Urbaniser le SI

36
Cartographie des processus et urbanisation des SI

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Page 1: Urbaniser le SI

Cartographie des

processus

et

urbanisation des SI

Page 2: Urbaniser le SI

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Cycle Web conférence AMUE 2013 : La cartographie des processus et l’urbanisation des SI

[email protected]

Direction du Numérique

Définitions

Exemples

Accostages

Référentiels

Page 3: Urbaniser le SI

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Du système informatique au Système d’information

Le Système Informatique (I.T.) est l’ensemble des actifs

matériels et logiciels de l’établissement ayant pour

vocation l’automatisation du traitement de l’information.

C’est la partie visible à laquelle tout le monde pense quand on

parle de projets et d’infrastructures informatiques.

Le Système d’information (S.I.) comprend

Les femmes, les hommes

Les processus (les procédés et procédures)

L’organisation

Le système informatique (IT)

Les informations (données, référentiels…)

Direction du Numérique

Page 4: Urbaniser le SI

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Le SI est le véhicule de la communication dans

l'organisation

Le SI coordonne grâce à l'information les activités de

l'organisation et lui permet ainsi d'atteindre ses objectifs

Le SI est donc un levier de pouvoir

Le SI : remarques sur cette définition

Direction du Numérique

Page 5: Urbaniser le SI

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Le SI évolue constamment…

… ses hommes aussi Les stratégies, les besoins, les réglementations

Les technologies, l’offre du marché • Il faut donc adapter les compétences en qualité et

quantité

Des outils individuels pour se situer et collectifs pour piloter

l’évolution des compétences

Les fiches de poste

La carte des compétences

Les lettres de mission Des plans de formation Des cartographies, des diagrammes,…de l’urbanisme

Direction du Numérique

Page 6: Urbaniser le SI

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On appelle « urbanisme du SI » la démarche qui consiste

à définir un SI cible qui puisse anticiper et prendre en

compte les différents changements (stratégiques,

organisationnels, juridiques, techniques,

technologiques...) touchant l'organisme.

Le « plan d'urbanisme du SI » est la réunion de la

définition et de la description du SI cible et des règles

d'urbanisme, avec la trajectoire à suivre pour atteindre le

SI cible. Le plan d’urbanisme est public.

Définitions

Page 7: Urbaniser le SI

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« L'urbanisation du SI » est la mise en œuvre d'une

démarche d'urbanisme du SI, de sa transformation en

fonction d'une cible définie dans le plan d'urbanisme.

Pour résumer :

L’urbanisme c’est la démarche, la méthode

Le plan d’urbanisme c’est l’intention, la définition de l’objectif

L’urbanisation c’est l’action, la mise en œuvre

Définitions

Page 8: Urbaniser le SI

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La métaphore de la cité

Zone de

santé

Zone de

loisirs Zone de

loisirs

Zone

forestière

Zone

3aire

Zone

3aire

Zone

3aire

Zone

d’habitat

Zone

d’habitat

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La métaphore de la cité

Zone de

santé

Zone de

loisirs Zone de

loisirs

Zone

forestière

Zone

3aire

Zone

3aire

Zone

3aire

Zone

d’habitat

Zone

d’habitat

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La métaphore de la cité

Zones, quartiers et îlots

Cohérence forte

Couplage faible

Échanges par messages dans des tuyaux adaptés

Prise unique : interface officielle (encapsulation)

Distribution des services (accès multiples)

Direction du Numérique

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La métaphore de la cité appliquée au SI

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Page 12: Urbaniser le SI

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infrastructures

RH Finances Scolarité Contrats

applications

RH Finances Scolarité Contrats

fonctions

RH Finances Scolarité Contrats

métier

Le SI doit rester cohérent

RH Finances Scolarité Contrats

Page 13: Urbaniser le SI

Page 13

infrastructures

RH Finances Scolarité Contrats

applications

RH Finances Scolarité Contrats

fonctions

RH Finances Scolarité Contrats

métier

RH Finances Scolarité Contrats

Vu

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le

co

ren

te

Vue horizontale cohérente

Le SI doit rester cohérent

Page 14: Urbaniser le SI

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Le SI devient spatio-temporel

L'urbanisation ajoute au SI la dimension temporelle.

