Observatoire des Métiers et Compétences

24/04/2012

Avril 2012

2

Ordre du jour

1. Introduction & actualités Groupe : C. Brunet / C. Courtier

2. Avancement Filières & Métiers 2012 N. Blaize/O. le Roy

� Dont démonstration de l’outil CV et déclaration des compétences techniques

� Dont présentation de l’avancement de la filière Maintenance et réparation automobile P.Daurengeon

3. Synthèse emploi et « Top Compétences » H. Chappotteau

4. Les tendances en matière de compétences et d’emploi

1. Tertiaire

2. Marketing/vente produits & services

3. Conception & Développement X.Chereau

4. Production & chaîne logistique C.Courtier

Introduction et actualités Groupe

Actualités Filières & Métiers

5

Les axes de travail Filières et Métiers 2012

Vision prospective des besoins� Structurer l’organisation par Métiers transversaux � Anticiper les besoins en compétences

Analyse prospective de tous les Métiers réalisée fin 2011 et traduite en termes d’évolution de

besoins en compétences

Contribution aux ODM

Changements de quelques Responsables Filières :

Filière Gestion coûts finance : JC. GAURY

Filière RH : R. BOYER

Filière Maintenance & Réparation Automobile : PY. ESPESSON

6

Les axes de travail Filières et Métiers 2012

Vers une gestion par les

Compétences renforcée

� Gérer la mobilité par les compétences� Préparer la montée en compétences� Garantir la continuité de nos expertises

Chantier MIFA organisé sur la « gestion des compétences » pour :

livrer aux managers un processus unique et cohérent (DDRH, UNIV & PES) de gestion des compétences

faire évoluer les standards : référentiels UE, Cross mappings, radars de compétences …

Mise à disposition d’un outil de déclaration des macro-compétences techniques dans le cadre de la

livraison de la nouvelle application CV

favoriser la mobilité et le développement des compétences essentiels à la Gestion des carrières

cf. démonstration

Progression dans l’élaboration des profils de compétences techniques par fonction (cross-mappings)

et du nombre de métiers dont l’offre de formation est labellisée.

58 métiers ont désormais une offre de formation labellisée

Expertise

Nomination de 23 nouveaux experts (y compris dans les zones hors France ) et d’une centaine de nouveaux

spécialistes (dont 2 Techniciens )

7

Les axes de travail Filières et Métiers 2012

Progression dans la mise à disposition

par les Filières de parcours qualifiants

Environ 60 parcours qualifiants

Travail inter-filières dans l’identification

des fonctions passerelles

Cf exemple de la filière Maintenance et

Réparation Automobile

� Donner de la visibilité sur les parcours� Préparer aux mieux les collaborateurs à leur future prise de poste

Préparer l’avenir

Filière MRA

8

Les axes de travail Filières et Métiers 2012

Nouveautés sur le portail Filières & Métiers

Publication de la cartographie des métiers/fonctions en tension ou sensibles suite à l’ODM de fin 11/2011

De nouvelles vidéos « Portraits Métiers »

De nouveaux parcours qualifiants et plus facilement consultables

Plus de 225.000 visites depuis son ouverture

Des séances d’information Filières & Métiers ont été organisées par les Filières ou certains sites

� Rendre utiles les livrables filières pour l’ensemble des collaborateurs

Vers plus d’appropriation

par les acteurs

Portail Filières & Métiers (lien)

Synthèse emploi & « Top compétences »

10

Des recrutements au « compte-goutte » sur le 1er

trimestre 2012

11

Des effectifs en légère décroissance au 31/03/2012CDI + CDD

Inscrits au 31/10/2011CDI + CDD

Inscrits au 31/03/2012

Point d’avancement « Mobilités 2012 »

Des leviers pour accompagner le changement :

les Espaces de Mobilité et de Développement Professionnel

13

28 Espaces d’accueil, d’écoute, d’information, de conseil, d’orientation et de solutions sont opérationnels

Vitalité de l’ EMDP : des animations de nature variée

Période de février à juillet – données provisoires -

40 rencontres métiers

Des responsables hiérarchiques ainsi que des HRBP viennent à la rencontre des salariés pour :

