BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT

FONDS SPECIAL CLIMDEV AFRIQUE

PLAN DE TRAVAIL ET BUDGET POUR 2019

Mars 2019

FONDS SPECIAL CLIMDEV – AFRIQUE (FSCD)

PLAN DE TRAVAIL ET BUDGET POUR 2019

PECG/CDSF

Mars 2019

TABLES DE MATIERES

Acronymes et abréviations i

Résumé analytique ii

1. INTRODUCTION 1

2. PLAN DE TRAVAIL DE 2019 ET BUDGET OPERATIONNEL 3

2.1. Gestion du Portefeuille 3

2.1.1. Identification et Evaluation 3

2.1.2. Lancement 3

2.1.3. Supervision 3

2.1.4. Revue à Mi-Parcours 4

2.1.5. Achèvement / Clôture 4

2.2. Partenariats et Coordination 5

2.3. Gestion et Développement de Connaissances 6

2.4. Mobilisation des Ressources 6

2.5. Activités liées aux Politiques 7

2.6. Renforcement des Capacités 7

3. BUDGET OPERATIONNEL ET BUDGET ADMINISTRATIF DE 2019 7

3.1. Budget Opérationnel 7

3.1.1. Prévisions de Financement en 2019 – Projets Régionaux 9

3.1.2. Prévisions de Financement en 2019 – Projets Climatiques Nationaux 9

3.2. Budget Administratif 10

3.3. Prévisions de Dépenses des Projets Hérités du Centre Africain pour les Politiques Climatiques 11

4. BESOINS EN RESSOURCES FINANCIERES 11

5. INDICATEURS CLES DE PERFORMANCES DU FSCD 11

6. LISTE DES EVENEMENTS MAJEURS EN 2019 12

7. RECOMMANDATION 12

Annexe 1 : Budget opérationnel et administratif du FSCD 2019

Projets selon le selon les domaines d’intervention I

Annexe 2 : Budget opérationnel et administratif du FSCD 2019

Par Composantes de Projets II

Annexe 3 : Projets issus du Financement initial du FSCD et projections par domaines d’intervention III

Annexe 4 : Projets issus du Financement initial du FSCD et projections par composantes IV

Annexe 5 : Nouvelles Opérations/Projets du FSCD – Financement du ASDI V

i

ACRONYMES ET ABREVIATIONS

ACMAD Centre Africain pour les Applications de la Météorologie au Développement

ACP Afrique, Caraïbes et Pacifique

AGRHYMET Centre Régional d’Agro météorologie et d'Hydrologie

AMCOMET Conférence Ministérielle Africaine sur la Météorologie

ASDI Agence Suédoise de Coopération Internationale pour le Développement

BAD Banque Africaine de Développement

CAPC Centre Africain pour les Politiques Climatiques

CCDA Changement climatique et développement en Afrique Conférence

CCNUCC Convention-Cadre des Nations Unies sur les Changements Climatiques

CEA Commission Economique pour l'Afrique

CEEAC Communauté Économique des États de l'Afrique Centrale

CMAE Conférence Ministérielle Africaine sur l'Environnement

COP Conférence des Parties

CUA Commission de l'Union africaine

EUMETSAT Organisation Européenne pour l'Exploitation des Satellites Météorologiques

FSCD Fonds Spécial ClimDev Afrique

GIEC Groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat

ICPAC Centre de Prévisions et d’Applications Climatiques de l’IGAD

IGAD Autorité Intergouvernementale pour le Développement

NDF Fonds nordique de développement

OCB Organisation Communautaire de Base

OMM Organisation Météorologique Mondiale

ONG Organisation non gouvernementale

ORPF Département des Acquisitions et Services Fiduciaires de la BAD

OSAN Département l’Agriculture et Agro-Industrie de la BAD

OSC Organisations de la Société Civile

SADEC Communauté de Développement des Etats d'Afrique Australe

UC Unité de Compte

UE Commission de l’Union Européenne

UNISDR Bureau des Nations Unies pour la Réduction des Risques de Catastrophes

ii

RESUME ANALYTIQUE

1. L’objet du présent document est de soumettre à l’attention du Conseil d'Administration

de la Banque Africaine de Développement, pour approbation, le programme de travail

et le budget 2019 du Fonds Spécial ClimDev Afrique (FSCD), conformément aux

dispositions de son Manuel de Procédures Opérationnelles.

2. Le Fonds Spécial ClimDev-Afrique (FSCD) fait partie intégrante de l'initiative Climat

pour le développement en Afrique - ClimDev-Afrique, qui est un programme commun

de la Commission de l'Union Africaine (CUA), de la Commission Economique des

Nations Unies pour l'Afrique (UNECA) et la Banque Africaine de Développement

(BAD). ClimDev-Afrique coordonne les efforts collectifs de ces trois institutions

africaines clés pour favoriser une réponse commune au défi du changement climatique

en Afrique. Le programme a été lancé en 2011 avec pour mandat de combler les lacunes

des relevés d’observation relatifs aux variations climatiques passées, actuelles et

futures, ainsi que de combler les lacunes reconnues par les dirigeants et partenaires de

développement africains comme étant des obstacles majeurs à la résolution du problème

du développement de l’Afrique.

3. Le FSCD est un fonds induit par la demande et appui les projets en phase avec les

objectifs du Programme ClimDev-Afrique. Il s’attache, également, à remédier aux

insuffisances majeures en matière de changement climatique identifiées dans le cadre

des activités du programme. Le Fonds apporte son appui dans les trois domaines

d’intervention ci-après :

i) La production, la diffusion à grande échelle et l’utilisation d’informations fiables et

d’excellente qualité sur le climat ;

ii) L’élaboration d’analyses et de preuves de qualité, relatives aux changements

climatiques, aux fins de planification du développement ;

iii) La mise en œuvre de pratiques d’adaptation pilote qui démontrent l’importance de

l’intégration de l’information sur le climat dans la planification du développement et les

pratiques connexes.

4. Conformément à l'instrument portant création du FSCD, le fonds est devenu

opérationnel en Août 2014, lorsque l'équivalent de 20 millions d'UC1 a été promis par

les bailleurs de fonds. Les promesses de contributions, à ce jour, s’élèvent

approximativement à 29,4 millions d’UC (environ 35,9 millions €) et proviennent de

trois principaux bailleurs de fonds : le Gouvernement Suédois à travers l'Agence

Suédoise de Développement et Coopération Internationale (105 millions de SEK2

équivalent à 10,9 millions €), la Commission l’Union Européenne (20 millions €) et le

Fonds Nordique de Développement (5 millions €). Le Fonds est devenu opérationnel en

février 2015.

5. Le FSCD dispose actuellement d’un effectif de quatre (4) personnes (hormis le

Coordonnateur). Il s’agit d’un Chargé des Changements Climatiques et des Politiques,

en Chef, d’un Chargé des Risques Climatiques et des Catastrophes, Principal, d’un

1 UC (Unité de Compte) 1 = 1,268 EUR 2 SEK (Couronne Suédoise) 1 = 0,108 EUR

iii

Chargé des Finances et de l’Administration, Supérieur et d’une Assistante d’Equipe. Un

membre de personnel supplémentaire, un Spécialiste en Suivi/Evaluation, sera recruté

en 2019, compte tenu de l’accroissement du nombre de projets nécessitant un suivi sur

le terrain de leurs opérations. Comme par le passé, le Fonds continuera à solliciter la

contribution du personnel du Département de du Changement Climatique et de la

Croissance Verte, de même que celui du Département de l'Agriculture et de l'Agro-

industrie de la Banque, basée dans les Direction Régionale pour l'évaluation et la mise

en œuvre de ses projets à travers l’Afrique. FSCD continuera, également, à faire appel

à l’assistance des départements du Complexe Finance et les divisions fiduciaires

(acquisitions et gestion financières) de la Banque pour un meilleur respect de ses règles

et procédures.

