FINANCEMENTS
PARTICIPATIFS
QUELLES PERSPECTIVES POUR LA SOLIDARITÉ
INTERNATIONALE EN FRANCHE-COMTÉ ?
Etude du CERCOOP F-C réalisée par Clara PERLES, publiée en septembre 2016
2 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
SOMMAIRE
1. Introduction 1.1. Contexte – activités du CERCOOP F-C
1.2. Pourquoi cette réflexion sur les financements participatifs ? 1.3. Remerciements
2. Définitions 2.1. Solidarité internationale et coopération décentralisée 2.2. Financements participatifs
3. Méthodologie 3.1. Rétro planning
3.2. Benchmarking 3.3. Raisonnement scientifique
4. État des lieux des financements pour la solidarité internationale 4.1. Financements publics locaux
4.2. Financements publics régionaux 4.3. Financements privés régionaux 4.4. Financements nationaux présentant un intérêt pour l’étude
5. État des lieux des financements participatifs 5.1. Historique et cadre juridique 5.2. Plateformes généralistes
5.3. Plateformes spécifiques à la solidarité internationale et nationale 5.4. Plateformes spécifiques en région 5.5. Financements innovants
6. Mesure de la demande : évaluation des besoins des porteurs de projets de
solidarité internationale 6.1. La solidarité internationale dans les financements participatifs aujourd’hui 6.2. Typologie des porteurs de projets en Franche-Comté 6.3. Analyse statistique de la demande par rapport au financement participatif en région 6.4. Témoignages de trois structures membres du CERCOOP F-C
7. Mesure de l’offre : quelle propension des Français-e-s et des Franc-comtois-
e-s à contribuer au financement participatif pour la solidarité
internationale ? 7.1. L’essor du financement participatif en France
7.2. La générosité des Franc-comtois-e-s : une opportunité pour les financements participatifs
7.3. Philanthropie en région et collectivités
3 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
8. Perspectives pour le CERCOOP F-C 8.1. Recenser et développer
- Recenser les acteurs et les outils du financement participatif
- Développer l’accès et l’information à ce type de financement pour les porteurs de projet en région
8.2. Accompagner
- Formation et appui-conseil
- Travail avec les acteurs du secteur 8.3. Mutualiser « s’associer pour plus d’efficacité et d’efficience »
- Orienter vers des plateformes existantes en mesure d’accompagner les porteurs de projet en région
8.4. Créer une plateforme CERCOOP F-C
- Être hébergé par des plateformes existantes
- Développer sa propre plateforme
9. Résumé des recommandations et limites observées
10. Annexes 10.1. Analyse statistique
10.2. Dossier de presse
10.3. Sources 10.4. Lexique
4 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
1. Introduction
1.1. Contexte – activités du CERCOOP F-C
Le CEntre de Ressources pour la COOPération décentralisée en Franche-Comté est un réseau régional multi-
acteurs d’échange, d’appui et de concertation pour la coopération internationale et la solidarité. Il agit dans un
esprit de service public en faveur des acteurs franc-comtois de la coopération et de la solidarité internationale.
Son objectif général est de favoriser l’amélioration de la qualité des actions dans ce domaine tout favorisant
des synergies entre acteurs et actrices.
Son action est organisée autour de quatre axes principaux concourant pour l’atteinte de son objectif général :
- Recenser : les acteurs et actrices franc-comtois de la coopération décentralisée et de la solidarité
internationale et leurs actions, ainsi que les personnes ressources bénévoles susceptibles de les
accompagner ;
- Développer : les activités de coopération internationale et les capacités des différent-e-s porteur-se-
s de projets à travers l’information, la formation, la sensibilisation ;
- Accompagner : les porteur-se-s de projets (collectivités territoriales, associations, établissements
scolaires et universitaires ; …) dans le montage de leurs dossiers, la recherche de partenaires et de
financements, la mise en œuvre d’actions, … ;
- Mutualiser : les pratiques par la capitalisation d’expériences, l’organisation de réunions, de rencontres,
de groupes de travail, entre les différent-e-s acteurs et actrices en vue de favoriser la concertation,
la connaissance mutuelle, la mutualisation, les échanges d’expériences, ainsi que de développer des
projets concertés ou mutualisés et des coopérations de territoire à territoire.
1.2. Pourquoi cette réflexion sur les financements participatifs ?
- Pour apporter des réponses toujours plus adaptées aux besoins des porteur-se-s de projets, en
étudiant les possibilités de diversification de financements pour les associations de coopération et de
solidarité internationale en Franche-Comté ;
- Pour fédérer davantage et mobiliser la population franc-comtoise autour des projets de solidarité
internationale portés par des structures de la région ;
- Pour pallier au manque de financements publics et/ou privés dont peuvent pâtir les organisations de
solidarité internationale aujourd’hui.
1.3. Remerciements
La réalisation de ce travail de recherche a été avant toute chose rendue possible grâce au soutien de l’ensemble
de l’équipe du CERCOOP F-C : Ousmane Syll, son directeur, Florance Kohtz, Diana Prudhomme et Maria
Comanescu. En préalable, cette réflexion sur les financements participatifs pour la solidarité internationale en
Franche-Comté a été initiée par Éric Durand, ancien Président du CERCOOP F-C.
5 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
Pour mener à bien cette étude, il a été nécessaire de mobiliser les acteurs et actrices de la solidarité
internationale en Franche-Comté. Un grand merci à ceux et celles qui y ont contribué en apportant leurs
précieux témoignages et avis : Marie-Claire Orset (Imédi Handicap), Dieynaba Talla (Vesoul sans Frontières),
Hubert Villemin (Afrique 70), Denis-Noel Rouge (Arcanne), Laurent Chabaud (Conseil Départemental du Jura),
Christine Garnier (Conseil Régional Bourgogne-Franche-Comté), Thierry Barbaut (Agence de Micro Projets),
Jérémy Camus ( MyLittleBigCompany), Eva Bastien (Graines d’Actions), Margaux Thierre (Ulule), Cyril Boutrou
(Centraider) et Benjamin Léger (Bourgogne Coopération).
2. Définitions
2.1. Solidarité internationale et coopération décentralisée
La notion de solidarité internationale rassemble les actions et attitudes de prise en compte des inégalités ou
d'injustices entre pays ou entre un pays et des entités d'autres pays, ou entre les individus d'un pays autre…pour
les comprendre afin de, tant que possible, les résoudre ou les combattre, de manière solidaire.
Les actions soutenues sont le plus souvent de type Nord-Sud, mais peuvent aussi être Est-Ouest ou de
coopération décentralisée entre territoires, ou encore concerner une population discriminée dans un pays. Elles
sont mises en œuvre par des individus, groupes et collectivités avec des relations plus ou moins durables et
réciproques.
D'abord conçue, organisée par ou avec de grandes institutions telles que l'ONU et ses agences (UNESCO, UNICEF,
OMS, OIE…) la Banque mondiale, le FMI, ou encore de grandes ONG, la solidarité internationale s'est aussi
développée dans le monde des collectivités avec la coopération décentralisée. Depuis les années 1990, elle
donne souvent une grande importance au caractère soutenable des projets qu'elle porte ou finance.
La coopération décentralisée est un mode de coopération comprenant toutes les relations d'amitié, de jumelage
ou de partenariat nouées entre les collectivités locales d'un pays et les collectivités, équivalentes ou non,
d'autres pays. La coopération décentralisée doit se concrétiser par une convention entre deux autorités locales.
Par extension, on y inclut différentes formes d'assistance ou d'échanges d'expériences avec des structures
publiques locales étrangères. Mais on parle alors d’« action internationale des collectivités ».
2.2. Financements participatifs
L’association Financement Participatif France définit le financement participatif comme « un outil de collecte de
fonds opéré via une plateforme internet permettant à un ensemble de contributeurs de choisir collectivement
de financer directement et manière traçable des projets identifiés. »1 Ces projets peuvent relever de domaines
variés : culture, solidarité internationale, création d’entreprises, etc.
1 Sur le site internet de l’association : http://financeparticipative.org/financement-participatif/
6 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
Aujourd’hui en France, il existe trois types de plateformes de financements participatifs : les plateformes de
don avec ou sans contrepartie, les plateformes de prêt et les plateformes d’investissement en capital ou de fonds propres.
Toutes ces plateformes reposent toujours sur l’engagement d’un grand nombre de personnes qui vont donner,
prêter ou investir des petits montants dans des projets choisis.
Le financement participatif repose donc sur :
La simplicité d’utilisation du numérique : mise en ligne sur Internet, à travers une plateforme dédiée.
Un projet fédérateur et/ou innovant : démarrage ou développement de structure (association,
entreprise), lancement ou développement de projets ponctuels ou long terme.
Des porteurs de projets investis : associations, individus, entreprises…
…qui mobilisent
Leurs proches
(amis et familles) Les amis d’amis Les inconnus
Les épargnants : un grand nombre de personnes, la foule (crowd en anglais, d’où le terme usité de crowdfunding) qui investit un petit montant.
7 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
3. Méthodologie
3.1. Rétro planning
FÉVRIER MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET
État des lieux
des
financements
classiques
État des lieux
des
financements
participatifs
et innovants
Entretiens qualitatifs
Sondage en ligne :
étude quantitative
Analyse
des
données
Élaboration des
recommandations
3.2. Benchmarking
Afin d’élaborer des recommandations stratégiques pour le CERCOOP F-C et ses partenaires, il était nécessaire
d’avoir une vision exhaustive de ce qui existe en termes de financements classiques et participatifs à destination
des porteur-se-s de projets de solidarité internationale. Ainsi, un benchmarking a été réalisé, permettant de
recenser l’ensemble des plateformes existantes ou en projet (voir 4. État des lieux des financements pour la
solidarité internationale). Ces plateformes ont été classifiées par périmètre (local, régional, national,
international), par thématique (généraliste, solidarité, associatif, …) et par caractéristiques d’utilisation (don,
prêt, investissement en capital, avec ou sans contreparties, …). Le principe marketing du benchmarking permet
de s’inspirer de ce qui existe ou d’en tirer le meilleur à travers un processus de recherche et d’analyse pour
adapter ou implanter les meilleures pratiques au sein d’une organisation ou d’une action.
3.3. Raisonnement scientifique
La démarche du CERCOOP F-C est avant tout basée sur les besoins des porteur-se-s de projets de solidarité
internationale franc-comtois-es. Il était donc indispensable de mesurer la demande, c’est-à-dire les besoins en
financement, de laquelle découle la pertinence ou non de s’engager dans les financements participatifs.
Pour mener à bien cette étude, nous avons donc adopté une démarche de recherche empirico-déductive, c’est-
à-dire basée sur l’expression des besoins.
8 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
Afin que les résultats menant aux recommandations soient probants, nous avons mené une étude qualitative et
une étude quantitative.
L’étude qualitative a été réalisée sous forme d’entretiens semi-directifs auprès d’un échantillon d’acteurs et
actrices du secteur. L’étude qualitative a également permis de mesurer plus précisément l’offre existante à
partir de l’état des lieux préalablement réalisé. Ainsi, plusieurs types d’acteurs-actrices ont été interrogé-e-s :
- Porteur-se-s de projets de solidarité internationale franc-comtois, ayant déjà eu recours aux
financements participatifs ou non ;
- Plateformes de financements participatifs locales, régionales et nationales ;
- Collectivités territoriales ;
- Experts (prestataire de montage de plateforme).
L’étude quantitative permettait de recentrer la démarche de recherche sur les potentiels futurs bénéficiaires :
ainsi, un sondage a été envoyé exclusivement aux porteurs de projets de solidarité internationale basés en
Franche-Comté.
4. État des lieux des financements pour la solidarité internationale
Avant toute chose, la réflexion sur les financements participatifs repose sur le constat théorique que les acteurs
et actrices de solidarité internationale souffrent d’un essoufflement des financements publics et/ou privés. Il a
donc paru nécessaire d’établir un état des lieux des modes de financement existant à date pour en identifier les
faiblesses, comme autant d’opportunités pour le développement du financement participatif.
4.1. Financements publics locaux.2
VILLE DE BESANÇON
Appel à projets solidarité internationale : subventions
Bénéficiaires : Les associations loi 1901 à but non lucratif, implantées à Besançon. Les représentations locales
d’associations nationales peuvent soumissionner à condition de démontrer leur implication effective dans
l’élaboration, la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation du projet présenté.
Projets : Partenariats locaux, intérêt local, valeurs de solidarité, participation citoyenne, développement inclusif,
éducation, jeunesse, environnement, valorisation du patrimoine, qualité de vie.
Objectifs : Jumelages et coopération décentralisée, éducation au développement durable et solidaire, aide aux
porteurs de projets de solidarité internationale.
Zones impactées : Pays en développement ou émergents. Une attention particulière est portée aux projets situés
sur les zones de jumelage avec la Ville de Besançon.
2 Voir rubrique « financer son projet » sur le site du CERCOOP F-C
9 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
Appel à projets « J’agis pour ma planète » : aide forfaitaire max 1 500€ par établissement
Bénéficiaires : Établissements scolaires primaires et maternelles situées sur le territoire de la Ville de
Besançon.
Projets : Actions pédagogiques, responsabilité/implication des élèves, production/action concrète, restitution,
pérennité du projet, partenariats pluriels, médiatisation.
Objectifs : L’opération annuelle "J’agis pour ma planète" vise à concevoir et réaliser une action pédagogique qui
répond aux enjeux du développement durable, de la préservation des milieux naturels et de l’environnement et
du mieux vivre ensemble.
Zones impactées : Territoire de la Ville de Besançon et son environnement.
CONSEIL DÉPARTEMENTAL DU DOUBS
Appel à projets en faveur des pays en voie de développement : subventions
Bénéficiaires : Associations loi de 1901 exclusivement implantées dans le Doubs, projet ayant un intérêt fort pour
le département.
Projets : Projets intégrant la sensibilisation, la formation des acteurs et des populations aux enjeux du
développement local. Démarche de développement durable.
Objectifs : Il s’agit de soutenir des projets de développement, engagés par des associations et visant à améliorer
les capacités de production agricole pour atteindre l’autosuffisance alimentaire des populations. Il vise aussi à
contribuer à l’ouverture à l’international des acteurs et habitants ici et là-bas et à participer à la valorisation
des savoirs et savoir-faire du Doubs dans le monde.
Zones impactées : Pays en voie de développement.
CONSEIL DÉPARTEMENTAL DU JURA
Appel à projets solidarité internationale : subventions
Bénéficiaires : Acteurs associatifs du Jura
Projets : Actions de solidarité dans le monde, actions d'éducation au développement durable, manifestations de
solidarité internationale dans le Jura.
Objectifs : Volonté d’ouverture sur le monde par une politique de Coopération décentralisée et de Solidarité
internationale ambitieuse. Accompagner les acteurs associatifs jurassiens de la solidarité internationale.
Contribuer au dynamisme et à l’ouverture à l’international des acteurs et habitants ici et là-bas et à participer
à la valorisation des savoirs et savoir-faire jurassiens dans le monde.
Zones impactées : Pays en développement ou émergents hors Europe et OCDE.
10 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
CONSEIL DÉPARTEMENTAL DE HAUTE-SAÔNE
Subventions étudiantes et porteur-se-s de projets de solidarité internationale
Bénéficiaires : Étudiants et/ou associations.
Projets : Actions humanitaires volontaires (bénévolat) ; opérations d'aide au développement.
Objectifs : Subventionner les étudiants qui mènent des actions humanitaires volontaires (travail bénévole sur
les temps de vacances) ; subventionner les associations qui mènent des opérations d'aide au développement
local et durable.
