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5/23/2018 Cmpe Maroc Export
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Synthse du plan national pour ledveloppement et la promotion des
exportations
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Dans le cadre de louverture et de la libralisation de lconomie adoptes par le Maroc,Dans le cadre de louverture et de la libralisation de lconomie adoptes par le Maroc,diffrents accords commerciaux ont t conclusdiffrents accords commerciaux ont t conclus
ALE Maroc Turquie
ALE Maroc EAU
AELE Association Europ!de Libre "c#an$e%Islande, Liechtenstein,Norvge et Suisse
Union du Ma$#reb Arabe(Algrie, Libye, Mauritanie,Tunisie)
&reater Arab 'ree TradeA$reement &A'TA%Bahren, ordanie, Libye,!alestine, Soudan, "#iratsarabes unis, "gy$te, %o&et,Maroc, 'atar, Syrie, (#en,Ira, Liban, *#an, ArabieSaoudite, Tunisie
Accord d(associationALE% Maroc UE
)! Accord d(A$adir ALE%
))! ALE bilatraux avec ces
pa*sJordanie, Tunisie, gypte
Accord de libre+c#an$eentre le Maroc et les"tats+Unis
publique de &uine,Tc#ad, Al$rie, Lib*e,Mauritanie, Arabie-aoudite, -n$al
Accords $r+rentiels li#itsUn acc.s potentiel / un marc# dun Milliard de
consommateurs
Accords de Libre"c#an$e ALE%
Accords0rfrentiels
55 pays 23 pays
http://www.flags.net/IRAQ.htmhttp://www.flags.net/YEMN.htmhttp://www.flags.net/QATA.htmhttp://www.flags.net/JORD.htmhttp://www.flags.net/BHRN.htmhttp://www.flags.net/UAEM.htmhttp://www.flags.net/SWIT.htmhttp://www.flags.net/NORW.htmhttp://www.flags.net/LUXE.htmhttp://www.flags.net/LIEC.htmhttp://www.flags.net/TUNS.htmhttp://www.flags.net/JORD.htmhttp://www.flags.net/EGYP.htmhttp://www.flags.net/TURK.htmhttp://www.flags.net/TUNS.htmhttp://www.flags.net/MAUR.htmhttp://www.flags.net/LBYA.htmhttp://www.flags.net/ALGE.htmhttp://www.flags.net/UNST.htm5/23/2018 Cmpe Maroc Export
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Stratgie nergtiquedu Maroc
Stratgie Logistique
1otre pa*s a lanc diffrentes politiques sectorielles volontaristes pour dvelopper loffre et1otre pa*s a lanc diffrentes politiques sectorielles volontaristes pour dvelopper loffre etsoutenir la croissancesoutenir la croissance
)ndustrie et Artisanat2 A$riculture et 03c#e "ner$ie et Transport
Plan mergence Plan Maroc Vert
Tourisme2
Vision 201 del!"rtisanat Plan #alieutis
Plan "$ur
*Disposent de leur propre agence de promotion relevant de leur Ministre de tutelle
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Dveloppement desexportations
Des accords de libre c#an$e
donnant accs un march mondialimportant
Des plans sectoriels
volontaristespour ledveloppement de l!o""re
#ne -trat$ie ambitieuse pour ledveloppement et la promotiondes exportations
0ar consquent, la plupart des facteurs indispensables au dveloppement des0ar consquent, la plupart des facteurs indispensables au dveloppement desexportations sont alors runisexportations sont alors runis
#ne offre lo$istiqueadapte au$%esoins des oprateurs
4 il reste / dfinir la strat$ie de promotion des exportations qui compltera les initiatives d5/lances et permettra de consolider les atouts du Maroc
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66Maroc Export 0lus 7, une strat$ie volontariste et concerte, fonde sur une visionMaroc Export 0lus 7, une strat$ie volontariste et concerte, fonde sur une visionclaireclaire
En complment du marc# domestique, les exportations constituent4
%eu& ides 'ortes animent la Vision de ( Maroc )&port Plus *+
+a-ec des o./ecti's clairs et am.itieu&
899: 89;< 89;:
;;= MMd#s 88> MMd#s ?8@ MMd#s
4un Levier de croissance / loffre existante 4et un Dbouc# pour les offres prvuespar les plans sectoriels en cours
Exportations
0) additionnel
Emploi additionnel
Donnes intgrant les di""rents plans sectoriels
B ?
B 8
=< MMd#s
:< MMd#s
899 999
?:9 999
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6 Maroc Export 0lus 7 repose sur ? axes strat$iques complmentaires6 Maroc Export 0lus 7 repose sur ? axes strat$iques complmentaires
Cibla$e des secteurs etdes produits
Maroc Export0lus
8
;
?
