Réunion de concertation TROYES – 22 septembre 2005.

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Réunion de concertation

TROYES – 22 septembre 2005

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1 – DIAGNOSTIC – ETAT DES LIEUX

Situation économique de la Champagne-Ardenne Création et transmission d’entreprises Exportations et ouverture internationale

Pôles de compétences

2 – QUESTIONS A DEBATTRE DANS L’ATELIER N°1 : « Quelle coordination pour renforcer l’efficacité des actions à l’international ? »

3 – QUESTIONS A DEBATTRE DANS L’ATELIER N°2 : « Appui à la création et à la reprise d’entreprise : quelle coordination des réseaux d’accompagnement ? »

4 – QUESTIONS A DEBATTRE DANS L’ATELIER N°3 : « Les pôles de compétitivité et pôles d’excellence régionaux, facteurs d’attractivité régionale »

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Signes de fragilité du tissu socio-économique : évolution démographique

Seule région en déclin démographique depuis 1999

Solde migratoire fortement négatif, surtout dû au départ des jeunes

> 300

110 – 250

60 - 110

< 60

Densité de population (hab/km² en 2003)

Evolution de la population entre 1990 et 2004

> + 10 %

+ 7% à +10%

+ 3% à +7%

+ 0% à +3%

< 0

Source : INSEE

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Signes de fragilité du tissu économique

Risque de décrochage économique

Croissance plus lente du PIB régional par rapport au PIB national depuis 2000

Diminution de 4% de la valeur ajoutée, indicateur majeur de performance économique, entre 1998 et 2002

Dégradation récente des termes de la balance commerciale

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Signes de fragilité du tissu économique

Une région particulièrement concernée par les mutations économiques

Accroissement sensible du nombre de défaillances d’entreprises en 2004

Nombre important d’entreprises en restructurations

Problématique de la transmission d’entreprise dans les PME (industrie, commerce, artisanat)

Faible poids de la recherche publique & privée et du potentiel d’innovation des entreprises

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Evolution des défaillances d’entreprises entre 2003 et 2004

Une forte augmentation des défaillances en 2004 : + 25 %

Un taux de défaillance de 1,7% (part du nombre total d’entreprises), légèrement inférieur à la moyenne nationale (1,8%)

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Les effectifs de R&D des entreprises en 2001

Faiblesse de la R&D dans les entreprises régionales

La Champagne-Ardenne accueille moins de 1% des effectifs nationaux de R&D en entreprise

Source : Ministère délégué à l’enseignement supérieur et à la recherche

(2001)

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Emploi et qualification : une situation préoccupante

Une augmentation rapide du chômageLe 6e taux de chômage le plus élevé en France :

10,5% à fin juin 2005 (France 10,1 %) 

Le tertiaire et la construction créent des emplois, mais en nombre insuffisant pour compenser les pertes dans l’industrie

> 13,0 %

13,0 % << 11,0 %

11,0 % << 10,0 %

10,0 % << 8,5 %< 8,5 %

Source : INSEE

France Métropolitaine (Juin 2005)

Par zone d’emploi (Mars 2005)

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Emploi et qualification : une situation préoccupante

Un problème de sous-qualification

Prédominance des emplois peu qualifiés Champagne-Ardenne et Franche-Comté : plus fort pourcentage d’emplois non qualifiés  20ème région sur 22 en termes de pourcentage de chefs d’entreprises et de cadres ; 

fonctions de R&D fortement sous-représentées 

Niveau de formation inférieur à la moyenne nationale Difficulté des entreprises à recruter de la main-d’œuvre qualifiée Faible nombre d’apprentis

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1. Un territoire bénéficiant d’une situation géographique exceptionnelle et doté d’infrastructures de transport de qualité Armature autoroutière TGV Est Aéroport International de Vatry Potentiel de développement fluvial

2. Une région attractive pour les investisseurs français et étrangers, grâce à une offre d’accueil adaptée

Un potentiel de développement pour l’avenir

3. Une structuration des pôles d’excellence régionaux (Emballage/Conditionnement – Automobile, Bois, Textile…) et une évolution des industries traditionnelles vers des activités à plus forte valeur ajoutée (Médical/Santé, Logistique, Textiles techniques …)

