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Direction Recherche, Etudes et Développement

BRETAGNE

Principaux résultats et enseignements

Octobre 2013

Enquête Emploi 2012 Rapport Bretagne – octobre 2013

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Préambule méthodologique

1. Diversité des activités, diversité des territoires2. La Branche, un acteur de poids en région 3. Une croissance ralentie 4. Des organisations en transformation5. Diversité des emplois, stabilité des filières6. Des emplois qui se consolident7. La Branche face au défi du recrutement8. La Branche face au défi de la gestion des carrières

Conclusion


2 / 66







1. Des sources variées

L’exploitation exhaustive des questionnaires de l’enquête établissement ;

La comparaison systématique avec les données de l’Enquête Emploi 2007 ;

L’enquête associative, enquête téléphonique auprès d’un échantillon représentatif de 1 010 responsables associatifs, menée par l’Institut Inférence Opérations (Groupe BVA) en avril 2012 ;

Des sources d’information publiques : enquêtes de la DREES, fichier FINESS, données de l’INSEE, étude du CNAR Sanitaire et Social (Uniopss, Recherche & Solidarité).

3 / 66 Enquête Emploi 2012 Rapport Bretagne – octobre 2013







2. Des taux de réponse hétérogènes

Un taux de réponse national de 65% des établissements, 10 points en dessous de 2007, qui couvre 69% des salariés.

Près de 75% des établissements appartenant à des associations de 250 ETP et + ont répondu.

Des différences régionales marquées.

Les zooms à l’échelle infra-départementale peuvent conduire à traiter de faibles volumes d’effectifs, qui fragilisent la robustesse des traitements statistiques. Ces analyses sont donc à appréhender avec prudence.

4 / 66 Enquête Emploi 2012

Rapport Bretagne – octobre 2013




Chapitre 1



La Branche en Bretagne : diversité des activités, diversité des territoires





Unifaf - Direction Recherche, Etudes et Développement

Evolution des effectifs et des établissements

Diversité des activités et des territoires > Un acteur de poids > Une croissance ralentie > …

37 600 SALARIÉS, UNE CROISSANCE PLUS FAIBLE QU’AU NATIONAL 37 600 salariés, 31 510 en

équivalent temps plein.

La région représente 5,4% de l’ensemble des effectifs de la Branche.

La croissance des effectifs est de 16% en 5 ans, soit 5 300 emplois, contre 25% à l’échelle nationale.

La région compte 968 établissements.

Depuis 2007, une augmentation de 26%, soit 197 établissements supplémentaires, contre 30% au national.

2007-2012Croissance des

effectifs

Croissance des

établissements

Bretagne + 16% + 26%

National + 25% + 30%

Taux de croissance des établissements et des effectifs 2007-2012


2000 2007 2012

20 000

32 30037 600

581

771

968

Effectifs Etablissements



LE SECTEUR DE LA PERSONNE HANDICAPÉE PRÉDOMINE

Le secteur des personnes handicapées est le premier secteur d’activité. Il concentre 35% des salariés.

La région se caractérise par l’importance du secteur des personnes âgées qui regroupe près du quart des effectifs, au même titre que le secteur sanitaire.

Répartition des effectifs par activité en Bretagne

22%

17%

38%

10%5%

4%4%

SanitairePers. âgéesPers.handicapéesProtec. enfanceAdultes en diff.Aide à la familleAutres

Répartition des effectifs par activité au national


25%

23%35%

6%4%

3% 4%

SanitairePers. âgéesPers. handi-capéesProtec. enfanceAdultes en diff.Aide à la famille


Effectifs des 10 principales catégories d’établissements

Les maisons de retraite sont les premiers employeurs de la Branche, avec 18% des effectifs (10% en 2007). Les effectifs ont plus que doublé en cinq ans.

Suivent les établissements hospitaliers en santé mentale qui emploient 2 440 personnes, soit 6% des salariés.

Dans le secteur des personnes handicapées, ce sont les ESAT qui emploient le plus de salariés.

Le secteur social n’est pas représenté parmi les 10 principaux établissements de la Branche.

DIVERSITÉ DES ÉTABLISSEMENTS



Maison de retraite

Centre hospitalier en santé mentale

Ets d'aide par le travail (ESAT)

Ets de soins pluridisciplinaires

Institut médico-éducatif (IME)

Ets de réadaptation fonctionnelle

Foyer d'hébergement

Foyer Logement

Foyer de vie

Foyer d'accueil médicalisé

6,840

2,440

2,420

1,870

1,730

1,690

1,690

1,560

1,420

1,340


Localisation des effectifs à la commune par type de zone

DIVERSITÉ TERRITORIALE



Les établissements de la Branche se répartissent dans l’ensemble des zones d’emploi de la région.

On observe à la fois un phénomène de concentration dans les zones urbaines et de grande dispersion d’établissements dans de nombreuses communes des espaces ruraux.

51% des salariés exercent dans un établissement situé dans un grand pôle urbain, 33% dans une aire urbaine moyenne et 16% en zone rurale.

Saint- Brieuc

Brest

Quimper

Lorient

Vannes

Saint- Malo


Les effectifs se répartissent de manière inégale selon les départements.

Sans surprise, le département d’Ille-et-Vilaine est celui qui emploie le plus de salariés de la Branche avec plus du tiers des emplois.

Il est suivi du Finistère où l’on recense un peu plus de 10 500 salariés.

Le Morbihan représentent « seulement » 18% des salariés pour 23% de la population régionale, tandis que les Côtes-d’Armor sont comparativement bien représentées.


Répartition des salariés de la Branche par département



10 / 66

Côtes-d'Armor

Finistère Ille-et-Vilaine Morbihan

7,480

10,51012,760

6,850

20%

28%

34%

18%

18%

28%

31%

23%

Côtes-d'Armor

Finistère Ille-et-Vilaine Morbihan

591 640

897 630988 140

721 660

Répartition de la population par département


Les activités d’accompagnement des personnes handicapées sont très majoritaires dans le département du Finistère.

Le département des Côtes d’Armor se caractérise par la forte implantation des activités en santé mentale.

En Ille-et-Vilaine ou dans le Morbihan, on trouve une répartition plus équilibrée entre activités sanitaires et médico-sociales.


Répartition des effectifs par secteurs d’activité et départements



11 / 66

COTES-D'ARMOR

FINISTERE

ILLE-ET-VILAINE

MORBIHAN

31%

18%

26%

27%

19%

24%

26%

23%

36%

41%

30%

36%

3%

8%

6%

4%

Sanitaire Personnes âgées

Personnes handicapées Protection de l'enfance

Adultes et familles en difficulté Aide à la famille

Autres Ets (OF et sièges)

Chapitre 2



La Branche en Bretagne, un acteur de poids en région






Poids du secteur Santé action sociale et de la Branche dans l’emploi salarié

LA BRANCHE EN BRETAGNE : UN ACTEUR DE POIDS

Comme à l’échelle nationale, en Bretagne, la Branche représente 24% des emplois du secteur Santé Action Sociale.