Les regards portés sur le SI intègrent donc

surface profondeur temps

Pendant les travaux, la vente continue

Cohérence garantie à toutes les étapes

Page 15: Urbaniser le SI

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Urbanisation Fonctionnelle : ex. la formation

Direction du Numérique

Page 16: Urbaniser le SI

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Processus : ex. recruter un doctorant

Direction du Numérique

Diagramme de contexte d’un processus

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Processus : ex. recruter un doctorant (suite)

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Organisation : ex. délivrer un enseignement

Support

Appui

aux Missions

DFOIP

DRV DRIE DVUC

DDE DPART

Administration des

Ressources

DRH DPI

DHA DBF

DAJ

DHSE

DCOM DN

DLI

DGS AC

Gouvernance Conseils

DAPEQ

Présidence

Cœur de métier

Laboratoires Composantes d’enseignement

Collegiums Pôles

scientifiques

Écoles

doctorales Écoles

doctorales

DRV

Laboratoires

DRH

DBF

AC

Conseils

Composantes d’enseignement

DFOIP DDE

DN

Directoire

Direction du Numérique

Page 19: Urbaniser le SI

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Une question de composants…

4 + 1 établissements… 4 + 1 SI

Environ 150 applications « principales »

Dont moins de 30 applications communes

Et en plus toutes les applications « locales »

- exemple : 70 applications locales connectées à Apogée

Direction du Numérique

Page 20: Urbaniser le SI

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Urbanisation Applicative : ex. la formation

Direction du Numérique

Page 21: Urbaniser le SI

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Zoom sur les interopérations des Applications :

ex. délivrer un enseignement

Direction du Numérique

Page 22: Urbaniser le SI

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Exemple d’impact : ex. de scénario remplacer ADE par Celcat

Échanges

synchrones

par WS

Page 23: Urbaniser le SI

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Gestion de la scolarité

Emploi du temps

CELCAT

Import CELCAT

Échanges

asynchrones

par fichiers

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

Changer la prise

Exemple d’impact : ex. de scénario remplacer ADE par Celcat

Page 24: Urbaniser le SI

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Infrastructures : ex. environnements d’une application

Page 25: Urbaniser le SI

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A l’accostage !!!

• Dans chaque « carte »

les éléments sont liés et

doivent pouvoir

communiquer entre eux.

• C’est également vrai

entre les cartes : on parle

d’accostage entre

niveaux.

Délivrer un enseignement

Recruter les enseignantsTitulaires, contractuels,

hébergés, vacataires…

Offre de formation

Créer, valider, publier

Inscrire les étudiantsOrganiser, inscrire, faire

payer les droits…

Offrir des services numériquesENT, messagerie, ressources

documentaires, salles informatiques…Organiser les enseignements

Charges, emplois du temps,

groupes, locaux…Enseigner

Présentiel, par visio, à

distance…

Contrôler les connaissancesOrganiser (listes, locaux), noter,

publier…

Rémunérer les enseignantsService, heures

complémentaires, vacations…

Entre processus

Support

Appui

aux Missions

DFOIP

DRV DRIE DVUC

DDE DPART

Administration des

Ressources

DRH DPI

DHADBF

DAJ

DHSE

DCOMDN

DLI

DGSAC

GouvernanceConseils DAPEQPrésidence

Cœur de métier

LaboratoiresComposantes d’enseignement

CollegiumsPôles

scientifiquesLes ED

DRH

DBF

AC

Conseils

Les ED

Composantes d’enseignement

DFOIP

DRV

Laboratoires

DDE

DN

Entre acteurs

Entre applications

Entre

processus

et acteurs

Entre

acteurs et

applications

Entre

applications

et machines

Entre

processus et

applications

Entre machines

Direction du Numérique

Page 26: Urbaniser le SI

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Accostage couches Orga/Process/applis

Stratégie et exigences

process applis

fonct

orga

Direction du Numérique

Page 27: Urbaniser le SI

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Accostage couche applicatives/infra

applis

Infra

Direction du Numérique

Page 28: Urbaniser le SI

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Accostages et référentiel de modélisation

des risques non négligeables…

Partager les règles, les formalismes

et UN référentiel de modélisation

Direction du Numérique

Modéliser n’est pas dessiner !

Manque de tâche de modélisation, de maintenance et de gestion de

modèles dans l’entreprise.

Modèles bâtis à la demande et considérés à priori comme inutilisables en

dehors du périmètre du projet pour lequel il ont été construits.

Externalisation du travail de modélisation.