Pour orienter les e""orts en prioritvers les produits dont l!o""re estdisponi%le puis ceu$ issus desplans sectoriels en cours
Pour consolider la position du Marocsur ses marchs traditionnels et sediversi"ier vers de nouveau$marchs "ort potentiel
Pour mettre la disposition del!ensem%le des entreprises les outilsncessaires leur dveloppement l!international
Cibla$e des marc#sAccompa$nement desacteurs
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0our un cibla$e adapt, trois cat$ories de marc# ont t identifis0our un cibla$e adapt, trois cat$ories de marc# ont t identifis
MAC
EB
0T
0L
U-
Marc#s strat$iques
Marc#s ad5acents
Marc#s de nic#e
Les marc#s strat$iques accueilleront 9 /
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Un en$a$ement du &ouvernement pour laprise en c#ar$e dactions dappui au profitdes entreprises 4!
Dveloppement descomptences reuises pourune croissance nota%le dese$portations
,ugmentation descapacits de production
,mlioration de la ualiten utilisant des processusr-ds et reconnus (normes)certi"ication./
Mise en oeuvre d!un plan
de croissance l!e$port
Contrat0ro$ramme
!!!pour des rsultats tan$ibles en mati.rede dveloppement de comptencespointues et de croissance de c#iffredaffaires / lexport
0$port
""re
omptence
-ecteur priv
0our accompa$ner et encoura$er les entreprises exportatrices, un 6 Contrat 0ro$ramme 70our accompa$ner et encoura$er les entreprises exportatrices, un 6 Contrat 0ro$ramme 7sera si$n avec le secteur privsera si$n avec le secteur priv
Lob5ectif est daccompa$ner en mo*enne ;99 entreprises par an, soit ? fois le nombredentreprises accompa$nes en 899:
&ouvernement -ecteur priv
3o
rmatio
n
0ngagement de l!0tat
onseil
Promotion
4eille
0$port
""re
omptence
Contrat0ro$ramme
&ouvernement Des tudes et analyses
rgulires sur les marchsprioritaires
Mise en uvre de
programmes de promotion l!e$portation spci"iues chaue march
Des services de conseildans chacun des marchsprioritaires
Des "ormations spcialises #n appui "inancier spci"iue
destin au$ e$portateurspour la ralisation de leursactions de promotion
3o
rmatio
n
0ngagement de l!0tat
onseil
Promotion
4eille Contrat
0ro$ramme
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Consolider et dvelopperdes c#ampions / lexportConsolider et dvelopperdes c#ampions / lexport
Court terme Mo*en terme Lon$ terme
-auve$arder les acquiset saisir de nouvelles
opportunits
-auve$arder les acquiset saisir de nouvelles
opportunits
0romouvoir la nouvelleoffre et $a$ner des parts
de marc#
0romouvoir la nouvelleoffre et $a$ner des parts
de marc#
MAC
EB0T
0
LU-
899: 89;; 89;< 89;:
&lobalement, 6 Maroc Export 0lus 7 c#erc#e dans un premier temps la consolidation des&lobalement, 6 Maroc Export 0lus 7 c#erc#e dans un premier temps la consolidation desacquis puis le positionnement pro$ressif sur de nouveaux couples produitsGmarc#sacquis puis le positionnement pro$ressif sur de nouveaux couples produitsGmarc#s
onsolidation des marchstraditionnels
Dveloppement des e$portationsdes produits e$istants
7largissement desmarchs ci%ls
Promotion de la nouvelleo""re sur les marchstraditionnels
8nternationalisationdes entreprisesmarocaines
7largissementsigni"icati" de la 9onegographiuecouverte
Promotion d!un largeventail de produits
114 MMdhs
226 MMdhs*
32' MMdhs*
* aleur des e$portations intgrant tous les plans sectoriels
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Trois t*pes de mesures ont t dfinis pour assurer la mise en Huvre 6 Maroc ExportTrois t*pes de mesures ont t dfinis pour assurer la mise en Huvre 6 Maroc Export0lus 70lus 7
Mesures transversales
Mesures sectorielles
0lles visent encourager les entreprises e$porter uels ue soient leurs secteurs) leurmarch ou leur taille.