Zones impactées : Pays en voie de développement.
CAF DE HAUTE-SAÔNE
Projet Jeunes Nouveau Run : subventions max 80% du budget total
Bénéficiaires : Jeunes ou groupes de jeunes de 11 à 21 ans soutenus par une association ou une collectivité.
Projets : Projets individuels ou collectifs.
Objectifs : Soutenir les projets individuels ou collectifs présentant un intérêt pour la collectivité.
Zones impactées : non précisé
DIRECTION DÉPARTEMENTALE DE LA COHÉSION SOCIALE ET LA PROTECTION DES POPULATIONS TERRITOIRE DE
BELFORT
Cap Jeunes : subventions si porteur de projet apporte au moins 30% du budget
Bénéficiaires : Jeunes entre 16 et 25 ans résidant dans le Territoire de Belfort.
Projets : Initiative individuelle ou collective, permettant d’acquérir une réelle autonomie et permettant la
construction et la réalisation d’actions en commun.
Objectifs : Encourager l’initiative des jeunes en leur proposant une aide technique et financière au montage de
projet.
Zones impactées : non précisé
11 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
Bénéficiaires : toutes les aides financières publiques locales intègrent un critère géographique excluant les
porteurs de projet non implantés dans la collectivité en question.
Modalités : dépôt de demande de subventions avec des échéances, des critères précis et des modalités variant
d’une collectivité à l’autre, même si une démarche d’harmonisation des appels à projets de solidarité
internationale a eu lieu sous l’égide du CERCOOP F-C.
Objectifs : les subventions ou aides financières remplissent souvent un objectif politique (coopération
décentralisée, jumelage, pédagogie, etc.), au-delà de la volonté d’ouverture des citoyens à la solidarité.
Zones impactées : dans la plupart des cas, les pays en coopération avec les collectivités sont privilégiés.
4.2. Financements publics régionaux
FONDS DE SOLIDARITÉ ET DE DÉVELOPPEMENT DES INITIATIVES ÉTUDIANTES DE L’UNIVERSITÉ DE FRANCHE-COMTÉ
Bourses avec Culture-Actions
Bénéficiaires : Étudiants de Franche-Comté.
Projets : Projets étudiants.
Objectifs : Cofinancement de projets étudiants.
Zones impactées : non précisé.
CONSEIL RÉGIONAL DE FRANCHE-COMTÉ
Appel à projets solidarité internationale et Appel à projets « agroalimentaire, formation, santé,
culture, éducation au développement, énergie »
Bénéficiaires : Acteurs associatifs de la solidarité internationale implantés en Franche-Comté.
Projets : Projets structurants et durables.
Objectifs : Ces dispositifs ont pour objectifs d’accompagner les acteurs associatifs de la solidarité
internationale dans le développement de projets structurants et durables en faveur des pays en développement
ou émergents (hors Europe et OCDE), et de contribuer au dynamisme et à l’ouverture à l’international des
acteurs et habitants ici et là-bas et à participer à la valorisation des savoirs et savoir-faire franc-comtois dans
le monde.
Zones impactées : Les appels à projets sont ouverts à tous les pays listés par la Commission d’Aide au
Développement de l’Organisation de Coopération et de Développement Économiques (OCDE), soit les pays en
Résumé
12 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
développement et émergents d’Afrique francophone et anglophone, du Moyen Orient, d’Amérique Centrale et du
Sud, d’Asie, des Balkans et d’une partie de l’Europe de l’Est. Les projets concernant les zones de coopération
solidaire de la Région Franche-Comté seront étudiés avec une attention particulière : Maroc (Province de
Ouarzazate), Sénégal (Région de Kolda).
Appel à projets égalité filles-garçons : subventions
Bénéficiaires : Lycéens et apprentis
Projets : Création d'affiches publicitaires détournées pour mettre en évidence les stéréotypes de genre
véhiculés par la publicité.
Objectifs : Cet appel à projets offre la possibilité aux lycéens et apprentis de donner leur vision de la situation
et de faire des propositions pour dénoncer les préjugés et stéréotypes de genre ancrés dans l’inconscient
collectif et véhiculés au quotidien par l’univers de la publicité.
Zones impactées : non précisé
Programme Dynastage : subventions 1 500€
Bénéficiaires : Jeunes diplômés, jeunes demandeurs d'emploi de 18 à 30 ans, domiciliés en Franche-Comté, qui
n'ont pas déjà bénéficié des programmes Eurodyssée, Leonardo ou Franche-Comté/Québec.
Projets : Projets professionnels autonomes, cohérents et développés, comprenant un stage d'au moins 3 mois
dans le monde entier.
Objectifs : Pour les jeunes diplômés et jeunes demandeurs d’emploi en particulier, le programme Dynastage
jeunes demandeurs d’emploi permet de soutenir, par une aide individuelle forfaitaire, des stages professionnels
dans le monde entier, (à l’exception des pays couverts par les programmes Eurodyssée, Leonardo et Franche-
Comté/Québec) inscrits dans un projet professionnel autonome, solide et cohérent.
Zones impactées : Monde entier sauf Europe et pays voisins.
Programme Eurodyssée : subventions
Bénéficiaires : Jeunes de 18 à 30 ans, en fin de formation ou demandeurs d'emploi, domiciliés en Franche-Comté.
Projets : Expérience professionnelle, perfectionnement de la connaissance d'une langue étrangère
Objectifs : Permettre aux jeunes franc-comtois en fin de formation ou demandeurs d'emploi d'effectuer un stage
en entreprise en Europe.
Zones impactées : Europe
Programme Leonardo da Vinci : paiement de l’organisation du stage
Bénéficiaires : Étudiants et/ou associations.
Projets : Recherche de l'entreprise, intégration socioculturelle, suivi, évaluation du stage.
13 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
Objectifs : Leonardo Da Vinci est un programme communautaire géré par la Région, pour des stages
professionnels de 3 à 6 mois en Europe.
Zones impactées : Europe
Fonds régional d’aide aux projets innovants : aide 7 000€/projet et
10 000€/établissement/an
Objectifs : Soutenir des initiatives conformes aux orientations de la politique régionale d'éducation et de
formation.
Bénéficiaires : Établissements relevant de l'enseignement public et privé (éducation nationale et agriculture).
Budget participatif des lycées : aide 12 000€/établissement/an
Objectifs : Soutenir des initiatives conformes aux orientations de la politique régionale d'éducation et de
formation.
Bénéficiaires : Lycées relevant de l'enseignement public et privé (éducation nationale et agriculture).
AGENCE DE L’EAU RHÔNE MÉDITERRANÉE CORSE
Appel à projets « eau et assainissement » avec le Conseil Régional
Projets : Projets structurants et durables.
Objectifs : Ce dispositif a pour objectifs d’accompagner les acteurs associatifs de la solidarité internationale
dans le développement de projets structurants et durables en faveur des pays en développement ou émergents
(hors Europe et OCDE), et de contribuer au dynamisme et à l’ouverture à l’international des acteurs et habitants
ici et là-bas et à participer à la valorisation des savoirs et savoir-faire franc-comtois dans le monde.
Zones impactées : L’appel à projets est ouvert à tous les pays listés par la Commission d’Aide au Développement
de l’Organisation de Coopération et de Développement Économiques (OCDE), soit les pays en développement et
émergents d’Afrique francophone et anglophone, du Moyen Orient, d’Amérique Centrale et du Sud, d’Asie, des
Balkans et d’une partie de l’Europe de l’Est. Les projets concernant les zones de coopération solidaire de la
Région Franche-Comté seront étudiés avec une attention particulière : Maroc (Province de Ouarzazate), Sénégal
(Région de Kolda).
DIRECTION RÉGIONALE DE LA JEUNESSE, DES SPORTS ET DE LA COHÉSION SOCIALE DE FRANCHE-COMTÉ
Fonds de développement de la vie associative (FDVA) : subventions
Bénéficiaires : Associations, utilisation du dossier CERFA obligatoire.
Projets : Formations
14 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
Objectifs : Les crédits déconcentrés du Fonds pour le développement de la vie associative sont destinés à
financer à titre principal des actions de formation des bénévoles des associations. Le FDVA a pour objet
d’apporter un soutien financier sous forme de subventions aux associations qui initient et présentent des projets
participant aux politiques menées par les pouvoirs publics en matière de développement de la vie associative
notamment par la réalisation des projets de formation des bénévoles.
CENTRE RÉGIONAL INFORMATION JEUNESSE FRANCHE-COMTÉ
Comité Local d’Aide aux Projets « Energie Jeunes » : aides méthodologiques et financières
Bénéficiaires : Jeunes de 11 à 30 ans domiciliés en Franche-Comté.
Projets : Tout type de projet, individuel ou collectif, à vocation d'utilité collective.
Objectifs : Agissant comme un "guichet unique", le CLAP a pour vocation de favoriser, encourager, faciliter,
accompagner, soutenir, valoriser et promouvoir l’engagement et la prise d’initiative des jeunes, en s’appuyant
sur les ressources existantes d’une part et sur leur capacité à innover pour les enrichir d’autre part.
MUTUALITÉS FRANÇAISES DU DOUBS, JURA, HAUTE-SAÔNE ET TERRITOIRE DE BELFORT
La course en solidaire : bourses 1 000 € et prix régional 2 500€
Objectifs : Soutenir des projets locaux solidaires.
Bénéficiaires : pour une question d’intérêt local, presque toutes les aides financières publiques régionales
intègrent un critère géographique excluant les porteurs de projet non implantés dans la collectivité en question ;
ou un critère de statut (associatif).
Modalités : dépôt de demande de subventions avec des échéances, des critères précis et des modalités variant
d’une collectivité à l’autre, même si une harmonisation des appels à projets de solidarité internationale a eu lieu
sous l’égide du CERCOOP F-C.
Objectifs : les subventions ou aides financières remplissent souvent un objectif politique (coopération
décentralisée, jumelage, pédagogie, etc.), au-delà de la volonté de solidarité.
Zones impactées : c’est souvent le statut du porteur de projet qui prime, le cas inverse, ce sont les zones
impactées qui déterminent l’éligibilité à la subvention ou non.
4.3. Financements privés régionaux
CAISSE D’ÉPARGNE
Concours Écureuil Association : aides 5 000€ par projet
Résumé
15 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
Bénéficiaires : Associations.
Projets : Projets déjà validés, originales, exemplaires et solidaires, plus d’un an.
Objectifs : Soutenir des projets solidaires.
Zones impactées : Monde.
FONDATION DELFINGEN
Thématiques : éducation, santé, habitat.
Zones impactées : États-Unis, Mexique, Honduras, Roumanie, Philippines
Bénéficiaires, projets : non précisé
CAISSE SOLIDAIRE DE FRANCHE-COMTÉ
Épargne solidaire.
4.4. Financements nationaux présentant un intérêt pour l’étude
AGENCE DE MICRO-PROJETS
Thématique : solidarité internationale
Dotations AMP à destination d’associations françaises existant depuis plus de 2 ans et avec moins de
250 000e de ressources annuelles.
Les projets éligibles doivent être réalisés entre 1 et 3 ans avec un partenaire local : intégration dans son
contexte, lien avec dispositif institutionnel, participation avec bénéficiaires, indicateurs de résultats, dans les
pays éligibles au CAD de l’OCDE. L’AMP propose des entretiens, des conseils et des formations collectives.
Dossiers reçus : 210 Projets présélectionnés : 108
Projets financés : 47 Dotation entre 2 000 et 15 000€, 75% budget
Dotation moyenne : 6 700€
Dotations Fondation « Agir sa vie » à destination des associations, 2 000-15 000€ par projet jusqu’à
50% du budget total.
Données statistiques 2015
16 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
Dotations Impala Avenir à destination des associations existant depuis plus de 2 ans, entre 2 000-
10 000€, jusqu’au 50% du budget total.
FONDATION DE FRANCE
Thématiques internationales : agriculture familiale, méditerranée, lutte contre le sida, aide aux migrants
QUE NOUS APPREND CET ÉTAT DES LIEUX ?
Au-delà de la qualité des projets, dans la très grande majorité des cas, les aides financières sont conditionnées
par des critères de statut et des critères géographiques, voire parfois par des critères d’ancienneté.
L’accumulation des conditions à remplir pour prétendre à une aide financière publique et/ou privée limite
nécessairement leur accès à nombre de structures de solidarité internationale. Par ailleurs, il n’y a pas
aujourd’hui d’homogénéité des modalités et des processus, ce qui multiplie les démarches à mener pour
demander une aide financière, alors même que ces démarches sont parfois compliquées pour les porteurs et
porteuses de projets.
Enfin, les zones impactées privilégiées pour l’attribution des aides financières sont presque toujours corrélées
aux intérêts politiques des bailleurs et/ou aux pays hors OCDE ce qui impacte forcément la neutralité des
financements,
Tous ces points sont justement réglés par le concept de financement participatif, dont les critères de
participation sont souvent, nous le verrons, moindre et dont l’impact est mesuré directement par les donateurs
particuliers : c’est principalement le critère de qualité qui reste en vigueur.
5. État des lieux des financements participatifs en France
5.1. Cadre historique et juridique
D’après le benchmark des plateformes de collecte préparé pour France Générosités3, le financement participatif
est un concept ancien qui s’est particulièrement développé avec Internet, dans les années 2000. En France,
MyMajorCompany fait partie des pionniers (2007), rapidement suivi de KissKissBankBank en 2009 puis d’Ulule
3 En partenariat avec le Crédit Coopératif, rapport d’études préparé par Jeanne Wagner en octobre 2015
Coordination Sud et l’Agence de Micro-Projets ont développé des bases de données de recherche de financements
nationaux et internationaux à destination de la solidarité internationale. Les Réseaux régionaux multi-acteurs
(RRMA) ont également développés des bases de données de recherche de financements sur leur site Internet.
Bases de recherche financements classiques
17 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
en 2010. D’abord spécialistes, ces plateformes sont vite devenues multithématiques, jouissant d’une identité
particulière et d’une notoriété forte. Elles partagent de fait de nombreux points communs dans leurs modalités
de fonctionnement. Peu à peu, des acteurs davantage spécialisés se sont développés. De nombreuses
plateformes ont ainsi vu le jour depuis 2010 : on en compte aujourd’hui 160 en France, toutes confondues.
L’association Financement Participatif France décompte en outre 23 membres dans son collège de plateformes
de dons. Depuis quatre ans, des nouvelles offres de solutions logicielles ont vu le jour : les principes de marque
blanche et de marque grise notamment, qui permettent aux porteur-se-s de projets d’utiliser les modules
internet de collecte de fonds. Par ailleurs, en parallèle de la collecte de fonds, le principe participatif s’est
décliné dans diverses offres, telles que le crowdsourcing que l’on pourrait traduire par « collecte de
compétences ».
France Générosités classe les plateformes selon plusieurs catégories. Une plateforme de crowdfunding peut
ainsi être généraliste, c’est-à-dire s’adressant à tous les porteur-se-s de projets sur beaucoup de thèmes, ou
spécialisée, c’est-à-dire s’adressant soit à un type de porteur-se de projets en particuliers soit en adoptant un
focus sur une thématique précise.
Par ailleurs, les collectes peuvent être orientées Projet, avec un cadre bien défini (durée de la collecte, seuils
à partir desquels les montants sont acquis, etc.) ou orientées Cause, auquel cas le critère principal est que tous
les montants collectés sont acquis. La différence majeure est que dans le cas d’une collecte Cause, les porteur-
se-s de projets peuvent affecter les montants comme bon leur semble alors que dans le cas d’une collecte
Projet, les plateformes incitent les porteur-se-s de projets à respecter leurs engagements.