... soit 3,7% de l’ensemble des salariés de la région (national : 3,1%).

L’implantation de la Branche est plus marquée en Ille-et-Vilaine et dans les Côtes-d’Armor. Elle y regroupe dans chaque département plus d’un quart des salariés du secteur Santé Action Sociale.

Elle est à l’inverse moins présente dans le Morbihan.

BrancheSanté-

Social15,5%

159 510

Total Régiontous secteurs

1 027 7503,7%

Poids de la Branche dans l’emploi du secteur Santé action sociale par département


Moyenne nationale : 24%

Source : Insee CLAP 2009 , traitement Unifaf-DRED ; Enquête Emploi 2012


24%


Sanitaire

Pers. âgées

Pers. handicapées

Protec.enfance

Adultes diff.

14%

27%

86%

72%

95%

11%

28%

87%

71%

73%

Poids de la Branche par activité en Bretagne

LA BRANCHE EN BRETAGNE : UN ACTEUR DE POIDS

Les secteurs des personnes handicapées et des adultes en difficulté sociale : deux bastions de la Branche.

Dans le secteur des personnes âgées, une présence sur tous les territoires, mais un poids inégalement réparti.

Ainsi, dans les EHPA, la Branche est très présente en Ille-et-Vilaine alors qu’elle est moins représentée dans les autres départements.

Zoom sur le poids de la Branche dans la capacité d’accueil au sein des EHPA

Source : FINESS 2011/2012, hormis pour le sanitaire, SAE 2011 – Traitement Unifaf-DREDRemarque : le poids de la Branche dans le sanitaire est appréhendé en termes d’ETP et uniquement pour le personnel non médical. Pour tous les autres secteurs d’activité, il s’agit de la capacité d’accueil des établissements.

Source : FINESS 2011 – Traitement Unifaf-DREDClé de lecture : En Moselle, les établissements privés non lucratifs représentent 74% de la capacité d’accueil des établissements du département




UN ACTEUR À PART ENTIÈRE DANS L’ÉCONOMIE LOCALE

La Branche est non seulement une composante essentielle du secteur Santé Action Sociale...

...mais elle représente également un poids économique conséquent sur une partie des zones d’emplois et contribue au développement des territoires.

Dans la région, le poids de la Branche se distingue dans le Centre Bretagne. Elle pèse 9,5% de l’emploi global de la zone d’emploi de Carhaix-Plouguer, 8,5% dans celui de Guingamp, contre 2,2% dans la zone d’emploi de Vannes.

Poids de la Branche dans l’emploi global par zone d’emploi

Source : Insee CLAP 2009 ; Enquête Emploi 2012




SYNTHÈSE :

La Branche se caractérise par une grande diversité de profils : variété des activités, contrastes entre petits et grands établissements, petites et grandes associations gestionnaires.

Près de 60% des emplois se concentrent toutefois dans le secteur médico-social et notamment dans le secteur des personnes handicapées où la Branche est le principal acteur.

La Branche s’inscrit dans une économie présentielle : elle est présente partout où il y a des habitants, ce qui fait d’elle un interlocuteur sur les enjeux d’aménagement et de développement des territoires.


Chapitre 3



La Branche en Bretagne, une croissance ralentie






EN 5 ANS, LA BRANCHE S’EST FORTEMENT DÉVELOPPÉE

Entre 2007 et 2012, les établissements les plus en croissance ont pour activité principale :→ l’accompagnement des

personnes âgées,→ dans une bien moindre

mesure l’accompagnement de personnes handicapées.

Cette évolution reflète aussi l’arrivée de nouveaux adhérents dans le périmètre d’Unifaf.

La région se démarque par la décroissance touchant le secteur des adultes en difficulté sociale, alors que la dynamique est nettement positive à l’échelle nationale.

Taux de croissance 2007/2012 des salariés,selon l’activité principale de l’établissement, en Bretagne

Taux de croissance 2007/2012 des salariés,selon l’activité principale de l’établissement, au national

Sanitaire Pers.âgées

Pers.hand.

Protec.enfance

Adultes diffic.

Aide famille

En-semble

1%

89%

27%14%

41% 34%25%

… > Un acteur de poids > Une croissance ralentie > Des organisations en transformation > …


Sani-taire

Pers. âgées

Pers.hand.

Protec.enfance

Adultes diffic.

Aide famille

En-semble

-3%

108%

20% 10%

-16%

13% 16%


LA CROISSANCE LONGUE ET REGULIERE S’ESSOUFFLE

Evolution comparée de l’emploi par secteur d’activité entre 2006 et 2011, en Bretagne

10 années de croissance ininterrompue de l’emploi : c’est ce qu’a connu le secteur Santé-Action sociale, en Bretagne comme dans tout le pays, durant la décennie 2000, et notamment sa composante associative.

Sur la dernière période quinquennale, la croissance ralentit mais persiste jusqu’en 2009, et ce malgré la crise.

2006 2007 2008 2009 2010

113

102

8990

Social

Santé

Tous secteurs

Agriculture

Industrie

Construction

Evolution comparée de l’emploi par secteur d’activité entre 2006 et 2011, en France

Source : INSEE, estimation d’emplois localiséeClé de lecture : En Bretagne, entre 2006 et 2010, l’emploi dans le secteur Social-médico-social a augmenté de 12% et de 2% dans le secteur de la santé humaine.



19 / 66

2006 2007 2008 2009 2010

112

102

87

94

Social

Santé

Tous secteurs

Agriculture

Industrie

Construction


2012 : UNE CROISSANCE RESSERRÉE SUR CERTAINES ACTIVITÉS

Tout comme à l’échelle nationale, la Branche connaît une dynamique de croissance faiblement positive (0,8%).

La croissance est inégale selon les activités :

→ à l’issue de l’année 2011, elle concerne principalement le secteur des personnes âgées.

→ le secteur des adultes en difficulté sociale semble sur cette dernière période retrouver une dynamique de croissance.

→ Le secteur sanitaire présente un déclin légèrement plus marqué qu’au national (-0,9%).

Solde entrées/sorties sur l’année 2011, par activité, en Bretagne

Solde entrées/sorties entre 2011 et 2012, par activité, au national

Sani-taire

Pers. âgées

Pers. hand.

Protec.enf

Adultesdiff.

Aide fam.

