BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT
FONDS SPECIAL CLIMDEV AFRIQUE
PLAN DE TRAVAIL ET BUDGET POUR 2019
Mars 2019
FONDS SPECIAL CLIMDEV – AFRIQUE (FSCD)
PLAN DE TRAVAIL ET BUDGET POUR 2019
PECG/CDSF
Mars 2019
TABLES DE MATIERES
Acronymes et abréviations i
Résumé analytique ii
1. INTRODUCTION 1
2. PLAN DE TRAVAIL DE 2019 ET BUDGET OPERATIONNEL 3
2.1. Gestion du Portefeuille 3
2.1.1. Identification et Evaluation 3
2.1.2. Lancement 3
2.1.3. Supervision 3
2.1.4. Revue à Mi-Parcours 4
2.1.5. Achèvement / Clôture 4
2.2. Partenariats et Coordination 5
2.3. Gestion et Développement de Connaissances 6
2.4. Mobilisation des Ressources 6
2.5. Activités liées aux Politiques 7
2.6. Renforcement des Capacités 7
3. BUDGET OPERATIONNEL ET BUDGET ADMINISTRATIF DE 2019 7
3.1. Budget Opérationnel 7
3.1.1. Prévisions de Financement en 2019 – Projets Régionaux 9
3.1.2. Prévisions de Financement en 2019 – Projets Climatiques Nationaux 9
3.2. Budget Administratif 10
3.3. Prévisions de Dépenses des Projets Hérités du Centre Africain pour les Politiques Climatiques 11
4. BESOINS EN RESSOURCES FINANCIERES 11
5. INDICATEURS CLES DE PERFORMANCES DU FSCD 11
6. LISTE DES EVENEMENTS MAJEURS EN 2019 12
7. RECOMMANDATION 12
Annexe 1 : Budget opérationnel et administratif du FSCD 2019
Projets selon le selon les domaines d’intervention I
Annexe 2 : Budget opérationnel et administratif du FSCD 2019
Par Composantes de Projets II
Annexe 3 : Projets issus du Financement initial du FSCD et projections par domaines d’intervention III
Annexe 4 : Projets issus du Financement initial du FSCD et projections par composantes IV
Annexe 5 : Nouvelles Opérations/Projets du FSCD – Financement du ASDI V
i
ACRONYMES ET ABREVIATIONS
ACMAD Centre Africain pour les Applications de la Météorologie au Développement
ACP Afrique, Caraïbes et Pacifique
AGRHYMET Centre Régional d’Agro météorologie et d'Hydrologie
AMCOMET Conférence Ministérielle Africaine sur la Météorologie
ASDI Agence Suédoise de Coopération Internationale pour le Développement
BAD Banque Africaine de Développement
CAPC Centre Africain pour les Politiques Climatiques
CCDA Changement climatique et développement en Afrique Conférence
CCNUCC Convention-Cadre des Nations Unies sur les Changements Climatiques
CEA Commission Economique pour l'Afrique
CEEAC Communauté Économique des États de l'Afrique Centrale
CMAE Conférence Ministérielle Africaine sur l'Environnement
COP Conférence des Parties
CUA Commission de l'Union africaine
EUMETSAT Organisation Européenne pour l'Exploitation des Satellites Météorologiques
FSCD Fonds Spécial ClimDev Afrique
GIEC Groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat
ICPAC Centre de Prévisions et d’Applications Climatiques de l’IGAD
IGAD Autorité Intergouvernementale pour le Développement
NDF Fonds nordique de développement
OCB Organisation Communautaire de Base
OMM Organisation Météorologique Mondiale
ONG Organisation non gouvernementale
ORPF Département des Acquisitions et Services Fiduciaires de la BAD
OSAN Département l’Agriculture et Agro-Industrie de la BAD
OSC Organisations de la Société Civile
SADEC Communauté de Développement des Etats d'Afrique Australe
UC Unité de Compte
UE Commission de l’Union Européenne
UNISDR Bureau des Nations Unies pour la Réduction des Risques de Catastrophes
ii
RESUME ANALYTIQUE
1. L’objet du présent document est de soumettre à l’attention du Conseil d'Administration
de la Banque Africaine de Développement, pour approbation, le programme de travail
et le budget 2019 du Fonds Spécial ClimDev Afrique (FSCD), conformément aux
dispositions de son Manuel de Procédures Opérationnelles.
2. Le Fonds Spécial ClimDev-Afrique (FSCD) fait partie intégrante de l'initiative Climat
pour le développement en Afrique - ClimDev-Afrique, qui est un programme commun
de la Commission de l'Union Africaine (CUA), de la Commission Economique des
Nations Unies pour l'Afrique (UNECA) et la Banque Africaine de Développement
(BAD). ClimDev-Afrique coordonne les efforts collectifs de ces trois institutions
africaines clés pour favoriser une réponse commune au défi du changement climatique
en Afrique. Le programme a été lancé en 2011 avec pour mandat de combler les lacunes
des relevés d’observation relatifs aux variations climatiques passées, actuelles et
futures, ainsi que de combler les lacunes reconnues par les dirigeants et partenaires de
développement africains comme étant des obstacles majeurs à la résolution du problème
du développement de l’Afrique.
3. Le FSCD est un fonds induit par la demande et appui les projets en phase avec les
objectifs du Programme ClimDev-Afrique. Il s’attache, également, à remédier aux
insuffisances majeures en matière de changement climatique identifiées dans le cadre
des activités du programme. Le Fonds apporte son appui dans les trois domaines
d’intervention ci-après :
i) La production, la diffusion à grande échelle et l’utilisation d’informations fiables et
d’excellente qualité sur le climat ;
ii) L’élaboration d’analyses et de preuves de qualité, relatives aux changements
climatiques, aux fins de planification du développement ;
iii) La mise en œuvre de pratiques d’adaptation pilote qui démontrent l’importance de
l’intégration de l’information sur le climat dans la planification du développement et les
pratiques connexes.
4. Conformément à l'instrument portant création du FSCD, le fonds est devenu
opérationnel en Août 2014, lorsque l'équivalent de 20 millions d'UC1 a été promis par
les bailleurs de fonds. Les promesses de contributions, à ce jour, s’élèvent
approximativement à 29,4 millions d’UC (environ 35,9 millions €) et proviennent de
trois principaux bailleurs de fonds : le Gouvernement Suédois à travers l'Agence
Suédoise de Développement et Coopération Internationale (105 millions de SEK2
équivalent à 10,9 millions €), la Commission l’Union Européenne (20 millions €) et le
Fonds Nordique de Développement (5 millions €). Le Fonds est devenu opérationnel en
février 2015.
5. Le FSCD dispose actuellement d’un effectif de quatre (4) personnes (hormis le
Coordonnateur). Il s’agit d’un Chargé des Changements Climatiques et des Politiques,
en Chef, d’un Chargé des Risques Climatiques et des Catastrophes, Principal, d’un
1 UC (Unité de Compte) 1 = 1,268 EUR 2 SEK (Couronne Suédoise) 1 = 0,108 EUR
iii
Chargé des Finances et de l’Administration, Supérieur et d’une Assistante d’Equipe. Un
membre de personnel supplémentaire, un Spécialiste en Suivi/Evaluation, sera recruté
en 2019, compte tenu de l’accroissement du nombre de projets nécessitant un suivi sur
le terrain de leurs opérations. Comme par le passé, le Fonds continuera à solliciter la
contribution du personnel du Département de du Changement Climatique et de la
Croissance Verte, de même que celui du Département de l'Agriculture et de l'Agro-
industrie de la Banque, basée dans les Direction Régionale pour l'évaluation et la mise
en œuvre de ses projets à travers l’Afrique. FSCD continuera, également, à faire appel
à l’assistance des départements du Complexe Finance et les divisions fiduciaires
(acquisitions et gestion financières) de la Banque pour un meilleur respect de ses règles
et procédures.