L’ensemble des plateformes partagent souvent des codes communs propres au financement participatif :
supports médias pour « vendre » les projets, description du projet en ligne, jauge d’avancement, etc. Il en va de
même pour les conseils apportés et les services proposés par les plateformes : souvent, les plateformes
proposent un accompagnement plus ou moins important pour présenter les projets, pour fixer le montant et la
durée de la collecte, la nature des contreparties à proposer, etc. Néanmoins, une grande responsabilité est
presque systématiquement laissée aux porteur-se-s de projets pour mener à bien leur collecte. Cela vaut
principalement pour les plateformes de dons avec ou sans contreparties, mais, nous le verrons par la suite,
c’est ce secteur qui attire le plus les projets de solidarité internationale.
Par ailleurs, France Générosités a identifié trois types de frais : la gratuité à l’inscription et des frais de
fonctionnement en cas de collecte réussie ; la gratuité ; les abonnements. Des divergences se remarquent
surtout dans le choix des solutions de monnaie électronique utilisée par la plateforme.
FOCUS #1
Quel cadre juridique pour le financement participatif aujourd’hui en France ?
France Générosités a élaboré une étude juridique des plateformes de collecte de dons4. Le premier constat de
cette étude est qu’il y a de grandes similitudes entre les plateformes. Les conditions générales d’utilisation sont
souvent similaires même si les associations et les membres de France Générosités peuvent négocier des
conventions particulières.
4 En partenariat avec le Crédit Coopératif, étude réalisée par Régis VABRES en mars 2016
18 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
La structure juridique des plateformes de collecte de dons est quasiment systématiquement une société
commerciale, sous la forme d’une société par actions simplifiée, ce qui démontre bien que même si l’intérêt
général est souvent valorisé, ces plateformes mènent une activité commerciale.
L’encadrement de la collecte de dons en ligne fait l’objet d’une ordonnance du 30 mai 2014, entrée en vigueur le
1er octobre de la même année. Ce texte distingue trois formes de financement participatif : le financement par
le prêt, par le don et par fonds propres (comme nous l’avons évoqué en 2.2). Comme les deux premières formes
(prêt et fonds propres) étaient susceptibles de poser davantage de problèmes, notamment au regard du droit
bancaire et financier, la législation s’est concentré sur ces modes et a délaissé le financement par le don. De
fait, il n’existe donc pas aujourd’hui de véritable cadre législative pour la collecte de dons sur Internet. « Tout
au plus, les dispositions du Code monétaire et financier prévoit qu’un intermédiaire en financement participatif
peut mettre en relation les personnes physiques ou morales agissant à des fins personnelles avec le public afin
qu’elles obtiennent des dons. Autrement dit, les plateformes de collecte peuvent choisir le statut d’intermédiaire
en financement participatif pour aider les associations à collecter des dons, mais elles ne sont nullement tenues
de le faire. […] Cette absence de statut obligatoire pour la collecte de dons […] conduit à laisser les plateformes
décider librement des informations qu’elles doivent communiquer aux utilisateurs de leurs sites. » (France
Générosités, étude juridique, les plateformes de collecte de dons, 11/15).
Il est important de noter que dans le cadre du projet de loi pour une République numérique, il est envisagé de
protéger davantage les consommateurs qui utilisent les plateformes en ligne. Ce projet de loi, adopté le 26
janvier 2016 prévoit que « tout opérateur de plateforme en ligne est tenu de délivrer au consommateur une
information loyale, claire et transparente sur les conditions générales d’utilisation du service d’intermédiation
qu’il propose […] ».
Ainsi, afin d’avoir une vision globale de ce qui existe aujourd’hui en France en matière de financement participatif,
nous avons élaboré notre propre benchmark des plateformes de crowdfunding. Celui-ci n’a pas vocation à être
exhaustif, mais a pour but de donner une idée de l’offre en termes de plateformes générales, spécialisées, et
des différentes modalités représentées.
5.2. Plateformes généralistes
KISS KISS BANK BANK
Thématique : créativité, innovation, entrepreneuriat, solidarité
Modalités : Dons avec ou sans contrepartie, pas de critère de statut (créateurs, artistes, humanistes,
inventeurs, explorateurs, cinéastes, journalistes, athlètes, écologistes, …) implantées en Europe.
19 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
Projets soutenus : 18 520 Taux de succès : 54%
Contribution moyenne : 63€ Collecte moyenne : 2 320€ Collecte totale : 42 967 536€
Tarifs : Commission : 5% collecte totale, frais bancaires : 3% collecte totale
Règles particulières :
- Plateforme juridique et financière
- Outils technologiques, boite à outils (contreparties, réseaux sociaux, vidéo)
- Mentors : institutions, médias, marques qui proposent des projets de leur communauté ou soutiennent
financièrement des projets '- Si objectif non atteint, contributeurs remboursés
- Créateurs conservent 100% de la propriété intellectuelle du projet
- Le projet peut être refusé si les contreparties ne sont pas conformes
Mentors publics : CCI, CMA, …
Mentors privés : La Banque Postale, Samsung, LeMonde, MK2, …
Mentors associatifs : Kaizen, GreenPeace, festival d'Angoulème, MakeSense, OuiShare, LaRucheQuiDitOui
ULULE
Thématique : créativité, innovation, solidarité, citoyenneté
Modalités : Dons avec ou sans contrepartie, souscriptions ou préventes. Pas de critère de statut (toute personne
majeure), mais le projet doit avoir une portée collective, une finalité créative, artistique, solidaire ou une portée
citoyenne. Critères d’exclusion. Quatre contreparties au minimum obligatoires et par pallier (déduction fiscale,
rencontres, etc.) pour valoriser les contributeurs. Don libre, au choix du contributeur.
Critères de sélection : les projets doivent être créatifs, solidaires, innovants, collectifs et plus être au stade
d’idée. Leur description doit être précise et complète. Le statut et l’ancienneté ne sont pas des critères de
sélection. Les projets peuvent être déposés par des particuliers, des associations ou des entreprises. La
collecte est soit complémentaire soit substitutive, il n’y a pas de tendance.
La page description est d’abord basique (description, définition des contreparties, références) puis est
retravaillée avec l’accompagnateur Ulule. Les projets solidaires sont quasiment toujours acceptés. Si
nécessaire, Ulule fait des recherches sur la structure et le projet.
Phases d’accompagnement des projets :
1. Modération des projets postés sur la plateforme
2. Validation des projets
3. Accompagnement permanent (chat avec un accompagnateur dédié, par secteur d’intervention)
4. Suivi des points de vigilance au fil de la collecte
Données statistiques 2015
20 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
5.3. Plateformes spécifiques à la solidarité internationale et nationale
MICRO-PROJETS.ORG
Thématique : solidarité internationale.
Modalités : Dons à destination des associations déjà bénéficiaires d’une dotation de l’AMP. Les associations
doivent être de droit français, exister depuis au moins 2 ans et avoir moins de 250 000€ de ressources annuels.
Les projets doivent avoir entre 1 et 3 ans d’existence et impacter les pays éligibles au Comité d’Aide au
Développement de l’OCDE.
Tarifs : 10% de la collecte.
Partenaires publics : Agence Française de Développement.
- Scénario 1 – L’association a été dotée par l’AMP et la dotation couvre la totalité du budget : le projet est
mis en ligne sur microprojets.org mais ne collectent pas → la plateforme fait office de support de
communication
- Scénario 2 – L’association a été dotée par l’AMP mais la dotation ne couvre pas la totalité du budget :
le projet est mis en ligne sur microprojets.org. Le porteur de projet reçoit un mail personnalisé lui
présentant le fonctionnement de la plateforme et les actions à mener s’il souhaite cofinancer son projet
grâce au crowdfunding (notamment en termes de communication) ;
o Scénario 2a – L’association ne se mobilise pas pour collecter les fonds restants → la collecte
n’aboutit pas
o Scénario 2b – L’association fédère ses cercles proches autour du projet → la collecte
réussit, et surtout grâce au capital sympathie
o Scénario 2c – L’association joue le jeu (1/3) s’engage dans une véritable campagne de
communication → la collecte réussit grandement, grâce à une volonté de fédérer autour du
projet
- Scénario 3 – L’association n’a pas été dotée par l’AMP : le projet n’est pas mis en ligne sur
microprojets.org
- Appui conseil
- Entretiens individuels
- Formations au montage de projet
- Évaluation
- Dons versés en janvier de l’année suivante ou tous les six mois pour des dons supérieurs à 100€
Services proposés et règles
particulières
21 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
- Promotion des énergies renouvelables - Côte d'Ivoire
- Afrique 70 - Togo
- ASJ AST dispensaire - Burkina Faso
- Femmes et agriculture - Togo
- Coopérative agricole – Madagascar
FOCUS #2
TÉMOIGNAGE DE THIERRY BARBAUT, RESPONSABLE INTERNET ET COMMUNICATION, AGENCE DE MICRO PROJETS
« La création de cette plateforme était un choix judicieux pour l’AMP car le site était déjà en reconstruction,
donc il n’était pas beaucoup plus complexe d’y ajouter une plateforme de crowdfunding.
- L’objectif n’est pas que la collecte, il n’y a pas besoin de séduire (contreparties, etc.) car ce n’est pas
ce que font les porteurs de projet
- C’est un outil de communication, fondamental pour certaines organisations sans site internet, qui
permet de valoriser leurs actions
- Le délai de collecte est beaucoup plus long que sur les plateformes classiques pour s’adapter au rythme
des organisations de SI : jusqu’à 1 an pour collecter la somme voulue (avec versement tous les six mois
à partir de 100€ collectés).
Le développement d’une plateforme est un processus très complexe. Il faut identifier un mode de récolte : soit
du paiement en ligne, soit un renvoi vers une plateforme qui gère la collecte pour nous (HelloAsso, etc.) mais
dans ce cas, peu de suivi des projets et des campagnes de collecte. De manière générale, plus la plateforme est
simple, moins il y a d’information. Le mieux reste donc de piloter soi-même sa propre plateforme, ce qui nous
ramène au problème du développement complexe pour une structure qui veut lancer sa plateforme.
Le financement participatif doit être un levier de financement complémentaire :
- Concurrence : forte concurrence avec l’existence de nombreuses plateformes ;
- Besoins : pour parvenir à collecter des fonds suffisants, il faut une audience très importante, ce qui
est rare pour les microprojets de solidarité internationale ;
- Risque : les besoins des associations sont très importants et les porteurs de projet ne doivent pas être
dépendants du crowdfunding. Ce risque peut être minimisé par un investissement important dans le
budget communication (pour 100€ investis dans l’audience, moins de 100€ reviennent en dons). »
Projets en Franche-Comté
22 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
ETHIK ANGELS (AGRÉMENT ENTREPRISE SOLIDAIRE)
Thématique : solidarité.
Modalités : Dons à destination des associations, prêts et investissement à destination des instituts de micro-
finance. Les projets doivent être des initiatives responsables, en faveur du développement économique, social
et/ou environnemental.
Tarifs : 5% de la collecte.
Les dons peuvent aller de 1 à 1 500€ et les donateurs sont remboursés si la collecte n’est pas atteinte. Les prêts
et investissements peuvent aller de 20 à 1 500€ et sont versés dans tous les cas. Possibilité d’avoir un reçu
fiscal pour les projets d’utilité publique.
Partenaires privés : Les Unis Verts.
Partenaires associatifs : S4D Solar For Development.
ARIZUKA
Thématique : Innovation, solidarité.
Modalités : Dons avec contreparties à destination des organisations à but non lucratif, des entreprises de l’ESS,
ou toute autre structure/particulier défendant des projets d’intérêt général. Les projets peuvent être à l’échelle
mondiale, et doivent avoir un impact social, sociétal, environnemental, un engagement éthique, et un impact sur
un groupe ou une communauté.
- Financement par paliers : financeurs débités seulement si étapes atteintes
- Conseils en ligne pour l’édition du projet
- Conseils fiscaux en ligne
- Période de collecte fixe
- Financement demandé peut être dépassé
Partenaires privés : Crédit Coopératif, Tousnosprojets (BPIFrance).
Partenaires associatifs : Label IDEAS, Convergences.
BULBER
Thématique : aide au développement.
Services proposés et règles particulières
23 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
COLLEO
Thématique : aide au développement associatif.
Modalités : Cagnotte en ligne pour des projets solidaires, culturels, sportifs ou environnementaux.
EUROSOLIDAIRE
Thématique : solidarité.
Modalités : Cagnotte solidaire pour le développement d’associations.
HELLOASSO
Thématique : développement associatif.
Modalités : Don, adhésion, communauté de collecteurs pour des associations françaises.
HELLOMERCI ( KISSKISS BANKBANK)
Thématique : entraide entre particuliers.
Modalités : Prêts à taux zéro pour des personnes physiques ayant des projets personnels ou associatifs.
5.4. Plateformes spécifiques en région
GRAINES D’ACTIONS
Thématique : développement local en Bourgogne, utilité et cohésion sociale.
Modalités : Don avec ou sans contreparties, à destination des associations, des entreprises solidaires, des
personnes physiques porteuses de projets d’utilité sociale implantés en Bourgogne. Les projets doivent
répondre à un besoin social, sociétal ou environnemental non couvert en Bourgogne. Les collectes durent 60
jours.
Tarifs : frais financiers (Mangopay) : 0,18€ HT par transaction + 1,8% du montant du don ; frais de la plateforme
(pôle économie solidaire agglomération dijonnaise) : 8% du montant total des contributions.
Partenaires publics : FSE, Pôle économie solidaire agglomération dijonnaise, Ville de Dijon, Conseil régional
Bourgogne, CRESS Bourgogne, Bourgogne Active, Active 71.
24 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
Partenaires privés : AG2R La Mondiale, Banque Populaire Bourgogne Franche-Comté, Tousnosprojets.fr
(BPIFrance).
Partenaires associatifs : FDFR 89, MOUVES, SCOP Bourgogne-Franche-Comté.
Projets soutenus : 19 Taux de succès : 67%
Collecte moyenne : 2 298€ Collecte totale : 54 740€
Accompagnement personnalisé des porteurs de projets
Les associations doivent faire une déclaration à la préfecture, tenir un compte annuel d’emploi des ressources
collectées
Les entreprises doivent traiter comptablement et fiscalement les fonds perçus comme de la vente de biens et
de services
Les personnes physiques doivent créer une structure juridique
FOCUS #3
TÉMOIGNAGE D’EVA BASTIEN, CHARGÉE DE PROJET GRAINES D’ACTIONS
« Depuis début 2016, Graines d’Actions développe une volonté de mise en réseau avec la Franche-Comté dans
le cadre de la fusion des régions. Deux partenariats devraient aboutir d’ici la fin d’année, ce qui témoigne d’une
véritable volonté d’un accompagnement de proximité (Jura : accompagnement par ALDESSE (incubateur),
Belfort : MIF, porte le DLA comme le pôle). La mission du Pôle est d’accompagner les porteurs de projets pour
passer de l’idée à la création d’entreprise ou d’association, dans l’ensemble de la grande région. Sept projets
ont été financés depuis le début de l’année [2016]. Nous acceptons les projets dont le siège social n’est pas en
région mais qui ont des activités en Bourgogne Franche-Comté. De manière générale, il y a une adaptation aux
projets : si l’utilisation des réseaux sociaux n’est pas adaptée, nous ne forçons pas et nous réfléchissons à
d’autres pistes. Le plus gros montant collecté est 4 500€ et il s’agit toujours de financements complémentaires.