6. Le document comprend quatre sections regroupées en quatre parties principales :

Programme de Travail 2019

Budget Opérationnel et Budget Administratif 2019

Besoins en Ressources Financières

Evénements marquants en 2019

7. Le projet de budget 2019 du FSCD comprend deux chapitres, à savoir les activités

opérationnelles et activités administratives comme l’indique le tableau ci-dessous :

Budget Montant en EUR

2018 2019

Activités opérationnelles 11 410 000 10 855 000

Activités administratives 584 000 1 407 025

Total 11 994 000 12 262 025

8. Étant donné que beaucoup de projets sont actuellement opérationnels, les activités

opérationnelles du FSCD devraient augmenter avec un budget estimé à 10 855 000 €

pour l’année 2019. Ce financement sera alloué à vingt-et-un (21) projets opérationnels

dans les trois domaines d’intervention du FSCD (Domaines d’intervention I, II et III),

y compris l’un des cinq (5) projets hérités du Centre Africain pour les Politiques

Climatiques. Les domaines d’intervention sont les suivants :

Domaine d’intervention I : Les projets dédiés à la production, la diffusion à

grande échelle et l’utilisation d’informations fiables et d’excellente qualité sur

le climat au service du développement en Afrique ;

Domaine d’intervention II : Les projets destinés au renforcement des capacités

des décideurs et des institutions d’appui stratégique par le truchement d’une

analyse et de preuves de qualité relatives aux changements climatiques et à leurs

implications pour l’Afrique aux fins de planification du développement et des

initiatives pertinentes ; et

Domaine d’intervention III : Les projets favorisant la mise en œuvre de

pratiques d’adaptation pilote qui démontrent l’importance de l’intégration de

iv

l’information sur le climat dans la planification du développement et les

pratiques connexes en vue de la sensibilisation et du plaidoyer ultérieurs à l’effet

d’éclairer la prise de décision.

La répartition des projets selon les Domaines d’Intervention se présente comme suit :

Projets du domaine d’intervention I : Sept (7) projets ;

Projets des domaines d’intervention I & III : Trois (3) projets ;

Projets du domaine d’intervention II : Cinq (5) projets ;

Projets du domaine d’intervention III : Cinq (5) projets ;

Projet hérité du CAPC : Un (1) projet.

9. Les prévisions budgétaires de 2019 des opérations envisagées, seront définies en

fonction des ressources disponibles. Les bailleurs de fonds traditionnels du FSCD, à

savoir, la Commission de l'Union Européenne, l'Agence Suédoise de Développement et

Coopération Internationale et le Fonds Nordique de Développement se sont engagés à

lui maintenir leur soutien, pour tenir compte de l’augmentation de ses opérations. Une

requête sera adressée à la Banque en 2019 pour l’obtention d’une assistance financière

additionnelle, destinée au financement de ses opérations, par le biais de l’Affectation du

Résultat Net. Des initiatives conjointes de mobilisation de ressources seront entreprises

en 2019, avec les partenaires du programme ClimDev Afrique (CUA et UNECA à

travers son Plan d'activités ClimDev Afrique de la période 2017-2022, et sa stratégie de

mobilisation des ressources.

1

1. INTRODUCTION

Fonds Spécial ClimDev-Afrique (FSCD) fait partie intégrante de l’initiative Climat pour le

développement de l’Afrique (ClimDev-Afrique) est un programme conjoint de la Commission

de l’Union africaine (CUA), de la Commission économique des Nations Unies pour l’Afrique

(CEA) et de la Banque africaine de développement (BAD). ClimDev-Afrique coordonne les

actions collectives de ces trois principales institutions africaines pour promouvoir une réponse

commune au changement climatique dans l’ensemble du continent africain. Le programme a

été lancé en 2011, avec pour mission de remédier aux lacunes passées, actuelles et futures,

susceptibles de ressortir des observations enregistrées en matière de variations climatiques. Il

vise aussi à remédier aux problèmes que les chefs d’État africains et les partenaires au

développement ont reconnus comme étant des entraves majeures pour relever les défis de

développement en Afrique.

Conformément à l'instrument portant création du FSCD, le fonds est devenu opérationnel en

Août 2014, lorsque l'équivalent de 20 millions d'UC3 a été promis par les bailleurs de fonds.

Les promesses de contributions, à ce jour, s’élèvent approximativement à 29.4 millions d’UC

(environ 35,9 millions €) et proviennent de trois principaux bailleurs de fonds : le gouvernement

de la Suède par l'Agence Suédoise de Coopération Internationale au Développement (105

millions de SEK4 équivalent à 10,9 millions €), la Commission l’Union Européenne (20

millions €) et le Fonds Nordique de Développement (5 millions €). Le Fonds est devenu

opérationnel en février 2015.

Le Fonds est une facilité multilatérale axée sur la demande, et il finance les projets qui

correspondent aux objectifs du programme ClimDev-Afrique. Il s’attache également à remédier

aux insuffisances majeures en matière de changement climatique et de développement,

identifiées dans le cadre des activités du programme. Le Fonds apporte un soutien dans les trois

principaux domaines d’intervention ci-après :

iv) La production, la diffusion à grande échelle et l’utilisation d’informations fiables et

d’excellente qualité sur le climat au service du développement en Afrique ;

v) Le renforcement des capacités des décideurs et des institutions d’appui stratégique par

le truchement d’une analyse et de preuves de qualité relatives aux changements

climatiques et à leurs implications pour l’Afrique aux fins de planification du

développement et des initiatives pertinentes ; et

vi) La mise en œuvre de pratiques d’adaptation pilote qui démontrent l’importance de

l’intégration de l’information sur le climat dans la planification du développement et les

pratiques connexes en vue de la sensibilisation et du plaidoyer ultérieurs à l’effet

d’éclairer la prise de décision.

La première phase du programme ClimDev Afrique de 2012 à 2016 a mobilisé 101 millions de

dollars américains, soit 60% du montant cible de 136 millions de dollars américains. Sur ce

montant, 63 millions USD ont été versés au FSCD de la BAD par les partenaires de

développement, à savoir : 30 millions d'euros du Fonds des opérations régionales de la BAD,

3 UC (Unité de Compte) 1 = 1,268 EUR 4 SEK (Couronne Suédoise) 1 = 0,108 EUR

2

20 millions d'euros de l'UE, 5 millions d'euros du Fonds Nordique de Développement et 105

millions de couronnes suédoises (environ 10 millions d'euros) de l'Agence Suédoise de

Développement et Coopération Internationale.

En 2019, le Fonds Spécial ClimDev-Afrique (FSCD) vise la mise en œuvre intégrale des 21

projets de son portefeuille actif, pour une valeur totale de 28 100 394 euros. Sur ce montant, 10

855 000 euros devraient être décaissés en 2019. Le Fonds dispose également d'un portefeuille

actif de projets bancables, qui nécessitent des ressources supplémentaires pour leur

financement. Il est prévu de mobiliser des ressources pour refinancer le Fonds et des préparatifs,

à cet effet, sont en cours en 2019.

Ce document comporte quatre sections principales, à savoir : i) Le Plan de Travail du FSCD de

2019 ; ii) Le Budget Opérationnel et Administratif de 2019 ; iii) Les Besoins en Ressources

Financières ; et iv) Les Evénements Majeurs en 2019. Les parties de chacune des sections seront

présentées en conséquence.

2. PLAN DE TRAVAIL DE 2019

Le plan de travail de FSCD de 2019 comprendra quatre types d’activités majeures ; à savoir i)

La gestion du portefeuille (Identification et Evaluation, Lancement, Supervision et Revues à

Mi-Parcours et Achèvement de Projet), 2) Partenariats et Coordination, 3) Gestion et

Développement des Connaissances ; et 4) La Mobilisation de Ressources.