- Présenter leur entité (activités, organisation, possibilités d’évolution

interne, actualité…)

- Apporter des éclairages spécifiques sur les métiers en tension

Différentes directions représentées :DI : RG, RU, maintenanciers, peintres en cabine, logistique …

DRD : Métiers de la DRIA, Mécatronique et conception des faisceaux électriques, intégration chaîne de traction …

DCOA : Métiers de la comptabilité

DM : Métiers de PC Retail

DA, SG … 14

VITALITE EMDP

53 ateliers techniques Réalisation de son CV

3 mn pour convaincre

Mettre en valeur son parcours interne,

Les clefs de l’entretien de mobilité interne

15

Autres animations

Présentation des mesures externes, intervention des CARSAT auprès des salariés susceptibles de pouvoir prétendre à une retraite à taux plein (ex : Sept Fons), conférences…

VITALITE EMDP

Organisation de 3 journées mobilité DRD sur Sochaux, Rennes et Vélizy :

Principe : les collaborateurs viennent librement échanger avec les Métiers et éventuellement déposer leur CV,

Participation d’une dizaine de métiers en tension,

Un stand par métier représenté par des hiérarchiques et des HRBP. A disposition un affichage de posters métier et une liste des postes à pourvoir,

Un stand global HR,

Une animation de l’EMDP avec présentation des mesures externes,

Un stand formation.

16

VITALITE EMDP

16 rencontres orientées vers l’externe

Présentations de métiers porteurs dans la région Ex : Aulnay : - Le métier conducteur poids lourd - Présentation des

formations et des entreprises locales qui recrutent

Interventions d’entreprises qui recrutent localementEx : SNECMA à Aulnay, l’entreprise Chéreau à Rennes…

Organisation de forums emploi

26 avril : Rennes et Aulnay

21 mai : Vélizy

30 mai : Sochaux

17

Des leviers pour accompagner le changement :

Zoom sur les formations Mobilité (arrêté au 2 avril 2012)

Les formations d’accompagnement de la mobilité pour les managers

(session de 2 demi-journées pour 50 personnes) 1 206 managers formés, soit 27 sessions réalisées

Les formations à destination des salariés : « Atout mobilité »

(session de 2 jours pour 16 personnes)

117 salariés formés, soit 8 sessions réalisées

Des leviers pour accompagner le changement :

Les formations atouts Mobilité« Apprendre à se connaître face au changement »

Identifier ses atouts pour prendre en main sa mobilité

• ses forces• ses points d’appui• son niveau de confiance en soi

Identifier sa propre façon de vivre les changements

• son rythme• ses incertitudes• ses envies

Jour 1Ce qu’est le changement pour moi

• Qu’est-ce que le changement • Mes expériences face aux changements que j’ai déjà vécu• Ce que m’ont apportées ces expériences

Jour 2Ce que je mets en œuvre pour réussir mon changement professionnel

• Identifier mes atouts• Comment les mettre en œuvre

Objectifs Points clefs

Public : salarié sur métier « sensible » qui a des interrogations quant à sa propre mobilité interne

Des salariés en mouvement…

Plus de 1 680 personnes ont échangé, de manière formalisée, sur leursopportunités de mobilité, soit dans un Espace de Mobilité et deDéveloppement Professionnel, soit auprès de leur HRBP.

� 946 dossiers initialisés

� 79 dossiers en état « adhésion »

� 442 dossiers en état « soldé »

� 122 abandons enregistrés à l’origine du salarié

� 94 abandons enregistrés sur décision RH

20

Initialisation : La personne engage une réflexion.

Adhésion : Le courrier d’adhésion à une mesure externe est reçu / la mobilité

interne est en phase active de recherche.

Soldé : La date de sortie des effectifs ou de mutation est renseignée dans les

systèmes.

