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Le Président de la République, SEM. Issoufou Mahamadou, procède à la pose dela 1ère pierre pour la construction d’un 3ème pont sur le fleuve Niger à Niamey

Mme Ousseini Hadizatou Yacouba,vice­présidente de l’Internationale

Socialiste des Femmes (ISF) pour l’Afriquede l’Ouest et du Centre

InvitéLL e Président de la République, Chef de l’Etat, SEM.

Issoufou Mahamadou, a procédé, hier jeudi 6 avril2017, à la pose de la 1ère pierre pour laconstruction d’un 3ème pont sur le fleuve Niger à

Niamey dénommé ‘’Pont Général Seyni Kountché’’, du nomdu défunt Président Seyni Kountché (1974­1987). Don dela République Populaire de Chine, ce pont enjambera lefleuve Niger, au niveau du village de Goudel, à l’ouest dela ville de Niamey.L’infrastructure sera composée, en plus du pont, des voiesd’accès pour une longueur totale de 3.607 mètres. Lalongueur du pont est de 1054 mètres, avec 928 mètres pourle pont principal et 126 mètres pour le pont de branche, plusune plate­forme de 23 mètres dont un trottoir de 2,5 mètres,une bordure de 0,5 mètre, deux voies de véhiculeautomobile de 2x3,5 mètres de part et d’autre du terrain­plein central qui est, lui, de 2 mètres.

Un joyau pour embellir la ville deNiamey et fluidifier la circulation

«Depuis sa création en 1907,l’Internationale

Socialiste desFemmes (ISF) necesse de lutterpour les droitsdes femmes

dans le monde»

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OFFICE NATIONAL D’EDITIONET DE PRESSE

Place du Petit MarchéTél : 20 73 34 86/87

Télécopieur : 20 73 30 90BP : 13 182 Niamey Niger

28ème ANNÉE

N°1734 Sahel Dimanche du 7 Avri 2017

— Prix : 250 francs

(Suite en page 3)

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N°1734 du vendredi 7 Avril 2017

Au cours de la plénièred’hier les députés ont faitdroit à la requête du Gou­

vernement qui demandait l’exa­men en discussion immédiated’un certain nombre de texte rela­tifs à la ratification des Accords etConventions. Il s’agit du Projet deloi autorisant la ratification de l’Ac­cord de service Ijara N° 2NIR­00140 et un Accord de mandatd’un montant de 1.690.000 Eurossigné le 7 octobre 2016 à Wash­ington (Etats Unis) entre la Répu­blique du Niger et la Banqueislamique de Développement(BID) relative à la réalisation de laroute de contournement du bar­rage de Kandaji. Le deuxième texte autorise éga­lement la ratification de l'Accordd'ISTISNA'A N° l : NIR­0141 et del'Accord de Mandat d'ISTISNA'AN°2­NIR­0141 d'un montant devingt­six millions cinq cent cin­quante­sept mille neuf centsoixante­seize virgule quatre­vingt­neuf millions euros (26 557976,89 €), signé le 13 mai 2016 àJakarta (Indonésie) entre la Répu­blique du Niger et la Banque Isla­mique de Développement (BID)concernant le projet de construc­tion de la route de contournementdu barrage de Kandadji. Les deuxtextes visent le même objectif definancement de cette route dont lebut est de contribuer à la crois­sance économique du Nigergrâce à l'amélioration quantitativeet qualitative des infrastructuresde transport composant le réseaunational des routes. Il contribueraà la continuité de la route lon­geant le fleuve Niger jusqu'à lafrontière avec le Mali (RN1W). Les principaux résultats attendussont : La réduction de la duréedes trajets sur le tronçon contour­nant le barrage de 60 minutes à25 minutes ; la hausse du traficjournalier en moyenne annuellede 33 véhicules par jour en 2014à 290 véhicules par jour en 2030; le volume des produits agricolespassant par cette route devraitaugmenter de 40%. Le vote d’ap­probation des deux textes adonné respectivement 108 et 105voix pour ; 0 contre et 0 absten­tion. Les députés ont ensuite examinéet adopté le Projet de loi autori­sant la ratification de l'Accord definancement d'un montant d'envi­ron vingt millions de dollars(20.000.000 $ US) relatif au projetde construction de la route Filin­gué­Tahoua, tronçon In'karkadan­Tahoua, signé le 25 octobre 2016à Khartoum (Soudan) entre leGouvernement de la Républiquedu Niger et Banque Arabe pour le

Développement Economique enAfrique (BADEA). L'objectif du projet s'inscrit dans lecadre de la politique gouverne­mentale visant le désenclavementintérieur et extérieur du pays et ledéveloppement du secteur detransport. Il vise entre autres, à :renforcer le réseau routier natio­nal et international reliant le Nigeravec les pays limitrophes ; pro­mouvoir les échanges commer­ciaux entre les pays du Maghrebet les pays subsahariens ; réduirele temps de transport et les coûtsdes produits agricoles ; contribuerau développement socio­écono­mique et à la réduction de la pau­vreté dans les zones traverséespar le projet. Le texte a été ap­prouvé par 103 voix pour ; 0contre et 0 abstention. Les députés ont ensuite examinéet adopté le Projet de loi autori­sant la ratification de l'Accord deprêt (1) N°2­NER­1004LN d'unmontant n'excédant pas cinq mil­lions cinq cent mille Dinars Isla­miques (5.500.000 D.I) soitl'équivalent de six millions huitcent quatre­vingt mille Euros[6.880.000 €) signé le 21 décem­bre 2016 à Djeddah (ArabieSaoudite] entre la République duNiger et la Banque Islamique deDéveloppement (BID) concernant« le projet de Soutien à l'Ensei­gnement Bilingue Franco­arabeau Niger » ainsi que le Projet deloi autorisant la ratification de l'Ac­cord de prêt (2) N°2­NER­1004LNd'un montant n'excédant pas dixmillions quatre cent cinquantemille Dinars Islamiques(10.450.000 D.I), soit l'équivalentde treize millions cent vingt milleEuros (13.120.000 €), signé le 21décembre 2016 à Djeddah(Royaume d'Arabie Saoudite)entre la République du Niger et laBanque Islamique de Développe­ment (BID) concernant le projetde Soutien à l'Enseignement Bi­lingue Franco­arabe au Niger. Ces deux textes visent le mêmeobjectif du soutien et développe­ment de l’enseignement bilinguefranco arabe au Niger en ap­puyant notamment le ProgrammeSectoriel de l'Enseignement et dela Formation (PSEF) qui vise àfournir un enseignement universelélémentaire et secondaire inclusif.Le Projet contribuera à élargir lacouverture bilingue de l'enseigne­ment primaire et du premier cycledu secondaire ; améliorer la qua­lité de l'enseignement bilingue pri­maire et du premier cycle dusecondaire (français­Arabe); ren­forcer les capacités institution­nelles pour mieux gérer lesystème d'ici 2021, environ 20

000 élèves et 8 000 enseignantsbénéficieront du projet. Le projet comprend la construc­tion de 100 écoles primaires et 25établissements du premier cycledu secondaire, l'acquisition demobilier, l'octroi de bourses pourles filles, la fourniture de matérielpédagogique, le recrutement denouveaux enseignants, la forma­tion des enseignants, les biblio­thèques mobiles, la mise en placed'un système d'information sur la

Gestion de l'Education (EMIS), lesystème de suivi et d'évaluation,le renforcement du Comité degestion des établissements sco­laires, la formation du personnel,l'atelier de démarrage, l'évalua­tion à mi­parcours, la visite de fa­miliarisation et l'audit financier.Les deux textes ont été approu­vés par respectivement 96 voix et105 voix pour ; 0 contre et 0 abs­tention.

Mahaman Bako

Assemblée nationalePlusieurs textes de ratifications d’Accords et Conventions de prêts pour Projets routiers et éducatifs approuvés par les députés

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Vote des projets de textes à l’hémicycle

Le Premier ministre, chef du Gouvernement, M. Brigi Rafini, a reçu hieren audience le président Afrique et Moyen Orient de Veolia, M. PatriceFonlladosa, présent à Niamey dans le cadre de la réunion du Conseild’Administration de la Société d’Exploitation des Eaux du Niger (SEEN). À sa sortie de l’entrevue, le responsable de Veolia a indiqué qu’il aéchangé avec le Premier ministre sur l’actualité de la SEEN et des projets

qu’elle développe avec Niamey Nyala en matière de propreté urbaine. ‘’Ona pu faire le point sur ces différents projets, concernant l’exercice de cetteannée, et nous avons même esquissé quelques idées pour l’année 2018’’,a précisé M. Patrice Fonlladosa. ‘’L’entretien a été tout à fait cordial, et nous avons pu recueillir l’avis deM. le Premier ministre qui nous a fait l’amitié de venir chez Veolia enFrance, il y a maintenant quelques semaines, pour voir les réalisationsdu groupe en matière de propreté. Je voulais recueillir son appréciationsuite à cette visite, et j’ai été rassuré’’, s’est réjoui le président Afrique etMoyen Orient de Veolia.

Souley Moutari

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M. Patrice Fonlladosa livrant ses impressions à l’issue de l’audience

A la Primature : Le président Afrique et Moyen Orient deVeolia reçu par le Premier ministre

Le montant total du projet, dont lestravaux dureront 36 mois, est estimé à 557 millions de yuans,soit un peu plus de 50 milliards FCFA. Il s’agit, à travers la construc­tion de cette infrastructure; d’em­bellir la ville de Niamey, dedynamiser l’économie, de fluidifierla circulation, de faciliter le trans­port et de manifester l’amitié sino­nigérienne. S’exprimant aux micros des jour­nalistes à l’issue de la cérémoniede pose de la première pierre pourle lancement des travaux de l’infrastructure, le Président de laRépublique, SEM. Issoufou Maha­madou, n’a pas caché sa satisfac­tion. «Nous voici aujourd’hui àGoudel pour la pose de la pre­mière pierre du 3ème pont, le ‘’PontGénéral Seyni Kountché’’. L’his­toire retiendra que la véritable

modernisation de la ville de Nia­mey a commencé avec la Renais­sance. Depuis 6 ans, le peuple esttémoin des efforts qui ont été faitspour moderniser la ville de Nia­mey. Depuis 6 ans, des réalisa­tions majeures ont vu le jour, tellesque l’Hôpital de référence, la Cen­trale Electrique de Gorou Banda,l’échangeur Mali Béro, l’échangeurdu Rond Point des Martyrs, ainsique l’échangeur Diori Hamani enchantier. Cela veut dire qu’enmoyenne, chaque année, nousréalisons une œuvre majeure aubénéfice des populations de la villede Niamey. C’est des dizaines demilliards qui sont investis pour fairede Niamey une capitale digne denotre pays. Je profite d’ailleurs del’occasion pour remercier la Répu­blique Populaire de Chine pour lesoutien permanent et constantqu’elle apporte pour le développe­ment du Niger », a déclaré SEM.Issoufou Mahamadou.Intervenant peu avant la posesymbolique de la première pierre,l’Ambassadeur la République Populaire de Chine au Niger, SEM.Zhang Lijun, a indiqué qu’il s’agitlà du « plus grand projet financépar le Gouvernement chinois pourle Niger». Cette infrastructure,

a­t­il poursuivi, constitue « un nou­veau jalon dans l’histoire d’aide duGouvernement chinois au Niger,après le Stade Général SeyniKountché et l’Hôpital général deRéférence de Niamey». Les tra­vaux une fois achevés, a dit le di­plomate chinois, ce pont permettrala liaison des deux rives du fleuveNiger à l’ouest de Niamey etcontribuera à atténuer le problèmed’embouteillage dans la ville et audéveloppement socioéconomiquede la capitale. Autre bonne nou­velle, M. Zhang Lijun a annoncéque dans le cadre de la coopéra­tion avec le Niger, son pays est entrain d’étudier d’une façon activeles possibilités de la constructiondu projet d’Agadem phase II, toutcomme d’autres projets qui sont,selon ses propres mots, «enbonne voie» dont celui deconstruction de lignes électriques,

de construction de Backbone na­tional en fibre optique et servicesde télécommunications. Partageant une sagesse de sonpays disant que «montagnes etocéans n’éloignent pas les amisaux mêmes idéaux », il a ainsi sou­ligné la volonté des peuples nigé­rien et chinois d’œuvrer ensemblepour le développement écono­mique et la prospérité de leurspays respectifs ». Pour sa part, le ministre de l’Equi­pement, M. Kadi Abdoulaye, a rap­pelé les réalisations d’envergure,fruits de notre coopération avec laRépublique Populaire de Chine.C’est ainsi qu’il a cité le Pont del’Amitié Chine­Niger (2ème pont) etses voies d’accès, le Stade Géné­ral Seyni Kountché, la mine d’ura­nium d’Azalik dans la régiond’Agadez, l’exploitation du pétroled’Agadem dans la région de Diffa,la raffinerie de pétrole de Zinder, laroute Diffa­N’Guigmi­frontièreTchad (122 km), ainsi que plusieurs aménagements hydro­agricoles.Après avoir présenté les caracté­ristiques techniques de l’ouvrageobjet de la cérémonie, le ministrede l’Equipement a indiqué que «ce

projet démontre, une fois de plus,la ferme volonté politique et lesouci constant des deux Chefsd’Etat à promouvoir le développe­ment économique et social denotre pays en vue de l’améliorationdes conditions de vie de notre vail­lante population».Selon le ministre Kadi Abdoulaye,cet ouvrage, dont les travaux pré­paratoires et les dédommage­ments des populations sont prisesen charge par notre pays, cadreparfaitement avec le Programmede la Renaissance acte II du Président Issoufou Mahamadou.Il importe de noter que cette

cérémonie a débuté avec le dis­cours de bienvenue du Gouver­neur de la Région de Niamey, quia exprimé sa grande satisfactionpour les énormes efforts consentisen faveur de la région de Niameyqu’il dirige. L’événement, qui s’estdéroulé en présence des prési­dents des institutions de la Répu­blique, des membres duGouvernement et du Parlement,ainsi de nombreux diplomates etinvités de marque, a été ponctuéde chants et danses de la célèbretroupe Albichir de Tchirozérine.

Abdou Tchiroma

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N°1734 du vendredi 7 Avril 2017

NATION

Le Président de la République, Chef de l’Etat, SEM. IssoufouMahamadou, a reçu en audience hier en fin de matinée, le présidentAfrique et Moyen­Orient du groupe Véolia, M. Patrice Fonlladosa. A l’issue de la rencontre, M. Patrice Fonlladosa a déclaré que sonentretien avec le Chef de l’Etat a porté sur le Conseil d’Administrationde la SEEN et sur les activités de Véolia au Niger d’une manièregénérale. Les différents projets d’infrastructures et d’appuis ontégalement été évoqués. ‘’Nous avons aussi parlé du volet propretéavec le Président de la République, et en particulier du projet que

Véolia est en train de porter aujourd’hui, c’est­à­dire directement ledéveloppement d’une filière de traitement de déchets et de leurrecyclage’’, a ajouté M. Fonlladosa.

A. Tchiroma

A la Présidence de la RépubliqueLe Chef de l’Etat reçoit le président Afriqueet Moyen­Orient du groupe Véolia

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Les officiels à la cérémonie de pose de la 1ère pierre

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Voilà ce que sera l’infrastructure, une fois réalisée

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Le Chef de l’Etat avec M. Patrice Fonlladosa ( au centre)

(Suite de la page 1)

4 Invité

N°1734 du vendredi 7 Avril 2017

Madame, vous avez été élue, le 26février dernier à Cartagena desIndes, en Colombie, vice­prési­dente de l’Internationale Socialistedes Femmes pour l’Afrique del’Ouest et du Centre. Pouvez­vousnous dire les conditions dans les­quelles se sont déroulées ces élec­tions et quels pays le Niger avaitcomme challengers?Je vous remercie pour cette opportu­nité que vous me donnez de vousparler de l’Internationale Socialistedes Femmes (ISF) et principalementde son 21ème congrès tenu du 25 au27 février 2017 à Cartagena desIndes en Colombie.Le précédent congrès s’était tenu enAfrique du Sud en août 2012 et avaitmis en place une équipe pour unmandat de 4 ans. Selon les statuts del’ISF, chaque membre du comité exé­cutif avait la possibilité de tenir deuxmandats. Le processus électoral pourle 21ème congrès avait été lancé débutjanvier 2017 et les candidates avaientjusqu’au 20 janvier 2017 pour se ma­nifester.En ce qui me concerne, l’intentionavait évolué lors du congrès de l’OFTen octobre 2016, lorsque les invitéesde l’extérieur, principalement duBénin, du Burkina Faso, du Came­roun et du Mali m’avaient expressé­ment demandé de me préparer àprendre la relève au sein de l’ISF. Lebureau national, après consultationdes fédérations de l’OFT, a présentéma candidature au Président du Partiqui l’a soutenue. Partant de là, l’onpouvait dire que cette candidaturen’avait aucun problème pour passer.Toutefois, elle devrait être validée parle Comité Exécutif, puis le Conseil,sessions au cours desquelles la pré­cédente tenante du poste n’a pas hé­sité à manifester son intérêt pourpoursuivre dans le cadre d’un secondmandat. Mais elle a vite été informéeque même les organisations quin’avaient pas pu faire le déplacementde Colombie avaient écrit au secréta­riat pour soutenir ma candidature. Etce fut la tenante du poste qui a eu àprésenter ma candidature unique auCongrès. C’est dire que le travail depréparation fait par l’OFT a été la clédu succès.

Madame, quelle est la genèse del’Internationale Socialiste au planmondial et aussi au Niger ?L’Internationale Socialiste desFemmes est l’organisation internatio­nale des organisations de femmesdes partis socialistes, sociaux­démo­crates et travaillistes affiliés à l’Inter­nationale Socialiste (IS). C’est uneorganisation non gouvernementale àstatut consultatif auprès du ConseilEconomique et Social des Nations

Unies (ECOSOC), qui poursuit lesobjectifs suivants : promouvoirl’égalité des sexes, les droits desfemmes et combattre toutes lesformes de discrimination envers lesfemmes ; renforcer les relationsentre ses membres dans le but decoordonner leurs positions poli­tiques et activités; encourager sesmembres à s’assurer de la mise enapplication des résolutions et décla­rations adoptées lors de ses réu­nions; chercher à développer lesrelations entre ses membres et lesautres groupes et organisations defemmes d’orientation socialiste quis’engagent pour la progression del’égalité des sexes et souhaitent col­laborer avec l’Internationale socialistedes Femmes; promouvoir des pro­grammes d’action afin de surmonterles discriminations à l’égard desfemmes et des jeunes filles; promou­voir l’autonomisation des femmes etdes jeunes filles dans tous les do­maines ; et œuvrer pour la paix, la sé­curité et les droits de la personnehumaine en général.Il faut rappeler que le Secrétariat In­ternational des Femmes Socialistes aété créé le 17 août 1907 sous la di­rection de l’Allemande Clara Zetkin,lors de la première Conférence inter­nationale des Femmes socialistestenue à Stuttgart, en Allemagne, avec58 déléguées venues de pays d’Eu­rope, de l’Inde et du Japon. La confé­rence adopta une résolution sur ledroit de vote des femmes, qui devaitdevenir le point de départ d’une lutteinlassable pour les droits politiques dela femme. A cette époque, seules lesfemmes de Nouvelle­Zélande et deFinlande avaient le droit de vote.La deuxième conférence eut lieu àCopenhague, au Danemark, en 1910et a été à l’origine de la Journée Inter­nationale de la Femme. En 1912, l’In­ternationale Socialiste organisa uneconférence extraordinaire à Bâle, enSuisse, sur la paix au cours de la­quelle Clara Zetkin affirma la mobili­sation des femmes contre la guerredans des termes très applaudis, danslesquels on pouvait lire, entre autres :‘’La guerre menace tout ce que lesmères ont appris à leurs enfants surla solidarité et la communauté inter­nationale…. Ni la lutte contre laguerre, ni la lutte pour la liberté n’estpossible sans les femmes’’.Le mouvement des femmes socia­listes fut restructuré en 1926 commele ‘’Comité des Femmes de l’Inter­nationale Socialiste’’, puis en 1955sous le nom de Conseil Internatio­nal des Femmes Sociales­démo­crates, et s’installa à Londres, auRoyaume­Uni. L’organisation adoptason nom actuel d’Internationale so­cialiste des Femmes en 1978.

Au Niger, l’engagement des femmesdu PNDS­Tarayya ne pouvait se fairequ’à la suite du Parti, qui a adhéré àl’Internationale Socialiste en 1995.C’était au lendemain de la création del’Organisation des Femmes Tarayya(OFT), laquelle devait d’abord s’occu­per de l’organisation des femmes auniveau interne et de leur mobilisationpour la restauration et la défense dela démocratie. Jusqu’en 2010, il y aeu seulement quelques participationsà certaines rencontres de l’ISF. C’estsurtout à partir de 2012, que la nou­velle équipe du bureau national del’OFT a pris l’engagement, dans lecadre de son plan d’actions 2012­2015, approuvé par le Parti, de faireune offensive au plan international àtravers l’ISF principalement.Il n’y a pas d’entité ISF par pays. L’or­ganisation y est représentée par sesmembres. Au Niger, c’est donc l’OFT,seule membre, qui représente l’ISF.

Depuis sa création, quelles sontles réalisations à son actif?Depuis sa création en 1907, l’Interna­tionale Socialiste des Femmes (ISF)ne cesse de lutter pour les droits desfemmes dans le monde. Aujourd’hui,l’ISF n’est pas seulement la plus an­cienne organisation politique defemmes, mais la plus grande, avec140 organisations membres à traversle monde.A l’occasion de tous ses Conseils etCongrès, des analyses, voire des pu­blications, sont faites sur des thèmesd’importance sur les droits desfemmes, la lutte contre les inégalités etles discriminations, la paix et la sécu­rité à travers le monde, le développe­ment durable équilibré, entre autres.Siégeant aux conseils et congrès del’International Socialiste, elle y fait en­dosser ses résolutions afin d’y enga­ger les partis politiques membres del’IS. C’est ainsi qu’elle a fait intégrer laprise en compte d’un quota minimumde représentation des femmes de 30%qui est passé à une orientationd’équité hommes/femmes lors du der­nier congrès de l’IS en mars 2017.

L’ISF participe aussi à toutes les ses­sions de la CSW (Commission desNations Unies sur la Condition de lafemme) où elle présente ses ré­flexions et anime différents évène­ments parallèles, de même qu’àl’occasion des conférences internatio­nales sur le climat. Elle contribue ainsià la formation et à l’éducation, à l’éveildes consciences et à la mobilisationpour la construction d’un monde meil­leur pour les générations.

