L’EXPLORATION EN PARTENARIAT: le modèle d’affaires SOQUEM
Olivier Grondin, président-directeur général
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SOQUEM
Société parapublique
Filiale à part entière de Ressources Québec
Modèle d’affaires basé sur le partenariat
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Le rôle de SOQUEM
Mission: l’exploration, la découverte et la mise en valeur des ressources minérales du Québec.
Soutenir et stimuler l’exploration.
Contribuer à l’attrait du Québec pour les investisseurs.
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SOQUEM au fil du temps
• 51 ans• 8 découvertes significatives• Milliers d’emplois créés• Dizaines de partenaires
1966
1967
1968
1973
1974
1974
1994
2004
Lac Édouar
dNiobec Louve
m Cu Seleine Doyon Louvem Zn Arnaud Renard
Ni Nb Cu Sel Au Zn Apatite Diamant
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Budget total SOQUEM
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
*20
1220
1320
1420
1520
16es
t. 20
17
- $ 2,000,000 $ 4,000,000 $ 6,000,000 $ 8,000,000 $
10,000,000 $ 12,000,000 $ 14,000,000 $ 16,000,000 $ 18,000,000 $ 20,000,000 $
* Année financière partielle
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SOQUEM dans l’écosystème de l’exploration
Universités
DIVEX
Agences gouv.
CONSOREM
Entreprises
Recherche fondamentale
Recherche appliquée
Précompétitive Compétitive
Liens de type « pull »Lien de type « push »
Source: Réal Daigneault, CONSOREM, 2016
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Arguments SOQUEM
Expertise technique locale;Hauts standards d’exécution.
Capacités financières stables;Possibilités de financement de projets avancés.
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Bénéfices du partenariat• Partage:
– Investissements;– Risque;– Expertise.
• Permet de stabiliser les budgets;
• Permet d’activer plus de projets simultanément.
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Partenariats• Environ 60 projets « actifs »;• 30 projets en partenariat;• 21 partenaires différents;
– Trois annonces en 2015-2016;– Deux annonces en 2016-2017.
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Deux modes de partenariatProjet généré par SOQUEM Projet généré par cie junior
Succès d’exploration
SOQUEM attire un partenaire
Succès d’exploration
SOQUEM devient partenaire
Coentreprise
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Exemples de partenariatProjet
SOQUEM• Philibert• Fenton
Projet Junior X
• Casault• Detour• Calumet
Alliance initiale
• Ashton (diamant)
• Azimut (Baie James)
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Exemples d’ententes
Projet DetourPosition stratégique à fort potentiel sur les failles Sunday Lake et Lower Detour
Option pour gagner 50 % :4 M$ sur 4 ans
Projet PhilibertGite aurifère connu permettant à une société junior de se financer
Option pour gagner 50 % :3.5 M$ sur 5 ans
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Cycle minier et transactionsSOQUEM optionne ses
projets
SOQUEM acquiert des projets
Modèle idéal dépendant d’un financement stable
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Types de projets SOQUEMAutre exemple de modèle « idéal » relié au financement stable de SOQUEM
Ciblage et exploration de base
Forage d’exploration
Forage de définition
Estimationdes
ressourcesn=1
n=10
n=20
n=3
Livraison du projet pour étude économique
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Parcours d’un projet à succès
Exploration Exploration avancée Développement Construction
OptionCoentrepris
e
PartenariatCoentrepris
eFinanceme
nt
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Investissement QuébecFonds propres
IQ
Fonds Capital Mines
Hydrocarbures
Fonds du développement économique
Sociétés privées et publiques
Dette mezzanine
Capital-actions
Dette senior avec autres institutions
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Importance de SOQUEM et ses partenaires
Les compagnies majeures font peu d’exploration « grass roots »:
Source: SNL Metals & Mining, The Northern Miner
Type d’exploration
% budget 2006 % budget 2015
Grass roots 40 22
Brownfield 44 54
Peu de nouvelles découvertes;Le « grass-roots » fonctionne:
Exemple d’Anglo-Gold Ashanti;Budgets d’exploration stables 2001-
2015;8 découvertes pour 73.3 millions
d’onces d’or.
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Nouvelle réalité de l’explorationLes compagnies majeures se fient dorénavant
sur les explorateurs.
Les majeures préfèrent:Conserver leurs capitaux;Réduire le risque;Utiliser le partenariat pour accélérer la
découverte.
Les partenaires juniors et/ou SOQUEM apportent:
Idées;Projets;Positions de terrain stratégiques;Expertise (terrain, big data, recherche, etc.)
Source: Reuters, 20 septembre 2016
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LES BUREAUX DE SOQUEM INC.
SIÈGE SOCIAL1740, chemin SullivanSuite 2000Val-d’Or (Québec)J9P 7H1
Tél.: 819 874-3773Téléc.: 819 874-3770
BUREAU RÉGIONAL462, 3e rueBureau 1Chibougamau (Québec)G8P 1N7
Tél.: 418 748-7641Téléc.: 418 748-7370soquem.qc.ca
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