INTRAPRENEUR

Pourquoi en parle t-on ?

LE MONDE CHANGE, LES ENTREPRISES ÉGALEMENT

DILEMME DE L’INNOVATEUR LE CAS KODAK

LA VITESSE IMPORTE AUTANT QUE LA TAILLE

L’ÉLOIGNEMENT DU CLIENT, LA MALADIE DES ENTREPRISES

L’ÉLOIGNEMENT DU CLIENT, LA MALADIE DES ENTREPRISES

EN CONTACT AVEC LE CLIENT

LE PARADOXE DES PROCESS

UN CONTEXTE FAVORABLE À

L’INTRAPRENEURIAT

« L’intrapreneur est le membre d’une entreprise qui, en accord avec elle et tout en restant salarié de son entreprise, possède un projet viable intéressant l’entreprise et qu’il peut

réaliser en son sein. Il est celui qui transforme une idée en activité

rentable au sein d’une organisation. »

Advencia, avril 2008

RÔLE : IMPULSER UNE DYNAMIQUE ET UN ÉTAT D’ESPRIT

RÔLE : TROUVER DE NOUVEAUX BUSINESS MODEL

A L’EXTRÊME : CRÉER LE BUSINESS MODEL QUI TUERA LE BUSINESS

ACTUEL

IPHONE VS. IPOD

RÔLE : RÉALISER DES CHOSES IMPOSSIBLE « IN THE BOX »

LES FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS

UNE VOLONTÉ DE LA DIRECTION

LA CAPACITÉ À IDENTIFIER LES INTRAPRENEURS

THINK BIG, START SMALL, BUT START

DÉVELOPPER UNE CULTURE DE L’EXPÉRIMENTATION

PRISE DE RISQUE

ACCEPTATION DU RISQUE

D’ÉCHEC

PROCESSUS ITÉRATIF

« LES GENS N’ONT PAS PEUR D’ÉCHOUER, ILS ONT PEUR DU BLAME »

- SETH GODIN -

DONNER L’ACCÈS AU CLIENT

SORTIR L’INNOVATION DES PROCESS DE L’ENTREPRISE

FIXER UN CADRE, DES RÈGLES

LES INTÉRÊTS

INNOVER, INNOVER PLUS VITE

FAIRE ÉVOLUER LA CULTURE D’ENTREPRISE

« EMPOWER » LES SALARIÉS

MERCI !

Guillaume Chevalier guillaume@le-shift.co 06 99 86 21 05 http://le-shift.co