En perspective, quel sera l’apportde cette structure dans la promo­tion de la femme nigérienne, enparticulier dans son développe­ment économique et social?La vision de l’Internationale Socialistedes Femmes est orientée sur l’éduca­tion et la formation des femmes et desfilles, piliers de la connaissance et duleadership féminin ; la lutte contre lesviolences faites aux femmes et auxfilles qui inhibent leurs capacités etleur confiance en soi ; et enfin la luttecontre la pauvreté qui est essentielle­ment féminine et constitue un groshandicap pour le développement du­rable de nos pays.Les débats, échanges et résolutionsprises au sein de l’ISF engagent tousses membres et leur permettent deprendre des actions spécifiques dansleurs pays pour l’atteinte des objectifsénoncés. A titre d’exemple, après lecongrès de Colombie, le comité exé­cutif s’est retrouvé à New York à laCSW61, pour animer différents évè­nements sur le thème de la session‘’autonomisation économique de lafemme dans un monde en pleine mu­tation’’, en association avec des struc­tures gouvernementales et celles dela société civile de plusieurs paysdont le Niger. Chaque année en effet,l’OFT fait en sorte que la délégationnigérienne participe à ces évène­ments pour profiter des bonnes pra­tiques des autres organisations, maisaussi, véhiculer les siennes.A travers la vice­présidente que jesuis, l’OFT tissera des liens avec lesmembres de l’ISF, dont certains peu­vent être des liens vers des finance­ments d’actions concrètes dans notrepays. L’ouverture de l’ISF pour unecollaboration avec des organisationsde la société civile qui adhèrent à sesidéaux est un créneau pour amplifiernos idéaux et bénéficier de soutiensdans la mise en œuvre de notre pro­gramme d’action.La solidarité socialiste est importantepour de grandes actions ! Aussi, j’in­vite les Organisations de la SociétéCivile nigérienne, engagées pour lebien­être de la femme, à faire siennecet idéal et à collaborer avec l’Inter­nationale Socialiste des Femmespour amplifier nos actions.

Mme Ousseini Hadizatou Yacouba, vice­présidente de l’Internationale Socialiste desFemmes (ISF) pour l’Afrique de l’Ouest et du Centre

«Depuis sa création en 1907, l’Internationale Socialiste des Femmes (ISF)ne cesse de lutter pour les droits des femmes dans le monde»

Réalisée par Tchirgni Maïmouna

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Mme Ousseini Hadizatou Yacouba

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N°1734 du vendredi 7 Avril 2017

Société

Le civisme. Voilà un des mots ‘’amuse­gueule’’ des Nigériens.Quotidiennement il est énoncé, et mille fois rabâché. Hélas,nombre de gens en parlent sans se soucier de le traduire en

actes. Pris dans son vrai sens et appliqué comme tel, ne serait­ceque par la moitié de nos compatriotes, ce mot chargé de valeurssuffirait à lui seul à débarrasser notre pays de la gangrène desmaux qui l’assaillent. En effet, le civisme, c’est cette vertusociopolitique de l’éthique qui fait appel au sens de la solidarité etde la responsabilité de chaque citoyen. C‘est l'affirmationindividuelle d'une certaine conscience politique qui place leségards dus au pays, ses lois et ses valeurs, au­dessus de toutechose. Etre civique ou patriote, c’est être soucieux, en toutecirconstance, d’agir en citoyen modèle, en mettant l’intérêt généralau­dessus des intérêts particuliers. Ainsi, la règle d’or de lacitoyenneté, c’est le respect de son pays, des autres qui y vivent,ainsi que du bien public. Toutes choses qui font du civismel’essence véritable dont se nourrit toute Nation pour forger,consolider et exalter sa grandeur. Ainsi défini et bien compris, regardons les choses de très prèsdans notre vie quotidienne. Et la question, c’est de se demandersi nous nous comportons vraiment en citoyens modèles. On esttenté de répondre par non, quand on voit avec quelle insouciance,les gens usent et abusent de tout ce qui porte la marque de ‘’bienpublic de l’Etat’’. C’est ce qui apparait lorsque, le temps d’unmoment d’humeur, des manifestants se mettent à saccager lesinfrastructures et autres biens publics, et même privés. C’est également manquer de civisme que d’être plus enclin àréclamer des droits qu’à honorer de ses obligations vis­à­vis dupays. Car, revendiquer une quelconque liberté sans se soucier deses devoirs, c’est encourager le désordre et l’anarchie. C’est ence sens que le grand Nelson Mandela a pu dire que ‘’la liberté sansle civisme, la liberté sans la capacité de vivre en paix, n’estabsolument pas la vraie liberté’’!La réalité est là, et elle est assez criarde pour nous interpeller surnotre devoir commun et individuel de cultiver en nous les valeursdu civisme. C’est en ce sens que ces dernières années, des voiescommencent à s’élever pour recommander l’introduction d’unmodule soutenu d’instruction civique à tous les niveaux desprogrammes d’enseignement dans nos écoles. Et pourquoi pas,comme l’a déjà suggéré le CESOG dans une de sesrecommandations, l’institution d’une Journée Nationale du Civismedans notre pays? Le jeu, en tout cas, en vaut la chandelle! Il faut,si besoin est, ‘’formater’’ la mémoire collective pour y installerl’application du…civisme!

Assane Soumana

L’air du temps

Penser et agir en citoyen modèle

s’est marié avec sa fiancée depuis deuxmois, Yingying. Tout de noir vêtu, Zheng adit oui à sa moitié portant un foulard rouge,comme le souhaite la tradition, et ce, de­vant toute sa famille et ses proches. Pour­tant, l’union entre les deux tourtereauxn’est pas reconnue officiellement par l’Etatchinois. Et pour cause, Yingying est en faitun robot construit par Zheng lui­même.Travaillant par le passé pour Huawei,Zheng a mis près d’un an à construire sadulcinée avant de se décider à sauter lepas. Selon le South China Morning Post,Yingying serait capable « d'identifier descaractères chinois et des images, et mêmede dire quelques mots simples ».

La pression socialeAlors canular, coup de pub ou amour véri­table ? Les motivations de Zheng restentplutôt floues mais pourraient bien trouverleur origine dans la politique démogra­phique chinoise. En effet, comme le notele Guardian, « la Chine a l'un des pires fos­sés séparant les hommes et les femmes,notamment à cause des avortements sé­lectifs après l'introduction de la politiquelargement critiquée de l'enfant unique, quia contrôlé pendant des décennies combiend'enfants une famille pouvait avoir ». Il y aen effet 113,5 hommes pour 100 femmesdans le pays. Ce qui entraine forcémentune très importante pression sociale pourse marier et, en partie, l’initiative singulièrede Zheng qui a malgré tout trouvéquelqu’un avec qui partager sa vie.

(Ladepeche.fr)

Initiative

Originaire de Maradi, âgée de 31ans, Mme Ibrahim Azima est mariéeet mère de 3 enfants. Elle est la res­ponsable d’un salon de coiffure etd’un atelier de couture, situés auquartier Bobiel non loin de la stationTotal, et portant tous deux le nom de‘’INES’’.Enseignante de formation, MmeIbrahim Azima s’est investie dansces deux activités en début d’année2016, motivée par le fait que lesfemmes y portent un intérêt toujourscroissant. ‘’Au salon, nous faisons latresse, la coiffure, le tatouage auhenné, le maquillage. Ce qui a contri­bué à faire progresser mes activités,c’est surtout le gommage, le ‘’ham­mam’’, le maquillage des jeunes ma­

riées communémentappelé ‘’make­up’’,et la confection desfoulards ou ‘’go­goro’’. Au niveau de l’ate­lier de couture, nousfaisons la confectiondes prêts­à­porter etdes coutures surcommande, aussibien pour lesfemmes et les en­fants, que pourhommes. De la cou­ture simple à la posedes perles, en passant par la brode­rie, nous avons toutes les spéciali­tés’’, nous confie­t­elle. Cette dame

combattante a souligné qu’elle amonté son salon et son atelier avecses propres moyens et avec l’aide deson mari.

De l’ouverture de son salon à au­jourd’hui, la promotrice de INES Coif­fure et INES Couture a eu à former 5jeunes­filles en matière de confec­tion de foulards, de tresse, de coif­fure, et de gommage, et aussi derecettes culinaires. Et elle emploie 7personnes.‘’Les frais de nos prestations varientde 1000F à plus. Notre clientèle estnombreuse, surtout pendant lescongés et les vacances. Je remercieAllah, car entre ma clientèle et moi, ily a une grande convivialité. Il en estde même avec mes employés’’,nous confie Mme Ibrahim Azima.

Rachida Abdou Ibrahim(stagiaire)

Entre nous

C’est arrivéIl se fait passer pour un prof pourrécupérer les sujets de son examenCertains étudiants sont prêts à tout pour réussir leurs examens.Matthieu, étudiant à la faculté de droit de Clermont­Ferrand, estmême allé jusqu’à se faire passer pour un nouvel enseignant deson université pour tenter de récupérer les sujets de son examen.Et pas n’importe quel partiel, mais bien l’examen du Barreau, quipermet de devenir avocat, comme le précise France Bleu Paysd’Auvergne. Les faits remontent à 2015, mais que le tribunalcorrectionnel rend son verdict.Le jeune homme, certainement très en retard sur son programmede révision, a une stratégie bien étudiée. Il commence par appelerl’imprimeur de l’Université, et se fait passer pour un nouvelenseignant. Comme le raconte France Bleu, il affirme à soninterlocuteur avoir besoin de conseils pour comprendre lefonctionnement du système de reprographie, puis se rend chezl’imprimeur. Une fois sur place, le jeune homme, décidément rusé,arrive à trouver le nom de la personne en charge des examens.Un argument fallacieux de plus pour le jeune homme, qui tentealors de convaincre l’imprimeur de lui confier les documentsdestinés à cette personne, pour y apporter des corrections!L’imprimeur lui remet alors les sujets de l’examen d’entrée aucentre régional de formation professionnelle des avocats, lefameux «barreau».

(Figaro.fr)

Faits divers

Mme Ibrahim Azima, promotrice de INES coiffure et INES couture Une femme très entreprenante

Mme Ibrahim Azima

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Chine : il se marie avec le robotqu’il a lui-même construitUn chinois travaillant dans l’informatique et les nouvellestechnologies s’est marié avec un robot qu’il a lui­mêmefabriqué. La raison de cette union particulière : une pres­sion sociale trop importante.Zheng, un jeune chinois de 31 ans a enfin sauté le pas. Il

La scène paraissait surréaliste! Des motocyclistes qui forcent le passage sur une voieinterdite à la circulation malgré l’opposition farouche des policiers sensés régler lacirculation. Cette scène qui s’est passée au niveau d’un carrefour du centre­ville

interpelle la conscience de tous les citoyens soucieux de la sécurité générale. C’estd’ailleurs devenu, depuis quelques mois, le lot quotidien des pauvres agents de Policequi, pour éviter les embouteillages en ces lieux, sont obligés souvent d’user de la forcepour vaincre l’indiscipline notoire de certains usagers de la route. Une indiscipline qui lesamène à ignorer royalement les dispositions du Code de la route, et même les lois de laRépublique, et à défier ouvertement des agents de Police dans l’exercice de leursfonctions. Le civisme, le respect de l’intérêt général et des valeurs de la vie en sociétécommandent à chacun un comportement plus civilisé.

6 Annonces

N°1734 du vendredi 7 Avril 2017

Une société industrielle de la place recherche pour engagement immédiat

1. Un (1) Conducteur de chaudière :Les candidats intéressés doivent répondre au profil suivant :­ Etre titulaire au moins d’un CAP ou BTS en électrotechnique ; ­ Etre âgée de 35 ans au plus ;­ Avoir une expérience de trois (3) ans au moins à un poste similaire.

2. Un (1) Electricien Usine de Production Les candidats intéressés doivent répondre au profil suivant :­ Etre titulaire au moins d’un BTS ou DUT en électricité ; ­ Etre âgée de 35 ans au plus ; ­ Avoir une expérience de cinq (5) ans en milieu de production ou entreprise de sous­traitance a fort potentiel capable de travailler sous pression.

3. Un Chef laboratoire Les candidats intéressés doivent répondre au profil suivant :­ Etre titulaire au moins d’un BTS / DUT ou License en chimie ou biologie ; ­ Etre âgée de 35 ans au plus ; ­ Avoir une expérience de deux (2) ans en milieu de production ou dans un laboratoire derecherche et être capable de travailler sous pression.

Le dossier de candidature devra être déposé auprès du Cabinet Fiduciaire D'Audit &Consulting­FIDEC Niger, Immeuble TINI, 1er étage – Sis au Quartier Kalley Est, RdPoint Terrain Musulman tél : 00227 20 73 26 59 et comprendre :• Une demande signée de la candidate mentionnant le poste à pourvoir ;• Une lettre de motivation ;• Un curriculum vitae auquel sont annexées les attestations des expériences acquises(certificats de travail) ;• Une copie certifiée conforme des diplômes ;• Une copie de la carte d’inscription à l’ANPE ;• Une enveloppe timbrée de format A4 portant l’adresse du candidat.

La date limite de dépôt des dossiers est fixée pour le jeudi 20 avril 2017 à 12 heures. Seules les candidates retenues pour des tests écrits et entretiens seront contactées avantle jeudi 27 avril 2017.

AVIS DE RECRUTEMENTPOUR TROIS (3) POSTES

Référence de l’accord de financement : Prêt N° : 2100150032045 N° d’Identification du Projet : P­ZI­AAZ­022.

Le Gouvernement de la République du Niger a reçu un financement (Donet Prêt) du Fonds Africain de Développement (FAD) en diverses monnaiespour couvrir le coût du Programme de Renforcement de la Résilience àl’Insécurité Alimentaire et Nutritionnelle au Sahel (P2RS), et al’intention d’utiliser une partie des sommes accordées au titre du prêt pourfinancer le contrat de prestation de services pour les études APS/APDet élaboration des DAO pour la réalisation/réhabilitation de 150 kmsde pistes de désenclavement.Les services prévus au titre de ce contrat comprennent les étudestechniques d’avant­projet sommaire, d’avant­projet détaillé,l’élaboration des dossiers d’appels d’offres et le suivi­contrôle destravaux.

Le Ministère de l’Agriculture et de l’Elevage par le biais de l’Unité deGestion et de Coordination du Programme P2RS, invite les Consultants àprésenter leur candidature en vue de fournir les services décrits ci­dessus.Les consultants intéressés doivent produire les informations sur leurcapacité et expérience démontrant qu’ils sont qualifiés pour les prestations(documentation, références pertinentes dans le domaine de la mission,expériences dans des missions comparables, disponibilité de personnelqualifié, etc.). Les critères d’éligibilité, l’établissement de la liste restreinte et la procédurede sélection seront conformes aux « Règles et Procédures pour

l’utilisation des Consultants » de la Banque Africaine deDéveloppement, édition de mai 2008, révisée en juillet 2012, qui sontdisponibles sur le site web de la Banque à l’adresse : http://www.afdb.org.

Les consultants intéressés peuvent obtenir des informationssupplémentaires à l’adresse mentionnée ci­dessous aux heuresd’ouverture de bureaux suivantes : du lundi au jeudi de 9 h 00 à 16 h00mn et le vendredi de 09 h 00 mn à 12 h 00 mn.

Les expressions d’intérêt doivent être déposées à l’adresse mentionnéeci­dessous au plus tard le 09 Mai 2017 à 10 h 00 mn et porterexpressément la mention « prestation de services pour les étudesAPS/APD et élaboration des DAO pour la réalisation/réhabilitation de150 kms de pistes de désenclavement»

L’unité de Gestion et de Coordination du Programme P2RSÀ l’attention : Monsieur MAINASSARA Oubandawaki,

Coordonnateur du ProgrammeBP: 11 662 Niamey, Niger

Tel: Cel (+227) 96 88 57 45; 90 34 94 82; 93 88 57 45 E­mail :omainassara@yahoo.fr

Site : Zone industrielle, dans l’enceinte de la Direction de la Mécaniquedes sols et des Travaux Topographiques (DMSTT) Face garage SNTN.

Le Coordonnateur par InterimMme Touraoua Nafiou Zouéra

REPUBLIQUE DU NIGERMINISTERE DE L’AGRICULTURE

PROGRAMME DE RENFORCEMENT DE LARÉSILIENCE À L’INSÉCURITÉ

ALIMENTAIRE ET NUTRITIONNELLE AU SAHEL (P2RS)

AVIS À MANIFESTATION D’INTÉRÊTSERVICES DE CONSULTANTS POUR ETUDES APS/APD ET ELABORATION DES DAO

POUR LA REALISATION /REHABILITATION DE 150 KM DE PISTES DE DESENCLAVEMENT

1. Le présent avis d’appel d’offres fait suite à l’avis général de passation de marchés publiédans (le quotidien « Le Sahel », n° 9251 du 27 décembre 2016.2. L’ARTP invite les candidats remplissant les conditions requises à présenter une offresous pli cacheté pour la fourniture de matériel roulant en un (1) seul lot composé de :­ un (1) véhicule Pick­up Double cabine de type 4x4­ deux (02) véhicules de type SUV 4X2 à moteur à essence3. La participation à la concurrence est ouverte à toutes les personnes physiques oumorales ou groupements en règle vis à vis de l’Administration (voir détails dans lesinstructions aux soumissionnaires) pour autant qu’elles ne soient pas sous le coupd’interdiction ou de suspension.Les candidats intéressés peuvent obtenir un complément d’informations et consultergratuitement le dossier d’appel d’offres auprès de la Direction de la logistique et desApprovisionnements de l’Autorité de Régulation des Télécommunications et de laPoste, Tél. 2073 90 08 BP.13179 Niamey: du lundi au jeudi de 8h à16h et levendredi de 8h à12h.Tout candidat éligible, intéressé par le présent avis, doit acheter un jeu complet dudossier d’appel d’offres auprès de la Direction de la logistique et des Approvisionnements,Tél.20 73 90 08 BP.13 179 Niamey et moyennant le paiement d’un montant nonremboursable de deux cent mille (200 000) francs CFA.6. En cas d’envoi par la poste ou tout autre mode de courrier, les frais y afférents sont àla charge de l’acheteur et la personne responsable du marché ne peut être responsablede la non réception du dossier par le candidat7. Les offres présentée en un original et quatre(4) copies, conformément auxInstructions aux soumissionnaires, et accompagnées d’une garantie de soumission de 2%de l’offre devront parvenir au secrétariat de la Direction Générale de l’ARTP, Tél. 20739008 BP.13179 Niamey au plus tard le vendredi 28 avril 2017 à 09 heures.8. L’ouverture des plis aura lieu le même jour à 10 heures dans la salle de réunion del’ARTP en présence des soumissionnaires (ou de leurs représentants dûment mandatés)qui souhaitent y assister.9. Les soumissionnaires resteront engagés par leurs offres pour un délai de 120 jours, àcompter de la date de remise des offres.Par décision motivée, l’ARTP se réserve le droit de ne donner aucune suite à toutou partie du présent Appel d’offres.

L’Autorité de Régulation des Télécommunication et de la PosteALI ALKASSOUM

Marché Public

REPUBLIQUE DU NIGER CABINET DU PREMIER MINISTRE

AUTORITE DE REGULATION DES TELECOMMUNICATIONS ET DE LA POSTE

AVIS D’APPEL D’OFFRES NATIONAL OUVERT N°007/ARTP/2017

relatif à l’acquisition de matériel roulant au profit de l’ARTP.

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N°1734 du vendredi 7 Avril 2017

Nation

La réunion de l’Institut Inter­national des Ombusmans(IIO) région de l’Afrique, et

la formation du Centre de Re­cherche des Ombusmans Afri­cains (AORC) sur le leadershipet la gestion, se sont tenues du25 au 31 mars dernier à Lusakaen Zambie. Le Niger était repré­senté par le Médiateur de la Ré­publique, Maitre Ali Sirfi Maïga. Cette rencontre, qui a enregistréla participation de 45 pays mem­bres, a été consacrée essentiel­lement à la formation desOmbusmans et Médiateurs Afri­cains sur le leadership et la ges­tion, ainsi que l’examen desplans d’actions stratégiques desinstitutions de Médiation. Pour la formation des Ombus­mans et Médiateurs Africains surle leadership et la gestion, lesobjectifs tournent autour de lacréation d’un processus d’Om­busman axé sur la stratégie. Cepoint s’articule autour de la dis­cussion sur la planification et lagestion de la stratégie, l’examendes expériences de planificationstratégique et de gestion, l’exa­men du plan stratégique éma­nant de l’AOMA pour les cinqprochaines années, l’améliora­tion des compétences indivi­duelles, et les avantages à tirerpour les différents bureaux desinstitutions de Médiateur.

Des questions pertinentes ontété posées aux participants surla disponibilité de leurs plans,les objectifs stratégiques qu’ilspoursuivent, leur engagementdans leurs prévisions, l’impor­tance de leur vision, la durée, etl’impact sur leurs institutions.

Les facteurs qui forment l’expé­rience d’Ombusman, entre au­tres la nature de sa missionprincipale, à savoir le traitementet le suivi des plaintes, ou en­core la faiblesse du bureau, saresponsabilité publique, doiventfaire l’objet d’une bonne straté­

gie. Il a été retenu que la plani­fication stratégique est la fonc­tion de leadership et que lavision de leader doit être lerythme.Après avoir défini la stratégie etses avantages, les participantsont été éclairés sur des élé­ments permettant de rendre l’or­ganisation plus performante.Plusieurs questions et commen­taires ont été formulés par lesparticipants sur les questions deréflexion stratégique, les mé­thodes et outils, les processus,la mission et la vision, les va­leurs et les objectifs ainsi que lerésultat.

Cellule de communication duMédiateur de la République

Réunion de l’Institut International des Ombusmans à Lusaka en ZambieMaitre Ali Sirfi Maïga a pris part aux travaux

Office National d’Edition et de Presse

Place du Petit MarchéB.P : 13182 Niamey Niger

Tél 20 73 34 86 /87Télécopieur : 20 73 30 90

Courriel : onep@intnet.necontact@lesahel.org

Site web : www.lesahel.neDirecteur de Publication

Elh. Mahamadou Adamou

Secrétaire de RédactionWata N. Fassouma Moustapha

Directeur commercialMorou Hamadou 20 73 22 43

Chef Service Communiqué et Pub. Alassane Assilila

DirecteurTechnique

Issa Madougou20 73 99 87

Réd en chef adjtInoussa Oumarou

Composition : ONEPTirage ONEP

5000 exemplaires

Directeur Administratif et financier (DAF) Ibrahim Garba Mahamane

20 73 99 85Chef service Recouvrement:

Ado Haoua Hachimou

Directeur de la RédactionAssane Soumana20 73 99 86 Réd en chef

Tchirgni MaïmounaRéd en chef/AdjOumarou Moussa

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Photo de famille des Médiateurs aux assises de Lusaka

Le Niger célèbre, ce jour 7avril, la Journée Nationaledes Energies Renouvela­

bles (JNER) instituée dans notrepays depuis 1998. A l’occasion decette 19ème édition de la JNER,qui est l’émanation de la volontépolitique des autorités nigé­riennes de donner toute leurplace aux énergies renouvelablesen particulier, et l’énergie en gé­néral, dans le développement so­cioéconomique, la ministre del’Energie a livré un message. Unmessage dans lequel Mme AminaMoumouni a évoqué le cheminparcouru par le Niger et les pers­pectives en matière d’énergies re­nouvelables. L’initiative du Niger de consacrerune journée aux énergies renou­velables a même inspiré les paysmembres de la CEN SAD qui ontdécidé de célébrer eux aussichaque année cette journéecomme ‘’Journée de l’Energie So­laire’’. Les énergies renouvela­bles sont considérées comme lavraie alternative aux énergies fos­siles qui ont des aux consé­quences désastreusesindéniables sur l’environnement.Ceci a été clairement soulignélors de la COP 21 et la COP22 te­nues respectivement à Paris enFrance et à Marrakech au Maroc. Pour la ministre de l’Energie, lacréation d’un cadre propice à l’im­plantation des énergies renouve­lables est d’une importancecapitale. C’est ce qui justifie d’ail­leurs le choix du thème de cetteédition 2017 : ‘’Les énergies re­

nouvelables: opportunités, choixet défis pour le développement’’. Mme Amina Moumouni a affirméque cette thématique est ‘’en adé­quation avec la nouvelle visiondes autorités de la VIIème Répu­blique qui restent pleinement en­gagées pour le développementsocioéconomique de notre paysà travers la promotion des éner­gies renouvelables’’. Et pourcause, a­t­elle ajouté, soulignantque le Président de la Républiquea placé l’énergie au cœur de sapolitique de développement décli­née dans le Programme de Re­naissance acte II. L’objectifprincipal est d’assurer la crois­sance économique et le bien­êtresocial à travers un accès à l’éner­gie à tous les citoyens, une éner­gie fiable et durable. Et pour cefaire, des objectifs à court etmoyen termes ont été fixés, a dit

le ministre de l’Energie. Il s’agit deréaliser plusieurs centrales so­laires dans toutes les régions dupays, notamment à Malbaza,Agadez et Niamey; de créer desmini réseaux solaires ruraux, ré­habiliter le Centre National del’Energie Solaire (CNES) et deréaliser des projets d’accès auxservices énergétiques utilisant lestechnologies solaires. Pour célébrer l’édition 2017 decette journée dédiée aux éner­gies renouvelables, il est prévuplusieurs manifestations. La mi­nistre a annoncé que ces mani­festations se dérouleront au seindu Centre National de l’EnergieSolaire CNES (ex ONERSOL) lesjournées du mardi 11 et du mer­credi 12 avril.