Concernant les financements, nous avons bénéficié de financements publics pour lancer la plateforme, et de
financements privés pour assurer la communication et l’animation de la plateforme. Les postes de dépenses
actuels sont la maintenance du site internet, la communication et les ressources humaines pour accompagner
Données statistiques 2015
Services proposés et règles particulières
25 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
les projets. Actuellement, un mi-temps permet d’accompagner une vingtaine de projets par an. Il est difficile de
faire financer les temps d’accompagnement par le secteur public. »
GWENNEG (BRETAGNE)
Thématique : économie régionale, utilité sociale, profit.
KENGO (BRETAGNE)
Thématique : développement économique local.
J’ADOPTE UN PROJET (POITOU-CHARENTES)
Thématique : développement économique local.
BULB IN TOWN
Thématique : proximité.
Modalités : Don avec contreparties ou entrée en capital à destination des entrepreneurs ou des porteurs de
projets citoyens. Les projets soutenus sont des projets entrepreneuriaux ou citoyens, et doivent avoir un impact
sur la communauté locale.
Partenaires publics : CCI, Financeurs solidaires pour l'emploi, CMA (Franche-Comté Active).
Partenaires privés : H2A Capital, BPIFrance, web-commerçant.net, Antares.
Partenaires associatifs : ADIE, afile7.
Projets soutenus : 275 Taux de succès : 75%
Collecte moyenne : 13 455€ Collecte totale : 3 700 000€
- Don contre don : coaching personnalisé par les partenaires pour présenter le projet et définir les
contreparties, planning de communication
- Investissement en capital : gestion des souscriptions, de la documentation juridique, relation avec les
actionnaires
Données statistiques 2015
Services proposés et règles particulières
26 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
5.5. Financements innovants
BABYLOAN (2008)
Thématique : micro-entrepreneuriat, agriculture, alimentation, artisanat, commerce, énergie, services.
Modalités : Microcrédit solidaire à destination de micro-entrepreneurs dans le monde, porteurs de micro-
projets.
Partenaires privés : Crédit Agricole Franche-Comté, Centre-Est, Pyrénées Gascogne, Crédit coopératif, Crédit
municipal Paris, Equisol IdF, BRED, CDC, Neuflize OBC, investisseurs privés, Anaxago.
Partenaires associatifs : ACTED, Fondation Crédit Agricole Grameen, Fondation Etimos, Femmes business angels.
Pays impactés : 17 Projets soutenus : 26 862
Prêts remboursés : 99,92% Prêts totaux : 12 684 289€
- Remboursement des prêts deux fois par mois une fois le projet totalement financé
- Possibilité de réinvestir les prêts
- Prêts transitent par l’Institut de Microfinance
- Système de parrainage et de carte cadeau
- Système de badges
- Cagnotte solidaire
- Campagne « Le Grand Emprunt »
BABELDOOR
Thématique : utilité sociale
Modalités : Dons avec contreparties et crowdsourcing à destination d’associations, de bénévoles, de volontaires
et d’entrepreneurs sociaux menant des projets d’utilité sociale.
- Prestation de rédaction et mise en ligne 40€
- Possibilité de campagnes "duo" : crowdfunding + crowdsourcing
- Émission de reçus fiscaux
- Gabarit de formulaire disponible pour préparer la mise en ligne
- Dissociation possible porteur de projet et bénéficiaire
Données statistiques 2015
Services proposés et règles particulières
Services proposés et règles particulières
27 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
1001PACT
Thématique : entrepreneuriat social
Modalités : Equity crowdfunding à destination de sociétés commerciales sous forme SAS, sociétés coopératives,
en amorçage (-3 ans) ou en développement (-8 ans), éligible à la défiscalisation liée à la souscription au capital
d'une PME.
Les projets doivent dynamiser l’entrepreneuriat et l’activité économique dans les zones prioritaires définies par
l’État et encourager l’aide au développement (impact social, environnemental et/ou sociétal).
- Investisseurs : Conseiller en Investissements Participatifs, défiscalisation IR et ISF
- Projets : pré-collecte pour tester la viabilité, suivi impact social, relation entre communauté
d'actionnaires et porteur de projet
- Processus de sélection : due diligence, comité d'experts, accord sur l'offre de financement
- Envoi d'informations trimestrielles, besoin de financement entre 30 000€ et 500 000€, participation
entre 5% et 25% du capital
- Collecte acceptée si 75% du montant fixé sinon prolongement de la campagne de collecte (1-3 mois)
- Une action/une voix
- Pacte d'actionnaires
WEEJACK (PROJET)
Thématique : solidarité
Modalités : Projet de réseau social pour améliorer la communication des ONG et lever des dons par projets.
Partenaires : France Volontaires
MICRODON (AGRÉMENT ENTREPRISE SOCIALE ET SOLIDAIRE)
Thématique : solidarité
Entreprises partenaires : Nature et découvertes, Casino, Géant Casino, Franprix
Bénéficiaires : Croix Rouge
Services proposés et règles particulières
Arrondi en caisse de supermarché
28 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
Entreprises partenaires : Accenture, ADP, Agilicom, Aiguillon, Bel, BFM, Avanade, BNP, Eutelsat, FDJ,
Cylande, EMC, Savencia, Henkel, Franprix, Groupe UP, Linkbynet, Mazars, L'occitane, MAIF, NYSE
Euronext, Opteven, Mesolia, Pepsico France, Rexel, Seppic, Raja, Talentia, Siaci, Soregor, Wincor, Thales
Bénéficiaires : Passerelles Numériques, UNICEF, Secours Catholique, 1001 Fontaines, Vaincre Noma,
Planète Urgence, Croix-Rouge, Action contre la faim, PlaNet Finance
Entreprises partenaires : Sarrasin bien-être, trouve ton vigneron, Nomakit, Mesdépanneurs, Poussin voyageur, Hoptoys, Myfeelback, Spientête, Lesdessouschics, Y-be, Bankajey, Luxethica, Alloresto, Mds'cineson, Détection
occitane, Effets responsables, Tonagenda, JLM Diffusion, CIPAV, Horizon réunion
Entreprises partenaires : BNP Paribas
Associations bénéficiaires : 350
Collecte totale : 1 000 000€ en 2015
Sélection des projets à l’appréciation des entreprises partenaires. Les frais techniques et opérationnels sont
pris en charge par les entreprises.
Il existe un club de l’arrondi solidaire rassemblant les entreprises faisant du micro-don à travers l’arrondi sur
bulletin de paie.
6. Mesure de la demande : évaluation des besoins des porteur-se-s de projets
de solidarité internationale
6.1. La solidarité internationale dans les financements participatifs aujourd’hui
D’après le baromètre du crowdfunding réalisé par Finance Participative France5, le secteur humanitaire est le
premier secteur en termes de collectes de dons sans contreparties.
5 Réalisé par Compinnov, premier semestre 2015
Arrondi sur bulletin de paie
Arrondi lors d’achats en ligne
Arrondi sur relevés bancaires
29 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
Le secteur humanitaire recueille 38% des collectes sans récompense et 15% des collectes avec récompenses.
A noter que le secteur humanitaire n’est pas exactement celui de la coopération et de la solidarité internationale,
mais à défaut d’analyses statistiques plus poussées dans le domaine, nous prenons en compte ces données. Ce
point sera développé dans les limites observées en partie 9.
D’après le benchmark des plateformes de collecte, la solidarité est aujourd’hui bien représentée dans les
financements participatifs : c’est la 2ème thématique de la plateforme Ulule et la 4ème de KissKissBankBank (qui
sont les deux premières plateformes de dons en France). Les associations représentent un tiers des porteur-
se-s de projets.
Puisque les associations représentent la majeure partie des porteur-se-s de projets de solidarité
internationale, et que par ailleurs, le financement participatif nécessite un grand capital confiance pour
30 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
mobiliser des donateurs et des fonds, nous nous sommes intéressés au regard que portaient les français-e-s
envers les associations.
D’après le baromètre de la confiance réalisé en septembre 2015 d’après des résultats TNS6, 56% des français
déclarent faire confiance aux associations et aux fondations faisant appel aux dons, contre 51% en 2012. Les
premiers leviers qui garantissent cette confiance sont le contrôle exercé sur ces associations, la transparence
quant à leur mission et la tenue de leurs engagements, la gestion rigoureuse de leurs dons et l’efficacité de
leurs actions. La façon dont elles se présentent sur leur site Internet et ce qui se dit d’elles sur Internet arrivent
en dernières places. Le poids de la transparence dans la confiance accordée aux associations s’est accentué
ces dernières années. L’importance de la communication a par ailleurs reculé de 10 points depuis 2012. Par
ailleurs, 40% des français-e-s déclarent être incité-e-s à faire confiance à une association qui a un label « don
en confiance ». En outre, 57% des répondants font davantage confiance aux associations qu’aux pouvoirs
publics pour soutenir des projets dans les pays en développement. L’étude relève qu’à « mesure que la
crédibilité des pouvoirs publics s’érode, les attentes à l’égard des associations se renforcent. ».
6.2. Typologie des porteurs de projets en Franche-Comté
D’après Recherches et Solidarités, dans le rapport « Les associations en Franche-Comté, repères et chiffres
clés »7, il y a eu une forte accélération des créations d’associations franc-comtoises depuis 2013, supérieure
qui plus est à l’accélération nationale sur la même période. Le Doubs représente près de la moitié des créations
régionales. Les secteurs sociaux, de l’aide à l’emploi, du développement local et de la solidarité économique
représentent 9,4% des créations en région.
Ces associations rencontrent un certain nombre de difficultés. La première difficulté est toujours la situation
financière, suivie de la difficulté à trouver des ressources humaines bénévoles et à renouveler les dirigeants.
Les évolutions des politiques publiques et les relations avec les collectivités territoriales arrivent
respectivement en quatrième et en cinquième positions des difficultés rencontrées par les associations franc-
comtoises. Par ailleurs, le rapport précise que deux points se sont particulièrement dégradés depuis 2013 : les
difficultés dans les relations avec les services de l’État et les difficultés dans les relations avec les collectivités
locales. Ces dégradations sont souvent liées à la baisse des subventions. Cet élément est fondamental pour
notre étude, car il témoigne d’une dissension croissante entre les porteur-se-s de projets et les bailleurs
traditionnels que sont les collectivités et les institutions publiques.
D’après le baromètre 2015 de la coopération et de la solidarité internationale en Franche-Comté (CERCOOP F-
C), 1 295 structures sont engagées dans des actions de coopération et/ou de solidarité internationale en région.
36,2% d’entre elles sont des associations ou des ONG dites de solidarité internationale. 72% sont des
associations ou des ONG.
Il y a donc un vivier important de porteur-se-s de projets susceptibles de faire appel au financement participatif
notamment à travers des collectes de dons avec ou sans contreparties. En effet, les relations avec les bailleurs
6 Vague 8, publié en septembre 2015 7 En partenariat avec la Caisse des Dépôts et l’Association des régions de France
31 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
traditionnels que sont les collectivités et les services publics se dégradent et la grande majorité des porteur-
se-s de projets, de par leur statut, correspond aux profils ayant recours aux collectes de dons en ligne.
6.3. Analyse statistique des résultats au sondage
Pour analyser plus en profondeur la propension ou non des porteur-se-s de projets franc-comtois à utiliser les
financements participatifs, un sondage en ligne a été envoyé à l’ensemble des structures recensées dans la
base de données du CERCOOP F-C.
Données :
77 répondants au total
58 répondants basés en France
75 jours
Typologie des porteur-se-s de projets :
93% des répondants sont des associations loi 190 ou des ONG.
52% des sièges sociaux sont basés dans le Doubs.
93% des structures ont plus de deux ans.
Les principaux domaines d’intervention sont l’éducation et la formation (28%) suivies de l’action sociale (17%).
32% des projets sont menés en Afrique de l’Ouest. De manière générale, 70% des projets sont menés en Afrique.
Financements actuels :
La principale source de financements reste le financement public (42%) et les fonds propres (39%).
Dans un tiers des cas, les financements privés constituent la deuxième source de financements.
Dans 47% des cas, les porteurs de projets ont des besoins financiers pour le développement d’un projet. Le
lancement d’un projet et le fonctionnement de la structure arrivent derrière avec respectivement 27% et 26%
des réponses.
Financements participatifs :
71% des répondants connaissent le concept de financement participatif mais seulement 19% y ont déjà eu
recours.
Dans 55% des cas, la collecte a été une réussite. Il n’y a pas de corrélation apparente entre la réussite de la
collecte et l’allocation de ressources particulières ou l’accompagnement à la collecte.
32 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
83% des collectes ayant réussies n’avaient pas bénéficié d’un accompagnement (6 réponses). 50% des
collectes ayant réussies n’avaient pas alloué de ressources particulières à cette collecte (5 réponses). Nombre
de réponses peu probant.
Les collectes semblent utiles pour communiquer et démarcher des bailleurs. Peu d’intérêt à priori pour le
réseau.
4
4
2
4
4
Communiquer sur votre organisation
Communiquer sur vos activités
Fédérer ou agrandir votre réseau
Appuyer des demandes de fonds en
parallèle
Sensibiliser sur votre domaine ou vos
zones d'intervention
0 2 4 6
CETTE COLLECTE VOUS A AIDÉ À :
14
11
26
17
16
Je ne connais pas suffisamment le sujet, j'ai besoin d'en
savoir plus pour pouvoir donner un avis
Pour votre structure
Pour complèter des financements déjà existants
Pour communiquer sur votre structure ou sur vos
activités
Pour fédérer une communauté autour de votre
structure ou de vos projets
0 5 10 15 20 25 30
PENSEZ-VOUS QUE CE TYPE DE FINANCEMENT SOIT PERTINENT :
33 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
Même constat chez les répondants n’ayant jamais eu recours au financement participatif : utilité pour compléter
des financements et/ou communiquer.
62% des répondants aimeraient être impliqués dans la réflexion du CERCOOP F-C.
62% aimeraient bénéficier de la formation sur les réseaux sociaux.
6.4. Témoignages
Pour confronter ces résultats théoriques et statistiques à la réalité du terrain afin de mesurer de manière
probante la demande des porteurs de projets par rapport aux financements participatifs, nous avons réalisé
des entretiens qualitatifs auprès de structures membres du CERCOOP F-C, ayant eu recours ou non au
financement participatif : Afrique 70, Imedi Handicap et Vesoul sans Frontières.
- Année création : 2006
- Solidarité internationale dans le domaine de l’eau et de l’assainissement
- Zone d’intervention : Afrique de l’ouest (Mali, Togo, Bénin)
- Fonds de commerce : forages, eau potable (assainissement), induction eau
- Cibles : Petits villages (500-2000 habitants) car dans villages plus grands, ONG plus grandes déjà
présentes.
- Modalités d’intervention : accompagnement technique par Afrique 70 et accompagnement par l’ONG
locale.
- Année création : 2014
- Venir en aide aux personnes en situation de handicap, en s’appuyant sur des techniques pour améliorer
le cadre de vie
- Zones d’intervention : Géorgie
- Accueillir les enfants handicapés dans un centre d’accueil équipé, recenser et collecter des données
sur les populations en situation de handicap
- Cibles : Batoumi, districts où rien n’existe pour venir en aide aux personnes en situation de handicap
- Modalités d’intervention : état des lieux de la situation sur place, collecte en France de matériel,
ressources humaines en France et sur place
AFRIQUE 70
IMEDI HANDICAP
34 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
- Année création : 2008
- Education et développement
- Zones d’intervention : Mauritanie, Sénégal, Bénin
- Répondre aux sollicitations des acteurs locaux et sélectionner les projets en fonction de l’urgence, du
périmètre, des besoins et des conséquences. Le but est toujours le changement d’échelle.
