Réunion de concertation
TROYES – 22 septembre 2005
1 – DIAGNOSTIC – ETAT DES LIEUX
Situation économique de la Champagne-Ardenne Création et transmission d’entreprises Exportations et ouverture internationale
Pôles de compétences
2 – QUESTIONS A DEBATTRE DANS L’ATELIER N°1 : « Quelle coordination pour renforcer l’efficacité des actions à l’international ? »
3 – QUESTIONS A DEBATTRE DANS L’ATELIER N°2 : « Appui à la création et à la reprise d’entreprise : quelle coordination des réseaux d’accompagnement ? »
4 – QUESTIONS A DEBATTRE DANS L’ATELIER N°3 : « Les pôles de compétitivité et pôles d’excellence régionaux, facteurs d’attractivité régionale »
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Signes de fragilité du tissu socio-économique : évolution démographique
Seule région en déclin démographique depuis 1999
Solde migratoire fortement négatif, surtout dû au départ des jeunes
> 300
110 – 250
60 - 110
< 60
Densité de population (hab/km² en 2003)
Evolution de la population entre 1990 et 2004
> + 10 %
+ 7% à +10%
+ 3% à +7%
+ 0% à +3%
< 0
Source : INSEE
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Signes de fragilité du tissu économique
Risque de décrochage économique
Croissance plus lente du PIB régional par rapport au PIB national depuis 2000
Diminution de 4% de la valeur ajoutée, indicateur majeur de performance économique, entre 1998 et 2002
Dégradation récente des termes de la balance commerciale
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Signes de fragilité du tissu économique
Une région particulièrement concernée par les mutations économiques
Accroissement sensible du nombre de défaillances d’entreprises en 2004
Nombre important d’entreprises en restructurations
Problématique de la transmission d’entreprise dans les PME (industrie, commerce, artisanat)
Faible poids de la recherche publique & privée et du potentiel d’innovation des entreprises
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Evolution des défaillances d’entreprises entre 2003 et 2004
Une forte augmentation des défaillances en 2004 : + 25 %
Un taux de défaillance de 1,7% (part du nombre total d’entreprises), légèrement inférieur à la moyenne nationale (1,8%)
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Les effectifs de R&D des entreprises en 2001
Faiblesse de la R&D dans les entreprises régionales
La Champagne-Ardenne accueille moins de 1% des effectifs nationaux de R&D en entreprise
Source : Ministère délégué à l’enseignement supérieur et à la recherche
(2001)
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Emploi et qualification : une situation préoccupante
Une augmentation rapide du chômageLe 6e taux de chômage le plus élevé en France :
10,5% à fin juin 2005 (France 10,1 %)
Le tertiaire et la construction créent des emplois, mais en nombre insuffisant pour compenser les pertes dans l’industrie
> 13,0 %
13,0 % << 11,0 %
11,0 % << 10,0 %
10,0 % << 8,5 %< 8,5 %
Source : INSEE
France Métropolitaine (Juin 2005)
Par zone d’emploi (Mars 2005)
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Emploi et qualification : une situation préoccupante
Un problème de sous-qualification
Prédominance des emplois peu qualifiés Champagne-Ardenne et Franche-Comté : plus fort pourcentage d’emplois non qualifiés 20ème région sur 22 en termes de pourcentage de chefs d’entreprises et de cadres ;
fonctions de R&D fortement sous-représentées
Niveau de formation inférieur à la moyenne nationale Difficulté des entreprises à recruter de la main-d’œuvre qualifiée Faible nombre d’apprentis
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1. Un territoire bénéficiant d’une situation géographique exceptionnelle et doté d’infrastructures de transport de qualité Armature autoroutière TGV Est Aéroport International de Vatry Potentiel de développement fluvial
2. Une région attractive pour les investisseurs français et étrangers, grâce à une offre d’accueil adaptée
Un potentiel de développement pour l’avenir
3. Une structuration des pôles d’excellence régionaux (Emballage/Conditionnement – Automobile, Bois, Textile…) et une évolution des industries traditionnelles vers des activités à plus forte valeur ajoutée (Médical/Santé, Logistique, Textiles techniques …)
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4. Le pôle de compétitivité « industries et agro-ressources » à vocation mondiale : une puissante dynamique et un vecteur d’image et d’attractivité (7ème sur 67 dossiers retenus dans le cadre du CIADT du 12/07/05)
5. Un réel potentiel de développement dans le tourisme et les loisirs
6. Un potentiel de « rattrapage » important en matière de R&D et dans les services aux entreprises et aux personnes
Un potentiel de développement pour l’avenir
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Face à ces constats, une double nécessité :
Une forte mobilisation de tous les acteurs du développement économique pour relever le défi et inverser la tendance La définition d’une stratégie régionale : axes de développement et cadre d’action partenarial