Zabeirou Moussa

Journée Nationale des Energies Renouvelables Faire des énergies renouvelables la vraie alternative aux énergiesfossiles et les rendre accessibles à tous les citoyens

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Mme Amina Moumouni

8 Annonces

N°1734 du vendredi 7 Avril 2017

1. Le présent appel d'offres a pour objet l'aménagement de la salle serveur situéedans les locaux de l'immeuble abritant la Cour de Justice et la Cour des Comptede l'UEMOA en un (01) lot unique et indivisible.2. La Commission de l'Union Economique et Monétaire Ouest Africaine invite, par leprésent Appel d'Offres, les soumissionnaires admis à concourir à présenter leur offresous pli fermé pour l'aménagement de la salle serveur située dans les locaux del'immeuble abritant la Cour de Justice et la Cour des Compte de l'UEMOA.3. La participation à la concurrence est ouverte à égalité de conditions à toutes lessociétés spécialisées dans le domaine ayant les capacités techniques requises pourla fourniture des équipements et la réalisation des travaux.4. Les soumissionnaires joindront à leur offre les pièces administratives suivantes :

• un document attestant que le soumissionnaire ne se trouve dans aucune dessituations suivantes : faillite, suspension de paiement et établi conformément à lalégislation ou à la pratique nationale du pays de la société datant de moins de troismois ;• une attestation originale ou certifiée conforme justifiant que le soumissionnaire est àjour vis­à­vis du fisc jusqu'au dernier terme échu à la date de dépôt des offres ;• une attestation originale ou certifiée conforme de la Sécurité Sociale prouvant quesoumissionnaire est à jour vis­à­vis de la législation du travail jusqu'au dernier trimestreéchu à la date de dépôt des offres ;• une attestation d'inscription au registre du commerce conformément à la législationou à la pratique nationale du soumissionnaire.La non­production d'une pièce administrative ou sa non­validité conduit à l'éliminationde l'offre du soumissionnaire.Ils joindront en plus une quittance d'achat du dossier d'appel d'offres ;5. Les soumissionnaires intéressés à concourir peuvent obtenir des informationssupplémentaires auprès de la Commission de l'UEMOA à l'adresse ci­dessous

La Commission de l'UEMOA, 380, Avenue du Professeur Joseph KI­ZERBO01 B.P. 543 ­ OUAGADOUGOU 01 (Burkina Faso)

Département des Services Administratifs et Financiers

Personnes à contacter:• Madame Aimée Chantai ZOUNGRANA • Tel. : +226 25 32 86 94Email : aczoungrana@uemoa.int

• Monsieur Thierry Marc OUEDRAOGO­ Tél. : +226 25 32 88 35

Email : tmouedraogo@uemoa.int

6. Le Dossier d'Appel d'Offres pourra être acheté par les candidats précités, au servicementionné ci­dessous et moyennant paiement en espèce d'un montant nonremboursable de cinquante mille (50 000) francs FCFA à partir du 31 mars 2017.

Direction de la Communication, de la Documentation et des Archives De laCommission de l'Union Economique et Monétaire Ouest Africaine

380, Avenue Professeur KI­ZERBO01 BP 543 Ouagadougou 01 Burkina Faso

Tel (226) 25 31 88 73 à 76/ Fax : (226) 25 31 88 72

Les soumissionnaires installés hors du Burkina Faso pourront acquérir ledossier d'appel d'offres aux différentes Représentations de la Commission del'UEMOA.7. Toutes les offres doivent parvenir à Monsieur le Président de la Commission del'Union Economique et Monétaire Ouest Africaine, 380 Avenue du ProfesseurJoseph KI­ZERBO, 01 B.P. 543 ­ OUAGADOUGOU 01, Burkina Faso au plus tardle 02 mai 2017 à 14 h00, heure locale, accompagnée de la garantie bancaire desoumission de un million cinq cent mille (1 500 000) FCFA. à 16 heures, heure locale.L'attention des soumissionnaires est attirée sur le fait que les offres parvenues aprèsexpiration de ce délai ne sont pas recevables.8. L'ouverture des offres aura lieu en séance publique, au siège de la Commission del'UEMOA à Ouagadougou, le même jour à partir de 14 h 30 mn, en présence desreprésentants des soumissionnaires porteur de mandats. Ceux qui ne seront pas munisde mandats ne seront pas acceptés à la séance d'ouverture.9. La validité des offres devra être de cent vingt (120) jours à compter de la date limitede remise des offres.10. La Commission de l'UEMOA se réserve le droit d'apporter toutes modifications auprésent appel d'offres ou de ne donner aucune suite à tout ou partie dudit appel d'offres.

Pour le Commissaire chargé du Département des Services Administratifs et Financiers et par délégation,

Le Directeur de Cabinet,Komi K. L. KADJAKA

UNION ECONOMIQUE ETMONETAIRE OUEST AFRICAINE

La Commission

AVIS D'APPEL D’OFFRES N° 03/2017/AO/COM/UEMOA

La République du Niger a obtenu un appui financier et technique despartenaires techniques et financiers pour la mise en œuvre duProgramme Kandadji de Régénération des Ecosystèmes et de Miseen valeur de la vallée du fleuve du Niger (P­KRESMIN). Dansl’optique d’accélérer cette mise en œuvre, le Gouvernement de laRépublique du Niger a entamé une réforme institutionnelle profondeayant abouti à la création par décret N°2016­054/PRN du 26 janvier2016 d’un Etablissement Public à caractère Industriel et Commercialdénommé « Agence du Barrage de Kandadji ABK » et placé sous latutelle technique du Ministre, Directeur de Cabinet du Président dela République et sous la tutelle financière du Ministre en charge desfinances.L’objet de l’ABK est de mettre en œuvre le Programme P­KRESMINet de gérer son patrimoine résultant de cette mise en œuvre. Elle estchargée, entre autres, de la mise en œuvre des études techniques,économiques et financières, de la conception et de la réalisation desouvrages, des équipements hydroélectriques , des aménagementshydro­agricoles et piscicoles, des opérations de reconstruction desinfrastructures et de réinstallation des populations affectées par leProgramme, du plan de développement local et du pôle decroissance des systèmes d’irrigation qui sont prévus durant la phased’investissement dudit Programme.Cet Appel à candidature a pour objet de recruter le SecrétaireGénéral de l’Agence du Barrage de Kandadji (ABK).

Tâches et responsabilitésLe Secrétaire Général a pour mandat de :­ Assister le Directeur Général dans ses fonctions de gestion etd’administration ;­ Établir et soumettre au Directeur Général tout projet de budgetannuel de l’ABK en déclinaison de la stratégie établie par le DirecteurGénéral et approuvé par le Conseil d’Administration ;­ Préparer et soumettre au Directeur Général tout projet de rapporttrimestriel et annuel d’activités ;­ Préparer et soumettre au Directeur Général tout projet deprogramme annuel de réalisation des études et des travaux de miseen œuvre du Programme Kandadji et informe régulièrement leDirecteur Général de l’état d’avancement dudit programme annuel ;­ Préparer et soumettre au Directeur Général tout projet de plan depassation des marchés (PPM) relatifs aux études et aux travaux de

mise en œuvre du Programme Kandadji et à l’exploitation de tout oud’une partie des ouvrages et des équipements construits dans lecadre dudit Programme Kandadji et informe régulièrement leDirecteur Général de l’état d’avancement de ce PPM ;­ Préparer et soumettre au Directeur Général tout projetd’organigramme de l’ABK ;­ Assiste le Directeur Général dans la sélection des directeurs et deschefs de départements ;­ Participer avec le responsable des ressources humaines à lasélection des membres du personnel de l’ABK initiée par lesdirecteurs et les chefs des départements ;­ Coordonner les directions, les départements et les services del’ABK;­ Assister le Directeur Général dans la mise en place du Comitéd’Établissement et de l’Instance de Concertation au sein de l’ABK, ­ Préparer et soumettre au Directeur Général tout projet de comptesde fin d’exercice et de rapport annuel.

Qualifications requises­ Avoir la nationalité nigérienne et âgé de 50 ans au plus.­ Jouir de ses droits civiques,­ Remplir les conditions d’aptitude physiques exigées ;­ Avoir au moins un diplôme de l’enseignement supérieur (Bac + 5)en Administration ou en Ingénierie d’infrastructures complexes et dedéveloppement agricole, durable et communautaire en lien avec lesactivités du Programme Kandadji;­ Avoir une expérience professionnelle d’au moins vingt (20) ans dansdes postes de gestion dont au moins cinq (05) dans un poste deSecrétaire Général, ou poste de rang équivalent ;­ Avoir une capacité à élaborer des options et des choix sur la basedes informations disponibles et à mettre en œuvre les solutionsretenues ;­ Avoir une capacité à traiter des questions complexes et à considérertous les aspects d’un problème ; ­ Avoir l’aptitude à conduire des études coût/bénéfices et à formulerdes recommandations claires ; ­ Avoir un sens élevé de l’intégrité et faire preuve d’ouverture d’esprit;­ Etre doté de très bonnes capacités de management et deleadership,

­ Etre capable de travailler dans un environnement multiculturel etstressant ;­ Avoir une très bonne capacité de communication et d’écoute desmembres du personnel et à traduire leurs préoccupations en actionsconcrètes ; ­ Avoir une Aptitude à écouter les doléances des personnes oucommunautés affectées par la mise en œuvre du ProgrammeKandadji et à y apporter des réponses concrètes et constructives;­ Une bonne connaissance du Programme Kandadji, des services del’Etat et des institutions et organismes nationaux et internationauximpliqués dans ce Programme est un atout.Dossier de candidaturePour faire acte de candidature, les candidats doivent présenter :­ Une demande de candidature ;­ Un curriculum vitae détaillé avec déclaration sur l’honneur que lesinformations fournies sont exactes ;­ Un extrait d’acte de naissance datant de moins de trois mois ;­ Un extrait de casier judiciaire datant de moins de trois mois ;­ Une copie certiée conforme/légalisée des diplômes, des titres,attestations et justificatifs des emplois déclarés ;­ Toute pièce attestant la régularité de sa situation au regard des loissur le service national ou l’armée si cela est obligatoire ;­ Vérification de nationalité ;­ Un certificat médical attestant que le candidat remplit les conditionsd’aptitudes physiques exigées et délivré par une autorité médicaleagréée ;­ Toutes autres pièces en appui aux critères de qualification.Les candidatures sont examinées et évaluées par un Comité desélection et les candidats retenus seront convoquésindividuellement pour un entretien. Dépôt des candidaturesToute personne voulant faire acte de candidature doit déposer, à laDirection du Courrier de la Présidence de la République, son dossierde candidature sous pli fermé au plus tard le vendredi 14 avril 2017à 10H00 précise avec la mention « Appel à candidature au postedu Secrétaire Général de l’Agence du Barrage de Kandadji » àn’ouvrira qu’en comité à l’adresse suivante :

Monsieur le Ministre Directeur de CabinetPrésidence de la République

République du Niger

APPEL A CANDIDATURE au Poste de Secrétaire Général de l’Agence du Barrage de Kandadji (ABK)

La première offre a été infructueuse

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N°1734 du vendredi 7 Avril 2017

Message

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N°1734 du vendredi 7 Avril 2017

I. ContexteCréée par décret N°2012­247/PRN/MC/PSP/MM/DI du 30 mai 2012, la Maisonde l’Entreprise (ME), est une institution de la Chambre de Commerce etd’Industrie du Niger. Elle a pour mission principale de renforcer le tissuéconomique par l’émergence d’entreprises compétitives et l’amélioration duclimat des affaires.Pour se développer, les entreprises nigériennes ont besoin d’appuis nonfinanciers (appui­conseil, formation, accompagnement des promoteurs) etfinanciers. En réponse à ces exigences, la Maison de l’Entreprise a institué leFonds à Coûts Partagés qui est un instrument public d’appui au développementdes entreprises privées nigériennes. Il constitue donc une réponse pertinenteaux problèmes récurrents des entreprises à savoir l'accès aux crédits, l'accès àde nouveaux marchés, les capacités de gestion et le savoir­faire technique ettechnologique. Il va permettre de renforcer les capacités des entreprises de façonà les rendre plus compétitives sur le marché local ou international.Le Fonds à Coûts Partagés (FCP) qui est un mécanisme de cofinancement del’assistance aux PME des chaînes de valeur ciblées par la Maison de l’Entrepriseet ses partenaires pour couvrir les risques liés à l’adoption des innovations(modèles économiques viables).

II. Catégories de sous­projets visés par le Fonds1. Appui aux Entreprises des Filières ciblesActivités cibléesCette assistance couvre la fourniture de services de consultants aux micro etPME opérant dans les filières ciblées, y compris les petits exploitants et leursassociations: viande/boucherie, cuirs et peaux, filières végétales (niébé,arachides, poivron), et avicoles (poulet de chair et oeufs).Elle concerne également la mise à disposition des PME de l’Economie Verte,des services d’appui spécialisés dès la formulation de leurs projets et tout aulong de leur mise en œuvre.

2. Appui aux Entreprises de l’Industrie ExtractiveActivités ciblées Ce guichet financera les types d’activités suivants : (i) Assistance opérationnelle aux PME de l’industrie ; ceci implique la fourniturede services de consultants pour l’adoption d’innovation, et l’amélioration desprocessus et des systèmes, notamment l’élaboration de politique et manuel deprocédures ; aide à la documentation et au choix en matière de technologie,d’équipements, de fournisseurs et de matières premières, etc.; (ii) Assistancetechnique aux entreprises vertes en mettant à la disposition des opérateurséconomiques impliqués, des services d’appui spécialisés dès la formulation deleurs projets et tout au long de leur mise en œuvre ; (III) Préparation de plansd’affaires pour lever des financements auprès des institutions financièrespartenaires de la Maison de l’Entreprise. 3. Appui aux Organisations Professionnelles et InterprofessionsLe guichet 01 est aussi destiné aux organisations professionnelles desentreprises intervenant dans les filières agricoles et dans l’industrie extractive etmanufacturière. Ces organisations n’ont pas de but économique . Elles ont unrole representif et et ont pour mandat de rendre des services à leurs membres. L’appui à ces organisations vise à mutualiser les efforts de manière à atteindrele plus grand nombre d’entreprises avec efficacité.

III. Critères d’Eligibilité des BénéficiairesPour être éligibles à l’appui de la ME, le sous­projet doit répondre à 3 types decritères :1. Objectif de développementLe dossier soumis doit faire clairement apparaître que le projet proposé contribueà la réalisation de l’un ou de plusieurs des objectifs suivants :• L'accès au crédit ;• Développement de nouveaux couples produits­marchés ;• Amélioration de la qualité des produits;• Accès à un nouveau savoir­faire technique et technologique ;• Renforcement de capacités des promoteurs à travers l’administration d’un coursde formation existant ou le développement d’un nouveau cours pour lequell’existence d’un marché potentiel dans les filières ciblées peut être démontrée;• Promotion de l’économie verte; • Consolidation de systèmes internes, y compris le management;• Amélioration des processus et réduction du coût unitaire de produit.2. Eligibilité du domaine d’activitéPour être éligible, le sous­projet doit s’inscrire dans un ou plusieurs des domainesd’activité suivants :

­ La transformation ou la commercialisation dans une des filières végétalesciblées (niébé, arachides, poivron) et animales (viande/boucherie, poulet de chairet oeufs de table) ;­ Fournisseur de service ou de bien d’une grande entreprise dans l’industrieextractive ou manufacturière.3. Eligibilité de l’entreprise ou du promoteurSont éligibles au guichet 1 du Fonds à Coûts Partagés :­ Les entreprises privées nigériennes, de production ou de services, qu'ellessoient formelles ou informelles, individuelles ou personnes morales, entreprisesen création ou entreprises existantes;­ les promoteurs créateurs de projets innovants ;­ les associations ou organisations professionnelles des entreprises intervenantdans les chaînes de valeur ciblées.IV. Exclusions du champ d’appui du FCPSont exclus du champ d'intervention du Fonds :a) les entreprises ci­après :• les sociétés nationales et les établissements publics;• les sociétés privées dans lesquelles l'Etat et/ou une collectivité publique détientune participation excédant 20% du capital social;b) et plus généralement les entreprises non conformes à la mission et auxobjectifs du Fonds à Coûts Partagés.

V. Compositions du dossier et informations à fournirLe dossier de demande d’assistance devra comprendre:Pour les entreprises formellement constituées : • La preuve de l'existence juridique : carte professionnelle, extrait du registre desmétiers, extrait du registre de commerce, statuts, recepissé de reconnaissancelégale ;• Etre du domaine d’intervention sollicité;• La lettre de demande signée du promoteur• Le formulaire de demande d’assistance rempli;• les états financiers des deux (2) dernières années pour les bénéficiaires quijustifient de plus de deux années d’existence et d’activité effective ou tout autredocument financier tel que (états simplifiés, états financiers complets, journalrecettes/dépenses) et des indicateurs de réferences.

Les entreprises informelles sont tenues aux exigences suivantes:• Etre un promoteur porteur d’un projet relatif aux filières retenues et susceptiblesde créer des emplois jeunes ; • Donner la preuve de l’existence de l’affaire durant les deux dernières années ;• La lettre de demande signée du promoteur ;• Le formulaire de demande d’assistance rempli.Pour les organisations professionnelles, le dossier doit obligatoirementcomprendre:• Donner la preuve de l'existence juridique : procès­verbal de constitution, statuts,récépissé de reconnaissance légale ;• Disposer de membres qui sont actifs dans les filières retenues organisés parmétier ;• Donner la preuve d’une gouvernance active : existence d’un bureaurégulièrement élu et tenue régulière de réunion ;• La lettre de demande signée ;• Le formulaire de demande d’assistance rempli.

VI. Soumission des requêtes Les entreprises intéressées par cet appel à propositions sont invitées à déposerleur soumission portant la mention suivante : “Demande de cofinancement duFonds à Coûts Partagés”.Le dossier de réponse au présent appel à proposition doit être déposé au siègede la Maison de l’Entreprise sis au quartier Issa Béri, Boulevard Mali Béro, Rueen face des Assurances SAHAM(1er Echangeur), Tél: 20 72 21 85 ou dans lesantennes régionales de la Chambre de Commerce et d’Industrie du Niger, àl’intérieur du pays.Les fiches constitutives de la demande d’assistance pourront être teléchargéesà partir du site de la Maison de l’Entreprise : www.mde.neou récupérées auprèsde la ME, de la CCIN à Niamey et auprès des antennes régionales de la Maisonde l’Entreprise et de la Chambre du Commerce et de l’Industrie du Niger (CCIN).

VII. Mode de sélection des sous­projetsLe mode de sélection des sous­projets se fait sur la base de critères d’analysesuivants :­ Pertinence de la requête ;­ Qualité de la demande ; ­ L’impact potentiel ;­ Le plan d’exécution.

Appels à Propositions, Guichet N°1 « Appui­conseil aux Entreprises »

CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DU NIGERMAISON DE L’ENTREPRISE

Quartier Issa Béri, Rue en face des Assurances SAHAMBP: 10279 Niamey­Niger/ E­mail: info@mde.ne/ Tel: (+227) 20 72 21 85

Le ministre de l’Hydraulique et del’Assainissement, M. Barmou Sali­fou, a procédé à la réception d’un

important lot de matériels, don de la Ré­publique de l’Inde dans le cadre du Pro­jet 500 points d’eau modernes au Niger.La cérémonie s’est déroulée, hier dansl’après­midi, à la Direction de l’Hydrolo­gie dudit ministère située au 5ème Ar­rondissement de Niamey. C’était enprésence de l’ambassadeur de l’Inde auNiger, des cadres du Ministère et du res­ponsable du Projet 500 points d’eau mo­dernes au Niger. Le don est composé de huit (8) camionsciternes équipés chacun d’une moto­pompe de remplissage pour faire face àdes situations d’urgence; neuf (9) véhi­cules tout terrain ; trois (3) appareilsd’investigation géophysique; quinze (15)kits d’analyse pour le contrôle de la qua­lité de l’eau, le tout pour une valeur de 1milliard 098 millions 250 mille FCFA. Ce don vise à renforcer les capacitésdes services du Ministère de l’Hydrau­lique et de l’Assainissement. Aussi, leMinistre de l’Hydraulique et de l’Assai­nissement, M. Barmou Salifou, a saluél’excellente relation de coopération quiexiste entre la République du Niger et laRépublique de l’Inde. Il a rappelé les ef­forts de la République de l’Inde au Nigerdans le domaine de l’eau en vue d’amé­liorer les conditions de vie des popula­

tions nigériennes. La République de l’Inde a été et de­meure un acteur de premier rang dansle domaine de l’approvisionnement eneau potable pendant la Décennie Inter­nationale de l’Eau Potable et de l’Assai­nissement (DIEPA) de 1980 à 1990, asouligné le ministre Barmou Salifou. Il aaussi précisé qu’à partir de 2014, la coo­pération entre les deux pays, dans lesecteur de l’eau, a été renforcée avec lamise en œuvre du Projet indien 500points d’eau moderne, dont l’objectif estde réaliser 400 forages équipés depompes à motricité humaine; 34 miniAEP; 50 postes d’eau autonomes et 16

stations de pompage pastorale, dont laréception des travaux est prévue pour le30 juin 2017.

Ces ouvrages, dont le coût globals’élève à 12 millions 500 mille FCFA,permettront l’alimentation en eau pota­ble d’au moins 125 000 personnes etleur cheptel, conformément aux objectifsdu Programme de la Renaissance duNiger du Président la République, Chefde l’Etat, SEM. Issoufou Mahamadou. Au terme de son intervention, le ministreBarmou Salifou a salué le Gouverne­ment et le peuple indiens pour leur appuiau Gouvernement et au peuple nigé­riens. Il n’a aussi pas manqué de saluer

et de remercier l’entreprise chargée destravaux, Super Geo Drillers, et le Bureaude contrôle WAPCOS à qui il a de­mandé de redoubler les efforts pourl’achèvement des travaux dans les dé­lais impartis. La coopération entre l’Inde et le Niger sedéveloppe de plus en plus. C’est pour­quoi l’ambassadeur de la Républiquede l’Inde au Niger, SEM. R.S. Malhotra,et le directeur de l’entreprise Super GeoDrillers M. Balbir Singh, ont salué cettebonne coopération. Ils ont aussi salué leministre de l’Hydraulique et de l’Assai­nissement, M. Barmou Salifou, pour sonimplication personnel dans la facilitationdes interventions de la République del’Inde au Niger dans le domaine de l’hy­draulique et de l’assainissement au pro­fit des populations du nigériennes, etréitéré leur disponibilité à œuvrer pourl’accompagnement du Niger dans la re­cherche du bien­être de la population àtravers l’amélioration de l’accès à l’eaupotable.Il faut noter que cette cérémonie pris finavec la remise officielle des clés des ca­mions et des véhicules au ministre del’Hydraulique par le directeur général del’entreprise Super Geo Drillers, M. BalbirSingh et la visite, par les deux déléga­tions, des différents matériels.

