La Suisse, le Monde et le Service Public Université dautomne IHEID - Genève, 10 novembre 2012...

La Suisse, le Monde et le Service Public

Université d’automne IHEID - Genève, 10 novembre 2012Raymond Loretan, président SRG SSR

2

Définition

Par service public, on entend des services de base de qualité,

définis selon des critères politiques, comprenant certains biens et

prestations d’infrastructure, accessibles à toutes les catégories de la

population et offerts dans toutes les régions du pays à des prix

abordables et selon les mêmes principes.

3

Service au Public

4

Service public = servir le public = fonction publique

5

Servir le public en politique

6

Quelques réflexions sur l’histoire récente de la Suisse

1957 changement de paradigme

7




8




1992 voie solitaire

9




1992 voie solitaire

1999 crise d’image

10




1992 voie solitaire


2001 remise en question du modèle économique

11




1992 voie solitaire



2006 vulnérabilité globale

12




1992 voie solitaire




2008 crise économique « systémique »

13




1992 voie solitaire




2008 crise économique « systémique »

2009 début de la fin du secret bancaire

14

Besoin d’institutions fortes et d’un paysage politique fort

15

Election du Conseil fédéral sur la base d’un programme commun

Augmentation du nombre de Conseillers fédéraux

Optimisation du système d’alerte et de gestion de crise

Optimisation de la politique étrangère présidentielle

Prolongation du mandat présidentiel

Renforcement du rôle des partis politiques

Décloisonnement économie et politique

Plus que jamais besoin d’institutions fortes et d’un paysage politique

fort

16

« Quand je me regarde, je m’inquiète

et quand je me compare, je me rassure »

17

Quand je me regarde, je me rassure

et quand je me compare, je m’inquiète…

« Quand je me regarde, je m’inquiète

et quand je me compare, je me rassure »

18

Servir le public dans l’administration et la diplomatie

www.swisspeaks.org

19

What is swisspeaks?

- a series of events

- a program in four dimensions

- a vehicle of communication

to promote Switzerland in New York

to create positive awareness for everything Swiss

20

association

swit

zerl

an

d

the

ate

rs

mu

seu

ms

cinema galleries

Four Dimensions

LIFESTYLE

centralterminalvirtualclassroom

fre

sh

air fu

nd

BUSINESS EDUCATION / POLITICS

swiss

loca

tion

bankers

switz

erla

nd

cin

em

a

the

ate

rs

ARTS

grand

switz

erla

nd

tou

rism

21

Event Partners and Venues

Swiss Institute – Contemporary Art

The Film Societyof Lincoln Center

SwissAmerican Film Festival

The Van Alen Institute

The Fresh Air Fund Organization for the Swiss Abroad

CH-Am Chamber of Comm.

TonicNew York Galleries

Partners

American Swiss Foundation

Venues

American Folk Art Museum

BAM Brooklyn Academy of Music

Cooper UnionGrey Art Galleryat NYU

High School of Telecom Arts & Tech

2 High schoolsin Winterthur

22

Budget

Total Operating Budget (Dec 02)

approx. $ 3 million

50% Private Industry

50% Public Hand

½ of the total contributions in cash

24

Sponsors

THE PENINSULA NEW YORK UBS Cultural FoundationSwitzerland Tourism.

MySwitzerland.com

25

Outcome

- over 100 events

- several 100'000 New Yorkers reached

- 13 TV broadcasts and over 80 press articles

- partnership with over 30 prestigious local institutions

- t-campaign became a sustainable marketing tool

26

swisspeaks 03 - the success story

of contemporary Switzerland

in New York is continued in 2004 and 2005

Swisspeaks Follow-up Program

2004 400'000 USD 50 events

2005 120'000 USD 30 events

- make t-campaign sustainable for everything Swiss in New York

- institutionalize cooperation with local partners

27

from

to

… and in 2006:

in New York

nationwide

a project to connect people in the U.S.to people in Switzerland

28

- Create a Swiss affinity network

- Cooperation with

Vision

29

Network

Strategy

- Postal Bus

- 7 Regional Events

- Numerous Local Events

Network

Events

Website

30

Website

Multifunctional Website & joint venture work

1. Trace your roots

2. Community tool

3. Info on Switzerland and program

31

Embassy

Washington D.C.