2.1 Gestion du portefeuille

La gestion du portefeuille des projets du FSCD au cours de l’année 2019, sera consacrée, à

l'identification et à l'évaluation de projets ; aux missions de lancement, de supervision, de revue

à mi-parcours et d'achèvement de projets, comme indiqué ci-après :

2.1.1. Identification et évaluation

L'Agence Suédoise de Développement et Coopération Internationale (ASDI) a procédé à un

réapprovisionnement de fonds au profit du FSCD pour un montant de 30 000 000 couronnes

suédoises (2 909 343 euros) afin de couvrir des activités et programmes spécifiques, d’intérêt

commun à l’ASDI et à la Banque/FSCD. Ce qui implique une collaboration avec les

Organisations de Bassins Hydrographiques (OBH), les Petits États Insulaires en

Développement (PEID), les programmes transfrontaliers et le développement de systèmes

d’information climatique pour les États fragiles. À cet égard, un certain nombre de missions

d'identification et d'évaluation seront organisées au cours de l’année 2019, pour engager des

discussions avec les pays et les institutions respectifs sur le type de projets à entreprendre. Des

discussions préliminaires ont été entamées en 2018 avec des institutions pouvant

potentiellement bénéficier de ce financement obtenu de ASDI.

Pour faire suite au succès de la mission exploratoire effectuée en 2018, le FSCD procèdera,

ensemble avec les directeurs des bureaux nationaux de la BAD et les gouvernements du Libéria

et de la Sierra Leone, à la mise en œuvre d’un projet prenant en compte les besoins en

équipements météorologiques des aéroports et ceux destinés aux prévisions climatiques, à la

sureté et la sécurité et servant à la prévention de catastrophes et la protection civile, et entrant

dans le cadre des stratégies de développement du Libéria et de la Sierra Leone.

2.1.2. Lancement

3

Au cours du premier trimestre de 2019, le FSCD effectuera le lancement de deux nouveaux

projets approuvés vers la fin de l’année 2018. Il s'agit des projets : i) Renforcement des bases

de données climatologiques et amélioration de la base de données des services d'informations

climatiques au Djibouti, au Swaziland, en Ouganda et en Zambie ; et ii) Evaluation des risques

de catastrophe et adaptation au changement climatique en Somalie. Conformément à la pratique

habituelle, le lancement sera effectué en collaboration avec les spécialistes de la gestion

financière, des acquisitions et des décaissements de la Banque.

2.1.3. Supervision

Un certain nombre de projets actuellement en cours d’exécution feront l'objet d'au moins une

mission de supervision en 2019. Il s'agit principalement de projets approuvés en 2018,

comprenant à la fois des projets régionaux et des projets nationaux.

Les Projets Régionaux exécutés/gérés par les Centres Climatiques Régionaux qui seront

supervisés cette année comprennent : i) le Centre Africain pour les Applications de la

Météorologie au Développement (ACMAD), ii) le Centre Régional d'Agro-météorologie et

d'Hydrologie (AGRHYMET) ; et iii) Centre de Prévision et d'Applications Climatologiques de

l'IGAD (ICPAC). Des revues à mi-parcours ont été entreprises sur les trois centres

climatologiques régionaux en 2018.

Les Projets Nationaux qui seront supervisés en 2019 comprennent: (i) l'amélioration du réseau

d'observation météorologique pour la résilience au changement climatique au Mali (Mali) ; (ii)

Système de surveillance de l'eau et de prévision des débits par satellite dans le bassin du fleuve

Niger (Niger) ; (iii) Renforcement de l’investissement en faveur de la résilience aux

changements climatiques (RICC-BENIN) ; iv) Projet de renforcement de la collecte et échange

de données pour une gestion efficace des catastrophes liées à l'eau (Zimbabwe) ; (v)

Amélioration de l’information climatique et météorologique pour accroître la résilience des

communautés sénégalaises (Sénégal). vi) Sauvegarde des données climatiques et amélioration

de la base de données, des systèmes d’information climatique dans les services météorologiques

et hydrologiques nationaux (SMHN) au Djibouti, au Swaziland, en Ouganda et en Zambie ; vii)

Évaluation des risques de catastrophe et adaptation au changement climatique en Somalie

(Somalie).

2.1.4. Revue à mi-parcours

Des Revues à Mi-Parcours ont été planifiées pour les projets dont la période de mise en œuvre

dépasse la moitié de la période de réalisation (3 ans) ou pour les projets dont les modalités de

mise en œuvre ont été modifiées, ce qui nécessite, à la fois, une revue de leur budget et de leur

cadre logique. Sont concernés, des Projets Nationaux et ceux Régionaux. Les Projets Nationaux

prévus pour la Revue à Mi-Parcours comprennent : i) Appui Institutionnel à l’Information

Climatologique Saisonnière pour l’Adaptation dans le nord de la Tanzanie (Tanzanie) ; (ii)

Système de Surveillance de l'Eau et de Prévision des Débits par Satellite dans le Bassin du

Fleuve Niger (Niger). Deux Projets Régionaux ont également été programmés pour la Revue à

Mi-Parcours ; à savoir les projets gérés/exécutés par la Commission Economique des États de

l’Afrique Centrale (CEEAC) et par la Communauté de Développement d’Afrique Australe

(SADC).

2.1.5. Achèvement/Clôture de projet

4

Le cycle de projet de la quasi-totalité des projets du FSCD est de trois ans, au cours desquels

ceux-ci sont censés avoir atteint leurs objectifs. L'expérience a montré que des prorogations de

six mois ou plus, ont toujours été nécessaire pour permettre aux projets d’atteindre leurs

objectifs avant leur clôture. Les projets dont la clôture est prévue en 2019 sont les suivants : i)

Projet de Réduction des Risques de Catastrophes liés aux Inondations à Bunyala, Comté de

Busia au Kenya de l'Université Maseno; ii) Projet de Renforcement des Systèmes d'Information

et d'Alerte Rapide sur le Climat pour le Développement Résilient et l'Adaptation au

Changement Climatique par l'Agence Météorologique Nationale en Éthiopie ; et. (iii) Combler

les Lacunes en Matière d'Informations sur le Climat pour Renforcer les Capacités de Prise de

Décision Eclairé sur le Climat (Exécuté par le Réseau Africain des Etudes de Politiques

Technologiques, ATPS, Cameroun, Kenya, Nigéria et Tunisie).

Le FSCD a eu des échanges avec les institutions exécutant les projets devant être clôturés sur

la pérennité des activités initiées dans le cadre desdits projets. Les perspectives de continuité

des activités dans le cadre de ces projets semblent prometteuses, les institutions étant prêtes à

effectuer des apports de fonds dans les activités du projet.

2.2 Partenariats et Coordination

Le CDSF a établi de nombreux partenariats avec diverses institutions/organisations nationales

et internationales depuis sa création en 2015. En 2019, le Fonds renforcera ces relations et

établira de nouvelles, avec d'autres partenaires offrant des programmes ou des approches

similaires. Le FSCD a, par exemple, établi des partenariats avec la Facilité Mondiale pour la

Prévention des Catastrophes et le Relèvement (GFDRR) de la Banque Mondiale ;

l’EUMETSAT, l’UNISDR, l’OMM et l’UE-ACP pour des échanges d’informations, de même

que des collaborations opérationnelles permettant la mobilisation de ressources au profit du

Fonds et d’accroître la portée et l’impact de ses activités.

En 2019, le FSCD poursuivra la mise en œuvre du Programme Hydromet en Afrique avec

d'autres partenaires, à savoir la Banque Mondiale, l'OMM, le PNUD, l'Agence Française de

Développement et le PAM. À travers ce partenariat, des accords de cofinancement du

Programme Hydromet en Afrique avec le Fonds Vert pour le Climat seront explorés.

EUMETSAT est, depuis la signature conjointe du Mémorandum d’Entente en 2016 avec le

FSCD, devenu son principal organe technique, notamment en ce qui concerne la vérification

des spécifications techniques des Equipements d'Informations Climatiques à acquérir par les

Centres Climatiques Régionaux. En 2019, EUMETSAT facilitera l’organisation d’une mission

technique à son siège à Bonn, en Allemagne, à l’attention des coordinateurs de projets et des

modélisateurs, afin de les familiariser à ses modalités de fonctionnement et favoriser l’échange

d’informations entre les Centres Climatiques Régionaux et les Services Météorologiques

Nationaux.

