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INITIATIVE ʺ3N ʺ POUR LA SECURITE ALIMENTAIRE ET LE DEVELOPPEMENT
AGRICOLE DURABLESF
« LES NIGÉRIENS NOURRISSENT LES NIGÉRIENS »
L
CADRE STRATEGIQUE
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RAPPEL DU CONTEXTE
Climat particulièrement austère (aridité)
Déficit céréalier et fourrager récurrent
Malnutrition permanente
Initiative 3N « les Nigériens Nourrissent les Nigériens » : Améliorer la résilience des groupes socio-économiques les plus vulnérables en créant les conditions permettant d’assurer un continuum urgence-relèvement-développement;
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Assurer une alimentation régulière et de qualité à un cheptel en forte croissance et très vulnérable aux changements climatiques ;
Assurer un revenu aux producteurs tout en tenant compte de la solvabilité des consommateurs ;Edifier un marché agricole national ouvert aux niveaux régional et international ;
S’adapter aux changements climatiques et réduire leurs impacts.
Des défis majeurs à surmonter
Nourrir de plus en plus de nigériens/nes et s’adapter à une demande urbaine croissante
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Des atouts pour relever les défisZones agro-écologiques à haut potentiel pour les productions agro-sylvo-pastorales
Importantes zones humides où il est possible de pratiquer l’irrigation : 270 000-330 000 ha (fleuve et affluents, Dallols, Maggia, Goulbis, Koramas, Irhazer, Cuvettes oasiennes, etc..).
Diversité biologique naturelle
Potentiel animal: 620 000 km2 de terres pâturables, plus de 36 millions de têtes toutes espèces confondues (13,9 millions UBT).
Potentiel halieutique important: 400 000 ha (fleuve, mares naturelles, retenues artificielles, Komadougou, Lacs, …).
Filières aux avantages comparatifs réels : le bétail et les sous-produits animaux, l’oignon, le niébé, le poivron et la gomme arabique.
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« Initiative 3N » : Une révolution verte! Une volonté politique de changer les choses basée sur l’adhésion et la mobilisation sociale des nigériens;
Objectif spécifique : «Renforcer les capacités nationales de productions alimentaires, d`approvisionnement et de résilience face aux crises et aux catastrophes »
L’initiative 3N est une stratégie à dimensions multiples : alimentaire, écologique, énergétique et industrielle.
L’initiative 3N : 5 axes stratégiques déclinés en :
5 programmes stratégiques 12 programmes opérationnels 23 sous programmes opérationnels
Améliorer la capacité productive des terres et des eaux ;
Généraliser l’utilisation de techniques et technologies, innovantes et adaptées aux réalités écologiques et socioéconomiques du Niger ;
Créer les conditions juridiques, institutionnelles et fiscales favorisant le développement agricole, la transformation et la modernisation des systèmes des productions.
PS1 : Accroissement et diversification des productions agro-sylvo-pastorales et halieutiques
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Programmes stratégiques de l’I3N
Il s’agira particulièrement à l’horizon 2015 d’augmenter de 45% les productions céréalières, de 45% la production du lait et de 40% la production de viande comparativement en comparaison à la moyenne des 5 dernières années.