.et ont 3 o%;ecti"s principau$ < ournir une couverture pour les produits et marchs
non couverts par les mesures sectorielles 0ncourager les entreprises non e$portatrices ou les
e$portateurs irrguliers devenir des e$portateurs part entire
8nciter les entreprises e$portatrices acclrer leurplan de dveloppement l!e$port
Mesures or$anisationnelles
0lles ont pour o%;ecti" de < lari"ier les r-les et les responsa%ilits et coordonner
les actions des di""rents organes directementimplius dans la promotion des e$portations
D"inir une nouvelle organisation pour le Ministre etles organismes sous tutelle
0lles visent les organismes utilisant les "ondspu%lics pour la ralisation d!oprations depromotion l!e$port
8 ?
;
0lles reprsentent des mesures spci"iues au$ secteurs "ort potentiel l!e$port.
.ont pour o%;ecti" de== aciliter l!acte d!e$porter
Promouvoir glo%alement le secteur sur les marchs ci%ls
.et concernent essentiellement les e$portateurs con"irms
Ces mesures couvrent lensemble des axes strat$iques dfinis par 6 Maroc Export 0lus 7
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Mesures organisationnelles
0lles ont pour o%;ecti" de < lari"ier les r-les et les responsa%ilits et coordonner
les actions des di""rents organes directementimplius dans la promotion des e$portations
D"inir une nouvelle organisation pour le Ministre etles organismes sous tutelle
0lles visent les organismes utilisant les "ondspu%lics pour la ralisation d!oprations depromotion l!e$port
>rois types de mesures ont t d"inis pour assurer la mise en uvre ? Maroc 0$port Plus @
Mesures transversales
0lles visent encourager les entreprises e$porter uel ue soit leur secteur) leur march ouleur taille.
.et ont 3 o%;ecti"s principau$ < ournir une couverture pour les produits et
marchs non couverts par les mesures
sectorielles 0ncourager les entreprises non e$portatrices ou
les e$portateurs irrguliers devenir dese$portateurs part entire
8nciter les entreprises e$portatrices acclrerleur plan de dveloppement l!e$port
Mesures sectorielles;
0lles reprsentent des mesures spci"iues au$ secteurs "ort potentiel l!e$port..ont pour o%;ecti" de==
aciliter l!acte d!e$porter
Promouvoir glo%alement le secteur sur les marchs ci%ls
.et concernent essentiellement les e$portateurs con"irms
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Ces secteurs correspondent pour lessentiel aux Mtiers Mondiaux du Maroc, identifis commemoteurs de croissance de lconomie marocaine
6 Maroc Export 0lus 7 vise / promouvoir en priorit un ensemble de secteurs identifis6 Maroc Export 0lus 7 vise / promouvoir en priorit un ensemble de secteurs identifiset accompa$nera dautres secteurs au fur et / mesure du dveloppement de leur offreet accompa$nera dautres secteurs au fur et / mesure du dveloppement de leur offre
0rincipauxcrit.res deslection
)mportance desexportations
Disponibilit de loffreet aptitude / exporter
Contributionconomique
Automobile "lectroniqueI "lectrique
ffs#orin$I T)C
A$riculture,A$roalimentaire
I 0roduits de lamer
Textile I Cuir 0#armaceutique Autres
Aronautique
C#imie+0arac#imie
4!
Maroc Export 0lus
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Mesures transversales
Mesures sectorielles
0lles visent encourager les entreprises e$porter uel ue soit leur secteur) leur march ouleur taille.
.et ont 3 o%;ecti"s principau$ < ournir une couverture pour les produits et
marchs non couverts par les mesures
sectorielles 0ncourager les entreprises non e$portatrices ou
les e$portateurs irrguliers devenir dese$portateurs part entire
8nciter les entreprises e$portatrices acclrerleur plan de dveloppement l!e$port
Mesures organisationnelles
0lles ont pour o%;ecti" de < lari"ier les r-les et les responsa%ilits et coordonner
les actions des di""rents organes directementimplius dans la promotion des e$portations
D"inir une nouvelle organisation pour le Ministre etles organismes sous tutelle
0lles visent les organismes utilisant les "ondspu%lics pour la ralisation d!oprations depromotion l!e$port
0lles reprsentent des mesures spci"iues au$ secteurs "ort potentiel l!e$port..ont pour o%;ecti" de==
aciliter l!acte d!e$porter
Promouvoir glo%alement le secteur sur les marchs ci%ls
.et concernent essentiellement les e$portateurs con"irms
8
>rois types de mesures ont t d"inis pour assurer la mise en uvre ? Maroc 0$port Plus @
