionnelle acquiseauxpositions

précédentes.


Intitulé del’emploi-repère FICHE6-DIRECTEURDEPROJETTECHNIQUEFilière EMPLOISDECONCEPTIONTECHNIQUEAutresappellationsusitées dans labranche

• «Ingénieurprojet»• «Chefdeprojettechnique»• «ChefdeprojetBTP»• …/…

Finalitédumétier Le directeur de projet technique gère l’ingénierie de la maîtrise

d’œuvreetassurelacoordinationd’unprojetarchitecturalaveclesentreprisesTCE.A ce titre, il est garant de la faisabilité technique du projetarchitectural, du respect des délais et des coûts de construction,ainsiquedesnormesenvironnementalesetdesécurité.Il assure la coordination entre l’ensemble des acteurs concernésdans l’entrepriseet,à l’extérieur,avec lesentreprisesprestatairesdelaconceptionausuividelaréalisation.


• Participeàladéfinitiontechniquedesdifférentsaxesduprojetarchitectural.

• Encadre la production de l’ensemble des supportstechniquesduprojet.

• Etudie la faisabilité des solutions techniques retenuesdansleprojetarchitectural.

• Répond aux questions techniques posées par lescollaborateurs.

• Vérifie l’ensemble des documents techniques produitsdanslecadreduprojet.

• Assure le suivi administratif des relations avec lesprestatairesdemaîtrised’œuvre(contrats,relance,suivisdesdocumentsremis,etc.).

• Participeàlagestionetl’organisationdeladocumentationtechniquedel’entreprise.

• Assiste leresponsableduprojetà laréponseauxappelsd’offres.

• MiseenplaceduplanBIMduprojetetdeses règlesderéalisation.

• Assisteàlaquantificationetàl’estimationduprojet.

Compétencesclés Le directeur de projet technique doit posséder des capacitéstechniques,debonnescompétencespourlemanagementd’équipeetunbonrelationnelaveclesclientsetlespartenairesduprojet.

• Descompétencestechniques:- Maîtrisedestechniquesdubâtiment- ConnaissanceTCE- UtilisationdeslogicielsCAO/DAO- MaîtriseduBIM- Connaissancesdudroitdel’urbanisme,desnormesQSE


- Connaissancesdesnormesetdesréglementationsenvigueur- Connaissancescodesdesmarchéspublics- Rédaction de cahier des charges des différentes clauses

techniques.- Gestiondel’information,classement,archivage- Connaissance de l’étendue des missions selon le mode de

dévolutiondesmarchésdetravaux• Autrescompétences:

- Gestionetmanagementdeprojet- Managementressourceshumaines- Qualitéd’écouteetdenégociation- Rigueur,précisionetaptitudeautravailenéquipe.- Bonneperceptiondel’espace.- Notiond’économiedeprojet.

Variabilité del’emploi dans labrancheet hors labranche

Ledirecteurdeprojettechniquepeutêtregénéralisteouspécialisé(énergie bâtiment, acoustique, structures et pathologie desbâtiments, conception environnementale…) selon les activités del’entreprise d’architecture ou les besoins duprojet. Il travaille engénéralsurunseulprojet,souventcomplexe,àlafois.Les activités du directeur de projet technique peuvent varier enfonctiondesonexpérienceprofessionnelle,dutypedeconstructionoudetravauxàréaliser,delatailledelastructuredanslaquelleilévolueetdutyped'employeur.


• Directeurgénéral• Directeurdel’agence• Directeurtechnique• …/…

Environnementde travail etinterlocuteurs

Ledirecteurdeprojettechniqueparticipeauprojetdeboutenbout,àlatêted’uneéquipetechniquedetaillevariable.Iladesrelationsavecl’ensembledespartenairesduprojetarchitectural.Il peut être amené à effectuer de nombreux déplacements àl'étrangeretêtreencharged'uneéquipepluridisciplinaire:mobilitégéographique, maîtrise de l’anglais et adaptabilité sont donc desqualitésrecherchées.


Leniveaudeformationestminimumbac+5(niveau1):- Ecoles d’ingénieurs spécialisées en Bâtiment ou Travaux

Publics:entreautresESTP/INSApouruncursusd’ingénieurclassique, INPG (Grenoble), Supelec pour les spécialistesmétier,ISABTPpourlesspécialistesstructures…

- GrandesEcoles:ENPC,ENTPE,INSA…- Mastersprosensciencesettechnologies- Ecolesd’architecture.


Unhautniveaudecompétencesestrequispouraccéderdirectementàl’emploidedirecteurdeprojettechnique.Cependant,unebonneexpérienceensuivideprojettechniqueauseind’uneentreprisede


maîtrise d’œuvre, d’une entreprise d’architecture ou d’un bureaud’étudestechniquesestaussiunevoied’accèspossible.Sonexpérienceprofessionnelleacquiseenentreprised’architecturepeutaussiluipermettrederejoindreunbureaud’étudestechniquesouuneentreprisedubâtimentàunposteanalogue.

Positionnementdans la grille declassification de laCCN

Ledirecteurdeprojettechniqueappartientàlacatégorie«cadre».Ilestclasséencatégorie4delagrille.

• Encatégorie4,niveau1(coefficient500,520,540)- Ilréaliseetorganise,souslaconditiond’enrendrecompteau

responsable de projet, des missions à partir de directivesgénérales.

- Son activité s’exercedans le cadred’une autonomiedéfinieponctuellement.

- Ses missions nécessitent d’une part la maîtrise des outilsnécessaires à leur réalisation, d’autre part la capacité àanalyserlescontraintesliéesàsonactivitéacquisespar:

- UndiplômedeniveauIdel’EducationNationale;- Uneexpérienceacquiseaucoursdesonemploiprécédent.


Intitulé del’emploi-repère FICHE7-CHARGEDEPROJETTECHNIQUE

Niveau1et2Filière EMPLOISDECONCEPTIONTECHNIQUEAutresappellationsusitées dans labranche

• «Assistanttechniquedubâtiment»• «Collaborateurd’architecte»• «Chargédeprojettechnique»• «BIMmanager»• «Economistes»• …/…

Finalitédumétier Lechargédeprojettechniqueparticipeauxmissionstechniquesde

la maîtrise d’œuvre liées à l’ensemble des phases du projetarchitectural : rédaction des dossiers techniques (CCAP,CCTP,STD…),étudesdefaisabilitédessolutionstechniques,suividesdifférentesphasesduprojet.


• Réalisel’ensembledessupportstechniquesnécessairesàlaréalisationduprojet.

• Assiste le responsable du projet dans la réponse auxappelsd’offres.

• Etudie la faisabilité des solutions techniques retenuesdansleprojetarchitectural.

• Répond aux questions techniques posées par les autrescollaborateursintervenantsurleprojet.

• Vérifieetrelitlesdocumentsgraphiquesproduits.• Assure le suivi administratif des relations avec les

prestatairesdemaîtrised’œuvre(contrats,relance,suivisdesdocumentsremis,etc.).

• Participe à la gestion et à l’organisation de ladocumentation technique de l’entreprise d’architecture(bibliothèquedematériaux…).

• ParticipeàlamiseenplaceduplanBIMduprojetetdesesrèglesderéalisation.

Compétencesclés • Descompétencestechniques:

- Maîtrise des techniques du bâtiment (travaux,économie,techniquesdeconstruction)

- MaîtrisedesoutilsdeCAO/DAO- Connaissancesdesnormesetdesréglementations

envigueur- Assistance à la consultation et à la gestion de

procédures- Gestiondel’information,classement,archivage- Connaissance de l’étendue des missions selon le

modededévolutiondesmarchésdetravaux• Autrestypesdecompétences:

- Maîtrisedeslogicielsdebureautique.


- Maîtrisedeslogicielsdetraitementdel’image.- Connaissancesdesprocéduresréglementaires- Rigueur,précisionetaptitudeautravailenéquipe.- Bonneperceptiondel’espace.- Notiond’économiedeprojet.


Le chargé de projet technique peut être généraliste ou spécialisé(énergie bâtiment, acoustique, structures et pathologie desbâtiments, conception environnementale…) selon les activités del’entreprised’architectureoulesbesoinsduprojetIl peut être rattaché au bureau technique de l’entreprised’architectureoudirectementàl’équipeduprojetarchitectural.Ilassistesahiérarchiedans lesuivide travauxmaispeutaussi lareprésenter dans le cadre de travaux ne nécessitant pasd’engagementsimportantsdelamaîtrised’œuvre.Sesactivitésvarientenfonctiondesaspécialité,desonexpérienceprofessionnelle,dutypedeconstructionoudetravauxàréaliser,dela taille de la structure dans laquelle il évolue et du typed'employeur.