En-semble

-0.1%

1.7%

1.1%

-0.7%-0.3%

0.4% 0.6%

* Entrées-sorties entre le 1er janvier et le 31 décembre /nb de CDI



Sani-taire

Pers.âgées

Pers.hand.

Protec.enf

Adultesdiff.

Aide fam.

En-semble

-0.9%

2.9%

0.9%1.5% 1.8%

0.1%0.8%


AU NATIONAL : DES PROJETS DE DÉVELOPPEMENT DEMEURENT

21%27%25%

29%30%28%

8%9%6%

21%

8%13%

Création d’activité ou de service Création d’établissement

Part des associations ayant des projets, selon la taille (national)

A l’échelle nationale, 27% des associations ont un projet de création d’activité et 11% de création d’établissement.

Les associations de plus de 250 salariés sont plus fréquemment porteuses de ces projets.

Les associations du champ du handicap sont plus nombreuses à porter un projet de création d’établissement.

Création d’activité ou de service

Fermeture d’activité ou de service

Création d’établissement

Fermeture d’établissement

27%

4%

11%

2%

24%

4%

9%

2%

28%

3%

12%

1%

47%

11%

31%

6%

250 salariés et plus

De 50 à 249 salariés

Part des associations ayant des projets, selon l’activité (national)


Enquête associative


Chapitre 4



La Branche en Bretagne, des organisations en transformation






Répartition des associations par type de structure

Part des associations et des effectifs par taille d’association au national

UN SALARIÉ SUR DEUX DANS UNE GRANDE ASSOCIATION

361 organisations employeurs en Bretagne.

77% d’entre-elles ne gèrent qu’un établissement, comme au national.

22% gèrent plusieurs établissements répartis dans la région.

7%, soit un peu plus d’une vingtaine d’associations (250 ETP et plus), concentrent près de 61% des effectifs.

Moins de 10 10 à 49 50 à 249 250 et plus

37% 36%21%

6%2%13%

26%

58%

Associations Effectifs

Part des associations et des effectifs par taille d’association en Bretagne

… > Une croissance ralentie > Des organisations en transformation > Diversité des emplois > …


National Bretagne

77% 77%

20% 22%

3% 2%

Plusieurs établissements, plusieurs régions

Plusieurs établissements, une région

Un seul établissement

Moins de 10 10 à 49 50 à 249 250 et plus

36%32%

25%

7%2%

10%

27%

61%

Associations Effectifs


AU NATIONAL : UN PROCESSUS DE RECONFIGURATION DÉJÀ ENGAGÉ A l’échelle nationale, 6 %

des associations ont accueilli dans les cinq dernières années, un ou des établissements auparavant gérés par une autre association. Elles sont plus nombreuses

au sein :→du secteur des

personnes handicapées,→des grosses

associations.

Part d’associations ayant accueilli des établissements auparavant gérés par une autre association (national)

Ensemble

Moins de 50 salariés

De 50 à 249 salariés

250 salariés et plus

5.8%

1.8%

10.5%

17.3%

Ensemble

Adultes en difficulté

Protection de l'enfance

Pers. handicapées

Pers. âgées

Sanitaire

5.8%

9.1%

7.8%

10.5%

3.1%

6.3%

- selon l’activité principale

- selon le nombre de salariés




AU NATIONAL : LA RECONFIGURATION DEVRAIT S’AMPLIFIER

En 2012, 21% des directeurs d’association déclarent avoir des projets de regroupement (1/4 des grosses associations).

14% déclarent avoir des projets de coopération formalisée.

Les associations pensant ne pas avoir atteint la taille suffisante pour assurer la pérennité de leur activité ont plus souvent des projets de regroupement.

Regroupement avec d’autres organisations

Coopération formalisée

21%

14%

20%

12%

25%

16%

24%

17%

250 salariés et plus De 50 à 249 salariésMoins de 50 salariés Ensemble

Part des associations ayant des projets de regroupement ou de coopération, selon la taille d’établissement (national)

Stade d’avancement des projets

Coopération Regroupements

42% 38%

58% 64%

Engagés

En réflexion




LA DIRIGEANCE ASSOCIATIVE S’AFFIRME

La fonction siège est présente parmi 77% des organisations multi-établissements.

En moyenne, ce siège ou service central existe depuis 30 ans et compte 22 emplois.

Les sièges ou services centraux ont le plus souvent un noyau dur : → la direction générale,→ la gestion administrative

et financière,→ la gestion des ressources

humaines.

Plus les associations ont un nombre élevé de salariés, plus les sièges sont structurés.

Services ou directions présents dans les sièges ou les services centraux (national)

DRH

Dir. informatique

Dir. des risques et de la qualité

Dir. développements et

projets

Dir. des

achats

DAJ

Dir. de la communicatio

n

Dir. de la gestion du patrimoine

DG/DGADAF

Un service ou une direction des achats

Un service ou une direction gestion des risques, de la qualité

Un service ou une direction informatique

14%

15%

19%

20%

29%

24%

30%

41%

49%

250 salariés et plus De 50 à 249 salariés Moins de 50 salariés

Part des associations ayant au sein de leur siège (national)

Clé de lecture : Plus le cercle est foncé, plus la fonction est fréquente




LA FONCTION RH SE STRUCTURE DANS LES GRANDES ASSOCIATIONS

Part des organisations disposant, en interne, d’un service ou de personnes exclusivement dédiées à la gestion des ressources humaines (national).

San. Pers.Âgées

Pers.hand

Protec.enf

Ad.diff. En-semble

40%

27%

42%

23%17%

28%

Moins de 50 sal. De 50 à 249 sal. 250 sal. et plus Ensemble

15%

48%

90%

28%

Répartition selon la taille de l’association

Répartition selon le secteur d’activité principale

Source : enquête associative.

La moitié des organisations de 50 à 250 salariés disposent de ressources internes dédiées à la gestion des ressources humaines. La dimension structurante du facteur « taille » impacte les différences sectorielles.

2 à 3 personnes : nombre moyen de salariés dans ces services.

Les entretiens professionnels de formation et les risques psycho-sociaux constituent les sujets les plus fréquemment traités. A l’inverse, les associations semblent s’approprier timidement les pratiques de GPEC.




SYNTHÈSE

Un long cycle de croissance du secteur et de la Branche s’est achevé à l’orée de la décennie 2010.

Si de nouveaux besoins se font jour et génèrent encore des projets de développement, la Branche paraît surtout entrée dans un cycle de transformation de l’activité et des organisations.

Les plus grandes des associations semblent aujourd’hui se structurer pour appréhender ces défis : regroupements et consolidation des sièges en constituent deux facettes majeures.


