Bezin VanessaGaujous Cyril

Massiera Julien

Un jour mon

viendra…

Historique de PRINCE

Méthodologie

Avantages de PRINCE2

Certification PRINCE2

2

Pourquoi utiliser la gestion de projet?

Echecs de nombreux projets

Suivre un objectif commun

Optimiser le temps et les coûts

3

Méthode PROMPT

Création en 1989 par l’OGC

PRINCE: PRojects IN Controlled

Environments

4

8 composantes - Organisation- Plans- Contrôles- Justification commerciale - Gestion des risques- Qualité- Gestion de la configuration- Contrôles des changements

8 processus

3 techniques

- Elaborer un projet (EP)- Initialiser un projet (IP)- Diriger un projet (DP)- Contrôler une séquence (CS)- Gérer la livraison des produits (LP)- Gérer les limites de séquences (LS)-Clore un projet (CP)-Planifier (PL)

- Planification basée sur les produits- Technique contrôle qualité- Technique contrôle des changements

5

Utilisation des composantes dans les différents processus:

Organisation

Plans

Contrôles

Justification commerciale

Gestion des risques

Qualité

Gestion de la configuration

Contrôle des changements

EP X X X X X

IP X X X X X X

DP X X X X

CS X X X X X X

LP X X X X

LS X X X X X

CP X X X

PL X X X

6

Contrôle du début à la fin du projet

Meilleure gestion des risques

Réduction des coûts

Implication des acteurs tout au long du projet

7

Deux types de formation

Coût élevé

Plus de 450.000 managers certifiés

Participation en augmentation d'environ 20% chaque année

8

20.000 entreprises

Dimension internationale

Exemple: Sun Microsystems, Gouvernement Britannique, Vodafone.

9

Des questions ?