La Suisse, le Monde et le Service Public Université dautomne IHEID - Genève, 10 novembre 2012...

La Suisse, le Monde et le Service Public

Université d’automne IHEID - Genève, 10 novembre 2012Raymond Loretan, président SRG SSR

Définition

Par service public, on entend des services de base de qualité,

définis selon des critères politiques, comprenant certains biens et

prestations d’infrastructure, accessibles à toutes les catégories de la

population et offerts dans toutes les régions du pays à des prix

abordables et selon les mêmes principes.

Service au Public

Service public = servir le public = fonction publique

Servir le public en politique

Quelques réflexions sur l’histoire récente de la Suisse

1957 changement de paradigme

1992 voie solitaire

1999 crise d’image

1992 voie solitaire

2001 remise en question du modèle économique

1992 voie solitaire

2006 vulnérabilité globale

1992 voie solitaire

2008 crise économique « systémique »

1992 voie solitaire

2008 crise économique « systémique »

2009 début de la fin du secret bancaire

Besoin d’institutions fortes et d’un paysage politique fort

Election du Conseil fédéral sur la base d’un programme commun

Augmentation du nombre de Conseillers fédéraux

Optimisation du système d’alerte et de gestion de crise

Optimisation de la politique étrangère présidentielle

Prolongation du mandat présidentiel

Renforcement du rôle des partis politiques

Décloisonnement économie et politique

Plus que jamais besoin d’institutions fortes et d’un paysage politique

« Quand je me regarde, je m’inquiète

et quand je me compare, je me rassure »

Quand je me regarde, je me rassure

et quand je me compare, je m’inquiète…

« Quand je me regarde, je m’inquiète

et quand je me compare, je me rassure »

Servir le public dans l’administration et la diplomatie

www.swisspeaks.org

What is swisspeaks?

- a series of events

- a program in four dimensions

- a vehicle of communication

to promote Switzerland in New York

to create positive awareness for everything Swiss

association

cinema galleries

Four Dimensions

LIFESTYLE

centralterminalvirtualclassroom

air fu

BUSINESS EDUCATION / POLITICS

bankers

Event Partners and Venues

Swiss Institute – Contemporary Art

The Film Societyof Lincoln Center

SwissAmerican Film Festival

The Van Alen Institute

The Fresh Air Fund Organization for the Swiss Abroad

CH-Am Chamber of Comm.

TonicNew York Galleries

Partners

American Swiss Foundation

Venues

American Folk Art Museum

BAM Brooklyn Academy of Music

Cooper UnionGrey Art Galleryat NYU

High School of Telecom Arts & Tech

2 High schoolsin Winterthur

Budget

Total Operating Budget (Dec 02)

approx. $ 3 million

50% Private Industry

50% Public Hand

½ of the total contributions in cash

Sponsors

Presence Switzerland 595'000 USDPro Helvetia 300'000 USDSwitzerland Tourism 210'000 USDSwiss (Tickets) 150'000 USDThe Swiss Helvetia Fund Inc. 85'000 USDPost 100'000 USD

www.swissroots.org(from April through September)

• 20’000 Hits

• 18’000 Newsletter Suscribers

• 110’000 Users

• 2’000 Community Members

• 750 Stories Posted

EVENTS

• 150 Events

• 150’000 people nationwide directly reached

• Partnership with over 70 prestigious local institutions and sponsors

LINE CAMPAIGN

• 10’000 t-shirt sold

• 10’000 stickers distributed

• 4 different postcards designed and distributed

• Several ad campaigns in magazines

• PRS promotion material distributed

WORK WITH CELEBRITIES

Rob Portman

Bob Lutz

MEDIA COVERAGE

-> 135 Media Hits in the US

• 61% online• 36% print

-> 1213 media hits in Switzerland

• 41% online• 50% print

Servir le public dans les medias électroniques: la SSR

1. Grandes lignes du mandat de service public SSR

2. La structure de la SSR

3. La SSR à l’heure du numérique

Grandes lignes du mandat de service public SSR fournir à l'ensemble de la population des programmes de radio et de télévision