6. Le document comprend quatre sections regroupées en quatre parties principales :
Programme de Travail 2019
Budget Opérationnel et Budget Administratif 2019
Besoins en Ressources Financières
Evénements marquants en 2019
7. Le projet de budget 2019 du FSCD comprend deux chapitres, à savoir les activités
opérationnelles et activités administratives comme l’indique le tableau ci-dessous :
Budget Montant en EUR
2018 2019
Activités opérationnelles 11 410 000 10 855 000
Activités administratives 584 000 1 407 025
Total 11 994 000 12 262 025
8. Étant donné que beaucoup de projets sont actuellement opérationnels, les activités
opérationnelles du FSCD devraient augmenter avec un budget estimé à 10 855 000 €
pour l’année 2019. Ce financement sera alloué à vingt-et-un (21) projets opérationnels
dans les trois domaines d’intervention du FSCD (Domaines d’intervention I, II et III),
y compris l’un des cinq (5) projets hérités du Centre Africain pour les Politiques
Climatiques. Les domaines d’intervention sont les suivants :
Domaine d’intervention I : Les projets dédiés à la production, la diffusion à
grande échelle et l’utilisation d’informations fiables et d’excellente qualité sur
le climat au service du développement en Afrique ;
Domaine d’intervention II : Les projets destinés au renforcement des capacités
des décideurs et des institutions d’appui stratégique par le truchement d’une
analyse et de preuves de qualité relatives aux changements climatiques et à leurs
implications pour l’Afrique aux fins de planification du développement et des
initiatives pertinentes ; et
Domaine d’intervention III : Les projets favorisant la mise en œuvre de
pratiques d’adaptation pilote qui démontrent l’importance de l’intégration de
iv
l’information sur le climat dans la planification du développement et les
pratiques connexes en vue de la sensibilisation et du plaidoyer ultérieurs à l’effet
d’éclairer la prise de décision.
La répartition des projets selon les Domaines d’Intervention se présente comme suit :
Projets du domaine d’intervention I : Sept (7) projets ;
Projets des domaines d’intervention I & III : Trois (3) projets ;
Projets du domaine d’intervention II : Cinq (5) projets ;
Projets du domaine d’intervention III : Cinq (5) projets ;
Projet hérité du CAPC : Un (1) projet.
9. Les prévisions budgétaires de 2019 des opérations envisagées, seront définies en
fonction des ressources disponibles. Les bailleurs de fonds traditionnels du FSCD, à
savoir, la Commission de l'Union Européenne, l'Agence Suédoise de Développement et
Coopération Internationale et le Fonds Nordique de Développement se sont engagés à
lui maintenir leur soutien, pour tenir compte de l’augmentation de ses opérations. Une
requête sera adressée à la Banque en 2019 pour l’obtention d’une assistance financière
additionnelle, destinée au financement de ses opérations, par le biais de l’Affectation du
Résultat Net. Des initiatives conjointes de mobilisation de ressources seront entreprises
en 2019, avec les partenaires du programme ClimDev Afrique (CUA et UNECA à
travers son Plan d'activités ClimDev Afrique de la période 2017-2022, et sa stratégie de
mobilisation des ressources.
1
1. INTRODUCTION
Fonds Spécial ClimDev-Afrique (FSCD) fait partie intégrante de l’initiative Climat pour le
développement de l’Afrique (ClimDev-Afrique) est un programme conjoint de la Commission
de l’Union africaine (CUA), de la Commission économique des Nations Unies pour l’Afrique
(CEA) et de la Banque africaine de développement (BAD). ClimDev-Afrique coordonne les
actions collectives de ces trois principales institutions africaines pour promouvoir une réponse
commune au changement climatique dans l’ensemble du continent africain. Le programme a
été lancé en 2011, avec pour mission de remédier aux lacunes passées, actuelles et futures,
susceptibles de ressortir des observations enregistrées en matière de variations climatiques. Il
vise aussi à remédier aux problèmes que les chefs d’État africains et les partenaires au
développement ont reconnus comme étant des entraves majeures pour relever les défis de
développement en Afrique.
Conformément à l'instrument portant création du FSCD, le fonds est devenu opérationnel en
Août 2014, lorsque l'équivalent de 20 millions d'UC3 a été promis par les bailleurs de fonds.
Les promesses de contributions, à ce jour, s’élèvent approximativement à 29.4 millions d’UC
(environ 35,9 millions €) et proviennent de trois principaux bailleurs de fonds : le gouvernement
de la Suède par l'Agence Suédoise de Coopération Internationale au Développement (105
millions de SEK4 équivalent à 10,9 millions €), la Commission l’Union Européenne (20
millions €) et le Fonds Nordique de Développement (5 millions €). Le Fonds est devenu
opérationnel en février 2015.
Le Fonds est une facilité multilatérale axée sur la demande, et il finance les projets qui
correspondent aux objectifs du programme ClimDev-Afrique. Il s’attache également à remédier
aux insuffisances majeures en matière de changement climatique et de développement,
identifiées dans le cadre des activités du programme. Le Fonds apporte un soutien dans les trois
principaux domaines d’intervention ci-après :
iv) La production, la diffusion à grande échelle et l’utilisation d’informations fiables et
d’excellente qualité sur le climat au service du développement en Afrique ;
v) Le renforcement des capacités des décideurs et des institutions d’appui stratégique par
le truchement d’une analyse et de preuves de qualité relatives aux changements
climatiques et à leurs implications pour l’Afrique aux fins de planification du
développement et des initiatives pertinentes ; et
vi) La mise en œuvre de pratiques d’adaptation pilote qui démontrent l’importance de
l’intégration de l’information sur le climat dans la planification du développement et les
pratiques connexes en vue de la sensibilisation et du plaidoyer ultérieurs à l’effet
d’éclairer la prise de décision.
La première phase du programme ClimDev Afrique de 2012 à 2016 a mobilisé 101 millions de
dollars américains, soit 60% du montant cible de 136 millions de dollars américains. Sur ce
montant, 63 millions USD ont été versés au FSCD de la BAD par les partenaires de
développement, à savoir : 30 millions d'euros du Fonds des opérations régionales de la BAD,
3 UC (Unité de Compte) 1 = 1,268 EUR 4 SEK (Couronne Suédoise) 1 = 0,108 EUR
2
20 millions d'euros de l'UE, 5 millions d'euros du Fonds Nordique de Développement et 105
millions de couronnes suédoises (environ 10 millions d'euros) de l'Agence Suédoise de
Développement et Coopération Internationale.
En 2019, le Fonds Spécial ClimDev-Afrique (FSCD) vise la mise en œuvre intégrale des 21
projets de son portefeuille actif, pour une valeur totale de 28 100 394 euros. Sur ce montant, 10
855 000 euros devraient être décaissés en 2019. Le Fonds dispose également d'un portefeuille
actif de projets bancables, qui nécessitent des ressources supplémentaires pour leur
financement. Il est prévu de mobiliser des ressources pour refinancer le Fonds et des préparatifs,
à cet effet, sont en cours en 2019.
Ce document comporte quatre sections principales, à savoir : i) Le Plan de Travail du FSCD de
2019 ; ii) Le Budget Opérationnel et Administratif de 2019 ; iii) Les Besoins en Ressources
Financières ; et iv) Les Evénements Majeurs en 2019. Les parties de chacune des sections seront
présentées en conséquence.
2. PLAN DE TRAVAIL DE 2019
Le plan de travail de FSCD de 2019 comprendra quatre types d’activités majeures ; à savoir i)
La gestion du portefeuille (Identification et Evaluation, Lancement, Supervision et Revues à
Mi-Parcours et Achèvement de Projet), 2) Partenariats et Coordination, 3) Gestion et
Développement des Connaissances ; et 4) La Mobilisation de Ressources.