Ali Maman

Le ministre de la Santé Publique, Dr IdiIlliassou Maïnassara, a livré, hieraprès­midi un message à l’occasion de

la célébration de la Journée Mondiale de laSanté. Cette journée est commémorée auNiger tous les 7 avril, à l'instar des autrespays membres de l'Organisation Mondiale dela Santé. Le thème de l’édition de 2017 est‘’La dépression’’, et son slogan est ‘’Parlons­en’’. Dans son adresse, le ministre en charge dela Santé a exhorté tous les acteurs de laSanté, à tous les niveaux, à faire de la luttecontre la dépression l'un des premiers gestesd'une consultation de routine. A la population,elle a demandé d'adopter des comporte­ments et modes de vie sains, favorables à lasanté.La dépression est une maladie qui se carac­térise par une tristesse persistante, une perted'intérêt pour les activités qui, normalement,procurent du plaisir, et une incapacité à ac­complir les tâches quotidiennes. Pour le mi­nistre de la Santé Publique, on parle dedépression quand ces symptômes se mani­festent chez une personne pendant deux se­maines au moins. En outre, la maladie semanifeste aussi, généralement, par lessymptômes suivants: perte d'énergie, modi­fication de l'appétit, insomnie ou hypersom­nie, anxiété, difficultés de concentration,difficultés à prendre des décisions, agitation,sentiments d'inutilité, de culpabilité ou dedésespoir, pensées autour de l'automutilationou du suicide.Dr Idi Illiassou Maïnassara a expliqué quel'objectif de la célébration de cette journéeest de sensibiliser l'ensemble de la popula­tion sur les facteurs de risque de dépression.Au cours de cette journée, en plus des dé­

bats radiophoniques, un débat télévisé suivide film sera organisé sur la dépression poursensibiliser le grand public sur ce fléau.Selon le ministre Dr Idi Illiassou Maïnassara,dans le monde, 300 millions de cas de dé­pression ont été enregistrés, avec une aug­mentation de l'ampleur de la situation del'ordre de 18% entre 2015 et 2017.Il a ensuite expliqué que la dépression est in­duite par les situations éprouvantes, les diffi­cultés existentielles et les événements de lavie. Ainsi, plusieurs facteurs déterminantspeuvent être associés aux éléments suivantsà savoir le changement social rapide; desconditions de travail éprouvantes; la discrimi­nation à l'égard des femmes; l’exclusion so­ciale; un mode de vie malsain; des risquesde violence; une mauvaise santé physique etles violations des droits de l'Homme.Aussi, la dépression constitue­t­elle un pro­blème de développement pour les pays à fai­ble revenu comme le Niger. ‘’Dans le pire descas, la dépression peut conduire au suicide,lequel représente désormais la deuxième

cause de décès chez les 15­29 ans. Toute­fois, il est possible de prévenir et de traiter ladépression », a déclaré le ministre de laSanté Publique.Le ministre de la Santé Publique a soulignéque la question de la santé figure dans lesultimes préoccupations des plus hautes au­torités du Niger, et a rappelé l'intérêt queporte le Président de la République, Chef del’Etat, SE Issoufou Mahamadou, à la santédes populations en général et à la luttecontre la maladie en particulier. Il a exhortéà tout le monde à adopter des comporte­

ments et des modes de vie sains, favorablesà la santé, tels que le sport, une bonne hy­giène de vie, les échanges humains, les loi­sirs et la lutte contre l'abus des substancespsycho actives. Dr Idi Illiassou a enfin adressé un appel àtous les acteurs, à toutes les communautéset aux individus eux­mêmes, à se mobiliserpour sortir du carcan de la dépression quiconstitue un poison pour la vie et un frein audéveloppement.

Seini Seydou Zakaria

Message du ministre de la Santé Publique à l’occasion de la Journée Mondiale de la Santé‘’La dépression’’, ‘’parlons­en’’

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Lors de la cérémonie de remise du don

Don de la République de l’Inde au Ministère de l’Hydraulique et de l’Assainissement L’Inde offre du matériel d’une valeur de 1. 098. 250. 000 FCFA

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N°1734 du vendredi 7 Avril 2017

Nation

Aux termes de ses statuts déposés au rang des minutes de Maître SANOUSSIESTHER IDRISSA, Notaire à Niamey, la « Banque Régionale de Marchés » enabrégé « BRM », Société Anonyme avec Conseil d’Administration de droitsénégalais a ouvert une succursale à Niamey (République du Niger) sous lescaractéristiques suivantes :DENOMINATION : BRM­NIGERSIÈGE PROVISOIRE DE LA SUCCURSALE : SIC Étude de Maître SANOUSSIESTHER IDRISSA, 46ème Rue des Oasis, Immeuble Ex ANAB, BP 13.848Niamey­NIGER.DIRECTRICE DE LA SUCCURSALE : Madame KANTOME SY NIANGUne expédition contenant l’acte de dépôt des statuts de la société au rang desminutes du Notaire et lesdits statuts a été déposée le 15 janvier 2015 au Greffedu Tribunal de Grande Instance Hors Classe de Niamey où la Succursale a étéimmatriculée au Registre du Commerce et du Crédit Mobilier de Niamey sous leNuméro RCCM NI­NIA­2015­E­164.

Pour avis la Directrice

AVIS D’OUVERTURE D’UNE SUCCURSALEBANQUE RÉGIONALE DE MARCHÉS « BRM»

Société Anonyme avec Conseil d’Administration de Droit SénégalaisCapital social : Sept Milliards (7.000.000.000) de Francs CFA

Siège social : Immeuble La Rotonde, Rue Dr Thèze x Assane N’Doye, Dakar (Sénégal)RCCM : SN DKR 2006 B 811

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Dr Idi Illiassou Maïnassara

12 Annonces

N°1734 du vendredi 7 Avril 2017

1. La République du Niger a obtenu de l’Association Internationale pour leDéveloppement (IDA), un crédit qu’elle a rétrocédé à la Société Nigérienne d’Electricité(NIGELEC), en vue de financer le coût du Projet d’Expansion de l’Accès à l’Electricité(NELACEP). La NIGELEC a l’intention d’utiliser une partie de ce financement pour effectuer despaiements au titre du Marché relatif à la fourniture d’un véhicule de recherche de pannespour câbles souterrains. La passation du Marché sera conforme aux règles et procéduresd’éligibilité de la Banque mondiale.

2. Le Projet d’Expansion de l’Accès à l’Electricité (NELACEP) sollicite des offres ferméesde la part de soumissionnaires éligibles et répondant aux qualifications requises pour : Fourniture d’un véhicule de recherche de pannes.

3. Les fournitures sont réparties en un lot unique :Fourniture d’un véhicule de recherchede pannes pour câbles souterrainsLe délai de livraison est de quatre­vingt­dix (90) jours à compter de date de notificationdu marché approuvé. Les Fournitures seront livrées à la Cellule Grands Projets de laNIGELEC.

4. La passation du Marché sera conduite par Appel d‘offres national (AON) tel que définidans les « Directives : passation des marchés de fournitures, de travaux et de services(autres que les services de consultants) par les Emprunteurs de la Banque mondialedans le cadre des prêts de la BIRD et des Crédits et Dons de l’AID, janvier 2011­ VersionRévisée de Juillet 2014, et ouvert à tous les soumissionnaires de pays éligibles tels quedefinis dans les Directives.

5. Les soumissionnaires éligibles et intéressés peuvent obtenir des informations auprèsde la Cellule Grands Projets et prendre connaissance des documents d’Appel d’offres àl’adresse mentionnée ci­dessous du lundi au jeudi (jours ouvrables) entre 8h à 16 h etle vendredi (jours ouvrables) de 8h à 13h heure locale.

6. Les exigences en matière de qualifications sont : (i) avoir réalisé en qualité defournisseur principal, avec succès, au cours des 5 dernières années au moins 1 marchéportant sur des fournitures d’équipement de recherche de pannes sur câbles souterrainsHTA (fournir la preuve que ces fournitures ont été livrées de manière satisfaisante etréceptionnées pour l’essentiel : PV de réception et copie de marchés à joindre), (ii)disposer d’un service après­vente propre ou d’un agent représentant disposant del’équipement requis, en mesure de répondre aux obligations contractuelles du fournisseur

en matière de spécifications techniques, d’entretien, de réparations et de fournitures depièces détachées (joindre la liste des services, équipements et le cv du personnel) et(iii) avoir réalisé au cours des trois dernières un chiffre d’affaires annuel moyen au moinségal à deux fois le montant de son offre.Les soumissionnaires nationaux devront fournir en plus des documents ci­dessus :• une attestation de régularité fiscale datée de moins de trois (3) mois, à la date limitede dépôt des offres, prouvant que le soumissionnaire est en règle vis­à­vis du Fisc ;• une attestation de la Caisse Nationale de Sécurité Sociale (CNSS) datée de moins detrois (3) mois, à la date limite de dépôt des offres, prouvant que le soumissionnaire esten règle vis­à­vis de la CNSS ;• une attestation de non exclusion de la commande publique délivrée par l’ARMP etdatant de moins de six mois.• une attestation de non faillite et de non liquidation judiciaire.

7. Les soumissionnaires intéressés peuvent obtenir un dossier d’Appel d’offres completen français à l’adresse mentionnée ci­dessous contre un paiement non remboursablede cinquante mille (50.000) francs CFA ou soixante­quinze (75) euros. Le paiementsera effectué en espèces. Le document d’Appel d’offres peut être retiré au siège de laNIGELEC ou peut être envoyé par courrier électronique.

8. Les offres, exprimées en HT et TTC, rédigées en français devront être soumises enquatre exemplaires (un original et trois copies) à l’adresse ci­dessous au plus tard le13 avril 2017 à 9 heures. La soumission des offres par voie électronique ne sera pasautorisée. Les offres présentées après l’heure limite de dépôt (9 heures) serontconsidérés hors délais et rejetées comme telles. Les offres seront ouvertes en présencedes soumissionnaires et ou de leurs représentants qui le souhaitent dans la salle deréunion de la NIGELEC le même jour à 9 heures 30 minutes. Les offres doivent comprendre une garantie de l’offre d’un montant égal à : trois millions(3.000.000) FCFA ou équivalent en euros ou en dollars.

9. L’adresse à laquelle il est fait référence ci­dessus est :SOCIETE NIGERIENNE D’ELECTRICITE – NIGELEC

201, Avenue du Général de GAULLE (PL30), Plateau I, Attention de : Coordonnateur de la Cellule Grands Projets (CGP)

Ville : NIAMEYCode postal : BP 11 202/ Pays : NIGER

Numéro de téléphone : +227 20 75 20 98Numéro de télécopie : +227 20 72 32 88

Adresse électronique :maisharou_balla@yahoo.deet laoualimoussa@ymail.com

SOCIETE NIGERIENNE D’ELECTRICITESECRETARIAT GENERAL

CELLULE GRANDS PROJETSPROJET D’EXPANSION DE L’ACCES

A L’ELECTRICITE AU NIGERCrédit IDA: 5755 NE

AVIS D’APPEL D’OFFRES NATIONAL N°AON­02/CGP/NELACEP/2017

Fourniture d’un véhicule de recherche de pannes pour câbles souterrains

Intitulé de marché : Fourniture de matériels roulant à l’Institut National de la Statistique(INS), 182, Rue de la Sirba, BP : 13 416 – Niamey – République du Niger – Tél. : (00 227)20 72 35 60 / (00 227) 20 72 21 27Lieu d’exécution : Niamey Référence de publication : Dossier d’appel d’offres n°0001/2017/FO/SUB­UE/PASSN II

Dans le cadre de la mise en œuvre du Programme d’Appui au Système Statistique National(PASSN II), l’Institut National de la Statistique (INS), sis à Niamey, maître d’ouvrage duditprogramme, lance un appel d’offres pour la fourniture de matériels roulants au profit de laDirection des Statistiques du Ministère de l’Enseignement Primaire, de l’Alphabétisation,de la Promotion des Langues Nationales et de l’Education Civique, financé sur le dixième(10ème) Fonds Européen de Développement (FED). Le dossier d’appel d’offres peut être obtenu auprès du maître d’ouvrage (Unité de Gestiondu Projet) à l’adresse suivante : Institut National de la Statistique (INS)182, Rue de la Sirba, BP : 13 416 – Niamey – République du Niger – Tél. : (00 227) 20 72 35 60 / (00 227) 20 72 21 27Conditions d’acquisition : le dossier d’appel d’offres est vendu au prix de cinquante mille(50 000) francs CFA, auprès de l’UGP à l’Institut National de la Statistique (INS).La date limite de remise des offres est fixée au mercredi 03 mai 2017 à 9 heures 30minutes. Toute offre reçue après la date et l’heure limites ne sera pas prise en considéra­tion. Les heures d'ouverture du pouvoir adjudicateur sont les suivantes : – de 8h00 à 13h 30 et de 14h 15 à 17h 30, du lundi au jeudi ;– de 8h00 à 13h 00, le vendredi.Toute question concernant le présent appel d’offres doit être adressée, par écrit, au Maîtred’ouvrage (avec mention de la référence de publication indiquée au point 1), au moins 21jours avant la date limite de remise des offres figurant au point 19. Le pouvoir adjudicateurdoit répondre aux questions, au moins 11 jours avant la date limite de soumission des offres.Des éclaircissements ou des changements mineurs au dossier d’appel d’offres sont publiésdans le « SAHEL QUOTIDIEN » au plus tard 11 jours avant la date limite de soumissiondes offres.

Le Directeur Général de l’INSIdrissa ALICHINA KOURGUENI

Marché Public

REPUBLIQUE DU NIGERMINISTERE DU PLAN

INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUEEtablissement Public à Caractère Administratif

CELLULE DE GESTION DU PASSN II

AVIS DE MARCHE DE FOURNITURE

SSaahheell eett SSaahheell DDiimmaanncchheeabonnement en ligne sur le Site web :

wwwwww..lleessaahheell..nnee

II est porté à la connaissance des soumissionnaires àl'Appel d'Offres N°01/2017/CNSS portant sur lafourniture et la mise en service de cinq(5)groupes électrogènes à la CNSS que la dated'ouverture des plis prévue initialement pour le05/04/2017 est reportée au 12/04/2017.

Pour le Directeur Général et POLe Secrétaire GénéralIDE ADAMOU SANDA

République du NigerCaisse Nationale de Sécurité Sociale

Direction du Budget et des investissements B.P. 255 – Niamey

AVIS DE REPORT DE LA DATED'OUVERTURE DES PLIS

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N°1734 du vendredi 7 Avril 2017

Nation

La ministre de la Communica­tion, Mme Sani Hadiza Kou­bra Abdoulaye, a achevé,

mercredi dernier, sa mission detravail dans la région de Maradi. Ils’agissait pour la ministre de laCommunication de s’enquérir desconditions de travail dans plu­sieurs organes de presse de la ré­gion, de s’enquérir du contenu deleurs programmes et d’attirer l’at­tention des animateurs de ces or­ganes sur le respect de l’éthique etde la déontologie.Ainsi, la ministre et sa délégationont visité la radio communautairede Guidan Roumji, avant de serendre dans la ville de Maradi, auxsièges des radios Anfani et Sa­raounia, à la Radio Jahar Maradi(ORTN), Garkoua et AMA. Danstoutes ces radios, elle a eu droit àdes visites guidées suivies d’expli­cations sur leur fonctionnement.Elle a pu constater que chacunede ces radios réserve plusieursheures de prêches religieux. Laministre de la Communication a in­sisté sur la nécessité de les enre­gistrer avant diffusion pour évitercertains écarts qui ne sont passans conséquences.A Kornaka, à 70 km de Maradi,dans le département de Dakoro, laministre de la communication a vi­sité la radio Communautaire

Gyaré, une radio qui a vu le jourgrâce à la coopération décentrali­sée entre 4 communes de BasseNormandie (France) et 5 com­munes du canton de Kornaka. Laradio Gyaré est une radio de déve­loppement qui couvre 23 com­munes avec un programmealléchant qui se penche sur plu­sieurs aspects de la vie sociale.Ses émissions ont substantielle­ment contribué à éclairer les lan­ternes des populations tant dansles domaines sanitaires, de lasanté de la reproduction, que laculture de la paix. Au vu ducontenu du programme de cetteradio, la ministre de la Communi­

cation s’est déclarée satisfaite.Toutefois, elle a demandé aux res­ponsables de ce média de mettrel’accent sur la sensibilisation dansle domaine de la sécurité, euégard au contexte actuel. Au der­nier jour de sa visite de travaildans la région de Maradi, MmeSani Hadiza Koubra Abdoulaye avisité la radio communautaireNiya de Tchadoua qui émet dansun rayon de 95 km (jusqu’au Nigé­ria) et son nouveau local dont laconstruction, financée par lePAC3, s’est achevée en 2016. Laministre a visité tous les compar­timents de cette radio et revu leprogramme qui cadre parfaitement

avec les actions de développe­ment et d’émancipation que lesanimateurs abattent au quotidien.La radio communautaire Gamzakide Kanembakaché, créée le 30avril 2016, et la radio communau­taire Tarmamoua de Tessawa, ontconstitué les dernières étapes decette visite dans la région de Ma­radi. Au terme de ces différentes vi­sites, la ministre de la Communi­cation, Mme Sani Hadiza KoubraAbdoulaye, s’est déclarée satis­faite du travail qu’abattent ces dif­férents organes de presse. Pourelle, dans leur ensemble, les or­ganes de presse contribuent subs­tantiellement dans le changementde comportement des populationsdans les domaines de l’agriculture,de l’élevage, de l’environnement,de la santé, de l’éducation, de laculture de la paix et de la bonnegouvernance. Elle a spécialementfélicité les responsables des radioscommunautaires Gyaré de Kor­naka et de la radio communau­taire Tarmamoua de Tessaoua,pour la transparence dans leurgestion et le contenu de leurs pro­grammes très instructifs, dans laformation des populations.

Tiémogo Amadou ANP­ONEP Maradi

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La ministre Mme Sani Hadiza Koubra chaleureusement accueillie au cours de ses visites

Visite de travail de la ministre de la Communication dans la région de MaradiDes constats satisfaisants sur le fonctionnement des organes de presse au niveau de la région

I) GENERALITES Dans le cadre de la mise en œuvre de sa politique du secteur del’Energie, le Gouvernement du Niger, avec l'appui de la BanqueMondiale, a initié le projet d’accès à l’énergie d’un montant de 50 000000 US$ pour une durée de 5 ans. L’objectif global du projet est de contribuer à augmenter le tauxd’électrification en milieu rural du Niger à travers de l’énergie solaire.

II) RESPECT DES DISPOSITIONS ET PROCEDURES DESAUVEGARDE ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALEConformément aux politiques opérationnelles de sauvegardeenvironnementale et sociale de la Banque Mondiale, et à la législationenvironnementale nationale, les documents mandataires de gestionenvironnementale suivants ont été préparés : (i) cadre de gestionenvironnementale et sociale (CGES) et (ii) un cadre de politique deréinstallation des populations (CPRP). Les objectifs spécifiques de cesétudes sont respectivement : • évaluer les risques/impacts environnementaux et sociaux potentielsdu projet ;• adopter des mesures, activités et mécanismes à mettre en œuvrepour éviter ou minimiser les risques et impacts négatifs;• évaluer les risques de dommages/pertes aux biens physiques(fonciers, immobiliers) et sources de revenus ;• adopter des mécanismes participatifs de compensation desdommages et pertes de biens physiques;En respect de la législation nationale sur les évaluationsenvironnementales, et des procédures opérationnelles de BanqueMondiale mentionnées ci­dessus, le Ministère de l’Environnement etdu Développement Durable a approuvé lesdits documents.

III) DISPONIBILITE ET ACCESSIBILITE DES DOCUMENTSAPPROUVES PAR LE GOUVERNEMENT ET LA BANQUEMONDIALELes rapports finaux sont disponibles et peuvent être consultés par toutepartie intéressée, aux niveaux des structures suivantes :1. NIGELEC siège : Cellule Grands Projets ;2. Bureau d’Evaluations Environnementales et des Etudes d’Impact(BEEEI) ainsi que ses services régionaux ;3. Sur le site web de la NIGELEC : www.nigelec.ne

V) AVIS ET COMMENTAIRES DU PUBLICLa NIGELEC invite le public national et international à consulter lesdocuments de sauvegarde environnementale et sociale, et à faire partde ses avis et commentaires. Un registre et un stylo sont disponiblesau niveau du lieu de consultation des documents pour enregistrer lesavis et commentaires qui peuvent également être envoyés par mail oudéposés auprès de:

• Mr MAISHAROU Balla Mamane, Coordonnateur de la Cellule GrandsProjets ; Téléphone : 90 01 03 26 ; Email : maisharou­balla@yahoo.fr• Mr LIMAN Gamadadi, Directeur des Etudes et de l’ingénierie,NIGELEC ; Téléphone : 90 96 92 75 ; Email : lgamadadi@yahoo.fr• Mr ISSAKA Houdou, Environnementaliste NIGELEC ; Téléphone : 91 12 86 95 ; Email : ihoudou@yahoo.fr

Les avis et commentaires du public sont attendus pour le vendredi 21Avril 2017 à 17h30mn, délai de rigueur.

