CONCEPT

VISION GLOBALE DU PROJET

CRÉATION

Fonctionnel

(S.I.) EXPLIQUER

CONSTATERTemp

s

INNOVATIO

N

Aujourd’hui?

DEMAIN

OPÉRATIONNALISATION

VISION GLOBALE DU PROJET

1960 19881972 20101950 2001

PHASE 1

CONSTAT

1960 19881972 20101950 2001

PHASE 2

EXPLICATION

1960 19881972 20101950 2001

?PHASE 3

STRATÉGIE

1960 19881972 20101950 2001

?PHASE 4

PROPOSITION

1960 19881972 20101950 2001

PHASE 1

« RACONTER » l’histoire

« DECRIRE » l’évolution

« CONSTATER » l’état de l’art

DU PRODUIT

CONSTAT

1960 19881972 20101950 2001

PHASE 2

« EXPLIQUER » le constat,

Comment et pourquoi une innovation s’est produite ?

EXPLICATION

1960 19881972 20101950 2001

?PHASE 3

« DETECTER » les opportunités d’évolution

« FIXER» les pistes innovantes

STRATÉGIE

1960 19881972 20101950 2001

?PHASE 4

« PROPOSER » Une solution innovante argumentée

PROPOSITION

CE QUI EST ATTENDU À CHAQUE PHASE

OÙ VEUT-ON ARRIVER

CONSTAT1960 19881972 20101950 2001

PHASE 1

Usage Marché

Forme DesignAspect

Matériaux CompositionTechnologie

Services associés

Process

1960 19881972 20101950 2001

PHASE 2

EXPLICATION

FonctionsPerformances

Nouvelles fonctionsNouveaux usagesFonctionsCoût

Concurrence

Normes

Défaillance

Brevets

Veille technologique

1960 19881972 20101950 2001

?PHASE 3

STRATÉGIEFonctionsPerformances

Nouvelles fonctionsNouveaux usages

FonctionsCoût

Concurrence

Normes

Défaillance

Brevets

Veille technologique

PROPOSITION

1960 19881972 20101950 2001

?PHASE 4

CROQUIS-MODÈLE

PRINCIPES: scientifiques, technologiques, économiques, sociologiques

DÉMONSTRATION-ÉVALUATION

PROPOSITION D’ORGANISATION

RACONTER DÉCRIRE CONSTATERl’histoire, l’évolution, l’état de l’art d’un produit

EXPLIQUER LES CONSTATS

FonctionsPerformances

Nouvelles fonctionsNouveaux usages

FonctionsCoût

Défaillance

Normes

Concurrence

Brevets

Veille technologique

APTE comparatif de deux états

Outils conseillés

Analyse de la valeur

Identification des concurrents

INPI

Diagramme C/E

Sagaweb, sites professionnels

Fonctionnalités des produits concurrents

STRATÉGIEDétecter les opportunités d’innovationFixer une piste d’innovation

PROPOSITIONProposer une solution innovante adaptée

CROQUIS-MODÈLE

PRINCIPES: scientifiques, technologiques, économiques, sociologiques

DÉMONSTRATION-ÉVALUATION