• Architecteentitre• Directeurdeprojet• Directeurdel’agence• Directeurtechnique• Directeurdeprojettechnique• …/…


Ilprendenchargesurlabasedeconsignespréciseslestravauxquiluisontconfiésparleresponsableduprojetouparledirecteurdeprojettechnique.Iltravailleenéquipeetpeutparticiperauxréunionsdechantier.Le chargé de projet technique est un salarié de l’entreprise. Iltravaille en équipe et partage son temps entre l’entreprise et leterrain.


LeniveaudeformationvarieentrelesniveauxIIIetIIdel’EN.• BTSBâtiment• Diplômed'étudeenarchitecture(DEEA).(Bac+3Licence)

DesformationscomplémentairescommeuneformationBIMouRGE(Reconnu Garant Environnement) sont de nature à favoriserl’employabilitédel’assistanttechnique.


L'entréedans lemétierpeut se faire aprèsune formationdebonniveau (DEEA) ou après une expérience professionnelle au posted’assistanttechnique.Le chargé de projet technique peut devenir directeur techniqued’uneentreprised’architecture.Horsdelabranche,lesmétiersdubâtimentetdestravauxpublicsluisontaussiouverts:conducteursdetravaux,technicienengénie


civil… Il peut également trouver des débouchés dans le secteurpublic(collectivitésterritoriales,officesHLM...).


Le chargé de projet technique peut appartenir à la catégorie«cadre».Ilestclasséencatégorie3auniveau1et2delagrille.Auniveau1(coefficient380,400,420)

• Ilréaliselestravauxdelaspécialitéàpartirdedirectivesgénérales.• Sonactivités’exercesouscontrôledebonnefinetilenestresponsabledanscettelimite.Sesinitiativessontréduites.• Sesmissionsnécessitent,unebonnemaîtrisetechniquedutravailacquisparlaformationet/oul’expérience• Saformation:

- Un diplôme de niveau III ou II de l’EducationNationale.

- Une formation générale technologique ouprofessionnelle.

- Uneexpérienceacquiseàlapositionprécédente. Auniveau2(coefficient440,460,480):

• Ilréaliselestravauxdelaspécialitéàpartirdedirectivesgénérales.• Sonactivités’exercesouscontrôledebonnefin.Sonautonomieestdéfinierégulièrement.Sesinitiativessontréellesetadaptéesauxmissionsconfiées.• Sesmissionsnécessitent,unebonnemaîtrisetechniquedutravailacquisparlaformationet/oul’expérience• Saformation:• UndiplômedeniveauIIdel’EducationNationale.• Uneformationgénéraletechnologiqueouprofessionnelle.• Uneexpérienceacquiseàlapositionprécédente.


Intitulé del’emploi-repère FICHE8-ASSISTANTTECHNIQUE

Niveau1et2Filière EMPLOISDECONCEPTIONTECHNIQUEAutresappellationsusitées dans labranche

• «Assistanttechniquedubâtiment»• «Collaborateurd’architecte»• «Chargédeprojettechnique»• «BIMmanager»• …/…

Finalitédumétier Il assiste l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise

d’architecturedans le bondéroulement techniquedesdifférentesphasesduprojetarchitectural:rédactiondesdossierstechniques,étudesdefaisabilitédessolutionstechniques,assistancetechniqueàlarédactiondesréponsesauxappelsd’offres,suividesdifférentesphasestechniquesetéconomiquesduprojet.


• Réalise l’ensemble des supports techniques du projet.(toussupportsconfondusycompris3D,maquettes).

• Etude de faisabilité des solutions techniques retenuesdansleprojetarchitectural.

• Répondre aux questions techniques posées par lescollaborateurs.

• Vérification des documents graphiqueset relecture technique de l’ensemble des documentsproduits.

• Assurer le suivi administratif des relations avec lesprestatairesdemaîtrised’œuvre(contrats,relance,suivisdesdocumentsremis,etc.).

• Gérer et organiser la documentation technique del’entreprise(bibliothèquedematériaux…).

• Assistancetechniqueàlaréponseauxappelsd’offres.• MiseenplaceduplanBIMduprojetetdeses règlesde

réalisation.• Assistanceàlaquantificationetl’estimationd’unprojet


- Maîtrise des techniques du bâtiment (Travaux, Economie,TechniquesdeConstruction»

- MaîtrisedesoutilsdeCAO/DAO- Logicieldetraitementd’images- Connaissancesdesnormesetdesréglementationsenvigueur- Assistanceàlaconsultationetàlagestiondeprocédures- Gestiondel’information,classement,archivage

• Autrestypesdecompétences:- Maîtrisedeslogicielsdebureautique. - Connaissancesdesprocéduresréglementaires- Rigueur,précisionetaptitudeautravailenéquipe.


- Bonneperceptiondel’espace.- Notiond’économiedeprojet.


Les activités de l’assistant technique varient en fonction de saspécialité, de son expérience professionnelle, du type deconstructionoudetravauxàréaliser,delatailledelastructuredanslaquelleilévolue.Ilpeuttravaillersurdepetitsprojetsoudesprojetsd'envergure,enFranceouàl'étranger.


L’assistant technique travaille en équipe et peut participer auxréunionsdechantier.Ilestcapabledeprendreenchargesurlabasedeconsignesprécisesles travauxqui lui sont confiéspar un « architecte », le directeurtechniqueoulechargédeprojettechnique.L’assistantdetravauxestunsalariédel’entreprise.Ilpeutpartagersontempsentrel’entrepriseetleterrain.


• Architecteentitre• Directeurdeprojet• Directeurdel’agence• Directeurtechnique• Chargédeprojettechnique• …/…


LeniveaudeformationvarieentrelesniveauxIVetIIIdel’EN.• BacProTB2A. (Techniciend’EtudesduBâtimentoption

assistantenarchitectureouenéconomie)• BTSBâtiment• Diplôme d'étude en architecture (DEEA). (Bac+3 –

Licence)DesformationscomplémentairescommeuneformationBIMouRGE(Reconnu Garant Environnement) sont de nature à favoriserl’employabilitédel’assistanttechnique.


L'entréedanslemétiersefaitauposted’assistanttechnique.Aprèsplusieurs années d'exercice, il peut devenir chargé de projettechnique.Horsdelabranche,lesmétiersdubâtimentetdestravauxpublicsluisontaussiouverts:conducteursdetravaux,technicienengéniecivil… Il peut également trouver des débouchés dans le secteurpublic(collectivitésterritoriales,officesHLM...).


L’assistant technique est classé en catégorie 2 de la grille auxniveaux1et2.Encatégorie2,niveau1(coefficient260,280,300)

• Il réalise les travaux courants correspondants à sesmissionsselondesdirectivesprécises.Ilestresponsabledeleurexécutiondanscettelimite.


• Sonactivités’exercesousuncontrôlefréquent,luilaissantunniveaud’initiativelimité.

• Laréalisationdesesmissionsnécessitedesconnaissancestechniques de base acquises par l’expérience et/ou laformation.

• SonniveaudeformationestunniveauIVadel’EducationNationale. Formation générale technologique ouprofessionnelle et/ou expérience acquise à la positionprécédente.

Encatégorie2,niveau2(coefficient320,340,360)• Il réalise les travaux courants correspondants à ses

missionsselondesdirectivesgénérales.Ilestresponsabledeleurexécutiondanscettelimite.

• Son activité s’exerce sous un contrôle ponctuel, sesinitiativessontlimitées.

• La réalisation de ses missions nécessite une bonnemaîtrise technique des compétences acquises parl’expérienceet/oulaformation.

• SonniveaudeformationestunniveauIIIdel’EducationNationale. Formation générale technologique ouprofessionnelle et/ou expérience acquise à la positionprécédente.



FICHE9-DIRECTEURDETRAVAUX

Filière EMPLOISDECONCEPTIONTECHNIQUEAutresappellationsusitéesdanslabranche

• « Chefdeprojetconstruction»• « Conducteurdetravaux»• …/…

Finalitédumétier

Le directeur de travaux est responsable de l'organisation et del’exécution des travaux d'un ou de plusieurs chantiers del’entreprised’architecture. Ilest impliquédans lapréparationduchantier,lesuividesonexécutionetsaclôture.


Il dirige et organise les différents chantiers de l’entreprised’architecturedontilalasupervision.

• Prépare le chantier : : calendrier prévisionnel etordonnancement des tâches, organisation etmanagementdesreunionsdechantieretdecoordination...

• Sélectionne des fournisseurs, sous-traitants,prestataires.

• Supervise et pilote l’avancement du chantierconformémentàsaplanification.