Chapitre 5



La Branche en Bretagne, diversité des emplois, stabilité des filières






qte

4 620

3 730

3 380

2 770

2 450

2 310

1 370

1 130

1 060

980

AIDE-SOIGNANT : PREMIER EMPLOI DE LA BRANCHE

L’aide-soignant est toujours l’emploi le plus représenté, il renforce son poids avec 12,3% des salariés (contre 10% en 2007).

A l’inverse, certains emplois voient leur poids diminuer dans l’effectif. C’est le cas des moniteurs-éducateurs (3,2% en 2007), mais surtout des éducateurs spécialisés (8% en 2007).

La région fait en effet figure d’exception, étant la seule à avoir connu une baisse du nombre d’éducateurs spécialisés (d’environ 250 emplois).

Ces 10 emplois représentent 63% de l’effectif en région.

Clé de lecture : La Branche en Bretagne compte 4 620 aides-soignants ce qui représente 12,3% de l’ensemble des emplois.

… > Des organisations en transformation > Diversité des emplois > Consolidation des emplois >…

Bretagne : les principaux emplois de la Branche en 2012


Aide-soignant

Agent des services hôteliers

Infirmier diplômé d'Etat

Aide médico-psychologique

Agent de service de soins

Educateur spécialisé

Agent des services généraux

Agent administratif

Secrétaire

Moniteur éducateur

12.3%

9.9%

9.0%

7.4%

6.5%

6.2%

3.6%

3.0%

2.8%

2.6%


9 DOMAINES D’EMPLOI : CONSTANCE DES GRANDS ÉQUILIBRES

Répartition des emplois dans les 9 domaines d’emploi en 2012

Les salariés de la Branche se répartissent à parts quasi égales en 3 grandes filières professionnelles : - le soin- l’éducatif et le social- les fonctions support

Ces 3 filières se déclinent elles-mêmes en 9 domaines d’emploi.

Les équilibres ont évolué deuis 2007. Le domaine qui regroupe le plus de salariés n’est désormais plus celui de l’éducatif (26% des emplois), mais celui du soin (31%).


Soin 40%

(33% au national)

Soins 31%

Paramédical 6%

Médical 3%

Educatif social

31%(35% au national)

Educatif, social, insertion 26%

Travail protégé 3%

Enseignement Formation 1%

Fonct. support

29%(32% au national)

Services et moyens généraux 17%

Services administratifs 10%

Direction 2%



A CHAQUE ACTIVITÉ, SA STRUCTURE D’EMPLOI

La répartition des filières d’emploi diffère fortement selon les secteurs d’activité.

En Bretagne, les emplois de la filière du soin représente 68% des emplois du secteur sanitaire (national : 65%), 59% des emplois du secteur des personnes âgées (national : 54%).

La filière éducative et sociale pèse pour 52% des emplois du handicap (idem au national) , 66% de la protection de l’Enfance (national : 63%).

Les emplois des fonctions support sont sur-représentés dans le secteur personnes âgées : 31% des salariés (national : 34%).

Répartition des 3 filières d’emploi selon les secteurs d’activité en Bretagne




Pers.hand.

Protec.enf

Adultes diffic.

Aide famille

Autres

68%59%

21%

5% 4% 6% 4%

7%

10%

52%

66%57% 53%

38%

25%31% 27% 29%

39% 41%

58%

Soins Educatif, social et insertion Fonctions support


LES EMPLOIS EN DEVELOPPEMENT ET ÉMERGENTS

La catégorie d’emplois des auxiliaires socio-éducatifs (niveau IV) a connu une très forte progression. Ils sont désormais un peu plus de 410 professionnels.

La structuration des sièges est visible par la croissance des emplois de directeur général et des cadre fonctionnel.

La hausse de l’emploi de médecin coordonateur témoigne de la progression des activités d’accompagnement des personnes âgées.

Ces 10 emplois représentent 40% de l’augmentation des effectifs en Bretagne.

Les emplois qui ont le plus progressé depuis 2007 en Bretagne

Clé de lecture : l’effectif des employés d’accueil a progressé de 32% depuis 2007.



Auxiliaire socio-éducatif

Cadre fonctionnel

Mandataire judiciaire

Médecin chef serv./coordonateur

Surveillant de nuit qualifié

Directeur général

Aide-soignant


Ergothérapeute

Employé d'accueil

+ de 200 %

152%

106%

89%

89%

54%

49%

39%

36%

32%

410

250

410

270

590

210

4 620

2 770

290

360

Nombre d’emplois


LES EMPLOIS EN DÉCLIN

Dans la filière éducative, les deux principaux emplois, éducateur spécialisé et moniteur-éducateur, sont concernés par une baisse d’effectifs.

On note également le déclin de des emplois d’assistant familial, de l’éducateur technique spécialisé (hors ESAT) ou de directeur d’établissement.

Dans la filière soignante, l’emploi de masseur-kinésithérapeute est celui qui a le plus décliné.

Les emplois en déclin depuis 2007 en Bretagne

Clé de lecture : l’effectif des assistants familiaux a diminué de 46% depuis 2007.



Assistant familial

Masseur Kinésithérapeute

Enseignant/enseign.spé.


Cadre encadrant administratif

Educ.techn.spé.(hors ESAT)

Moniteur éducateur

Directeur étab.ou de pôle

-46%

-24%

-15%

-10%

-9%

-6%

-6%

-4% 520

980

210

200

2 310

210

260

420

Nombre d’emploi

s


L’ENCADREMENT SE RENFORCE ET SE TRANSFORME

En Bretagne, la Branche compte 12% de cadres, et 6% de cadres encadrants, des taux légèrement inférieurs à l’échelle nationale.

Le secteur des personnes âgées demeure « sous-encadré ».

Les cadres des sièges sociaux, ainsi que les directeurs généraux, se sont renforcés au détriment des directeurs d’établissement et des cadres intermédiaires.

Ce constat confirme une fois de plus le mouvement de consolidation et de professionnalisation de la dirigeance des organisations employeurs entamé ces dernières années.

Evolution des effectifs des cadres, au siège des associations et dans les établissements, en Bretagne

Taux de cadres encadrants dans les effectifs, par secteur, en Bretagne



Directeur général

Autres cadres dirigeants

Cadres fonctionnels

Directeur d'étab.ou de pôle

Cadres intermédiaires

54%

64%

152%

-4%

4%

Sani-taire

Pers. âgées

Pers. Hand.

Protec. Enfance

Adultes diffic.