Le FSCD établira des partenariats opérationnels avec l'Initiative d'Adaptation pour l'Afrique

(IAA), sous l’égide du Pilier 1 du Cadre Opérationnel de l'IAA, le renforcement des Services

d'Informations Climatiques à travers le continent. Le FSCD collaborera également avec l’IAA

dans le cadre des opérations avec les Organisations des Bassins Hydrographiques, en particulier

dans les domaines de la Résilience et l'Adaptation Climatique.

5

Au niveau de la Banque, le FSCD travaillera en étroite collaboration avec le Département de la

Finance Agricole et du Développement Rural et la Mutuelle Panafricaine de la Gestion des

Risques dans la mise en œuvre du programme de financement du risque de catastrophe en

Afrique (ADRiFi) lancé récemment. Cette collaboration tripartite facilitera l’élaboration du

plan de travail sur les outils d’information sur le climat et d’atténuation des risques pour le

financement des risques de catastrophe.

Le FSCD travaillera en étroite collaboration avec le Département de l'agriculture et de l'agro-

industrie de la Banque pour participer à la mission d'identification et de dialogue du programme

pour la mise en place d'un système alimentaire durable dans la région du Sahel au cours du

premier trimestre de 2019. Plus précisément, le FSCD contribuera à concevoir la composante

du programme sur le renforcement de la capacité d'adaptation au changement climatique.

2.3 Gestion et Développement de Connaissances

Après trois années de mise en œuvre de projets par le FSCD, des produits de connaissance, des

outils et des études ont été mis au point, notamment par les Centres Climatiques Régionaux. La

description des effets du changement climatique sur le développement de l’Afrique nécessite

toujours davantage d’analyses empiriques, en particulier sur les secteurs clés dont les

vulnérabilités ont été largement démontrées. Des analyses plus détaillées par secteur et par

région sont toujours en cours afin d’élaborer des politiques et stratégies appropriées de lutte

contre le changement climatique aux niveaux national et régional.

En 2019, le FSCD recrutera un spécialiste chargé de la communication pour faciliter la

compilation et la diffusion des divers produits de connaissance développés dans le cadre des

différents projets soutenus par le Fonds. Les résultats et les enseignements tirés de la mise en

œuvre des activités du projet seront systématiquement rassemblés et utilisés pour le plaidoyer

en faveur du FSCD. Pour faciliter la diffusion et la visibilité de ses produits de connaissance,

le FSCD créera un site Web interactif (base de données) et une plate-forme de connaissances

en ligne facilement accessible aux parties prenantes.

Afin de promouvoir et de mieux comprendre l’importance des services d’information

climatiques dans le développement, une journée portes ouvertes du FSCD est prévue pour le

second trimestre de 2019. Au cours de cet événement, divers produits de connaissance

développés dans le cadre des opérations du Fonds seront exposés. En plus de servir de véhicule

pour le plaidoyer du FSCD, la journée portes ouvertes facilitera les initiatives de mobilisation

de ressources que le FSCD entreprendra en 2019.

2.4 Mobilisation des ressources

De nombreuses tentatives et initiatives ont été entreprises pour la mobilisation de ressources au

profit du FSCD, dans le cadre du Plan d'Affaires de la Phase II du Programme ClimDev Afrique

(CDA). Le Plan d'Affaires intègre également une Stratégie de Mobilisation des Ressources

(SMR). Par exemple, des discussions consultatives ont eu lieu avec le Secrétariat ACP/UE afin

de refinancer le domaine d’intervention 3 du Programme de Réduction des Risques de

Catastrophe. Des discussions préliminaires ont, également, été menées avec les donateurs

traditionnels du Fonds, à savoir, le Fonds Nordique de Développement et l’ASDI, sur les

6

possibilités de refinancement du Fonds. Les discussions avec ces bailleurs de fonds devraient

se poursuivre en 2019.

L’approche de la mobilisation des ressources, dans le cadre plus large de la Phase II du

Programme CDA, prendra la forme d’une approche holistique de l’intégration du changement

climatique dans les politiques, la planification et les programmes de développement des États

membres et des Communautés Economiques Régionales (CER). Cela sera mis en œuvre par le

biais d'investissements dans les systèmes d'information climatique, la réduction des risques de

catastrophe, la recherche appliquée et les analyses de politiques. En plus de favoriser les

partenariats entre les institutions gouvernementales, le secteur privé occupera une place centrale

dans cette entreprise importante.

2.5 Activités liées aux politiques

En collaboration avec les deux partenaires, la CUA et la CEA, le FSCD participera à plusieurs

réunions de coordination de programmes et de concertations internationales sur le climat, tels

que la 25e Conférence des Parties (COP25), à la Convention-Cadre des Nations Unies sur les

Changements Climatiques (CCNUCC) et l'Initiative d'Adaptation pour l’Afrique, en vue des

échanges sur une plateforme de connaissances sur les risques de catastrophe pour l'Afrique. Il

participera également à des rencontres ministérielles africaines telles que la Conférence

Ministérielle Africaine sur la Météorologie (AMCOMET). En 2019, le FSCD travaillera avec

l’OMM pour l’élaboration de protocoles qui lui permettront également de jouer le rôle de

mécanisme AMCOMET, au travers duquel les services météorologiques nationaux peuvent être

financés.

À la suite du succès de la mission exploratoire effectuée en 2018, le FSCD travaillera avec le

Bureau régional de l'OMM et les gouvernements du Libéria et de la Sierra Leone pour mettre

au point un projet prenant en compte l'infrastructure climat/météo de ces pays. L'infrastructure

facilitera les prévisions des catastrophes et la sécurité dans les aéroports, de même que la

protection civile dans les deux pays.

2.6 Renforcement des capacités

Le renforcement/développement des capacités des services d’information climatiques et

météorologiques est nécessaire pour combler le fossé entre les données et l’information

climatiques et résilience climatique et le développement des processus politique. Ainsi, le

FSCD poursuivra en 2019, l'intégration du renforcement des capacités dans tous les projets. Le

FSCD collaborera avec EUMETSAT5 pour préparer et dispenser des modules de formations

sur les prévisions météorologiques extrêmes et l'adaptation au changement climatique.

3. BUDGET OPERATIONNEL ET BUDGET ADMINISTRATIF DE 2019

5 EUMETSAT (Organisation européenne pour l'exploitation des satellites météorologiques est une organisation intergouvernementale) est responsable du lancement et de l'exploitation des satellites et de la transmission des données satellitaires aux utilisateurs finaux,

tout en contribuant à la surveillance opérationnelle du climat et à la détection des changements climatiques

globaux.

7

3.1 Budget Opérationnel

Le financement des opérations et des projets du Fonds, au titre de l’exercice 2019, est estimé à

10 855 000 d’euros (Tableau 1 et Annexe 1). Il s'agit des décaissements estimés pour les quinze

(15) projets approuvés. Bien que de nombreux projets du portefeuille couvrent plus d’un

domaine, sur les trois domaines d’investissement du Fonds, une proportion importante (76%)

du financement sera consacré à six (6) projets concourant aux objectifs du domaine

d’intervention I du Fonds, à savoir : la production, la diffusion à grande échelle et l’utilisation

d’informations fiables et d’excellente qualité sur le climat au service du développement en

Afrique. Quatre (4) projets couvrent le domaine d’intervention II, tandis que deux (2) projets

sont dédiés au domaine d’intervention III. Quatre (4) autres projets recoupent les trois domaines

d’intervention. Cette démarche est conforme aux dispositions du manuel des opérations et

procédures du Fonds, qui reconnaît la nécessité d’investir dans l’infrastructure de production

de données climatiques et météorologiques et dans les capacités d’analyse de l’Afrique.

Les projets approuvés seront exécutés dans les pays ci-après : Niger6 (3 projets ; dont 2

régionaux ; ACMAD et AGRHYMET soutenus par l’UE. L’un des projets, qui est national,

l’Autorité du Bassin du Niger, est financé par ASDI/NDF), ainsi que l’ICPAC (au Kenya).

Conformément aux recommandations du Comité de Pilotage du Programme ClimDev Afrique,

le FSCD va financer l’un des cinq projets hérités du Centre Africain pour la Politique

Climatique de la Commission Economique pour l’Afrique (UNECA). Les 4 projets hérités

restants seront réévalués pour un probable financement en 2020.