- Cibles : associations locales, associations de jeunes, coopératives de femmes
- Modalités d’intervention : accompagnement menant progressivement vers une autonomie de
l’association locale ; aide administrative, matérielle et financière ; envoi de jeunes volontaires sur le
terrain.
FINANCEMENTS ACTUELS
AFRIQUE 70 IMEDI HANDICAP VESOUL SANS FRONTIÈRES
Afrique 70 a uniquement des
besoins pour les associations
partenaires qui doivent mener les
formations. Les villages où
l’association agit sont souvent
enclavés, en difficulté, sans appui
financier possible par les
villageois.
La spécialisation dans un domaine
précis est un atout pour mobiliser
les fonds publics : 90% des
financements de l’association
viennent de fonds publics car de
fait la spécialisation sur
l’eau mobilise beaucoup de
structures publiques : Agence de
l’eau, Région Franche-Comté,
Syndicat des eaux, AMP
(partenariat non public depuis 3
ans), etc. Ce sont des
financements qu’il faut solliciter
tous les ans.
Afrique 70 a des difficultés à
mobiliser des fonds privés sur ses
projets.
Imedi Handicap a des besoins
financiers pour acheter un
véhicule (minibus équipé et
adapté) pour acheminer du
matériel de France à la Géorgie et
pour financer les travaux dans le
local, qui sera vraisemblablement
donné par la Mairie sur place. Une
aide financière sera également
nécessaire pour le plan de
formation du personnel sur place.
L’association a déjà reçu des
financements de la Mairie de
Besançon et du Conseil Régional.
Imedi Handicap a des difficultés à
mobiliser des financements privés,
souvent pour des problèmes de
calendrier. Des demandes d’aides
auprès des Fondations Amade et
Mazars sont en attente. L’UNICEF
doit présenter le projet au
gouvernement local.
Financements publics :
Conseil régional ;
Conseil départemental Haute-
Saône ;
MAEDI ;
Agence de l’Eau ;
Syndicat des eaux ;
Ville de Vesoul.
Financements privés :
Dons particuliers ;
Adhésions ;
Évènement (repas caritatif) : 90%
pour les projets, 10% pour le
fonctionnement de l’association
(communication, fonctionnement
interne).
VESOUL SANS FRONTIERES
35 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
EXPERIENCE DU FINANCEMENT PARTICIPATIF
AFRIQUE 70 IMEDI HANDICAP VESOUL SANS FRONTIÈRES
Afrique 70 a reçu une dotation de
l’Agence de Microprojets et une
fiche a donc automatiquement été
créée en ligne sur
Micropojets.org.
La mise en ligne sur cette
plateforme leur a permis de
récolter 2 250€ en juillet 2015.
MAIS des questions demeurent :
qui sont les donateurs ? pour
quel(s) projet(s) ont-ils reçu cet
argent (ils avaient reçu des
dotations pour deux projets) ?
L’Agence de Microprojets ne leur
pas communiqué les informations.
Ce manque de lien est
problématique car Afrique 70 a le
sentiment que la collecte de fonds
leur échappe.
Imédi Handicap s’était déjà
renseigné sur Ulule et le recours
au financement participatif avait
été discuté au sein de l’équipe.
Pas de besoin identifié de lancer
une campagne à l’époque car le
projet était trop vaste et les
besoins pas assez précis. Ce
pourrait être intéressant
aujourd’hui pour l’acquisition du
véhicule. L’importance d’un projet
structuré et précis pour lancer
une collecte de financements
participatifs a bien été identifiée.
Le cercle proche ou premier
cercle est déjà mobilisé de fait
(famille membres de
l’association). Actuellement,
utilisation partielle des outils de
communication et des réseaux
sociaux mais ressources à
disposition pour développer cette
utilisation (membres de
l’association).
VSF a fait l’expérience d’une
collecte en ligne pour un projet au
Sénégal. Dans ce cadre, un don de
25 000€ en provenance des États-
Unis a été collecté, ce qui a mené
à une enquête de la police. VSF a
alors retiré son nom de la
campagne de collecte.
Les entreprises doivent être
davantage mobilisées, et le
financement participatif peut être
un bon moyen de le faire. En Mauritanie, VSF a récolté 15 000€ de trois entreprises, en les faisant se sentir concernées, visibles et valorisées localement. Cette collecte a particulièrement fonctionné car le projet touchait à plusieurs domaines (gaz, eau, télécom).
PISTES DE REFLEXION
Afrique 70
Il est effectivement indispensable de passer par une plateforme en ligne car mobiliser des financements
participatifs par eux-mêmes semble difficile.
Points d’incertitude :
- Lenteur de la collecte : les associations veulent de la réactivité. Le financement participatif peut être
adapté pour des petits projets mais la collecte doit durer au grand maximum un an ;
- Risque de discrédit si la collecte ne réussit pas ;
36 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
- Pas forcément adapté au besoin, notamment que l’association a déjà développé un fort réseau. C’est le
cas d’Afrique 70 qui n’a pas encore mené de réflexion en interne sur ce sujet, notamment grâce à leur
partenariat avec Saint-Gobain PAM ;
- Nécessité d’avoir des connaissances et des compétences particulières, notamment en
marketing/commercial (« savoir se vendre ») peut être problématique.
Le financement participatif doit rester un financement complémentaire à destination des associations menant
des petits projets.
Projet de plateforme régionale sous l’égide du CERCOOP F-C : le concept est intéressant mais ne semble pas du
tout indispensable il existe déjà des financeurs et il est prioritaire de savoir capter les gros dons pour des
associations comme Afrique 70.
Imedi Handicap
Le financement participatif doit rester un financement complémentaire car il répond à un besoin précis et
ponctuel.
1. Le premier levier de motivation est la problématique (enfance, santé, handicap).
2. Le focus régional vient appuyer cette motivation à participer au financement d’un projet.
3. Une labellisation CERCOOP F-C aurait son importance car elle permettrait de garantir un capital
confiance au projet.
4. Autres aspects participant au capital confiance : le thème traité et le(s) pays d’intervention.
Imedi Handicap est consciente de l’importance de communiquer via internet, c’est pourquoi l’association dispose
d’un site internet et d’une page Facebook. Le recours au financement participatif nécessiterait d’accentuer cette
utilisation des réseaux sociaux, mais permettrait par ailleurs de communiquer davantage sur les activités de
l’association.
L’équipe d’Imédi Handicap serait prête à se mobiliser pour une campagne de financement participatif comme
elle le fait déjà dans le cadre des réponses à des appels à projets publics ou privés, qui demandent un
investissement très important et beaucoup d’énergie.
Intérêt pour une formation sur les réseaux sociaux.
Intérêt pour être associé-e-s à la réflexion autour d’une plateforme de financements participatifs pour la
solidarité internationale en Franche-Comté.
Vesoul sans Frontières
Une plateforme régionale sous l’égide du CERCOOP F-C peut être une bonne idée. VSF a beaucoup de donateurs
retraités qui veulent un suivi. Une plateforme permettrait d’assurer ce retour d’expériences. Par ailleurs, 50%
des bénévoles/adhérents sont à Paris.
37 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
Une plateforme de crowdfunding permettrait également une autre forme de communication. Les personnes ont
besoin de voir où va leur argent et le « label CERCOOP F-C » peut garantir un certain capital confiance.
Le financement permettrait de mobiliser davantage les financements privés, en provenance des entreprises. Il
doit être complémentaire pour laisser les portes ouvertes aux gros dons, notamment des entreprises. Il
permettrait également des financements ponctuels et la mise en avant des projets. Les associations ont besoin
de liberté, le financement ne doit pas être enfermé. Les chefs d’entreprise ne vont pas chercher association
par association, donc une plateforme permettrait de regrouper les projets, de donner les informations
pertinents, l’avancement, de s’abonner à une newsletter pour communiquer.
L’entreprise peut participer :
- proposer une journée de travail gratuit
- organiser quelque chose juste après le projet
- faire du mécénat de compétences
- inciter, valoriser ses salarié-e-s
- proposer des congés solidaires pour missions à l’extérieur
Le recours aux dons en mécénat de compétences sur la plateforme (crowdsourcing) est une très bonne idée.
Le but étant de fidéliser les donateurs, qu’ils puissent changer de projets. Il faudrait des liens depuis les sites
des associations.
Il faut veiller à ce que l’association respecte ses engagements, les associations ne connaissent pas toujours les
réglementations (50% des infos avant, 50% après). Le CERCOOP F-C a un rôle à jouer, pour démarcher, pour
filtrer, conseiller, trier, labéliser. Il faut exiger un certain nombre d’années d’expérience, ne pas mettre de
premier projet, avoir une certaine exigence.
Il est nécessaire de classer par type de projets :
1. Projets de développement : légitimes car expérience mais différentes étapes sont nécessaires, il faut
mobiliser les individus et le volet social au sein des entreprises.
2. Projets d’urgence : il ne doit pas y avoir de critères d’expérience, à la différence des bailleurs
traditionnels.
7. Mesure de l’offre : la propension des français-e-s et des franc-comtois-e-s à
contribuer au financement participatif
7.1. L’essor du financement participatif en France
En 2015, près de 18 000 projets ont été financés grâce aux plateformes de financement participatif, avec 297
millions d’euros collectés (+100% par rapport à 2014). 8
8 Baromètre du crowdfunding réalisé par FPF, 2015
40 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
Les dons en ligne sont particulièrement en expansion, ce qui est totalement en faveur d’un développement des
financements participatifs.
D’après l’étude e-donateurs réalisée par l’IDAF, LIMITE et Fundraisers9, il y a aujourd’hui en France 26% d’e-
donateurs, dont 9% donnent régulièrement et 17% donnent de temps en temps. 22% de ces donateurs ont moins
de 35 ans (+6 points en deux ans). Pour la première fois, les e-donateurs de moins de 35 ans sont aussi
nombreux que ceux entre 35 et 64 ans. Les dons en ligne représentent 7,2% des dons annuels (+1 point par
rapport à 2014).
Les réseaux sociaux occupent une place primordiale dans le développement des dons en ligne, et donc du
financement participatif. En effet, 61% des e-donateurs de moins de 35 ans recommandent des associations sur
les réseaux sociaux.
Pourtant, l’étude relève également un décalage entre les attentes des donateurs et les réponses des
associations. 78% des e-donateurs se disent satisfaits des informations reçues en retour de leur don, c’est 10
points de moins par rapport à 2015. 87% pensent que leur don va être bien utilisé, contre 93% en 2015. Cela
peut s’expliquer par un investissement en déclin des associations sur les réseaux sociaux :
Il y a donc une véritable attente des donateurs en termes de retour sur don et c’est précisément ce que permet
le concept de financement participatif. En effet, la majorité des plateformes fonctionnent sur le principe de
contreparties et sur le principe de transparence des porteur-se-s de projet vers les contributeurs.
Sans surprise, ce sont les jeunes de moins de 35 ans qui sont les plus sensibilisés et les plus actifs sur internet,
ce qui a poussé une partie des associations à s’adapter et à développer par exemple une version mobile de leur
site internet. Enfin, les jeunes e-donateurs sont également plus enclins à donner lors de crises d’urgence.
Par ailleurs, concernant la notoriété des plateformes de financement participatif, France Générosités, indique
que les plateformes opérant sous leur propre marque doivent développer leur notoriété pour augmenter leur
9 6ème édition, mars 2016
41 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
capital confiance et attirer davantage de contributeurs pour, in fine, augmenter le volume des offres et le taux
de réussite des projets. A l’inverse, des plateformes opérant en marque blanche ont moins d’enjeu à développer
leur notoriété puisqu’elles doivent surtout se faire connaitre de leurs clients.
Pour garantir cette notoriété, la plupart des grandes plateformes développent de nombreux partenariats pour
faire gagner aux projets en visibilité, en accompagnement voire en financement.
Par ailleurs, dans le rapport « La générosité des français » réalisé par Recherches et Solidarités, il est évoqué
que les plus petites associations ont réussi à se développer en termes de collecte de fonds grâce à l’appui du
numérique : les réseaux sociaux et les financements participatifs leur donnent en effet davantage de visibilité
et d’élargir plus rapidement le cercle de leurs donateurs. « Le don en ligne […] présente aussi cette
caractéristique très favorable de raccourcir considérablement le temps qui s’écoule entre l’envie de donner et
le passage à l’acte, et de lever ce qui apparait parfois comme le dernier obstacle ».
7.2. La générosité des Franc-comtois-e-s : une opportunité pour les financements participatifs
Pour mesurer l’opportunité que pourrait représenter le financement participatif en région, nous avons analysé
la générosité des Franc-comtois-e-s, à travers une étude sur la générosité des Français-e-s10.
Dans ce rapport, Recherches et Solidarités, indique que la Franche-Comté est la deuxième région concentrant
le plus de donateurs parmi les imposables.
Par ailleurs, le Doubs et le Jura concentrent chacun plus de 25,3% de donateurs parmi les contribuables
imposables, pour une moyenne nationale de 23,4%.
Le rapport indique également que les organisations de solidarité internationale recueillent le quatrième montant
le plus important de collecte, avec 163 millions d’euros collectés en 2013-2014.
En avril 2016, l’observatoire de la Fondation de France a publié un rapport intitulé Philanthropie dans les
territoires. D’après ce rapport, la Franche-Comté fait partie des cinq régions dans lesquelles les particuliers
sont les plus nombreux à se mobiliser. Ce rapport a par ailleurs une approche plus récente, prenant en compte
la fusion des régions :
10 Etude publiée en novembre 2015, en partenariat avec l’institut des Dirigeants d’Associations et Fondations
43 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
Le Doubs se démarque avec 21,3% de foyers donateurs. Il est d’ailleurs précisé que « les grandes
agglomérations françaises ne jouent par un rôle de moteur dans le geste de don. […] Ce ne sont pas
systématiquement les espaces où se situent les plus hauts niveaux de revenus où l’acte de don est le plus
répandu. » Ce qui explique le positionnement de la Franche-Comté et, à l’échelle départementale, du Doubs et
du Jura. Pour autant, si la Franche-Comté concentre une grande proportion de donateurs, elle fait également
partie des cinq régions dont les habitants donnent le moins en termes de montants. Cette donnée n’est pas du
tout contre-indicative pour le financement participatif. A l’inverse, ce type de financement attire des
financements nombreux mais faibles.
Par ailleurs, le rapport indique que le geste de don est plus fréquent là où les services de l’État sont moins
présents. La densité des services publics a donc une influence sur le sentiment de responsabilité des français-
e-s vis-à-vis de leur contribution volontaire à l’intérêt général.
7.3. Philanthropie en région et collectivités territoriales
Même si le financement participatif est davantage orienté vers des donateurs particuliers, il s’ouvre depuis
plusieurs années aux entreprises qui souhaitent, à travers ce mode de financement11, élargir leurs champs
d’action dans le cadre de politique de mécénat ou de responsabilité sociale ou sociétale. La grande région
Bourgogne-Franche-Comté dénombre 22 fondations. Elles sont moins nombreuses que dans la plupart des
régions mais elles sont très actives et très importantes (notamment la Fondation Arc-en-ciel). Il est nécessaire
de préciser que la plupart des fondations régionales agissent au niveau local, souvent en soutien à
l’enseignement technique, ce qui est relativement éloigné du secteur de la solidarité internationale.