complets et de même valeur dans les trois langues officielles qui contribuent: – au développement de la culture et au renforcement des valeurs culturelles du

pays– à la libre formation de l'opinion– au divertissement

promouvoir la compréhension, la cohésion et l'échange entre les différentes parties du pays, les communautés linguistiques, les cultures et les groupes sociaux, et tenir compte des particularités du pays et des besoins des cantons

resserrer les liens qui unissent les Suisses de l'étranger à la Suisse, promouvoir le rayonnement de la Suisse à l'étranger et y favoriser la compréhension pour ses intérêts

Offres pour toutes les régions

des programmes de radio et de télévision de même valeur dans les trois langues

officielles

au moins un programme de radio pour la Suisse d'expression romanche, le Conseil

fédéral fixe les principes régissant la prise en compte des besoins spécifiques de

cette région linguistique en matière de radio et de télévision

des autres services journalistiques nécessaires à l'exécution du mandat à l'échelon

régional-linguistique, national et international et financés par la redevance de

réception

Chiffres, données, faits

La SSR compte cinq unités d'entreprise et six filiales

un effectif de plus de 6000 employés (soit environ 5000 postes à plein temps)

un chiffre d'affaires de 1,6 milliard CHF, 18 stations radio et 7 chaînes tv, ainsi que des sites internet et des services de télétexte

des autres services journalistiques nécessaires à l'exécution du mandat à l'échelon régional-linguistique, national et international et financés par la redevance de réception

Ses radios et, en prime time, ses chaînes tv, dominent le marché dans les quatre régions linguistiques face à la concurrence étrangère qui dispose de moyens financiers considérablement plus importants

La solidarité financière

1. Grandes lignes du mandat de service public SSR

Rôle de l'association selon l'art. 2 des statuts SSR

1 Conformément à la loi fédérale sur la radio et la télévision du 24 mars 2006 et à la concession du

Conseil fédéral, l'association (ci-après SRG SSR) diffuse des programmes de radio et de télévision et

fournit d'autres services journalistiques.

2 Dans ce but, SRG SSR exerce, sous la raison sociale «SRG SSR idée suisse», une industrie en la

forme commerciale désignée dans les statuts par entreprise».

3 Par son offre de programme et les autres services journalistiques, SRG SSR s'acquitte du mandat de

service public spécifié par la loi et la concession. Les offres servent à la libre formation de l'opinion,

favorisent le développement culturel et contribuent à la formation du public ainsi qu'à son

divertissement.

Entreprise Organisation institutionnelle

Association SSR

Association, compétences, délégationsRouge: Haute directionBleu: opérationnel, direction

Vert: Association

Gris: Organe suprême

Radunanza generala CumissiunSRG Svizra Rumantscha

Consiglio regionaleComitato del CRCORSI

Conseil régionalComité régionalSSR idée suisse Romande

Regionalrat RegionalvorstandSRG idée suisse Deutschschweiz

BE GEFR

Association SSR

Vert: Association

BE GEFR

Pouvoir de décision lié aux programmes

L’AD

BE FR GE

Association SSR

définit l'orientation générale de la SSR, ses structures et ses compétences de direction

nomme le président et trois des neuf administrateurs

valide la nomination du Directeur général

a les compétences statutaires traditionnelles d'un organe suprême et quelques autres attributions

entend être un forum

Vert: Association

Composition de l'ADGliederung SRG.D RTSR Corsi SRG.R

Délégués par région

inclus présidents régionaux18 9 6 3

Suisse allemande 18Suisse latine

Délégués 36Administrateurs sans présidents régionaux

5Membres 41

Conseil d’administration

BE FR GE

Association SSR

Comité, haute direction

Association, compétences, délégationsRouge: Haute directionBleu: opérationnel, Direction