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Les mesures transversales visent / encoura$er les entreprises / exporter quel que soitLes mesures transversales visent / encoura$er les entreprises / exporter quel que soitleur secteur, leur marc# ou leur tailleleur secteur, leur marc# ou leur taille
Exportateurs mer$ents Exportateurs irr$uliers Exportateurs confirms
T*polo$ies dentreprises
Des entreprises nonexportatrices actuellement etprsentant un potentiel /lexport
Des entreprises ralisant desoprations 6 spot 7 / lexportsur diffrents marc#s,nobissant / aucunepolitique commerciale
Des entreprises exportant demani.re r$uli.re avec unepolitique de fidlisation de laclient.le
Trois t*pes dacteurs ont t identifis
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mesures transversales mesures transversalessont proposes pour au$menter la capacit / lexport dessont proposes pour au$menter la capacit / lexport desdiffrents acteursdiffrents acteurs
ME
-UE-
T
A1-JE-ALE-
Croissance et0rennit
0romotion
Dveloppementde comptences
Jeille
A$r$ation
Audit / lExport #n diagnostic sera propos toutes les entreprises a"in d!identi"ier celles prsentant un
potentiel l!e$port pour conclure des ? ontrat roissance @ A!audit l!0$port) pilot par le MP0 (Maroc 0$port/) valuera le niveau de prparation
sur la %ase d!un modle de scoring prcis
Ae M0 mettra en place un "onds de dveloppement des consortiums= 8l veillera liminer les o%stacles lgau$ et "iscau$ entravant le dveloppement des consortiums
Ae MP0 (Maroc 0$port/mnera des tudes portant sur les principau$ marchs etproduits et dveloppera des mthodes pour la di""usion et lButilisation des in"ormationsainsi collectes
Aes entreprises "ort potentiel et prsentant un plan de dveloppement l!e$port%n"icieront d!un appui "inancier pour la ralisation de leurs actions promotionnellesspci"iues
Ae MP0 (Maroc 0$port/ mettra la disposition des entreprises e$portatrices des e$pertspour les assister dans outes 0ntreprises
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Mesures transversales
Mesures sectorielles
0lles visent encourager les entreprises e$porter uel ue soit leur secteur) leur march ouleur taille.
.et ont 3 o%;ecti"s principau$ < ournir une couverture pour les produits et
marchs non couverts par les mesures
sectorielles 0ncourager les entreprises non e$portatrices ou
les e$portateurs irrguliers devenir dese$portateurs part entire
8nciter les entreprises e$portatrices acclrerleur plan de dveloppement l!e$port
Mesures or$anisationnelles
0lles ont pour o%;ecti" de < lari"ier les r-les et les responsa%ilits et
coordonner les actions des di""rents organesdirectement implius dans la promotion dese$portations
D"inir une nouvelle organisation pour lesorganismes sous tutelle
0lles visent les organismes utilisant les "ondspu%lics pour la ralisation d!oprations depromotion l!e$port
0lles reprsentent des mesures spci"iues au$ secteurs "ort potentiel l!e$port.
.ont pour o%;ecti" de== aciliter l!acte d!e$porter
Promouvoir glo%alement le secteur sur les marchs ci%ls
.et concernent essentiellement les e$portateurs con"irms
?
>rois types de mesures ont t d"inis pour assurer la mise en uvre ? Maroc 0$port Plus @
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0our supporter 6 Maroc Export 0lus 7, une clarification des missions et des attributions0our supporter 6 Maroc Export 0lus 7, une clarification des missions et des attributionsdes or$anes relevant du Minist.re du Commerce Extrieur est ncessairedes or$anes relevant du Minist.re du Commerce Extrieur est ncessaire
Minist.re du Commerce Extrieur
Centre Marocain pour la0romotion desExportations
Maroc Export%
ffice des 'oires et desExpositions de
Casablanca'EC%
Conseil 1ational duCommerce Extrieur
C1CE%
ffice deCommercialisation et
dExportationCE%
0romotion "vnementiel bservatoire A$r$ation
)nformer les exportateurs surles marc#s et les produits /travers des tudes de marc#et de la veille
Communiquer sur lesmarc#s extrieurs
r$aniser des vnementspromotionnels
Dmarc#er les donneursdordre et les prescripteurs4
enforcer le rKle de crateurde salons professionnelspour amliorer lima$e et lanotorit du Maroc
r$aniser des salons auMaroc, des confrences etexpositions, des rencontrescommerciales, 4
"mettre desrecommandationsconsultatives sur ledveloppement du commerceextrieur
-ervir dobservatoire pour lecommerce extrieur
r$aniser les trop#es /lexport
A$r$er la petite production /lExport
Assurer la commercialisationde la production a$r$e
Les diffrents or$anes seront investis de missions claires et distinctes visant / canaliser les effortset / professionnaliser les prestations fournies