Il y a un véritable lien entre le mécénat, la philanthropie et le financement participatif. En effet, Admical définit
dans son Guide Mécénat et Collectivités le mécénat comme le fait de « faire un don en numéraire, en nature ou
en compétences, à un organisme d’intérêt général, sans attendre en retour de contrepartie équivalente. En
effet, le mécénat autorise les contreparties mais exige qu’il existe une disproportion marquée entre les sommes
données et la valorisation de la prestation rendue ». Par ailleurs, ce guide évoque l’action de l’Association France
des Fundraisers (AFF) qui accompagne les professionnels du mécénat et de la collecte de fonds. De plus en plus,
les collectivités territoriales s’engagent dans le domaine du fundraising, et mènent une réflexion sur les
financements participatifs. Ce mode de financement a bien été identifié comme un moyen de déléguer la collecte
de fonds à un véhicule externe ou à une structure existante. Par ailleurs, le mécénat populaire est considéré
comme le pionnier du financement participatif. Les premières campagnes de souscription ont ainsi été lancées
en 1999. Néanmoins, les campagnes de souscription à travers la Fondation du Patrimoine conservent des
avantages non négligeables par rapport aux plateformes de financement participatif, ce qui n’incite par les
collectivités à s’orienter vers ce nouveau mode de financement. Ces encadrements soulèvent d’ailleurs des
débats au sein des collectivités, ce qui traduit bien un changement de mentalité à priori bénéfique pour le
crowdfunding.
11 La philanthropie dans les territoires, observatoire de la fondation de France, avril 2016
44 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
8. Perspectives et recommandations pour les acteurs-trices en région
Afin d’élaborer des recommandations concrètes, pratiques et stratégiques pour les acteurs et actrices de la
solidarité internationale en Franche-Comté, le choix a été fait d’identifier, à partir des recherches préalables,
les enjeux inhérents et de les lier aux différentes missions menées par le CERCOOP F-C et ses différentes
parties prenantes. Cette démarche nous a permis de relever plusieurs points et de les flécher par rapport à
ses missions.
8.1. Recenser et développer
ENJEU : Informer les acteurs et actrices de la solidarité internationale en Franche-Comté sur l’offre
en matière de financement participatif et sur les outils à disposition
Recenser les acteurs et les outils du financement participatif
Sur le principe et les mêmes modalités que pour les financements publics et privés de projets de solidarité
internationale, le CERCOOP F-C pourrait s’engager dans un travail de veille et de collecte des informations liées
aux financements participatifs à travers différents outils et approches. Les informations collectées feraient
certes l’objet d’un travail de sélection conséquent mais permettraient d’enrichir la base de données déjà
existante, avec des critères comparatifs permettant de cibler la recherche. Par ailleurs, le travail d’état des
lieux réalisé pour cette étude pourrait constituer une base de travail pour cette base de données.
Cet outil de recensement des outils de financement participatif à disposition des porteur-se-s de projets de
solidarité internationale viendrait donc compléter les annuaires des plateformes de financement participatif
élaborés par l’association Finance Participative France, France Générosités et autres.
Par ailleurs, le CERCOOP F-C pourrait également renforcer davantage sa mission d’information vers les types
de financement alternatif évoqué dans l’état des lieux ci-dessous (financement participatif en particulier, mais
également financement innovant) à travers :
- Le site internet et les réseaux sociaux
- Les Points infos, newsletters : appels à projets, évènements des plateformes
Développer l’accès aux financements participatifs
Cette collecte d’informations permettrait en effet aux acteurs et actrices en région d’avoir facilement accès
aux plateformes permettant les collectes en ligne. Tout au moins, elle permettrait aux porteur-se-s de projets
d’être davantage informé-e-s sur les options qui se présentent à eux-elles en termes de financement. En effet,
une très grande partie des structures accompagnées par le CERCOOP F-C ont témoigné de la pertinence de ce
travail de recensement pour les aiguiller dans leur recherche de financement, notamment pour identifier les
bailleurs pertinents (fondations, etc.). De la même manière, faciliter l’accès à l’information concernant les
acteurs et les outils du financement participatif rentre pleinement dans les missions du CERCOOP F-C.
45 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
8.2. Accompagner « proposer un savoir-faire »
ENJEUX :
- Accompagner les porteur-se-s de projet dans la définition, la publication et la diffusion de leur
campagne de financements participatifs
- Garantir un capital sympathie et confiance pour permettre aux porteur-se-s de projets de
fédérer autour de leur campagne
Former
Dans le cadre de ses missions, le CERCOOP F-C propose des cycles de formations techniques courtes et
thématiques, d’ateliers d’appui-conseil et d’autres temps d’information et d’échanges. Ceux-ci ont été élaborés
et proposés en fonction des besoins ou demandes exprimés par les collectivités territoriales, les associations
ou autres structures, partout en région. Au regard des demandes exprimées par rapport au financement
participatif, que ce soit en termes d’information, d’accompagnement ou d’expertise précise (utilisation des
réseaux sociaux, vidéo promotionnelle, etc.), il semblerait pertinent que le CERCOOP F-C propose davantage de
formations sur le sujet.
Appui-conseil : soutien informel et accompagnement
Actuellement, le CERCOOP F-C réalise un accompagnement ponctuel des acteurs-actrices de la solidarité
internationale au quotidien. En fonction des ressources humaines mises à disposition par le CERCOOP F-C, ce
type d’accompagnement peut ne pas être pertinent, puisque celui-ci nécessite un suivi dans la durée.
Cependant, le CERCOOP F-C accompagne surtout des porteur-se-s de projets en région et hors région dans
l’élaboration de leurs projets ou de demandes de financement. Cette tâche requiert un investissement en termes
de ressources humaines relativement conséquent. Accompagner les structures dans une démarche de
financement participatif nécessiterait donc un réel investissement de la part du CERCOOP F-C.
Deux options se présentent en termes de formation :
1/ Être accompagnateur : former quelqu’un en interne qui prendrait en charge l’accompagnement des porteur-
se-s de projet souhaitant avoir recours au financement participatif.
Plusieurs plateformes et/ou structures proposent ce genre de formation ou de certification. C’est le cas
notamment d’Ulule qui propose des certifications payantes ou non (pour ses partenaires stratégiques), sous la
forme de journées de formation sanctionnées par un certificat d’expert en crowdfunding à un membre du réseau
d’accompagnement. Graines d’Actions propose également des formations à destination des accompagnateurs,
sur l’accompagnement, le fonctionnement de la plateforme et la mise en ligne.
2/ Être ambassadeur : orienter les porteur-se-s de projets vers des plateformes ciblées qui prennent en charge
l’accompagnement de A à Z
Plusieurs plateformes proposent de prendre en charge l’accompagnement des porteur-se-s de projets
membres de réseaux d’accompagnement locaux, régionaux ou nationaux.
46 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
Ulule propose ainsi des formations gratuites de deux heures, généralistes ou spécifiques sur des aspects du
crowdfunding, à distance ou en présentiel.
Dans le cadre d’appel à projets spécifiques, la plateforme propose également des partenariats multipartites :
les réseaux d’accompagnement s’engagent à relayer les campagnes de collecte tandis que l’accompagnement
est pris en charge par la plateforme de manière plus poussée.
De la même manière, Graines d’Actions propose des temps d’information et d’échanges, un accompagnement
sous forme de rendez-vous mensuel d’une heure (dont un premier pour évaluer la pertinence, la capacité et
l’éligibilité du projet) permettant de réaliser un plan de communication par étape et de créer une communauté.
Souvent, l’investissement du réseau d’accompagnement est laissé à sa propre volonté et capacité.
Dans la très grande majorité des cas, les plateformes de financement participatif sont enclines à prendre en
charge l’accompagnement des porteurs-se-s de projets membres d’un réseau d’accompagnement, qui s’assure
d’en faire la promotion et de cibler ces plateformes partenaires.
Dans tous les cas, chacun doit remplir sa part de la mission : en aucun cas, l’accompagnement dans le montage
de projet, domaine d’expertise du CERCOOP F-C ne pourra être délégué dans sa totalité. C’est pourquoi il est
primordial de bien différencier l’étape de structuration du projet, qui relève presque toujours du réseau
d’accompagnement de l’étape d’accompagnement à la recherche de financement et à la collecte de dons en
ligne.
8.3. Mutualiser « s’associer pour plus d’efficacité et d’efficience »
ENJEU : Fournir un support pour mener à bien des campagnes de collecte de dons
Élaborer des partenariats solides
Dans le cadre de ses activités, le CERCOOP F-C travaille avec un certain nombre d’experts sur des domaines
précis, soit pour qu’ils animent des ateliers ou des formations, soit pour partager leurs savoir-faire respectifs.
De la même manière, il est possible de s’associer avec des plateformes de financement participatif, de manière
plus approfondie qu’un simple statut d’ambassadeur.
Ulule propose, par exemple, plusieurs partenariats :
Official Users
Ce type de partenariat regroupe des réseaux d’accompagnement (Enactus, Mouves, France Initiative, etc .) et
des régions ou départements. Une fois Official User, les partenaires peuvent estampiller les projets avec leur
logo. Toutes les collectes sont alors labellisées et recensées sur le compte du partenaire. Le partenaire peut
ensuite estampiller très simplement les projets en les « likant ».
Gratuit, simple à mettre en œuvre
47 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
Partenariat tripartite : exemple de partenariat avec la région Auvergne
Ulule a formé un agent de la région Auvergne, désormais certifié et qui peut donc animer des formations sur le
crowdfunding.
La région a ensuite lancé un appel à projets. Les projets sélectionnés sont formés au crowdfunding par la région,
qui fait également la promotion des collectes. La région a par ailleurs mobilisé des sponsors privés, qui abondent
aux collectes (exemple : pour 1€ récolté, l’entreprise donne 1€ dans la limite de 2 000€ ; ce type de soutien
apparait sur la collecte).
- Région : forme, fait la promotion ;
- Ulule : mobilise le grand public, accompagne, gère la modération de la collecte ;
- Sponsor : abonde.
Cet appel à projets, Auvergne Nouveau Monde, est annuel et soutient des projets avec un rayonnement national.
Plus d’infos : http://www.auvergne-nouveau-monde.fr/up
L’agence de micro-projets, comme d’autres structures financeuses ou plateformes de crowdfunding sont
également souvent ouvertes à des partenariats de ce type, même si les modalités de leurs offres sont à définir.
Partage des revenus
Ulule propose également un type de partenariat qui intègre le coût de l’accompagnement pour le réseau local
et prévoit un partage des revenus des collectes réservé à cet accompagnement.
8.4. Créer une plateforme régionale pour les acteurs et actrices de la solidarité internationale
ENJEUX :
- Fournir un support
- Créer une communauté de partage des ressources et des compétences
- Créer un véritable circuit court entre tous les acteurs-actrices de la solidarité internationale
et les contributeurs en région
Il y a deux manière de mettre en place une plateforme régionale coordonnée par le CERCOOP F-C : soit en étant
hébergé par une plateforme déjà existante, soit en développant son propre site Internet.
1/ Se faire héberger par un site existant
Certaines plateformes proposent, dans le cadre d’un partenariat, de partager l’API de leur site internet pour
permettre à des structures comme le CERCOOP F-C de bénéficier d’un hébergement internet sans avoir à
développer un site de A à Z. C’est le cas d’Ulule, qui partage sa technologie, l’architecture et le squelette de son
site internet pour héberger la plateforme de crowdfunding de la BGE. Des référents crowdfunding accompagnent
les projets, qui sont visibles sur bgeparticipatif.fr et ulule.com. Les revenus sont partagés entre la BGE et Ulule.
Des rendez-vous skype ont lieu régulièrement entre les deux structures pour suivre le partenariat et les
collectes. Tous les projets sont labellisés BGE (qui est également official user).
48 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
Plus d’infos : http://www.bgeparticipatif.fr/#/
2/ Développer une plateforme régionale par le CERCOOP F-C
Il existe des prestataires qui développent pour le compte de réseaux d’accompagnement ou de collectivités des
modules ou des sites internet permettant la collecte de dons en ligne. Mylittlebigcompany est une entreprise de
lancement de plateforme dont le produit est letsco.co, qui a notamment développé prêt-de-chez-moi.com pour
le compte de la NEF ou Jadopteunprojet.com pour la région Poitou-Charentes.
Exemples de modules développés par mylittlebigcompany :
- Créer une communauté d’intérêt avant même le lancement des collectes
Avec Handicap International : un concours a été lancé, et une plateforme de vote a d’abord été créée pour
sélectionner les projets et constituer une communauté de soutiens. Le « gagnant » était ensuite accompagné
pour mettre en place une collecte de financements participatifs. Cette idée peut se décliner avec des
partenaires publics (exemple : abondement de la région pour le gagnant, etc.).
- Module de crowdsourcing
Créer une base de compétences visible et à disposition de tous les acteurs de la communauté.
- Système d’échange local (SEL)
Cette base de compétences peut être prolongée avec un module SEL, qui permet d’équilibrer les échanges sur
la base d’une monnaie virtuelle. Letsco.co met déjà à disposition cet outil pour des SEL en France. Cela permet
d’animer une communauté de compétences, d’identifier des centres d’intérêts, d’exprimer et de valoriser les
offres du réseau. Le plus important est de faire correspondre l’offre et la demande.
Il faut donc voir cet outil comme un moyen de développer sa communauté et de créer une base de compétences.
C’est dans ce cadre que certains projets pourraient bénéficier de campagnes de crowdfunding ou de mécénats
(avec abondements de la part de sponsors ou de collectivités).
Mylittlebigcompany propose donc :
1. d’acheter la licence pour :
- héberger le site sur son propre serveur
- utiliser leur serveur (avec maintenance)
2. de louer un outil (500€/mois ?) avec maintenance et hébergement, qui est donc complètement adapté
aux besoins et moyens du réseau.
De manière générale, il vaut mieux chercher un cofinancement pour les aspects techniques et humains qu’un
financement « oneshot ».
Idées pour aller plus loin :
- Réseau social sur la plateforme pour favoriser les échanges entre les acteurs ;
- Groupes de discussions (par groupe de travail par exemple) ;
- Crowdsourcing, crowdsharing (compétences et temps disponibles) ;
49 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
FOCUS #4
L’AVIS D’ULULE, DE L’AMP ET DE MYLITTLEBIGCOMPANY SUR LA CRÉATION D’UNE PLATEFORME RÉGIONALE
Jérémy Camus, Mylittlebigcompany
« Dans tous les cas, il faut nécessairement élaborer une plateforme de dons, car les prêts ou l’investissement
nécessitent de monter en puissance juridiquement et cela est complexe. 70/80% des contributions proviennent
des premiers et des deuxièmes cercles des porteurs de projet, donc les collectes nécessitent toujours un fort
accompagnement dans la mobilisation de ces réseaux. Les plateformes généralistes ne proposent qu’un
accompagnement léger, standard et souvent peu personnalisé. Seule exception : les cas où les plateformes ont
des partenariats spécifiques et décident d’investir massivement dans une région (exemple de KissKissBankBank
qui a un référent à Lyon). Le principal objectif pour toute structure souhaitant se lancer dans el crowdfunding
est donc de se poser la question « quel est mon rôle ? ». Dans tous les cas, la mission première doit être
l’accompagnement, donc il est tout à fait pertinent pour un réseau d’accompagnement de lancer une plateforme.
Dans notre cas, nous sommes déjà des professionnels de l’accompagnement, le financement participatif nous
permettrait de rajouter une brique, d’apprendre à former au crowdfunding et d’augmenter notre valeur ajoutée.
Plateforme de solidarité locale ou internationale ?
Cf Note de Mme Christine Garnier à l’époque sur le financement participatif pour la solidarité locale ET
internationale en Franche-Comté.
Le plus important aujourd’hui, vu que le concept du crowdfunding a une certaine notoriété, est d’avoir un
message le plus clair possible. Les plateformes généralistes qui n’ont pas un message clair, sont vouées à
disparaitre, à part les plus importantes (Ulule et KissKissBankBank). Une spécialisation géographique ou
sectorielle est dont primordiale.