2.1 Gestion du portefeuille
La gestion du portefeuille des projets du FSCD au cours de l’année 2019, sera consacrée, à
l'identification et à l'évaluation de projets ; aux missions de lancement, de supervision, de revue
à mi-parcours et d'achèvement de projets, comme indiqué ci-après :
2.1.1. Identification et évaluation
L'Agence Suédoise de Développement et Coopération Internationale (ASDI) a procédé à un
réapprovisionnement de fonds au profit du FSCD pour un montant de 30 000 000 couronnes
suédoises (2 909 343 euros) afin de couvrir des activités et programmes spécifiques, d’intérêt
commun à l’ASDI et à la Banque/FSCD. Ce qui implique une collaboration avec les
Organisations de Bassins Hydrographiques (OBH), les Petits États Insulaires en
Développement (PEID), les programmes transfrontaliers et le développement de systèmes
d’information climatique pour les États fragiles. À cet égard, un certain nombre de missions
d'identification et d'évaluation seront organisées au cours de l’année 2019, pour engager des
discussions avec les pays et les institutions respectifs sur le type de projets à entreprendre. Des
discussions préliminaires ont été entamées en 2018 avec des institutions pouvant
potentiellement bénéficier de ce financement obtenu de ASDI.
Pour faire suite au succès de la mission exploratoire effectuée en 2018, le FSCD procèdera,
ensemble avec les directeurs des bureaux nationaux de la BAD et les gouvernements du Libéria
et de la Sierra Leone, à la mise en œuvre d’un projet prenant en compte les besoins en
équipements météorologiques des aéroports et ceux destinés aux prévisions climatiques, à la
sureté et la sécurité et servant à la prévention de catastrophes et la protection civile, et entrant
dans le cadre des stratégies de développement du Libéria et de la Sierra Leone.
2.1.2. Lancement
3
Au cours du premier trimestre de 2019, le FSCD effectuera le lancement de deux nouveaux
projets approuvés vers la fin de l’année 2018. Il s'agit des projets : i) Renforcement des bases
de données climatologiques et amélioration de la base de données des services d'informations
climatiques au Djibouti, au Swaziland, en Ouganda et en Zambie ; et ii) Evaluation des risques
de catastrophe et adaptation au changement climatique en Somalie. Conformément à la pratique
habituelle, le lancement sera effectué en collaboration avec les spécialistes de la gestion
financière, des acquisitions et des décaissements de la Banque.
2.1.3. Supervision
Un certain nombre de projets actuellement en cours d’exécution feront l'objet d'au moins une
mission de supervision en 2019. Il s'agit principalement de projets approuvés en 2018,
comprenant à la fois des projets régionaux et des projets nationaux.
Les Projets Régionaux exécutés/gérés par les Centres Climatiques Régionaux qui seront
supervisés cette année comprennent : i) le Centre Africain pour les Applications de la
Météorologie au Développement (ACMAD), ii) le Centre Régional d'Agro-météorologie et
d'Hydrologie (AGRHYMET) ; et iii) Centre de Prévision et d'Applications Climatologiques de
l'IGAD (ICPAC). Des revues à mi-parcours ont été entreprises sur les trois centres
climatologiques régionaux en 2018.
Les Projets Nationaux qui seront supervisés en 2019 comprennent: (i) l'amélioration du réseau
d'observation météorologique pour la résilience au changement climatique au Mali (Mali) ; (ii)
Système de surveillance de l'eau et de prévision des débits par satellite dans le bassin du fleuve
Niger (Niger) ; (iii) Renforcement de l’investissement en faveur de la résilience aux
changements climatiques (RICC-BENIN) ; iv) Projet de renforcement de la collecte et échange
de données pour une gestion efficace des catastrophes liées à l'eau (Zimbabwe) ; (v)
Amélioration de l’information climatique et météorologique pour accroître la résilience des
communautés sénégalaises (Sénégal). vi) Sauvegarde des données climatiques et amélioration
de la base de données, des systèmes d’information climatique dans les services météorologiques
et hydrologiques nationaux (SMHN) au Djibouti, au Swaziland, en Ouganda et en Zambie ; vii)
Évaluation des risques de catastrophe et adaptation au changement climatique en Somalie
(Somalie).
2.1.4. Revue à mi-parcours
Des Revues à Mi-Parcours ont été planifiées pour les projets dont la période de mise en œuvre
dépasse la moitié de la période de réalisation (3 ans) ou pour les projets dont les modalités de
mise en œuvre ont été modifiées, ce qui nécessite, à la fois, une revue de leur budget et de leur
cadre logique. Sont concernés, des Projets Nationaux et ceux Régionaux. Les Projets Nationaux
prévus pour la Revue à Mi-Parcours comprennent : i) Appui Institutionnel à l’Information
Climatologique Saisonnière pour l’Adaptation dans le nord de la Tanzanie (Tanzanie) ; (ii)
Système de Surveillance de l'Eau et de Prévision des Débits par Satellite dans le Bassin du
Fleuve Niger (Niger). Deux Projets Régionaux ont également été programmés pour la Revue à
Mi-Parcours ; à savoir les projets gérés/exécutés par la Commission Economique des États de
l’Afrique Centrale (CEEAC) et par la Communauté de Développement d’Afrique Australe
(SADC).
2.1.5. Achèvement/Clôture de projet
4
Le cycle de projet de la quasi-totalité des projets du FSCD est de trois ans, au cours desquels
ceux-ci sont censés avoir atteint leurs objectifs. L'expérience a montré que des prorogations de
six mois ou plus, ont toujours été nécessaire pour permettre aux projets d’atteindre leurs
objectifs avant leur clôture. Les projets dont la clôture est prévue en 2019 sont les suivants : i)
Projet de Réduction des Risques de Catastrophes liés aux Inondations à Bunyala, Comté de
Busia au Kenya de l'Université Maseno; ii) Projet de Renforcement des Systèmes d'Information
et d'Alerte Rapide sur le Climat pour le Développement Résilient et l'Adaptation au
Changement Climatique par l'Agence Météorologique Nationale en Éthiopie ; et. (iii) Combler
les Lacunes en Matière d'Informations sur le Climat pour Renforcer les Capacités de Prise de
Décision Eclairé sur le Climat (Exécuté par le Réseau Africain des Etudes de Politiques
Technologiques, ATPS, Cameroun, Kenya, Nigéria et Tunisie).
Le FSCD a eu des échanges avec les institutions exécutant les projets devant être clôturés sur
la pérennité des activités initiées dans le cadre desdits projets. Les perspectives de continuité
des activités dans le cadre de ces projets semblent prometteuses, les institutions étant prêtes à
effectuer des apports de fonds dans les activités du projet.
2.2 Partenariats et Coordination
Le CDSF a établi de nombreux partenariats avec diverses institutions/organisations nationales
et internationales depuis sa création en 2015. En 2019, le Fonds renforcera ces relations et
établira de nouvelles, avec d'autres partenaires offrant des programmes ou des approches
similaires. Le FSCD a, par exemple, établi des partenariats avec la Facilité Mondiale pour la
Prévention des Catastrophes et le Relèvement (GFDRR) de la Banque Mondiale ;
l’EUMETSAT, l’UNISDR, l’OMM et l’UE-ACP pour des échanges d’informations, de même
que des collaborations opérationnelles permettant la mobilisation de ressources au profit du
Fonds et d’accroître la portée et l’impact de ses activités.
En 2019, le FSCD poursuivra la mise en œuvre du Programme Hydromet en Afrique avec
d'autres partenaires, à savoir la Banque Mondiale, l'OMM, le PNUD, l'Agence Française de
Développement et le PAM. À travers ce partenariat, des accords de cofinancement du
Programme Hydromet en Afrique avec le Fonds Vert pour le Climat seront explorés.
EUMETSAT est, depuis la signature conjointe du Mémorandum d’Entente en 2016 avec le
FSCD, devenu son principal organe technique, notamment en ce qui concerne la vérification
des spécifications techniques des Equipements d'Informations Climatiques à acquérir par les
Centres Climatiques Régionaux. En 2019, EUMETSAT facilitera l’organisation d’une mission
technique à son siège à Bonn, en Allemagne, à l’attention des coordinateurs de projets et des
modélisateurs, afin de les familiariser à ses modalités de fonctionnement et favoriser l’échange
d’informations entre les Centres Climatiques Régionaux et les Services Météorologiques
Nationaux.