21

Mobilités internes TOP COMPETENCES :

Etat des dossiers par direction

Une progression continue et sensible

des mobilités internes TC soldées

22

Le nombre de demandes de formation est en nette

progression

23

Demandes de formation par Direction

24

Rappel des mobilités externes

4 mesures possibles : Projet professionnel

Création ou reprise d’entreprise

Congé de reclassement

Départ volontaire en retraite à taux plein

Des dispositions communes à toutes les mesures de reclassement externe :

Validation des dossiers de départs par les responsables des EMDP

Double volontariat salarié/entreprise

Les mesures ne s’adressent pas à des salariés qui cherchent à

s’inscrire à Pôle Emploi

Les mesures (hors départ volontaire en retraite) sont ouvertes dès lors

que le salarié ne peut liquider une retraite à taux plein dans l’année suivant la date de son départ de l’entreprise

Adhésion possible jusqu’au 31 décembre 201225

Mesures externes :

Etat des dossiers en initialisation et adhésion par mesure

Initialisation Adhésion TOTAL

Création/Reprise d’entreprise 52 0 52

Mobilité professionnelle externe 92 2 94

Congé de reclassement 328 7 335

Départ volontaire en retraite (TC) 78 1 79

TOTAL 550 10 560

26

Mesures externes :

Etat des dossiers soldés par mesure et CSP

Ouvriers ETAM Cadres TOTAL

Création/Reprise d’entreprise 6 7 2 15

Mobilité professionnelle externe 14 4 13 31

Congé de reclassement 36 9 4 49

Départ volontaire en retraite (TC) 19 7 9 35

TOTAL 75 27 28 130

27

Mobilités externes soldées par Direction

28

40 Détachements temporaires /Prêts réalisés ou en cours

Parmi ces 40 prêts, 32 dossiers se sont conclus par un retour au poste. 4 prêts sont en cours. Par ailleurs, on enregistre 4 mutations définitives.

29

Ouvriers

ETAM

Cadres

Etablissement

Aulnay 4

Grande Armée 1

Mulhouse 1

Peugeot Sport 1

Rennes 18

Sochaux 5

Vélizy 10

Les tendances compétences/emploi

31

Fonctions/ Métiers en tension (T) : Fonctions/Métiers présentant

des difficultés à pourvoir les postes ou qui nécessitent une

période longue d’apprentissage ; fonctions/métiers qui existent

peu dans l’entreprise et qui sont amenés à se développer.

Fonctions/Métiers à l’ équilibre (E)

Fonctions/Métiers sensibles (S) : Fonctions/Métiers dont les

perspectives d’évolution économiques, organisationnelles

ou technologiques vont entrainer une baisse significative

des effectifs, nécessitant des mesures d’adaptations.

T

E

S

[1] Dans le sens des 120 Métiers du Groupe définis en décembre 2010

Qualification des Fonctions / Métiers [1]

Métier dont l’offre de formation a été labellisée

32

Expertise

Par nature, les fonctions expert et maître-expert du Groupe sont en tension.

Support

Filières : Achats / Gestion Coûts finance / Communication /

Qualité / SI / RH / Secrétariat Général

34

Filière Achats

Métier « Achats opérationnels » :Fonction acheteur (IC&TAM) : en tension

Sauf, fonction Acheteur local : à l’équilibre

Métier « Achats projets »: Fonction Responsable Achats Projets : à l’équilibre

Les autres fonctions/métiers de la Filière : à l’équilibre

T����E

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35

Filière Gestion Coûts Finance

Métier « Comptabilité » : en tension

Métier « Audit interne » : en tension

Métier « Gestion coûts » : sensiblesauf des fonctions de pilotage des SI GCF : à l’équilibre (en cohérence avec la filière SI)Sauf des fonctions pilotes coût sur les projets : à l’équilibre (en cohérence avec la filière Management de Programmes Projets)

Métier « Fiscalité / douanes » : à l’équilibre sauf des fonctions douanes opérationnelles : sensibles

Métier « Trésorerie / financement » : à l’équilibre

Chgt

E����S

36

Filière Communication

Les métiers de la communication sont globalement à l’équilibre.

Les fonctions de la Filière, IC et TAM, intégrant des compétences « communication numérique » sont en tension.

