Atelier proposition de valeur

Post on 28-Nov-2014

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Créé par Alexander Osterwalder, le caneva « Proposition de valeur » est un prolongement du Business Model Canva. Dans cet atelier, je vous propose d’expérimenter cet outil à partir d'un de vos projets ! Vous vous mettrez dans la peau de vos utilisateurs et tenterez de répondre à leurs attentes par un produit qui peut les satisfaire. Très bien adapté à l’environnement Lean Startup, aux contextes agiles (mais aussi plus traditionnels), le caneva « Proposition de valeur » est particulièrement intéressant lors de la phase de vision produit et sera un outil précieux pour alimenter votre réflexion fonctionnelle, quelle que soit la phase de votre projet. Conçu pour les environnements émergents et ceux pilotés par les utilisateurs, cet atelier invite les participants à confronter leur réalité projet et à aligner leur proposition de valeur avec leurs utilisateurs afin de construire un produit minimum viable (MVP). Cet atelier sera apprécié des responsables et créateurs de produit, et de tous ceux qui souhaitent donner du sens à leur projet/produit.

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Atelier proposition de valeur

Romain Couturier

www.terredagile.com

Romain Couturier Coach agile, facilitateur et formateur

romain.couturier@terredagile.com

@romaincouturier

terredagile.com

talondagile.com

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Commons Attribution

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Echauffement : l'exercice de la vache

Source : Business Model Generation

Représentez 3 modèles économiques utilisant une vache

Vous avez 3 minutes !

Le Product Owner pilote par la valeur

Profil utilisateur

Leur travail

– Les tâches à réaliser

– Besoins élémentaires

– Problèmes spécifiques

– Cibles

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Profil utilisateur

Leurs peines – Emotions négatives

– Coûts non désirés

– Risques

– Peurs

– Challenges

– Perte de temps

– Difficultés

– Frustrations

– Erreurs

– Barrières

– Solutions non-performantes

Source : BusinessModelGeneration.com

Profil utilisateur

Leurs gains – Economies

– Attentes

– Désirs

– Résultats

– Surprises

– Satisfaction

– Simplification

– Recherches

– Rêves

– Succès

Source : BusinessModelGeneration.com

Synthèse : comprendre les utilisateurs pour …

Créer de l'empathie

Trouver des compromis

Prendre des décisions

– Modèle de valeur

– Planification

– Design

Tester et mesurer

Valider les hypothèses

Proposition de valeur

Produits et services

– Tangible/intangible

– Virtuel

– Financier

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Proposition de valeur

Soulageurs

– Economies

– Elimination

– Réduction

– Supprime les risques

– Suppression d'erreurs

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Proposition de valeur

Créateurs de gains

– Bénéfices

– Simplication

– Impacts positifs

– Design

– Garantie

– Qualité

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Le PO n'est pas un utilisateur

Valeur au centre de tout

Reçoit Délivre

J'imagine Je la vis

Qui, quoi et pourquoi Quand, comment, combien

La valeur est le bénéfice apporté à l'utilisateur

Tout sur le canevas est un ensemble

d'hypothèses qui devront être vérifiées

Elles sont à exploiter pour établir le MVP et poser les

bonnes questions à vos utilisateurs

Source : BusinessModelGeneration.com

Source : BusinessModelAlchemist.com

Source : Alexander Osterwalder

Références

http://www.businessmodelgeneration.com/downloads/value_proposition_canvas.pdf

http://businessmodelalchemist.com/blog/2012/08/achieve-product-market-fit-with-our-brand-new-

value-proposition-designer.html

http://thebuildnetwork.com/innovation/value-proposition-canvas/

http://fr.slideshare.net/juliusparrisius/value-proposition-canvas-explained

http://businessmodelhub.com/profiles/blogs/the-1-minute-value-proposition-act-for-alexander-

osterwalder-s

http://skylance.org/2013/07/5-reasons-nonprofits-proposition-canvas-test-assumptions/

http://www.youtube.com/watch?v=xTtvwAmjais

Romain Couturier Coach agile, facilitateur et formateur

romain.couturier@terredagile.com

@romaincouturier

terredagile.com

talondagile.com