PLAN DE BIENESTAR SOCIAL, ESTÍMULOS E INCENTIVOS AÑO … · 2018-04-19 · De conformidad con lo...

COFL02 Página 1 de 24

SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUD

SECRETARÍA GENERAL

GRUPO DE TALENTO HUMANO

PLAN DE BIENESTAR SOCIAL, ESTÍMULOS E INCENTIVOS AÑO 2018

BOGOTÁ, D.C. MARZO 2018


CONTENIDO

JUSTIFICACIÓN .................................................................................................................................... 3

MARCO NORMATIVO .......................................................................................................................... 4

OBJETIVOS ........................................................................................................................................... 5

Objetivo General ................................................................................................................................ 5

Objetivos Específicos ........................................................................................................................ 5

EJES EN LOS QUE SE FUNDAMENTAN EL PLAN ....................................................................... 6

BENEFICIARIOS ................................................................................................................................... 6

ORIENTACIÓN DEL PLAN DE BIENESTAR, ESTÍMULOS E INCENTIVOS ............................. 7

RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES DE BIENESTAR .............................. 8

Insumos Según Encuesta de Necesidades de Bienestar ........................................................... 8

Diagnóstico General de Necesidades de Bienestar Laboral .................................................... 13

AREAS DE INTERVENCIÓN DEL PLAN DE BIENESTAR SOCIAL, ESTÍMULOS E

INCENTIVOS AÑO 2018 ................................................................................................................... 16

Actividades de Bienestar Social .................................................................................................... 16

Protección y Servicios Sociales ........................................................................................ 16

Calidad de Vida Laboral ..................................................................................................... 18

Estímulos e Incentivos .................................................................................................................... 20

NUESTRA ESTRATEGIA .................................................................................................................. 22

LO QUE SE ESPERA DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS ......................................................... 22

DIVULGACIÓN .................................................................................................................................... 22

EVAUACIÓN ........................................................................................................................................ 23

BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................................... 24


JUSTIFICACIÓN

La Superintendencia Nacional de Salud con el fin de contribuir a un entorno

laboral adecuado, se encuentra comprometida con el desarrollo de todos sus

servidores y por tal motivo, para el año 2018, implementará el Plan de Bienestar

Social, Estímulos e Incentivos fundamentado en las necesidades propias de sus

funcionarios y en aspectos normativos; para así, dar cumplimiento a las Políticas de

Administración de Talento Humano que están orientadas a crear condiciones

favorables al buen desempeño y el reconocimiento en niveles de excelencia, cuyo

último fin, es exaltar su labor al interior de la Entidad y la mejora de la calidad de vida

de los servidores públicos y sus familias.

La continuidad de las estrategias encaminadas al mejoramiento del clima laboral es

uno de los objetivos de la Alta Dirección; por ello, la Secretaría General a través del

Grupo de Talento Humano, ha enfocado todo su accionar al mejoramiento de un

ambiente de trabajo que favorezca la interacción en equipo, el sentido de pertenencia

por nuestra Superintendencia y la participación activa de todos los servidores en las

actividades institucionales que se fortalezcan la prestación de los servicios y pon ende

la Misión y Visión institucionales.

De conformidad con lo anteriormente expuesto, el Grupo de Talento Humano de la

Secretaría General de la Superintendencia Nacional de Salud, presenta el Plan de

Bienestar Social, Estímulos e Incentivos Año 2018, soportado en la medición de clima

laboral y la encuesta diligenciada por los servidores.


MARCO NORMATIVO

• Artículos 13 al 38 del Decreto 1567 de 1998, por el cual se crean el Sistema

Nacional de Capacitación y el Sistema de Estímulos para los Empleados del

estado.

• Artículos 124 al 132 del Decreto 1572 de 1998, por el cual se reglamenta la

Ley 443 de 1998 y el Decreto Ley 1567 de 1998.

• Artículo 38 de la Ley 909 de 2004, por la cual se expiden normas que regulan

el Empleo Público la Carrera Administrativa, Gerencia Pública y se dictan otras

disposiciones.

• Artículo 69 al 85 del Decreto 1227 de 2005, por el cual se reglamenta la Ley

909 de 2004 y el Decreto Ley 1567 de 1998.

• Decreto 2929 del 25 de agosto de 2005, Por el cual se reglamenta el Decreto

Ley 775 de 2005.