Vert: Association

Composition du Conseil d'administration

4 Présidents des sociétés régionales

3 nommés par l'Assemblée des délégués

2 désignés par le Conseil fédéral

9 Total

67Filiales

Directeur général Comité de direction SSR

SwissinfoDirection générale

Unités d'entrepriseUnités d'organisation

Business Unit Sport

Publisuisse Swiss TXT Telvetia TPC

Association SSR

Vert: Association

Entreprise

Filiales

Organisation institutionnelle

Conseil d'administration

Business Unit Sport

BE FR GE

Association SSR

Vert: Association

Entreprise

Filiales

Business Unit Sport

ComitéSwissinfo

BE FR GE

Association SSR

Vert: Association

Entreprise

Filiales

Business Unit Sport

RTR Publisuisse Swiss TXT Telvetia TPC

ComitéSwissinfo

BE FR GE

Association SSR

Vert: Association

BE FR GE

Association SSR

Vert: Association

Chaque société régionale met en place un conseil du public représentatif et consultatif. Ce conseil a pour tâche d'assurer des contacts étroits entre les responsables des programmes, les auditeurs et téléspectateurs ainsi que les utilisateurs des autres services journalistiques, et de soutenir par des constatations, suggestions et propositions l'activité programmatique. Le conseil du public institue un organe de médiation.

BE FR GE

Définition des concepts de programme, répartition des enveloppes budgétaires sur les chaînes, propositions au Conseil d'administration relatives à des dossiers touchant le personnel et les activités de programme dans les régions, etc.

Association SSR

Vert: Association

Entreprise

Filiales

Directeur général Comité de direction SSRComitéSwissinfo

Business Unit Sport

SRG.RRegionalrat RegionalvorstandSRG idée suisse Deutschschweiz

Association SSR

Vert: Association

Entreprise

Filiales

ComitéSwissinfo

Business Unit Sport

Association SSR

Vert: Association

Directeur général Directeur général Comité de direction SSR

Entreprise

Filiales

ComitéSwissinfo

Business Unit Sport

Association SSR

Vert: Association

Directeur général Directeur général Comité de direction SSR

1. Lignes du mandat de service public SSR

Petite lucarnePetite lucarne

Multi-écrans multi-tâches

Médias convergés

Vidéo

Images

Verticalité

Transversalité

des chaînes

des sujets

CULTURE

MUSIQUE

La stratégie d’entreprise de la SSR

marque les valeurs du service public ;

réaffirme que l’offre audiovisuelle reste la compétence majeure et le but

de la SSR ;

définit les objectifs stratégiques de la SSR ;

définit les grandes orientations pour développer l’offre ;

définit des priorités en vue d'un usage toujours plus efficace

des ressources ;

réaffirme la volonté de la SSR de collaborer avec des maisons médias

privées, là où les intérêts concordent.

La stratégie de la SSR vise à renforcer le caractère unique de son offre de service public et à atteindre les usagers là où ils se trouvent : devant leur radio ou leur télévision ou sur internet. La SSR entend

augmenter le nombre de productions originales suisses ;

augmenter le nombre de retransmissions en direct qui sont la pierre d'angle des chaînes tv

et radio ;

développer sans attendre la Smart-TV (dite aussi tv connectée), en donnant la priorité

au standard européen HbbTV* et au second écran ;

intégrer rapidement les nouvelles tendances de la société dans le programme ;

toucher mieux encore le public mobile, en ville et à la campagne ;

cibler le jeune public ;

maintenir l’âge moyen des auditeurs et des téléspectateurs, en dépit du vieillissement de la

population.

En conclusion

Un système politique solide et adapté aux défis d’aujourd’hui et de demain

En conclusion

Une administration et une diplomatie efficientes et novatrices

En conclusion

Une administration et une diplomatie efficientes et novatrices

Des services publics fidèles aux valeurs suisses et tout en étant concurrentiels

Merci de votre attention.

La Suisse, le Monde et le Service Public Université dautomne IHEID - Genève, 10 novembre 2012...

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