« Le développement durable, mythe ou réalité » - Session Méditerranéenne des Hautes Etudes...
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« Le développement durable, mythe ou réalité » - Session Méditerranéenne des Hautes Etudes Stratégiques, 12/06/03
Le Développement DurableMythe ou réalité?
« Le développement durable, mythe ou réalité » - Session Méditerranéenne des Hautes Etudes Stratégiques, 12/06/03
Sommaire
• Introduction
• Le concept• environnement• économie• social
• Les principes pour une action en faveur du développement durable
• gouvernance • évaluation
• Perspectives
• Conclusion
« Le développement durable, mythe ou réalité » - Session Méditerranéenne des Hautes Etudes Stratégiques, 12/06/03
Les dates clés du développement durable
Conférencesinternationales
Le Caire 1994 :population
Copenhague 1995 sommet social
Pékin, 1995 : sommet des femmes
Istanbul 1996 : Habitat II,
sommet des villes
Stockholm
RapportBrundtland
Rio
Rio+5 :New York
Rio+10Johannesburg
Conférences des Parties de la
Convention Climat
1972
1987
1992199319941995199619971998199920002001
2002
CDD2CDD3CDD4CDD5CDD6CDD7CDD8CDD9
CDD10
Commissions du
développementdurable
CDD1
signature
ratification
COP1: Berlin
COP2 : Genève
COP3 : Kyoto
COP4 : Buenos Aires
COP5 : Bonn
COP6 : La HayeCOP6bis : Bonn
COP7 : Marrakech
http://www.agora21.org
Monterrey mars 2002financement dudéveloppement
« Le développement durable, mythe ou réalité » - Session Méditerranéenne des Hautes Etudes Stratégiques, 12/06/03
Que faut-il entendre par Développement Durable?
« Le développement durable, mythe ou réalité » - Session Méditerranéenne des Hautes Etudes Stratégiques, 12/06/03
Première définition du développement durable rapport Brundtland (1987)
« Le développement soutenable est un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. Deux concepts sont inhérents à cette notion : le concept de "besoin", et plus particulièrement des besoins essentiels des plus démunis, à qui il convient d’accorder la plus grande priorité, et l’idée des limitations que l’état de nos techniques et de notre organisation sociale imposent sur la capacité de l’environnement à répondre aux besoins actuels et à venir. ».
« Le développement durable, mythe ou réalité » - Session Méditerranéenne des Hautes Etudes Stratégiques, 12/06/03
Les champs du développement durable
« le développement soutenable est un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. »
Rapport Brundtland, 1987
http://www.agora21.org
domaine traditionnel de l'économie politique
Nature
Économie
ressources pollutions
1
Société
2
local
CT
simple
compétition
global
complexe
coopération
gouvernance
3arbitrage
contrat
consensus
« Le développement durable, mythe ou réalité » - Session Méditerranéenne des Hautes Etudes Stratégiques, 12/06/03
Environment (1/2)
Excellente
Bonne
Moyenne
Faible
Mauvaise
Non évaluée
Terres
agric
oles
Zones cô
tières
Forêts Zones
humides
Prairie
s
Production alimentaire & de fibres
Qualité de l’eau
Quantité d’eau
Biodiversité
Stockage de CO2En diminution
En augmentation
Mixte
Condition
Capacité évolutrice
Source : Millenium Ecosystem Assessment, Janvier 2002
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Environment (2/2)
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émissions de CO2 par tête 1999d’après Key World Energy Statistics from the IEA edition 2001
5,5
2 2,1
1,4 1,6
0,570,66
0,34 0,31
0
1
2
3
4
5États UnisCanada
OCDEsauf Amérique Nord
ex URSS
Europe non-OCDEMoyen Orient
Asie AfriqueChine
Amérique Latine
299 778 29269
161 1 239387 1 789 710
tonnes de Ceq/habitant
0
Population (en millions)1000 2000 3000 4000 5000
0,5 t maxi par tête
Economie
« Le développement durable, mythe ou réalité » - Session Méditerranéenne des Hautes Etudes Stratégiques, 12/06/03
Social
0
2
4
6
8
10
12
14
La population mondiale a doublé entre 1950 et 1990, estimation 9 Mds en 2050
800 millions de personnes sont victimes de la malnutrition et plus de 1 milliard vivent sous le seuil de pauvreté
20% de la population consomment 80% des ressources
1/3 de la population mondiale n’a pas un accès suffisant à l’eau potable, Cette population va doubler d’ici 30 ans
Source: UNEP, Our Land Our Future, 1996
Population en milliards
Stabilisation
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Les principes pour une action en faveur du développement durable
« Le développement durable, mythe ou réalité » - Session Méditerranéenne des Hautes Etudes Stratégiques, 12/06/03
Le développement durable pour qui ?
les êtres humains
la nature et les autres êtres vivants
les pays du nord
les pays du sud
les humains contemporains
les générations futures
acteurs « faibles »
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Gouvernance•«La gouvernance peut être considérée comme l’exercice de l’autorité économique, politique et administrative en vue de gérer les affaires d’un pays à tous les niveaux.