• Decreto 1083 de 2015, por medio del cual se expide el Decreto Único

Reglamentario del Sector de Función Pública.


OBJETIVOS

Objetivo General

Contar con una herramienta estratégica que soporte el mejoramiento de la calidad de

vida de los servidores públicos y su desempeño laboral, a través de la generación de

conocimiento, espacios de integración y esparcimiento que fomenten el desarrollo

integral, el incremento en los niveles de satisfacción y el sentido de pertenencia con la

Entidad, permitiendo así, adoptar una cultura organizacional con calidez humana en la

prestación de sus servicios, motivando el logro de resultados institucionales en el

marco de los valores del servicio público.

Objetivos Específicos

▪ Desarrollar actividades en los aspectos recreativos, deportivos y culturales de

los funcionarios y su grupo familiar que ayuden a la construcción de una mejor

calidad de vida.

▪ Apoyar actividades en aspectos educativos para los servidores públicos con

altos niveles de excelencia.

▪ Aportar en el mejoramiento del clima y la cultura organizacional de manera tal

que se incentive la identidad, el sentido de pertenencia y la calidad del servicio

prestado por los servidores públicos de la Superintendencia Nacional de Salud.

▪ Fomentar la participación de los servidores públicos en las actividades del Plan

de Bienestar Social, Estímulos e Incentivos.


EJES EN LOS QUE SE FUNDAMENTAN EL PLAN

✓ Trabajo con seres humanos: Dar la oportunidad a los servidores de desarrollo desde todas las dimensiones del ser humano.

✓ Relaciones justas: Promover el reconocimiento para todos en igualdad de condiciones y oportunidades, que sirvan de estímulo para mejorar el desempeño individual e institucional.

✓ Reciprocidad: Todo estímulo entregado beneficiará directa o indirectamente y continua, tanto a los servidores como a la Supersalud.

✓ Objetividad y transparencia: Se definirá y divulgará entre todos los servidores de la Supersalud, los criterios objetivos y condiciones en la asignación de las actividades de bienestar.

BENEFICIARIOS

Serán beneficiarios del Plan de Bienestar Social, Estímulos e Incentivos, todos los

servidores públicos de la Superintendencia Nacional de Salud y su núcleo familiar.


ORIENTACIÓN DEL PLAN DE BIENESTAR, ESTÍMULOS E INCENTIVOS

▪ Propiciar condiciones en el ambiente de trabajo que favorezcan el desarrollo

de la creatividad, la identidad, y la participación de los servidores públicos y

su núcleo familiar.

▪ Fomentar la implementación de estrategias y procesos en el ambiente laboral

que contribuyan a la generación del potencial personal de los servidores

públicos, generando actitudes favorables frente al servicio público.

▪ Desarrollar las competencias comportamentales comunes de los servidores

públicos en función de una cultura de servicio público, de forma tal que, se

genere el compromiso institucional y el sentido de pertenencia e identidad.

▪ Involucrar a los funcionarios en la construcción de la autogestión del

mejoramiento de calidad de vida basados en la promoción y la prevención; la

construcción de un mejor nivel educativo, recreativo y habitacional de los

servidores públicos y de su grupo familiar.

▪ Asegurar la calidad y la respuesta oportuna a las necesidades de los

funcionarios a través de las actividades de bienestar laboral, facilitando el

acceso efectivo a ellas y el cumplimiento de las normas.


RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES DE BIENESTAR

A continuación, se registran los resultados de las necesidades más relevantes

manifestadas por los servidores públicos de la Superintendencia Nacional de Salud,

obtenidas mediante la realización de la Encuesta de Necesidades de Bienestar

diligenciada por los funcionarios de la Superintendencia Nacional de Salud.

Insumos Según Encuesta de Necesidades de Bienestar

Según la Encuesta de Necesidades de Bienestar, las peticiones de nuestros

colaboradores en cuanto a actividades de bienestar las encontramos en la siguiente

lista dividida por componentes de aplicación.

Ficha técnica:

Funcionarios que contestaron la encuesta: 170

62

9

0 10 20 30 40 50 60 70

SI

NO

¿Sabe usted qué es Bienestar laboral?


