Philippe HESTERS

Méthodologie de conduite de projet

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Le périmètre du projet.Les utilisateurs.Le plan du projet.Les caractéristiques.Le démarrage.

Méthodologie de conduite de projet

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Temps

Cout Qualité

Méthodologie de conduite de projet

Les contraintes extérieures

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A : Définir le périmètre. B : Analyse et conception. C : Développer et tester. D : Mise en place, démarrage. E : maintenir.

Méthodologie de conduite de projet

Les phases

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L’étendue : Les secteurs couverts.

L’organisation : Responsable de projet fonctionnel (coté métier) et

informatique. Fonctionnel avec les experts fonctionnels les utilisateurs (rôles et responsabilités de chacun).

Le risque : Tout ce qui peut potentiellement empêcher un bon

fonctionnement du projet.

Le budget : temps passé et cout des personnes et fournisseurs et du

matériel. Contrôle hebdomadaire.

Méthodologie de conduite de projet

A : Définir le périmètre

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C’est le Comment faire.C’est transformer les processus existant en processus informatique dans son utilisation future par les informaticiens.La règle c’est le PPT : People Process Tools

Méthodologie de conduite de projet

B : Analyse et conception

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URS UAT

FRS IST

TRS Build

Méthodologie de conduite de projet

C : Développer et tester

Utilisateurs

Informatique

URS : User Requirement SpecificationFRS : Fonctionnal Request SpecificationTRS : Transform Request SpecificationIST : Integration System TestUAT : User Attest Tests

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URS UAT

FRS IST

TRS Build

Méthodologie de conduite de projet

C : Développer et tester

Utilisateurs

Informatique

UAT teste les scénarios, rédige la documentation et forme les utilisateurs.Attention si un changement, mesurer l’impact sur le processus et la documentation.

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C’est la gestion du projet par le chef de projet fonctionnel et le chef de projet informatique avec leurs outils et planning, budget.

Méthodologie de conduite de projet

D : Exécute

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C’est la gestion du changement, le processus qui change, les nouveaux processus, la communication entre le métier et l’informatique.

Méthodologie de conduite de projet

E : Maintenance

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EXEMPLE

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EXEMPLE

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EXEMPLE