Les fonctions liées à l’« audiovisuel » sont sensibles

37

Filière Qualité

Métier « Méthodes performance et Système d’Excellence » : équilibre

La volonté de développer le Métier en niveau de compétences est une priorité

Métier « Méthodes qualité et audits qualité » : sensible

Métier « Qualité en production et logistique » : sensible

Sauf fonctions liées à l’EE : en tension

Sauf fonctions RG /RU : à l’équilibre

Sauf fonctions IC du Métier : à l’équilibre

Métier « Qualité service vente et après vente » : équilibre

Métier « Qualité produit à neuf et en clientèle » : équilibre

Métier « Qualité recherche et développement » : équilibre

Le métier « Supplier Development » : équilibre

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38

Filière SI (1/2)

Métier « Conduite de projet et Cycle de dév appli SI » : à l’équilibre

Sauf DÉVELOPPEUR – IC & TAM : en tension

Sauf ANALYSTE SI - IC & TAM : en tension

Métier « Exploitation informatique » : à l’équilibre

Sauf SUPPORT LOCAL AU POSTE : sensible

Sauf Administrateur de la sécurité des SI : en tension

PILOTE D’EXPLOITATION : reste à l’équilibre mais est un point d’entrée dans la filière constituant une opportunité de reconversion pour les collaborateurs issus d’autres filières.

Métier Industrialisation / Intégration technique : à l’équilibre

INDUSTRIALISATION/INTÉGRATION TECHNIQUE – IC & TAM : passe à l’équilibre

Métier « Méthodes et qualité des SI » : à l’équilibre

Métier « Système Produits et telecoms » : en tension

T����E

39

Filière SI (2/2)

Métier « Pilotage du SI » : en tension

La fonction PILOTE FONCTIONNEL D’APPLICATION – IC & TAM : en tension

Transversal filière (DI, DRD,…)

Les fonctions de SOUTIEN TRANSVERSAL DES SI sont sensibles

- soutien administratif des SI (suivi d’activité, production de tableaux de bord)

- support d’exploitation SI (installation/désinstallation de matériels informatiques, dépannage des installations physiques des SI)

- soutien dans le démarrage des projets SI (préparation et suivi du déploiement des projets SI, renfort aux utilisateurs)

E����T

40

Filière RH

Métier « Sécurité et conditions de travail » : à l’équilibresauf fonctions ergonomes, ISCDT, Médecins du travail et infirmières : en tension

Métier « Développement RH » : à l’équilibre Sauf HRBP : en tension

Métier « Relations sociales » : en tension

Métier « Paie, rémunération et avantages sociaux » : à l’équilibreSauf fonctions Paie et Gestion administrative sur certains sites : sensibles

Les fonctions transversales Back Office RH : sont sensibles (pilote logistique formation, recruteurs …)

Les fonctions transversales liées aux stations service, garages … : sont sensibles

Métier « Assistant(e)s » : sensible

Chgt

E����S

Chgt

Chgt

41

Métier « juridique » : en tension

Métier « Relations institutionnelles » : à l’équilibre

Métier « Maîtrise des risques » : à l’équilibreSauf fonctions archivage & documentation : sensibles

Filière Secrétariat général

E����S

Marketing et Vente de Produits et services

Filières : Commerce-Marketing / Maintenance et Réparation Automobile /

Conception Gestion Commerce de Produits Financiers

43

Filière Commerce Marketing (hors PCR)

Métier « Définition Produits » : à l’équilibreSauf Chefs de Produits – IC : en tension

Sauf Chefs de projet Produits Marques – IC : en tension

Sauf Chargés de référentiel Produits – TAM : en tension

Métier « Véhicules d’occasion » : à l’équilibreSauf fonctions Logistique VO – TAM : sensibles

Métier « Marketing CRM – Internet » : en tensionSauf fonctions Relations clientèles (IC&TAM): à l’équilibre

Métier « Pièces et Services » : à l’équilibreSauf fonctions Back office après-vente : sensibles

Métier « Marketing Publicité Média Evénementiel » : à l’équilibreSauf fonctions liées à l’événementiel : sensibles