Le FSCD établira des partenariats opérationnels avec l'Initiative d'Adaptation pour l'Afrique
(IAA), sous l’égide du Pilier 1 du Cadre Opérationnel de l'IAA, le renforcement des Services
d'Informations Climatiques à travers le continent. Le FSCD collaborera également avec l’IAA
dans le cadre des opérations avec les Organisations des Bassins Hydrographiques, en particulier
dans les domaines de la Résilience et l'Adaptation Climatique.
5
Au niveau de la Banque, le FSCD travaillera en étroite collaboration avec le Département de la
Finance Agricole et du Développement Rural et la Mutuelle Panafricaine de la Gestion des
Risques dans la mise en œuvre du programme de financement du risque de catastrophe en
Afrique (ADRiFi) lancé récemment. Cette collaboration tripartite facilitera l’élaboration du
plan de travail sur les outils d’information sur le climat et d’atténuation des risques pour le
financement des risques de catastrophe.
Le FSCD travaillera en étroite collaboration avec le Département de l'agriculture et de l'agro-
industrie de la Banque pour participer à la mission d'identification et de dialogue du programme
pour la mise en place d'un système alimentaire durable dans la région du Sahel au cours du
premier trimestre de 2019. Plus précisément, le FSCD contribuera à concevoir la composante
du programme sur le renforcement de la capacité d'adaptation au changement climatique.
2.3 Gestion et Développement de Connaissances
Après trois années de mise en œuvre de projets par le FSCD, des produits de connaissance, des
outils et des études ont été mis au point, notamment par les Centres Climatiques Régionaux. La
description des effets du changement climatique sur le développement de l’Afrique nécessite
toujours davantage d’analyses empiriques, en particulier sur les secteurs clés dont les
vulnérabilités ont été largement démontrées. Des analyses plus détaillées par secteur et par
région sont toujours en cours afin d’élaborer des politiques et stratégies appropriées de lutte
contre le changement climatique aux niveaux national et régional.
En 2019, le FSCD recrutera un spécialiste chargé de la communication pour faciliter la
compilation et la diffusion des divers produits de connaissance développés dans le cadre des
différents projets soutenus par le Fonds. Les résultats et les enseignements tirés de la mise en
œuvre des activités du projet seront systématiquement rassemblés et utilisés pour le plaidoyer
en faveur du FSCD. Pour faciliter la diffusion et la visibilité de ses produits de connaissance,
le FSCD créera un site Web interactif (base de données) et une plate-forme de connaissances
en ligne facilement accessible aux parties prenantes.
Afin de promouvoir et de mieux comprendre l’importance des services d’information
climatiques dans le développement, une journée portes ouvertes du FSCD est prévue pour le
second trimestre de 2019. Au cours de cet événement, divers produits de connaissance
développés dans le cadre des opérations du Fonds seront exposés. En plus de servir de véhicule
pour le plaidoyer du FSCD, la journée portes ouvertes facilitera les initiatives de mobilisation
de ressources que le FSCD entreprendra en 2019.
2.4 Mobilisation des ressources
De nombreuses tentatives et initiatives ont été entreprises pour la mobilisation de ressources au
profit du FSCD, dans le cadre du Plan d'Affaires de la Phase II du Programme ClimDev Afrique
(CDA). Le Plan d'Affaires intègre également une Stratégie de Mobilisation des Ressources
(SMR). Par exemple, des discussions consultatives ont eu lieu avec le Secrétariat ACP/UE afin
de refinancer le domaine d’intervention 3 du Programme de Réduction des Risques de
Catastrophe. Des discussions préliminaires ont, également, été menées avec les donateurs
traditionnels du Fonds, à savoir, le Fonds Nordique de Développement et l’ASDI, sur les
6
possibilités de refinancement du Fonds. Les discussions avec ces bailleurs de fonds devraient
se poursuivre en 2019.
L’approche de la mobilisation des ressources, dans le cadre plus large de la Phase II du
Programme CDA, prendra la forme d’une approche holistique de l’intégration du changement
climatique dans les politiques, la planification et les programmes de développement des États
membres et des Communautés Economiques Régionales (CER). Cela sera mis en œuvre par le
biais d'investissements dans les systèmes d'information climatique, la réduction des risques de
catastrophe, la recherche appliquée et les analyses de politiques. En plus de favoriser les
partenariats entre les institutions gouvernementales, le secteur privé occupera une place centrale
dans cette entreprise importante.
2.5 Activités liées aux politiques
En collaboration avec les deux partenaires, la CUA et la CEA, le FSCD participera à plusieurs
réunions de coordination de programmes et de concertations internationales sur le climat, tels
que la 25e Conférence des Parties (COP25), à la Convention-Cadre des Nations Unies sur les
Changements Climatiques (CCNUCC) et l'Initiative d'Adaptation pour l’Afrique, en vue des
échanges sur une plateforme de connaissances sur les risques de catastrophe pour l'Afrique. Il
participera également à des rencontres ministérielles africaines telles que la Conférence
Ministérielle Africaine sur la Météorologie (AMCOMET). En 2019, le FSCD travaillera avec
l’OMM pour l’élaboration de protocoles qui lui permettront également de jouer le rôle de
mécanisme AMCOMET, au travers duquel les services météorologiques nationaux peuvent être
financés.
À la suite du succès de la mission exploratoire effectuée en 2018, le FSCD travaillera avec le
Bureau régional de l'OMM et les gouvernements du Libéria et de la Sierra Leone pour mettre
au point un projet prenant en compte l'infrastructure climat/météo de ces pays. L'infrastructure
facilitera les prévisions des catastrophes et la sécurité dans les aéroports, de même que la
protection civile dans les deux pays.
2.6 Renforcement des capacités
Le renforcement/développement des capacités des services d’information climatiques et
météorologiques est nécessaire pour combler le fossé entre les données et l’information
climatiques et résilience climatique et le développement des processus politique. Ainsi, le
FSCD poursuivra en 2019, l'intégration du renforcement des capacités dans tous les projets. Le
FSCD collaborera avec EUMETSAT5 pour préparer et dispenser des modules de formations
sur les prévisions météorologiques extrêmes et l'adaptation au changement climatique.
3. BUDGET OPERATIONNEL ET BUDGET ADMINISTRATIF DE 2019
5 EUMETSAT (Organisation européenne pour l'exploitation des satellites météorologiques est une organisation intergouvernementale) est responsable du lancement et de l'exploitation des satellites et de la transmission des données satellitaires aux utilisateurs finaux,
tout en contribuant à la surveillance opérationnelle du climat et à la détection des changements climatiques
globaux.
7
3.1 Budget Opérationnel
Le financement des opérations et des projets du Fonds, au titre de l’exercice 2019, est estimé à
10 855 000 d’euros (Tableau 1 et Annexe 1). Il s'agit des décaissements estimés pour les quinze
(15) projets approuvés. Bien que de nombreux projets du portefeuille couvrent plus d’un
domaine, sur les trois domaines d’investissement du Fonds, une proportion importante (76%)
du financement sera consacré à six (6) projets concourant aux objectifs du domaine
d’intervention I du Fonds, à savoir : la production, la diffusion à grande échelle et l’utilisation
d’informations fiables et d’excellente qualité sur le climat au service du développement en
Afrique. Quatre (4) projets couvrent le domaine d’intervention II, tandis que deux (2) projets
sont dédiés au domaine d’intervention III. Quatre (4) autres projets recoupent les trois domaines
d’intervention. Cette démarche est conforme aux dispositions du manuel des opérations et
procédures du Fonds, qui reconnaît la nécessité d’investir dans l’infrastructure de production
de données climatiques et météorologiques et dans les capacités d’analyse de l’Afrique.
Les projets approuvés seront exécutés dans les pays ci-après : Niger6 (3 projets ; dont 2
régionaux ; ACMAD et AGRHYMET soutenus par l’UE. L’un des projets, qui est national,
l’Autorité du Bassin du Niger, est financé par ASDI/NDF), ainsi que l’ICPAC (au Kenya).
Conformément aux recommandations du Comité de Pilotage du Programme ClimDev Afrique,
le FSCD va financer l’un des cinq projets hérités du Centre Africain pour la Politique
Climatique de la Commission Economique pour l’Afrique (UNECA). Les 4 projets hérités
restants seront réévalués pour un probable financement en 2020.