Une démarche d’élaboration du Schéma Régional de Développement Economique et de l’Emploi articulée en quatre thématiques :
1. Renforcer l’attractivité économique de la région
2. Améliorer la compétitivité des entreprises par l’innovation
3. Soutenir les nouvelles activités et structurer les pôles d’excellence régionaux
4. Contribuer à la promotion de l’emploi et développer la formation
L’enjeu du SRDE
1 – DIAGNOSTIC – ETAT DES LIEUX
Situation économique de la Champagne-Ardenne Création et transmission d’entreprises Exportations et ouverture internationale
Pôles de compétences
2 – QUESTIONS A DEBATTRE DANS L’ATELIER N°1 : « Quelle coordination pour renforcer l’efficacité des actions à l’international ? »
3 – QUESTIONS A DEBATTRE DANS L’ATELIER N°2 : « Appui à la création et à la reprise d’entreprise : quelle coordination des réseaux d’accompagnement ? »
4 – QUESTIONS A DEBATTRE DANS L’ATELIER N°3 : « Les pôles de compétitivité et pôles d’excellence régionaux, facteurs d’attractivité régionale »
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Un taux de renouvellement du parc des entreprises
moins élevé que celui de la France de province Augmentation régulière du nombre de créations d’entreprises depuis 7 ans
+ 17 % entre 2002 et 2004 71 créations pures pour 1000 entreprises existantes en 2004 (moyenne
nationale : 84) Taux les plus faibles sur les zones d’emploi de la Haute-Vallée de la Marne (65) et et
d’Epernay (69) Taux les plus élevés sur les zones d’emploi de Reims (98) et de Châlons-en-
Champagne (98)
Une structure par secteur d’activité quasiment identique à la France de province Industrie : solde net négatif malgré une hausse des créations pures
(+21% en 2004) Tertiaire : principal moteur de la création d’entreprises Artisanat : 41% des créations en 2004
Évolution supérieure (+ 22 %) des créations par rapport aux entreprises non artisanales entre 2002 et 2004
Hausse inférieure à celle observée en France de province (+ 30 %)
Création d’entreprises : données de cadrage
Année : 2004
CRÉATIONS EN CHAMPAGNE-ARDENNE
Totales Pures
4 234 2 837
TAUX DE RENOUVELLEMENT *
Région France
71 84
* (créations pures pour 1000 entreprises existantes)
Hotellerie-restauration
11%
Commerce de gros9%
Services aux particuliers
16%
Services aux entreprises
15%
Construction15%
Industrie7%
Autres5%
Commerce de détail22%
(source : Insee - APCE)
Répartition des créations par secteur d’activité (2004)
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Création d’entreprises pour 10 000 habitants
27
2831
29
316036
39
38 33
33
41
34
33 35
53
55
55
7976
37
Moyenne France 48Moyenne France hors Ile-de-France 45
Nombre de créations totales pour 10 000 habitants en 2003
22 à 31 (5 régions)
33 à 41 (10 régions)
53 à 60 (4 régions)
76 et plus (3 régions)
Une population moins « entreprenante » dans le nord-est de la France
source : APCE - Insee/Sirene
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Les reprises d’entreprises sont en diminution régulière depuis 1993 Baisse de 23% entre 1993 et 2004 80% des entreprises concernées ont moins de 3 salariés Principales activités concernées : commerce (70 %), hôtellerie, immobilier
La transmission d’entreprise, un enjeu déterminant pour l’artisanat Population vieillissante
Recul de la part des jeunes chefs d’entreprises Augmentation de la part des plus de 50 ans La moitié des entreprises artisanales seront à céder dans les 15 ans
à venir (proportion supérieure à la moyenne nationale) Enjeux pour l’économie régionale
Maintenir l’activité économique au niveau local Favoriser une répartition homogène de la population
Reprise / Transmission d’entreprise
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Situation économique de la Champagne-Ardenne Création et transmission d’entreprises Exportations et ouverture internationale
Pôles de compétences
2 – QUESTIONS A DEBATTRE DANS L’ATELIER N°1 : « Quelle coordination pour renforcer l’efficacité des actions à l’international ? »
3 – QUESTIONS A DEBATTRE DANS L’ATELIER N°2 : « Appui à la création et à la reprise d’entreprise : quelle coordination des réseaux d’accompagnement ? »
4 – QUESTIONS A DEBATTRE DANS L’ATELIER N°3 : « Les pôles de compétitivité et pôles d’excellence régionaux, facteurs d’attractivité régionale »
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Un ralentissement du commerce extérieur Un recul général dans les classements (DRCE 2004)
8e région en termes de solde commercial, (recul d’une place) 18e région exportatrice de France (17e en 2003)
Une dégradation récente des termes de la balance commerciale Croissance des exportations (+ 1,7 %) inférieure à celle enregistrée au niveau
national (+ 5,6 %) Progression des importations de 4,4% sur un an (+ 12,5% en France)
Une analyse sectorielle révélatrice de fortes disparités (Douanes 2004) Poids très important du Champagne