REPUBLIQUE DU NIGERMINISTERE DE L’ENERGIE

DIRECTION GENERALE DE L’ELECTRICITESOCIETE NIGERIENNE D’ELECTRICITE

PROJET D’ACCES A L’ENERGIE SOLAIRE AUNIGER (NESAP)

SOLLICITATIONS DES AVIS ET COMMENTAIRES DU PUBLICSUR LES DOCUMENTS DE SAUVEGARDE

ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE

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Annonces

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Dans son mot introductif, la Di­rectrice Générale de laBanque Atlantique a d’abord

rappelé que le groupe Banque Atlan­tique est un groupe financier modernequi place l’innovation au cœur de sastratégie. Mme Ango Nana Aissa a in­diqué avoir disposé de plateformesconstamment dédiées à la recherchede solutions innovantes au mieux deses clients. L’appartenance augroupe, dit­elle, offre la possibilité auxfiliales de profiter des synergies et tra­duit une volonté stratégique d’antici­pation de besoins et attentes de saclientèle. «Nous recherchons le meilleur pournos clients, dans cette optique, nouscherchons au mieux à faciliter sonparcours, d’où l’ambition pour legroupe de tendre vers une banque oùle client pourra trouver une réponse àtous ses besoins, notamment bancaires ou fi­nanciers. Ceci nous permettra dans

un contexte de forte concurrence, enplus de la diversification de nos pro­duits, de fidéliser nos clients, de dé­gager de nouvelles sources de

revenus, et d’accroitre la satisfactionde nos clients», a déclaré la Directricegénérale de la Banque AtlantiqueNiger. En outre, elle précise que les objectifsde l’ensemble des filiales s’inscriventdans une dynamique : «la satisfactionclient». Ce cadre de partenariat contri­buera à offrir plus de service à valeurajoutée dont la finalité pour le client,sera la rentabilisation de ses gains, lasécurisation de son épargne et la fia­bilité de ses investissements. «J’ose espérer que nous pourrionscompter sur l’implication et l’engage­ment de tous, et vous assure de notresoutien afin de vous faciliter la com­mercialisation de ces produits» aconclu Mme Ango Nana Aissa. Pour sa part, le Directeur général d’At­lantic Asset Management M. BarroBafétégué, a indiqué que pour les trois(3) premiers mois de l’année 2017,leur fonds diversifié a réalisé une per­formance d’environ 32%. C’est une

vraie performance qui a été réaliséedans un marché en léger recul. Il s’estréjoui d’être au Niger pour marquer ledébut de la vente de ces produits fi­

nanciers qui constitue une étape im­portante pour les finances spéciali­sées.Selon M. Najoua Abdelmoumen, la si­gnature de ces conventions offre desopportunités pour la banque et lesclients du fait que ce sont des produitsqui permettent aux clients d’accéderaux marchés financiers à la boursedes valeurs régionales. Il a par ail­leurs noté que ce sont des produitsqui s’adressent aux entreprises, auxparticuliers, bref à toute sorte declientèle économique ayant une capa­cité d’épargne. Il a aussi indiqué avoirdisposé de deux (2) types de fondsnotamment le fonds diversifié et lefonds obligataire. En prélude à la si­gnature des conventions, le personnelde la Banque Atlantique Niger encharge de la commercialisation des

produits financiers sur le marché nigé­rien a bénéficié d’une formation leurpermettant de comprendre les en­jeux des produits et communiquer ai­

sément avec la clientèle.Le groupe Atlantic Business Interna­tional (ABI), est membre du groupeBanque Centrale Populaire du Marocet du Groupe Mutualiste leader dusecteur bancaire marocain installé enAfrique, en Europe et en Amérique duNord. A cet effet, le groupe financierprésent dans les huit (8) pays de lazone UEMOA, Atlantic Business Inter­national occupe une position clé surces différents marchés à travers sesbanques commerciales (Banque Atlantique Bénin, Burkina Faso, Côted’Ivoire, Mali, Niger, Sénégal, Togo),ses compagnies d’assurances (Atlan­tique Assurances Côte d’Ivoire et At­lantique Assurances Vie côte d’Ivoireet GTA C2A et GTA C2A IARDT auTogo), sa banque d’affaire AtlantiqueFinance et sa Filiale Atlantic Asset Ma­nagement. Atlantic Asset Management (AAM) estune société de gestion d’actifs crééeen 2014 à l’initiative de la Société deGestion et d’Intermédiation AtlanticFinance, filiale d’Atlantic BusinessInternational. AAM est agréée par leConseil Régional d’Epargne Pu­blique et des Marchés Financiers(CREPMF). AAM propose des solutions d’inves­tissement innovantes, sous la formede Fonds Commun de Placement(FCP), à un large éventail de clientsqu’ils soient investisseurs institution­nels, entreprises, professionnels ouparticuliers. La structure gère égale­

ment deux (2) fonds Communs dePlacement. Il s’agit du Fonds Com­mun de Placement Atlantique crois­sance et du Fonds Commun dePlacement Atlantique Sécurité pourun actif sous gestion de plus de 39milliards. Peu après la signature et leséchanges des documents entre lesdeux (2) parties, une photo de famillea été prise afin d’immortaliser ce mo­ment important de l’histoire de laBanque Atlantique Niger.

Laouali Souleymane

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Echange des documents entre les parties

Signature de conventions de partenariat entre la BANE, AFIN et AAMOpportunités pour les clients d’accéder aux marchés financiers à la bourse des valeurs régionales

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Photo de famille peu après la signature des conventions

Dans le cadre de ses politiques et stratégies visant à améliorer sesprestations au grand bonheur de sa clientèle, la Banque AtlantiqueNiger a étoffé l’assiette de ses services, vendredi dernier, à traversla signature de conventions de partenariat avec Atlantic Finance etAtlantic Asset Management. Cette signature de conventions portesur la commercialisation de produits financiers sur le marchénigérien. La cérémonie s’est déroulée sous la présidence de laDirectrice Générale de la Banque Atlantique, Mme Ango Nana Aissa,en présence du Directeur Général, M. Barro Bafétégué, du Directeurdu Retail ABI M. Najoua Abdelmoumen et du personnel de la BanqueAtlantique Niger.

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LL a région d’Agadez, avec ses667.799 km2, constitue la plusvaste portion du territoire du

Niger. Une zone désertique, monta­gneuse et aride, peuplée pour l’essen­tiel de populations Touaregs nomadeset agropasteurs. Ces populations no­madisent autour des aires de pâtu­rage, mais de plus en plus sesédentarisent autour des oasis pourpratiquer le maraîchage. Cette partie du territoire national aconnu malheureusement un enchaî­nement de conflits armés qui a réduitconsidérablement les capacités desautorités et des organisations localesà répondre aux besoins fondamen­taux des populations, notamment enmatière de soins de santé, d’assainis­sement et d’accès à l’eau potable.Cet enchevêtrement d’évènementsdouloureux justifie en partie le retardde cette région en matière de dévelop­pement des infrastructures au niveaudes secteurs sociaux de base. Dans le souci d’asseoir une dyna­mique de développement au niveaude la région, indique M. Ahmed Amét­chikou, assistant du Projet SMI, l’ONGHED Tamat, un partenaire à l’écoutedes communautés rurales, et CAREAllemagne/Luxembourg mènent, de­puis 2001, des projets de développe­ment pour le bien­être despopulations afin d’instaurer une paixgénérale et durable. À ce titre, les actions menées sontaxées sur la mise en place d’infra­structures sociales et économiques debase qui contribuent à l’émancipationdes populations.Grâce au financement de ses diverspartenaires dont CARE Deutschland­Luxembourg, l’ONG HED Tamatrenforce ainsi son soutien à l’amélio­ration des conditions de vie des popu­lations et accompagne l’Etat dans sespolitiques de développement, tant auniveau des zones urbaines que ru­rales, à travers des investissementsdans les secteurs sociaux de basecomme la santé, l’éducation, l’environ­nement, la sécurité alimentaire, la paixet la stabilité, et la formation sans ou­blier les Activités Génératrices de Re­venus (AGR) pour les femmes. C’est dans cette dynamique quel’ONG HED Tamat et CARE Deutsch­land­Luxembourg ont élaboré et misen œuvre le projet ‘’Santé Maternelleet Infantile’’ pour consolider le sys­tème de santé dans la région, parceque notre pays affiche l’un des taux demortalité infantile les plus élevés del’Afrique subsaharienne. Certes, lesaméliorations constatées dans la ré­duction considérable de 43% de lamortalité des enfants de moins de cinq

ans grâce à l’appui de nombreux par­tenaires seront poursuivies et mêmeaccélérées pour atteindre la cible pourla survie de l’enfant proposée dans lecadre du Programme de Développe­ment Durable à l’horizon 2030. L’ONGHED Tamat a, de ce fait, inscrit ses ac­tions dans cette logique et s’est en­gagée à poursuivre et intensifier sesefforts en vue de renforcer et deconsolider les résultats attendus parl’Etat du Niger dans le cadre des Ob­jectifs du Millénaire pour le Dévelop­pement et l’amélioration significativedes conditions de vie socioécono­miques des populations nomades.Ce projet vise d’abord la réduction dela mortalité maternelle et infantile parle renforcement des infrastructuressanitaires; le renforcement de capa­cité des acteurs dans le cadre de lasécurité alimentaire et des activitésgénératrices de revenus. Dans leszones rurales, les populations viventdans des habitats dispersés, et sontainsi confrontées à un problème d’ac­cès aux services de soins primaires,conséquences de leur mode de vie quiest le nomadisme à la recherche despâturages. Cela les oblige à s’éloignerdes centres urbains pour faire paîtreleurs animaux autour des points d’eauet dans la zone rurale. Il faut alors par­courir de longues distances pour trou­ver un centre de soins. Avecl’ignorance et la négligence, la santédes femmes et les enfants n’a fait quese dégrader. C’est pour soulager ces communau­tés que l’ONG HED Tamat et son par­tenaire CAREDeutschland/Luxembourg ont initié leprojet «Santé maternelle et infantile «avec deux bailleurs. Les objectifs duprojet, indique M. Ahmed Amétchikou,sont multiples et visent entre autres àfavoriser l’expression et le partage desavoirs des populations sur les ques­tions de santé; leur responsabilisationconcernant leur santé en augmentantleurs connaissances, et les organisantà travers une dynamique communau­taire afin de devenir les acteurs deleur mieux­vivre, de leur propre santéet de celle de leurs villages et campe­ments.Le projet SMI accompagne les effortsde l’Etat dans la mise en œuvre duPlan d’actions prioritaires du PDS(Plan de Développement Sanitaire)qui définit des priorités pour aller versla couverture universelle, l’équipe­ment des structures de santé et lapoursuite du développement des res­sources humaines.En inscrivant ses actions dans lecadre de la couverture universelle desbesoins en santé, le projet a mené

des appuis en ressources humainesqui ont permis d’améliorer les diffé­rents ratios conformément auxnormes de l’OMS, ce qui s’est traduitpar la construction et l’équipementdes infrastructures sanitaires, l’amé­lioration directe de la santé, le renfor­cement des capacités du personnelde santé et des Organisations de Par­ticipation Communautaire (OPC) pourla gestion et l’efficience du système,sans oublier surtout l’utilisation desservices de santé par les populations,indique M. Ahmed Amétchikou. Un volet important du Projet vise à ré­duire les obstacles culturels, géogra­phiques et financiers qui empêchentaux femmes d’aller accoucher dansun centre de santé. Pour ce faire, cevolet intervient par la formation dessages­femmes afin de mieux prendreen charge les accouchements, la miseen place d’équipements et l’améliora­tion du niveau technique des agentsde santé dans les centres de santéafin d’optimiser l’efficacité et l’organi­sation de la référence en cas de com­plications.Il est prévu en outre des activités éco­nomiques ou génératrices de revenuspour réduire la pauvreté et améliorerle pouvoir d’achat des populations, etpar conséquent leurs conditions devie. Le projet s’est étalé sur la période2012­2016 et est scindé en deuxlignes financées par:Le Ministère allemand du Dévelop­pement et de la Coopération (BMZ)pour les communes cibles que sontAgadez, Ingall, Aderbissinat, Tchirozé­rine, Dabaga, Tabelot, Dannat, Arlit,Gougaram, Iférouane et Timia.Le Ministère des Affaires Etran­gères du Grand­Duché du Luxem­bourg (LUX) pour des interventionssimilaires dans les communes ciblesd’Ingall, d’Aderbissinat, de Dabaga,Tabelot, Dannat, Gougaram, d’Ifé­rouane et deTimia.Pour la ligne BMZ (Ministère allemanddu Développement et de la Coopéra­tion), les actions visent essentielle­ment ‘’l’Amélioration des conditionsde vie, tout particulièrement de lasanté de la mère et de l’enfant dans11 communes de la région d’Aga­

dez’’ NER 2551. Grâce aux crédits decette ligne, il a été réalisé dans lecadre de la réduction de la mortalitématernelle et infantile, la construc­tion et l’équipement de 4 nouvellescases de santé dans le cadre de l’ex­tension de la couverture sanitaire àN’Tirzawène et Anou n’Alher (Tabelot),Anekar (Gougaram) et Tchin’Agarof(Aderbissinat) pour 34 millions deFCFA ; l’amélioration des équipe­ments de 3 cases de santé existantesà Takemous (Iférouane), Tekanassart(Timia) et N’Kadewane (Aderbissinat)pour 4 millions 500 mille FCFA.Les nouvelles cases de santé ont étéconstruites dans des localités isoléeset où les femmes et les enfants ontdes difficultés pour trouver facilementun centre de soins. Dans le cadre du renforcement decapacités, 112 membres des comitésde santé locaux des districts de Tchi­rozérine et Arlit ont reçu des forma­tions. En effet, pour une gestionefficiente des centres de santé (CSI,CS), il est plus que nécessaire que lesmembres des COGES jouent bienleurs rôles, car généralement les per­sonnes choisies n’ont aucune expé­rience dans la gestion ni dans lamobilisation des populations. Dans lemême cadre, il y a eu la formation de240 membres de groupements fémi­nins dans des domaines relevant de lamédecine de reproduction. Le projet aprévu cette ligne en sachant que lesfemmes leaders constituent des ac­teurs incontournables dans les ques­tions de santé de la reproduction (SR)et que, parfois, c’est l’ignorance et leconfinement qui sont à la base decomplications sévères et même mor­telles. Donc les lemmes leaders, unefois formées, peuvent être d’un apportconsidérable dans la lutte contre lephénomène. A cela s’ajoute la formation de sixagents de santé dans le domaine despremiers secours. Ces agents ont étéciblés dans des campements afin deporter les premiers secours et surtoutconvaincre et orienter les maladesvers les services de santé. Enfin, sur ce volet du renforcementdes capacités, il faut noter aussi la for­

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Remise de médicaments au Centre de Santé de Aneker

Agadez : Projet Santé Maternelle et InfantileRenforcement des infrastructures

Les actions menées sont axées sur la mise en placed’infrastructures sociales et économiques de base quicontribuent à la réduction de la mortalité maternelle etinfantile, au bien­être des femmes et des enfants et àl’amélioration des conditions de vie des populations.

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mation et l’équipement de six auxi­liaires vétérinaires en médecine vété­rinaire afin d’améliorer la santé dubétail. Ces 6 auxiliaires de santé ontappris à diagnostiquer et à traiter lesprincipales maladies des animaux,servent aussi de relais entre les éle­veurs et les services techniques desanté animale. En ce qui concerne les activités re­latives à la sécurité alimentaire etgénératrices de revenus, il fautsouligner la mise en place de 10 bou­tiques pastorales, car dans cette zonenomade, les populations s’éloignentdes centres de concentration et sontéparpillées sur les terrains de par­cours afin de profiter mieux des pâtu­rages, s’éloignant ainsi descommerces pour le ravitaillement enproduits de première nécessité. Doncc’est afin d’atténuer leur calvaire quele projet a mis en place ces boutiquesoù on trouve des produits à la portéede toutes les bourses, car les ventesse font au détail. Sur le même volet, 22 puits maraî­chers ont été cimentés, car les jardi­niers rencontrent d’énormes difficultéspour stabiliser leurs puits traditionnelsqui s’éboulent très facilement. Cetteaction a donc été menée pour aug­menter leurs rendements et pour met­tre les jardiniers dans de bonnesconditions de travail, à leur grande sa­tisfaction et celle des consommateurs.Dix­huit puits villageois et 17 puitspastoraux ont été réhabilités, ce quiconstitue un grand soulagement pourles bénéficiaires, car les puits tradi­tionnels sont stabilisés par du bois oude la paille, et cela constitue un dan­ger pour la santé. En outre, pour amé­liorer la qualité de l’eau, 35 puits ontété restaurés (cimentation intégrale,rajout de buses, comblements de ca­vités ou équipements de surface).Un parc de vaccination a été mis enplace à Tiguida n’Adrar, dans la com­mune d’Ingall où le sol est salé etcontient des minéraux très recherchéspar les éleveurs. La commune connaitdonc un flux important d’animaux àcertaines périodes de l’année. Cesanimaux viennent de partout et mêmede l’extérieur. Pour surveiller la santédes troupeaux, des campagnes devaccination sont organisées périodi­quement. C’est pour cela que le projeta construit ce parc de vaccination quiest très fréquenté pour la cure salée.Il y a eu aussi l’aménagement de 7boutiques pour produits vétérinaires:la région d’Agadez est une zone d’éle­vage par excellence. La majorité deséleveurs pratiquent un élevage exten­sif où les animaux ne sont pas biensuivis. Le projet a mis donc en placeces 7 boutiques d’intrants zootech­niques pour permettre aux éleveursde trouver sur place des produits etdes compléments pour la santé deleurs animaux.Enfin, le dans ce volet relatif à lasécurité alimentaire et aux activités

génératrices de revenus, le projetapporte des appuis à 120 groupe­ments féminins pour l’amélioration deleur production artisanale: les femmespratiquent un peu partout l’artisanatqui leur procure un complément de re­venus. Mais ce n’est pas toujours fa­cile, parce qu’elles n’ont pas defacilités pour trouver les matières pre­mières. Pour cela, elles ont été sensi­bilisées à la vie associative et ont reçuun appui financier qui leur permettrad’exercer bien leurs activités artisa­

nales.A travers ces importantes réalisations,on voit que le projet Santé Maternelleet Infantile est un vaste programmequi englobe le domaine sanitaire, l’ac­cès à l’eau et à l’alimentation qui sonttous des priorités pour la survie en mi­lieu rural. Même si les nomades sontadaptés à cette vie, l’apport du projeta conforté leur situation en offrant desservices supplémentaires pour lebien­être des populations et surtoutdes femmes et des enfants. Le projeta touché les secteurs vitaux pour lescommunautés: la santé, l’élevage et lemaraîchage pour atteindre son objectifprincipal qui est l’amélioration desconditions de vie.Pour les crédits de la Ligne LUX quivise le ‘’Renforcement de la SantéMaternelle et Infantile dans les huit

communes rurales de l’Aïr,Niger’’, NER 8041 a pour objectifde permettre à 15 000 femmes et6000 enfants de la région d’Aga­dez, un accès à des meilleurssystèmes de soins de santé ma­ternelle et infantile, à l’eau pota­ble et à la nutrition, en quantitésuffisante tout au long de l’année. Le projet a construit et équipé 3maternités à savoir Timia et Kripkrip (Timia) pour 121 millions500 mille FCFA; des équipementsen électrification solaire et en miniadduction d’eau potable pour lesmaternités de Timia et Krip, trois(3 )cases de santé sont égale­ment construites et équipées

dans les villages de Tchirozérinemosquée (Timia), Baïtal (Dabaga) et

Fouta (Aderbissinat) pour un coût totalde 25 millions 500 mille FCFA ; leséquipements de 6 cases de santé sontaméliorés dans les localités de N’Ta­deyné et N’Jiran (Timia), Tchizamèneet Anouzagaghane (Dannat) et Ebour­koum et Tadak (Iférouane) pour 9 mil­lions francs FCFA ; 2 cases de santésont transformées en CSI de type 1 etfournies en équipements sanitaires, àsavoir Zomo (Timia) et Eshkar (Ader­bissinat) pour un montant de 26 mil­lions de Francs CFA ; les 6

ambulances communautaires d’Aba­rakane et Tefarawt(Timia), d’Aouderas(Dabaga), de Talat (Tabelot), d’Ader­bissanat et de Tchinteloust (Iférouane)sont réhabilitées en vue de révolverles problèmes d’évacuations des ma­lades pour une enveloppe de 9 mil­lions 825 mille FCFA, et 5 motos demarque Honda sont mises à la dispo­sition des COGES des CSI d’Ebay(Tabelot), d’Eshkar (Aderbissinat), deZomo (Timia), et des case de santé deN’tirzawene (Tabelot) et Fouta (Ader­bissinat). A travers ce projet, l’ONG HED­Tamata mené plusieurs autres actions dedéveloppement dans le domaine dela santé, dont entre autres la forma­tion, l’amélioration des conditions devie des femmes, la sensibilisationainsi que l’appui aux groupements

féminins par l’atteinte des résultatssuivants : 5 puits à roues hydrau­liques sont construits pour les casesde santé de Tekanasser (Timia),Anouzagrène (Tabelot), TchintouloustTchistan (Iférouane) et Ziguiraw (Dan­net) ; 5 pompes hydrauliques sont ins­tallées sur les puits villageois d’eaupotable d’Aouderas (Dabaga), de Ta­belot et Tchilewen Garan (Tabelot) deN’Tadeni (Timia) et Gougaram ; 12centres de nutrition pour 3000 enfantssous alimentés sont soutenus (Timia,Tabelot, Agaya, Iférouane, Tinteloust,Gougaram, Tchintaborak, TchintchinTaghat, Elmecki, Aouderas, TiguidaN’Adrar et Tindawene) ; 320 groupesde femmes sont formés sur la santéreproductive; plus de 6000 personnessont sensibilisées sur la santé mater­nelle, infantile et la nutrition au sein de8 communes d’intervention du projet,de même que 152 membres des co­mités de santé locaux et 18 sages­femmes et 52 femmes relais sontformés, chacun en ce qui le concerne,sur les domaines relevant de ses com­pétences ; 4 foyers de femmes sontconstruits et équipés à Zomo et Tamé­chit (Timia) et Assada et Dabaga (Da­baga) ; 60 groupements de femmessont appuyés avec un fonds de roule­ment renouvelable en vue d’entre­prendre des activités génératrices de

revenus (production artisanale) ; etenfin de 10 magasins de village sontmis en place pour la proximité desproduits de premières nécessités ausein des villages de Tekanassar(Timia), d’Amassassagh (Iférouane),de Tagdofat (Aderbissinat), d’Eshkar(Aderbissinat), d’Egeuf (Aderbissi­nat), de Tekrideghass (Gougaram)de Fichat (Dannet), de Marandat(Aderbissinat), de Taghmert (Iférouane) et d’Anfoug (Tabelot).Les activités de HED­TAMATconcernent aussi la mise en placedes infrastructures sociales et pro­ductives de base (centres de santé,maternités, centres d’artisanat,écoles, boutiques pastorales, puits

maraîchers/villageois/pastoraux, ma­gasins de stockage et de commercia­lisation des produits maraîchers,fontaines d’eau potable dans les vil­lages), la valorisation du patrimoineartistique et culturel des groupes cibles.Dans le cadre du projet ‘’ Santé ma­ternelle et infantile’’, environ 300 mil­lions 500 mille FCFA ont été investispour plusieurs réalisations afin de sa­tisfaire les besoins sanitaires des po­pulations, tant en milieu urbain querural, dans la région d’Agadez. L’ONGHED Tamat, à travers le Projet SMI,fait partie des partenaires qui ont per­mis d’améliorer la couverture sani­taire qui passe de 61% en 2010 à68,35% en 2016 dans la région d’Aga­dez.