Tableau 1 : Décaissements à fin 2018 et Prévisions de décaissements opérationnels 2019
à 2020 (en Euro)
Composantes Décaissements à fin
2018
Prévisions des décaissements de 2019 à 2020
2019 2020 Total 2019 à
2020 Total %
Projets du domaine d’intervention I 3 885 560 7 850 000 8 398 099 20 133 659 77,21%
Projets des domaines d’intervention
I et III 620 975 1 100 000 1 278 433 2 999 408 10,53%
Projets du domaine d’intervention II 1 169 896 780 000 689 464 2 639 360 8,03%
Projets du domaine d’intervention
III 59 890 1 045 000 1 023 077 2 127 967 3,34%
Projets transférés au FSCD par le
CAPC 0 80 000 120 000 200 000 0,78%
Total 5 736 321 10 855 000 11 509 073 28 100 394 100,00%
L’essentiel des investissements est destiné aux projets du domaine d’intervention I qui financent
les équipements pour la production, la large diffusion et l’utilisation d’informations climatiques
fiables et d’excellente qualité au service du développement. Les projets contribuant au
deuxième domaine d’intervention du Fonds, notamment, le renforcement des capacités des
décideurs et des institutions d’appui aux politiques, représentent environ 11%. Le même niveau
de financement (11%) sera alloué aux projets dont les activités couvrent à la fois le premier et
6 Les projets au Niger comprennent deux projets régionaux et un projet national. Les projets régionaux sont les
appuis financiers à ACMAD et AGRHYMET, respectivement les Centres Continental et Régional.
8
le troisième domaine d’intervention du Fonds, c’est à dire, les pratiques d’adaptation pilotes.
Les projets dont les activités sont exclusivement dédiées au troisième domaine d’intervention
du Fonds représentent 4% du financement. Les projets qui recoupent les domaines
d’intervention I à III sont mis en œuvre au Mali (MALI METEO) et au Sénégal (ANACIM),
tandis que ceux sont exclusivement dédié au domaine d’intervention II sont réalisés en Tanzanie
(VPO) et en Côte d'Ivoire (PNCC). La section suivante fournit des informations détaillées sur
les projets à financer. Les détails de ces projets qui sont à divers niveaux de préparation figurent
en Annexe 2.
3.1.1 Prévisions de Financement en 2019 - Projets Régionaux
Le FSCD, dans le cadre du Programme d’Information Satellitaire et Météorologique pour la
Réduction des Risques de Catastrophes (SAWIDRA), soutient un Centre Continental et quatre
(4) Centres Climatiques Régionaux. Les centres sont le Centre Africain pour les Applications
de la Météorologie au Développement (ACMAD), le Centre Régional de Formation et
d'Application en Agro-météorologie et Hydrologie Opérationnelle (AGRHYMET) ; Centre de
Prévision et d’Application Climatique de l’IGAD (ICPAC), Centre d'Applications et des
Prévisions Climatologiques d'Afrique Centrale (CAPC – AC de la CEEAC) et Centre des
Services Climatiques de la Communauté de Développement de l’Afrique Australe (CSC
SADC). L’appui vise à renforcer la capacité des CCR à produire et diffuser des informations
pertinentes sur le climat, largement accessibles aux parties prenantes. À l’exception du
Centre d'Applications et des Prévisions Climatologiques d'Afrique Centrale de la CEEAC, qui
est nouveau ; les autres CCR sont bien établis et pleinement opérationnels. Le Fonds consacre
5,8 millions d’euros au projet de l’ACMAD relatif aux services d’information climatiques pour
la résilience aux catastrophes et entre 2,4 et 3,8 millions d’euros à chacun des quatre projets
régionaux. Une partie importante du financement est utilisée pour l’achat et l’installation des
équipements de collecte, d'analyse et de diffusion de données météorologiques/climatiques.
Tableau 2 : Situation des décaissements et prévisions de financements des projets des
Centres Climatiques Régionaux en 2019
Montant en Euro
No Bénéficiaire Montant Approuvé
Décaissements au 31
Décembre 2018 Montant Disponible en 2019
9
1 AGRHYMET 3 899 500 00 1 316 381,21 2 583 118,79
2 ACMAD 5 790 000 00 935 394,30 4 854 605,70
3 ICPAC 2 467 170 30 417 434,00 2 049 736,30
4 SADC 3 400 000 00 747 827,44 2 450 772,56
5 CEEAC 3 430 000 00 279 024,22 3 150 975,78
TOTAL 18 785 270,30 3 696 061,17 15 089 209,13
3.1.2 Prévisions de Financement en 2019 - Projets Climatiques Nationaux
Le CDSF finance, à ce jour, 15 projets climatiques nationaux. Les dépenses dans les projets
nationaux devraient augmenter en 2019 avec la mise en œuvre de cinq nouveaux projets. Le
Tableau 3, ci-après, montre les décaissements effectués et les montants disponibles en 2019.
Tableau 3 : Situation des décaissements et prévisions de financement des Projets
Climatiques Nationaux en 2019
Montant en Euro
N° Pays Bénéficiaire Montant
Approuvé
Décaissements au
31 Décembre 2018
Montant
Disponible en
2019
1 Ethiopie National Met. Agency (NMA) 1 000 000,00 543 415,76 456 584,24
2 Sénégal ANACIM 999 409,00 16 378,49 983 030,51
3 Zimbabwe Zimbabwe National Water Authority 387 628,00 0,00 387 628,00
4 Tanzanie Division of Environment 445 000,00 84 385,48 360 614,52
5 Kenya ATPS 399 360,00 303 750,00 95 810,00
6 Mali Mali Météo 1 000 000,00 61 180,69 938 819,31
7 Niger NBA 1 000 000,00 189 498,43 810 501,57
8 Kenya Maseno University 995 000,00 701 430,30 293 569,70
9 Benin PNE BENIN 495 340,00 59 890,00 435 450,00
10 Côte d’Ivoire PLCC 400 000,00 80 330,62 319 669,38
11 Kenya WMO 348 387,00 0,00 348 387,00
12 Érythrée Ministry of Lands 400 000,00 0,00 400 000,00
13 Somalie Executed by the Inter-Government
Authority on Development 395 000,00 0,00 395 000,00
14 Mauritius Ministère de l'Environnement et du
Développement Durable 400 000,00 0,00 400 000,00
15 Ghana Canadian Feed the Children (CFTC) 450 000,00 0,00 450 000,00
TOTAL 9 115 124,00 2 040 259,77 7 074 864,23
3.2 Budget Administratif
Le Budget Administratif du FSCD pour 2019 est estimé à 1 407 025 d’euros, comme indiqué
dans le Tableau 4 ci-après. Le budget administratif comprend, entre autres, les salaires du
personnel, les honoraires de consultants et les frais de fonctionnement.
Le FSCD dispose actuellement d’un effectif de quatre (4) personnes (outre le Coordonnateur).
Il s’agit du Spécialiste en Chef des Politiques Climatiques, du Spécialiste Principal de la
10
Réduction des Risques de Catastrophe, du Chargé Supérieur de l’Administration des Finances
et de l’Assistante d’Équipe (et qui relèvent du budget administratif du FSCD).
Deux postes, à savoir le Spécialiste en Suivi/Evaluation et le Spécialiste en Adaptation aux
Changements Climatiques, devraient être pourvus. Le processus de recrutement du Spécialiste
en Suivi/Evaluation a été lancé en 2018 et devrait s’achever au cours du premier trimestre 2019.
Le recrutement du Spécialiste en Adaptation aux Changements Climatiques sera réétudié en
fonction des ressources disponibles, mais aussi, de la nécessité d’une telle expertise pour le
Fonds. Sur le plan opérationnel, le Fonds continuera à recevoir l’appui d’AHAI, PECG, FIFC,
SNDI et FIFM dans la gestion de ses projets, évaluation et mise en œuvre.