• Contrôleencontinudusuividelaqualitéduchantier.• Rédige les comptes rendus de chantier et de

coordination.• Vérifielesapprovisionnementsduchantieretvalideles

attachements• Participe aux pré-livraisons et livraisons clients, voire

suividuSAV.• …/…

Compétencesclés

• Descompétencestechniques:- Maîtrisedestechniquesdubâtiment.- Connaissances des normes et des réglementations en

vigueur.- Règlesetconsignesdesécurité.- Législationsociale.- Connaissance de l’étendue desmissions selon le mode de

dévolutiondesmarchésdetravaux• Descompétencesmanagériales:

- Capacitédemanagementetd’encadrementd’équipe.- Coordinationd’équipespluridisciplinaires.- Gestiondutemps.

• Autrestypesdecompétences:- Maîtrisedeslogicielsdebureautique.- Rédactionsd’écritsprofessionnels.- Rigueur,précisionetaptitudeautravailenéquipe.



- Les activités de directeur de travaux peuvent varier enfonction de son expérience professionnelle, du type deconstruction ou de travaux à réaliser, de la taille de lastructuredanslaquelleilévolueetdutyped'employeur.

- Ilpeuttravaillersurdesprojetsplusoumoinscomplexes,dedifférentes taille en France ou à l'étranger dont il fautconnaîtreetrespecterlaréglementationenvigueur.


Quecesoitpourinspecterleschantiersdontilalaresponsabilité,pourrendrevisiteauxfournisseursoupourrencontrerlesclients,le conducteurde travaux est amené à sedéplacer fréquemment.Son entreprise peut également lui proposer de travailler àl'étranger.Dans lecadredesesdifférentesactivités, ledirecteurdetravauxest,souslasupervisionduresponsableduprojet,encontactavec:- L’équipeprojetdel’entreprise.- Lebureaud’étudesinterneouexternequisuitleprojet.- Lesentreprisesdetravaux.- Lemaîtred’ouvrage




LeniveaudeformationvarieentrelesniveauxIII(BTS,DUTgéniecivil, option BTP, Licence ou masters pro en bâtiment ou géniecivil…) et II (Diplôme d’une école d'ingénieur proposant unespécialitéconducteurdetravaux(ESTP,ISCO...)del’EN.L'évolution sera fonction notamment du niveau de diplômeinitialementobtenu,del'expérienceetlaformationcontinue,delavalidationdesacquisdel'expérience.


Le directeur de travaux dans une entreprise d’architecture peutvenirdusecteurdubâtimentouavoirétéauparavantassistantdetravauxdansuneentreprised’architecture.Horsdelabranche,lesmétiersdubâtimentetdestravauxpublicsluisontaussiouverts…Ilpeutégalement trouverdesdébouchésdanslesecteurpublic(collectivitésterritoriales,officesHLM...).


Ledirecteurdetravauxpeutapparteniràlacatégorie«cadre».Ilestclasséencatégorie3auxniveaux1&2delagrille.Encatégorie3,niveau1(coefficient380,400,420)

• Ilréaliselestravauxdesaspécialité.Ilestresponsabledeleurexécutiondanscettelimite.

• Sonactivités’exercesousuncontrôledebonnefin.• La réalisation de ses missions nécessite une maîtrise

techniqueacquiseparl’expérienceet/oulaformation.



Encatégorie3,niveau2(coefficient440,460,480)• Ilréaliselestravauxdesaspécialité.Ilestresponsablede

leurexécutiondanscettelimite.• Sonactivités’exercesousuncontrôledebonnefin.Son

autonomie est définie régulièrement. Il a une libertéd’initiatives réelles adaptée aux missions qui lui sontconfiées.


• SonniveaudeformationestunniveauIIdel’EducationNationale. Formation générale technologique ouprofessionnelle et/ou expérience acquise à la positionprécédente.


Intitulédel’emploi-repère FICHE10-ASSISTANTDETRAVAUX

Filière EMPLOISDECONCEPTIONTECHNIQUEAutres appellationsusitées dans labranche

• « Assistantconduitedetravaux»• « Assistantconducteurdetravaux»• «SuperviseurTCE»• …/…

Finalitédumétier L’assistantdetravauxparticipeàl’organisationetl’exécutiondes

travaux d'un ou de plusieurs chantiers de l’entreprised’architecture. Il a un rôle de coordinateur entre l’entreprised’architectureetlechantierparticulièrementaucoursdesphasesdepréparationetdesuividechantier. Il seconde ledirecteurdetravauxouleresponsabledeprojet.


• Suividelaplanificationdestravaux• Aideàlasupervisionetàlacoordinationdel’avancement

duchantierconformémentàsaplanification.• Participeaucontrôleencontinudusuividelaqualitédu

chantier.• Rédige des comptes rendus de chantier et de

coordination.• Participeàlasécuritécollectiveduchantier.• Participe aux pré-livraisons et livraisons clients, voire

suividuSAV.• …/…


- Maîtrisedestechniquesdubâtiment- Connaissances des normes et des réglementations en

vigueur- Assistanceàlaconsultationetàlagestiondeprocédures- Gestiondel’information,classement,archivage- Connaissance de l’étendue desmissions selon le mode de

dévolutiondesmarchésdetravaux- Autrestypesdecompétences:- Maîtrisedeslogicielsdebureautique.- Connaissancesdesprocéduresréglementaires- Rigueur,précisionetaptitudeautravailenéquipe.- Bonneperceptiondel’espace.

Variabilité del’emploi dans labranche et hors labranche

Lesactivitésdel’assistantdetravauxpeuventvarierenfonctiondeson expérience professionnelle, du type de construction ou detravauxàréaliser,delatailledelastructuredanslaquelleilévolueetdutyped'employeur.Il peut travailler sur de plus ou moins complexes projets dedifférentestailles.



Iltravailleenéquipeetpartagesontempsentrel’entrepriseetleterrain.Surleschantiers,ilparticipeauxréunions.Danslecadrede ses différentes activités, l’assistant de travaux est, sous lasupervisiondudirecteurdetravauxouduresponsableduprojet,encontactavec:- L’équipeprojetdel’entreprise.- Les bureaux d’études internes ou externes qui suivent le

projet.- LesentreprisesTCE.


• Architecteentitre• Directeurdeprojet• Directeurdel’agence• Directeurdetravaux• …/…

Profil formation etaccèsdumétier

• Leniveaude formationvarie entre lesniveaux IV (BacPro TBORGO Technicien du bâtiment, organisation etréalisation du gros œuvre, Bacs Pro TB2A et TB2ETechniciend’EtudesduBâtimentetIII(BTSBâtiment)del’EN.

• Positionnementdans la grille declassification de laCCN

L’assistantdetravauxestclasséencatégorie2auxniveaux1&2delagrille.Auniveau1(coefficient260,280,300)

• Il réalise les travaux courants correspondant à sesmissionsselondesdirectivesprécises.Ilestresponsabledeleurexécutiondanscettelimite.

• Sonactivités’exercesousuncontrôlefréquent.• La réalisation de ses missions nécessite des

connaissances techniques de base acquises parl’expérienceet/oulaformation.


Auniveau2(coefficient320,340,360)• Il réalise les travaux courants correspondants à ses

missions selon des directives générales. Il estresponsabledeleurexécutiondanscettelimite.



• SonniveaudeformationestunniveauIIIdel’EducationNationale. Formation générale technologique ou


professionnelle et/ou expérience acquise à la positionprécédente.


L’assistant de travauxpeut avoir exercédes fonctions analoguesdans une entreprise de BTP ou un bureau d’études techniques.Après avoir acquis de l’expérience professionnelle et, si besoin,suivides formationsprofessionnellessupplémentaires, ilpeutauseindesentreprisesd’architectureévoluerversd’autrespostesdetechniciens : assistant économique, chargé de projet technique,chargédeprojetéconomique.A l’extérieur de la branche, il peut aussi devenir conducteur detravaux, technicien de bureau d’études, économiste de laconstruction dans les entreprises de BTP, bureaux d’étudestechniquesoucabinetd’économiedelaconstruction.



FICHE11-CHARGEDEPROJETECONOMIE

Filière EMPLOISDECONCEPTIONTECHNIQUEAutresappellationsusitéesdanslabranche

• « Technicienétudesdeprix,métrés,devis»• « Economistedelaconstruction»• « Responsableétudesdeprix»• «Métreur-vérificateur»• …/…

Finalitédumétier

Lechargédeprojetéconomieévaluelecoûtd’unprojet.Ilintervientdanslaconceptionetlaphasederéalisationdel’ouvrage.Enphasedeconceptionduprojetarchitectural,ilchiffrel'ensembledes coûts, accompagne le travail de conception en formulant desprescriptionstechniquesetéconomiques.En phase de réalisation du projet, il peut suivre l’avancement destravauxets’assuredelaréalisationconformedel’ouvrage.


• Estimelescontraintesentermededélaisetdecoûtàtouteslesphasesdelaconception.

• RédigeleCCTPetlequantitatifetleDPGF.• Assisteleclientdanslanégociationdesmarchés.• Vérifie les décomptes d’entreprises (situation et DGD et

devisdesTS).