Par Abdoulaye HarounaANP­ONEP/Agadez

sanitaires pour réduire la mortalité maternelle et infantile

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M.Ahmed Amétchikou, assistant de projet à l’ONG HED Tamat446

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Boutique d’intrants vétérinaires

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Rue du Gaweye ♠ BP : 681 Niamey ♠ Niger ♠ Tel: (227) 20 73 56 98♠ Fax : (227) 20 73 69 11 ♠ NIF :1201 ♠ RCCM B1153

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I. ContexteCréée par décret N°2012­247/PRN/MC/PSP/MM/DI du 30mai 2012, la Maison de l’Entreprise (ME), est une institutionde la Chambre de Commerce et d’Industrie du Niger. Elle apour mission principale de renforcer le tissu économique parl’émergence d’entreprises compétitives et l’amélioration duclimat des affaires.Pour accomplir cette mission, la Maison de l’Entreprise a misen place un mécanisme d’intervention à travers le Fonds àCouts Partagés.Le Fonds à Coûts Partagés (FCP) qui est un mécanisme decofinancement de l’assistance aux PME des chaînes devaleur ciblées par la Maison de l’Entreprise et ses partenairespour couvrir les risques liés à l’adoption des innovations(modèles économiques viables). Le FCP constitue donc une réponse pertinente aux problèmesrécurrents des entreprises à savoir l'accès aux crédits, l'accèsà de nouveaux marchés, les capacités de gestion et le savoir­faire technique et technologique. Il va permettre de renforcerles capacités des entreprises de façon à les rendre pluscompétitives sur le marché local ou international.II. Objectifs et activités ciblées1. ObjectifsLes prestataires s’entendent les entreprises de formation etles consultants. Les objectifs de ce guichet sont doubles:(i) Développer le métier de l’appui­conseil (consultance) auNiger(ii) Renforcer les capacités des entreprises de formationSont exclus les travaux de génie civil.2. Activités cibléesPour le développement des cabinets et instituts deformation, la Maison de l’Entreprise cherchera àaccompagner les prestataires (cabinet ou institut deformation) disposant d’expertises variées ou ayant la capacitéde mobiliser des experts dans les domaines concernés par

les appuis aux entreprises dans les chaînes de valeur ciblées.Les prestataires ayant un modèle économique viable etsusceptible de créer de l’emploi pour les jeunes et les femmesseront privilégiés. Pour le développement de l’offre de consultance,l’intervention de la Maison de l’Entreprise va couvrir les activitéssuivantes :• Promouvoir la professionnalisation du métier de consultantsen renforçant les capacités d’intervention et d’accès auxmarchés de services ;• Organiser les experts par collège en fonction de leursspécialités (technologue agro­industriel, stratégie etmarketing, qualité HES, maintenance, gestion financière, ledéveloppement communautaire, etc.) ; • Initier et appuyer l’organisation de forums sur la pratique duconseil d’entreprise et des rencontres entreprises/consultants/institutions financières/Etat ;• Initier et appuyer la participation à des séminaires deformation et le rapprochement avec des professionnelsétrangers ; • Appuyer la sous­traitance avec des consultants spécialiséset plus expérimentés ;• Encourager la formation d’experts dans les domaines où ilexiste un déficit d’expertises et appuyer l’émergence decompétences locales nouvelles (économie verte, engineeringdes grandes entreprises de l’industrie extractive etmanufacturière, etc.).III. Critères d’Eligibilité Tous les cabinets, institutions ou personnes physiques dedroit nigérien de toute taille intervenant dans la formationprofessionnelle installés sur le territoire du Niger. Il n'y aaucune restriction quant à la taille du cabinet, de l’institutionou de la personne physique.Pour être éligibles, ces cabinets de conseils, les institutionsde formation et consultants doivent obligatoirement satisfaire

aux conditions suivantes:• Faire partir du Registre des Experts Agrées de la Maison del’Entreprise• Etre éligible du domaine de la formation ;Pour les cabinets de formation, présentation d'un dossiercomplet de demande de développement d’un cours oud’administration d’un cours. Ce dossier de demandecomprendra:• le dossier de demande signée du promoteur;• la fiche de renseignement remplie;• la note justificative de la demande;• la fiche de diagnostic flash avec une description du contenude la formation, le planning et les CV des formateurs.Pour les cabinets de conseils, présentation d’un dossiercomplet de renforcement de capacités. Ce dossier devracomprendre:• le dossier de demande signée du responsable du cabinetou du consultant;• la fiche de renseignement remplie;• la note justificative de la demande;• la fiche de diagnostic flash avec une description desmodules de formation auxquels les experts souhaitentprendre part• le CV des experts. Les bénéficiaires auront également pour obligation deprésenter les états financiers (compte de résultat, étatssimplifiés, états complets, journal recettes/dépenses) des 2ou 3 dernières années et des références.Le dossier de réponse au présent appel à proposition doit êtredéposé au siège de la Maison de l’Entreprise sis au quartierIssa Béri, Boulevard Mali Béro, Rue en face des AssurancesSAHAM(1er Echangeur), Tél: 20 72 21 85 ou dans lesantennes régionales de la Chambre de Commerce etd’Industrie du Niger, à l’intérieur du pays.

Appels à Propositions, Guichet 2: « Appui non financiers aux entreprises de formation »

CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DU NIGERMAISON DE L’ENTREPRISE

Quartier Issa Béri, Rue en face des Assurances SAHAMBP: 10279 Niamey­Niger/ E­mail: info@mde.ne/ Tel: (+227) 20 72 21 85

Service de Consultants : recrutement d’un Consultant pour l’Audit Externe desComptes du PASEC pour les exercices 2017, 2018 et 2019

Le présent Avis de manifestation d’intérêt fait suite à l’Avis général depassation de marchés du projet paru dans Development Business et le DGMarket du 24 janvier 2017 et dans le Sahel quotidien du 25 janvier 2017.

1.Le Gouvernement de la République du Niger a reçu de l’AssociationInternationale de Développement (IDA), un crédit pour financer le projetd’appui à la l’agriculture sensible aux risques climatiques (PASEC), et al’intention d’utiliser une partie du montant de ce crédit pour effectuer lespaiements au titre du contrat relatif aux services de consultant chargé del’audit externe des exercices 2017, 2018 et 2019.

2. Le Mandat du ConsultantLe mandat du consultant s’organise autour des points suivants :­La vérification de la conformité des états financiers aux principes comptablesadmis ;­La vérification des Etats Certifiés de Dépenses (ECD) et ou des rapports desuivi financier ;­L’analyse des transactions du Compte Désigné ;­L’élaboration d’un rapport d’audit ;­La préparation d’une lettre de contrôle interne.

3. Le Coordonnateur du Projet d’Appui à la l’Agriculture Sensible aux RisquesClimatiques (PASEC) invite par la présente sollicitation de manifestationd’intérêt les candidats admissibles notamment les cabinets intéressés àmanifester leur intérêt à fournir les services décrits ci­dessus.

4. La mission du consultant s’étendra sur les comptes des exercices 2017,2018 et 2019 sur la base d’un contrat annuel.

5. Les consultants intéressés doivent fournir les informations indiquant qu’ilssont qualifiés pour exécuter la mission (brochures, références concernantl’exécution de contrats analogues, expérience dans des conditionssemblables, disponibilité des connaissances nécessaires parmi le personnel,etc…) ;

6.Le Consultant doit être un Cabinet d’Audit et d’Expertise Comptableindépendant, faisant profession habituelle de réviser les comptes,régulièrement inscrit au Tableau d’un Ordre des Experts­Comptables reconnuau plan international par l’IFAC ou la FIDEF, ayant une expérience confirméeen audit financier des projets de développement, notamment les projetsfinancés par la Banque Mondiale (avoir réalisé au moins cinq (5) missionsd’audit financier des projets de développement au cours des cinq dernièresannées).

7. Les consultants seront sélectionnés en accord avec les procédures définiesdans les Directives: Sélection et Emploi de Consultants par les Emprunteursde la Banque mondiale, édition courante ;

8.Les consultants intéressés peuvent obtenir des informations supplémentairesau sujet des documents de référence à l’adresse ci­dessous du lundi au jeudi de8 heures à 17 heures 30 minutes et le vendredi de 8 heures à 13 heures.

9. Les manifestations d’intérêt rédigées en français doivent être déposées ouexpédiées à l’adresse ci­dessous au plus tard le mardi 11 avril 2017 à 17heures 30 minutes.

Unité de Coordination Technique et FiduciaireProjet d’Appui à la l’Agriculture Sensible aux Risques Climatiques

(PASEC)Quartier Kouara Kano, Rue KK 89, BP : 507, NiameyTel. : 20 35 00 68 E­mail : niger_prodex@yahoo.fr

République du NigerMinistère de l’Agriculture et de l’Elevage

Projet d’Appui à l’Agriculture Sensibleaux Risques Climatiques (PASEC)

Avis de manifestation d’intérêtN°01/2017/PASEC/5830 NE

22 Annonces

N°1734 du vendredi 7 Avril 2017

Le Gouvernement de la République du Niger a obtenu un Crédit del’Association Internationale de Développement (IDA), qu’il a rétrocédé à laSociété Nigérienne d’Electricité (Nigelec), pour financer le coût du Projetd’Expansion de l’Accès à l’Electricité au Niger (NELACEP). Il est prévuqu’une partie des sommes accordées au titre de ce financement soit utiliséepour effectuer les paiements prévus au titre du contrat relatif au«Recrutement d’un Consultant chargé d’apporter un appui sur l’élaborationde la convention de concession du service public de l’énergie électrique etson cahier de charges ».

Les objectifs de la mission sont :­ assurer une formation aux acteurs du sous­secteur de l’électricité surl’élaboration d’une convention de concession et son cahier de charges, sacomposition, les droits et obligations des acteurs, les aspects les plusimportants à prendre en compte, les enjeux, les facteurs de succès, lespièges à éviter, etc ; ­ faire une revue critique du draft du projet de convention de concessionélaboré par l’équipe nationale mise en place à cet effet par le ministre chargéde l’énergie afin de disposer d’une convention type ;­ appuyer l’élaboration du projet de convention de concession et son cahierde charges entre l’Etat du Niger et la NIGELEC.

La Cellule des Grands Projets (CGP) invite les candidats admissibles àmanifester leur intérêt pour fournir les services ci­dessus.Les cabinets de consultants intéressés doivent fournir toutes les informationsindiquant qu'ils sont qualifiés pour exécuter les services attendus (brochures,

références concernant l'exécution de contrats analogues, expérience dansdes conditions semblables dans le secteur de l'électricité au Niger, dans lasous­région ouest africaine ou en Afrique, disponibilité des compétencesparmi le personnel, etc.).

Un consultant sera sélectionné suivant la méthode de Sélection Fondée surles Qualifications du Consultant (SQC) en accord avec les procéduresdéfinies dans les Directives : Sélection et Emploi de Consultants par lesEmprunteurs de la Banque Mondiale, édition de janvier 2011, révisé en juillet2014.Les consultants intéressés peuvent obtenir des informationssupplémentaires à l’adresse ci­dessous et aux heures suivantes : du lundiau jeudi de 8h00 à 17H 30 et le vendredi de 08 H 00 à 13H.

Les manifestations d’intérêt doivent être soumises au plus tard le 14 avril2017 à 17 heures 30 minutes à :

SOCIETE NIGERIENNE D’ELECTRICITE – NIGELEC201, Avenue du Général de GAULLE (PL30), Plateau I,

Attention de : Coordonnateur de la Cellule Grands Projets (CGP)Ville : NIAMEY

Code postal : BP 11 202Pays : NIGER

Numéro de téléphone : +227 20 75 20 98 Numéro de télécopie : +227 20 72 32 88

Adresse électronique : maisharou_balla@yahoo.de etlaoualimoussa@ymail.com

SOCIETE NIGERIENNE D’ELECTRICITESECRETARIAT GENERAL

CELLULE GRANDS PROJETSPROJET D’EXPANSION DE L’ACCES A L’ELECTRICITE

­ NELACEPCREDIT : 5755 NE

SERVICES DE CONSULTANTS POUR LE RECRUTEMENTD’UN CONSULTANT CHARGÉ D’APPORTER UN APPUI SURL’ÉLABORATION DE LA CONVENTION DE CONCESSION DUSERVICE PUBLIC DE L’ÉNERGIE ÉLECTRIQUE ET SON CA­

HIER DE CHARGES

1. Le présent avis d’appel d’offres fait suite à l’avis général de passation de marchés publiédans Le Sahel n° 8880 du 19/02/2015 et Le Sahel n° 8886 du 03/03/2015.2. Dans le cadre de l’exécution du projet, il est prévu la transformation de 15 cases de santéen CSI de type 1, ainsi que leurs équipements, dans les régions de Maradi, Zinder et Tillabérisur financement du Royaume de Belgique. Le Maître d’ouvrage, tel que spécifié auxDonnées Particulières de l’Appel d’Offres (DPAO) lance un appel d’offres international pourLa Fourniture des équipements biomédicaux et mobiliers pour 15 (quinze) CSI type1 dans les Districts Sanitaires de Dakoro, Gotheye, Mayahi et DamagaramTakaya.

ALOTISSEMENTLe marché est subdivisé en Deux (2) lots et chaque lot est indivisible :­ Lot 1 : Matériel d’exploitation et matériel technique (biomédical) Budget prévu :155 000 000 f CFA­ Lot 2 : Mobilier Technique et mobilier de bureaux Budget prévu : 152 000 000 f CFA3. La participation à la concurrence est ouverte à toutes les personnes physiques ou moralesou groupements desdites personnes en règle vis à vis de l’Administration (voir détails dansles DPAO) pour autant qu’elles ne soient pas sous le coup d’interdiction, de suspension,d’exclusion ou de liquidation des biens.

Les candidats ont la possibilité de soumissionner pour un, ou l’ensemble des lots. Il ne seraattribué qu'un maximum d’un (01) lot par soumissionnaire. Toutefois, le maître d’ouvragese réserve le droit d’attribuer plus d’un (01) lot à un soumissionnaire au cas où il n’y auraitqu’un ou deux soumissionnaires qui rencontrent les exigences du DAO

4. Les soumissionnaires intéressés peuvent obtenir des informations supplémentaires etconsulter gratuitement le dossier d’appel d’offres auprès du projet PARSS, porte 2­35,deuxième étage du nouveau bâtiment du Ministère de la Santé Publique.

5. Le délai de livraison est de maximum 6 mois. Il faut noter que le délai de livraison faitpartie des critères d’attribution.

6. Tout soumissionnaire éligible, intéressé par le présent avis, doit acquérir un jeu completdu Dossier d’Appel d’offres, auprès du projet PARSS, porte 2­35, deuxième étage dunouveau bâtiment du Ministère de la Santé Publique (tel que spécifié aux DPAO) moyennantpaiement d’un montant non remboursable de: Deux cent mille (200.000) F CFA.

7. En cas d’envoi par la poste ou tout autre mode de courrier, les frais y afférents sont à lacharge de l’acheteur et la personne responsable du marché ne peut être responsable de lanon réception du dossier.

8. Les offres seront présentées en un (1) original et quatre (4) copies accompagnées d'uneversion électronique respectant le format et le contenu remis à l'achat du dossier d’appeld’offres pour le bordereau des prix, conformément aux Instructions aux Soumissionnaires,et d’une garantie de soumission d’un montant de :a. 5 000 000 FCFA pour le Lot 1;b. 5 000 000 FCFA pour le Lot 2 ;

Les offres devront parvenir ou être remises au PARSS, porte 2­35, deuxième étage dunouveau bâtiment du Ministère de la Santé Publique au plus tard le 18 mai 2017 à 10heures.L’ouverture des plis sera faite à la même date, le 18 mai 2017 2017 à 11 heures, heure

de Niamey, en présence des représentants des soumissionnaires qui souhaitent y assister.Les offres reçues après que le Président de la séance d’ouverture des offres ait déclaré laséance ouverte ne seront pas acceptées.

9. Les soumissionnaires resteront engagés par leurs offres pour un délai de cent­vingt(120) jours, à compter de la date de remise des offres. Par décision motivée,l’Administration se réserve le droit de ne donner aucune suite à tout ou partie du présentAppel d’offres.

Le Secrétaire Général Adjoint du MSPMonsieur HAMADOU MOUSSA

AVIS D’APPEL D’OFFRES INTERNATIONAL NER 236/CTB/PARSS/2017POUR LA FOURNITURE DES EQUIPEMENTS BIOMEDICAUX ET MOBILIERS POUR QUINZE (15) CSI TYPE 1

DANS LES DISTRICTS SANITAIRES DE DAKORO, GOTHEYE, MAYAHI ET DAMAGARAM TAKAYA

REPUBLIQUE DU NIGERMINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE/ SECRETARIAT GENERAL

DIRECTION DES ETUDES ET DE LA PROGRAMMATIONProjet d’Appui au Renforcement du Système de Santé (PARSS)

Code Navision : NER 12 033 11

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N°1734 du vendredi 7 Avril 2017

Société

Dans le cadre de la mise en œuvrede ses activités 2017 dans la zonefrontalière du Liptako Gourma, la

fondation Konrad Adenaeur Stiftung (KAS)a organisé, du 5 au 6 avril, à travers sonprojet ‘’un seul monde sans faim’’, un ate­lier sous régional. Cette rencontre de deuxjours, a regroupé à Dori au Burkina Faso,plus d’une quarantaine de participants duNiger, du Mali et du Burkina Faso, issusdu monde rural, de la société civile, despartis politiques et des médias, autour duthème ‘’L’instauration d’une dynamiquemulti­acteurs autour de la gouvernancedans la sécurité alimentaire et nutrition­nelle au Liptako Gourma’’. La cérémonie d’ouverture des travaux aeu lieu en présence du représentant duGouverneur de la Région du Sahel M. AlyRoumba, du représentant du directeur gé­néral de l’Autorité de Développement In­tégré de la Région du Liptako Gourma(ALG), du chef du Département du Déve­loppement Rural M. Hamidou Amani et dela coordinatrice régionale (Niger, BurkinaFaso et Mali) de Konrad Adenauer Stif­tung, Mme Hawa Sow Cissé. Le projet ‘’Prévention des crises par lapromotion des principes de la bonne gou­vernance dans le secteur de la sécuritéalimentaire : un seul monde sans faim’’ apour objectif de promouvoir le dialogueentre les intervenants de la zone du projet,de créer une dynamique multi­acteurs, etde mettre un système de communicationadéquat en place. Plusieurs communica­tions relatives à la sécurité alimentaire etnutritionnelles vont être disséquées aucours de ces assises.En ouvrant les travaux, le représentant dugouverneur de Dori, M. Aly Roumba, arappelé que la région est soumise à descrises alimentaires récurrentes, avant demettre l’accent sur la nécessité de déve­lopper ‘’ nos capacités de dialogue et d’an­ticipation’’. Reconnaissant les atouts dontregorge la région du Sahel, il a invité lesacteurs engagés dans cette lutte à menerdes réflexions adéquates en vue de par­tager les expériences entre frères etsœurs confrontés aux mêmes réalités, en­gagés dans un destin commun, pour queces travaux aboutissent à des conclusionspertinentes, réalistes et réalisables. Il a re­nouvelé sa disponibilité à participer à l’ani­mation du cadre de concertation multiacteurs qui se dégagera de cet atelier. Le chef du Département du Développe­ment Rural de l’Autorité de Développe­ment Intégré de la Région du LiptakoGourma (ALG), M. Hamidou Amania, poursa part, a expliqué que son institution estnée de la volonté des Chefs d’Etat du Bur­kina Faso, de la République du Mali et dela République du Niger de développer lasolidarité et la coopération entre leursEtats dans un cadre régional, en vue dudéveloppement intégré et harmonieux dela région du Liptako­Gourma, zone à che­val sur leurs frontières communes. Cettemission assignée à l’ALG doit se faire parla mise en valeur, en commun, dans uncadre régional, des ressources minières,énergétiques, hydrauliques, agropasto­rales et piscicoles dont regorge ladite ré­gion. M. Hamidou Arouna d’indiquer que la Ré­

gion du Liptako­Gourma s’étend sur leNord, l’Est et en partie, le Centre du Bur­kina Faso, les trois (3) régions du Nord eten partie sur celle de Mopti au Mali, sur larégion de Tillabéry, celle de Niamey et enpartie sur la région de Dosso au Niger. Ellecouvre une superficie de 370. 000 Km²,mais qui atteint 536. 500 Km² lorsque lazone est élargie à toutes les circonscrip­tions administratives des régions concer­nées. Les caractéristiques socioéconomiques etphysiques de la Région du Liptako­Gourma sont marquées par une popula­tion estimée à environ 17. 745. 000habitants dont 58% ont moins de vingt(20) ans, et qui est composée d’éleveurs,d’agriculteurs et de pêcheurs. La popula­tion totale des trois (3) pays est constituéeà plus de 80% de ruraux. Les contraintesqu’elle vit sont telles que les économiessont basées sur une agriculture de subsis­tance fortement dépendante des res­sources naturelles et des conditionsclimatiques difficiles. Se prononçant sur les stratégies de déve­loppement élaborées et mises en œuvrepour la Région du Liptako­Gourma, il a re­levé que ce sont des programmes qui s’ar­

ticulent autour de quatre (4) objectifs spé­cifiques qui sont la sécurité alimentaire, ledésenclavement, la protection de l’envi­ronnement et le développement social. Au plan opérationnel, pour atteindre cesobjectifs de développement, l’ALG met enœuvre, à travers des politiques secto­rielles, des projets et programmes inscritsdans les priorités des Etats et dans unProgramme Triennal d’Investissement(PTI), arrêté annuellement par le Conseildes ministres de l’ALG. En matière de sé­curité alimentaire, en dépit de la mise enœuvre, depuis les années 1980, des stra­tégies agricoles et alimentaires ainsi quedes programmes ambitieux y relatifs, lesménages pauvres et très pauvres se re­trouvent malheureusement en part pré­pondérante dans la Région duLiptako­Gourma.Le représentant de l’ALG a souligné l’inté­rêt qu’accorde de facto le présent projetrégional transfrontalier qui s’inscrit dans lecadre d’une analyse des Systèmesd’Alerte Précoce des pays du Liptako­Gourma, et a affirmé que l’ALG s’engageà contribuer à sa mise en œuvre dans unpartenariat à définir d’un commun accordentre les deux structures; c’est d’autant

plus logique que l’ALG est résolument en­gagée dans la dynamique de la coopéra­tion transfrontalière et décentralisée, seulgage pour la résolution des questions dedéveloppement frontalier, a­t­il déclaré. Dans son intervention, la coordinatrice ré­gionale, Mme Hawa Sow Cissé, a souli­gné les fortes attentes des initiateurs duprojet, tout en insistant sur l’importanceque révèle la thématique. Konrad Ade­nauer, a­t­elle dit, a mis en place ce projetpour inciter le dialogue entre les différentsacteurs du Liptako Gourma. Elle a toute­fois mis en exergue l’impérieuse néces­sité de prévenir les crises alimentairestout en incitant chaque acteur dans la dy­namique de responsabilisation et de dia­logue de concertation. ‘’L’objectif de cetatelier étant d’instaurer ce dialogue entrenous, ce cadre que nous allons mettre surplace, de façon informelle, nous rappellerade temps en temps ce que nous devonsfaire pour le développement de la sécuritéalimentaire dans notre zone frontalière quiest la zone du Liptako Gourma’’, a dit lacoordinatrice régionale. Cet objectif estambitieux, a­t­elle indiqué, et, à ce titre,demande l’engagement de tous les ac­teurs que sont les représentants des Gou­vernements et autorités aux niveauxnational et local, les élus locaux et ou re­présentants des partis politiques, les Or­ganisations de la Société Civile, lesassociations paysannes et les hommesdes médias. Pour rappel, Konrad Adenauer Stiftung estune fondation politique allemande, qui àtravers le monde, s’évertue à promouvoirle développement dans nos pays, notam­ment par le renforcement de la démocra­tie, le développement et le respect desdroits de l’Homme. Elle est présente dansplus de cent pays dont le Niger à travers85 bureaux, et elle soutient environ deux­cent projets.

Aïssa Abdoulaye AlfaryEnvoyée Spéciale

Bijoutier de métier, Ibrahim Ouma­rou excelle dans la valorisationdes bijoux traditionnels touaregs.

Bien que n’étant pas né d’une famille debijoutiers, Ibrahim n’a rien à envier auxprofessionnels de ce métier.La plus profonde ressource de l’art,c’est d’abord la passion qui anime l’ar­tiste ou l’artisan. Cette passion pourl’artisanat n’a guère fait défaut à IbrahimOumarou. Animé par la passion d’exer­cer une carrière dans le domaine de l’ar­tisanat, l’intéressé s’est investi corps etâme dans l’apprentissage du métier debijoutier. C’est ainsi que, de longues an­nées durant, il redouble d’efforts dansl’atelier de son maître, jusqu’à la maî­trise des secrets de la bijouterie. Aprèsavoir travaillé, deux années durant aucompte d’un collectif d’artisans, il pritson avenir en mains en ouvrant sa pro­pre boutique de bijoux. Et, loin de secontenter de reproduire des modèles debijoux traditionnels existants, il y appor­

tera sa propre inspiration en y ajoutantune touche personnelle de modernité. ‘’Mais l’originalité a un prix et le manquede reconnaissance lui pèse. Il gardepour ambition d’améliorer sans cesseses bijoux contemporains, sans pourautant laisser de côté le traditionnel quiest la base de son inspiration. Dansquelques années, il espère être connuet surtout, reconnu’’, lit­on dans un livreédité par le Centre Culturel Franco­Ni­gérien, sous le titre ‘’Vêtements et pa­rures du Niger, liens entre tradition etcréation contemporaine’’. En effet, debelles pages de ce livre ont été consa­crées à l’artisan Ibrahim Oumarou, dontle talent est unanimement reconnu auNiger comme dans les pays voisins etamis du Niger. C’est dire à quel point cet artisan créa­teur a contribué dans la valorisation etla promotion, à l’extérieur du Niger, desbijoux traditionnels nigériens. Ce qui luivaudra d’ailleurs plusieurs distinctions

dont des prix de participation au SalonInternational de l’Artisanat de Ouaga­dougou (SIAO), successivement en2004, 2005 et 2006.