Le Fonds continuera à faire recours aux services de consultants pour des tâches spécialisées ou
dans le cadre d’opérations spéciales. Le Tableau 4 ci-après illustre les lignes budgétaires et les
dépenses y afférentes prévues pour 2019. (Voir aussi l'annexe 2).
Tableau 4 : Dépenses Réalisées à Septembre 2018 et Budgets Administratifs de 2018 et
2019
Composantes Réalisations Septembre
2018
Montants en Euro
Budget 2018 Budget 2019
Salaires et Avantages du Personnel de FSCD 323 428 350 000 429 525
Honoraires de Consultants 156 799 50 000 190 000
Formation du Personnel 0 10 000 35 000
Missions “Officielles” 69 541 40 000 114 0007
Missions - Supervision & Coordination Projets 90 517 50 000 228 0008
Sous-total Charges de Personnel 640 285 500 000 996 525
Fournitures de Bureau 0 1 000 5 000
Dépenses de communication 0 5 000 11 500
Partenariat/Coordination des Activités 265 817 50 000 350 000
Réunion des Organes de Gestion du FSCD 9 095 20 000 34 000
Audit Externe 3 700 3 000 2 000
Divers - Imprévus 6 134 5 000 8 000
Sous-total Charges Administratives 284 746 84 000 410 500
Total 925 031 584 000 1 407 025
Le budget administratif reflète l'augmentation des activités du Fonds prévue en 2019 par rapport
à 2018. En 2018, les dépenses de personnel représentaient environ 46,4% du budget, en
l'absence de recrutement supplémentaire. Il y aura moins de missions d'évaluation de projets en
2019 par rapport à 2017/2018, l'accent sera, davantage, mis sur les supervisions de projets et
les Revues à Mi-Parcours.
7 La Ligne Budgétaire “Missions Officielles” évolue à la hausse à cause l’importance des missions prévues dans le cadre de la mobilisation des ressources et la participation à diverses rencontres. 8 La Ligne Budgétaire “Missions – Supervision & Coordination” connait un accroissement du fait de l’augmentation des missions sur le terrain, notamment les supervisions et les revues à mi-parcours.
11
3.3 Prévisions de Dépenses des Projets Hérités du Centre Africain pour les Politiques
Climatiques
Suite à l'approbation par le Comité de Pilotage de ClimDev Afrique, cinq projets en cours et
préalablement administrés par le Centre Africain pour les Politiques Climatiques de la CEA ont
été transférés, à compter de 2017, au FSCD pour le financement du reste de leurs budgets et
achever leur mise en œuvre. Ces projets ont été transférés, compte tenu du fait qu’ils ont été
sélectionnés dans le cadre du mandat des trois domaines d’intervention du FSCD, au cours de
la période intérimaire, avant l’opérationnalisation du FSCD à la Banque. Le Comité de Pilotage
de ClimDev a approuvé le financement par le FSCD des composantes inachevées desdits projets
à partir de ses ressources budgétaires. Tous les projets relèvent du domaine d’intervention I.
L'un des projets, situé au Kenya (KIPPRA), a été réévalué en 2018. Les quatre autres projets
situés au Ghana, en Gambie, en Éthiopie et au Rwanda, seront réévalués en 2019, en fonction
de la disponibilité des ressources pour couvrir les activités restantes. Les projets dont le FSCD
a hérité et leurs budgets respectifs sont indiqués dans le Tableau 5 ci-après.
Tableau 5 : Prévisions de Dépenses des projets transférés au portefeuille du FSCD par le
CAPC
Pays Titre du projet Date de
Début
Montant
total du
projet
Montant sollicité du FSCD Niveau de
financement en
2019 en USD en USD en EUR
Kenya
Agriculture, Trade and
Climate Change
Assessments in East
Africa Community
(KIPPRA)
Janvier
2014 550 000,00 247 500,00 232 722,00 232 722,00
Ghana
Agriculture, Trade and
Climate Change
Assessments in
Economic Community of
West Africa States
(UNU-INRA)
Février
2014 850 000,00 382 500,00 359 661,00 À Réévaluer
Gambie
Upgrade of Climate
Observation Networks in
Gambia
Avril
2013 762 500,00 497 600,00 467 889,00 À Réévaluer
Éthiopie
Upgrade of Climate
Observation Networks in
Ethiopia
Février
2013 722 000,00 585 000,00 550 071,00 À Réévaluer
Rwanda
Upgrade of Climate
Observation Networks in
Rwanda
Janvier
2014 475 000,00 391 055,00 367 706,00 À Réévaluer
Total 3 359 500,00 2 103 605,00 1 978 049,00 232 722,00
12
4. BESOINS EN RESSOURCES FINANCIERES
Le portefeuille actuel du Fonds est estimé à € 28 100 394 et devrait être épuisée d’ici 2020.
Cette situation limite les capacités du Fonds à faire face au financement de nouvelles opérations.
Ainsi, la nécessité de mobiliser des ressources pour renflouer le Fonds s’avère urgent. Malgré
l’engagement des bailleurs de fonds traditionnels du FSCD à savoir, l’UE, l’Agence Suédoise
de Développement et de Coopération Internationale (ASDI) et le Fonds Nordique de
Développement, à lui maintenir leur soutien en fonction de ses performances, il est nécessaire
de solliciter d’autres partenaires potentiels y compris la Banque. Le tableau 6 ci-dessous montre
la situation des contributions à fin décembre 2018. Le Fonds veillera au respect de ses
prévisions financières et opérationnelles pour justifier la nécessité de financements additionnels
des partenaires au développement pour la Phase II du Programme ClimDev Afrique.
Tableau 6 : Situation des contributions à Décembre 2018
Donateurs Montant promis Montant reçu en
EUR Solde en EUR
Commission Européenne 20 000 000 EUR 17 999 700 2 000 300
Fonds Nordique de
Développement 5 000 000 EUR 5 000 000 0
SIDA (Suède) 105 000 000 SEK 10 852 562 0
Total (en EUR) - 33 852 262 2 000 300
La Banque s'est engagée à apporter une contribution de 20 millions9 d'UC au FSCD par le biais
de l’Affectation de son Revenu Net. Cependant, avant l’opérationnalisation du FSCD, la
Banque avait mis en œuvre un projet intitulé « Projet d'Appui Institutionnel aux Institutions de
Climat (ISACIP) », qui a été exécuté par les Centres Climatiques Régionaux. En 2019, le Fonds
adressera une requête de refinancement à la Banque, à travers l’affectation de son Résultat Net,
pour approbation par le Conseil des Gouverneurs lors des Assemblées Annuelles de juin 2019.
5 INDICATEURS CLÉS DE PERFORMANCE DU FSCD
Les Indicateurs Clés de Performance du FSCD sont issus du Cadre Logique Global Axé sur les
Résultats du Programme ClimDev Afrique, qui comprend une base de référence, des
indicateurs, des objectifs, des produits et des résultats pour chacune de ses entités (c'est-à-dire
pour le FSCD, le CAPC et l'UA). Pour le FSCD, les ICP sont en phase avec son objectif
principal, les résultats attendus et l'impact éventuel de ses opérations sur l'ensemble du
programme. Les ICP du FSCD pour 2019 se résument comme suit :
i) Augmentation du taux de décaissement de 24% en 2018 à 70% en 2019. Ce taux élevé
sera obtenu grâce à l’acquisition d'équipements climatiques et météorologiques
9 Il est important de noter que la BAD a fourni en 2010 un appui institutionnel de 20 millions d'UC aux centres climatologiques
africains. Le projet a bénéficié à quatre centres climatologiques régionaux.
13
spécialisés (Ordinateurs Haute Performance et RARS) pour les Centres Climatiques
Régionaux.
ii) En 2019, au moins une mission de supervision par projet, pour ceux actuellement en
cours de mise en œuvre. Afin de s’assurer que le portefeuille ne comporte pas de projets
potentiellement problématiques (PPP) ou de projets problématiques (PP).
iii) Revues à mi-parcours réalisées pour 7 projets en cours d’exécution (revues à mi-
parcours pour 2 Centres Climatiques Régionaux et 5 projets nationaux).
iv) La mobilisation des ressources pour le refinancement du programme est
systématiquement réalisée avec succès. Il est difficile de fixer des objectifs pour la
mobilisation des ressources, mais tout doit être mis en œuvre pour que toutes les pistes
possibles soient explorées pour le refinancement du programme.
v) Audits annuels réalisés dans les délais pour tous les projets en cours d’exécution et pour
le programme FSCD.
