L’EXPÉRIENCE CLIENT EN PHARMACIE · 2019-11-12 · L’expérience client désigne. l’ensemble...

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L’EXPÉRIENCE CLIENT EN PHARMACIEDANS LES CHAUSSURES DE NOS PATIENTS

Présenté par Clément DevoddèrePharmacien – Gestion de projets pharmaceutiquesMai 2019

«Clément, es-tu sur que tu veux faire cet atelier?»Jean Bourcier 21 juin 2019

Association québécoise des pharmaciens propriétaires2

Les objectifs de l’atelier

• Comprendre le concept d’expérience client• Évaluer les différentes dimensions qui touchent à l’expérience

client• Identifier les points faciles à améliorer dans votre pharmacie

Association québécoise des pharmaciens propriétaires3

LES CONCEPTS

Pourquoi vos patients ont choisi votre pharmacie?

Association québécoise des pharmaciens propriétaires5

1. Ma grande amplitude horaire2. Mon équipe

3. Je suis le plus proche de leur domicile4. Pour mon plancher commercial

5. Pour les compagnies génériques que j’ai choisies6. Parce qu’ils n’ont pas le choix7. Pour les services que j’offre

Association québécoise des pharmaciens propriétaires6

Association québécoise des pharmaciens propriétaires7

1. 40 personnes en avant de lui?2. Le pharmacien le laisse en plan en lui disant qu’il n’a pas le

médicament en stock?3. Azithromycine pour une sinusite?

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“I think you’ll see,” Mr. Kinariwala said, “in every industry, people that don’t serve the consumer don’t deserve to exist. New York is all about faster, better, stronger.”

NY Times - Can Technology Stop the Duane Reade-ization of New York? –5 avril 2019

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“PillPack is a mail order pharmacy. It’s a totally different thing,” Mr. Kinariwala said. “I think of the competition as people who continue to tolerate a bad pharmacy experience.”

NY Times - Can Technology Stop the Duane Reade-ization of New York? –5 avril 2019

C’est quoi alors l’expérience client?

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L’expérience client désignel’ensemble des émotions etsentiments ressentis par un clientavant, pendant et après l’achatd’un produit ou service.Et résulte de l’ensemble desinteractions qu’un client peut avoiravec la marque ou l’entreprise.

Différence avec le service à la clientèle?

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= Servir les clientsLe service à la clientèle est partie intégrante de l’expérience client.

L’expérience client c’est avant, pendant, après.

Des contenus peu différenciés

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• La différence entre un prêt hypothécaire à 3% chez Desjardins et la BNC?

• La différence entre un siège économique chez Air Canada ou Air France?

• La différence entre une chambre d’hôtel au Delta ou au Concorde?

L’expérience• La différence entre vos atorvastatin et ceux de votre

compétiteur?

C’est quoi alors l’expérience client?

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• 3 constats possibles:– C’était conforme à mes attentes– C’était au-delà de mes attentes– C’était bien en dessous de mes attentes

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Source: https://fr.checkmarket.com/blog/votre-net-promoter-score/

Comment le mesure-t’on?

Mais avant de parfaire votre expérience client…

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• Expert des médicaments? Ou professionnel visant à améliorer la santé de mes patients

• Quels sont les besoins de vos patients?• Quel segment ciblez-vous?

Que répondriez-vous à un client qui vous demande: «pourquoi est-ce que j’achèterais chez vous?»

Ce que n’est pas l’expérience client

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Ce n’est pas une tactique marketingCe n’est pas non plus une stratégieLe but n’est pas de manipuler votre patient pour l’inciter à acheter

Être centré sur le patient, c’est un engagement envers ce dernier

Des exemples de pharmaciens qui ont un positionnement franc

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• Pharmacie Martin Duquette: • santé sexuelle, ITSS

• Pharmacie Sonia Boutin: • Résidence

• Pharmacie Simon Lessard: • maladies respiratoires

• Pharmacie Picard et Desjardins: • pharmacie postale

• Pharmacie Morin: • résidence et stérile

• Pharmacie Gentes et Bolduc: • préparations magistrales et stériles

Impact de l’expérience client

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• Dépend du type d’industrie:• Facile à remplacer (voyage-restaurant-vente au détail)

– Corrélation entre une expérience positive et un impact positif sur les revenus (et l’inverse)

• Barrière à la substitution (professionnels de la santé, banque)– Surtout une corrélation entre expérience négative et impact

négatif

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Application?