Tableau 1 : Décaissements à fin 2018 et Prévisions de décaissements opérationnels 2019

à 2020 (en Euro)

Composantes Décaissements à fin

2018

Prévisions des décaissements de 2019 à 2020

2019 2020 Total 2019 à

2020 Total %

Projets du domaine d’intervention I 3 885 560 7 850 000 8 398 099 20 133 659 77,21%

Projets des domaines d’intervention

I et III 620 975 1 100 000 1 278 433 2 999 408 10,53%

Projets du domaine d’intervention II 1 169 896 780 000 689 464 2 639 360 8,03%

Projets du domaine d’intervention

III 59 890 1 045 000 1 023 077 2 127 967 3,34%

Projets transférés au FSCD par le

CAPC 0 80 000 120 000 200 000 0,78%

Total 5 736 321 10 855 000 11 509 073 28 100 394 100,00%

L’essentiel des investissements est destiné aux projets du domaine d’intervention I qui financent

les équipements pour la production, la large diffusion et l’utilisation d’informations climatiques

fiables et d’excellente qualité au service du développement. Les projets contribuant au

deuxième domaine d’intervention du Fonds, notamment, le renforcement des capacités des

décideurs et des institutions d’appui aux politiques, représentent environ 11%. Le même niveau

de financement (11%) sera alloué aux projets dont les activités couvrent à la fois le premier et

6 Les projets au Niger comprennent deux projets régionaux et un projet national. Les projets régionaux sont les

appuis financiers à ACMAD et AGRHYMET, respectivement les Centres Continental et Régional.

8

le troisième domaine d’intervention du Fonds, c’est à dire, les pratiques d’adaptation pilotes.

Les projets dont les activités sont exclusivement dédiées au troisième domaine d’intervention

du Fonds représentent 4% du financement. Les projets qui recoupent les domaines

d’intervention I à III sont mis en œuvre au Mali (MALI METEO) et au Sénégal (ANACIM),

tandis que ceux sont exclusivement dédié au domaine d’intervention II sont réalisés en Tanzanie

(VPO) et en Côte d'Ivoire (PNCC). La section suivante fournit des informations détaillées sur

les projets à financer. Les détails de ces projets qui sont à divers niveaux de préparation figurent

en Annexe 2.

3.1.1 Prévisions de Financement en 2019 - Projets Régionaux

Le FSCD, dans le cadre du Programme d’Information Satellitaire et Météorologique pour la

Réduction des Risques de Catastrophes (SAWIDRA), soutient un Centre Continental et quatre

(4) Centres Climatiques Régionaux. Les centres sont le Centre Africain pour les Applications

de la Météorologie au Développement (ACMAD), le Centre Régional de Formation et

d'Application en Agro-météorologie et Hydrologie Opérationnelle (AGRHYMET) ; Centre de

Prévision et d’Application Climatique de l’IGAD (ICPAC), Centre d'Applications et des

Prévisions Climatologiques d'Afrique Centrale (CAPC – AC de la CEEAC) et Centre des

Services Climatiques de la Communauté de Développement de l’Afrique Australe (CSC

SADC). L’appui vise à renforcer la capacité des CCR à produire et diffuser des informations

pertinentes sur le climat, largement accessibles aux parties prenantes. À l’exception du

Centre d'Applications et des Prévisions Climatologiques d'Afrique Centrale de la CEEAC, qui

est nouveau ; les autres CCR sont bien établis et pleinement opérationnels. Le Fonds consacre

5,8 millions d’euros au projet de l’ACMAD relatif aux services d’information climatiques pour

la résilience aux catastrophes et entre 2,4 et 3,8 millions d’euros à chacun des quatre projets

régionaux. Une partie importante du financement est utilisée pour l’achat et l’installation des

équipements de collecte, d'analyse et de diffusion de données météorologiques/climatiques.

Tableau 2 : Situation des décaissements et prévisions de financements des projets des

Centres Climatiques Régionaux en 2019

Montant en Euro

No Bénéficiaire Montant Approuvé

Décaissements au 31

Décembre 2018 Montant Disponible en 2019

9

1 AGRHYMET 3 899 500 00 1 316 381,21 2 583 118,79

2 ACMAD 5 790 000 00 935 394,30 4 854 605,70

3 ICPAC 2 467 170 30 417 434,00 2 049 736,30

4 SADC 3 400 000 00 747 827,44 2 450 772,56

5 CEEAC 3 430 000 00 279 024,22 3 150 975,78

TOTAL 18 785 270,30 3 696 061,17 15 089 209,13

3.1.2 Prévisions de Financement en 2019 - Projets Climatiques Nationaux

Le CDSF finance, à ce jour, 15 projets climatiques nationaux. Les dépenses dans les projets

nationaux devraient augmenter en 2019 avec la mise en œuvre de cinq nouveaux projets. Le

Tableau 3, ci-après, montre les décaissements effectués et les montants disponibles en 2019.

Tableau 3 : Situation des décaissements et prévisions de financement des Projets

Climatiques Nationaux en 2019

Montant en Euro

N° Pays Bénéficiaire Montant

Approuvé

Décaissements au

31 Décembre 2018

Montant

Disponible en

2019

1 Ethiopie National Met. Agency (NMA) 1 000 000,00 543 415,76 456 584,24

2 Sénégal ANACIM 999 409,00 16 378,49 983 030,51

3 Zimbabwe Zimbabwe National Water Authority 387 628,00 0,00 387 628,00

4 Tanzanie Division of Environment 445 000,00 84 385,48 360 614,52

5 Kenya ATPS 399 360,00 303 750,00 95 810,00

6 Mali Mali Météo 1 000 000,00 61 180,69 938 819,31

7 Niger NBA 1 000 000,00 189 498,43 810 501,57

8 Kenya Maseno University 995 000,00 701 430,30 293 569,70

9 Benin PNE BENIN 495 340,00 59 890,00 435 450,00

10 Côte d’Ivoire PLCC 400 000,00 80 330,62 319 669,38

11 Kenya WMO 348 387,00 0,00 348 387,00

12 Érythrée Ministry of Lands 400 000,00 0,00 400 000,00

13 Somalie Executed by the Inter-Government

Authority on Development 395 000,00 0,00 395 000,00

14 Mauritius Ministère de l'Environnement et du

Développement Durable 400 000,00 0,00 400 000,00

15 Ghana Canadian Feed the Children (CFTC) 450 000,00 0,00 450 000,00

TOTAL 9 115 124,00 2 040 259,77 7 074 864,23

3.2 Budget Administratif

Le Budget Administratif du FSCD pour 2019 est estimé à 1 407 025 d’euros, comme indiqué

dans le Tableau 4 ci-après. Le budget administratif comprend, entre autres, les salaires du

personnel, les honoraires de consultants et les frais de fonctionnement.

Le FSCD dispose actuellement d’un effectif de quatre (4) personnes (outre le Coordonnateur).

Il s’agit du Spécialiste en Chef des Politiques Climatiques, du Spécialiste Principal de la

10

Réduction des Risques de Catastrophe, du Chargé Supérieur de l’Administration des Finances

et de l’Assistante d’Équipe (et qui relèvent du budget administratif du FSCD).

Deux postes, à savoir le Spécialiste en Suivi/Evaluation et le Spécialiste en Adaptation aux

Changements Climatiques, devraient être pourvus. Le processus de recrutement du Spécialiste

en Suivi/Evaluation a été lancé en 2018 et devrait s’achever au cours du premier trimestre 2019.

Le recrutement du Spécialiste en Adaptation aux Changements Climatiques sera réétudié en

fonction des ressources disponibles, mais aussi, de la nécessité d’une telle expertise pour le

Fonds. Sur le plan opérationnel, le Fonds continuera à recevoir l’appui d’AHAI, PECG, FIFC,

SNDI et FIFM dans la gestion de ses projets, évaluation et mise en œuvre.