Métier « Qualité et développement du réseau » : sensibleSauf fonctions PCR : à l’équilibre

Métier « Approvisionnement et gestion des stocks » : à l’équilibreSauf fonctions Délégués Programmation Statistiques au Commerce France (IC et TAM): sensibles

Autres métiers/fonctions de la filière : à l’équilibre

E����S

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Chgt

E����S

44

Filière Maintenance et réparation automobile

Métier « Garantie et contrats de service » : à l’équilibre

Métier « Atelier Maintenance & Réparation Automobile »Concepteur formation technique – TAM : en tension

Métier « Incidentologie » : à l’équilibre

Métier « Méthodes Maintenance & Réparation Automobile » : à l’équilibre

Chgt

45

Filière Conception Gestion Commerce de Produits Financiers

Métier « Contrôle bancaire » : en tension

Métier « Conception produits et services financiers » : à l’équilibre

Métier « Commerce produits et services financiers » : à l’équilibre

Métier « Risque Retail et Corporate » : à l’équilibresauf les fonctions de modélisateurs/statisticiens qui restent en tension

Métier « Recouvrement bancaire » : à l’équilibre

Métier « Après-vente bancaire » : à l’équilibre

Chgt

Conception et développement

Filières : Conception Véhicule / Electricité Electronique /

Mécanique / Management de Programmes-Projets / Style

47

Contexte activité DRD

Dans un contexte de recherche d’économie sur l’ensemble des postes de dépenses, l’activité R&D est maintenue à un niveau élevé.

L’optimisation des activités hors produit est poursuivie.

Le report de certains projets entraine le passage à l’équilibre de certaines fonctions liées à la gestion de projet. Les cœurs de métiers de chaîne de traction et Electricité-Electronique restent toutefois en tension.

Le recours à la sous-traitance continue à baisser.

48

Bilan des rencontres métiers

13 rencontres métiers ont eu lieu sur les sites de Sochaux et Vélizy. Ces rencontres ont permis aux salariés sur fonctions sensibles de rencontrer les managers ayant des postes à pourvoir et de passer un 1er entretien.

Près de 200 salariés sont venus.

Les principales directions ayant présenté leurs postes à pourvoir sont les directions de DCTC et de DSEE, mais également l’entité Qualité Perçue Fonctionnelle et Géométrique (QPFG).

De plus, 3 grands forums mobilité interne se sont tenus à Rennes, Sochaux et Vélizy qui ont accueilli plus de 500 salariés.

49

Filière Mécanique (1/2)

Métier « Adaptation chaîne de traction » : en tension

Sauf, fonctions CMRQ (cellule métier réactivité qualité) sur unités terminales : sensibles

Métier « Conception organique et essais organiques liaisons au sol »: en tension

Sauf, fonctions CMRQ (cellule métier réactivité qualité) sur unités terminales : sensibles

Et fonctions liées à l’activité amortisseurs : sensibles

Métier « Essais chaîne de traction et calibration » : en tension

Sauf fonctions sur sites concernés par l’arrêt des bancs : sensibles

Métier « Conception fonctionnelle chaîne de traction » : en tension

Métier « Conception contrôle commande chaîne de traction » : en tension

Métier « Conception organique chaîne de traction » : en tension

Métier « Numérique mécanique » : en tension

Chgt

Chgt

50

Filière Mécanique (2/2)

Métier « Matériaux mécanique » : à l’équilibre

Métier « Ingénierie Mécanique Chaine de traction » : à l’équilibre

Métier « Techniques industrielles et appareils industriels LAS » : à l’équilibre

Métier « Conception process industrialisation bruts » : à l’équilibre

Sauf fonctions technicien industrialisation, technicien co conception, pilote technique : sensibles

Métier « Conception moyens process industrialisation mécanique » : à l’équilibre

Sauf fonctions technicien industrialisation et technicien co conception : sensibles