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PS2: Approvisionnement régulier des marchés ruraux et urbains en produits
agricoles et agroalimentaires
Promouvoir la transformation des produits agricoles agroindustriels afin de satisfaire une demande urbaine de plus en plus tournée vers les produits finis ;
Améliorer les infrastructures et les circuits de commercialisation y compris l’exportation en contribuant à faciliter le transport des produits vivriers de base ;
Mettre en place des infrastructures de marché
Programmes stratégiques de l’I3N
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PS3: Amélioration de la résilience des populations face aux changements climatiques, crises et catastrophes
Améliorer l’efficacité des mécanismes d’anticipation et de coordination des interventions en situation d’urgence;
Contribuer à apporter des réponses appropriées et adaptées dans les situations d’urgence (accroissement des stocks de réserves );
Contribuer à l’élaboration d’un plan de gestion de risques
Programmes stratégiques de l’I3N
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PS4: Amélioration de l’état nutritionnel des nigériennes et des nigériens
Promouvoir des modèles de consommation alimentaire équilibrée et une bonne hygiène de vie
Réduire la prévalence des différentes formes de malnutrition ;
Assurer la prise en charge efficace de la malnutrition aigue dans les situations de crises;
Renforcer le dispositif de contrôle sanitaire des denrées alimentaires;
Renforcer le Système national de surveillance nutritionnelle et d’évaluation des interventions de nutrition
Programmes stratégiques de l’I3N
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PS5: Animation et Coordination de l’I3N
il s’agira de :
Maintenir un effort croissant et continu de mobilisation de ressources publiques et privées; Assurer une Gouvernance et une coordination multisectorielle, multi niveaux et multi acteurs efficaces de l’I3N;
Mettre en œuvre les réformes politiques et institutionnelles pour favoriser le développement agricole et la sécurité alimentaire et nutritionnelle
Mobiliser toute la population nigérienne autour des objectifs de l’I3N
Programmes stratégiques de l’I3N
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Programmes Opérationnels Coûts (millions
FCFA) Coûts (millions
d'euros) Proportion
(%)
PS1. Accroissement et diversification des productions agro-sylvo-pastorales et halieutiques
PO1. Accroissement des productions sous irrigation 350 000 534
PO2. Accroissement des productions des cultures pluviales
100 250 153
PO3. Accroissement des productions animales 100 000 152
PO4. Accroissement des productions forestières 185 000 282
Sous total Programme stratégique PS1 735 250 1 121 73%
PS2. Approvisionnement régulier des marchés ruraux et urbains produits agricoles et agroalimentaires PO5. Augmentation et mise en marché des denrées alimentaires issues de la transformation
35 000 53
PO6. Augmentation de la disponibilité des denrées alimentaires issues de la transformation
15 000 23
Sous total Programme stratégique PS2 50 000 76 5%
PS3. Amélioration de la résilience des populations face aux crises alimentaires et catastrophes
PO7. Amélioration des mécanismes d’anticipation et de coordination des urgences
65 000 99
PO8. Amélioration des réponses apportées dans les situations de crises alimentaires et de catastrophes
50 000 76
Sous total Programme stratégique PS3 115 000 175 12%
COÛT DES PROGRAMMES POUR LA PÉRIODE 2011 -2015
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COÛT DES PROGRAMMES POUR LA PÉRIODE 2011 – 2015 (SUITE)
Programmes Opérationnels Coûts (millions FCFA)
Coûts (millions d'euros)
Proportion en %
PS4. Amélioration de l’état nutritionnel des nigériens PO9. Réduction de la vulnérabilité à la malnutrition
50 000
Sous total Programme stratégique PS4 50 000 76 5%
PS5. Animation, coordination de la SDA/C/SAN et impulsion des réformes PO10. Mobilisation des ressources financières et impulsion des réformes
24 500 37
PO11. Mobilisation et responsabilisation des acteurs
10 000 15
PO12. Gouvernance, coordination et suivi évaluation de l’Initiative
16 065 24
Sous total Programme stratégique PS5 50 565 77 5%
TOTAL GENERAL 1 000 815 1 526 100%
PRINCIPES D’INTERVENTION
la concentration : actions et appuis aux niveaux des communes, des villages et des exploitations en prenant la commune comme «porte d’entrée»
le ciblage : actions et appuis autour de l’amélioration significative des niveaux de productivité de systèmes choisis
le genre : implication effective des femmes, des jeunes, des personnes en situation d’handicap
la durabilité de la base productive: promotion des pratiques durables d’utilisation des ressources naturelles et d'adaptation aux changements climatiques
la mobilisation et la responsabilisation des acteurs avec les jeunes et les femmes comme fer de lance
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CONCLUSION
L’I3N est un programme d’investissement dont les ressources proviendront de l’Etat du Niger (fonds publique), des nouveaux systèmes de financements (partenariat publiques-Privés, FISAN), des PTF « aider le Niger pour qu’il s’en passe de l’aide ».
Les principaux risques dans l’atteinte de l’objectif général de l’Initiative sont d’ordre sécuritaire (insécurité dans la sous région : Mali, Libye, Nigéria, …), climatique, économique et/ou financier.
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Merci de votre attention
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