Andropause Mythe ou réalité ? Alain Bitton Urologue FMH Genève.
Innovation et secteur public: mythe ou réalité?
-
Upload
giorgio-pauletto -
Category
Documents
-
view
1.104 -
download
2
description
Transcript of Innovation et secteur public: mythe ou réalité?
19.01.10 - Page 1
Département des constructions et des technologies de l'informationCentre des technologies de l'information
Innovation et secteur public mythe ou réalité?
Giorgio PaulettoPatrick Genoud
Observatoire technologique, CTI, DCTI
Lift@home 2010-01-19
19.01.10 - Page 2
Département des constructions et des technologies de l'informationCentre des technologies de l'information
VeillePartenariat
BusinessInformationTechnologie
Vision e-Société
OT
Observatoire technologique
« Incubateur du changement et moteur de l'innovation »
19.01.10 - Page 3
Département des constructions et des technologies de l'informationCentre des technologies de l'information
19.01.10 - Page 4
Département des constructions et des technologies de l'informationCentre des technologies de l'information
« new stuff that is made useful »
« fresh thinking that creates value »
« new products, business processes and organic changesthat create wealth or social welfare »
« Social innovation: new strategies, concepts, ideas and organizations that meet social needs, extend, and strengthen civil society. »
OECD
Richard Lyons, Chief Learning Officer,
Goldman Sachs
Source: The Economist, A special report on innovation (2007-10-13)Wikipedia
Max McKeown,The Truth About Innovation
19.01.10 - Page 5
Département des constructions et des technologies de l'informationCentre des technologies de l'information
http://www.geneve.ch/dcti/presse/2008-01-22_conf.pdf
19.01.10 - Page 6
Département des constructions et des technologies de l'informationCentre des technologies de l'information
Hier
19.01.10 - Page 7
Département des constructions et des technologies de l'informationCentre des technologies de l'information
19.01.10 - Page 8
Département des constructions et des technologies de l'informationCentre des technologies de l'information
Portail
19.01.10 - Page 9
Département des constructions et des technologies de l'informationCentre des technologies de l'information
Guichet virtuel
My Files
19.01.10 - Page 10
Département des constructions et des technologies de l'informationCentre des technologies de l'information
Aujourd'hui
19.01.10 - Page 11
Département des constructions et des technologies de l'informationCentre des technologies de l'information
Transactionnel
19.01.10 - Page 12
Département des constructions et des technologies de l'informationCentre des technologies de l'information
Administration en Ligne1. Impôts en ligne2. Impôt à la source3. Aide sociale en ligne4. PME Genève5. Portail de la population6. e-Service des
automobiles7. Plans d'affectation du
sol et autorisations de construire
8. Gestion administrative des droits de pratiquer
9. Autorisation de manifestation
10. Espace école en ligne
TechnologieTechnologie
PrestationsPrestations
InteroperabilitéInteroperabilité
19.01.10 - Page 13
Département des constructions et des technologies de l'informationCentre des technologies de l'information
Demain
19.01.10 - Page 14
Département des constructions et des technologies de l'informationCentre des technologies de l'information
Administratione
19.01.10 - Page 15
Département des constructions et des technologies de l'informationCentre des technologies de l'information
Passif Self- Service
Do-It-Yourself
Co-Design
Co-Création
Donnée
Information
Analyse
Dynamique
Modélisation
Transfert de compétence
Transfert d'activitéInformationnel
Transactionnel two-ways
Personnalisation
Transformationnel
Transactionnel one-way
Participatif
19.01.10 - Page 16
Département des constructions et des technologies de l'informationCentre des technologies de l'information
Xavier ComtesseGiorgio Paulettohttp://ot.ge.ch/ot/article.php3?id_article=112
19.01.10 - Page 17
Département des constructions et des technologies de l'informationCentre des technologies de l'information
http
://w
ww.
data
.gov
/
19.01.10 - Page 18
Département des constructions et des technologies de l'informationCentre des technologies de l'information
http
://go
vloo
p.co
m/
19.01.10 - Page 19
Département des constructions et des technologies de l'informationCentre des technologies de l'information
http://www.manorlabs.org/
19.01.10 - Page 20
Département des constructions et des technologies de l'informationCentre des technologies de l'information
http
://w
ww.
mys
ocie
ty.o
rg/p
roje
cts/
19.01.10 - Page 21
Département des constructions et des technologies de l'informationCentre des technologies de l'information
19.01.10 - Page 22
Département des constructions et des technologies de l'informationCentre des technologies de l'information
Shape of Future Trends Remember the Future
Build the Business Model Create the Service Box
19.01.10 - Page 23
Département des constructions et des technologies de l'informationCentre des technologies de l'information
A. Osterwalder et al.http://www.businessmodelgeneration.com/
Luke Hohmanhttp://innovationgames.com/
19.01.10 - Page 24
Département des constructions et des technologies de l'informationCentre des technologies de l'information
19.01.10 - Page 25
Département des constructions et des technologies de l'informationCentre des technologies de l'information
http://www.liftconference.com/
19.01.10 - Page 26
Département des constructions et des technologies de l'informationCentre des technologies de l'information
19.01.10 - Page 27
Département des constructions et des technologies de l'informationCentre des technologies de l'information
TECHNOLOGIES VALEUR AJOUTEE CREATIVITEINNOVATION
StratégieSociété CompétencesGouvernance
-Transformation-Culture techno.-Transdisciplinarité
-Coûts-Qualité-Usage-Perception
Gestion simultanéedes 4 curseurs de la valeur ajoutée.
Capacité à générer de la valeur ajoutée.
Source: Michael Mesfin, Muse 2 et Siltan, http://ot.ge.ch/ot/article.php3?id_article=114
19.01.10 - Page 28
Département des constructions et des technologies de l'informationCentre des technologies de l'information
http
://w
ww.
sxc.
hu/p
hoto
/878
133