•Elle englobe les mécanismes, les processus et les institutions par le biais desquels les citoyens et les groupes expriment leurs intérêts, exercent leurs droits juridiques, assument leurs obligations et auxquels ils s’adressent en vue de régler leurs différends.
•La bonne gouvernance se caractérise notamment par la participation, la transparence et la responsabilité. Elle se caractérise aussi par l’efficacité et l’équité. Elle assure la primauté du droit.
•La bonne gouvernance veille à ce que les priorités politiques, sociales et économiques soient fondées sur un large consensus au niveau de la société et à ce que les voix des plus démunis et des plus vulnérables puissent se faire entendre dans le cadre des prises de décisions relatives à l’allocation des ressources nécessaires au développement.»
Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) : La gouvernance en faveur du développement humain durable, Document de politique générale, http://www.undp.org/uncdf/Franc/role/table.htm
« Le développement durable, mythe ou réalité » - Session Méditerranéenne des Hautes Etudes Stratégiques, 12/06/03
Gouvernance pour le développement durable
Dans le contexte du développement durable on considère que la gouvernance est un processus de décision collectif n'imposant pas systématiquement une situation d'autorité.
Dans un système complexe et incertain, pour lequel les différents enjeux sont liés, aucun des acteurs ne dispose de toute l'information et de toute l'autorité pour mener à bien une stratégie d'ensemble inscrite dans le long terme. Cette stratégie ne peut donc émerger que d'une coopération entre les institutions et les différentes parties intéressées, dans laquelle chacune exerce pleinement ses responsabilités et ses compétences.
On parlera de gouvernance éclairée pour un processus accompagné des informations et des connaissances adéquates. Par un système d’information, des processus de sensibilisation et d’apprentissage collectif, les acteurs concernés acquièrent une vision des enjeux, de leurs atouts et faiblesses, des opportunités et menaces, des degrés de liberté individuels et collectifs et du rôle qu’ils peuvent jouer.
Source : Brodhag, www.agora21.org
« Le développement durable, mythe ou réalité » - Session Méditerranéenne des Hautes Etudes Stratégiques, 12/06/03
Principes de l ’action dans un contexte d’information imparfaite
En cas de risque de dommages graves ou irréversibles l’absence de certitude scientifique absolue ne doit pas servir de prétexte pour remettre à plus tard l’adoption de mesures effectives visant à prévenir la dégradation de l’environnement.
Principe 15 Rio 1992
information et connaissance imparfaites avec irréversibilité : on décide de prévenir sans attendre les effets car il peut être trop tard.
principe de précaution
C. Brodhag, http://www.agora21.org
la roue de Deming
Act on feed back
Plan
Check Do
amélioration continue
revue du système, modification des
objectifs
contrôle et audit
mise en œuvre des dispositions
engagement de la direction, planification
et programmes
amélioration continueinformation et connaissance imparfaites sans irréversibilité : on évalue les résultats pour affiner les décisions dans une cycle d’amélioration continue
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Evaluer la durabilité : les indicateurs de développement durable
• Apparition d’outils d’évaluation de plus en plus nombreux – Objectifs du Millénium– Indicateurs de développement durable de l ’ONU– Travaux de l ’OCDE– Initiatives privées (ISO, Global Reporting Initiative…).