T����E

T����E

T����E

T����E

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51

Filière Style

Métier « Supports aux métiers du style » : sensible

Métier « Design et CAO » : à l’équilibreSauf fonctions Style CAO : en tension

Métier « Management des projets du style » : à l’équilibre

Métier « Volumes et réalisations physiques » : à l’équilibreSauf fonctions Tôlerie & plasturgie du style : sensibles

Métier « Style industriel et plan de forme » : à l’équilibreSauf fonctions plan de forme en carrosserie habitacle : sensibles

52

Filière Electricité Electronique

Un contexte de Métiers en tension portant essentiellement sur :

Métier « architecture Electrique Electronique » : en tension

Sauf fonctions interface usines Techniciens Métiers Entités locales : sensibles

Métier « Faisceaux » : en tension

Sauf fonctions Techniciens études faisceaux selon les sites : sensibles ou à l’équilibre

Métier « Fiabilité Maintenabilité Diagnosticabilité Sécurité » : en tension

Sauf fonctions électroniques de montage des unités terminales : sensibles

Métier « conduite de projet EE » : à l’équilibre

Les autres métiers de la filière : en tension

53

Filière Conception Véhicule (1/3)

Métier « Système Véhicule : Architecture et Prestations »Fonctions de la diagnosticabilité et maintenabilité : en tension

Fonctions d’architecture fonctionnelle : en tension

Fonctions support ingénierie numérique : en tension

Fonctions de l’acoustique et vibration : à l’équilibre• sauf fonctions de RS, assistants RS, ingénieurs prestation, responsables de domaine : sensibles

• Ouvriers professionnels : sensibles

Fonctions de l’énergie performance conso thermique : sensibles• sauf fonctions référentiel métier, CAO, Calcul, Contrôle/Commande: à l’équilibre

Fonctions de la fiabilité à l'usage et du dimensionnement véhicule : sensibles• Sauf fonctions bruit corrosion étanchéité, calcul, CAO : à l’équilibre

Fonctions de l’analyse concurrence véhicule : sensibles

Fonctions de synthèse implantation et gestion de configuration : à l’équilibre• sauf sur certains sites : fonctions ZVS des ateliers, de répartition de fabrication et de

diffusion: sensibles

Fonctions de la Conduite d’Ingénierie : à l’équilibre• sauf RPV, RPV/RSFT, adjoints et assistants RPV, gestionnaires moyens d’essai : sensibles

Fonctions de la réglementation homologation et normalisation : sensibles• sauf règlementateurs : à l’équilibre

Fonctions de l’innovation (pilote innovation et responsables UEI) : en tension

Chgt

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54

Filière Conception Véhicule (2/3)

Métier « Carrosserie Habitacle et Poste de Conduite » : sensible

Sauf fonctions géométrie (pilotes géométrie, géomètres, chefs de pole) : à l’équilibre

Sauf périmètre DSP/IAVP/IPMC : à l’équilibre

Sauf fonctions de l’innovation : à l’équilibre

Sauf périmètre DAPF/SGV : à l’équilibre (à l’exception des RS, IC calcul, IC prestations: sensibles)

Métier « Matériaux Véhicules » : sensible

Sauf fonctions de l’innovation : à l’équilibre

Sauf compétences liées aux matériaux composites : à l’équilibre

Chgt

Chgt

Chgt

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55

Filière Conception Véhicule (3/3)

Métier « Supports Techniques Véhicules » à l’équilibre

Sauf :

Fonctions gestion des parcs et ateliers : sensibles

Ateliers prototype ferrage et montage véhicule : sensibles sur certains sites (à l’exclusion des électriciens-électroniciens, métrologues et RU)

Les fonctions ONL et préparation prototypes (TAM et Ouv) sur certains sites sont sensibles

Métier « Conception Fonctionnelle Liaisons au sol et Dynamique Véhicule » : à l’équilibre

Chgt

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56

Filière Management de programmes/projets

Métier « Pilotage programmes » : à l’équilibre

Métier « Pilotage projets » : à l’équilibre

Métier « Pilotage technique » : à l’équilibre

Métier « Conduite de projets » : à l’équilibre

Chgt

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57

Les Filières Industrielles

Filière Peinture

Métier « Conception, process et moyens peinture » : sensible

Métier « Conception véhicules et matériaux peinture » : sensible

Filière Emboutissage Ferrage

Métier « Conception ferrage » : sensibleSauf fonctions maître d’œuvre : à l’équilibre