Atlanta

Consulates General

San Francisco

Los Angeles

Houston

New York

Chicago Boston

Philadelphia

Honorary ConsulatesSeattle

Salt Lake CityDenver

PhoenixDallas

Minneapolis

New Orleans

Orlando

Miami

BuffaloDetroit

Indianapolis

Honolulu

Cleveland

Pitt. Phil.

Kansas City

… and Swiss associations nationwidesuch as Swiss clubs, Swiss Center North America, Swiss-American Historical Society, New Helvetic Society, Swiss-American Chamber of Commerce, American-Swiss Foundation etc.

Network in the United States

32

Main thread: Postal Bus Road Show March 31 to September 30 2006

33

April 8 2006Los Angeles Carnaval Festival, Fowler Museum at UCLA

- Campus Parade with Basler Carnival Clique "Rätz"

- Art Workshop "Larven & Laternen"

- Live Stage Performances

- Postal BusApril 22 2006San FranciscoCAL Day at the University of California, Berkeley

- Swiss Roots at this year's CAL Day

- Postal Bus at the International House

- Swiss Roots experience34

June 10 2006PhiladelphiaNational Constitution Center Philadelphia

- Town Hall Meeting with former Swiss President A. Koller

- Exhibition Opening "Sister Republics" and Bundesbrief 1291

- Swiss food dinner and dance

- Postal Bus

35

http://de.wikipedia.org/wiki/Bild:Bundesbrief_-_001.png

- Yodeling group competition

- Swiss Roots reception

- Postal Bus and Swiss Roots hospitality tent

June 15-18 2006ToledoNASSA Saenger Fest

36

July 29th 2006

Ellis Island, New York

Exhibition

- Opening of "Small Number - Big Impact" – Exhibition on Swiss immigration

- Opening planned with Federal Councillor P. Couchepin

- Official Swiss National Day Celebration

37

Sept 1-3 2006

New Glarus

William Tell Festspiele

- Festspiele hosted by Swiss Roots

- Tree-planting ceremony

- Postal Bus

Sept 15 -17 2006

Monroe

Green County Cheese Days

- Swiss Roots Ball

- Swiss Roots reception

- Postal Bus in Parade38

Cultural Program

• Exhibition "Ticinese Architecture in the World"

• Erika Stucky & Roots of Communication

• Swiss Films

• "Reprocessing Reality"39

40

Events Statistic 2006

- 16 States

- Approximately 120 Events

- From January through December 2006

Network and Events in Switzerland

2 Media Trips

Swiss Roots JournalistTrip

Cultural Journalists

Partner Organizations

Schweizerische Gesellschaft für Familienforschung (SGFF)

Auslandschweizer-Organisation (ASO)

Swiss Ping-Pong

Schweizerischer Gemeindeverband

Unique Airport

Media

Blick online

Migrosmagazin

Panorama (Raiffeisen)

AIR

Events

Auslandschweizer-Preis

Unspunne-Fest

Louis Chevrolet

41

TripBen Roethlisberger

- 15-20 of May

- Swiss Roots search in Lauperswil

- Cultural Program and Sightseeing Tour

42

43

Honorary BoardMicheline Calmy-Rey

Peter Briner

Brigitta M. Gadient

Barbara Haering

Thérèse Meyer-Kaelin

Johannes Randegger

Urs Ph. Roth

Pamela Pitzer Willeford

Jörg Abderhalden

Sue Mathys

David Zinman

David Aebischer

Tammy Baldwin

François Bitz

Marc Foster

Linda Geiser

Robert A. Lutz

Claude Nicollier

Ben Roethlisberger

Daniel Schnyder

Arthur Cohn

Xeno Müller

Tom Bates

J. Richard Fredericks

Marthe Keller

John Lie

Dr. Ruth Westheimer

Adrian Benepe

Rudolf Millisits

Xavier Koller

Madeleine M. Kunin

Jewel Kilcher

Rob Portman

Marketing Strategy

44

BudgetBudget 1,2 Mio.

