Post on 03-Apr-2015
Bezin VanessaGaujous Cyril
Massiera Julien
Un jour mon
viendra…
Historique de PRINCE
Méthodologie
Avantages de PRINCE2
Certification PRINCE2
2
Pourquoi utiliser la gestion de projet?
Echecs de nombreux projets
Suivre un objectif commun
Optimiser le temps et les coûts
3
Méthode PROMPT
Création en 1989 par l’OGC
PRINCE: PRojects IN Controlled
Environments
4
8 composantes - Organisation- Plans- Contrôles- Justification commerciale - Gestion des risques- Qualité- Gestion de la configuration- Contrôles des changements
8 processus
3 techniques
- Elaborer un projet (EP)- Initialiser un projet (IP)- Diriger un projet (DP)- Contrôler une séquence (CS)- Gérer la livraison des produits (LP)- Gérer les limites de séquences (LS)-Clore un projet (CP)-Planifier (PL)
- Planification basée sur les produits- Technique contrôle qualité- Technique contrôle des changements
5
Utilisation des composantes dans les différents processus:
Organisation
Plans
Contrôles
Justification commerciale
Gestion des risques
Qualité
Gestion de la configuration
Contrôle des changements
EP X X X X X
IP X X X X X X
DP X X X X
CS X X X X X X
LP X X X X
LS X X X X X
CP X X X
PL X X X
6
Contrôle du début à la fin du projet
Meilleure gestion des risques
Réduction des coûts
Implication des acteurs tout au long du projet
7
Deux types de formation
Coût élevé
Plus de 450.000 managers certifiés
Participation en augmentation d'environ 20% chaque année
8
20.000 entreprises
Dimension internationale
Exemple: Sun Microsystems, Gouvernement Britannique, Vodafone.
9
Des questions ?