• Nouveau regard sur l’efficacité et la responsabilité du public et du privé, avec une place croissante du résultat par rapport à l’objectif stratégique
L ’ensemble de ces travaux orientent de plus en plus l ’action & formalisent par défaut la définition opérationnelle du
Développement Durable
« Le développement durable, mythe ou réalité » - Session Méditerranéenne des Hautes Etudes Stratégiques, 12/06/03
Perspectives
« Le développement durable, mythe ou réalité » - Session Méditerranéenne des Hautes Etudes Stratégiques, 12/06/03
hypothèse de travail : Le développement durable peut être considéré comme une valeur nouvelle, issue d'une négociation internationale visant à réconcilier des points de vue et intérêts divergents sur la question de l'environnement et du développement
Environnement dégradéEconomie développée
Jeu à somme nulle
Environnement dégradéEconomie sous-
développéeJeu à somme négative
Environnement préservéEconomie sous-
développéeJeu à somme nulle
Approches compétitives
Environnement préservéEconomie développéeJeu à somme positive
Approche coopérative
Développement
durable
Le développement durable, une coopération entre environnement & développement
d’après Aurélien Boutaud, EMSE, RAE
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Seuil de durabilité écologique
d’après Aurélien Boutaud, EMSE, RAE
Proposition de méthode d'évaluation (1/2)
Environnement dégradéEconomie développée
Environnement dégradéEconomie sous-
développée
Environnement protégéEconomie sous-
développée
développementdurable
Seuil de développement "acceptable"
Niveau de durabilité écologique
Niv
eau
de
dév
elo
pp
emen
t
Satisfaction des besoins des générations
futures
Satisfaction des besoins des générations
actuelles
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IDH, niveau moyen
Environnement dégradéEconomie développée
Environnement dégradéEconomie sous-développée
Environnement protégéEconomie sous-développée
développementdurable
012345678910
Empreinte écologique (ha/hab)
Satisfaction des besoins des générations
futures
0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7
0,8
0,9
1
11
Ind
icat
eur
de
dév
elo
pp
eme
nt
hu
ma
in –
IDH
)
Satisfaction des besoins des générations
actuelles
Proposition de méthode d'évaluation (2/2)
Niveau de durabilité
écologique
d’après Aurélien Boutaud, EMSE, RAE
« Le développement durable, mythe ou réalité » - Session Méditerranéenne des Hautes Etudes Stratégiques, 12/06/03
USA, Australie,
Canada
Europe du Nord et de
l'Ouest
Europe du Sud+ "NPI" Pays "émergents"
d'Asie et d'Amérique du Sud (+ Turquie)
Pays "émergents" d'Afrique du Nord, Moyen Orient, Asie
Pays en voie de développement d'Asie et d'Afrique
d’après Aurélien Boutaud, ENSMSE, RAE
012345678910
Empreinte écologique (ha/hab)
Satisfaction des besoins des générations
futures
0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7
0,8
0,9
1
11
Ind
icat
eur
de
dév
elo
pp
eme
nt
hu
ma
in –
IDH
)Satisfaction des
besoins des générations
actuelles
Performances des nations en matière de développement durable (coopération environnement développement) :
« Le développement durable, mythe ou réalité » - Session Méditerranéenne des Hautes Etudes Stratégiques, 12/06/03
d’après Aurélien Boutaud, ENSMSE, RAE
012345678910
Empreinte écologique (ha/hab)
Satisfaction des besoins des générations
futures
0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7
0,8
0,9
1
11
Ind
icat
eur
de
dév
elo
pp
eme
nt
hu
ma
in –
IDH
)Satisfaction des
besoins des générations
actuelles
Du chemin du développement "classique" aux chemins du développement durable
: chemin du développement "classique"
développement durable
: chemins du développement durable
les « chemins » souhaitables diffèrent mais tentent de susciter une convergence à long terme écologiquement viable et politiquement acceptable.
« Le développement durable, mythe ou réalité » - Session Méditerranéenne des Hautes Etudes Stratégiques, 12/06/03
Conclusion
« Le développement durable, mythe ou réalité » - Session Méditerranéenne des Hautes Etudes Stratégiques, 12/06/03
Tendances fortes de l ’évolution• Affinement du concept à travers un nombre croissant de
débats, aux échelles internationales, régionales et nationales
• L ’émergence de nouvelles modalités de négociation qui font intervenir des acteurs nouveaux et influents (ONG, communauté scientifique, société civile)
• L ’institutionnalisation progressive de ces nouveaux espaces de négociation (OMC, ONU, etc)
• Une formalisation progressive des cadres réglementaires et normatifs de la mise en œuvre du développement durable
• L ’importance « politique » croissante du développement durable comme vérificateur de la qualité des stratégies tant publiques que privées - rôle essentiel de l ’APD
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Pistes de conclusion...
« Les scènes du développement durable qui réussiront sont celles qui arriveront à trouver un bon équilibre entre deux pôles, celles qui sauront être à la fois – de bons espaces de problèmes permettant une
construction sociale et intellectuelle satisfaisante de ces problèmes, et
– de bons espaces de solutions permettant l’engagement coordonné d’actions et une mobilisation efficace des ressources adaptées aux problèmes identifiés »
Olivier Godard La démarche de développement durable à l’échelle des régions urbaines, in actes du 5ème forum des acteurs du développement durable, Ministère de l’Aménagement du Territoire et de l’Environnement, Lille, France 23 mai 2000.
« Le développement durable, mythe ou réalité » - Session Méditerranéenne des Hautes Etudes Stratégiques, 12/06/03
Pistes de conclusion : le développement durable un concept
neuf ?Comme Monsieur Jourdain de la prose : faisait-on du développement durable sans le savoir ?
– oui ! concepts et approches issus de l'environnement, du développement local, du management…
– nouveau ! cohérence et cadre général permettant de les intégrer dans l'action quotidienne et à tous les niveaux
– nouveau ! gouvernance, rôles respectifs des secteurs privé et public
Le développement durable n'est qu'un discours s'il ne se traduit pas par
– des stratégies d'acteurs coordonnées et des processus réels de concertation et de mobilisation
– des objectifs ambitieux mesurés par des systèmes d'indicateurs et des processus d'évaluation
C. Brodhag, http://www.agora21.org