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4. Le pôle de compétitivité « industries et agro-ressources » à vocation mondiale : une puissante dynamique et un vecteur d’image et d’attractivité (7ème sur 67 dossiers retenus dans le cadre du CIADT du 12/07/05)

5. Un réel potentiel de développement dans le tourisme et les loisirs

6. Un potentiel de « rattrapage » important en matière de R&D et dans les services aux entreprises et aux personnes

Un potentiel de développement pour l’avenir

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Face à ces constats, une double nécessité :

Une forte mobilisation de tous les acteurs du développement économique pour relever le défi et inverser la tendance La définition d’une stratégie régionale : axes de développement et cadre d’action partenarial

Une démarche d’élaboration du Schéma Régional de Développement Economique et de l’Emploi articulée en quatre thématiques :

1. Renforcer l’attractivité économique de la région

2. Améliorer la compétitivité des entreprises par l’innovation

3. Soutenir les nouvelles activités et structurer les pôles d’excellence régionaux

4. Contribuer à la promotion de l’emploi et développer la formation

L’enjeu du SRDE

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1 – DIAGNOSTIC – ETAT DES LIEUX

Situation économique de la Champagne-Ardenne Création et transmission d’entreprises Exportations et ouverture internationale

Pôles de compétences

2 – QUESTIONS A DEBATTRE DANS L’ATELIER N°1 : « Quelle coordination pour renforcer l’efficacité des actions à l’international ? »

3 – QUESTIONS A DEBATTRE DANS L’ATELIER N°2 : « Appui à la création et à la reprise d’entreprise : quelle coordination des réseaux d’accompagnement ? »

4 – QUESTIONS A DEBATTRE DANS L’ATELIER N°3 : « Les pôles de compétitivité et pôles d’excellence régionaux, facteurs d’attractivité régionale »

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Un taux de renouvellement du parc des entreprises

moins élevé que celui de la France de province Augmentation régulière du nombre de créations d’entreprises depuis 7 ans

+ 17 % entre 2002 et 2004 71 créations pures pour 1000 entreprises existantes en 2004 (moyenne 

nationale : 84) Taux les plus faibles sur les zones d’emploi de la Haute-Vallée de la Marne (65) et et 

d’Epernay (69) Taux les plus élevés sur les zones d’emploi de Reims (98) et de Châlons-en-

Champagne (98)

Une structure par secteur d’activité quasiment identique à la France de province Industrie : solde net négatif malgré une hausse des créations pures 

(+21% en 2004) Tertiaire : principal moteur de la création d’entreprises Artisanat : 41% des créations en 2004

Évolution supérieure (+ 22 %) des créations par rapport aux entreprises non artisanales entre 2002 et 2004

Hausse inférieure à celle observée en France de province (+ 30 %)

Création d’entreprises : données de cadrage

Année : 2004

CRÉATIONS EN CHAMPAGNE-ARDENNE

Totales Pures

4 234 2 837

TAUX DE RENOUVELLEMENT *

Région France

71 84

* (créations pures pour 1000 entreprises existantes)

Hotellerie-restauration

11%

Commerce de gros9%

Services aux particuliers

16%

Services aux entreprises

15%

Construction15%

Industrie7%

Autres5%

Commerce de détail22%

(source : Insee - APCE)

Répartition des créations par secteur d’activité (2004)

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Création d’entreprises pour 10 000 habitants

27

2831

29

316036

39

38 33

33

41

34

33 35

53

55

55

7976

37

Moyenne France 48Moyenne France hors Ile-de-France 45

Nombre de créations totales pour 10 000 habitants en 2003

22 à 31 (5 régions)

33 à 41 (10 régions)

53 à 60 (4 régions)

76 et plus  (3 régions)

Une population moins « entreprenante » dans le nord-est de la France

source : APCE - Insee/Sirene

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Les reprises d’entreprises sont en diminution régulière depuis 1993 Baisse de 23% entre 1993 et 2004 80% des entreprises concernées ont moins de 3 salariés Principales activités concernées : commerce (70 %), hôtellerie, immobilier