Le Fonds continuera à faire recours aux services de consultants pour des tâches spécialisées ou

dans le cadre d’opérations spéciales. Le Tableau 4 ci-après illustre les lignes budgétaires et les

dépenses y afférentes prévues pour 2019. (Voir aussi l'annexe 2).

Tableau 4 : Dépenses Réalisées à Septembre 2018 et Budgets Administratifs de 2018 et

2019

Composantes Réalisations Septembre

2018

Montants en Euro

Budget 2018 Budget 2019

Salaires et Avantages du Personnel de FSCD 323 428 350 000 429 525

Honoraires de Consultants 156 799 50 000 190 000

Formation du Personnel 0 10 000 35 000

Missions “Officielles” 69 541 40 000 114 0007

Missions - Supervision & Coordination Projets 90 517 50 000 228 0008

Sous-total Charges de Personnel 640 285 500 000 996 525

Fournitures de Bureau 0 1 000 5 000

Dépenses de communication 0 5 000 11 500

Partenariat/Coordination des Activités 265 817 50 000 350 000

Réunion des Organes de Gestion du FSCD 9 095 20 000 34 000

Audit Externe 3 700 3 000 2 000

Divers - Imprévus 6 134 5 000 8 000

Sous-total Charges Administratives 284 746 84 000 410 500

Total 925 031 584 000 1 407 025

Le budget administratif reflète l'augmentation des activités du Fonds prévue en 2019 par rapport

à 2018. En 2018, les dépenses de personnel représentaient environ 46,4% du budget, en

l'absence de recrutement supplémentaire. Il y aura moins de missions d'évaluation de projets en

2019 par rapport à 2017/2018, l'accent sera, davantage, mis sur les supervisions de projets et

les Revues à Mi-Parcours.

7 La Ligne Budgétaire “Missions Officielles” évolue à la hausse à cause l’importance des missions prévues dans le cadre de la mobilisation des ressources et la participation à diverses rencontres. 8 La Ligne Budgétaire “Missions – Supervision & Coordination” connait un accroissement du fait de l’augmentation des missions sur le terrain, notamment les supervisions et les revues à mi-parcours.

11

3.3 Prévisions de Dépenses des Projets Hérités du Centre Africain pour les Politiques

Climatiques

Suite à l'approbation par le Comité de Pilotage de ClimDev Afrique, cinq projets en cours et

préalablement administrés par le Centre Africain pour les Politiques Climatiques de la CEA ont

été transférés, à compter de 2017, au FSCD pour le financement du reste de leurs budgets et

achever leur mise en œuvre. Ces projets ont été transférés, compte tenu du fait qu’ils ont été

sélectionnés dans le cadre du mandat des trois domaines d’intervention du FSCD, au cours de

la période intérimaire, avant l’opérationnalisation du FSCD à la Banque. Le Comité de Pilotage

de ClimDev a approuvé le financement par le FSCD des composantes inachevées desdits projets

à partir de ses ressources budgétaires. Tous les projets relèvent du domaine d’intervention I.

L'un des projets, situé au Kenya (KIPPRA), a été réévalué en 2018. Les quatre autres projets

situés au Ghana, en Gambie, en Éthiopie et au Rwanda, seront réévalués en 2019, en fonction

de la disponibilité des ressources pour couvrir les activités restantes. Les projets dont le FSCD

a hérité et leurs budgets respectifs sont indiqués dans le Tableau 5 ci-après.

Tableau 5 : Prévisions de Dépenses des projets transférés au portefeuille du FSCD par le

CAPC

Pays Titre du projet Date de

Début

Montant

total du

projet

Montant sollicité du FSCD Niveau de

financement en

2019 en USD en USD en EUR

Kenya

Agriculture, Trade and

Climate Change

Assessments in East

Africa Community

(KIPPRA)

Janvier

2014 550 000,00 247 500,00 232 722,00 232 722,00

Ghana

Agriculture, Trade and

Climate Change

Assessments in

Economic Community of

West Africa States

(UNU-INRA)

Février

2014 850 000,00 382 500,00 359 661,00 À Réévaluer

Gambie

Upgrade of Climate

Observation Networks in

Gambia

Avril

2013 762 500,00 497 600,00 467 889,00 À Réévaluer

Éthiopie

Upgrade of Climate

Observation Networks in

Ethiopia

Février

2013 722 000,00 585 000,00 550 071,00 À Réévaluer

Rwanda

Upgrade of Climate

Observation Networks in

Rwanda

Janvier

2014 475 000,00 391 055,00 367 706,00 À Réévaluer

Total 3 359 500,00 2 103 605,00 1 978 049,00 232 722,00

12

4. BESOINS EN RESSOURCES FINANCIERES

Le portefeuille actuel du Fonds est estimé à € 28 100 394 et devrait être épuisée d’ici 2020.

Cette situation limite les capacités du Fonds à faire face au financement de nouvelles opérations.

Ainsi, la nécessité de mobiliser des ressources pour renflouer le Fonds s’avère urgent. Malgré

l’engagement des bailleurs de fonds traditionnels du FSCD à savoir, l’UE, l’Agence Suédoise

de Développement et de Coopération Internationale (ASDI) et le Fonds Nordique de

Développement, à lui maintenir leur soutien en fonction de ses performances, il est nécessaire

de solliciter d’autres partenaires potentiels y compris la Banque. Le tableau 6 ci-dessous montre

la situation des contributions à fin décembre 2018. Le Fonds veillera au respect de ses

prévisions financières et opérationnelles pour justifier la nécessité de financements additionnels

des partenaires au développement pour la Phase II du Programme ClimDev Afrique.

Tableau 6 : Situation des contributions à Décembre 2018

Donateurs Montant promis Montant reçu en

EUR Solde en EUR

Commission Européenne 20 000 000 EUR 17 999 700 2 000 300

Fonds Nordique de

Développement 5 000 000 EUR 5 000 000 0

SIDA (Suède) 105 000 000 SEK 10 852 562 0

Total (en EUR) - 33 852 262 2 000 300

La Banque s'est engagée à apporter une contribution de 20 millions9 d'UC au FSCD par le biais

de l’Affectation de son Revenu Net. Cependant, avant l’opérationnalisation du FSCD, la

Banque avait mis en œuvre un projet intitulé « Projet d'Appui Institutionnel aux Institutions de

Climat (ISACIP) », qui a été exécuté par les Centres Climatiques Régionaux. En 2019, le Fonds

adressera une requête de refinancement à la Banque, à travers l’affectation de son Résultat Net,

pour approbation par le Conseil des Gouverneurs lors des Assemblées Annuelles de juin 2019.

5 INDICATEURS CLÉS DE PERFORMANCE DU FSCD

Les Indicateurs Clés de Performance du FSCD sont issus du Cadre Logique Global Axé sur les

Résultats du Programme ClimDev Afrique, qui comprend une base de référence, des

indicateurs, des objectifs, des produits et des résultats pour chacune de ses entités (c'est-à-dire

pour le FSCD, le CAPC et l'UA). Pour le FSCD, les ICP sont en phase avec son objectif

principal, les résultats attendus et l'impact éventuel de ses opérations sur l'ensemble du

programme. Les ICP du FSCD pour 2019 se résument comme suit :

i) Augmentation du taux de décaissement de 24% en 2018 à 70% en 2019. Ce taux élevé

sera obtenu grâce à l’acquisition d'équipements climatiques et météorologiques

9 Il est important de noter que la BAD a fourni en 2010 un appui institutionnel de 20 millions d'UC aux centres climatologiques

africains. Le projet a bénéficié à quatre centres climatologiques régionaux.

13

spécialisés (Ordinateurs Haute Performance et RARS) pour les Centres Climatiques

Régionaux.

ii) En 2019, au moins une mission de supervision par projet, pour ceux actuellement en

cours de mise en œuvre. Afin de s’assurer que le portefeuille ne comporte pas de projets

potentiellement problématiques (PPP) ou de projets problématiques (PP).

iii) Revues à mi-parcours réalisées pour 7 projets en cours d’exécution (revues à mi-

parcours pour 2 Centres Climatiques Régionaux et 5 projets nationaux).

iv) La mobilisation des ressources pour le refinancement du programme est

systématiquement réalisée avec succès. Il est difficile de fixer des objectifs pour la

mobilisation des ressources, mais tout doit être mis en œuvre pour que toutes les pistes

possibles soient explorées pour le refinancement du programme.

v) Audits annuels réalisés dans les délais pour tous les projets en cours d’exécution et pour

le programme FSCD.