• Architecteentitre• Directeurdeprojet• Directeurdel’agence• Directeurtechnique•

Compétencesclés

• Descompétencestechniques:- Expertise technique de l’ensemble des composantes d’une

étude de prix (type et résistance desmatériaux, équivalenceentrematériaux,matérielsrequis…).

- Cotation:capacitéàmanipulerleschiffres,àplanifierunprojetd’ouvrageetàprévoirlesressourceshumaines,matériellesetmatériauxnécessairesàsaréalisation.

- Maîtrisedelaproductiondesdifférentsdocumentstechniques(CCTP,CCAP,AE…)

- Maîtrise des outils informatiques de chiffrage et des dessinstechniques

- Connaissancesdesrèglesdepassationdesmarchés(publicsetprivés)

- Connaissancesdesnormesetdesréglementationsenvigueur- Gestiondel’information,classement,archivage- Connaissance de l’étendue des missions selon le mode de

dévolutiondesmarchésdetravaux• Autrestypesdecompétences:


- Maîtrisedeslogicielsdebureautique. - Rigueur,précisionetaptitudeautravailenéquipe.


Lesdifférentesactivitésduchargédeprojetéconomievarientselonlesentreprisesetselonsonexpérienceprofessionnelle.Endébutdecarrière, ilréalisedesopérationssimplesdemétrésetdechiffrage.Les missions de suivi et contrôle de la gestion administrative etéconomiqueduprojetdanstoutessesphasessontexercéespardeschargésdeprojetéconomieplusexpérimentés.Ilpeuttravaillersurdepetitsprojetsoudesprojetsd'envergure,enFranceouàl'étranger.


• Ensembledel’équipeduprojetarchitectural• Equipetechniquedel’Entreprise• Equipetravaux• Bureaud’étudestechniqueshorsentreprise• Entreprises


• Architecteentitre• Directeurdeprojet• Directeurdel’agence• Directeurdetravaux


Le niveau de formation varie entre les niveaux II ou III de l’EN :FormationBac+2et3danslesmétiersdusecteurdelaconstruction(BTS spécialisés en études et économie de la construction, DUT,licencesprofessionnelleséconomiedelaconstruction.


En entreprise d’architecture, il existe une progression possible dechargédeprojetéconomieversdirecteurdeprojettechnique.Entantquedirecteur,ilauraalorslaresponsabilitédeprojetsnécessitantlepilotaged'uneéquipeetlaresponsabilitédelarelationcommercialeettechniqueavecleclient.Au-delà le chargé de projet économie peut aussi devenir directeurtechniqueoudirecteurdetravauxdansleBTP,devenirunéconomistedelaconstructionindépendantouunéconomistedelaconstructiondansunbureaud’études. Il peut aussidevenirdirecteur/ingénieurcommercialBTP.


Le chargé de projet économie peut être appartenir à la catégorie«cadre».

Ilestclassédanslacatégorie3auxniveaux1&2delagrille.Auniveau1(coefficient380,400,420)

• Il réalise les travaux de la spécialité à partir dedirectivesgénérales.• Sonactivités’exercesouscontrôledebonnefinetilenestresponsabledanscettelimite.Sesinitiativessontréduites.


• Sesmissionsnécessitent,unebonnemaîtrisetechniquedutravailacquisparlaformationet/oul’expérience• Saformation:

- Un diplôme de niveau III ou II de l’EducationNationale.

- Une formation générale technologique ouprofessionnelle.

- Uneexpérienceacquiseàlapositionprécédente.Auniveau2(coefficient440,460,480):

• Il réalise les travaux de la spécialité à partir dedirectivesgénérales.• Son activité s’exerce sous contrôle de bonne fin. Sonautonomie est définie régulièrement. Ses initiatives sontréellesetadaptéesauxmissionsconfiées.• Sesmissionsnécessitent,unebonnemaîtrisetechniquedutravailacquisparlaformationet/oul’expérience• Saformation:• UndiplômedeniveauIIdel’EducationNationale.• Uneformationgénéraletechnologiqueouprofessionnelle.• Uneexpérienceacquiseàlapositionprécédente.


Intitulédel’emploi-repère FICHE12–ASSISTANTECONOMIQUEFilière EMPLOISDECONCEPTIONTECHNIQUEAutresappellationsusitéesdanslabranche

• « Technicienétudesdeprix,métrés,devis»• « Calculateurprojeteur»• « Métreur-vérificateur»• …/…

Finalitédumétier

Enappuiauresponsabledeprojetouauchargédeprojetéconomie,l’assistantéconomiqueproposeuneestimationducoûtdel’ouvrageàl’aide des méthodes adaptées aux différentes phases du projet. Ilparticipeà la réalisationdesestimationsetdevisenphased’avant-projet et de réalisation des études de prix détaillés en phases deconceptionetd’exécution.


• Fournit à l’équipe projet les informations initialesnécessairesàlaconceptionduprojetarchitectural(métrésetavant-métrés…).

• Participeà l’estimationdescontraintesentermededélaisetcoûtsàtouteslesphasesdelaconception.

• ParticipeàlarédactionduCCTPetduquantitatifetleDPGF.• Participe à la vérification des décomptes d’entreprise

(situationetDGDetdevisdeTS)

Compétencesclés

• Descompétencestechniques:- Bonnes connaissances de l’ensemble des composantes d’une

étude de prix (type et résistance desmatériaux, équivalenceentrematériaux,matérielsrequis…).

- Cotation:capacitéàmanipulerleschiffres,àplanifierunprojetd’ouvrageetàprévoirlesressourceshumaines,matériellesetmatériauxnécessairesàsaréalisation.

- Bonnes connaissances de la production des différentsdocumentstechniques(CCTP,CCAP,AE…)

- Maîtrise des outils informatiques de chiffrage et des dessinstechniques• Autrestypesdecompétences:

- Maîtrisedeslogicielsdebureautique.- Gestiondel’information,classement,archivage- Rigueur,précisionetaptitudeautravailenéquipe.


Lesdifférentesactivitésdel’’assistantéconomiquepolyvalentvarientselon les entreprises et selon son expérience professionnelle. Endébutde carrière, il réalisedesopérations simplesdemétrésetdechiffrage.



• Ensembledel’équipeduprojetarchitectural• Equipetechniquedel’entreprise• Maîtrised’œuvred’exécution,entreprises• Bureaud’étudestechniqueshorsentreprise


• Architecteentitre• Directeurdeprojet• Directeurdel’agence• Directeurtechniquesibureaud’étudesintégré• Chargédeprojetéconomique


Le niveau de formation varie entre les niveaux IV (Bac Pro detechniciend’étudesdubâtiment,TB2E)ouIII(Bac+2et 3 dans les métiers du secteur de la construction (BTSspécialisés en études et économiede la construction,DUT, licencesprofessionnelleséconomiedelaconstruction…)del’EN


En entreprise d’architecture, il existe une progression possibled’assistantéconomiqueverschargédeprojetéconomie.Endehorsde labranche, l’assistantéconomiquepeutaussidevenirassistant à la maîtrise d’ouvrage (AMO) ou économiste de laconstruction dans une entreprise de BTP, un bureau d’étudestechniques,uncabinetd’économiedelaconstruction.


L’assistantéconomiqueestclasséauxniveaux1&2,delacatégorie2delagrille.Encatégorie2,niveau1(coefficient260,280,300)

• Ilréaliselestravauxcourantscorrespondantsàsesmissionsselon des directives précises. Il est responsable de leurexécutiondanscettelimite.

• Sonactivités’exercesousuncontrôlepermanent• Laréalisationdesesmissionsnécessitedes

connaissancestechniquesdebaseacquisesparl’expérienceet/oulaformation.

• SonniveaudeformationestunniveauIVdel’EducationNationale.Formationgénéraletechnologiqueouprofessionnelleet/ouexpérienceacquiseàlapositionprécédente.

Encatégorie2,niveau2(coefficient320,340,360)• Ilréaliselestravauxcourantscorrespondantàses

missionsselondesdirectivesgénérales.Ilestresponsabledeleurexécutiondanscettelimite.

• Sonactivités’exercesousuncontrôleponctuel,sesinitiativessontlimitées.

• Laréalisationdesesmissionsnécessiteunebonnemaîtrisetechniquedescompétencesacquisesparl’expérienceet/oulaformation.

• SonniveaudeformationestunniveauIIIdel’EducationNationale.Formationgénéraletechnologiqueou


professionnelleet/ouexpérienceacquiseàlapositionprécédente.