• Program 36%

• Marketing, PR, Website 34%

• Operations 30%

Sponsors

Presence Switzerland 595'000 USDPro Helvetia 300'000 USDSwitzerland Tourism 210'000 USDSwiss (Tickets) 150'000 USDThe Swiss Helvetia Fund Inc. 85'000 USDPost 100'000 USD

45

www.swissroots.org(from April through September)

• 20’000 Hits

• 18’000 Newsletter Suscribers

• 110’000 Users

• 2’000 Community Members

• 750 Stories Posted

46

EVENTS

• 150 Events

• 150’000 people nationwide directly reached

• Partnership with over 70 prestigious local institutions and sponsors

47

LINE CAMPAIGN

• 10’000 t-shirt sold

• 10’000 stickers distributed

• 4 different postcards designed and distributed

• Several ad campaigns in magazines

• PRS promotion material distributed

48

WORK WITH CELEBRITIES

Jewel

Rob Portman

Bob Lutz

49

MEDIA COVERAGE

-> 135 Media Hits in the US

• 61% online• 36% print

-> 1213 media hits in Switzerland

• 41% online• 50% print

50

51

Servir le public dans les medias électroniques: la SSR

52

1. Grandes lignes du mandat de service public SSR

2. La structure de la SSR

3. La SSR à l’heure du numérique

53

Grandes lignes du mandat de service public SSR fournir à l'ensemble de la population des programmes de radio et de télévision

complets et de même valeur dans les trois langues officielles qui contribuent: – au développement de la culture et au renforcement des valeurs culturelles du

pays– à la libre formation de l'opinion– au divertissement

54




promouvoir la compréhension, la cohésion et l'échange entre les différentes parties du pays, les communautés linguistiques, les cultures et les groupes sociaux, et tenir compte des particularités du pays et des besoins des cantons

55




promouvoir la compréhension, la cohésion et l'échange entre les différentes parties du pays, les communautés linguistiques, les cultures et les groupes sociaux, et tenir compte des particularités du pays et des besoins des cantons

resserrer les liens qui unissent les Suisses de l'étranger à la Suisse, promouvoir le rayonnement de la Suisse à l'étranger et y favoriser la compréhension pour ses intérêts

56

Offres pour toutes les régions

des programmes de radio et de télévision de même valeur dans les trois langues

officielles

au moins un programme de radio pour la Suisse d'expression romanche, le Conseil

fédéral fixe les principes régissant la prise en compte des besoins spécifiques de

cette région linguistique en matière de radio et de télévision

des autres services journalistiques nécessaires à l'exécution du mandat à l'échelon

régional-linguistique, national et international et financés par la redevance de

réception

57

Chiffres, données, faits

La SSR compte cinq unités d'entreprise et six filiales

un effectif de plus de 6000 employés (soit environ 5000 postes à plein temps)

un chiffre d'affaires de 1,6 milliard CHF, 18 stations radio et 7 chaînes tv, ainsi que des sites internet et des services de télétexte

des autres services journalistiques nécessaires à l'exécution du mandat à l'échelon régional-linguistique, national et international et financés par la redevance de réception

Ses radios et, en prime time, ses chaînes tv, dominent le marché dans les quatre régions linguistiques face à la concurrence étrangère qui dispose de moyens financiers considérablement plus importants

58

La solidarité financière

59

1. Grandes lignes du mandat de service public SSR



60

Rôle de l'association selon l'art. 2 des statuts SSR

1 Conformément à la loi fédérale sur la radio et la télévision du 24 mars 2006 et à la concession du

Conseil fédéral, l'association (ci-après SRG SSR) diffuse des programmes de radio et de télévision et

fournit d'autres services journalistiques.