La transmission d’entreprise, un enjeu déterminant pour l’artisanat Population vieillissante

Recul de la part des jeunes chefs d’entreprises Augmentation de la part des plus de 50 ans La moitié des entreprises artisanales seront à céder dans les 15 ans

à venir (proportion supérieure à la moyenne nationale) Enjeux pour l’économie régionale

Maintenir l’activité économique au niveau local Favoriser une répartition homogène de la population

Reprise / Transmission d’entreprise

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1 – DIAGNOSTIC – ETAT DES LIEUX

Situation économique de la Champagne-Ardenne Création et transmission d’entreprises Exportations et ouverture internationale

Pôles de compétences

2 – QUESTIONS A DEBATTRE DANS L’ATELIER N°1 : « Quelle coordination pour renforcer l’efficacité des actions à l’international ? »

3 – QUESTIONS A DEBATTRE DANS L’ATELIER N°2 : « Appui à la création et à la reprise d’entreprise : quelle coordination des réseaux d’accompagnement ? »

4 – QUESTIONS A DEBATTRE DANS L’ATELIER N°3 : « Les pôles de compétitivité et pôles d’excellence régionaux, facteurs d’attractivité régionale »

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Un ralentissement du commerce extérieur Un recul général dans les classements (DRCE 2004)

8e région en termes de solde commercial, (recul d’une place) 18e région exportatrice de France (17e en 2003)

Une dégradation récente des termes de la balance commerciale  Croissance des exportations (+ 1,7 %) inférieure à celle enregistrée au niveau 

national (+ 5,6 %) Progression des importations de 4,4% sur un an (+ 12,5% en France)

Une analyse sectorielle révélatrice de fortes disparités (Douanes 2004) Poids très important du Champagne

Près de 25 % des exportations régionales en valeur Bonne tenue du secteur agro-alimentaire Net recul des exportations de biens de consommation et des produits 

automobiles

Fragilisation du positionnement concurrentiel régional Malgré une reprise de l’activité au niveau européen, où se situent ses 

principaux partenaires commerciaux, la région continue de reculer dans les classements

Seule une petite partie des PME est réellement tournée vers l’international et exporte

L’international

Poids des principaux produits exportésdepuis la région au 30 juin 2004

Vins et Champagne

Équipements automobiles

Préparations pharmaceutiques

Culture, élevage

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1 – DIAGNOSTIC – ETAT DES LIEUX

Situation économique de la Champagne-Ardenne Création et transmission d’entreprises Exportations et ouverture internationale

Pôles de compétences

2 – QUESTIONS A DEBATTRE DANS L’ATELIER N°1 : « Quelle coordination pour renforcer l’efficacité des actions à l’international ? »

3 – QUESTIONS A DEBATTRE DANS L’ATELIER N°2 : « Appui à la création et à la reprise d’entreprise : quelle coordination des réseaux d’accompagnement ? »

4 – QUESTIONS A DEBATTRE DANS L’ATELIER N°3 : « Les pôles de compétitivité et pôles d’excellence régionaux, facteurs d’attractivité régionale »

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Un pôle désormais structuré et labellisé « pôle de compétitivité à vocation mondiale » Objet : Utilisation de tous les composants végétaux pour des finalités industrielles, innovantes et

compétitives Créé en 1991 (Europol’Agro), le pôle compte aujourd’hui 250 chercheurs publics et privés De nombreux projets d’envergure :

Projets de coopération recherche – industrie (Novanol, biocarburants, fibres diététiques, paille, chanvre …) Deux grands projets transversaux européens : Réseau d’Excellence BioEnergy, projet Biomass Des pistes pour de futurs projets : dérivés ligno-cellulosiques, biolubrifiants, biocarburants de 2e génération …

Le pôle de compétitivité « Industries et Agro-ressources » : un moteur de développement

Un vecteur d’image et d’attractivité Pour les entreprises, de la jeune entreprise à la

multinationale Entreprises industrielles et prestataires de services

Pour les étudiants et chercheurs Opportunités pour de nouvelles formations et 

ouverture de nouveaux emplois

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Champagne et industries connexes

Pôle d’excellence Automobile

Filière emballage – conditionnement (Packaging Valley)

Filière bois (Interprofession Valeur Bois)

Pôle Mécanique Matériaux (PMMC)

Filière textile (Club Textile Intégral)

Filière logistique

Nogentech (cisellerie, outillage, instruments chirurgicaux)

Vannerie

Les principaux pôles de compétences en Champagne-Ardenne

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Une nouvelle dynamique ?