FICHE13-DIRECTEURGENERAL

Filière EMPLOISDELACONCEPTIONSPECIALISEEAutresappellationsusitéesdanslabranche

- Directeurgénéraladjoint- Directeurd’agence- Directeurassocié- Directeurdefiliale- …/…

Finalitédumétier

Ledirecteurgénéralgère l’ensembledesactivitésde l’entreprised’architecture dans ses différentes dimensions techniques,humainesetcommerciales.Ilorganisel’activitédansunobjectifderentabilitééconomique.Selonlesentreprises,ilpeutaussiassurerladirectioncréativedesprojets.


• Définit et élabore les stratégies de développement del’Entreprise

- Prospectedenouveauxdonneursd’ordre;- Conçoitetanimelapolitiquecommerciale;- Développelespartenariatsadhoc.- …/…

• Assurelepilotageopérationneldesdossiers:- Assurelaplanificationgénéraledesprojetsetveilleàl’optimisationdesmoyensmisenregard;- Suit et contrôle la bonne réalisation de tous leschantiers en lien avec les autres cadres (directeurs,conducteursdetravaux,chefsdeprojets…);- …/…

• Managel’entreprise:- Recrute lescollaborateursetdétermine lapolitiquesocialeauseindel’entreprise;- Elabore le budget annuel et fixe les prévisionsd’investissementàcourtetmoyenterme;- Fixe et contrôle la réalisation des objectifs derentabilité;- Assure le reporting régulier des résultats del’entreprise auprès des associés et conseild’administrationdel’entreprise;- Veille à la mise en œuvre de la politique del’entreprise en matière de qualité, sécurité, hygiène etenvironnement;- Gèrelesdossiersdecontentieuxouderéclamations;- …/…

• Représentel’entrepriseauprèsdestiers- Conseild’administration- Clients- Administrations

Compétencesclés

• Descompétencestechniques- Maîtrisedestechniquesdenégociationcommerciale.


- Connaissance de l’environnement législatif etréglementaire.- Capacitéàencadreretmanagerdeséquipes:- Connaissancesenmatièredecomptabilité-gestion.- Compétences en management d’activité :planification,reporting,contrôledegestion…).

• Autrescompétences- Connaissance des logiciels de gestion et debureautique.- Maîtrise d’une ou plusieurs langues étrangères (enparticulierdel’anglais)- …/…


Auseindelabranchedesentreprisesdel’architecture,sesactivitéspeuventvarierenfonctionnotammentdelatailledel’entrepriseetdesonorganisation.Seloncelles-ci,ledirecteurgénéralpeutavoirdesactivitésplusoumoinsmarquéesentermesd’appuitechniqueapportéesauxéquipes,dereporting,decontrôledegestion…,êtreplusoumoinspolyvalent.


Ledirecteurgénéralestunsalariéquioccupeuneplaceélevéedanslahiérarchiedel’entreprised’architecture.Ilestl’interfaceentreleconseild’administrationdelasociétéet l’ensemblede l’équipe. Ilencadre et est le supérieur hiérarchique des autres cadres. Ilreprésentejuridiquementlasociétéauprèsdestiers.Seules les entreprises d’architecture organisées sous formesociétaire (SA…) salarientundirecteur général. Ceposte estpeufréquentdanslespetitesentreprises.Ilpeutêtreamenéàeffectuerdenombreuxdéplacementsdanslecadredesesrelationscommercialesoudusuividesprojets.


- PrésidentduCA- …/…


LeniveaudeformationestunniveauIdel’EN.Ceposteestouvertàdescadresexpérimentéspossédantplusieursannéesd'expériencedanslagestionetlemanagementd’entreprise.Ilpeutégalementconcernerdesdirecteursd'agenceplus juniorsquiauraientcrééassezjeunesleurpropreentreprise.- Ecolesdecommerce- Ecolesd’ingénieursspécialiséesdanslaconstruction- Formationsuniversitairesenmanagement- Ecolesd’architecture- …/…


Positionnementdanslagrillede

Ledirecteurgénéralappartientàlacatégorie«cadre».Ilestclasséauniveau2delacatégorie4delagrille.


classificationdelaCCN



FICHE14-DIRECTEURADMINISTRATIF

Filière EMPLOISDEL’ADMINISTRATIONETGESTIONAutresappellationsusitéesdanslabranche

- Directeuradministratifetfinancier(DAF)- Secrétaire général- Directeuradministratif,comptableetfinancier- …/…

Finalitédumétier

Le directeur administratif est garant de la bonne gestionadministrative et financière de l’entreprise. Il contrôle la bonneexécution de la stratégie et des procédures définies avec ladirectiongénéraleetcoordonnelesservicesadministratifsdontilalacharge.


• Encadreetcoordonnelacomptabilité-gestion:- Elaborelebudgetetlesplansdefinancementdel'entreprise.- Suitlasituationdelatrésorerie.- Gèrelepatrimoinemobilieretimmobilierdel’entreprise...- Met en place les procédures de gestion et les indicateurs

nécessairesausuividel’activité- Garantitlafiabilitédescomptes- Encadrelessalariésenchargedesfonctionsadministratives:

comptabilité,ressourceshumaines,…• Gèrelesressourceshumaines(sipasdeDRH):

- Supervise les services administratifs du personnel (paie,contratsdetravail,dossiersdupersonnel),lesrecrutements,lagestiondecarrière,laformation,

- Gère les relations avec les instances représentatives dupersonnelsimandatairesocial.• Administrationgénérale:

- Organise les conseils d'administration, les assembléesgénérales,

- Coordonne les conseils juridiques dans les dossiersspécifiques(fusion,acquisition,etc.)

- Contrôle les engagements juridiques de l'entreprise(assurances,sous-traitance,),

- Veilleaurespectdelalégislation,assureuneveillejuridique,conventionnelle,

- Superviselerèglementdescontentieux…• Assurelagestioncommerciale:supervisedesmontages

financiers des projets, suit des négociationscommerciales, participe à l’élaboration de la stratégiecommercialedel’entreprise…

• …/….

Compétencesclés

• Compétencestechniques- Connaissances en finance, comptabilité, droit (social, desaffaires),fiscalité,audit,contrôledegestion.- Managementtransversalethiérarchiquedeséquipes.- Gestioncommerciale


- Connaissancesdel’activitédel’entreprise• Autres- Capacitédedialogueetdenégociation- Capacitéenmatièred’organisation- Adaptationetréactivité- Capacité à anticiper les conséquences économiques etfinancièresdesactivitésquotidiennes


Plus l’entreprise et lenombrede cadres sont importants, plus lerôle du DAF sera concentré sur l’animation des équipes et leurpilotage. Plus l’entreprise est petite, plus il aura des missionsopérationnelles, gérant personnellement l’essentiel des dossiersfinanciers,juridiques,administratifs,entantque«brasdroit»dudirigeantquipeutseréserverlesresponsabilitéscommercialesettechniques.La répartition des activités du directeur administratif dépendégalement des prestations qui peuvent être externalisées :comptabilité,contrôledegestion,contentieux…


• Eninterne- Toutes les directions fonctionnelles et opérationnelles del’entreprise.- Lesmembresduconseild’administrationdelasociété.• Externes- Expert-comptable- Commissaireauxcomptes- Banquesetfondsd’investissement- Avocats- Administrations,Assurances- …/…


- PrésidentDirecteurGénéral- Directeurgénéral- …/…


LesentreprisesrecherchentdeplusenplusdesDAFprochesdesopérationnels,connaissantlesproblématiquesduterrain,exerçantunrôledeconseil(RH,organisation,SI,…).Cetypedeposten’estgénéralement pas ouvert aux débutants, une expérienceprofessionnelledansunposteanalogueestrequise.Uneexpérienceencabinetd’auditestappréciée.• Diplômesrequis- BAC+5minimumengestion,économie,droit(desaffairesdepréférence), ressources humaines, finance-comptabilité(DCG/DECF, DSCG/DESCF, expertise comptable), contrôle-comptabilité-audit


- Écoles de commerce et de gestion, option comptabilitéfinance- Écoles d’ingénieurs complétées par une formation engestion


S’ilpossèdeunesolideconnaissancedusecteurdel’architecture,ledirecteur administratif peut évoluer vers un poste de directeurgénéral.L’expérience acquise dans les entreprises d’architecture peut luipermettred’envisagerunemobilitéhorsdelabranche,ycomprisdansdessecteursautresqueceluiduBTP.


Ledirecteuradministratifappartientàlacatégorie«cadre»Ilestclasséauniveau1(coefficient500,520,540).



FICHE15–ASSISTANTADMINISTRATIF


• Aucune

FinalitédumétierMissionsgénérales

L'assistantadministratifenentreprised’architectureparticipeauxtâchesdegestionadministrativeetcomptable,depréparationetdesuividesplanningsdechantiersetauxrelationsaveclesclients,lesfournisseursetlepersonnel.Ses missions sont variables et peuvent couvrir l’ensemble desactivités de la filière administration gestion ou seulement unepartie.