2 Dans ce but, SRG SSR exerce, sous la raison sociale «SRG SSR idée suisse», une industrie en la

forme commerciale désignée dans les statuts par entreprise».

3 Par son offre de programme et les autres services journalistiques, SRG SSR s'acquitte du mandat de

service public spécifié par la loi et la concession. Les offres servent à la libre formation de l'opinion,

favorisent le développement culturel et contribuent à la formation du public ainsi qu'à son

divertissement.

61

Entreprise Organisation institutionnelle

Association SSR

Association, compétences, délégationsRouge: Haute directionBleu: opérationnel, direction

Vert: Association

Gris: Organe suprême

RFZ

BSL

RGB

ORG

ZS

AGSO

SRG.R

Radunanza generala CumissiunSRG Svizra Rumantscha

Consiglio regionaleComitato del CRCORSI

Conseil régionalComité régionalSSR idée suisse Romande

VD

VS

NEJU

Regionalrat RegionalvorstandSRG idée suisse Deutschschweiz

BE GEFR

62


Association SSR


Vert: Association


RFZ

BSL

RGB

ORG

ZS

AGSO

SRG.R




VD

VS

NEJU


BE GEFR

Pouvoir de décision lié aux programmes

63


RFZ

BSL

RGB

ORG

ZS

AGSO

SRG.R




VD

VS

NEJU


L’AD

BE FR GE

Association SSR

définit l'orientation générale de la SSR, ses structures et ses compétences de direction

nomme le président et trois des neuf administrateurs

valide la nomination du Directeur général

a les compétences statutaires traditionnelles d'un organe suprême et quelques autres attributions

entend être un forum


Vert: Association


64

Composition de l'ADGliederung SRG.D RTSR Corsi SRG.R

Délégués par région

inclus présidents régionaux18 9 6 3

Suisse allemande 18Suisse latine

18

Délégués 36Administrateurs sans présidents régionaux

5Membres 41

65


RFZ

BSL

RGB

ORG

ZS

AGSO

SRG.R




VD

VS

NEJU


AD

Conseil d’administration

BE FR GE

Association SSR

Comité, haute direction

Association, compétences, délégationsRouge: Haute directionBleu: opérationnel, Direction

Vert: Association


66

Composition du Conseil d'administration

4 Présidents des sociétés régionales

3 nommés par l'Assemblée des délégués

2 désignés par le Conseil fédéral

9 Total

67Filiales

Directeur général Comité de direction SSR

SRF

SwissinfoDirection générale

Unités d'entrepriseUnités d'organisation

Business Unit Sport

RTS

RSI

RTR

Publisuisse Swiss TXT Telvetia TPC


Association SSR


Vert: Association


68

Entreprise

Filiales

Organisation institutionnelle

RFZ

BSL

RGB

ORG

ZS

AGSO

SRG.R




VD

VS

NEJU


AD

Conseil d'administration


SRF



Business Unit Sport

RTS

RSI

RTR


BE FR GE

Association SSR


Vert: Association


69

Entreprise

Filiales


RFZ

BSL

RGB

ORG

ZS

AGSO

SRG.R




VD

VS

NEJU


AD



SRF



Business Unit Sport

RTS

RSI

RTR


ComitéSwissinfo

BE FR GE

Association SSR


Vert: Association


70

Entreprise

Filiales


RFZ

BSL

RGB

ORG

ZS

AGSO

SRG.R




VD

VS

NEJU


AD



SRF



Business Unit Sport

RTS

RSI

RTR Publisuisse Swiss TXT Telvetia TPC

ComitéSwissinfo

BE FR GE

Association SSR


Vert: Association


71


RFZ

BSL

RGB

ORG

ZS

AGSO

SRG.R




VD

VS

NEJU


BE FR GE

Association SSR


Vert: Association


Chaque société régionale met en place un conseil du public représentatif et consultatif. Ce conseil a pour tâche d'assurer des contacts étroits entre les responsables des programmes, les auditeurs et téléspectateurs ainsi que les utilisateurs des autres services journalistiques, et de soutenir par des constatations, suggestions et propositions l'activité programmatique. Le conseil du public institue un organe de médiation.