Un positionnement régional en émergence Potentiel important du pôle de compétitivité « Industries et Agro-ressources » et des passerelles à exploiter

avec d’autres pôles (bois, matériaux, automobile …) Des pôles relativement récents mais bénéficiant globalement d’une bonne mobilisation des entreprises Un frein subsiste : la faiblesse générale de la R&D qui ne permet pas à la région de se différencier dans l’un

des domaines

L’avenir de ces pôles Des projets plus avancés que d’autres, intégrant une part non négligeable d’innovation

Ex. : Textiles techniques, emballage-conditionnement : efforts de R&D importants, collaborations plus poussées Une culture de réseau qui se développe

Volonté des entreprises du territoire de collaborer, malgré le faible degré de coopération actuel Pôles = bases d’un fonctionnement en réseau

Émergence de pôles prometteurs Instruments chirurgicaux / Nogentech Pôle biotechnologique médical-santé-biomatériaux

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Pôles de compétences

2 – QUESTIONS A DEBATTRE DANS L’ATELIER N°1 : « Quelle coordination pour renforcer l’efficacité des actions à l’international ? »

3 – QUESTIONS A DEBATTRE DANS L’ATELIER N°2 : « Appui à la création et à la reprise d’entreprise : quelle coordination des réseaux d’accompagnement ? »

4 – QUESTIONS A DEBATTRE DANS L’ATELIER N°3 : « Les pôles de compétitivité et pôles d’excellence régionaux, facteurs d’attractivité régionale »

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Atelier 1 : Quelle coordination pour renforcer l’efficacité des actions à l’international ?

Favoriser l’export ou plus largement l’internationalisation des entreprises ? Au-delà de la recherche de clients, comment répondre aux besoins

croissants de recherche de partenaires industriels, de fournisseurs ?…

Quelle intelligence économique pour quels objectifs ?

Coordination et soutien aux actions de prospection à l’international : Qui fait quoi ? Rôle des pôles d’excellence et filières ? Quels partenariats ?

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3 – QUESTIONS A DEBATTRE DANS L’ATELIER N°2 : « Appui à la création et à la reprise d’entreprise : quelle coordination des réseaux d’accompagnement ? »

4 – QUESTIONS A DEBATTRE DANS L’ATELIER N°3 : « Les pôles de compétitivité et pôles d’excellence régionaux, facteurs d’attractivité régionale »

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Atelier 2 : Appui à la création et à la reprise d’entreprise : quelle coordination des réseaux d’accompagnement ?

Comment faciliter la création et la reprise d’entreprise en Champagne-Ardenne ? Actions de sensibilisation, d’information, de formation

Quel soutien spécifique aux TPE et au secteur de l’artisanat et des métiers ?

Comment mieux financer et accompagner les projets ? Simplification des aides Mobilisation de tous les financeurs Quel accompagnement pour chaque profil de projet ?

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Pôles de compétences

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3 – QUESTIONS A DEBATTRE DANS L’ATELIER N°2 : « Appui à la création et à la reprise d’entreprise : quelle coordination des réseaux d’accompagnement ? »

4 – QUESTIONS A DEBATTRE DANS L’ATELIER N°3 : « Les pôles de compétitivité et pôles d’excellence régionaux, facteurs d’attractivité régionale »

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Atelier 3 : Les pôles de compétitivité et pôles d’excellence régionaux, facteurs d’attractivité régionale

Quelles actions pour renforcer les pôles existants et favoriser le développement d’activités nouvelles au sein de ces pôles ? Mise en place de stratégies offensives (innovation, international, recherche

de partenariats …) Développement des contrats d’objectifs

Quelles stratégies pour les pôles émergents ?

Quelles actions pour faire en sorte que le pôle de compétitivité « Industries et Agro-ressources » profite à l’ensemble de la région ?