Innovation platforms presentation (Udo Ruediger & Monia Aouinti)
Transcript of Innovation platforms presentation (Udo Ruediger & Monia Aouinti)
Plateforme d’Innovation
Monia Aouinti et Udo Rudiger
Atelier final Projet « Provision de Technologies Validées d’Alimentation pour Améliorer la Chaîne de Valeur Viande Rouge en Tunisie ».
Hammamet, 17-19 Octobre 2017
Définition d’une plateforme d’innovation (PI)
Les plateformes d’innovation sont des coalitions d'acteurs qui se réunissent pour partager leurs expériences, connaissances, compétences, et idées dans le but de résoudre des problèmes et saisir des opportunités d'intérêt commun.
Concept / Approche PI
• Approche Multi – Acteurso Secteur publique
o Secteur privé
o Société civile
• Analyse des parties prenantes préalable (stakeholder analysis)
• PI est liée a une thème (e.g mécanisation agricole)
• PI est ouverte, flexible et dynamique
Concept / Approche PI
Pourquoi des PI ?
• Innovations pour rendre les chaines de valeurs agricoles plus performants et efficace
• Plusieurs innovations technique existent sans être utilisé en grand nombre
• PI est un moyen pour le « scaling », aller à l‘échelle avec la technologie
• PI pour améliorer les technologies / innovations
• PI pour développer les marchés
• PI pour influencer la politique agricole
Different types des Plateformesd’Innovation
• Plateforme Locale ou Régionale d’Innovation
• Plateforme Nationale d’Innovation
• Online Plateforme d’Innovation (international)
Composition des Plateformes
Plateforme Locale / Régionale Plateforme Nationale
Organisation Professionnelle (SMSA/GDA)
Faitières ou Syndicat des OP (UTAP)
MINAGRI régional (CRDA), OEP régionale
MINAGRI, OEP nationale
ONG locale Universités
Entreprises / Commerçants Partenaires de développement
Banques locales Banque nationale
Fournisseurs locales Institut de Recherche Agricole
Rôles et responsabilités
Plateforme Locale / Régionale Plateforme Nationale
Présenter les innovations aux producteurs
Présenter les innovation aux cadres
Cadre pour les questions opérationnelles
Cadre pour les questions stratégique
Collecter les “feed back” des producteurs
Lobbying et plaidoyer
Transférer les recommandationa la plateforme nationale
Influencer les décideurs politiques (lois / taxes / subvention)
« Scaling » , Aller a l’ échelle avec la technologie
Exemple d’une Plateforme (soja)
• Défi: Entreprise de transformation de soja en huile demande des variétés avec plus d’huile
• Mise en place d’un Plateforme composé des producteurs de soja, usine de transformation, commerçants, recherche agricole, ONG locale, banque
• Résultat: Apres trois ans le commerçant a exporté 120 tonnes de soja riche en huile
Défis généraux des plateformesd’innovation
• Assurer le flux d’information de la plateforme régionale à la plateforme nationale et vice-versa
• Durabilité , continuation après le projet
• Assurer l’appropriation (intégration dans le plan national) et budgétisation
• Multitude des plateformes , possibilité de fusionner ?
• Danger de perdre le focus
• Bonne facilitation de la PI (agenda, rapportage, plan, etc)
• Sélection des participants concernés et motivés
Formation sur les innovations agricoles et les plateformes d’innovation
Le 23 et 24 février 2016 au centre de formation à Sidi Thabet. 24 participants, de l’OEP, du CRDA et des OP de six gouvernerts
• Objectif de la formation :– La définition des plateformes d’innovation (PI)
Agricole.
– L’identification des parties prenantes de la PI
– Le fonctionnement et la facilitation d’une PI, .
– Concept et défis
Contenu de la formation
• Types des innovations
• Importance et défis des
innovations agricole
• Critères pour la réussite des PIs
• Les plateformes d’innovation
agricole (PI)
o Rôle et Composition
• Défis des plateformes
• Etude de cas d’une innovation et PI
Mise en place du PIRANO« Ressource Alimentaire Nord – Ouest»
• Zone céréale –élevage
( Kef, Jendouba, Beja)
• 29 Mars et 12 Mai, 2016 a Kef
• 40 participants (OEP, CRDA, INAT, UTAP, SMSA, banques, privés, etc)
Acteurs Structures
Agriculteurs SMSA, GDA
Administrations OEP, CRDA, AVFA, ODESYPANO, UTAP
Recherches ESA Kef
Institutions de financement
BTS, ENDA, TAYSIR, BNA
Société civil Association, fondation, APEL Kef
Fournisseurs Huileries (SONO), Usine de tomate
Commerçants Eleveurs, SMSA
Mise en place du PIRANO« Ressource Alimentaire Nord – Ouest»
Thèmes et recommandation
• Access difficile au son de blé (pour fabriquer les blocs alimentaires)
• Identification des zones de distribution des hachoirs de cactus (sud de Kef)
• Accès difficile aux crédits agricoles
• Manque de matériel pour l’ensilage
• Besoin en semence fourragères (Luzerne, Berseem, Triticale)
Mise en place du PIRACO«Ressource Alimentaire Centre – Ouest»
• Zone agro-pastorale (Kairouan, Sidi Bouzid, Kasserine)
• Deux rencontres: Kasserine (31 Mars, 2016) Kairouan (10 Mai, 2016)
• +/-70 participants (OEP, CRDA, INAT, UTAP, SMSA, banques, privés, bailleurs de fonds, etc)
Gouvernorat Acteurs
Kasserine
OEP, CRDA, UTAP
SMSA
GDA
Huileries, Minoteries
NOPAL Tunisie, Société Barkaoui
BTS, ENDA, BNA, BFPME
Sidi Bouzid
OEP, CRDA , UTAP
SMSA
PCM, Promoteurs, OMEGA Tunisie
GDA
Huileries
BTS, ENDA, BNA, BFPME
Kairouan
OEP, CRDA, UTAP
BTS, ENDA, BNA
SMSA, Huileries
Mise en place du PIRACO«Ressource Alimentaire Centre – Ouest»
Thèmes et recommandations
• Accès aux crédits agricoles
• Déficit de fourrage et coûts d’alimentation élevés (importation)
• Pas de mécanisation pour hacher les sous-produits
• Peu de SMSA qui interviennent dans le secteur d’élevage
Charte des PIs
Elaboration et proposition d’une charte pour les plateformes PIRANO et PIRACO
• Objectif
• Mandat
• Les partenaires
• Comite de pilotage
• Modification
La charte doit être validée
Objectifs de la PIRANO et de la PIRACO
• La PIRACO et la PIRANO contribueront à renforcer les actions consacrées à l'innovation agricole dans le Centre-Ouest et le Nord Ouest grâce à un soutien coordonné, axé sur le développement des capacités dans trois principaux domaines:
- l’organisation du secteur des ressources alimentaires dans la région ;
- le renforcement du transfert de technologies et le développement des capacités des acteurs;
- l'échange des connaissances et des expériences entre les acteurs.
Défis et future des PIs« Ressource alimentaire »
• Bon démarrage dans le premier semestre 2016 (formation PI et 4 rencontres des PI)
• …pas de suite• POURQUOI ?
– Résistance aux nouveautés– Facilitation (PIs ne sont pas inscrits dans leurs activités,
absence de budget propre aux PIs)– Surcharge de travail pour les responsables de la facilitation– Etc.
• Comment assurer la durabilité des PI ???– Sensibiliser davantage les différents acteurs– Institutionnaliser le concept de PI
Pour votre attention