PROS

CPOM

CPOM

CPOM

72


RFZ

BSL

RGB

ORG

ZS

AGSO

SRG.R




VD

VS

NEJU


BE FR GE

Définition des concepts de programme, répartition des enveloppes budgétaires sur les chaînes, propositions au Conseil d'administration relatives à des dossiers touchant le personnel et les activités de programme dans les régions, etc.

Association SSR


Vert: Association


73

Entreprise

Filiales


AD


Directeur général Comité de direction SSRComitéSwissinfo

SRF



Business Unit Sport





RTS

RSI

RTR

BE FR

VD

VS

GE

NEJU

RFZ

BSL

RGB

ORG

ZS

AGSO

SRG.RRegionalrat RegionalvorstandSRG idée suisse Deutschschweiz

Association SSR


Vert: Association


74

Entreprise

Filiales


AD


ComitéSwissinfo

SRF



Business Unit Sport





RTS

RSI

RTR

BE FR

VD

VS

GE

NEJU

RFZ

BSL

RGB

ORG

ZS

AGSO


Association SSR


Vert: Association


Directeur général Directeur général Comité de direction SSR

75

Entreprise

Filiales


AD


ComitéSwissinfo

SRF



Business Unit Sport





RTS

RSI

RTR

BE FR

VD

VS

GE

NEJU

RFZ

BSL

RGB

ORG

ZS

AGSO


Association SSR


Vert: Association


Directeur général Directeur général Comité de direction SSR

76

1. Lignes du mandat de service public SSR



77

Petite lucarnePetite lucarne

78

Multi-écrans multi-tâches

80

Médias convergés

Vidéo

Audio

Texte

Images

Liens

81

Verticalité

Transversalité

des chaînes

des sujets

et

CULTURE

MUSIQUE

82

La stratégie d’entreprise de la SSR

marque les valeurs du service public ;

réaffirme que l’offre audiovisuelle reste la compétence majeure et le but

de la SSR ;

définit les objectifs stratégiques de la SSR ;

définit les grandes orientations pour développer l’offre ;

définit des priorités en vue d'un usage toujours plus efficace

des ressources ;

réaffirme la volonté de la SSR de collaborer avec des maisons médias

privées, là où les intérêts concordent.

83

La stratégie de la SSR vise à renforcer le caractère unique de son offre de service public et à atteindre les usagers là où ils se trouvent : devant leur radio ou leur télévision ou sur internet. La SSR entend

augmenter le nombre de productions originales suisses ;

augmenter le nombre de retransmissions en direct qui sont la pierre d'angle des chaînes tv

et radio ;

développer sans attendre la Smart-TV (dite aussi tv connectée), en donnant la priorité

au standard européen HbbTV* et au second écran ;

intégrer rapidement les nouvelles tendances de la société dans le programme ;

toucher mieux encore le public mobile, en ville et à la campagne ;

cibler le jeune public ;

maintenir l’âge moyen des auditeurs et des téléspectateurs, en dépit du vieillissement de la

population.

84

En conclusion

Un système politique solide et adapté aux défis d’aujourd’hui et de demain

85

En conclusion


Une administration et une diplomatie efficientes et novatrices

86

En conclusion


Une administration et une diplomatie efficientes et novatrices

Des services publics fidèles aux valeurs suisses et tout en étant concurrentiels

87

Merci de votre attention.

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