16

59

35 34

8

1922 20

1511

6 710 10

0

10

20

30

40

50

60

70

¿En qué actividades de bienestar participó usted o su familia durante este año? ASISTENCIA

12

1

12

45

13

1

1415

2

43

2 2

0

2

4

6

8

10

12

14

16

¿Cuál de las actividades en la que participó le gustaria que se volvieran a realizar en el siguiente año?


27

52

8

SIEMPRE ALGUNAS VECES NUNCA

¿Ha recibido información suficiente sobre el programa de bienestar laboral de la Entidad? CANTIDAD

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

Totalmente deacuerdo

De acuerdo En desacuerdo Totalmente dedesacuerdo

7

45

31

4

¿Cree que las actividades de bienestar social laboral realizadas durante el año son suficientes para los

colaboradores? Cantidad


43

36

8

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50

MENSUAL

TRIMESTRAL

SEMESTRAL

¿Con qué frecuencia le gustaría que realizaran las

actividades de bienestar social laboral? Cantidad

33

3

¿Le gustaría que en las actividades de bienestar social

laboral sea incluido su grupo familiar? cantidad

SI NO


Enuncie 5 actividades de Bienestar que desea que se implementen

en el año 2018

Danzas

Feria de pueblo

Valores

Actividades de integración por grupos

Anchetas de diciembre

Rutas

Actividades culturales

Formación profesional y post grados

Convenio para alimentación saludable

Dia de la familia

Pasadías

Ferias

Ciclo paseos

Actividades de pareja

Cursos libres

Subsidio GYM o deportes

11

21

18

27

10

0

5

10

15

20

25

30

Mañana Tarde Fines de semana Horario laboral Vacias

¿En qué horario considera pertinente realizar las actividades de bienestar? Cantidad


¿Qué aspectos mejoraría a las actividades del Plan de bienestar e

Incentivos?

Variar almuerzo de fin de año

Encuestas para determinar posible participación

Educación formal

Mayor frecuencia

Recordación

Cumpleaños día completo

Incentivos para todos los de carrera

Sancionar o multar al funcionario que se inscriba en una actividad y no participe

efectivamente de ella sin justificación alguna

Bonificación por quinquenios

Que el teletrabajo no sea considerado como un incentivo discriminatorio

Incluir las personas de atención al usuario

Brindar más opciones de participación de los funcionarios

Frecuencia en las regionales

¿Cuál de las actividades que no se volvieron a realizar le gustaría que

volvieran a ser parte del Plan de Bienestar?

Obra de teatro

Aeróbicos

Rumba terapia y yoga

Ancheta para los empleados

Integración de Solteros

Actividades para los niños o niñas mayores de 12 años

Jornadas deportivas

Dia de la escalera

Coffe relax

Diagnóstico General de Necesidades de Bienestar Laboral


Basados en los insumos para detección de necesidades de bienestar, las siguientes

son las actividades que los funcionarios consideran se deben tener en cuenta para el

Plan de Bienestar Social, estímulos e Incentivos vigencia 2018:

Componente Actividades propuestas por los funcionarios

Ambiente

laboral

INTEGRACIÓN DE GRUPOS DE TRABAJO

TALLERES O ACTIVIDADES DE INTEGRACIÓN

TELETRABAJO

RELAX COFFE


Cultural

GRUPO DE DANZAS

DÍA CULTURAL

TEATRO

CINE FERIAS CULTURALES Y DE ARTÍCULOS


Deportivos

ACTIVIDADES LÚDICAS DEPORTIVAS

DÍA DE LA ESCALERA

GIMNASIA

APOYO PARA PRACTICAR DEPORTES

OLIMPIADAS INTERNAS

APOYO PARA GYM

CICLO PASEOS

DÍA DE LA ESCALERA

DÍA DEPORTIVO

ACTIVIDADES DE ALIMENTACIÓN SALUDABLE



Servicio Social

CELEBRACIÓN DE FESTIVIDADES

DESPEDIDA DE FIN DE AÑO

DÍA DEL SERVIDOR PÚBLICO

DIA DE LA MUJER

CELEBRACIÓN DEL DIA DE CADA PROFESIÓN

CELEBRACIÓN DE CUMPLEAÑOS

DIA DEL FUNCIONARIO PÚBLICO

QUINQUENIOS

DÍA DE LA FAMILIA


Recreativo

CAMINATAS ECOLÓGICAS

VACACIONES RECREATIVAS PARA NIÑOS

DIA D ELA FAMILIA

ACTIVIDADES PARA HIJOS ADOLESCENTES

ACTIVIDADES PARA SOLTEROS

ACTIVIDAD PARA PAREJAS


AREAS DE INTERVENCIÓN DEL PLAN DE BIENESTAR SOCIAL, ESTÍMULOS E

INCENTIVOS AÑO 2018

Este Plan está dirigido a todos los servidores públicos de la Entidad y con el fin de dar

respuesta asertiva a la identificación de necesidades, se han determinado las

siguientes actividades las cuales serán distribuidas según el componente para la cual

se orienta:

Actividades de Bienestar Social

Protección y Servicios Sociales

A través de este componente se pretende atender las necesidades de protección,

ocio, identidad y aprendizaje del servidor público y su familia, para mejorar sus niveles

de salud, recreación, cultura y educación, detectados en el diagnóstico de

necesidades y atendiendo a la priorización de los mismos.

Cada una de las actividades del presente plan apunta al cumplimiento y

fortalecimiento de este componente, mediante actividades que propician la salud,

recreación, cultura y educación:

- Deportivos, Recreativos, Artísticos y Culturales

Las actividades deportivas, recreativas, artísticas y culturales buscan fortalecer el

mejoramiento de las relaciones del servidor público con su medio laboral, familiar y

social que fortalezcan los valores y generen agradables ambientes de convivencia

humana e institucional.

DEPORTIVAS

Campeonatos y olimpiadas internas

Un día de olimpiadas Supersalud con la participación de todos los funcionarios

Actividades de ejercicio físico

Generar beneficios con empresas especializadas en este tipo de actividades como clases de danzas, zumba y boxing, entre otros


RECREATIVAS

Caminata ecológica Visita a reserva forestal- Promover el cuidado de los recursos naturales

Celebración de fin de año para hijos de los funcionarios

Actividad lúdica y recreativa de fin de año

Actividad de fin de año Presentación resultados institucionales vigencia 2018, con la participación de todos los funcionarios de la entidad

ARTÍSTICAS Y CULTURALES

Convenios Gestión de descuentos para acceder a obras de teatro y actividades culturales

Promoción beneficios Caja de Compensación

Descuentos en boletería de cine y actividades culturales

- Promoción y Prevención

Los programas de promoción y prevención son ofrecidos por entidades externas,

según el tipo de servicios, y el Grupo de Talento Humano busca evitar

desplazamientos a los funcionarios para que tengan una atención permanente y

personalizada de cada una de las entidades.

PROMOCIÓN SEGURIDAD SOCIAL INTEGRAL

Facilitar el acceso a las instalaciones de entidades prestadoras de servicios sociales integrales y de vivienda a los cuales están afiliados los servidores públicos de la entidad

Entidades Promotoras de Salud - EPS

Administradoras de Fondos de Pensiones y Cesantías

Fondos de Vivienda

Caja de Compensación Familiar CAFAM

Entidades financieras

Agencias de Seguros

Convenios Ampliar y/o generar convenios con empresas que proporcionen beneficios a todos los funcionarios


- Educación Formal Se entiende por Educación Formal, la impartida por establecimientos educativos aprobados, en una secuencia regular de ciclos lectivos, con sujeción a pautas curriculares progresivas, y conducente a grados y títulos. Para la Vigencia 2018, de conformidad con lo establecido en el Decreto Ley 1567 de 1998, los servidores públicos de Carrera Administrativa y los de Libre Nombramiento y Remoción, con desempeño en nivel de excelencia, podrán ser beneficiarios de apoyo económico para sufragar los gastos de matrícula de programas de pregrado y postgrado, de conformidad con la normativa vigente y lo establecidos por la Superintendencia Nacional de Salud, para lo cual se producirá y difundirá un acto administrativo que establezca los requisitos y el procedimiento a seguir.

Calidad de Vida Laboral

Estas actividades, están orientadas a brindar un ambiente laboral y condiciones que

brinden bienestar y desarrollo, propiciando buenas relaciones interpersonales entre

los servidores públicos de la Superintendencia Nacional de Salud.