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• Bell?• Home Dépôt?• Maison Simons?• Apple? • HM?• Zarah?• Dollarama?

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L’APPLICATION

Les dimensions de la qualité d’une marque

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Fiabilité

Accessibilité

Confort physique

Prise en charge par le personnel

Animation et divertissement

Les dimensions de la qualité d’une marque

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Fiabilité

Fonctionnalité et régularité

Risque social

Les dimensions de la qualité d’une marque

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Fiabilité

Fonctionnalité et régularité

Risque social

Risque économique

Sécurité perçue

Sécurité perçue - courriel

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Les dimensions de la qualité d’une marque

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Accessibilité

Accessibilité physique

Information directionnelle

Rapidité du service

Gestion de l’attente

Gestion des exceptions

Les dimensions de la qualité d’une marque

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Accessibilité

Accessibilité physique

Les dimensions de la qualité d’une marque

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Accessibilité

Accessibilité physique

Information directionnelle

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Affiche conseil – donner nom à l’accueil

Ici, il manque une photo que je veux trouver… à venir

Les dimensions de la qualité d’une marque

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Accessibilité

Accessibilité physique

Information directionnelle

Rapidité du service

Rapidité du service

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Renouvellement pré-autoriséService en lignesRenouvellement téléphoniqueLivraisonPaiement – paypass?

Les dimensions de la qualité d’une marque

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Accessibilité

Accessibilité physique

Information directionnelle

Rapidité du service

Gestion de l’attente

Gestion de l’attente

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Qu’est-ce qui rend l’attente plus longue?• Le temps inconnu• Le temps inoccupé• L’attente injustifiée• Éclairage, musique• Excuses?

Attente injustifiée?

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Attente injustifiée?

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Gestion de l’attente

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Gestion de l’attente

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Les dimensions de la qualité d’une marque

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Accessibilité

Accessibilité physique

Information directionnelle

Rapidité du service

Gestion de l’attente

Gestion des exceptions

Gestion des exceptions

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• Déléguer un niveau de responsabilité aux employés quand le propriétaire est absent

Gestion des exceptions

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Les dimensions de la qualité d’une marque

Association québécoise des pharmaciens propriétaires45

Confort physique et sensoriel

Plaisirs visuels

Plaisirs auditifs

Plaisirs tactiles et ergonomiques

Plaisirs gustatifs

Plaisirs olfactifs

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Association québécoise des pharmaciens propriétaires47

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Les dimensions de la qualité d’une marque

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Confort physique et sensoriel

Plaisirs visuels

Plaisirs auditifs

Plaisirs tactiles et ergonomiques

Plaisirs gustatifs

Plaisirs olfactifs

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Les dimensions de la qualité d’une marque

Association québécoise des pharmaciens propriétaires51

Prise en charge par le personnel

Effets de plaisir

Effets d’harmonie

Effets de séduction

Effets de persuasion

Effets d’ancrage

Les dimensions de la qualité d’une marque

Association québécoise des pharmaciens propriétaires52

Animation et divertissement

CONCLUSION

Accès omnicanal

Association québécoise des pharmaciens propriétaires54

C’est le résultat de l’ensemble des interactions qu’un client peut avoir avec la marque ou l’entreprise.

Omnicanal

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Client

Pharmacie Téléphone

WebRéseaux sociaux

Circulaires

Courriel

Livreur

En résumé

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• Avant: point de contact du client avec la pharmacie

• Pendant: prestation de service (accessibilité, ambiance, personnel, technologie, tarification, processus de service)

• Après: l’après service (contacts clients, suivi expérience client)

L’expérience client - suffisant?

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Et maintenant?

Association québécoise des pharmaciens propriétaires58

Comprendre la trajectoire de notre patient et les différents points de contact avec la pharmacie?Est-ce qu’il y a des barrières à l’accès aux services et aux produits? Est-ce que mon patient peut voir les employés? Les rejoindre?Une fois arrivé au laboratoire, est-ce que notre patient est en contrôle? Comment est géré l’attente? Est-ce qu’il est pris en charge?Former mes employés, partager ma vision, souligner les bons coups, impliquer l’équipe