Ces indicateurs clés de performance seront distribués à tous les membres du personnel du FSCD

et aux chargés de projets, afin de garantir leur réalisation effective.

6 LISTE DES ÉVÉNEMENTS MAJEURS EN 2019

Plusieurs événements, qui contribueront de manière significative à la réussite du programme et

des projets mis en œuvre sur le terrain, ont été prévus en 2019. Parmi ceux-ci on peut citer :

1) Premier trimestre - Finalisation des dossiers d’appels d’offre pour les acquisitions des

stations (RARS) de tous les Centres Climatiques Régionaux et envoi des offres aux

soumissionnaires potentiels.

2) Premier trimestre - Revues à mi-parcours pour les projets gérés par les Centre

Climatiques Régionaux de la SADC et de la CEEAC

3) Premier trimestre - Journée portes ouvertes du FSCD à la Banque

4) Deuxième trimestre - Visite technique commune au siège d'EUMETSAT à Bonn, en

Allemagne.

5) Deuxième et troisième trimestres - Installation des RARS sur les sites sélectionnés.

6) Quatrième trimestre - Test et mise en service des RARS

7. RECOMMANDATION

Le Plan de Travail et Budget 2019 du FSCD est présenté au Conseil d’Administration de la

Banque pour approbation selon la procédure de non-objection, conformément aux dispositions

du Manuel des Opérations et Procédures du FSCD. Il sera présenté au Comité de Pilotage de

ClimDev-Afrique pour approbation par voie électronique, au cours du premier trimestre 2019.

I

Annexe 1: Budget opérationnel et administratif du FSCD 2019 – Projets selon le

domaine d’intervention

Composantes Montants (Euro)

Budget Opérationnel

Projets du domaine d’intervention I 7 850 000

Projets du domaine d’intervention I and III 1 100 000

Projets du domaine d’intervention II 780 000

Projets du domaine d’intervention III 1 045 000

Projets transférés au FSCD par le CAPC 80 000

Total Budget Opérationnel 10 855 000

Budget Administratif

Salaires et avantages du personnel du FSCD 429 525

Honoraires de Consultants 190 000

Formation du Personnel 35 000

Missions “officielles” 114 000

Missions Supervision & Coordination - Projets 228 000

Sous-total Charges de personnel 996 525

Fournitures de bureau 5 000

Dépenses de Communication 11 500

Partenariat/ activités de coordination 350 000

Réunions Organes de Gestion du FSCD 34 000

Audit externe 2 000

Divers - Imprévus 8 000

Sous-total Charges administratives 410 500

Total Budget Administratif 1 407 025

Total Budget Opérationnel & Administratif 12 262 025

II

Annexe 2: Budget opérationnel et administratif du FSCD 2019 – Par composantes de

projets

Composantes Montants (Euro)

Budget Opérationnel

Composante I

- Projets du FSCD 9 290 000

Sous-total Composante I 9 290 000

Composante II

- Projets du FSCD 1 485 000

- Projets transférés au FSCD par le CAPC 80 000

Sous-total Composante II 1 565 000

Total Budget Opérationnel 10 855 000

Budget Administratif

Salaires et avantages du personnel du FSCD 429 525

Honoraires de Consultants 190 000

Formation du Personnel 35 000

Missions “officielles” 114 000

Missions Supervision & Coordination - Projets 228 000

Sous-total Charges de personnel 996 525

Fournitures de bureau 5 000

Dépenses de Communication 11 500

Partenariat/ activités de coordination 350 000

Réunions Organes de Gestion du FSCD 34 000

Audit externe 2 000

Divers - Imprévus 8 000

Sous-total Charges administratives 410 500

Total Budget Administratif 1 407 025

Total Budget Opérationnel & Administratif 12 262 025

III

Annexe 3. Projets issus du financement initial du FSCD et projections budgétaires par domaines d’intervention

N° Pays Bénéficiaire Titre du ProjetDurée

(Mois)

Domaine

d'Intervent°

Montant

Approuvé

Total

Cumulée

2018

Sous-Total 2019Sous-Total

2020TOTAL

1 Botswana SADC - Centre Climatique Regional Climate Information Services for Disaster Resilience Development in Southern Africa 48 A 3 198 600 747 827 1 200 000 1 250 773 3 198 600

2 Cameroun CEEAC - Centre Climatique Regional Capacity Building on Meteorology and Hydrology 48 A 3 430 000 279 024 1 500 000 1 650 976 3 430 000

3 Kenya ICPAC - Centre Climatique Regional Generation of Servere Weather Forcast to Support DRM in Eastern Africa 48 A 2 467 170 417 434 1 200 000 849 736 2 467 170

4 NigerACMAD - Centre Climatique

ContinentalServere Weather Forcasting in Support of Disaster Resilience in Africa 48 A 5 790 000 935 394 2 000 000 2 854 606 5 790 000

5 NigerAGRHYMET - Centre Climatique

RegionalSatellite Derived Information for Disaster Risk Reduction in West Africa 48 A 3 899 500 1 316 381 1 400 000 1 183 119 3 899 500

18 785 270 3 696 061 7 300 000 7 789 210 18 785 270

6 Niger NBA Sattelite Based Water Monitoring and Flow Forcasting System in Niger River Basin 36 A 1 000 000 189 498 400 000 410 502 1 000 000

7 Kenya WMOClimate Data Rescue and Database Enhancement for Improved Climate Information Services in

Djibouti, Swaziland, Uganda and Zambia 36 A 348 387 - 150 000 198 387 348 387

1 348 387 189 498 550 000 608 889 1 348 387

8 Kenya Maseno University Flood Disaster Risk Reduction in Bunyala, Busia County, Kenya 24 B 995 000 701 430 50 000 243 570 995 000

9 Côte D'Ivoire Prog Nl CC Résilience Changement Climatique politique Nouvelle 18 B 400 000 80 331 240 000 79 669 400 000

10 Kenya ATPSBridging climate information gap to strengthen capacities for informed decision making and

development programs in Africa36 B 399 360 303 750 40 000 55 610 399 360

11 TanzanieVice President Office, Environment

Divison

Capacity Enhancement of Policy Makers and Policy Support Institutions for Climate Information

Generation, management and Integration into Development Plans and Programs 24 B 445 000 84 385 200 000 160 615 445 000

12 Érythrée Ministry of Lands Climate Change Adaptation Programme 36 B 400 000 - 250 000 150 000 400 000

2 639 360 1 169 896 780 000 689 464 2 639 360

13 Bénin PNE - BéninRenforcement des investissements pour un développement résilient au changement climatique

(RICC-BENIN)36 C 495 340 59 890 245 000 190 450 495 340

14 ZimbabweZimbabwe National Water Authority

(ZINWA)

Enhancement of Data Collection and Sharing for Effective Water Related Disaster Management

in Zimbabwe 36 C 387 628 - 150 000 237 628 387 628

15 SomalieInter-Government Authority on

Development responsible Disaster Risk Assessment and Climate change adaptation in Somalia 24 C 395 000 - 200 000 195 000 395 000

16 Ile MauriceMinistère de l'Environnement et du

Développement Durable

Enhancing the Resilience of Vulnerable Local Communities to Extreme Weather Events and

Climate Vulnerabilities in Mauritius24 C 400 000 - 250 000 150 000 400 000

17 Ghana Canadian Feed the Children (CFTC) Climate Change Adaptation in Northern Ghana Enhanced 24 C 450 000 - 200 000 250 000 450 000

2 127 968 59 890 1 045 000 1 023 078 2 127 968

18 EthiopieNational Meteorological Agency

(NMA)

Strengthening Climate Information and Early Warning Systems for Climate Resilient

