Post on 13-Apr-2017
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANOGESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
INTRODUCCIÓN
Es un proceso que inicia antes de emprender la búsqueda de personas que harán parte de la Institución.
Tiene que ver con el ejercicio de la Responsabilidad Social, que reafirma los principios y valores por los que nos regimos y que están representados en:
• Confianza y transparencia con los proveedores.• Compromiso y adhesión de los servidores y colaboradores.• Respaldo de las instancias gubernamentales.• Imagen corporativa positiva y estima de la sociedad.• Mejoramiento de la comunicación interna y externa.
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANOGESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
PRINCIPIOS ORIENTADORES DE LA POLÍTICA DE GESTIÓN HUMANA
• Ambiente laboral amable, que promueva el espíritu de cooperación y servicio.
• Integralidad: ser, saber, hacer .
• Desarrollo de los Principios, Derechos, Deberes, Valores, Misión y Visión.
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANOGESTIÓN DEL TALENTO HUMANOCOMPROMISOS DE LA DIRECCIÓN PARA LOGRARLO
Desarrollar sus acciones en concordancia con los principios, los valores, la misión y la visión establecidos en el Plan Indicativo Institucional.
Clientes y Grupos de Interés
Responsabilidad Financiera
Procesos Internos
Aprendizaje y Crecimiento
Lograr la máxima eficiencia y efectividad
en la ejecución de los recursos
Incrementar la consecución de recursos
Contribuir con la atención integral de alta calidad a la primera infancia
Proteger a los niños, niñas y adolescentes
Contribuir al bienestar de las familias colombianas
Promover, desarrollar y coordinar acciones de impacto en
seguridad alimentaria y nutricional
Desarrollar la capacidad de las
familias para garantizar los
derechos y deberes de los niños, niñas ,
adolescentes y adultos mayores.
Asegurar procesos innovadores con calidad, que agreguen valor y que
garanticen excelencia en el servicio
Brindar programas para fortalecer el desarrollo infantil
adecuado
Disponer de información oportuna, veraz e
integral para la gestión y la toma de decisiones
Dinamizar el sistema nacional de bienestar familiar
Talento humano: valorado, capaz de sentir, con sensibilidad social, que pueda aprender, desaprender y reaprender, innovador, y altamente comprometido con el cambio social. . .
Desarrollar el sistema de gestión del
conocimiento
Desarrollar los aliados estratégicos
Misión Trabajamos por el pleno desarrollo de la primera infancia y
el bienestar de las familias colombianas
Visión Ciudadanos tolerantes, responsables y solidarios,
construyendo una Colombia próspera y democrática
Promover y desarrollar programas de prevención para
evitar la vulneración de los derechos de los niños, niñas y
adolescentes
Fortalecer el proceso de restablecimiento de los
derechos
Consolidar una cultura enfocada en el desarrollo de un trabajo sistémico que genere impacto social y actúe de manera coherente con los objetivos
y valores institucionales
Desarrollar competencias y valores en el talento humano
que favorezcan el cumplimiento de la misión
institucional
Conocimiento e información Talento Humano y cultura organizacional
Excelencia Organizacional
Búsqueda de recursos Generación de valor
•Buen Gobierno •Equidad •Innovación
•Calidad •Cobertura
•Sostenibilidad •Integralidad
Mapa Estratégico al 2014
•Humanizar el servicio
•Excelencia en servicio al ciudadano
Posicionar al ICBF como la mejor opción para la inversión social
Desarrollar alianzas estratégicas nacionales e
internacionales para diversificar la consecución de
recursos
Garantizar que los programas de formación y capacitación en el ICBF estén orientados al desarrollo de las capacidades, destrezas, habilidades, valores y competencias fundamentales, con miras a propiciar su eficacia personal, grupal y organizacional, que conduzca a promover una cultura de servidores de clase mundial.
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANOGESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
COMPROMISOS DE LA DIRECCIÓN PARA LOGRARLODesarrollar programas de bienestar social laboral como el instrumento eficaz para dinamizar la motivación de los servidores (as) públicos (as) los cuales estimularán su potencial creativo, mejorando su calidad de vida laboral e incrementando su amor y satisfacción con el trabajo y con la entidad.
Garantizar que la totalidad de los programas de formación, capacitación y de bienestar social, que surjan en desarrollo de la Política, se articulen y respondan a las inquietudes y necesidades de los servidores y de la Entidad en todo el territorio nacional, de tal manera que generen un impacto duradero en los servidores públicos.