Près de 25 % des exportations régionales en valeur Bonne tenue du secteur agro-alimentaire Net recul des exportations de biens de consommation et des produits
automobiles
Fragilisation du positionnement concurrentiel régional Malgré une reprise de l’activité au niveau européen, où se situent ses
principaux partenaires commerciaux, la région continue de reculer dans les classements
Seule une petite partie des PME est réellement tournée vers l’international et exporte
L’international
Poids des principaux produits exportésdepuis la région au 30 juin 2004
Vins et Champagne
Équipements automobiles
Préparations pharmaceutiques
Culture, élevage
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Pôles de compétences
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Un pôle désormais structuré et labellisé « pôle de compétitivité à vocation mondiale » Objet : Utilisation de tous les composants végétaux pour des finalités industrielles, innovantes et
compétitives Créé en 1991 (Europol’Agro), le pôle compte aujourd’hui 250 chercheurs publics et privés De nombreux projets d’envergure :
Projets de coopération recherche – industrie (Novanol, biocarburants, fibres diététiques, paille, chanvre …) Deux grands projets transversaux européens : Réseau d’Excellence BioEnergy, projet Biomass Des pistes pour de futurs projets : dérivés ligno-cellulosiques, biolubrifiants, biocarburants de 2e génération …
Le pôle de compétitivité « Industries et Agro-ressources » : un moteur de développement
Un vecteur d’image et d’attractivité Pour les entreprises, de la jeune entreprise à la
multinationale Entreprises industrielles et prestataires de services
Pour les étudiants et chercheurs Opportunités pour de nouvelles formations et
ouverture de nouveaux emplois
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Champagne et industries connexes
Pôle d’excellence Automobile
Filière emballage – conditionnement (Packaging Valley)
Filière bois (Interprofession Valeur Bois)
Pôle Mécanique Matériaux (PMMC)
Filière textile (Club Textile Intégral)
Filière logistique
Nogentech (cisellerie, outillage, instruments chirurgicaux)
Vannerie
Les principaux pôles de compétences en Champagne-Ardenne
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Une nouvelle dynamique ?
Un positionnement régional en émergence Potentiel important du pôle de compétitivité « Industries et Agro-ressources » et des passerelles à exploiter
avec d’autres pôles (bois, matériaux, automobile …) Des pôles relativement récents mais bénéficiant globalement d’une bonne mobilisation des entreprises Un frein subsiste : la faiblesse générale de la R&D qui ne permet pas à la région de se différencier dans l’un
des domaines
L’avenir de ces pôles Des projets plus avancés que d’autres, intégrant une part non négligeable d’innovation
Ex. : Textiles techniques, emballage-conditionnement : efforts de R&D importants, collaborations plus poussées Une culture de réseau qui se développe
Volonté des entreprises du territoire de collaborer, malgré le faible degré de coopération actuel Pôles = bases d’un fonctionnement en réseau
Émergence de pôles prometteurs Instruments chirurgicaux / Nogentech Pôle biotechnologique médical-santé-biomatériaux
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Atelier 1 : Quelle coordination pour renforcer l’efficacité des actions à l’international ?
Favoriser l’export ou plus largement l’internationalisation des entreprises ? Au-delà de la recherche de clients, comment répondre aux besoins
croissants de recherche de partenaires industriels, de fournisseurs ?…
Quelle intelligence économique pour quels objectifs ?
Coordination et soutien aux actions de prospection à l’international : Qui fait quoi ? Rôle des pôles d’excellence et filières ? Quels partenariats ?
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Atelier 2 : Appui à la création et à la reprise d’entreprise : quelle coordination des réseaux d’accompagnement ?
Comment faciliter la création et la reprise d’entreprise en Champagne-Ardenne ? Actions de sensibilisation, d’information, de formation
Quel soutien spécifique aux TPE et au secteur de l’artisanat et des métiers ?
Comment mieux financer et accompagner les projets ? Simplification des aides Mobilisation de tous les financeurs Quel accompagnement pour chaque profil de projet ?
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Atelier 3 : Les pôles de compétitivité et pôles d’excellence régionaux, facteurs d’attractivité régionale
Quelles actions pour renforcer les pôles existants et favoriser le développement d’activités nouvelles au sein de ces pôles ? Mise en place de stratégies offensives (innovation, international, recherche
de partenariats …) Développement des contrats d’objectifs
Quelles stratégies pour les pôles émergents ?
Quelles actions pour faire en sorte que le pôle de compétitivité « Industries et Agro-ressources » profite à l’ensemble de la région ?
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