Aide à la

famille

OF et sièges

6%3%

6%9%

6%8%

12%


Infirmiers diplômés d’Etat 23,5% 0,9 ptAides-soignants 15%Pers. de rééducation 4,4%Psychologues 2,5%Pers. médico-technique 2,5%Médecins 4,5% -0,8 pts

Agents d’accueil 1,6%Agents administratifs 3,2%Secrétaires 1,1%Agents de services peu qualifiés*

16,5%

-0,6 pts

SANITAIRE : UNE PRISE EN CHARGE DIVERSIFIÉE

FILIÈRE DU SOIN 68%

Poids et évolution des principaux emplois par filière

* Agent des services de soins, ambulancier, brancardier, agent des services hôteliers, agent des services généraux. Ce regroupement transverse inter-filières conduit a un poids qui peut être supérieur à la seule filière des fonctions supports.



FILIÈRE ÉDUCATIVE ET SOCIALE 7%

FONCTIONS SUPPORTS 25%

Le contexte : diminution de la part de l’activité de médecine-chirurgie-obstétrique, contraintes budgétaires et réglementaires…

2 salariés sur 3 appartiennent à la famille des emplois du soin.

La part des infirmiers a progressé.

La part des médecins, du personnel éducatif et des agents de services peu qualifiés a nettement diminué en cinq ans.

Personnel social 1,2%

Personnel éducatif 3,5% -0,9 pts

Clé de lecture : L’emploi d’infirmier représente 23,5% des effectifs du secteur sanitaire. Un poids qui s’est accru de 0,9 points depuis 2007.


Aides-soignants 28,3% 2,7 ptsInfirmiers 7,7% 0,9 ptsPsychologues 1,2%Pers. de rééducation 1,1%

PERSONNES ÂGÉES : LES SOIGNANTS EN POINTE







Aides médico-psychologiques

5,9% 2,3 pts

Auxiliaire de vie 1,6%Animateur (1er et 2ème cat.) 1,4%

Agents administratifs 1,4%Agents d’accueil 0,7%Agents de services peu qualifiés*

41%-4,4 pts

Secrétaires 1,0%-0,7 pts

Le contexte : médicalisation grandissante de l’accueil, développement des pathologies de type Alzheimer …

1 salarié sur 2 appartient à la famille des emplois du soin.

Les fonctions support et les emplois non qualifiés sont en perte de vitesse au profit des emplois de l’accompagnement et du soin.

* Agent des services de soins, ambulancier, brancardier, agent des services hôteliers, agent des services généraux. Ce regroupement transverse inter-filières conduit a un poids qui peut être supérieur à la seule filière des fonctions supports. Clé de lecture : L’emploi d’aide-soignant représente 28,3% des effectifs du secteur personnes âgées. Un poids qui s’est accru de 2,7 points depuis 2007.


PERSONNES HANDICAPÉES : PROGRESSION DU SOIN







Agents de services peu qualifiés*

13,9%

Agents administratifs 2% -0,8 pts

Secrétaires 2,9%-0,4 pts

Animateurs (1er et 2ème cat.)

4% 2,9 pts

Aides médico-psychologiques

15,9% 1,6 pts

Personnel social 2,8% 1,2 pts

Educateurs spécialisés 9%-1,2 pts

Moniteurs éducateurs 5,2%-1,3 pts

Aides-soignants 5,3% 1,9 ptsInfirmiers 3,4% 0,6 ptsPers. de rééducation 4,7%Psychologues 3,4%

Médecins 2%-0,9 pts

Le contexte : développement de l’accompagnement en milieu ordinaire pour les enfants, vieillissement des adultes…

1 salarié sur 2 appartient à la famille des emplois de l’éducatif et du social.

Les évolutions des emplois traduisent surtout la montée en charge de l’accueil d’adultes handicapés.

* Agents des services de soins, agent des services hôteliers, agent des services généraux. Ce regroupement transverse inter-filières conduit a un poids qui peut être supérieur à la seule filière des fonctions supports.

Clé de lecture : L’emploi d’aide-soignant représente 5,3% des effectifs du secteur personnes handicapées. Un poids qui s’est accru de 1,9 points depuis 2007.


PROTECTION DE L’ENFANCE : ÉVOLUTIONS CONTRASTÉES




FILIÈRE DU SOIN 5%



* Comprend l’ensemble des emplois de la filière soin, hors psychologue

Surveillants de nuit qualifiés 4,6% 4,5 pts

Secrétaires 5,7% 1 ptMaîtresses de maison 2,8%

Moniteurs éducateurs 8,4% 3,3 pts

Educateurs spécialisés 34%-3,3 pts

Assistants familiaux 3,8%-5,2 pts

Assistants de service social

1,5% -2 pts

Animateurs (1er et 2ème cat.)

2,8%-1,1 pts

Infirmiers 0,6%Psychologues 3,4%

Médecins 0,7%-0,6 pts

Le contexte : désinstitutionnalisation de l’accompagnement, faible dynamique d’emploi…

2 salariés sur 3 appartiennent à la famille des emplois de l’éducatif et du social.

Les éducateurs spécialisés qui représentent 34% des emplois du secteur voient leur part diminuer au bénéfice des moniteurs-éducateurs.

La part des surveillants de nuit qualifiés a connu une nette progression en cinq ans.

Clé de lecture : L’emploi de médecin représente 0,7% des effectifs du secteur protection de l’enfance. Un poids qui a baissé de 0,6 points depuis 2007.


ZOOM : LES ÉDUCATEURS SPÉCIALISÉS

2 310 éducateurs-spécialisés (2 570 en 2007). Seule région a connaître une baisse du nombre d’emplois. Comme à l’échelle nationale, le poids de cet emploi n’a progressé que dans le secteur de l’enfance handicapée. Cet emploi a perdu du poids de manière plus marquée qu’au national en protection de l’enfance, dans le secteur des adultes handicapés et celui des adultes en difficulté sociale. Les taux de la région sont désormais très proches des taux nationaux.



Poids des emplois d’éducateur spécialisé dans l’effectif global par secteur, en Bretagne

Enfance hand.

Adultes hand.

Protec.enf.

Adultes en diffic.

16%

9%

37%

18%17%

5%

34%

12%

2007 2012

Enfance hand.

Adultes hand.

Protec.enf.

Adultes en diffic.

14%

6%

27%

13%16%

5%

27%

12%

2007 2012

*Clé de lecture : En Bretagne, en 2007, les emplois d’éducateur spécialisés représentaient 16 % de l’effectif global du secteur enfance handicapée. En 2012, ils pèsent 17% de l’effectif global.

Poids des emplois d’éducateur spécialisé dans l’effectif global par secteur, au national


ZOOM : LES ÉDUCATEURS SPÉCIALISÉS (2)

Le rapport entre éducateurs spécialisés et moniteurs-éducateurs a évolué en faveur des seconds en protection de l’enfance ; alors qu’en IME, il est stable et se situe dans l’exacte moyenne nationale.

