Innovation platforms presentation (Udo Ruediger & Monia Aouinti)

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Transcript of Innovation platforms presentation (Udo Ruediger & Monia Aouinti)

Définition d’une plateforme d’innovation (PI)

Les plateformes d’innovation sont des coalitions d'acteurs qui se réunissent pour partager leurs expériences, connaissances, compétences, et idées dans le but de résoudre des problèmes et saisir des opportunités d'intérêt commun.

Concept / Approche PI

• Approche Multi – Acteurso Secteur publique

o Secteur privé

o Société civile

• Analyse des parties prenantes préalable (stakeholder analysis)

• PI est liée a une thème (e.g mécanisation agricole)

• PI est ouverte, flexible et dynamique

Concept / Approche PI

Pourquoi des PI ?

• Innovations pour rendre les chaines de valeurs agricoles plus performants et efficace

• Plusieurs innovations technique existent sans être utilisé en grand nombre

• PI est un moyen pour le « scaling », aller à l‘échelle avec la technologie

• PI pour améliorer les technologies / innovations

• PI pour développer les marchés

• PI pour influencer la politique agricole

Different types des Plateformesd’Innovation

• Plateforme Locale ou Régionale d’Innovation

• Plateforme Nationale d’Innovation

• Online Plateforme d’Innovation (international)

Composition des Plateformes

Plateforme Locale / Régionale Plateforme Nationale

Organisation Professionnelle (SMSA/GDA)

Faitières ou Syndicat des OP (UTAP)

MINAGRI régional (CRDA), OEP régionale

MINAGRI, OEP nationale

ONG locale Universités

Entreprises / Commerçants Partenaires de développement

Banques locales Banque nationale

Fournisseurs locales Institut de Recherche Agricole

Rôles et responsabilités

Plateforme Locale / Régionale Plateforme Nationale

Présenter les innovations aux producteurs

Présenter les innovation aux cadres

Cadre pour les questions opérationnelles

Cadre pour les questions stratégique

Collecter les “feed back” des producteurs

Lobbying et plaidoyer

Transférer les recommandationa la plateforme nationale

Influencer les décideurs politiques (lois / taxes / subvention)

« Scaling » , Aller a l’ échelle avec la technologie

Exemple d’une Plateforme (soja)

• Défi: Entreprise de transformation de soja en huile demande des variétés avec plus d’huile

• Mise en place d’un Plateforme composé des producteurs de soja, usine de transformation, commerçants, recherche agricole, ONG locale, banque

• Résultat: Apres trois ans le commerçant a exporté 120 tonnes de soja riche en huile

Défis généraux des plateformesd’innovation

• Assurer le flux d’information de la plateforme régionale à la plateforme nationale et vice-versa

• Durabilité , continuation après le projet

• Assurer l’appropriation (intégration dans le plan national) et budgétisation

• Multitude des plateformes , possibilité de fusionner ?

• Danger de perdre le focus

• Bonne facilitation de la PI (agenda, rapportage, plan, etc)

• Sélection des participants concernés et motivés

Formation sur les innovations agricoles et les plateformes d’innovation

Le 23 et 24 février 2016 au centre de formation à Sidi Thabet. 24 participants, de l’OEP, du CRDA et des OP de six gouvernerts

• Objectif de la formation :– La définition des plateformes d’innovation (PI)

Agricole.

– L’identification des parties prenantes de la PI

– Le fonctionnement et la facilitation d’une PI, .

– Concept et défis

Contenu de la formation

• Types des innovations

• Importance et défis des

innovations agricole

• Critères pour la réussite des PIs

• Les plateformes d’innovation

agricole (PI)

o Rôle et Composition

• Défis des plateformes

• Etude de cas d’une innovation et PI

Mise en place du PIRANO« Ressource Alimentaire Nord – Ouest»

• Zone céréale –élevage

( Kef, Jendouba, Beja)

• 29 Mars et 12 Mai, 2016 a Kef

• 40 participants (OEP, CRDA, INAT, UTAP, SMSA, banques, privés, etc)

Acteurs Structures

Agriculteurs SMSA, GDA

Administrations OEP, CRDA, AVFA, ODESYPANO, UTAP

Recherches ESA Kef

Institutions de financement

BTS, ENDA, TAYSIR, BNA

Société civil Association, fondation, APEL Kef

Fournisseurs Huileries (SONO), Usine de tomate

Commerçants Eleveurs, SMSA

Mise en place du PIRANO« Ressource Alimentaire Nord – Ouest»

Thèmes et recommandation

• Access difficile au son de blé (pour fabriquer les blocs alimentaires)

• Identification des zones de distribution des hachoirs de cactus (sud de Kef)

• Accès difficile aux crédits agricoles

• Manque de matériel pour l’ensilage

• Besoin en semence fourragères (Luzerne, Berseem, Triticale)

Mise en place du PIRACO«Ressource Alimentaire Centre – Ouest»

• Zone agro-pastorale (Kairouan, Sidi Bouzid, Kasserine)

• Deux rencontres: Kasserine (31 Mars, 2016) Kairouan (10 Mai, 2016)

• +/-70 participants (OEP, CRDA, INAT, UTAP, SMSA, banques, privés, bailleurs de fonds, etc)

Gouvernorat Acteurs

Kasserine

OEP, CRDA, UTAP

SMSA

GDA

Huileries, Minoteries

NOPAL Tunisie, Société Barkaoui

BTS, ENDA, BNA, BFPME

Sidi Bouzid

OEP, CRDA , UTAP

SMSA

PCM, Promoteurs, OMEGA Tunisie

GDA

Huileries

BTS, ENDA, BNA, BFPME

Kairouan

OEP, CRDA, UTAP

BTS, ENDA, BNA

SMSA, Huileries

Mise en place du PIRACO«Ressource Alimentaire Centre – Ouest»

Thèmes et recommandations

• Accès aux crédits agricoles

• Déficit de fourrage et coûts d’alimentation élevés (importation)

• Pas de mécanisation pour hacher les sous-produits

• Peu de SMSA qui interviennent dans le secteur d’élevage

Charte des PIs

Elaboration et proposition d’une charte pour les plateformes PIRANO et PIRACO

• Objectif

• Mandat

• Les partenaires

• Comite de pilotage

• Modification

La charte doit être validée

Objectifs de la PIRANO et de la PIRACO

• La PIRACO et la PIRANO contribueront à renforcer les actions consacrées à l'innovation agricole dans le Centre-Ouest et le Nord Ouest grâce à un soutien coordonné, axé sur le développement des capacités dans trois principaux domaines:

- l’organisation du secteur des ressources alimentaires dans la région ;

- le renforcement du transfert de technologies et le développement des capacités des acteurs;

- l'échange des connaissances et des expériences entre les acteurs.

Défis et future des PIs« Ressource alimentaire »

• Bon démarrage dans le premier semestre 2016 (formation PI et 4 rencontres des PI)

• …pas de suite• POURQUOI ?

– Résistance aux nouveautés– Facilitation (PIs ne sont pas inscrits dans leurs activités,

absence de budget propre aux PIs)– Surcharge de travail pour les responsables de la facilitation– Etc.

• Comment assurer la durabilité des PI ???– Sensibiliser davantage les différents acteurs– Institutionnaliser le concept de PI

Pour votre attention