De plus, conjuguer solidarité locale et internationale sur une même plateforme pourrait créer un risque de
phagocytage des projets internationaux par les projets locaux, qui inspireront peut-être plus la confiance des
contributeurs dans le climat actuel. Cette mise en compétition est inutile. Par ailleurs, le CERCOOP F-C a une
légitimité à lancer une plateforme de financement des projets de coopération internationale.
Comment assurer la viabilité d’une plateforme aussi spécifique (prisme sectoriel et géographique) ?
Quand la communauté d’une structure n’est pas extrêmement large, il faut adapter ses ambitions à ses moyens.
Il est donc possible de développer une plateforme peu complexe et donc peu couteuse mais de bien la marketer.
Idées marketing : plateforme qui facilite les dons, des campagnes qui sont marquées dans le temps, des
collectes qui ont du sens, une ligne éditoriale sur une année (4 collectes sur un trimestre par an avec thème
spécifique chaque année), etc.
Pour la population, le financement participatif est de moins en moins frais et neuf et il y a donc une exigence
grandissant sur l’impact. Le don suscite d’autant plus d’attentes, qu’il n’y aucun retour sur investissement ou
remboursement. Seul le retour d’expériences permet de satisfaire les exigences des contributeurs.
50 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
Il faut donc privilégier une approche qualitative, qui valorise les retours d’expériences. Les contributeurs seront
plus enclins à refaire un don sur la plateforme ou à mobiliser leurs réseaux s’ils ont compris que les collectes
avaient du sens.
Quel coût ?
Le principal obstacle n’est pas technique car il est possible de calibrer la plateforme en fonction des moyens.
L’aspect transactions financières est souvent pris en charge par un prestataire. De plus, il est possible de
financer la plateforme et les coûts humains en prenant des commissions sur les collectes réussies.
Il faut voir la plateforme de crowdfunding comme un outil dans un package global d’animation et de mobilisation
d’une communauté : une communauté tournée vers l’action, un nouveau mode d’implication et un nouvel outil
d’accompagnement.
Cela doit être quelque chose de plus global, intégré dans une démarche. Il ne faut surtout pas intégrer la
plateforme comme un centre de coût ou de profit mais comme un outil de plus. L’animation d’une telle plateforme
doit donc être mutualisée avec des postes existants (communication, accompagnement).
L’animation d’un tel outil nécessitera forcément un investissement de la part du CERCOOP F-C en termes
humains (et donc financiers). Cela peut se justifier par le fait que l’outil mettra en lumière des compétences qui
n’étaient peut-être pas utilisées jusqu’à maintenant, valorisera le mécénat de compétences et créera un circuit
court de financement en région.
La question à se poser est celle de savoir si le CERCOOP F-C veut être opérateur d’un tel outil ou non. Les
structures qui font des partenariats avec des plateformes généralistes ne mesurent pas la quantité de travail
d’accompagnement et d’animation nécessaire, en pensant que les plateformes vont s’en charger, mais elles ne
le font pas, elles fournissent simplement leur marque et leur technique. Or, le financement participatif repose
uniquement sur l’accompagnement à la mobilisation des contributeurs potentiels.
Il faut donc voir l’outil comme une opportunité de créer une communauté tout en fixant ses propres règles du
jeu. C’est une différence majeure avec le fait de s’allier avec une plateforme existante. Exemple : choisir si les
contreparties sont obligatoires (comme sur Ulule), si l’on applique le principe du tout ou rien, des paliers ou de
l’acquis pour acquis ? Quel taux de commissionnement (si on arrive à fixer un taux faible en restant viable, cela
attirera nécessairement plus de contributeurs). »
Thierry Barbaut, Agence de Micro Projets
« Le focus régional est un bon outil marketing car les donateurs sont davantage enclins à financer des projets
proches d’eux. Pour pouvoir envisager la création d’une plateforme autonome en région, il faut garantir la
qualité et la viabilité des projets proposés, notamment pour assurer un financement par les cercles éloignés.
Pour mobiliser les cercles proches, le capital sympathie suffit, mais ne permet de collecter que des petites
sommes. Par ailleurs, pour assurer ce capital confiance, il faut amener les associations à rendre des comptes
sur l’avancement des projets et l’utilisation des fonds, ce qui n’est pas toujours évident. La mobilisation des
cercles proches (capital sympathie) et des cercles éloignés (capital confiance) ne peut reposer uniquement sur
le focus régional et l’argument de proximité. Il faut s’allier avec des instances existantes comme le Conseil
51 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
Régional, qui peuvent garantir la qualité des projets (labellisation) et des supports de communication
importants. »
Margaux Thierrée, Ulule
« Il n’est pas pertinent de créer sa propre plateforme car cela nécessite un très fort investissement technique,
juridique, transactionnel et des agents dédiés. Ulule, notamment par le partage de son API, souhaite faire
profiter de sa communauté (1 200 000 inscrits, 13 000 projets soutenus) pour donner un maximum de visibilité
aux projets. L’intérêt d’une plateforme généraliste est qu’elle est très loin devant les autres, en termes de
membres inscrits, et qu’elle permet donc de mobiliser le grand public le plus largement possible. Même les
projets locaux peuvent bénéficier d’une grande communauté nationale. Une plateforme régionale a forcément
moins d’expérience et moins de force de frappe. Ulule permet aux collectes d’être traduites en 7 langues, ce qui
permet de mobiliser des contributeurs au niveau international. Par ailleurs, la plateforme met en avant les
projets à travers ses propres canaux de communication (newsletter, réseaux sociaux, etc.). »
52 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
9. RÉSUMÉ DES RECOMMANDATIONS ET LIMITES OBSERVÉES
INFORMER
Recenser les plateformes de financement participatif et les outils à disposition des acteurs et
actrices de la solidarité internationale en Franche-Comté
> CERCOOP F-C
> Informations mises à disposition des structures du secteur (Finance Participative France, France
Générosités, Admical, Coordination Sud, etc.)
Développer l’accès au financement participatif
> CERCOOP F-C
> Réseaux Sociaux (Facebook) et sites internet
ACCOMPAGNER
Former les acteurs et actrices de la solidarité internationale à la collecte de dons en ligne
> CERCOOP F-C
> Plateformes de financement participatif généraliste ou spécialisée, nationale ou locale
> Autres réseaux d’accompagnement (AMP, FPF) ou collectivités
Orienter
> CERCOOP F-C (ambassadeur)
Garantir un capital sympathie et un capital confiance pour attirer des donateurs
> Porteur-se-s de projets de solidarité internationale
> CERCOOP F-C (labellisation des projets)
> Collectivités territoriales (Conseil Régional)
FOURNIR UN SUPPORT POUR FACILITER LA COLLECTE DE DONS EN LIGNE POUR LA SOLIDARITÉ INTERNATIONALE
Élaborer des partenariats multipartites
> CERCOOP F-C
> Plateformes de financement participatif
> Collectivités territoriales
> Acteurs et actrices privé-e-s
CRÉER UNE COMMUNAUTÉ D’ENTRAIDE ET UN CIRCUIT COURT
Faire héberger le CERCOOP F-C par une plateforme existante
> CERCOOP F-C (mise en ligne des projets franc-comtois)
> Plateformes de financement participatif (mise à disposition de l’API)
Développer une plateforme régionale
> CERCOOP F-C
> Prestataire de développement de plateforme en ligne
> Collectivités territoriales
> Acteurs et actrices privées
53 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
Limites observées
Le financement participatif étant un mode de financement relativement récent, il n’existe que peu d’études
statistiques probantes permettant de mesurer véritablement son utilisation. De plus, la solidarité internationale
n’est jamais recensée comme telle : les différentes études évoquent surtout les domaines de l’humanitaire ou
de la solidarité (locale et internationale). Il est donc fondamental de prendre en compte ce biais car les chiffres
évoqués dans l’étude ne concernent jamais uniquement la solidarité internationale. En tout état de cause, il
semblerait d’ailleurs que très peu de projets de solidarité internationale aient aujourd’hui recours au
financement participatif pour se financer, car ce type de projets est complexe et nécessite une expertise en
termes d’accompagnement dont les plateformes de crowdfunding ne disposent pas toujours pour les mener
dans de bonnes conditions.
Comme toute étude ayant recours à des méthodes de recherches qualitatives et quantitatives, il est souvent
difficile de mobiliser, sur une courte période, suffisamment d’acteurs et actrices du secteur pour assurer des
résultats probants. Il faut donc garder à l’esprit que l’ensemble des témoignages sont des points de vue
individuels et contextuels. Il en va de même pour les résultats statistiques du sondage : la mobilisation en ligne
des acteurs et actrices de la solidarité internationale pour y répondre ne fut pas aisée, et l’échantillon est plus
faible que ce qui était souhaité initialement.
Enfin, les limites de ce type d’étude exploratoire relèvent justement du fait qu’elle vise à explorer, à
débroussailler un sujet pour permettre à une structure, ici le CERCOOP F-C, d’y voir plus clair et de maîtriser
davantage ce sujet pour pouvoir ou non prendre des décisions stratégiques. Ainsi, la démarche n’est pas motivée
par l’obtention d’un résultat précis mais bien par la volonté de fournir un maximum d’informations et d’éléments
pouvant aider à agir. Cette démarche peut parfois être chronophage et contre-productive, mais elle est pourtant
nécessaire pour atteindre une connaissance quasi-exhaustive dans un domaine.
FOCUS #4
Positionnement des RRMA CENTRAIDER
Compte-rendu des échanges avec Ulule courant 2016 :
- Présentation des RRMA (dynamique des réseaux plutôt qu’un seul réseau d’accompagnement) ;
- Potentiel de partenariat lié à la diversité de structures : une grande communauté implique un volume
important de porteurs-ses de projets (si les RRMA accompagnent 100 projets par an, cela représente
1% des projets postés sur Ulule) ;
- Carte commune à tous les RRMA pour proposer une offre à Ulule (Cyril s’en occupe).
Deux types de partenariats possibles avec Ulule selon deux scénarios :
A/ Plusieurs réseaux adhèrent à l’idée de s’associer avec Ulule : un partenariat stratégique pourrait être mis
en place avec un partage des revenus en échange de l’accompagnement d’un nombre important de porteurs de
projets et d’un vrai positionnement en tant qu’experts de la solidarité internationale.
54 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
B/ Peu de RRMA se sont manifestés pour le moment (Centraider, CERCOOP F-C) : un partenariat technique
pourrait être mis en place sans partage des revenus et un simple accompagnement en tant qu’official users.
Afin de diversifier nos recettes, il faudrait faire payer l’accompagnement au financement participatif (taxe sur
les collectes réussies, sponsors, etc.).
Ce type de partenariat peut se faire avec n’importe quelle grande plateforme généraliste. Centraider avait
envisagé Hello Asso mais leur modèle économique est trop faible, et repose trop sur le mécénat.
Centraider a déjà fait intervenir une personne de Finance Participative France et KKBB pour des
formations.
Centraider va mener une étude de juin à août 2016 sur la faisabilité des financements participatifs pour
la solidarité internationale en région Centre. Il serait pertinent d’échanger régulièrement avec le
stagiaire en charge de cette étude.
BOURGOGNE COOPÉRATION
Réflexion menée avec Centraider :
Le constat : il y a beaucoup de projets de solidarité internationale sur les plateformes de financement
participatif nationales comme Ulule, mais ces projets pourraient bénéficier d’un accompagnement et de
conseils.
L’idée : créer du lien avec les porteur-se-s de projets de solidarité internationale et faire bénéficier de
l’expertise des réseaux multi acteurs comme Bourgogne Coopération ou Centraider en région.
Les pistes de réflexion :
- Partenariat avec Ulule pour que les réseaux en région accompagnent et conseillent les porteurs de
projet ;
- Les réseaux qui accompagnent pourraient bénéficier d’une partie des financements pour leur
expertise.
FOCUS #5
LA DÉMARCHE INITIÉE PAR CHRISTINE GARNIER AU SEIN DU CONSEIL REGIONAL EN 2015
En janvier 2015, Christine Garnier avait envisagé le développement d’une plateforme de financement participatif,
dont la mise en place avait été estimée à 25 000€ pour le logiciel et sa maintenance. Cette initiative n’a pas été
suivie, mais un travail de recherches et des devis avaient été élaborés, ce qui peut servir de base de travail
pour le CERCOOP F-C dans le cas d’un investissement stratégique dans ce secteur.
55 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
10. ANNEXES
10.1. Résultats sondage en ligne
INFORMATIONS GÉNÉRALES
TYPE D'ORGANISATION
Association loi 1901 / ONG 54
Collectivité territoriale ou
regroupement
2
Établissement d'enseignement 0
Comité de jumelage 1
Entreprise 1
Fondation 0
Autre 0
IMPLANTATION
Doubs 30
Jura 12
Haute-Saône 5
Territoire de Belfort 7
Bourgogne 2
Autre 2
ANCIENNETE
Moins de 2 ans 4
Plus de 2 ans 54
PRINCIPAUX DOMAINES D'INTERVENTION
Action culturelle 5
Action sociale 8
Education et formation 16
Droits de l'Homme, Paix 2
EAC-SI 3
Développement économique 2
Environnement 1
Information et communication 2
Eau et assainissement 5
Développement rural et agricole 4
Autre 10
DOMAINES D'INTERVENTION SECONDAIRES
Action culturelle 3
Action sociale 5
Education et formation 12
Droits de l'Homme, Paix 2
EAC-SI 4
Développement économique 5
Environnement 3
Information et communication 1
Eau et assainissement 5
Développement rural et agricole 8
Autre 2
56 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
FINANCEMENTS
ZONES D'INTERVENTION
Afrique australe 5
Afrique centrale 13
Afrique de l'Est 6
Afrique de l'Ouest 28
Afrique du Nord 9
Amérique centrale 2
Amérique du Nord 0
Amérique du Sud 6
Asie centrale 2
Asie de l'Est 1
Asie du Sud 2
Caraïbes 1
Europe centrale et orientale 8
Moyen-Orient 4
Autre 0
AUTRES DOMAINES D'INTERVENTION
Action culturelle 2
Action sociale 5
Education et formation 10
Droits de l'Homme, Paix 1
EAC-SI 0
Développement économique 4
Environnement 4
Information et communication 2
Eau et assainissement 8
Développement rural et agricole 2
SOURCE DE FINANCEMENT PRINCIPALE
Fonds propres 22
Financements publics 24
Financements privés (via mécénat) 3
Financements privés (via appel à projet) 6
Financements participatifs 1
Pas de financement actuellement 1
SOURCE DE FINANCEMENT COMPLÉMENTAIRE
Fonds propres 16
Financements publics 17
Financements privés (via mécénat) 4
Financements privés (via appel à projet) 11
Financements participatifs 1
Autre 1
AUTRE SOURCE DE FINANCEMENT
Fonds propres 12
Financements publics 9
Financements privés (via mécénat) 7
Financements privés (via appel à projet) 8
Financements participatifs 2
BESOINS EN FINANCEMENT
Le fonctionnement de la structure 20
Le lancement d'un projet 21
Le développement d'un projet 36
Autre 8
57 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
QUELLES SONT VOS ATTENTES DE MANIÈRE GÉNÉRALE EN TERMES DE FINANCEMENT ?