CALIDAD DE VIDA LABORAL

Intervención resultados de encuesta de Clima Laboral

Medir la percepción que tienen los funcionarios frente a las oportunidades de mejora del clima laboral

Campañas mejoramiento del Clima Laboral

Actividades con enfoque de mejoramiento de la satisfacción del cliente interno Relax Coffe

Cumpleaños de los servidores públicos

Celebración el último día del mes

Un (1) día de descanso remunerado en la fecha de cumpleaños (día y mes)

Día de la Mujer Actividad entorno a la importancia de la mujer en la sociedad

Día de la Secretaria Actividad de integración

Medio día de descanso remunerado en el día que se celebre la actividad de integración

Día de la Madre Mensaje de Felicitación

Medio día de descanso remunerado en el mes de mayo para las mujeres que son Madres, con el objeto de disfrutarlo en familia


CALIDAD DE VIDA LABORAL

Día del Servidor Público (27 de junio)

Actividad fuera de las instalaciones de las Supersalud, enfocada al fortalecimiento de las competencias comportamentales y el trabajo en equipo

Día del Conductor Reconocimiento a la labor realizada

Día del Padre Mensaje de Felicitación

Medio día de descanso remunerado en el mes de junio para los hombres que son Padres, con el objeto de disfrutarlo en familia

Pausas Mundialistas Actividades entorno al mundial de fútbol – Rusia 2018

Día del Amor y la Amistad Mensaje alusivos - Detalle

Día del Niño Actividad para los niños de los servidores públicos de la Supersalud, que fomente la integración familiar

Vacaciones Recreativas Actividades lúdicas y recreativas para los niños de los servidores públicos de la Supersalud, en la semana de receso escolar

Cumpleaños de la Supersalud

Actividad que fortalezca el arraigo y orgullo por laborar en la entidad

Envío de Mensajes Enviar comunicados a través de correo electrónico en días especiales (nacimientos, grados) y mensaje de condolencia en caso de fallecimiento de un familiar.

Novenas Navideñas Coordinar actividades lúdicas a cargo de las dependencias de la Entidad

- Desvinculación Laboral

En virtud de lo establecido en el numeral 3 del artículo 75 del Decreto N°1227 de

2005, que hace referencia a la obligación que tienen las entidades de establecer un

programa de preparación de los prepensionados para el retiro del servicio, el Grupo

de Talento Humano coordina actividades enfocadas a la preparación de los servidores

públicos próximos a cumplir los requisitos exigidos para optar por el retiro laboral,

realizando actividades de preparación y adaptación a un nuevo estilo de vida; fomenta

la creación de un proyecto de vida, la ocupación el tiempo libre, la promoción y

prevención de la salud y alternativas ocupacionales; a través de las siguientes

actividades:


PREPENSIONADOS

Apoyo y seguimiento al proceso de pensión

Realizar seguimiento y acompañamiento a los prepensionados en los procesos de trámite de jubilación Coordinar asesoría con los diferentes Fondos de Pensiones

Comunicado institucional para los funcionarios que se retiren para disfrutar de la pensión de jubilación

Reconocimiento y agradecimiento público por haber dedicado parte de su vida a la entidad

Estímulos e Incentivos

De conformidad con la normativa vigente, las entidades deben implementar programas

de bienestar e incentivos con el propósito de elevar los niveles de eficiencia,

satisfacción y desarrollo de los servidores públicos en el desempeño de su labor y de

contribuir al logro efectivo de los resultados institucionales.

Los incentivos están orientados al reconocimiento de los desempeños individuales del

mejor servidor público de la Superintendencia Nacional de Salud, por cada uno de los

niveles jerárquicos que la conforman.

Los Estímulos e Incentivos que otorgará la Superintendencia Nacional de Salud en la

vigencia 2018, serán otorgados a los servidores públicos que obtengan lo siguiente:

SERVIDORES PÚBLICOS RESULTADO EVALUACIÓN

Libre Nombramiento y Remoción Sobresaliente 101 – 105%

Carrera Administrativa Sobresaliente > al 95%

Provisionales Excelente 9,5 - 10


El Comité de Estímulos e Incentivos, realizará el proceso de selección de los mejores

servidores públicos, de conformidad con los parámetros establecidos

institucionalmente.

- Mejores Equipos de Trabajo El Comité de Estímulos e Incentivos, señalará los requisitos para la presentación y

desarrollo de los proyectos de aprendizaje en equipo, teniendo en cuenta la normativa

vigente, los Planes y Políticas Institucionales.