Résultats difficilement exploitables par les acteurs de l’entreprise.

Constat de (Chapurlat 2007)

Page 29: Urbaniser le SI

Page 29

Communiquer c’est partager

Nécessité de s’accorder sur

un vocabulaire commun

des nomenclatures partagées

des informations de confiance

Notion de données de référence et

de référentiels Direction du Numérique

Page 30: Urbaniser le SI

Page 30

Domaines de référence et référentiels

Domaines de référence

Personnes (personnels, étudiants…)

Structures (composantes,

laboratoires, conseils, CF/CC)

Lieux (campus, sites, bâtiments)

Tiers (institutions, fournisseurs,

partenaires)

Activités (enseignements,

publications, brevets…)

Aspects d’un référentiel

Données du référentiel

Nomenclatures

Règles de gestion

Règles de codification, de nommage

Contrôle qualité

Processus de mise à jour

Mise à disposition

Les référentiels

s’ajoutent aux éléments déjà vus : processus, acteurs,

applications, machines

et forment le liant du système d’information

Direction du Numérique

Page 31: Urbaniser le SI

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Un résumé du SI : modèle en couches

Système

informatique

Système

d’information

ac

co

sta

ge

s

Direction du Numérique

Inspiré du CIGREF

Page 32: Urbaniser le SI

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Les référentiels appartiennent à tout le SI

Chaque référentiel est LE point de vérité de l’information qu’il garantit

On ne revérifie pas l’information ailleurs dans le SI

On ne refabrique ou ne ressaisit pas l’information ailleurs dans le SI

On ne modifie pas l’information référentielle ailleurs dans le SI

À un référentiel (ou pour chaque partie) est généralement

associée une responsabilité fonctionnelle

Tout cela, ce sont des règles d’urbanisme

La notion de référentiel traverse les

couches et soutient le SI

Direction du Numérique

Page 33: Urbaniser le SI

Page 33

D’après le club URBA-EA

Urbaniser le SI : carte des processus

Urbaniser le système d’information Piloter l’urbanisation du SI

Établir le lien avec

la stratégie et la

gouvernance du SI

Élaborer et réviser

le plan

d’urbanisme du SI

Développer les compétences de l’urbanisme

Établir les liens

avec les

infrastructures

Suivre et

accompagner les

projets

Participer aux

études amont

des projets

Mettre les

référentiels sous

contrôle

Standardiser les

échanges entre

applications

Maintenir et diffuser les référentiels de cartographie

du SI existant et du SI cible

Participer aux comités d’arbitrage des projets

Relevés de décision

des instances de

pilotage. Tableaux

de bord de suivi

Mapping des

transformations du

SI sur le modèle

d’entreprise

A minima les

principes et les

règles, au mieux

un plan

d’urbanisme

actualisé

Démarche de

communication

volontariste et

gestion formelle

des compétences

Examen croisé

entre plan

d’urbanisme et

infrastructures

techniques

Avis formel des

urbanistes dans chaque

revue de projet

Conseil plus que censeur

Cadrage des

projets vis-à-vis du

plan d’urbanisme

Jamais trop tôt pour bien faire

Identifier le référentiel

d’entreprise et le

schéma de

responsabilité des

données

La base de la cohérence du SI

Définition des

flux standardisés

et mise en place

de services

automatisés

Éviter le plat de

spaghettis

Cartographie des

processus, cartographies

fonctionnelle et

applicatives,

infrastructure technique

Avis formel de

l’urbaniste dans

les décisions de

comité d’arbitrage

Page 34: Urbaniser le SI

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La démarche d’urbanisation des systèmes d’information consiste à transformer, mutualiser,

réutiliser et aligner les actifs (et donc les ressources) d’une organisation (équipement,

personnels, projets, processus, données) avec ses caractéristiques opérationnelles propres, sa

stratégie d’évolution et son champ de contrainte, le tout dans un cadre formel, compréhensible et

partagé.

En résumé…urbaniser c’est quoi ?

Direction du Numérique

Page 35: Urbaniser le SI

Page 35

Fusion – Université de Lorraine…

…Pendant les travaux le vol continue

2012

20xx

Nancy 2

UHP

INPL

UPVM

Université de Lorraine

Source images http://www.aerofan.fr

Direction du Numérique

Page 36: Urbaniser le SI

Page 36 Direction du Numérique

[email protected]

Q/R ?

Merci pour votre écoute…