• Ilassistededirecteuradministratif(s’ilenexisteun)• Assure

- L’accueil physique et téléphonique des clients et desfournisseurs.

- Lesecrétariatcourant:gestiondescourriers,classementetarchivagedesdocuments,gestiondesagendas,organisationdesdéplacementsetréunions, …• Participe aux activités de comptabilité-gestion : suivi

desfacturations,relanceclients,notedefrais…• …/…

Compétencesclés

• Connaissances en secrétariat, en comptabilité et engestion

• Parfaite connaissancedesoutilsbureautiques (tableurs,internet,logicielscomptables,…).


L’emploi d’assistant administratif dépend des tâches qui lui sontconfiéesetdel’autonomiequiluiestlaisséeparsonencadrement.


Il peut être en relation avec les salariés de l’entreprise etsubsidiarement il eut être en relation avec les partenairesextérieurs.


Leposted'assistantadministratifpeut-êtrerattachédirectementàladirectionouàunautresalariédel’entreprise.


Le poste d’assistant administratif est souvent un poste d’accueildans l’entreprised’architecture.La formationrequiseestdoncdeniveauVdel’EN(Bac)ouIV(BTSsecrétariatougestion).


L’emploi d’assistant administratif est souvent un premier emploidans la branche de l’architecture et permet donc d’acquérir descompétences«surletas».


Avec l’expérience professionnelle, et en suivant des formationsprofessionnellescontinues,l’assistantadministratifpeuts’orienterversunemploidesecrétairetechniqueouunemploid’assistanatdedirection,voired’évoluerversdesemploisplustechniquesauseindel’entreprise(assistantdeprojet).


L’assistantadministratifestclasséauniveau1descatégories1&2.Encatégorie1,auniveau1(coefficient200,220,240)

• Cepeutêtreunepositiond’accueil.• Ilréalisedestravauxélémentairesàpartirdedirectives

précises.• Sonactivités’exercesousuncontrôlepermanent.• La réalisation de ses missions ne requiert pas de

connaissances particulières seulement des notions debaseacquisesparlaformationet/oul’expérience.

• SonniveaudeformationestunniveauVdel’EN.Encatégorie2,niveau1(coefficient260,280,300)


• Sonactivités’exercesousuncontrôlefréquent,luilaissantunniveaud’initiativelimité.

• Laréalisationdesesmissionsnécessitedesconnaissancestechniques de base acquises par l’expérience et/ou laformation.



Intitulé del’emploi-repère FICHE16-CHARGED’ADMINISTRATIONFilière EMPLOISDEL’ADMINISTRATIONETGESTIONAutresappellationsusitées dans labranche

- Chargéd’administrationcomptabilité-gestion- Responsablecomptabilité-gestion- Chargéd’administrationrelationsclients- Responsablerelationsclientèle- Chargéd’administrationdupersonnel- Responsabledupersonnel- Chargéd’administrationcommunication- Responsabledecommunication- Chargéd’administrationdocumentation- Responsabledocumentation- Secrétariatdedirection- …/…

Finalité dumétier

Lechargéd’administrationexerceauseindel’entrepriseunmétieradministratif spécialisé en : secrétariat, comptabilité,communication,documentation, relations clients, administrationdupersonnel…Les missions qui lui sont confiées relèvent de son domaine despécialisation.


• Chargé d’administration/secrétariat de direction :assistanatdudirecteuretdesprincipauxcadres:courrier,agenda,organisationdesréunions,comités,déplacements…et gestion administrative de l’entreprise : accueiltéléphonique, rédaction des courriers et comptes rendusadministratifs,gestionplanning,gestiondesstocks,…

• Chargé d’administration comptabilité : facturesfournisseurset clients, relances impayés, rapprochementsbancaires,notesdefrais,supervisiondesbudgets,suividesdéclarations des charges sociales… gestion des contratsd’assurances, déclarations et suivi des contentieux,déclarationd’activité.

• Chargé d’administration communication : mise à jour duportfoliodel’entreprise,réponsesauxdemandesdepresse,miseàjourdusite…

• Chargéd’administrationrelationsclients :supervisiondesmontages financiers des projets, suivi des négociationscommerciales, participation à l’élaboration de la stratégiecommercialedel’entreprise…

• Chargéd’administrationdupersonnel :Administrationdupersonnel, gestion des contrats de travail et obligationssociales, veille juridique et conventionnelle, gestion de laformation…


Compétencesclés

• Connaissancesdanssondomainedespécialisation• Compétencesrédactionnelles• Maîtrise des outils de bureautique : traitement de textes,

tableur,retouchesphotos…• Connaissancesdesprocéduresréglementaires

Variabilité del’emploi dans labranche et horslabranche

Cet emploi de chargé d’administration se trouve plutôt dans lesentreprises d’architecture de taille moyenne. Dans les petitesentreprises,l’emploiestpluspolyvalentetsouventconfiéausalariéenchargedestâchesadministratives;


Lechargéd’administrationestsouventleseulréférentdel’entreprisedans son domaine de spécialisation. Il est donc en situation deresponsabilitéparrapportauxmissionsquiluisontconfiéesdontilrendcompteàsahiérarchie.Il travaille en collaboration avec l’ensemble de l’équipe sur lesquestionsrelevantdesondomainedecompétences.


• Directeurdel’agence• Directeurgénéral• Directeuradministratif• …/…

Profil formationet accès dumétier

NiveauBAC+3/4(licence,maîtriseouéquivalent)danssondomainede spécialisation (assistanat de direction, comptabilité-gestion,communication,commercialisation…).


Après plusieurs années d’expérience professionnelle, le chargéd’administration peut devenir directeur administratif ou directeurdansundesesdomainesdespécialisationdanssonentrepriseoudansuneautredelabrancheouàl’extérieur.

Positionnementdans la grille declassification delaCCN

Lechargéd’administrationpeutêtre«cadre».Ilestclasséencatégorie3,auniveau1&2delagrille.Auniveau1(coefficient380,400,420):

• Il réalise les travauxde la spécialitéàpartirdedirectivesgénérales.

• Sonactivités’exercesouscontrôledebonnefinetilenestresponsabledanscettelimite.Sesinitiativessontlimitées.

• Sesmissionsnécessitent,unebonnemaîtrisetechniquedutravailacquisparlaformationet/oul’expérience

• Saformation:– UndiplômedeniveauIIdel’EducationNationale.– Uneformationgénéraletechnologiqueouprofessionnelle.– Uneexpérienceacquiseàlapositionprécédente.

Auniveau2(coefficient440,460,480):• Il réalise les travauxde la spécialitéàpartirdedirectives

générales.


• Son activité s’exerce sous contrôle de bonne fin. Sonautonomie est définie régulièrement. Ses initiatives sontréellesetadaptéesauxmissionsconfiées.

• Sesmissionsnécessitent,unebonnemaîtrisetechniquedutravailacquisparlaformationet/oul’expérience

• Saformation:- UndiplômedeniveauIIdel’EducationNationale. - Uneformationgénéraletechnologiqueouprofessionnelle.- Uneexpérienceacquiseàlapositionprécédente.



FICHE17-SECRETAIRETECHNIQUE


• …/…

Finalitédumétier

C’est un emploi de secrétariat spécialisé dans les activitésspécifiques de l’architecture. Le secrétaire technique gèrel’ensembledesdossierstechniques, leursuiviadministratifet lesagendasdetouslesprojets.


L’emploi de secrétaire technique est spécifique aux actions desentreprisesd’architecture:

• Assurelesuiviadministratifdesprojets.• Tientl’agendadesdifférentsprojetsencours• Prépare les réponses aux consultations lancées par les

maîtresd’ouvrage.• Assurelemontageadministratifetlesuividesdépôtsdes

dossiersdepermisdeconstruire.• Organise et gère administrativement les dossiers de

consultationdesentreprises(DCE).• Assure le suivi administratif et financier des dossiers

techniques.• Transmetlesinformationstechniquesetadministratives

auxinterlocuteursdel’entrepriseouauxclients.• Assure une veille réglementaire et des appels à

candidature.• …/…

Compétencesclés

• Descompétencestechniques:- Connaissanceduvocabulaireprofessionnel- Gestiondeladocumentationréglementaire- Connaissancedesprocéduresdemarchéspublics• Descompétencessecrétariat-accueil

- Maîtrisedelacommunicationtéléphonique- Archivage,classementdossier- Recueilettransmissiond’informations- Maîtrise les fonctionsdebaseetavancéesdesdifférents

outils bureautiques : traitement de texte, tableur,messagerieélectronique• Autrestypesdecompétences:

- Compétences relationnelles pour communiquer avec lesdifférentsacteursduprojet

- Compétencesrédactionnelles(Miseenformedecomptesrendus,miseenformededossierstechniques…).