Ces indicateurs clés de performance seront distribués à tous les membres du personnel du FSCD
et aux chargés de projets, afin de garantir leur réalisation effective.
6 LISTE DES ÉVÉNEMENTS MAJEURS EN 2019
Plusieurs événements, qui contribueront de manière significative à la réussite du programme et
des projets mis en œuvre sur le terrain, ont été prévus en 2019. Parmi ceux-ci on peut citer :
1) Premier trimestre - Finalisation des dossiers d’appels d’offre pour les acquisitions des
stations (RARS) de tous les Centres Climatiques Régionaux et envoi des offres aux
soumissionnaires potentiels.
2) Premier trimestre - Revues à mi-parcours pour les projets gérés par les Centre
Climatiques Régionaux de la SADC et de la CEEAC
3) Premier trimestre - Journée portes ouvertes du FSCD à la Banque
4) Deuxième trimestre - Visite technique commune au siège d'EUMETSAT à Bonn, en
Allemagne.
5) Deuxième et troisième trimestres - Installation des RARS sur les sites sélectionnés.
6) Quatrième trimestre - Test et mise en service des RARS
7. RECOMMANDATION
Le Plan de Travail et Budget 2019 du FSCD est présenté au Conseil d’Administration de la
Banque pour approbation selon la procédure de non-objection, conformément aux dispositions
du Manuel des Opérations et Procédures du FSCD. Il sera présenté au Comité de Pilotage de
ClimDev-Afrique pour approbation par voie électronique, au cours du premier trimestre 2019.
I
Annexe 1: Budget opérationnel et administratif du FSCD 2019 – Projets selon le
domaine d’intervention
Composantes Montants (Euro)
Budget Opérationnel
Projets du domaine d’intervention I 7 850 000
Projets du domaine d’intervention I and III 1 100 000
Projets du domaine d’intervention II 780 000
Projets du domaine d’intervention III 1 045 000
Projets transférés au FSCD par le CAPC 80 000
Total Budget Opérationnel 10 855 000
Budget Administratif
Salaires et avantages du personnel du FSCD 429 525
Honoraires de Consultants 190 000
Formation du Personnel 35 000
Missions “officielles” 114 000
Missions Supervision & Coordination - Projets 228 000
Sous-total Charges de personnel 996 525
Fournitures de bureau 5 000
Dépenses de Communication 11 500
Partenariat/ activités de coordination 350 000
Réunions Organes de Gestion du FSCD 34 000
Audit externe 2 000
Divers - Imprévus 8 000
Sous-total Charges administratives 410 500
Total Budget Administratif 1 407 025
Total Budget Opérationnel & Administratif 12 262 025
II
Annexe 2: Budget opérationnel et administratif du FSCD 2019 – Par composantes de
projets
Composantes Montants (Euro)
Budget Opérationnel
Composante I
- Projets du FSCD 9 290 000
Sous-total Composante I 9 290 000
Composante II
- Projets du FSCD 1 485 000
- Projets transférés au FSCD par le CAPC 80 000
Sous-total Composante II 1 565 000
Total Budget Opérationnel 10 855 000
Budget Administratif
Salaires et avantages du personnel du FSCD 429 525
Honoraires de Consultants 190 000
Formation du Personnel 35 000
Missions “officielles” 114 000
Missions Supervision & Coordination - Projets 228 000
Sous-total Charges de personnel 996 525
Fournitures de bureau 5 000
Dépenses de Communication 11 500
Partenariat/ activités de coordination 350 000
Réunions Organes de Gestion du FSCD 34 000
Audit externe 2 000
Divers - Imprévus 8 000
Sous-total Charges administratives 410 500
Total Budget Administratif 1 407 025
Total Budget Opérationnel & Administratif 12 262 025
III
Annexe 3. Projets issus du financement initial du FSCD et projections budgétaires par domaines d’intervention
N° Pays Bénéficiaire Titre du ProjetDurée
(Mois)
Domaine
d'Intervent°
Montant
Approuvé
Total
Cumulée
2018
Sous-Total 2019Sous-Total
2020TOTAL
1 Botswana SADC - Centre Climatique Regional Climate Information Services for Disaster Resilience Development in Southern Africa 48 A 3 198 600 747 827 1 200 000 1 250 773 3 198 600
2 Cameroun CEEAC - Centre Climatique Regional Capacity Building on Meteorology and Hydrology 48 A 3 430 000 279 024 1 500 000 1 650 976 3 430 000
3 Kenya ICPAC - Centre Climatique Regional Generation of Servere Weather Forcast to Support DRM in Eastern Africa 48 A 2 467 170 417 434 1 200 000 849 736 2 467 170
4 NigerACMAD - Centre Climatique
ContinentalServere Weather Forcasting in Support of Disaster Resilience in Africa 48 A 5 790 000 935 394 2 000 000 2 854 606 5 790 000
5 NigerAGRHYMET - Centre Climatique
RegionalSatellite Derived Information for Disaster Risk Reduction in West Africa 48 A 3 899 500 1 316 381 1 400 000 1 183 119 3 899 500
18 785 270 3 696 061 7 300 000 7 789 210 18 785 270
6 Niger NBA Sattelite Based Water Monitoring and Flow Forcasting System in Niger River Basin 36 A 1 000 000 189 498 400 000 410 502 1 000 000
7 Kenya WMOClimate Data Rescue and Database Enhancement for Improved Climate Information Services in
Djibouti, Swaziland, Uganda and Zambia 36 A 348 387 - 150 000 198 387 348 387
1 348 387 189 498 550 000 608 889 1 348 387
8 Kenya Maseno University Flood Disaster Risk Reduction in Bunyala, Busia County, Kenya 24 B 995 000 701 430 50 000 243 570 995 000
9 Côte D'Ivoire Prog Nl CC Résilience Changement Climatique politique Nouvelle 18 B 400 000 80 331 240 000 79 669 400 000
10 Kenya ATPSBridging climate information gap to strengthen capacities for informed decision making and
development programs in Africa36 B 399 360 303 750 40 000 55 610 399 360
11 TanzanieVice President Office, Environment
Divison
Capacity Enhancement of Policy Makers and Policy Support Institutions for Climate Information
Generation, management and Integration into Development Plans and Programs 24 B 445 000 84 385 200 000 160 615 445 000
12 Érythrée Ministry of Lands Climate Change Adaptation Programme 36 B 400 000 - 250 000 150 000 400 000
2 639 360 1 169 896 780 000 689 464 2 639 360
13 Bénin PNE - BéninRenforcement des investissements pour un développement résilient au changement climatique
(RICC-BENIN)36 C 495 340 59 890 245 000 190 450 495 340
14 ZimbabweZimbabwe National Water Authority
(ZINWA)
Enhancement of Data Collection and Sharing for Effective Water Related Disaster Management
in Zimbabwe 36 C 387 628 - 150 000 237 628 387 628
15 SomalieInter-Government Authority on
Development responsible Disaster Risk Assessment and Climate change adaptation in Somalia 24 C 395 000 - 200 000 195 000 395 000
16 Ile MauriceMinistère de l'Environnement et du
Développement Durable
Enhancing the Resilience of Vulnerable Local Communities to Extreme Weather Events and
Climate Vulnerabilities in Mauritius24 C 400 000 - 250 000 150 000 400 000
17 Ghana Canadian Feed the Children (CFTC) Climate Change Adaptation in Northern Ghana Enhanced 24 C 450 000 - 200 000 250 000 450 000
2 127 968 59 890 1 045 000 1 023 078 2 127 968
18 EthiopieNational Meteorological Agency
(NMA)
Strengthening Climate Information and Early Warning Systems for Climate Resilient
Development and Adaptation to Climate Change In Ethiopia36 A&C 1 000 000 543 416 - 456 584 1 000 000
19 Mali Mali Météo Meteriological Observation Network Improvement in Mali for Climate Change Reselience 24 A&C 1 000 000 61 181 650 000 288 819 1 000 000