Development and Adaptation to Climate Change In Ethiopia36 A&C 1 000 000 543 416 - 456 584 1 000 000

19 Mali Mali Météo Meteriological Observation Network Improvement in Mali for Climate Change Reselience 24 A&C 1 000 000 61 181 650 000 288 819 1 000 000

20 Sénégal ANACIM Improved Climate and Weather Information to Increase Resilience of Senegal Communities 36 A&C 999 409 16 378 450 000 533 031 999 409

2 999 409 620 975 1 100 000 1 278 434 2 999 408

27 900 394

21 Tanzanie Projets transférés au FSCD par le CAPC Agriculture, Trade and Climate Change Assessments in East Africa Community (EAC) A 200 000 - 80 000 120 000 200 000

200 000 - 80 000 120 000 200 000

28 100 394 5 736 321 10 855 000 11 509 073 28 100 394

5 713 125 3 106 100 1 407 025 1 200 000 5 713 125

TOTAL GENERAL 33 813 519 8 842 421 12 262 025 12 709 073 33 813 519

Projets du Domaine d'Intervention - Sous total

Projets Hérités du CAPC - Sous total

Total des Projets Approuvés

B = L’élaboration d’analyses et de preuves de qualité, relatives aux changements climatiques, aux fins de planification du développement

C = La mise en œuvre de pratiques d’adaptation pilote qui démontrent l’importance de l’intégration de l’information sur le climat dans la planification du développement et les pratiques connexes

Projets du Domaine d'Intervention A - CCR - Sous total

Charges Administratives et Budget

A = La production, la diffusion à grande échelle et l’utilisation d’informations fiables et d’excellente qualité sur le climat en AfriqueDomaine du Projet

:

Projets du Domaine d'Intervention B - Sous total

Projets du Domaine d'Intervention C - Sous total

Projets des Domaines d'Intervention A & C - Sous total

IV

Annexe 4. Projets issus du financement initial du FSCD et projections budgétaires par composantes

Montant

Approuvé

Total

Cumulée

2018

2019 2020 TOTAL

CDSF Investment in observation network climate information and climate information services

SADC- Climate Information Services for Disaster Resilience Development in Southern Africa 1 3 198 600 747 827 1 200 000 1 250 773 3 198 600

CEEAC- Capacity Building on Meteorology and Hydrology 2 3 430 000 279 024 1 500 000 1 650 976 3 430 000

ICPAC-Generation of Severe Weather Forecast to Support DRM in Eastern Africa 3 2 467 170 417 434 1 200 000 849 736 2 467 170

ACMAD-Severe Weather Forecasting in Support of Disaster Resilience in Africa 4 5 790 000 935 394 2 000 000 2 854 606 5 790 000

AGRHYMET-Satellite Derived Information for Disaster Risk Reduction in West Africa 5 3 899 500 1 316 381 1 400 000 1 183 119 3 899 500

Sous total 18 785 270 3 696 061 7 300 000 7 789 210 18 785 271

Niger (NBA) - Satellite Based Water Monitoring and Flow Forecasting System in Niger River Basin 6 1 000 000 189 498 400 000 410 502 1 000 000

Ethiopie (NMA) - Strengthening Climate Information and Early Warning Systems for Climate Resilient Development and Adaptation

to Climate Change 7 1 000 000 543 416 0 456 584 1 000 000

Mali (Mali Météo) - Meteriological Observation Network Improvement in Mali for Climate Change Reselience 8 1 000 000 61 181 650 000 288 819 1 000 000

Sénégal (ANACIM) - Improved Climate and Weather Information to Increase Resilience of Senegal Communities 9 999 409 16 378 450 000 533 031 999 409

Tanzanie (VPO) -Capacity Enhancement of Policy Makers and Policy Support Institutions for Climate Information Generation,

management and Integration into Development Plans and Programs10 445 000 84 385 200 000 160 615 445 000

Sous total 4 444 409 894 859 1 700 000 1 849 551 4 444 409

Kenya (ATPS)- Bridging climate information gap to strengthen capacities for informed decision making and development programs in

Africa11 399 360 303 750 40 000 55 610 399 360

Érythrée (Ministry of Lands) - Climate Change Adaptation Programme 12 400 000 0 250 000 150 000 400 000

Sous total 799 360 303 750 290 000 205 610 799 360

24 029 039 4 894 670 9 290 000 9 844 371 24 029 041

Kenya (Maseno University) – Flood Disaster Risk Reduction (FDRR) in Bunyala, Busia County 13 995 000 701 430 50 000 243 570 995 000

Côte d’Ivoire (PLCC) – Résilience changement climatique, politique nouvelle 14 400 000 80 331 240 000 79 669 400 000

Bénin (RICC-BENIN) - Renforcement des investissements pour un développement résilient au changement climatique 15 495 340 59 890 245 000 190 450 495 340

Zimbabwe National Water Authority (ZINWA)--Enhancement of Data Collection and Sharing for Effective Water Related Disaster

Management in Zimbabwe16 387 628 0 150 000 237 628 387 628

Kenya (WMO) - Climate Data Rescue and Database Enhancement for Improved Climate Information Services in Djibouti, Swaziland,

Uganda and Zambia 17 348 387 0 150 000 198 387 348 387

Somalie (Inter-Government Authority on Development responsible) - Disaster Risk Assessment and Climate change adaptation in

Somalia18 395 000 0 200 000 195 000 395 000

Ile Maurice (Ministère de l'Environnement et du Développement Durable) - Enhancing the Resilience of Vulnerable Local

Communities to Extreme Weather Events and Climate Vulnerabilities in Mauritius19 400 000 0 250 000 150 000 400 000

Ghana (Canadian Feed the Children (CFTC)) - Climate Change Adaptation in Northern Ghana Enhanced 20 450 000 0 200 000 250 000 450 000

Sous total 3 871 355 841 651 1 485 000 1 544 704 3 871 355

Regional study on agricultural production, climate change, agricultural trade and food security in EAC (from ACPC) 21 200 000 0 80 000 120 000 200 000

Sous total200 000 0 80 000 120 000 200 000

4 071 355 841 651 1 565 000 1 664 704 4 071 355

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

28 100 394 5 736 321 10 855 000 11 509 073 28 100 394

Composante 6 : Integrated programme Management

Composante 1 : Infrastructure and capacity for climate information services

Composante 5 : Communication outreach and Advocacy

Composante 4 : Africa Open Access Climate Resource Platform

Autres

Institutions

Titre du Projet /Activités

Domaine d'Intervention I : Widely available climate information , packaging and dissemination:

Centres

Climatiques

Nationaux

TOTAL BUDGET OPERATIONNEL (PROJETS)

Composante 2 : Analytical frameworks for mainstreaming climate information services into development planning

Autres

Institutions

Projets

transferrés au

FSCD par le CAPC

TOTAL - COMPOSANTE 2

Domaine d'Intervention II : Quality Analysis for decision support and management practice

Désignation

TOTAL - COMPOSANTE 1

Centres

Climatiques

Régionaux

FSCD (en EUR)

Composante 3 : Governance, Policy and Implementation

N°

V

Annexe 5. Nouvelles Opérations/Projets du FSCD – Financement du ASDI

N° Domaine Thématique du Projet Durée

(Mois)2019 2020 TOTAL

1

Impliquer les Centres Climatiques Régionaux et les Organisations des

Bassins Fluviaux dans les Prestations de services climatiques,

météorologiques et hydrologiques

24 850 000 150 000 1 000 000

2

Soutien Institutionnel aux communautés vulnérables vivant en zones

inondables inondations et de sécheresse pour pallier aux besoins en

informations climatiques

24 1 000 000 200 000 1 200 000

3Politique et Partenariats pour la prévision et la gestion des risques de

catastrophes24 350 000 50 000 400 000

4Dépenses Administratives (Préparation, Supervision et Revue des

Projets, Charges de Personnel….) 24 200 000 109 343 309 343

2 400 000 509 343 2 909 343 Nouvelles Operations (Projets - Sous-Total

Nouvelles Operations (Projets) du FSCD - Prévisions 2019 - 2020