> Avoir la disponibilité de locaux pour organiser des manifestations
> Diversification
> Rapidité pour lever les fonds
> Avoir accès aux financements d'entreprises régionales
> Continuer à développer les fonds propres (dons, parrainages), savoir solliciter fonds privés,
rechercher mécénats pour projets spécifiques de plus grande envergure
> Financement stable et récurrent
> Financement de projets
> Assurer le budget nécessaire à la poursuite de la prise en charge des patients
> Une simplification des documents administratifs
> Aide pour la mise en œuvre et réalisation de projets
> Avoir la possibilité de solliciter les entreprises
> Des demandes de subvention plus simples et plus proches de la réalité du terrain
> Soutien public
> Assurer la suite de nos actions d'aide au développement au Burkina
> La bonne utilisation de l'argent public, la transparence, l'accès des réels acteurs de terrains à ces
financements et non seulement certains privilégiés
> Nous permettre la mise en œuvre et le suivi du projet dans de bonnes conditions
> Attentes de financements complémentaires aux privés et publics pour prendre en compte les frais de
fonctionnement de l'association qui ne peuvent pas toujours être couverts par les ressources propres
de plus en plus difficiles à trouver
> Trouver des financements pour réaliser nos projets
> Diversifier les sources de financement
> Mieux connaître les différentes sources de financement disponible
> Coupler le financement public et participatif pour la réalisation de projet nord sud
> Un financement sur la durée
> Avoir les fonds nécessaires pour la création du centre d'accueil pour enfants handicapés + la formation
du personnel local pour les prises en charge des enfants.
> Financement évolutif pour le projet au Burkina Faso
> Pérenniser l'association et créer de l'emploi
> Financement public
VERBATIM
58 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
> Avoir les fonds suffisants pour mener de façon pérenne notre aide à la scolarisation et à la santé
> Assurer les postes des permanents
> Soutien au développement et à la pérennité des équipements pour les populations concernées. Aide à la
communication pour améliorer les connaissances et le comportement des citoyens
français.
> Avoir des contacts directs avec des financeurs
> Soutien reconductible à nos projets
> Financement des projets d'éducation au développement et à la citoyenneté
> Ne pas avoir de souci financier !
> Financement nous permettant de continuer notre action
> Financement des salaires
> Pour l'instant les financements sont assurés
> Le développement de nos projets
> Que le subventioneur n'intervienne pas dans le contenu du projet
> Nous souhaitons que les aides coïncident dans le temps avec nos besoins en trésorerie suivant le
calendrier du projet réalisé.
> Des partenaires privés du territoire pour un financement d'un projet de développement
> Diversifier les sources en s'ouvrant au secteur privé
LE FINANCEMENT PARTICIPATIF
CONNAISSEZ-VOUS LE FINANCEMENT PARTICIPATIF ?
Oui 41
Non 17
AVEZ-VOUS DÉJÀ EU RECOURS AU FINANCEMENT
PARTICIPATIF ?
Oui 11
Non 47
AVEZ-VOUS CONSACRÉ DES RESSOURCES
PARTICULIERES ?
Oui 4
Non 6
LA COLLECTE A-T-ELLE ÉTÉ UNE RÉUSSITE ?
Oui 6
Non 3
Collecte en cours 2
59 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
QUELLES SONT/ÉTAIENT/SERAIENT VOS ATTENTES VIS-À-VIS DU FINANCEMENT PARTICIPATIF ?
> Permettre de rendre des individus acteurs du développement autrement que par le bénévolat
> Acquérir des financements pour boucler un budget ; faire connaître l'association et ses projets, et du
coup initier des contacts et/ou partenariats
> Trouver plus de financement
> Un complément, pour financer un projet ponctuel
> Que la société somalienne prenne en charge elle-même ses problèmes
> Réalisation d'un book comme outil de promotion d'un projet
> Peut-être nous aider à créer un lieu de culture dans le village de Bérault que nous aidons mais ce n'est
pas prioritaire pour les acteurs du terrain
> Complément financier, communication autour du projet en question
> Collecter des fonds et faire participer les autres à la réalisation des projets
> Pas d'attentes car pas pertinent par rapport à la structure
> Le CERCOOP F-C pourrait créer et stimuler un réseau régional pour soutenir les associations qui se
lancent dans le financement participatif afin d’élargir leur réseau
> Susciter des intérêts et soutiens nouveaux, sur un projet spécifique dans un domaine ciblé ;
indirectement, créer une nouvelle dynamique sur les actions de l'association en général
AVEZ-VOUS BENEFICIE D'UN ACCOMPAGNEMENT ?
Oui 3
Non 8
LE FINANCEMENT PARTICIPATIF VOUS A
SATISFAIT :
1 1
2 2
3 4
4 2
5 2
6
CETTE COLLECTE VOUS A AIDE A : Communiquer sur
votre organisation
4
Communiquer sur vos
activités
4
Fédérer ou agrandir votre réseau
2
Appuyer des demandes
de fonds en parallèle
4
Sensibiliser sur votre
domaine ou vos zones
d'intervention
4
Autre 0
VERBATIM
60 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
> Sensibilisation au développement et augmentation de nos moyens financiers
> Financer partiellement des projets
> La simplicité de mise en œuvre technique
> Avoir un appui sur la communication afin d’élargir le cercle de financement
> Recevoir plu d'argent pour soutenir plus largement notre projet
> Partage autour d'un projet, participation au temps de restitution, suggestions, aides
> Suppléer ou compléter nos actions de recherche de fonds (lotos, tombolas,...)
> Poursuivre l'évolution des mentalités : État redistribueur vers l'effort collectif - Dans le cadre du
mécénat d'entreprise : donner du sens au travail / l'entreprise et sa posture citoyenne / permettre à
des équipes d'être plus en cohésion, de créer des synergies entre les individus dans le cadre du bien-
être au travail (management)
> Apporter d'autres ressources financières pour ne pas dépendre uniquement de décideurs publics
(gagner en liberté d'action). Améliorer une action existante en complétant une offre de services. Lancer
un nouveau service ou produit.
> Compléter les financements déjà existants et en particulier les ressources propres destinées à couvrir
les frais de fonctionnement non couverts par les subventions privées et publiques.
> Mieux comprendre son fonctionnement
> On attend ce mode de financement pour pouvoir libérer les bonnes volontés
> Ce mode de financement me semble surtout adapté pour une action ponctuelle faisant partie du projet
global.
> Peu de chances de réussite pour ce projet.
> Que les contributeurs puissent donner en pives
> Une aide approfondie
> Bénéficier d'une plateforme de communication reconnue.
> Il y a déjà beaucoup de plateforme de ce type, dont certaines ont des difficultés à émerger !
> En savoir plus, contacter un réseau plus large
> Se faire connaitre et recevoir des financements
> Nous aurions besoin d'information assez complètes pour bénéficier du dispositif (fonds, adhérents,
membres actifs) et le promouvoir.
> Connaitre juridiquement les possibilités de ce recours pour les collectivités, connaitre les outils les plus
pertinents et efficaces
PENSEZ-VOUS QUE CE TYPE DE FINANCEMENT SOIT PERTINENT POUR :
Je ne connais pas suffisamment le sujet, j'ai besoin d'en savoir plus pour pouvoir donner un avis 14
Pour votre structure 11
Pour compléter des financements déjà existants 26
Pour communiquer sur votre structure ou sur vos activités 17
Pour fédérer une communauté autour de votre structure ou de vos projets 16
61 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
SI LE FINANCEMENT PARTICIPATIF NE VOUS SEMBLE PAS PERTINENT, POURQUOI ?
> Trop compliqué pour les petites associations.
> Notre association est toute petite et nous n'intervenons que sur un village sur des actions très précises.
> Manque de visibilité pour se faire connaitre.
> Montant des besoins.
> Il déresponsabilise les pouvoirs publics.
LE FINANCEMENT PARTICIPATIF POUR LA SOLIDARITÉ INTERNATIONALÉ EN FRANCHE-COMTE ?
AIMERIEZ-VOUS ETRE IMPLIQUÉ.E.S DANS LA RÉFLEXION AUTOUR DE LA CRÉATION D'UNE PLATEFORME
RÉGIONALE ?
Oui 32
Non 20
10.2. Dossier de presse
http://www.fundraisers.fr/actualite/fin-de-la-parenthese-enchantee-pour-le-
crowdfunding?utm_source=flexmail&utm_medium=e-mail&utm_campaign=Efficy%3A+356+-
+Le+crowdfunding+a-t-il+atteint+son+plafond+de+verre+%3F&utm_content=equilibre-barometre-
crowdfunding_0.png%3F1455662540
http://www.lemonde.fr/economie/article/2016/02/12/le-succes-en-trompe-l-il-du-crowdfunding-
francais_4863997_3234.html
http://www.lemonde.fr/emploi/article/2016/01/29/quand-le-crowdfunding-contribue-a-sauver-ou-a-creer-
des-emplois_4856270_1698637.html
http://www.lemonde.fr/argent/article/2015/11/30/le-crowdfunding-se-met-au-
vert_4820636_1657007.html
http://lentreprise.lexpress.fr/gestion-fiscalite/budget-financement/crowdfunding_1561731.html
http://abonnes.lemonde.fr/economie/article/2016/02/12/le-succes-en-trompe-l-il-du-crowdfunding-
francais_4863997_3234.html
http://abonnes.lemonde.fr/economie/article/2014/02/14/paris-veut-accelerer-l-essor-du-financement-
participatif_4366520_3234.html
VERBATIM
62 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
http://abonnes.lemonde.fr/argent/article/2015/09/17/les-sites-de-finance-participative-veulent-
transformer-l-essai_4761553_1657007.html
http://abonnes.lemonde.fr/m-styles/article/2015/06/01/l-important-c-est-de-
participer_4644381_4497319.html
http://abonnes.lemonde.fr/argent/article/2015/12/04/cop21-le-crowdfunding-a-la-rescousse-de-la-
planete_4824153_1657007.html
http://www.socialmag.news/26/08/2016/le-crowdlending-nouveau-levier-de-financement-participatif/
http://la1ere.francetvinfo.fr/nouvellecaledonie/le-financement-participatif-une-alternative-aux-banques-
392631.html
10.3. Sources
Les financements accessibles aux ONG françaises : panorama général et conseils méthodologiques,
Coordination Sud, février 2012
Le financement participatif (crowdfunding), fiche n°332, Banque de France, Direction des entreprises,
référentiel des financements des entreprises
Intérêt général : nouveaux enjeux, nouvelles alliances, nouvelle gouvernance, Hubert Allier, novembre 2015
Les plateformes de collecte de dons : étude juridique, France Générosités, Mars 2016
Observatoire du crowdfunding, Finance Participative France, Octobre 2014
Guide du financement participatif (crowdfunding) à destination des plateformes et des porteurs de projet,
Autorité des Marchés Financiers
Étude de cas : les plateformes numériques de financement participatif
Benchmark de plateformes de collecte, France Générosités
Description des dispositifs d’accompagnement des associations en Franche-Comté
Les associations en Franche-Comté, repères et chiffres clés, Recherches et Solidarités
La générosité des français, Recherches et Solidarités, Novembre 2015
La philanthropie dans les territoires, Observatoire de la Fondation de France, avril 2016
Guide mécénat et collectivités, Admical
Baromètre du crowdfunding, Financement Participatif France, premier semestre 2015
6ème édition de l’étude e-donateurs : les « généreux Y » prennent le relai, IDAF, Limite
Responsabilité sociétale des entreprises en Franche-Comté, 2015, FACT
63 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
10.4. Lexique
API Acronyme pour Applications Programing Interface : une API est une interface de programmation qui
permet de se "brancher" sur une application pour échanger des données, elle est ouverte et
proposée par le propriétaire du programme.
Benchmarking Le benchmark est une démarche d'observation et d'analyse des pratiques utilisées et des
performances atteintes par d'autres acteurs et actrices d'un secteur donné.
Collecte de
fonds (ou
fundraising)
La collecte de fonds est une expression décrivant tous les outils et méthodes de transactions
financières qui fait appel à un grand nombre de personnes pour financer un projet. Elle s'applique
généralement à une organisation à but non lucratif ou à un parti politique.
Collectivité
territoriale
Une collectivité territoriale (ou collectivité locale) est une circonscription administrative, dotée
d'une personnalité morale. C'est une partie du territoire d'un Etat qui dispose d'une certaine
autonomie de gestion, même partielle.
Coopération
décentralisée
La coopération décentralisée est un mode de coopération comprenant toutes les relations d'amitié,
de jumelage ou de partenariat nouées entre les collectivités locales d'un pays et les collectivités,
équivalentes ou non, d'autres pays.
Crowdsourcing Le crowdsourcing est une forme d'externalisation voire de collaboration possible avec des individus
à l'extérieur de l'entreprise. Il constitue une alternative aux autres formes de production comme la
réalisation en interne, l'externalisation classique, ou l'innovation en réseaux
Etudes
qualitatives
Appelées également études en profondeur ou études de motivation, les études qualitatives cherchent
à mieux comprendre les attitudes, les motivations, les besoins, les usages ou les opinions des
consommateurs. Elles font partie des études exploratoires.
Etude
quantitative
Une étude quantitative est une étude des comportements, attentes ou opinions réalisée par
questionnaire auprès d'un échantillon de la population étudiée et dont les résultats chiffrés sont
ensuite extrapolés à l'ensemble de la population étudiée. Elles sont donc faites par sondage.
Financement
participatif (ou
crowdfunding)
Le financement participatif, ou crowdfunding (« financement par la foule ») est un mécanisme qui
permet de collecter les apports financiers - généralement des petits montants -d'un grand nombre
de particuliers au moyen d'une plateforme sur internet - en vue de financer un projet.
Marque
blanche
La marque blanche est un procédé par lequel une entreprise propose à ses clients ou partenaires
un service assuré par un tiers sans que ce dernier apparaisse clairement comme en étant le
fournisseur. Les services fournis en marque blanche sont surtout utilisés sur les sites Internet car
la technologie s'y prête
64 Financements participatifs pour la solidarité internationale en Franche-Comté – septembre 2016
Marque grise Une marque grise (ou marque franche) repose sur le principe commercial de mise à disposition
d'outils ou de produits en citant explicitement la marque et l'origine de l'information transmise. Ainsi,
de nombreux sites Web proposent des contenus appartenant à d'autres sites.
Mécénat Le mécénat est un soutien financier ou matériel apporté par une entreprise ou un particulier à une
action ou activité d'intérêt général (culture, recherche, humanitaire, etc.).
Mécénat de
compétences
Le mécénat de compétences consiste à mettre à disposition des collaborateurs sur leur temps de
travail pour réaliser des actions d'intérêt général mobilisant ou non leurs compétences.
Parties
prenantes
Une partie prenante est un acteur, individuel ou collectif (groupe ou organisation), activement ou
passivement concerné par une décision ou un projet ; c'est-à-dire dont les intérêts peuvent être
affectés positivement ou négativement à la suite de son exécution (ou de sa non-exécution).
Recherche
empirico-
déductive
Méthode de recherche qui vise une compréhension de phénomènes individuels et sociaux observés
sur leurs terrains spontanés (par observation participante et entretiens), en prenant
prioritairement en compte les significations qu’ils ont pour leurs acteurs eux-mêmes et donc en
vivant ces phénomènes aux côtés des acteurs, comme un acteur parmi d’autres selon des
procédures méthodiques qui garantissent la significativité des situations observées et comparées
et qui exploitent consciemment les relations intersubjectives entretenues au sein du groupe,
notamment celles où le chercheur est impliqué.
Solidarité
internationale
La solidarité internationale consiste à prendre en compte la réalité des inégalités dans le monde, en
comprendre les causes et agir pour les combattre. Tous les acteurs de la société peuvent s'y
engager : pouvoirs publics, collectivités territoriales, entreprises, médias, organisations syndicales,
associations…
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