Malgré tout, en MECS, la part des éducateurs spécialisés dans les équipes éducatives reste supérieure à la moyenne nationale.



Bretagne National

29% 36%

64% 52%

7% 12%

Autres éducatifs


Moniteur éducateur


2007 2012

2.5 2.3

7.3

4.1

National

Bretagne

Répartition des emplois éducatifs en MECS en 2012

Evolution du rapport ES/ME* en protection de l’enfance

*Clé de lecture : En Bretagne, en 2007, on comptait 7,3 éducateurs spécialisés pour 1 moniteur-éducateur dans les établissements de protection de l’enfance. En 2012, on compte 4,1 éducateurs spécialisés.


SYNTHÈSE

Au-delà d’une apparente stabilité entre grandes familles de métiers, un certain nombre d’évolutions sont perceptibles.

En cinq ans, la Branche a renforcé sa dimension médico-sociale, et s’oriente vers l’accompagnement de situations de plus grande dépendance. Les emplois du soin, les métiers de la rééducation, de l’accompagnement de la vie quotidienne ont le vent en poupe.

Dans toutes les familles de métiers, l’intervention se technicise : les métiers plus qualifiés – même de niveau V – se développent davantage que les autres. Même si ce n’est pas le choc escompté ou redouté, les emplois non qualifiés des fonctions support perdent du terrain.

La réorganisation de l’encadrement se fait nettement au bénéfice des emplois de siège, encadrants ou fonctionnels.


Chapitre 6



La Branche en Bretagne, des emplois qui se consolident






DES EMPLOIS PÉRENNES

Comme à l’échelle nationale, 87% des salariés de la Branche en Bretagne sont en CDI.

Ils étaient 89% en 2007, cette légère baisse concerne les principaux secteurs d’activité.

La région se distingue par un taux de CDI très bas dans le champ des adultes en difficulté (60%), alors qu’il se situait à 86% en 2007.

Taux de CDI par secteur en Bretagne

Les différents types de contrats en Bretagne

San. Pers.âgées

Pers.hand.

Protec.enf

Ad.diff.

Aide fam.

En-semble

90% 84% 89% 90%71%

87% 87%

2007 2012

Taux de CDI par secteur au national

… > Diversité des emplois > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement >…


CDI CDD Autres contrats

87%

10% 3%

87%

9% 3%

Bretagne National

San. Pers.âgées

Pers.hand

Protec.enf

Ad.diff. Aide fam.

En-semble

90% 84% 88% 89%

60%

94% 87%

2007 2012


DES EMPLOIS QUI SE CONSOLIDENT

23% des contrats en CDI sont à temps partiel. On en comptait 35% en 2007, ce qui fait de la Bretagne la région pour laquelle la baisse de cet indicateur est la plus spectaculaire.

Une partie de la croissance de l’emploi entre 2007 et 2012 s’est traduite par la consolidation d’emplois à temps partiel.

C’est notamment le cas des établissements sanitaires où le taux est passé de 33% à 20% en cinq ans.

Dans le secteur des personnes âgées, le taux de temps partiel reste élevé, malgré une baisse remarquable de 15 points.

Taux de CDI à temps partiel par secteur en Bretagne


Pers.hand.

Protec.enf

Ad.diff. Aide fam.

En-semble

21%

29%26%

16% 18% 18%23%

2007 2012

Taux de CDI à temps partiel par secteur au national




Pers.hand

Protec.enf

Ad.diff.

Aide fam.

En-semble

20%

30%25%

15%23%

11%

23%

2007 2012


DES EMPLOIS FÉMININS

77% des emplois en Bretagne sont occupés par des femmes.

Un taux légèrement plus fort qu’au niveau national.

La féminisation progresse dans l’emploi des cadres. A ce titre, la région ne se distingue pas de l’échelle nationale : 43% des personnels de direction, 55% des chefs de service éducatif ou 46% des médecins de la Branche sont des femmes.

Taux de féminisation par secteur en Bretagne

Taux de féminisation dans l’encadrement en Bretagne




Pers.hand

Protec.enf

Ad.diff.

Aide fam.

En-semble

78%89%

71% 65% 58%

86%77%

National Bretagne

Psychologue

Total médecins

Chef de service éducatif

Personnel de direction

82%

46%

55%

43%

BretagneNational

Chapitre 7



La Branche face au défi du recrutement






RECUL DES DIFFICULTÉS DE RECRUTEMENT

Part des établissements ayant des difficultés de recrutement par région

30% des établissements bretons (soit 293) expriment des difficultés de recrutement les obligeant à modifier leur organisation (35% en 2007).

La Bretagne se situe dans l’exacte moyenne nationale. Cette tension y est plus élevée qu’en Basse-Normandie, mais inférieure à celle connue dans les établissements de la région Pays de la Loire.


… > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement > La gestion des carrières >…



DIFFICULTÉS DE RECRUTEMENT : DES ÉCARTS SECTORIELS

Les difficultés de recrutement par secteur en Bretagne

Premier secteur concerné en 2012, 63% des établissements accueillant des personnes âgées présentent des difficultés de recrutement. Ils n’étaient « que » 30% en 2007, alors bien en dessous de la moyenne nationale.

En cinq ans, le secteur sanitaire n’a pas connu d’amélioration sur cette tension.

Par contre, les difficultés de recrutement sont désormais quasi-inexistantes dans les établissements de la protection de l’enfance, alors qu’elles concernent encore un établissement sur cinq à l’échelle nationale.

Sani-taire

Pers.âgées

Pers.hand.

Protec.enf

Ad.diff. Aide fam.

En-semble

37%

51%

33%

22%

10%17%

30%38%

2007 2012

Les difficultés de recrutement par secteur au national



Sani-taire

Pers.âgées

Pers.hand

Protec.enf

Ad. diff.

Aide fam.

En-semble

51%63%

27%

3% 10% 9%

30%35%

2007 2012


LES DIFFICULTÉS SE CONCENTRENT SUR LA FILIÈRE SOIN

Les principales difficultés de recrutement par emploi en Bretagne

Clé de lecture : 35% des établissements employant des masseurs-kinésithérapeutes ont des difficultés pour en recruter.

Les difficultés de recrutement se concentrent essentiellement sur les emploi du soin et les paramédicaux. Ainsi, 42% des établissements employant des aides-soignants connaissent des difficultés à en recruter (contre 21% en 2007), 35% pour les infirmiers (contre 11% en 2007).

La situation est en revanche toujours détendue pour la filière éducative.



Kinésithérapeute

Orthophoniste

Aide-soignant

Infirmier

Méd. Psychiatre

Ergothérapeute

Méd. Gliste.