El Comité de Estímulos e Incentivos suscribirá un acta con los resultados, la cual será

remitida al Grupo de Talento Humano, para que se programe la entrega de los

reconocimientos e incentivos.

- Jornada Laboral Libre (Día Feliz)

Se otorgará un (1) día de descanso remunerado en el semestre siguiente al periodo

evaluado, previa concertación con el jefe inmediato, cuando los servidores públicos

obtengan el siguiente resultado de la evaluación:

SERVIDORES PÚBLICOS RESULTADO EVALUACIÓN

Libre Nombramiento y Remoción Sobresaliente 101 – 105%

Carrera Administrativa Sobresaliente > al 95%

Provisionales Excelente 9,5 - 10

- Un (1) día hábil libre, para los servidores que atienden ciudadanos

Se otorgará un (1) día hábil libre en el semestre, a los servidores públicos que tienen

la función de atención al ciudadano para destacar su desempeño, dedicación y

esfuerzo en la atención a usuarios.


NUESTRA ESTRATEGIA

• Cobertura y participación, buscando que los funcionarios de la Supersalud de todos

los niveles jerárquicos accedan al Plan de Bienestar, Estímulos e Incentivos y

sus actividades propuestas.

• Racionalización de los recursos

• Orientación del Plan de Bienestar, Estímulos e Incentivos hacia el mejoramiento

del clima laboral y el fortalecimiento de las competencias comportamentales.

• Búsqueda permanente del compromiso y liderazgo asertivo de los servidores

públicos de la Entidad, en especial de los Directivos con el propósito que se

apropien del programa y lo enriquezcan con el ejemplo en cuanto a la

participación.

LO QUE SE ESPERA DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS

• Participar en los eventos y actividades de bienestar programadas por el Grupo de

Talento Humano.

• Evaluar las actividades, con la finalidad de apoyar el mejoramiento continuo del

Plan.

• Compromiso y cumplimiento en la asistencia a las actividades programadas.

• Mejorar las condiciones de calidad de vida, generando bienestar a los servidores

públicos y su núcleo familiar.

DIVULGACIÓN

El presente Plan será socializado por el Grupo de Talento Humano a todos los

funcionarios de la Superintendencia Nacional de Salud, a través de correo electrónico

y publicación en la Intranet institucional.


EVAUACIÓN

La evaluación del Plan se realizará de conformidad con los lineamientos

institucionales y los indicadores de eficiencia, eficacia y efectividad, haciendo

referencia al cumplimiento de objetivos, plazos establecidos y recursos asignados.


BIBLIOGRAFÍA

La Calidad de Vida Laboral para una Cultura de lo Público: Instrumentos para su

Gestión. Departamento Administrativo de la Función Pública. Octubre 2004.

Guía Sistema de Estímulos Orientaciones Metodológicas 2012. Departamento

Administrativo de la Función Pública. Noviembre 2012.

Decreto 1567 del 5 de agosto de 1998, por el cual se crean el Sistema Nacional de

Capacitación y el Sistema de Estímulos para los Empleados del Estado.

Decreto 1572 del 5 de agosto de 1998, por la cual se reglamenta la Ley 443 de 1998

y el decreto Ley 1567 de 1998.

Ley 734 del 5 de febrero de 2002, por el cual se expide el Código Único Disciplinario.

Ley 909 del 23 de septiembre de 2004. Por la cual se expiden normas que regulan

el empleo público, la carrera administrativa, gerencia pública y se dictan otras

disposiciones.

Decreto 1227 del 21 de abril de 2005, por el cual se reglamenta parcialmente la Ley

909 de 2004 y el Decreto Ley 1567 de 1998.

Decreto 2929 del 25 de agosto de 2005, Por el cual se reglamenta el Decreto Ley

775 de 2005.

Decreto 1083 de 2015, por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario

del Sector de Función Pública.

Nota: La ejecución de las actividades a desarrollar planeadas en el presente Plan de Bienestar están sujetas previa autorización del presupuesto asignado por la entidad

PLAN DE BIENESTAR SOCIAL, ESTÍMULOS E INCENTIVOS AÑO … · 2018-04-19 · De conformidad con lo...

Documents

Transcript of PLAN DE BIENESTAR SOCIAL, ESTÍMULOS E INCENTIVOS AÑO … · 2018-04-19 · De conformidad con lo...