Laouali Souleymane

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A l’ouverture de l’atelier

Portrait d’artiste/Ibrahim Oumarou, artisan créateur Une touche de modernité aux bijoux traditionnels nigériens

Atelier sur le projet transfrontalier de gouvernance du Programme de Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle dans la région du Liptako­Gourma Peaufiner un plan de dialogue efficace entre tous les acteurs

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Ibrahim Oumarou

24 Société

N°1734 du vendredi 7 Avril 2017

La Fédération Internationale des Sociétés de la Croix­Rouge et du Croissant­Rouge, Bureau Niger,invite les ayants droits à soumettre leurs meilleures offres pour la vente des véhicules sous douanesuivants :

Les véhicules peuvent être visités à la BASE LOGISTIQUE sise à côté de la grande mosquéeKadhafi au quartier banda Bari sur le boulevard Mali Béri de 8h00 à 16h00 les jours ouvrables, oùles formulaires d’offres sont aussi disponibles. Un dépôt de 300'000 FCFA (Trois Cent Mille FrancsCFA) pour chaque véhicule soumissionné sera exigé et ce montant sera restitué aux candidats dontles offres n’ont pas été retenues.

Les acquéreurs auront droit à 5 jours ouvrables pour règlement, le cas échéant ou en cas dedésistement, leur caution versée lors de la soumission ne leur sera pas restituée.Toutes les offres doivent être soumises sous enveloppes scellées avec la mention « VENTE DEVEHICULE 01/04/17 » et déposées au Bureau de la Représentation Pays, au plus tard le17/04/2017 à 16h30mn.

Fédération Internationale des Sociétés de la Croix­Rouge et du Croissant­RougeBureau Représentation Pays sise au siège national de la Croix­Rouge nigérienne en face duMinistère de l’agriculture et de l’élevage Contact: +227 20 73 83 34 / +227 96 43 25 92 / +227 96 96 14 34Mail : sangabello@gmail.com souleymane.bello@ifrc.org

La Fédération n’aura aucune obligation d’accepter le plus offrant ou n’importe quelles autres offres.

AVIS D’APPELS D’OFFRES 01/04/2017

Marchés Publics

PLAN PREVISIONNEL ANNUEL DE PASSATION DES MARCHES PUBLICS POUR 2017 Gestion: 2017 / Numéro du plan : 01 / Autorité contractante : LA SOCIETE « LE RIZ DU NIGER SAEM »

Le directeur général de l’Econo­mie au Ministère du Plan, M.Issa Issoufou, a présidé, hier

matin à l’Hôtel Homeland, l’ouverturede la 6ème session ordinaire du co­mité de pilotage du Projet d’Appui à laCompétitivité et à la Croissance(PRACC), du Projet d'Appui au Climatdes Affaires et à la Compétitivité(PCA/C). Cette réunion est une occa­sion pour les participants pour exami­ner les deux projets de Plan Travail etBudgets Annuels (PTBA) au titre del’année 2017 du PRACC et du PCA/C. En ouvrant les travaux, le directeur gé­néral de l’Economie au Ministère duPlan, M. Issa Issoufou, a rappeléqu’au cours de douze (12) derniersmois de mise en œuvre du PRACC,plusieurs activités ont été réalisées etont contribué à faire des avancées si­gnificatives dans les secteurs couvertspar le projet. Ainsi, sur le plan del'amélioration du climat des affaires auNiger, l'appui à la mise en œuvre duplan d'actions adopté par le Gouver­nement a permis au Niger de réaliserune avancée spectaculaire de 10rangs dans le classement Doing Busi­ness 2017. Evoquant les différentes réalisations,M. Issa Issoufou a dit que la réalisa­tion des infrastructures pour le déve­loppement du Corridor K2M aégalement été effective au cours del'année 2016 avec la réhabilitation deplus de 90 km de routes et la réhabili­

tation et la construction de sept (7) in­frastructures de marchés. A celas’ajoute, a­t­il indiqué, la réhabilitationde l'abattoir frigorifique de Maradi quia également connu une avancée si­gnificative avec le démarrage des tra­vaux de construction et le lancementdes appels d'offres pour l'acquisitiondes équipements.Au titre du secteur des industries ex­tractives, il s’est réjoui de l'achève­ment du processus de mise à jour duCode Pétrolier, de la réhabilitation dulaboratoire CRGM à travers la réfec­tion du bâtiment hérité de l'ONAREM,ainsi que de l'acquisition des équipe­ments de laboratoire de dernière tech­nologie, du lancement des missionspour la réhabilitation du Cadastre mi­nier et de la Cellule de Documentation

pétrolière. Le directeur général de l’Economie auMinistère du Plan a félicité l'ensembledes acteurs ayant contribué à leursréalisations, et a indiqué que desdéfis importants restent à relever pourl'atteinte des objectifs du projet d'ici saclôture prévue en 2019. Il a indiqué que les appuis à l'endroitdes entreprises tardent toujours à dé­marrer malgré les ressources impor­tantes mobilisées aussi bien auprèsde l'IDA à travers le PRACC qu'à tra­vers la Coopération danoise à traversle PCA/C. ‘’Le lancement, en mars2017, de la première édition de laCompétition des Plans d'Affaires(CPA) et la mise en place effective auniveau de la Maison de l'Entreprised'une direction étoffée et dédiée aux

opérations d'appuis aux entreprisesavec les fonds de soutien mobiliséspermettent de nourrir l'espoir que l'an­née 2017 verra le démarrage de cesappuis’’, a ajouté M. Issa Issoufou.Il a souligné que les appuis mobilisésau titre des deux accords de finance­ment, PRACC et PCA/C, au profit del'AIMIPEX, n'ont pas pu être réalisésen 2016, ajoutant que les insuffi­sances du cadre institutionnel n'ontpas permis le démarrage de la miseen œuvre du plan d'affaires de l'AIMI­PEX dans le cadre duquel s'inscriventles interventions des deux projets. Parailleurs, directeur général de l’Econo­mie a lancé un appel à l'ensemble departies prenantes pour la création desconditions idoines pour la redynamisa­tion de l'AIMIPEX afin de permettre delui apporter les appuis prévus et l'aiderà remplir sa mission de promotion desexportations des produits nigériens.Selon M. Issa Issoufou, la réhabilita­tion du laboratoire CRGM représenteégalement un défi majeur. Donc,après avoir consenti des effortsénormes pour l'acquisition des équipe­ments, les ressources humaines doi­vent être mobilisées par l'Etat afin detirer le maximum de profit de ces im­portants investissements, a­t­il dit,soulignant que d’autres chantiers ontégalement été ouverts dans le secteurdes industries extractives à l'occasionde la restructuration du PRACC.

Mamane Abdoulaye

Dans le cadre du processus dela facilitation des transactionsmonétaires entre ses clients, le

‘’Groupe Orange Niger’’ a procédéhier, à son siège, au lancement officieldu service ‘’Orange Money’’ qui seradisponible à compter du vendredi 21avril 2017. Ce service concerne lestransactions entre le Niger, la Côted'Ivoire et le Mali. Le lancement a étésuivi d’un point de presse animé parle directeur d’Orange Afrique etMoyen­Orient, M. Bruno Mettling, etrelatif aux assises qui se sont tenuesun peu plus tôt dans la même journéeentre les responsables de ladite insti­tution et les plus hautes autorités denotre pays. ‘’Ce nouveau service de transfert d’ar­gent à l’international offre une plusgrande fluidité et une sécurité dans lesopérations commerciales et finan­cières. Orange propose une façon defaire du transfert d’argent à l’interna­tional entre ses clients du Niger, de laCôte d’Ivoire, et du Mali. Dans les se­maines à venir, cette option de trans­fert sera disponible pour le BurkinaFaso et le Sénégal’’, a indiqué encette occasion le directeur Afrique del’Ouest du ‘’Groupe Orange Niger’’, M.Fabrice André, qui a souhaité que leproduit en question puisse s’étendre àtous les pays de l'Union Economiqueet Monétaire Ouest Africaine(UEMOA).

M. Fabrice André a expliqué, à traversune démonstration, que le clientd’Orange Money peut effectuer destransferts d’argent depuis son mobile,en temps réel et en toute simplicité.Pour ce faire, il accède à son compteOrange Money, enregistre le numérode téléphone mobile du destinataire etle montant à transférer. L'argent estalors immédiatement disponible sur lecompte du destinataire. En plusd’avoir l’option de retirer cette sommed'argent auprès de n’importe quel dis­tributeur Orange Money, le client peut,au prorata du montant, transférer ouréaliser des paiements, des achats etdes transferts sans se déplacer.Le directeur Afrique de l’Ouest aconclu en rappelant que ce lancementdémontre, une fois de plus, que sonentreprise est constamment à l’écoutede ses clients, tout en les rapprochantde l’essentiel ; et qu’Orange demeureprompte et agile quand il s’agit d’intro­duire, dans l’écosystème national, desinnovations à même de simplifier, defaciliter et d’enrichir la vie des usagersde ses services. Au terme de la présentation détailléede ce nouveau service, il a été ques­tion pour le directeur Orange Afriqueet Moyen Orient, M. Bruno Mettling,d’expliquer à travers une conférencede presse, les points saillants qui ontconstitué sa rencontre avec les plushautes autorités de notre pays. ‘’Nous

avons échangé avec le Président dela République, Chef de l’Etat, SE. Is­soufou Mahamadou, sur les termesdes meilleures conditions devant per­mettre à Orange Niger d’être un desmeilleurs leviers de réussite du voletnumérique du Programme de la Re­naissance Acte II’’, a particulièrementsoutenu M. Bruno Mettling. Selon lui,il est important qu’Orange accélère leprocessus devant permettre au Nigerd’amplifier son développement en ma­tière d’accès aux services mobiles.Il a souligné l’ambition du Gouverne­ment d’augmenter la couverture du ré­seau mobile et d’accélérer sapénétration sur l’étendue du territoire,et ce d’autant plus qu’il est comptabi­lisé que seulement 40 à 50% de la

population dispose d’une carte SIMau Niger, alors que dans des pays voi­sins comme le Mali, l’accès à unecarte SIM est de 110%. En ce sens, ils’agit de doubler les chiffres du Nigeret de classer le pays au même diapa­son que ceux de la sous­région enmatière de service de transfert d’ar­gent et d’autres types de services. Notons que le service Orange Moneyest disponible dans 17 pays d'Afriqueet du Moyen­Orient, et compte désor­mais plus de 30 millions de clients. AuNiger, Orange Money compte 734.189 clients et offre à ses clients desservices tels que le paiement de fac­tures, l’achat de crédits téléphoniqueset le réabonnement Canal.

Samira Sabou

Lancement officiel du service ‘’Orange Money’’ à l'international Un savoir­faire et une créativité au service du développement des transactions financières

6ème Session ordinaire du Comité de pilotage du Projet d’Appui à la Compétitivité et à la Croissance(PRACC)Examen de deux projets de Plan travail et budgets annuels au titre de l’année 2017, du PRACC et du PCA/C

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N°1734 du vendredi 7 Avril 2017

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Une vue des responsables d’Orange

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La table de séance à l’ouverture de la session

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N°1734 du vendredi 7 Avril 2017

C’est dans des conditions extrêmement pénibles que laCNPCNP a démarré le projet intégré Amont et Aval duChamp pétrolifère d’AGADEM en 2008. Trois (3) ans après

la signature du CPP, les employés ont pu relever le challenge aveccomme résultats la construction à la sueur de leur front, dansl’immense désert du Sahara, des bases d’exploration et deproduction de pétrole brut d’une capacité annuelle d’un million detonnes, et de l’oléoduc d’une longueur de 462 km reliant Agadem àla raffinerie de Zinder. La cérémonie de mise en production du projet intégré d’AGADEMest lancée à Zinder la 2ème ville du Niger à plus de 900 km de lacapitale Niamey, le 28 Novembre 2011, une date très mémorabledans les annuaires du secteur pétrolier du Niger.

Ainsi le Niger, à la faveur de cette mise en production, rentreofficiellement dans le cercle restreint des pays producteurs dupétrole. A cette occasion, le ministre nigérien de l’Energie et duPétrole M. Foumakoye Gado, s’exclamait en ces termes «cetévénement sera inscrit dans l’histoire pour toujours ! vive lacoopération entre le Niger et la Chine ».Avec la CNPCNP SA, il faut dire que d’innombrables projets dedéveloppement pour le bien­être de la population vivant autour dessites des opérations ont été réalisés. Ces projets de sociétéscontribuent en général dans quatre (4) domaines, notamment, ledomaine de l’éducation, de l’hydraulique, de l’environnement et celuide la santé.

­ Dans le domaine de l’éducation, la CNPCNP disposant d’uneéquipe très dynamique, a construit au total 38 classes équipées de2008 à 2014 dans les trois (3) régions du Niger, à savoir, Agadez,Zinder et Diffa. Ces classes sont souvent accompagnées defournitures scolaires. La CNPCNP dépêche une équipe spécialepour les livrer directement aux écoliers ou à l’administration desécoles, selon les circonstances.

­ Dans le domaine de l’hydraulique, la CNPCNP SA. a construit 29puits de 2012 à 2014 repartis dans 28 villages dont 13 puitsconstruits en 2012, deux (2) puits en 2013 et 14 puits en 2014.Aussi, une dizaine d’abreuvoirs a été mise à la disposition deséleveurs nomades tout au long du Pipeline (Zinder) et à AGADEM.

­ Dans le domaine de l’environnement, la CNPCNP a su mettre enplace une politique efficace pour une bonne gestion del’environnement. Pour respecter les engagements pris en vue de laprotection et la préservation de l’environnement, la CNPCNP vientd’innover en mettant en place des équipements spéciaux detraitement de boue de forage. Ces appareils de pointe parce que dedernières technologies, traiteront les parties solides et liquides dela boue de forage. La pollution par infiltration des eaux usées n’estplus possible. Ces appareils décanteront la partie liquide en vue depermettre l’utilisation des eaux à d’autres fins, à savoir, l’arrosage

des arbres, …etc. Aussi, très soucieuse du bonheur des générationsactuelles et à venir, la société n’a pas lésiné sur les moyens pourque la santé des travailleurs, la faune, la qualité de l’air, du sol, duson, des eaux souterraines, la formation et le renforcement decapacité des cadres en charge du suivi des différents impactsenvironnementaux, soient une réalité. Enfin, la CNPCNP a introduitl’utilisation du gaz au niveau de la base militaire qui a remplacé lebois de chauffe et à notifier à ses sous­traitants de s’y conformer.

­ Dans le domaine sanitaire, il faut dire que la CNPCNP a installéune clinique à chaque base vie sur les trois (3) qui compose Agademsoit (Jaouro, CPF et FPF). En dehors de ces cliniques, il y a celledes militaires qui reçoit à longueur de journée des patients desvillages environnants qui viennent se faire soigner. Aussi onretiendra également les trois (3) autres cliniques que la CNPCNP àconstruit dans la région de Diffa dont deux(2) à N’Guigmi et une (1)à N’Gourti. En 2013, le docteur chinois de SOS s’est déplacé aumoins une vingtaine de fois pour des consultations gratuites auxpopulations nécessiteuses.

Sur un tout autre plan, la mise en place à la CNPCNP d’une politiquede télécommunication a permis de créer un vaste réseau tout aulong de ses zones d’activités, reliant la capitale Niamey au blocd’Agadem en passant par Zinder et Agadez. Ceci offre à lapopulation du terroir des opportunités pour jouir de tous lesavantages qu’apporte le réseau mobile. Le riverain peut facilementêtre en contact direct avec le reste du pays. Par le moyen de sontéléphone, à dos d’âne, de chameau ou tout simplement dans sacase, il pourra suivre les informations à travers la BBC, VOA, RFI,qui offrent des émissions en langues locales et même s’informer surdes activités particulièrement du monde rural dont l’élevage,l’agriculture ou le commerce avec des services comme «M. Koudi»,« Labarun Kassouwa», etc. Les années de 2011 à 2015 sont pourl’entreprise l’ère du grand essor dans l’expansion du flux de laTélécommunication.

Ainsi, en 2011 avec la production du premier baril nigérien, unrecrutement massif a eu lieu au sein de la CNPCNP. Ces employésaussi bien nationaux qu’expatriés vont agrandir la masse utilisatricedu réseau internet. Il faudra alors songer à satisfaire ces utilisateursqui aspirent à une très bonne qualité de service.Cet état de fait a conduit la CNPCNP á travers son départementInformatique de revoir les contrats de connexion internet enaugmentant la bande passante à Niamey de 4 a 10 mégabites. Auniveau des stations de chauffage et de pompage des VSAT ont étéinstallées en vue de garantir une communication fiable et de qualité.

Par ailleurs à la CNPCNP, la formation professionnelle occupe aussiune place de choix sous les auspices du PDG, M. Fu Jilin, cardepuis le lancement des ses activités en 2009, la société a mis enplace un système annuel d’envoi de ses cadres en Chine afin dedisposer des formations sur les techniques pétrolières ceci en vued’inculquer à tous ses employés des connaissances dans ledomaine dans lequel évolue la société. Mais aussi insuffler unenouvelle dynamique de diversification de formations pour favoriserun bon élan à la formation professionnel.Nous espérons que ces formations soient utiles et serviables pourla compagnie en ce sens qu’elles permettront d’éveiller les talentsdes bénéficiaires.

La CNPCNP a amorcé l’année 2017 avec à son agenda une listeimportante de grands défis à réaliser. Il s’agit du forage de dix (10)puits pétroliers au niveau du site d’Agadem et l’export du brutnigérien à la Raffinerie de Kaduna, au Nigeria voisin. Ainsi, depuisla fin de l’année 2016 plusieurs réunions ont été tenues d’Abuja àPékin en passant par Paris dans le cadre des négociations pour laréalisation de ce projet.

CNPCNP/PR

! CNCPNP : Réalisations Socio­économiquesDes actions de grandes envergures pour unpartenariat gagnant­gagnant

Le travail de l’exploitation pétrolière est un travail de durlabeur, qui demande beaucoup d’investissements surtoutquand les sites pétroliers se trouvent en plein désert commec’est le cas dans notre pays. Au Niger, le secteur pétrolier adû souffrir de beaucoup de péripéties depuis des décenniesavant son implantation proprement dite grâce à la signaturedu Contrat de Partage de Production (CPP) en juin 2008entre le géant Chinois CNODC et l’Etat du Niger . Ceci aconsacré la relance des activités de la CNPCNP SA qui axeses opérations principalement dans les régions de Diffa,Agadez et Zinder. D’importants défis restent à releversurtout quand on sait que la société n’a pas encorecommencé à exporter le pétrole brut au grand bonheur dupeuple Nigérien. Cependant, un espoir se pointe au bout dutunnel avec les perspectives de l’exportation du brutnigérien vers le Nigeria.

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N°1734 du vendredi 7 Avril 2017

Annonces

Le Fonds des Nations Unies pour l’Enfance (UNICEF) lance un appel d’offre pourle Recrutement d’un cabinet internationalement qualifié ou groupement decabinets qui sera chargé de la création d’une base de données des fournisseurslocaux de biens et services pour l’Unicef Niger par identification et évaluation.Les cabinets légalement constitués, intéressés par le présent avis peuvent retirerle dossier complet au niveau de l’Unité Supply de l’Unicef à Niamey, 2 rue desOasis ­ Ancien plateau, ou par courriel à l’adresse : nigerbid@unicef.org.

Les offres comprenant une proposition technique et une proposition financièresous pli scellé, devront parvenir à l’adresse suivante, au plus tard le Jeudi 20avril 2017 à 14h 00. (heure locale) à : « UNICEF, Unité Supply, 2 rue desOasis­ancien plateau, ou par courriel à l’adresse : nigerbid@unicef.org.Les candidats peuvent obtenir des informations complémentaires à l’adressesuivante : nigerbid@unicef.org .Les offres seront ouvertes en séance publique le Jeudi 20 avril 2017 à 14 Heures30 (heure locale), dans les locaux de l’UNICEF à Niamey en présence dessoumissionnaires qui souhaitent y assister.

Recrutement d’un cabinet pour la création d’une base de donnéesdes fournisseurs locaux de biens et services pour l’UnicefNiger par identification et évaluation.

AVIS DE DEMANDE DE PROPOSITION

La BANQUE AGRICOLE du NIGER (BAGRI SA) lanceun avis de recrutement d’un cabinet pour l’élaborationd’une cartographie des risques liés aux activités de laBagri.Tout Cabinet intéressé par le présent avis peut prendreattache avec le service de la logistique de la Bagri à sonsiège sis Avenue de l’OUA Place Toumo ou appeler lesnuméros suivants : (00227) 20.73.13.50/97.25.88.88/9689 66 13/89535320/89535233afin de s’enquérir desmodalités de participation à la consultation.

LA BAGRI

AVIS DE RECRUTEMENT

Les familles; Feu Elhadji Maïgari Djibo à Diambabadey et DOSSO; Feu Elhadji Ibrahim Gado àNiamey; Feu Zaroumey Issaka à Mokko et Niamey; Feu Maïgari Amadou à Mokko etNiamey, à Tombo jambé et Dosso; Amadou Saley dit Arbi à Niamey; Feu AlmouDjermakoye à Niamey et Lomé; Boubé Soja, Moussa Djermakoye, Djibo Dodo àGoudel; Alfa Nani à Niamey et Boumbéri; Zara Djermakoye à Niamey et Ouagadougou;Ibrahim Gabey, Issifou Gabey, Karanta Gabey a Niamey; Fandou et Damana; HassoumiSaley, DG Niger poste à Niamey; Elh Badjé Kaza à Lomé; ; Les familles; La famille Yaou Hassane Idé à Niamey; Elh Abdou Hassane à Niamey;

Madougou Hassane à Bangari; La famille Seyni Harouna à Niamey (kalley­est); ElhAllassane Albadé chef de canton à Niamey; Djibo Hamani dit l’écolizé à Niamey; ElhIdé Nouhou commissaire de police à Tabala; Elh Moussa Moutari dit Tankari à Niamey;Feu Boubacar Hassane Idé a Cototiou; Oumarou Mounkaila dit Modibo commerçantau Ghana; Boubacar Ali à Niamey; Feu Hassane Idé à Bangari; Oumarou Adamoutransporteur à Niamey; Elh Garba Sadou commerçant à Niamey; Parents, amis etconnaissances Ont la joie de vous faire part du mariage de leurs enfants; Mr.ABDOULAYE ISSOUFOU DJIBO & Melle AÏSSATOU YAOU HASSANE; Lescérémonies religieuses auxquelles vous êtes cordialement invité auront lieu, Inha Allahle samedi 08 avril 2017 à 8h au domicile de Mr ABDOU HASSANE sis au quartierboukoki à côté du bâtiment de l’ancienne radio Touraki

Mariage

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N°1734 du vendredi 7 Avril 2017

Les femmes et la mécanique­ La voiture ne veut pas démarrer,dit la femme à son mari. Il y a del’eau dans le carburateur.­ De l’eau dans le carburateur? .Mais comment peux­tu savoir cela?Tu ne sais même pas ce que c’estqu’un carburateur.­ Je te répète, dit la femme, qu’il y ade l’eau dans le carburateur. J’ensuis absolument certaine.­ Ok, je vais aller voir ce que je peuxfaire. Alors, où est la voiture?­ Dans la piscine...