Méd. Spé.

Aide Médico-Psy

Educ.Spé

Moniteur Educ.

35%

33%

42%

35%

20%

5%

14%

12%

5%

1%

0%

2007

2012


DES DIFFICULTÉS LIÉES À LA LOCALISATION DES ÉTABLISSEMENTS

Part des établissements pour personnes âgées ayant des difficultés de recrutement d’aides-soignants par région


La question territoriale est au centre de l’analyse des difficultés de recrutement. Elle met en jeu l’offre de formation, sa localisation et l’attractivité du secteur sur certains territoires.

Le recrutement d’aides-soignants est complexe pour 72% des établissements pour personnes âgées (contre 11% en Basse-Normandie).

Tous secteurs confondus, le centre Bretagne est plus épargné que l’agglomération rennaise, les territoires de Ploërmel, Saint-Malo, ou Lannion concernant les difficultés de recrutement des aides-soignants.

Part des établissements ayant des difficultés de recrutement d’aides-soignants en Bretagne (tous secteurs)



Moyenne nationale : 32%Moyenne régionale : 42%


DES DIFFICULTÉS LIÉES À LA LOCALISATION DES ÉTABLISSEMENTS

Part des établissements ayant des difficultés de recrutement d’infirmiers par département


Les difficultés de recrutement des infirmiers sont un peu plus marquées en Bretagne (35%) qu’à l’échelle nationale (29%), notamment dans le Finistère.

La région présente des taux de difficulté de recrutement des masseurs-kinésithérapeutes modérés, alors qu’il s’agit d’un emploi très en tension à l’échelle nationale. Seul le département des Côtes-d’Armor se rapproche de la moyenne nationale.



Part des établissements ayant difficultés de recrutementde masseurs-kinésithérapeutes par département



L’OBJECTIF DE QUALIFICATION EN PARTIE ATTEINT

0,7% des CDI, soit 213 salariés, auraient besoin d’acquérir une qualification pour l’emploi qu’ils occupent (contre 2% à l’échelle nationale).

Les emplois d’éducateurs techniques spécialisés et de mandataires judiciaires restent concernés par ces besoins, bien que les effectifs soient faibles.

La baisse spectaculaire des besoins chez les maîtresses de maison et les surveillants de nuits reflète bien les efforts de formation de la Branche sur ces salariés depuis 5 ans.

Les principaux besoins de qualification par emploi en Bretagne



Mandataire jud.

Auxiliaire socio-éduc

Auxiliaire de vie

Educ.tech.(hors ESAT)

Chef de service éducatif

Aide Médico-Psy

Moniteur-éduc.

Educateur spé.

Maîtresse maison

Surveillant Nuit

Ensemble

9.5%

2.6%

0.0%

21.4%

1.6%

0.5%

0.3%

0.5%

0.0%

1.0%

0.7%

2012

2007


Les besoins de qualification par secteur en Bretagne La situation particulière des mandataires judiciaires explique que le secteur de l’aide à la famille concentre les besoins de qualification en Bretagne.

Au contraire des établissements du secteur social, où cette tension a nettement diminué. Les besoins de qualification des personnels en poste y sont aujourd’hui résiduels.

Sani-taire

Pers.âgées

Pers.hand.

Protec.enf

Ad.diff. Aide fam.

En-semble

1%2% 2%

3%2%

3%2%

4%

2007 2012

Les besoins de qualification par secteur au national

L’OBJECTIF DE QUALIFICATION EN PARTIE ATTEINT



Sani-taire

Pers.âgées

Pers.hand

Protec.enf

Ad.diff. Aide fam.

En-semble

0.7% 0.3% 0.4% 0.0%1.2%

6.9%

0.7%

2007 2012


SYNTHÈSE

En cinq ans, les conditions d’emploi ont peu évolué dans la Branche. L’emploi proposé est toujours pérenne et il s’est même consolidé : une partie de la croissance de l’emploi a permis de transformer des temps partiels en temps pleins.

Avec quelques années de décalage, l’encadrement, y compris supérieur se féminise peu à peu.

En 2007, la préoccupation de la Branche était sa difficulté à recruter à la hauteur de ses besoins, et notamment des personnels qualifiés. La situation s’est en partie détendue mais les inquiétudes se concentrent aujourd’hui sur les métiers du soin.


Chapitre 8



La Branche face au défi de la gestion des carrières






LES EFFECTIFS SONT VIEILLISSANTS

En Bretagne, 17% des salariés en CDI sont âgés de 55 ans ou plus (contre 14% en 2007). A l’échelle nationale, ce taux s’élève à 18%.

Ce taux est relativement homogène sur le territoire, même si les Côtes-d’Armor sont légèrement plus concernées.

La part des salariés âgés de 55 ans et plus a progressé dans tous les secteurs d’activité. Elle se situe dans la moyenne dans les établissements accompagnant les personnes handicapées.

Le secteur des adultes en difficulté se distingue par un taux plus élevé (21%).

Taux de 55 ans et plus selon les départements en 2012

Moyenne nationale:18%

Evolution 2007-2012 du taux de 55 ans et plus en Bretagne

… > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement > La gestion des carrières.


Sani-taire

Pers.âgées

Pers.hand

Protec.enf

Ad.diff. Aide fam.

En-semble

19%

13%18% 20% 21%

13%17%

2007 2012


Dont taux 60 ans et plus

21%

20%

6%

2%

2%

1%

12%

2%

0%

2%

3%

2%

5%

9%

LES EFFECTIFS SONT VIEILLISSANTS

Comme en 2007, les médecins ont le taux de seniors le plus élevé. La part des salariés ayant atteint 60 ans est préoccupante. La situation devrait encore se dégrader pendant au moins une décennie.

Concernant les directeurs, le départ à la retraite attendu de la génération du baby-boom n’est pas terminé ou ne suffit pas à bouleverser la structure démographique.

L’avancée en âge des principaux cœurs de métier est perceptible sans être inquiétante en termes de besoins de renouvellement.

Taux de 55 ans et plus : les principaux emplois



Med.psychiatre

Med.spécialiste

Orthophoniste

Infirmier coord.

Infirmier

Aide-soignant

Assist.familial

ETS (hors ESAT)

Aide Médico-Psy

Moniteur-éduc.

Educateur spé.

Maîtresse Maison

Directeur

Directeur Géné.

Ensemble

42%

39%

28%

26%

18%

10%

34%

27%

7%

18%

18%

21%

29%

37%

17%2007

2012


PRÉPARER LA RELÈVE ET LES FINS DE CARRIÈRE

En Bretagne, 49% des salariés ont atteint 45 ans.

