«  Crowdsourcing  &  Business,  Mythe  ou  Réalité  »    

 

Débat-­‐conférence  

vous  propose    

Avec  le  partenaire    

Penser  différemment    le  processus  de  créaCon  de  valeur  

Penser  différemment    le  processus  de  créaCon  de  valeur  

Des  grands  territoires  d’innovaCon    

 

3  catégories:    mobilité,  partage  co-­‐créaCon    

3  phénomènes  concomitants    

De l’Idée à l’Objet libre « open »

Impression  3D  

Crowdsourcing?  

Le  consommateur    48  ,1  %  des  français  souhaitent  par5ciper  à  la  créa5on  de  produits  avant  leur  mise  sur  le  marché  contre  5,4  %  qui  ne  souhaitent  que  les  promouvoir  

(Etude  Comunange  Paris  –  Université  de  Toulouse  –  Eyeka)    

Acteurs  Open  call  

knowledge  

CreaCvity  

labor  

Capital  

Reward  

Types    

Crowdsourcing  ≠  d’autres  praCques  

Acteurs  

Schenk,  E.,  &  Gui8ard,  C.  (2010).  Towards  a  characterizaCon  of  crowdsourcing  pracCces.  Journal  of  InnovaCon  

Economics,  7(1),  1-­‐20.  

Comprendre    la  plateforme    

www.eyeka.com  Exemple  volvic  

hYps://www.youtube.com/watch?v=IvsVqj76TtI      

Yannig  explique  nous  le  foncConnement  de  plateforme    

La  croissance  du  phénomène  

La  croissance  du  phénomène  

La  croissance  du  phénomène  

Les  moCvaCons  de  parCcipaCon  

Bénéfices  et  limites  pour  entreprise?      

Souad  que  devons  nous  retenir    

   

Et  si  on  débaYait  ?  

Crowdsourcing  ?    

Bénéfice  client?    Bénéfice  business?    

MeYre  happy  client  happy  business