Métier « Conception emboutissage » : sensibleSauf Metteurs au point et usineurs : en tension

Sauf fonctions Ingénierie process emboutissage : à l’équilibre

Filière Montage

Métier « Conception Montage » : sensibleSauf fonctions du pole fixation : à l’équilibre

Passent en tension :

Les fonctions de « Référent métier process sensibles » liées à la compétence « Conception et industrialisation des process sensibles du Montage » La fonction de Pilote co-conception produit-process Chgt

Production et chaîne logistique

Filières : Peinture / Emboutissage Ferrage / Montage

/Programmation et logistique

/ Conception, Maintenance Bâtiments, infrastructures et Moyens

59

Les Filières IndustriellesSituation des métiers de production

Production Emboutissage : à l’équilibre

Sauf :

Les fonctions RU, RG, CI et metteurs au point : en tension

Les fonctions Conducteurs d’installation Emboutissage (selon les sites), assistance technique : sensible

Production Ferrage : à l’équilibre

Sauf :

Les fonctions RU , RG, CMI (Conducteur Moyens Industriels) et CI (selon les sites) : en tension

Les fonctions d’assistance technique : sensible

Fabrication Peinture : à l’équilibre

Sauf

Les Fonctions RU, RG, OP d'UEP étancheur, CI, tôliers laques, peintres en cabine (selon les sites) : en tension

Les fonctions d’assistance technique : sensible

Chgt

60

Les Filières IndustriellesSituation des métiers de production

Production montage : à l’équilibre

Sauf :

Les fonctions RU et RG : en tension

Les fonctions Moniteurs montage (selon les sites) , Techniciens CUPP , Assistance technique : sensible

Production bruts : à l’équilibre

Sauf :

Les fonctions RU, RG et CI : en tension

Les fonctions d’assistance technique et moniteur : sensible

Production mécanique : à l’équilibre

Sauf :

Les fonctions RU, RG et CI : en tension

Les fonctions d’assistance technique et moniteur : sensible

61

Filière Programmation et Logistique

Approvisionnement /Distribution/Ordonnancement/Référencement : en tension

Sauf

Les Approvisionneurs TAM (tous sites) passent de sensible à l’équilibre

Ouvriers & TAM de magasins de lancement ONL selon les sites : sensible

Prévision/Programmation : en tension

Ingénierie Flux pièces et conditionnements : à l’ équilibre

Les autres métiers de la filière restent à l’équilibre

Chgt

T����E

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62

Filière Conception, Maintenance bâtiments,

infrastructures et Moyens

Métier Maintenance : à l’équilibreSauf

maintenanciers Process Electromécaniciens (TAM, O), Automatisme, RU et RG : en tension

les fonctions de maintenance process Mécanique (O et TAM), selon les sites : sensibles

les fonctions de maintenance générale (UTC, STG) (O et TAM), selon les sites : sensibles

Métier Ingénierie des bâtiments et infrastructures: à l’équilibre

Métier Immobilier : à l'équilibreSauf, les fonctions relevant du Facility Management (Assistants achats TAM , Implanteurs STG (cadres, TAM), Maintenance et services (cadres, TAM, ouvriers) : sensibles

Les autres métiers de la filière sont à l’équilibre

Chgt

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63

Trans – Filières industrielles

Les fonctions de CI, RU, RG, tractoriste et IC approvisionneur restent en tension

car l’acquisition des compétences nécessite une période longue de formation et d’apprentissage réalisable uniquement en interne. Pour autant, les mesures d’adéquation mises en œuvre depuis le dernier ODM ont permis de pourvoir les postes disponibles et de résorber le sous-effectif.

Les fonctions sensibles à la DI, toutes filières:

Les PRO et OP UEP des services

L’Assistance et la gestion administrative

L’Assistance technique (Atelier, Usine,..)

Conclusion