- Gestiondesenvoisettransmissions(CR,…)



L’étenduedesactivitésdusecrétairetechniquedansuneentreprised’architectureestvariableselonl’activitédel’entrepriseelle-mêmeetselonsataille.Lapolyvalenceestplusfortedanslespetitesentreprises.L’autonomie est croissante avec l’expérience, notamment sur lagestiondesprocéduresetl’assistanceàlaproductiondedocumentstechniques(appelsd’offres,permisdeconstruire…).


Le secrétaire technique travaille en étroite collaboration avec sahiérarchie.Ilestl’interfaceentrelescollaborateursdel’entreprise,lesclients(particuliers,entreprises,collectivités)etlespartenairesintervenantauxdifférentesphasesduchantier.Ilestégalementenlienavec lesadministrationsdélivrant lespiècesetautorisationstellesquelesdirectionsdel’équipement,del’urbanismeainsiquelesservicescadastres.Ilexerceunemploidebureauexigeantunegrandepolyvalenceetunecapacitéàgérerlespriorités.Desdéplacementsoccasionnelssur le terrainpour suivredes réunionsde chantierpeuvent êtrenécessaires.


• Directeurgénéral• Directeurdel’agence• Directeuradministratif


Unprofildesecrétaireoud’assistantdegestionneconnaissantpasle domaine d’activité débutera souvent comme « assistantadministratif » ou « assistant de gestion » avant d’acquérir lescompétences spécifiques liées au domaine de l’architecture. Ildeviendraparlasuite«secrétairetechnique».Danslesentreprisesdelabranched’unecertainetaille,lesecrétairetechnique expérimenté pourra élargir ses responsabilités et sesdomainesd’interventionetaccéderainsiàunpostedeplusgranderesponsabilitédanslagestiondel’entreprise.L’évolutionprofessionnelleestpluslimitéedanslesentreprisesdepetitetaillemaisl’autonomieetlaresponsabilitéysontplusfortesets’accroissentavecl’expérience.L’expérience de secrétaire technique acquise en entreprised’architecture offre des possibilités demobilités dans les autresentreprises du cadre de vie (cabinets de géomètres, entreprisesd’économistes de la construction, bureau d’études BTP…) voire,dansd’autressecteursavecuncomplémentdeformation.


• Une formation générale au métier de l’assistanat et dusecrétariat : Bac Pro secrétariat, BTS assistant de gestionPME/PMI,BTSassistantmanager.

• Le titre professionnel de niveau Bac+1 « SecrétaireTechniqueoptioncadredevie»del’OPCAPLquiformeàlafois aux compétences générales (gestion, accueil,administration…)etauxdomainesspécifiquesdelagestion


techniqued’une entreprised’architecture. Formationd’unan accessible dans le cadre d’un contrat deprofessionnalisation ou d’une période deprofessionnalisation.

• L’anglais–parlé,luetécrit–estsouventdemandé.


Lesecrétairetechniqueestclasséauxniveaux1&2delacatégorie2delagrille.Encatégorie2,niveau1(coefficient260,280,300)


• Sonactivités’exercesousuncontrôlepermanent.• La réalisation de ses missions nécessite des

connaissances techniques de base acquises parl’expérienceet/oulaformation.


Encatégorie2,niveau2(coefficient320,340,360)• Il réalise les travaux courants correspondants à ses

missions selon des directives générales. Il estresponsabledeleurexécutiondanscettelimite.






FICHE18– AGENT D’ENTRETIEN


• Homme/femmedeménage• Assistantdemaintenancedeslocaux• Agentdeservice• …/…

Finalitédumétier

L'agent(e)d'entretien/deserviceréaliselestravauxdenettoyageoutouteautretâched'exécutionsimplecomprenantl'utilisationdematérielsautomatiques.

Missionsgénérales

Assurer le nettoyage et l'entretien des locaux en respectant lesrèglesd’hygièneetdepropretéainsiqueleplanningdetravail.


• Assurer le nettoyage et l'entretien des locaux enrespectantméthodiquementleplanningdetravail

• Veilleràlabonneutilisationetl'entretiendumatérieletdesproduitsmisàdisposition

• Veiller à ne pas endommager tout objet meublant,matérieletsupportpendantleprocessusdenettoyage

• Respectertouteslesrèglesd'hygièneetsécurité• Veillerànepasperturberletravaildupersonnelenplace• Rendrecompteàquidedroitdetoutdysfonctionnement

oudetouteanomalieCompétencesclés

• Sensdel'organisationetdutravaildenettoyage• Connaissancesdespropriétés,desprécautionsd'emploi

etdestockagedesdifférentsproduitsdenettoyage• Respectdes règlesd'hygiène (HACCP :HazardAnalysis

CriticalControlPoint)etdesécurité.• Qualitésrelationnelles(discrétion,honnêteté…)


Lesconditionsd’emploisontanaloguesd’uneentrepriseàl’autre.C’estaussiunefonctionquipeutêtreexternaliséeenayantrecoursàuneentrepriseprestataire.


L'agent(e)d'entretienexercesonactivitéseul(e)ouenéquipe.Lesemplois à temps partiel sont les plus fréquents. Ses horaires detravailsontengénéraldécalésparrapportàceuxdel’équipe.Interlocuteur:

• Uniquementleresponsabledupersonneldel’entreprise


• Responsable du personnel de l’entreprise (directeur,directeuradministratif…).


Le métier d'agent(e) d'entretien/de service est accessible sansformation particulière. Néanmoins, si le/la professionnel(le)


souhaiteévolueràpartirdecepremierposte,desdiplômessontnécessaires:

- LeCAPmaintenanceethygiènedeslocaux- LeBEPmétiersdel'hygiène- LeBACprofessionnelhygièneetenvironnement


Après plusieurs années d'expérience, et une formationprofessionnelle complémentaire, l'agent d'entretien/de servicepeutévoluerversleposted’assistantdemaintenancedeslocaux,voiredechargédemaintenancedeslocauxetdumatériel.


L’agentd’entretienestclasséauniveau1delacatégorie1delaCCN.- Auniveau1delacatégorie1(coefficients200,220,240)- NiveauVdel’EN

Après, évolution de carrière, l’agent d’entretien peut devenirassistantdemaintenancedeslocaux.



FICHE 19- ASSISTANT DE MAINTENANCE ENTRETIEN DU

MATERIEL ET DES LOCAUX

Filière EMPLOISDEL’ENTRETIEN ET MAINTENANCE Autresappellationsusitéesdanslabranche

• Agentpolyvalentd’entretienetdemaintenance


L’assistantd'entretienetdemaintenances'occupel'entretienetdelamaintenance des locaux et espaces à usage collectif (bureaux,bâtiments,espacesverts...)enaccordaveclesrèglesdesécurité.Ilpeutégalementêtreenchargedel’entretienetdelamaintenancedumatérieldereprographie.


• Maintientenl’étatlesinstallationsetéquipementsdeslocauxprofessionnels.

• Maintientenl’étatlepetitmatérieletlemobilier.• Diagnostiquelespannessimplessurleséquipements

(éclairage,chauffage,sanitaires,...).• Procèdeàdesréparationssimplesdepannessurles

équipements.• Repèrelesbesoinsenapprovisionnement,passeles

commandesetgèrel'étatdesstocksdesconsommablespourl’entretiendeslocaux.

Compétencesclés • Elémentsdebaseenélectricité,menuiserie,plomberie

• Lecturedefichetechnique,plan,schéma.• Manipulationdeproduitsdenettoyageetd’entretien.• Réglementationsécuritéincendie.• Techniquesdelavagesdevitres,desols.• Utilisationdematérieldenettoyage.


Selonlatailledel'entrepriseetlanaturedesesactivités,l’assistantd’entretien et de maintenance des locaux est plus ou moinspolyvalent.


L’assistant demaintenance et d’entretien des locaux exerce uneveille constante sur l’état des équipements et intervient si debesoin. Il intervient égalementà lademandedesutilisateursdeslocauxouéquipements. Ilpeutaussiassurerl’interfaceaveclesintervenantsextérieursencas de pannes ou avec les fournisseurs en cas d’installation denouveauxéquipements.Unepartiedutravailpeutêtreexercéeendécaléeparrapportauxhorairesdesautressalariésdel’entreprise.



• Ledirecteurdel’agence• Leresponsabledupersonnel• Ledirecteuradministratif• …/….


• Aucundiplôme• CAP, BEP ou équivalent• Habilitations spécifiques


Le métier est accessible sans formation particulière. Uneexpérienceantérieureouuneformationprofessionnelle facilitentcetaccès.


L’assistantdemaintenanceestunclasséauniveau1delacatégorie2delaCCN.Encatégorie2,niveau1(coefficient260,280,300)

• Ilréaliselestravauxcourantscorrespondantsàsesmissionsselondesdirectivesprécises.Ilestresponsabledeleurexécutiondanscettelimite.