20 Sénégal ANACIM Improved Climate and Weather Information to Increase Resilience of Senegal Communities 36 A&C 999 409 16 378 450 000 533 031 999 409
2 999 409 620 975 1 100 000 1 278 434 2 999 408
27 900 394
21 Tanzanie Projets transférés au FSCD par le CAPC Agriculture, Trade and Climate Change Assessments in East Africa Community (EAC) A 200 000 - 80 000 120 000 200 000
200 000 - 80 000 120 000 200 000
28 100 394 5 736 321 10 855 000 11 509 073 28 100 394
5 713 125 3 106 100 1 407 025 1 200 000 5 713 125
TOTAL GENERAL 33 813 519 8 842 421 12 262 025 12 709 073 33 813 519
Projets du Domaine d'Intervention - Sous total
Projets Hérités du CAPC - Sous total
Total des Projets Approuvés
B = L’élaboration d’analyses et de preuves de qualité, relatives aux changements climatiques, aux fins de planification du développement
C = La mise en œuvre de pratiques d’adaptation pilote qui démontrent l’importance de l’intégration de l’information sur le climat dans la planification du développement et les pratiques connexes
Projets du Domaine d'Intervention A - CCR - Sous total
Charges Administratives et Budget
A = La production, la diffusion à grande échelle et l’utilisation d’informations fiables et d’excellente qualité sur le climat en AfriqueDomaine du Projet
:
Projets du Domaine d'Intervention B - Sous total
Projets du Domaine d'Intervention C - Sous total
Projets des Domaines d'Intervention A & C - Sous total
IV
Annexe 4. Projets issus du financement initial du FSCD et projections budgétaires par composantes
Montant
Approuvé
Total
Cumulée
2018
2019 2020 TOTAL
CDSF Investment in observation network climate information and climate information services
SADC- Climate Information Services for Disaster Resilience Development in Southern Africa 1 3 198 600 747 827 1 200 000 1 250 773 3 198 600
CEEAC- Capacity Building on Meteorology and Hydrology 2 3 430 000 279 024 1 500 000 1 650 976 3 430 000
ICPAC-Generation of Severe Weather Forecast to Support DRM in Eastern Africa 3 2 467 170 417 434 1 200 000 849 736 2 467 170
ACMAD-Severe Weather Forecasting in Support of Disaster Resilience in Africa 4 5 790 000 935 394 2 000 000 2 854 606 5 790 000
AGRHYMET-Satellite Derived Information for Disaster Risk Reduction in West Africa 5 3 899 500 1 316 381 1 400 000 1 183 119 3 899 500
Sous total 18 785 270 3 696 061 7 300 000 7 789 210 18 785 271
Niger (NBA) - Satellite Based Water Monitoring and Flow Forecasting System in Niger River Basin 6 1 000 000 189 498 400 000 410 502 1 000 000
Ethiopie (NMA) - Strengthening Climate Information and Early Warning Systems for Climate Resilient Development and Adaptation
to Climate Change 7 1 000 000 543 416 0 456 584 1 000 000
Mali (Mali Météo) - Meteriological Observation Network Improvement in Mali for Climate Change Reselience 8 1 000 000 61 181 650 000 288 819 1 000 000
Sénégal (ANACIM) - Improved Climate and Weather Information to Increase Resilience of Senegal Communities 9 999 409 16 378 450 000 533 031 999 409
Tanzanie (VPO) -Capacity Enhancement of Policy Makers and Policy Support Institutions for Climate Information Generation,
management and Integration into Development Plans and Programs10 445 000 84 385 200 000 160 615 445 000
Sous total 4 444 409 894 859 1 700 000 1 849 551 4 444 409
Kenya (ATPS)- Bridging climate information gap to strengthen capacities for informed decision making and development programs in
Africa11 399 360 303 750 40 000 55 610 399 360
Érythrée (Ministry of Lands) - Climate Change Adaptation Programme 12 400 000 0 250 000 150 000 400 000
Sous total 799 360 303 750 290 000 205 610 799 360
24 029 039 4 894 670 9 290 000 9 844 371 24 029 041
Kenya (Maseno University) – Flood Disaster Risk Reduction (FDRR) in Bunyala, Busia County 13 995 000 701 430 50 000 243 570 995 000
Côte d’Ivoire (PLCC) – Résilience changement climatique, politique nouvelle 14 400 000 80 331 240 000 79 669 400 000
Bénin (RICC-BENIN) - Renforcement des investissements pour un développement résilient au changement climatique 15 495 340 59 890 245 000 190 450 495 340
Zimbabwe National Water Authority (ZINWA)--Enhancement of Data Collection and Sharing for Effective Water Related Disaster
Management in Zimbabwe16 387 628 0 150 000 237 628 387 628
Kenya (WMO) - Climate Data Rescue and Database Enhancement for Improved Climate Information Services in Djibouti, Swaziland,
Uganda and Zambia 17 348 387 0 150 000 198 387 348 387
Somalie (Inter-Government Authority on Development responsible) - Disaster Risk Assessment and Climate change adaptation in
Somalia18 395 000 0 200 000 195 000 395 000
Ile Maurice (Ministère de l'Environnement et du Développement Durable) - Enhancing the Resilience of Vulnerable Local
Communities to Extreme Weather Events and Climate Vulnerabilities in Mauritius19 400 000 0 250 000 150 000 400 000
Ghana (Canadian Feed the Children (CFTC)) - Climate Change Adaptation in Northern Ghana Enhanced 20 450 000 0 200 000 250 000 450 000
Sous total 3 871 355 841 651 1 485 000 1 544 704 3 871 355
Regional study on agricultural production, climate change, agricultural trade and food security in EAC (from ACPC) 21 200 000 0 80 000 120 000 200 000
Sous total200 000 0 80 000 120 000 200 000
4 071 355 841 651 1 565 000 1 664 704 4 071 355
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
28 100 394 5 736 321 10 855 000 11 509 073 28 100 394
Composante 6 : Integrated programme Management
Composante 1 : Infrastructure and capacity for climate information services
Composante 5 : Communication outreach and Advocacy
Composante 4 : Africa Open Access Climate Resource Platform
Autres
Institutions
Titre du Projet /Activités
Domaine d'Intervention I : Widely available climate information , packaging and dissemination:
Centres
Climatiques
Nationaux
TOTAL BUDGET OPERATIONNEL (PROJETS)
Composante 2 : Analytical frameworks for mainstreaming climate information services into development planning
Autres
Institutions
Projets
transferrés au
FSCD par le CAPC
TOTAL - COMPOSANTE 2
Domaine d'Intervention II : Quality Analysis for decision support and management practice
Désignation
TOTAL - COMPOSANTE 1
Centres
Climatiques
Régionaux
FSCD (en EUR)
Composante 3 : Governance, Policy and Implementation
N°
V
Annexe 5. Nouvelles Opérations/Projets du FSCD – Financement du ASDI
N° Domaine Thématique du Projet Durée
(Mois)2019 2020 TOTAL
1
Impliquer les Centres Climatiques Régionaux et les Organisations des
Bassins Fluviaux dans les Prestations de services climatiques,
météorologiques et hydrologiques
24 850 000 150 000 1 000 000
2
Soutien Institutionnel aux communautés vulnérables vivant en zones
inondables inondations et de sécheresse pour pallier aux besoins en
informations climatiques
24 1 000 000 200 000 1 200 000
3Politique et Partenariats pour la prévision et la gestion des risques de
catastrophes24 350 000 50 000 400 000
4Dépenses Administratives (Préparation, Supervision et Revue des
Projets, Charges de Personnel….) 24 200 000 109 343 309 343
2 400 000 509 343 2 909 343 Nouvelles Operations (Projets - Sous-Total
Nouvelles Operations (Projets) du FSCD - Prévisions 2019 - 2020
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