La relève existe dans les principaux métiers de la Branche. Ainsi parmi les 4 050 aides-soignants en CDI, 10% ont plus de 55 ans mais 16% ont moins de 30 ans.

Mais dans ce métier à forte implication physique, les 42% de salariés âgés de 45 ans et plus interrogent sur les conditions de la fin de carrière.

Les 30-44 ans sont les plus nombreux. Quel parcours professionnel se dessine pour eux, dans ou hors de la Branche ?

Pyramide des âges : les principaux emplois en Bretagne



Aide-soignant

Infirmier

Psychologue

Kiné

Psychomot.

Educateur spé

Moniteur éduc.

Aide Médico-Psy

Ensemble

16%

15%

14%

15%

18%

10%

10%

10%

11%

42%

39%

52%

39%

50%

48%

45%

52%

40%

32%

28%

17%

23%

21%

24%

27%

31%

32%

9%

16%

13%

15%

9%

15%

16%

7%

14%

1%

2%

4%

8%

2%

3%

2%

0%

3%

Moins 30 ans 30 à 44ans 45 à 54 ans 55 à 59 ans Plus 60 ans


UNE MOBILITÉ EN HAUSSE DEPUIS 2007

Les motifs de sortie en Bretagne

Taux de turn-over en Bretagne

Turn Over: (nombre d’entrées + nombre de sorties ) / ( 2* nombre de CDI)

2 945 sorties enregistrées en 2011 dont 33% pour démissions et 17% pour départ à la retraite. Un « taux de sortie » global en hausse.

Au final, un turn-over plus important qu’en 2007, dans la plupart des secteurs d’activité, à l’exception de celui des personnes âgées et de l’aide à la famille.



Sani-taire

Pers.âgées

Pers.hand

Protec.enf

Ad.diff. Aide fam.

En-semble

7%

11%10%

12% 12%

7%9%

8%

2007 2012

Démission 33%

Retraite 17%Mutation 15%

Licenciement 5%

Inaptitude 7%

Autres (rup-tures conven-

tionnelles) 23%


DES RISQUES D’ACCIDENTS DU TRAVAIL INÉGALEMENT RÉPARTIS

Part des salariés victimes d’accidents du travail en 2011

Nombre de journées d’absences en moyenne / par victime

En Bretagne, 2 917 accidents du travail et de trajet déclarés en 2011.

Le taux de fréquence moyen est de 8 accidents pour 100 salariés.

Les accidents ont généré en moyenne 26 jours d’absence contre 25 jours à l’échelle nationale.

C’est dans le secteur des personnes âgées que le risque d’accident est le plus important, mais c’est dans celui des personnes handicapées que le nombre moyen de journées d’absence est le plus élevé (34 jours d’absence).




Pers.hand

Protec.enf

Ad.diff. Aide fam.

En-semble

10%

12%

6%4% 3%

1%

8%

Bretagne National


Pers.hand

Protec.enf

Ad.diff. Aide fam.

En-semble

17

2734

28

14

27 26

Bretagne National


UN SECTEUR DE PLUS EN PLUS EXPOSÉ

Evolution du taux de fréquence des accidents du travail (hors accidents de trajet) entre 2008 et 2011 au national

Entre 2008 et 2011, l’augmentation de la fréquence des accidents du travail a été constante dans les secteurs de la santé et de l’action sociale (hors secteur public).

Dans le même temps, la situation tend à s’améliorer dans les autres secteurs.

La fréquence des accidents du travail se situe pour les deux composantes du secteur sensiblement au-dessus de la moyenne.

2008 2009 2010 2011

3.9%

4.4%

5.5% 6.3%

8.0% 7.3%

3.6%

SantéAction socialeBâtimentTous secteurs

source : CNAMTS




L’AUGMENTATION DES LICENCIEMENTS POUR INAPTITUDE

Taux de licenciement pour inaptitude en Bretagne

Sani-taire

Pers.âgées

Pers.hand

Protec.enf

Ad.diff. Aide fam.

En-semble

0.4%

1.1%

0.6%0.7% 0.6% 0.5%

0.6%

2007 2012

En 5 ans, le taux de licenciement pour inaptitude est passé de 4 à 6 licenciements pour 1 000 emplois en CDI.

Ce taux est deux fois supérieur dans le secteur des adultes en difficulté sociale, également très élevé dans les établissements pour personnes âgées. Taux de licenciement pour inaptitude en France



Sani-taire

Pers.âgées

Pers.hand

Protec.enf

Ad.diff. Aide fam.

En-semble

0.3%

0.9%

0.6%0.7%

1.1%

0.3%

0.6%

2007 2012


SYNTHÈSE

La question majeure posée par l’Enquête 2012 a trait aux parcours professionnels des salariés de la Branche. La moitié d’entre eux a entamé la 2ème partie de sa carrière, à l’heure où les problématiques de santé au travail et d’inaptitude prennent de l’ampleur.


L’équipe projet



1. Direction Recherche, Etudes et Développement d’Unifaf

Estelle Bacher-Chauvin, Directrice Le service Etudes et Prospective, piloté par Pierre-Marie

Lasbleis : Capucine Bigote, Marie-Franceline Bossu, Shu-Yun Cheng, Lina Courgenou, Emmanuelle Kerdraon, Hédi Riahi, Laurent Richard

L’équipe des chargées d’enquête, coordonnée par Hédi Riahi : Emmanuelle Aziza, Nathalie Bausset, Arooj Babar, Joelle Le Turnier, Honorine Ndem Garka, Maud Rivassoux

2. Les services régionaux d’Unifaf Les 22 secrétaires généraux de région Le réseau des référents Enquête Emploi, animé par Hédi Riahi :

Coline Ackar, Laurence Brehault, Laurence Chambon, Amandine Claron Sylvie Crosland, Séverine Deflandre, Séverine Galaup, Sophie Le Dez, Virginie Marguet, Christèle Milon, Christiane Morichon, Nathalie Nuti, Véronique Parant, Karine Pinaud, Valérie Raynal, Emilie Rodeiron, Liliane Senecal, Anne Sigrist, Delphine Simoens, Christelle Simonaire, Isabelle Valroff, Laurence Viviani.





L’équipe projet



3. Le service communication d’Unifaf

Christine Barjou et son équipe

4. La Direction informatique

Jean-Pierre André et son équipe

5. Ont également été associés aux travaux :

Le service qualité-adhésions d’Unifaf Le cabinet CFMI, dirigé par Jean-Pierre Forgereau Les éditeurs des logiciels Alfa RH, Cegi et EIG Les personnes en charge des relances au sein des organisations

d’employeurs et de salariés de la Branche Muriel Epstein, Consultante au cabinet Geste





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