• Sonactivités’exercesousuncontrôlefréquent,luilaissantunniveaud’initiativeélémentaire.

• Laréalisationdesesmissionsnécessitedesconnaissancestechniquesdebaseacquisesparl’expérienceet/oulaformation.

• SonniveaudeformationestunniveauVadel’EducationNationale.Formationgénéraletechnologiqueouprofessionnelleet/ouexpérienceacquiseàlapositionprécédente.



FICHE20-ASSISTANTDEMAINTENANCEINFORMATIQUE


• Techniciendemaintenanceenmicro-informatique


L’assistant de maintenance veille au bon fonctionnement dumatériel informatique et du matériel de reprographie del’entrepriseetintervientencasdedysfonctionnement.


• Diagnostiqueràpartirdelaconfigurationdelamachine:identifierlesdonnéesd’utilisationetdefonctionnement,repérerlesoriginesdelapanne;

• Intervenir:trouverlesmoyensd’yremédier.• Maintenanceduréseau• Maintenancedumatérieldereprographie• Câbleretinstallerdenouveauxéquipements• Implanterdeslogiciels• Formeretconseillerlesutilisateurs• Passerlescommandesetactualiserladocumentation• Gérerlesbibliothèquesinformatiquesenréseau• Veiller au droit d'utilisation des logiciels et gère les

numérosdelicences

Compétencesclés • Compétencesapprofondiesdesspécificitésdesproduitset des caractéristiques de l’environnement del’exploitation : logiciels spécifiquesde l’architecture,detraitement des images, de bureautique, matériel dereprographie(tireusedeplans…).

• Pédagogie pour se faire comprendre de sesinterlocuteurs.

• Lamaîtrisedel’anglaistechniqueestrequise.


Selonlatailledel'entrepriseetlanaturedesesactivités,l’assistantde maintenance informatique peut exercer tout ou partie desactivitésénuméréesprécédemment.


L’assistantdemaintenanceinformatiqueintervientenpermanencesur les différentes plateformes de travail à la demande de leurutilisateur. Il doit aussi s'adapter aux différents niveaux decompétencesdesesinterlocuteurs.Ilassurel’interfaceaveclesfournisseursdematériel.



• Ledirecteurdel’agence• Ledirecteurtechnique• Ledirecteuradministratif• Lechargédemaintenanceinformatique• …/….


Les formations au métier d’assistant de maintenance en informatique se situent aux deux niveaux ci-dessus :

• Aupremierniveau,unniveauIVEN:bacprofessionnelsystèmesnumériquesetbac+2.

• Au second niveau, un niveau III EN : BTS systèmesnumériques, option Informatique et réseaux ; BTSsystème numérique, option électronique etcommunications, DUT informatique ; DEUSTMaintenanceetinstallationderéseaux;…


L’entrée dans le métier se fait après obtention d’un diplômeprofessionnel. La connaissance des logiciels spécifiques deCAO/DAOutiliséespar labrancheestunpluspouraccéderàcetemploi. L’assistant de maintenance de niveau 2 peut, après uneformation complémentaire, évoluer vers un emploi de chargédemaintenanceinformatique.


L’assistantdemaintenanceinformatiqueestclasséauxniveaux1&2decatégorie2delaCCN:Encatégorie2,niveau1(coefficient260,280,300)

• Ilréaliselestravauxcourantscorrespondantsàsesmissionsselondesdirectivesprécises.Ilestresponsabledeleurexécutiondanscettelimite.

• Sonactivités’exercesousuncontrôlefréquent,luilaissantunniveaud’initiativeélémentaire.

• Laréalisationdesesmissionsnécessitedesconnaissancestechniquesdebaseacquisesparl’expérienceet/oulaformation.

• SonniveaudeformationestunniveauIVadel’EducationNationale.Formationgénéraletechnologiqueouprofessionnelleet/ouexpérienceacquiseàlapositionprécédente.

Encatégorie2,niveau2(coefficient320,340,360)

• Ilréaliselestravauxcourantscorrespondantsàsesmissionsselondesdirectivesgénérales.Ilestresponsabledeleurexécutiondanscettelimite.

• Sonactivités’exercesousuncontrôleponctuel,sesinitiativessontlimitées.

• Laréalisationdesesmissionsnécessiteunebonnemaîtrisetechniquedescompétencesacquisesparl’expérienceet/oulaformation.

• SonniveaudeformationestunniveauIIIdel’EducationNationale.Formationgénérale


technologiqueouprofessionnelleet/ouexpérienceacquiseàlapositionprécédente.



FICHE21-CHARGEDEMAINTENANCEINFORMATIQUE


• Responsableinformatique• Techniciendemaintenanceinformatique• Responsableréseau• …/…

Finalitédumétier

Le chargé de maintenance informatique effectue le dépannage,l’entretien et l’installation des équipements informatiques etbureautiques (matériels, logiciels, réseaux…) de l’entreprise. Ilconseille,formeetassistelesutilisateurs.Ilassembleetintègrelesdifférentséquipementsetveilleàleurbonfonctionnement.


• Diagnostique l’origine des dysfonctionnements etintervientpouryremédier.

• Câbleetinstalledenouveauxéquipements• Installedeslogiciels• Formeetconseillelesutilisateurs• Passelescommandesetactualiseladocumentation• Crée et gère les bibliothèques de l’entreprise (charte

graphique,dessins,prix,docréseau…)• Veille au droit d'utilisation des logiciels et gère les

numérosdelicences• Conseilleladirectionsursesprojetsetchoixenmatériels

informatiques• Assure la sécurité informatique et la sauvegarde des

données.

Compétencesclés

• Compétencesapprofondiesdesspécificitésdesproduitset des caractéristiques de l’environnement del’exploitation : logiciels spécifiquesde l’architecture,detraitement des images, de bureautique, matériel dereprographie(tireusedeplans…).

• Installationouconfigurationd’équipement• Formation des utilisateurs à l’utilisation des outils

informatiques• Pédagogiepourassistertechniquementlesutilisateurs• Gestiondeprojet(reconfigurationderéseau…)• Lamaîtrisedel’anglaistechniqueestrequise.


Selonlatailledel'entreprise,lanaturedesesactivitésetleniveaudesonéquipementinformatique,ilpeutexercertoutoupartiedesactivitésénuméréesprécédemment.



Intervientenpermanencesurlesdifférentesplateformesdetravailà la demande de leur utilisateur. Il assure l’interface avec lesfournisseursdematériel.Il conseille l’ensemble des salariés de l’entreprise d’architectureutilisantdesressourcesinformatiques.


• Ledirecteurdel’agence• Ledirecteurtechnique• Ledirecteuradministratif• …/….


LechargédemaintenanceinformatiqueaunniveaudeformationdeniveauIIEN,soitundiplômedeniveauégalousupérieuràBac+3ou4(licence,maîtriseouéquivalent…).Unebonneconnaissancedeslogicielsspécifiquesutilisésdanslesentreprisesdelabrancheestsouhaitable.


L’entrée dans le métier se fait après obtention d’un diplômeprofessionnel. La connaissance des logiciels spécifiques deCAO/DAOutiliséespar labrancheestunpluspouraccéderàcetemploi.Lechargédemaintenanceinformatiquepeutévoluerversunemploidechefdeprojetinformatique.


Le chargé de maintenance informatique peut appartenir à lacatégorie«cadre».Ilestclasséencatégorie3,auniveau1&2delagrille.Auniveau1(coefficient380,400,420):

• Ilréaliselestravauxdelaspécialitéàpartirdedirectivesgénérales.

• Sonactivités’exercesouscontrôledebonnefinetilenestresponsable dans cette limite. Ses initiatives sontréduites.

• Sesmissionsnécessitent,unebonnemaîtrise techniquedutravailacquisparlaformationet/oul’expérience

• Saformation:- UndiplômedeniveauIIIouIIdel’EducationNationale. - Uneformationgénéraletechnologiqueouprofessionnelle.- Uneexpérienceacquiseàlapositionprécédente.

Auniveau2(coefficient440,460,480):• Ilréaliselestravauxdelaspécialitéàpartirdedirectives

générales.• Son activité s’exerce sous contrôle de bonne fin. Son

autonomieestdéfinierégulièrement.Sesinitiativessontréellesetadaptéesauxmissionsconfiées.

• Sesmissionsnécessitent,unebonnemaîtrise techniquedutravailacquisparlaformationet/oul’expérience

• Saformation:- UndiplômedeniveauIIdel’EducationNationale.- Uneformationgénéraletechnologiqueouprofessionnelle.- Uneexpérienceacquiseàlapositionprécédente.

Réalisation de fiches emplois- repères pour la branche des … · 2018-04-18 · Architecte 463...

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