Oui, l'alcool tue...Dans un café parisien, un hommeest en train de s’enivrer en buvantcognac sur cognac.

Une dame qui se trouve à la tablevoisine lui dit :– Monsieur, vous devriez arrêter.Songez que chaque année, l’alcooltue plus de trente mille Français…

Et l’autre répond :– Je m’en fous, je suis Belge !

Rions­en Le Fonds des Nations Unies pour l’Enfance (UNICEF) au NIGER invite, parla présente, les soumissionnaires intéressés à présenter leurs propositionsd’offres de services sous pli fermé pour L’entretien et la maintenance desgénérateurs des bureaux UNICEF à Niamey, Agadez et Maradi.Le dossier complet est disponible à la réception du bureau UNICEF­Niameysitué au 2, rue des Oasis à Niamey pendant les jours ouvrables de 8HOO à17H30 ou par email à l’adresse : niRerbid@unicef.orRII s’agit d’un appel d’offres ouvert à toutes les institutions locales spécialiséesdans le domaine de la maintenance et réparation des générateurs pouvantjustifier des compétences réelles dans le secteur.Les offres devront parvenir à l’UNICEF avant le mardi 2 mai 2017 à 15hOO’(heure de Niamey).L’ouverture des offres aura lieu le même mardi 2 mai 2017 à 15H30’ aubureau de [‘UNICEF à Niamey.Toute demande d’information ou de clarification au document d’appel d’offrespeut être obtenue à l’adresse suivante : nigerbid@unicef.org

« ENTRETIEN ET MAINTENANCE DESGENERATEURS DES BUREAUX UNICEF

A NIAMEY, AGADEZ ET MARADI »

UNICEF NIGER SUPPLYUnit

HOROSCOPEPrévisions de vendredi­samedi­dimanche

VENDREDI VENDREDI : : Si vous êtes en période d’apprentissage,prenez des notes pour être sûr de tout retenir.SAMEDI :SAMEDI : Vous aimez les habitudes, mais si on leschange, vous n’en ferez pas une maladie.DIMANCHEDIMANCHE : : Ne vous laissez pas démoraliser par despetits problèmes de santé ou de sommeil. Trouvez unmoyen d’y remédier.

1 Bélier (21 mars ­ 19 avril)

VENDREDI : Vous préparez le programme du week‐end et de toutes les corvées à faire.SAMEDI : : En famille, ne revenez pas de façon obsti‐née sur les différends qui vous opposent..DIMANCHE : : Si tout le monde n’a pas les mêmessouvenirs, c’est que chacun vit les choses différemment.

3 Gémeaux (21 mai ­ 21 juin)

VENDREDI: Frères et soeurs auront beaucoup de chosesà partager.SAMEDI: : Vous pourrez dégager du temps libre unique‐ment pour vous. Ça fait du bien de se retrouver avec soi‐même..DIMANCHE: : Sur la route, il faudra rester zen en toutescirconstances..

4 Cancer (22 juin ­ 22 juillet)

VENDREDI: Les célibataires seront dans la ligne de mire...d’autres célibataires !SAMEDI: : Les Taureau seront en mesure de relever desexploits sportifs..DIMANCHE : DIMANCHE : En couple, on peut oublier de se dire «jet’aime» alors que c’est comme ça que tout a commencé! Retrouvez le romantisme des premiers jours.

2 Taureau (20 avril ­ 20 mai)

VENDREDI: Votre travail porte ses fruits et vous aurezenvie de vous récompenser. Humain, très humain !SAMEDI: : Encouragez les plus jeunes qui ne demandentqu’à bien faire. Il faut parfois un petit coup de poucepour donner de l’élan.DIMANCHE : Vous ne faites pas assez attention à l’ar‐gent. Vous payez parfois le double du prix conseillé !

VENDREDI: Vous aurez besoin de régularité. Essayez d’avoirdes activités à horaires fixes d’une semaine à l’autre.SAMEDI: : Vous serez d’accord pour faire des expériences encuisine, surtout avec les enfants qui sont demandeurs.DIMANCHE : Ne laissez pas les contrariétés et les soucis gâ‐cher une journée comme celle‐ci.

5 Lion (23 juillet ­ 21 août)

7 Balance (22 sept.­ 22 oct.)

VENDREDI: Une proposition d’emploi im‐pliquera de grands changements. Pesez‐lepour et le contre avec vos proches.SAMEDI: : Sachez mettre votre expérience enavant.DIMANCHE::Beacoup de doutes concer‐nant votre avenir professionnel. Vous avez be‐soin de prendre de la disttance.

9 Sagittaire (22 nov. ­ 22 déc.)

VENDREDIVENDREDI ::On vous demandera peut‐être de faireun don. Soyez généreux autant que vous le pouvez.SAMEDI : Acceptez d’aller visiter une exposi‐tion d’art. Au moins, cela vous changera les idées.DIMANCHEDIMANCHE :: Offrez‐vous une cure de silence.Ça faut de l’or !

10 Capricorne (21 déc. ­ 19 janv.)

VENDREDI: Pour progresser dans un domaine, il faudra avanttout pratiquer. Passez à l’action, vous obtiendrez vite des résulatsconcrets.SAMEDI: Vous serez encouragé à poursuivre un projet person‐nel resté longtemps entre parenthèses et trouverez même despersonnes qui vous aideront dans cette aventure.DIMANCHE: Pour vos documents importants, faites des sau‐vegardes ou des photocopies. Un sinistre est vite arrivé.

11 Verseau (20 janv. ­ 18 février)

VENDREDI: Il faut savoir solliciter les autres.

SAMEDI: : Un déménagement en vue ? Il faudra pro‐

céder de façon méthodique.DIMANCHE: : En société, vous serez comme un petitpoisson au milieu d’un gang de requins !

12 Poissons (19 Fév. ­ 20 mars)

VENDREDI: Déjà la fin de la semaine ? Pourtant, vous aurezencore beacoup d’énergie.SAMEDI: : Un jeu de séduction ne portera pas à conséquence...à moins que vous ne le vouliez !DIMANCHE: : Crise mine, pensées moroses ? Allez prendre l’air! Votre teint retrouvera vite des couleurs, comme votre moral.

6 Vierge (22 août ­ 21 sept.)

VENDREDI: Vos amis répondront à vos appels, quece soit pour écouter vos confidences ou simplementpasser un bon moment et faire la fête.SAMEDI: : Trouvez un club ou une association oùvous pourrez partager votre passion..DIMANCHE: : Pour avancer sur un projet qui voustient à coeur, commencez par trouver des personnesqui seraient intéressées.

8 Scorpion (24 oct. ­ 22 Nov.)

HORIZONTALEMENT1. Espace labouré ­ Oint ; 2. Quand il plaît on le siffle ­ Se prend pourun porteur de bois ;3. Dans l’air ou dans l’eau ­ Emphatique ; 4. Bon pour le service ­ Tissu à retourner ; 5.Vieille méthode contraceptive ­ Princetroyen ;6. Sigle européen ­ La route du Nord ­ Touscomptes faits en somme ;7. Histoire d’Ulysse racontée par Ho­mère (L’..) ;8. Ancien vase à boire ­ Article défini ;9.Sujet philosophique ­ Pigeonné ­ Habi­tude prise ;10. Qui se produit deux fois l’an.VERTICALEMENT1.Munitions ; 2.Une dame sur le pavé ­ Déesse Terre ­Pièce de charrue ;3. Vitesse ­ Paresseux ­ Relief de son (In­versé) ; 4. Boubou Hama en fut président pendantla 1ère République ;5. Modèles originaux de certains appareils ;6. L’esprit du corps­ Carte ­ Note désuète ;7. Bref signal sonore ­ L’étain ;8. Morte­ Constante de cercle ;9. Femme dont on ne dit pas le nom ;10.Pronom démonstratif inversé (2 mots)­ Condiment en gousses.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1012345678910

C A S A B L A N C AO M I S A V I O NN E S A V E N U ET R G R E A D MR B A C B E OA F O O E U MR I T S N C P EI R A N G C N T

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n u m é r o p r é c é d e n t

MOTS CROISES

Pharmacies de gardeNuméros utilesRenseignements: 12Réclamations : 13SAMU: 15Police secours : 17Sapeurs Pompiers: 18Hôpital : 20 72 25 21Médecins de nuit: 20 73 47 37

" Indépendance" Mali Béro" Château 8" Liberté" Ténéré" 2ème Arrondissement" Wadata" Yantala" Collège Mariama" Dar Es Salam" Cité Caisse" Liptako" Ni’Ima" Dendi" Abdoul Karim" Gamkallé" Centrale" Amina" Concorde" Populaire Maourey" Soucko" Pop. Hôpital (sauf les dimanches)

Du Samedi 08 Avril 2017au Samedi 15 Avril 2017

Du Samedi 01 Avril 2017au Samedi 08 Avril 2017

!Mutualiste!Complexe!Point D!Goroual!Nouveau Marché!Ecoles Mission!Couronne Nord!Route Fillingué!2ème Forage!Lako!Route Tillabéry!Gaweye!La Patience!Talladjé Est!Bobiel!Terminus!OUA!Populaire Banizoumbou!Pop. Hôpital (sauf les dimanches)

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N°1734 du vendredi 7 Avril 2017

Annonces

Le fonds Additionnel (FA) du projet de développementdes exportations et des marchés agro sylvo pastoraux(PRODEX) est entré en vigueur le 25 novembre 2014

et sa date de clôture est prévue au 31octobre 2017.Le FA apour principales orientations de recentrer les interventions duProjet sur la consolidation des microprojets (MP) en vue deles faire évoluer vers de véritables petites et moyennesentreprises (MPME) Agricoles viables et rentables assurant lacapitalisation/diffusion des expériences réussies du Projet,mais également accompagner la mise en place d’une offre deservices de qualité répondant aux besoins des acteurs privésportés par une dynamique plus entrepreneuriale.

Dans le cadre du FA, 40 MPME de type1 issus des 800 sousprojets du Financement initial sont identifiées et 10 autresPME de type2 sont présélectionnées à la suite d’un appel àproposition. Un contrat a été signé avec la Société Sahéliennede Financement SAFHI­ SA pour l’élaboration des plansd’affaires des 50 PME de type 1et 2.

Au 31 mars 2017, les financements bancaires obtenus au titredes PME sont d’un montant de plus de 974 millions de francsCFA.Il s’agit de 18 PME financés dont 13 PME de type1 pourun montant 182,3 millions de FCA et 5 PME de type2 pour unmontant de 792 millions de FCFA. Pour les PME de type1, unesubvention de 177,3 millions est attendue.

Parmi, les 13 PME de type 1, 11 sont financés par Asusu Saet deux financés par la BOA­NIGER. Il s’agit du dossier de laPME de M. Issoufou Ousmane, 34 ans, issu d’une familled’agriculteurs de Maradi et qui s’est mis à son propre compteil ya de cela 7 ans ; et du dossier de la PME de Mr AhamadaHADJA, 42 ans, qui dispose de connaissances techniquesdans le domaine agricole, plus précisément une expériencede plus de 11 ans dans le domaine de la production d’oignonet du maraîchage.

Ces deux promoteurs ont tous été appuyés par le PRODEXqui a financé à chacun un dossier de sous projets entre 2011et 2012.

En effet, M. Issoufou Ousmane a bénéficié en 2012, de l’appuidu PRODEX pour mettre en valeur son exploitation agricole.Avec le financement du PRODEX, Issoufou OUSMANE abénéficié d’un réseau californien de 250 ml, d’un magasin deconservation d’oignon et de 2 motopompes. Cet appui lui apermis de produire en toute saison et de progressivementremplacer les cultures hivernales par les cultures irriguées.

Les produits de la Ferme « Issoufou OUSMANE » sont,durant près de quatre ans, vendus d’une part auprès descoopératives maraichères comme FCMN­NIYYA etl’entreprise HUSA’A et d’autres part sur les marchés de la villede Maradi. Les prix pratiqués par cette ferme sont compétitifspar rapport à la concurrence.

L’assistance technique à la ferme Issoufou Ousmane estassurée par la FCMN­NIYYA,son principal client qui a mis àla disposition de la ferme un technicien en développementagricole pour aider le promoteur.

Mr Ahamada HADJA a lui aussi bénéficié en 2011, d’unfinancement du PRODEX qui lui a permis de clôturer 1,5 hade son terrain en barbelé, 400 ml de réseau californien, unepompe immergé et huit panneaux solaires.

Les produits de la ferme d’Ahamada HADJA sont vendus surles marchés de la ville d’Agadez ainsi que dans les hôtels etrestaurants de la place. Les prix pratiqués par la ferme sontcompétitifs par rapport à la concurrence.

Avec l’avènement du FA, nos deux promoteurs(entrepreneurs) identifiés et retenus parmi les exemplesréussis, ont sollicité, du PRODEX, la migration de leurexploitation vers la création de PME agricole. le PRODEX,pour faciliter aux PME intervenant dans le monde agricolel’accès au financement, a mis en place un partenariat avecSAHFI. Cet accord consiste à prendre en charge les frais dedossiers que le promoteur doit payer à SAHFI. SAHFI doitégalement monter le plan d’affaires et accompagner ces PMEdans la recherche du financement à travers sa garantie àhauteur de 50% du montant du prêt. Le PRODEX quant à luiapporte à ces PME un accompagnement technique et une

subvention à l’investissement de 50% sans dépasser 15millions de francs CFA pour servir de levier au financementbancaire.

La PME de Issoufou OusmaneAinsi, M. Issoufou OUSMANE, appuyé par SAHFI ­ SA sollicitele concours de la BOA­Niger pour la réalisation d’un projet demodernisation de sa ferme à travers l’augmentation de lacapacité de production. Son projet consiste à la constructiond’un magasin de stockage d’oignon, à la mise en place d’unsystème de captage et d’irrigation par énergie solaire ainsi quela réalisation d’une clôture grillagée et l’acquisition d’untracteur pour les opérations de labour.

Le coût global du projet est de 34,48 M FCFA et comprend :­ Un crédit bancaire de 18 M FCFA soit 52% du coût totaldu projet sur les fonds propres de la BOA­Niger destiné à laconstruction du magasin de stockage pour 12,5 M FCFA, laréalisation d’une partie du système de captage et d’irrigationpour 2 M FCFA et l’acquisition du tracteur pour 3,5 M FCFA.­ Une subvention de 15 M FCFA du PRODEX soit 44% ducoût total du projet destinée à l’installation système depompage solaire pour 5 M FCFA, la construction de deuxpuits pour 3 M FCFA et la réalisation de la clôture grillagéepour 7 M FCFA.­ Un apport personnel en espèces de 1,48 M FCFA soit 4%du coût total du projet composé des frais d’établissement.

Le projet intègre également une assistance technique duPRODEX à travers son dispositif opérationnel composé d’unpool d’experts dans des domaines complémentaires(ingénieurs génie rural, ingénieurs agronomes, économistes,etc.) pour garantir une bonne mise en place desinvestissements et le suivi.La ferme « Issoufou OUSMANE » est une exploitationmaraîchère située à Maradi. Le site d’exploitation s’étend surune superficie de 3 ha. Il s’agit du secteur maraicher, laproduction et de la commercialisation des produits maraicherstels que l’oignon, la pomme de terre, le poivron, le piment, lemoringa, la tomate, la carotte, etc. La ferme « Issoufou OUSMANE » compte augmenter saproduction maraichère, notamment l’oignon, la pomme deterre, le maïs, la grenadine, etc.) à travers l’utilisation demoyens modernes d’exhaure de l’eau basés sur le solaire. Lavente des produits de la ferme se fait à travers lescoopératives maraichères qui achètent les semences d’oignonet sur les marchés de légumes de la ville de Maradi.La ferme « Issoufou OUSMANE » est constituée en entrepriseindividuelle et est inscrite au registre du commerce sous leRCCM­NI­MAR­2015­A­424 du 31/12/2015.Le compte bancaire de la ferme est domicilié à la BOA­Niger,Agence de Maradi sous le n° 03130970006. Ce compteenregistre les recettes issues de l’exploitation de la fermeagricole. A travers la réalisation de ce projet, la ferme compte recruterun personnel additionnel.Lors des campagnes agricoles, la ferme fait appel à une maind’œuvre temporaire composée essentiellement d’ouvriers.

La PME de Ahamada HADJAL’entreprise Ahamada HADJA est inscrite au registre ducommerce sous le numéro RCCM­NI­AGA/2015­M­201 du20/10/2015.

Mr Ahamada HADJA sollicite le concours de la BOA­NIGERpour la réalisation d’un projet de modernisation de sonexploitation à travers l’augmentation de la capacité de

production. Ce projet consiste en l’acquisition d’équipement de productionagricole, plus précisément la production de l’oignon. Il s’agitessentiellement de système d’irrigation (2 forages de 35 m deprofondeur, 2 bassins de retenue d’eau de 9 m3 avecsurélévation de 2,5 m, 04 équipements solaires pour lesforages), une clôture du terrain (4 ha) en grillage, ainsi que laconstruction d’un magasin de stockage (pour la conservationet le conditionnement des produits) en vue d’augmenter laproduction actuelle qui est de 473 sacs de 100 kg par an,exploité sur une superficie de 1,05 ha.

Le coût total du projet est de 30,53M FCFA et composé de :

­ Un crédit de 15 M FCFA sur fonds propres de la BOA­NIGER destiné à l’achat des équipements et aménagementagricole.

­ Un apport personnel en numéraire de 0,536 M FCFAconstitué des frais d’adhésion au fonds de garantie.

­ Une subvention du PRODEX de 15 millions destiné aufinancement complémentaire des investissements.

L’entreprise a réalisé en 2014 (année de référence) un chiffred’affaires de 8,51 M FCFA dans la vente exclusive d’oignonsoit une production annuelle de 473 sacs de 100 kg en raisonde 18.000 F CFA le sac.

Le promoteur compte étendre son activité de productiond’oignon sur une superficie totale de 4 hectares et en 2campagnes par an, sachant qu’un hectare produit 35 tonnesd’oignon soit 350 sacs de 100 kg.

Le calcul des recettes et charges d’exploitation sera fait surla base de sac de 100 kg d’oignon produit par hectare par an.A l’issue de la réalisation des investissements objets duprésent dossier et une production sur 2 ha sur 02 campagneslors de la première année du projet, l’entreprise pourra

augmenter sa production annuelle de 473 sacs à 1 200 sacsde 100 kg la 1ére année.En tenant compte de ce qui précède, les prévisions de lapremière année donneront les résultats suivants, avec uneobservation d’un taux d’accroissement linéaire par an sur lesannées à venir :

Un chiffre d’affaires de 21,60 M FCFA en An 1 et 43,20 MFCFA en An 4 ;Un résultat net de 2,30 M FCFA en An 1 et 17,72 M FCA enAn 4 ;Un autofinancement net disponible de 8,49 M FCFA en An 1et 18,17 M FCFA en An 4 ;L’entreprise est dirigée par le promoteur. Elle emploieaujourd’hui 4 personnes, dont 1 superviseur technique(consultant agronome) pour le contrôle permanent de laproduction, ainsi que 3 auxiliaires de travail. Avec le nouvelinvestissement, elle compte recruter 3 autres agentsauxiliaires. Issoufou OUSMANE et Ahamada HADJA sont tous deux despionniers du PRODEX dans son orientation vers l’avènementdes PME Agricoles au Niger. Ils représentent des valeurssûres qui méritent d’être suivies et encouragées.

BOLA Moussa Coordonnateur du PRODEX

République du NigerMinistère de l’Agriculture et de

l’Elevage

Le PRODEX finance desPME agricoles

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Une vue du système de pompage solaire et réseaucalifornien de Issoufou

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Ahamada HADJA dans sa ferme.

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N°1734 du vendredi 7 Avril 2017

Toujours soucieuse d’apporter sa contribution pouraméliorer les conditions de vie des populationsnigériennes, la SORAZ vient de construire un bâtiment,

destiné spécialement aux brulés, à l’Hôpital National de Zinder.Ce pavillon, qui recevra les brulés des régions de Zinder, Diffaet Agadez et de certains Etats du Nigéria voisin, est constitué:­ D’une salle d’opération,

­ D’une salle de stérilisation,­ D’une salle de garde,­ D’une salle d’injection,­ De deux(2) salles de 5 lits chacune pour la catégorie dite‘’indigène’’,­ De trois(3) salles de 2 lits chacune dite de ‘’2ème catégorie’’,­ De trois(3) salles à un lit dites de ‘’1ère catégorie’’ ou ‘’VIP’’

Société de Raffinage de Zinder津德尔炼油有限公司

La SORAZ renforce le plateau technique de l’Hôpital National de Zinder

La SORAZ, l’énergie de l’émergence du Niger.

Dans le cadre de la mise en œuvre du Projet d’ActionsCommunautaires, phase 3 (PAC3) et du fonds additionnel, leMinistère de l’Agriculture et de l’Elevage a élaboré lesdocuments de référence conformément à la réglementation envigueur au Niger en matière de protection de l’environnementet aux politiques de sauvegarde environnementale et sociale dela Banque Mondiale. Il s’agit de :• Un Cadre de Gestion Environnementale et Sociale (CGES) ; • Un Cadre de Politique de Réinstallation des Populations(CPRP);• Un Plan de Gestion des Pestes et des Pesticides. Tous ces documents ont été publiés et sont disponibles pour uneconsultation du public au niveau de :1. Centre d’Information et de Documentation du DéveloppementRural (CIDR) du Ministère de l’Agriculture et de l’Elevage;2. Centre d’information et de documentation du Ministère del’Hydraulique et de l’Assainissement3. Centre de documentation du Ministère de l’Environnement etdu Développement Durable;4. Salle de documentation du Bureau d’EvaluationEnvironnementale et des Etudes d’Impact (BEEEI) sise à Koira

Kano;5. Centre de documentation du Programme d’ActionsCommunautaires, phase 3 (PAC 3) sis à Koira Kano ;6. Centre de documentation du Réseau des Chambresd’Agriculture (RECA) sis Rue de la Chancellerie ;7. Bibliothèque de la Faculté des sciences de l’Université AbdouMoumouni Dioffo de Niamey ;8. Bibliothèque de la Faculté des sciences de l’Université deMaradi ;9. Bibliothèque de la Faculté des sciences économiques etjuridiques de l’Université de Tahoua ;10. Bibliothèque de la Faculté des lettres de l’Université deZinder;11. Centre de documentation des huit (8) Gouvernorats du pays;12. Cellules régionales de Coordination du PAC3 des huit (8)Régions du pays;13. Sièges des 255 Communes d’intervention du PAC3 dans les8 régions du pays.Ces documents peuvent être également consultés au niveau dessites suivants : ­ www.worldbank.org/­ www.pacniger.org

Le Coordonnateur National ALI MOHA

REPUBLIQUE DU NIGERMINISTERE DE L’AGRICULTURE ET DE

L’ELEVAGEPROJET D’ACTIONS COMMUNAUTAIRES,

Phase 3 (PAC3)BP 12.946 NIAMEY – NIGER

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