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Le Président de la République, SEM. Issoufou Mahamadou, procède à la pose dela 1ère pierre pour la construction d’un 3ème pont sur le fleuve Niger à Niamey
Mme Ousseini Hadizatou Yacouba,viceprésidente de l’Internationale
Socialiste des Femmes (ISF) pour l’Afriquede l’Ouest et du Centre
InvitéLL e Président de la République, Chef de l’Etat, SEM.
Issoufou Mahamadou, a procédé, hier jeudi 6 avril2017, à la pose de la 1ère pierre pour laconstruction d’un 3ème pont sur le fleuve Niger à
Niamey dénommé ‘’Pont Général Seyni Kountché’’, du nomdu défunt Président Seyni Kountché (19741987). Don dela République Populaire de Chine, ce pont enjambera lefleuve Niger, au niveau du village de Goudel, à l’ouest dela ville de Niamey.L’infrastructure sera composée, en plus du pont, des voiesd’accès pour une longueur totale de 3.607 mètres. Lalongueur du pont est de 1054 mètres, avec 928 mètres pourle pont principal et 126 mètres pour le pont de branche, plusune plateforme de 23 mètres dont un trottoir de 2,5 mètres,une bordure de 0,5 mètre, deux voies de véhiculeautomobile de 2x3,5 mètres de part et d’autre du terrainplein central qui est, lui, de 2 mètres.
Un joyau pour embellir la ville deNiamey et fluidifier la circulation
«Depuis sa création en 1907,l’Internationale
Socialiste desFemmes (ISF) necesse de lutterpour les droitsdes femmes
dans le monde»
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OFFICE NATIONAL D’EDITIONET DE PRESSE
Place du Petit MarchéTél : 20 73 34 86/87
Télécopieur : 20 73 30 90BP : 13 182 Niamey Niger
28ème ANNÉE
N°1734 Sahel Dimanche du 7 Avri 2017
— Prix : 250 francs
(Suite en page 3)
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N°1734 du vendredi 7 Avril 2017
Au cours de la plénièred’hier les députés ont faitdroit à la requête du Gou
vernement qui demandait l’examen en discussion immédiated’un certain nombre de texte relatifs à la ratification des Accords etConventions. Il s’agit du Projet deloi autorisant la ratification de l’Accord de service Ijara N° 2NIR00140 et un Accord de mandatd’un montant de 1.690.000 Eurossigné le 7 octobre 2016 à Washington (Etats Unis) entre la République du Niger et la Banqueislamique de Développement(BID) relative à la réalisation de laroute de contournement du barrage de Kandaji. Le deuxième texte autorise également la ratification de l'Accordd'ISTISNA'A N° l : NIR0141 et del'Accord de Mandat d'ISTISNA'AN°2NIR0141 d'un montant devingtsix millions cinq cent cinquantesept mille neuf centsoixanteseize virgule quatrevingtneuf millions euros (26 557976,89 €), signé le 13 mai 2016 àJakarta (Indonésie) entre la République du Niger et la Banque Islamique de Développement (BID)concernant le projet de construction de la route de contournementdu barrage de Kandadji. Les deuxtextes visent le même objectif definancement de cette route dont lebut est de contribuer à la croissance économique du Nigergrâce à l'amélioration quantitativeet qualitative des infrastructuresde transport composant le réseaunational des routes. Il contribueraà la continuité de la route longeant le fleuve Niger jusqu'à lafrontière avec le Mali (RN1W). Les principaux résultats attendussont : La réduction de la duréedes trajets sur le tronçon contournant le barrage de 60 minutes à25 minutes ; la hausse du traficjournalier en moyenne annuellede 33 véhicules par jour en 2014à 290 véhicules par jour en 2030; le volume des produits agricolespassant par cette route devraitaugmenter de 40%. Le vote d’approbation des deux textes adonné respectivement 108 et 105voix pour ; 0 contre et 0 abstention. Les députés ont ensuite examinéet adopté le Projet de loi autorisant la ratification de l'Accord definancement d'un montant d'environ vingt millions de dollars(20.000.000 $ US) relatif au projetde construction de la route FilinguéTahoua, tronçon In'karkadanTahoua, signé le 25 octobre 2016à Khartoum (Soudan) entre leGouvernement de la Républiquedu Niger et Banque Arabe pour le
Développement Economique enAfrique (BADEA). L'objectif du projet s'inscrit dans lecadre de la politique gouvernementale visant le désenclavementintérieur et extérieur du pays et ledéveloppement du secteur detransport. Il vise entre autres, à :renforcer le réseau routier national et international reliant le Nigeravec les pays limitrophes ; promouvoir les échanges commerciaux entre les pays du Maghrebet les pays subsahariens ; réduirele temps de transport et les coûtsdes produits agricoles ; contribuerau développement socioéconomique et à la réduction de la pauvreté dans les zones traverséespar le projet. Le texte a été approuvé par 103 voix pour ; 0contre et 0 abstention. Les députés ont ensuite examinéet adopté le Projet de loi autorisant la ratification de l'Accord deprêt (1) N°2NER1004LN d'unmontant n'excédant pas cinq millions cinq cent mille Dinars Islamiques (5.500.000 D.I) soitl'équivalent de six millions huitcent quatrevingt mille Euros[6.880.000 €) signé le 21 décembre 2016 à Djeddah (ArabieSaoudite] entre la République duNiger et la Banque Islamique deDéveloppement (BID) concernant« le projet de Soutien à l'Enseignement Bilingue Francoarabeau Niger » ainsi que le Projet deloi autorisant la ratification de l'Accord de prêt (2) N°2NER1004LNd'un montant n'excédant pas dixmillions quatre cent cinquantemille Dinars Islamiques(10.450.000 D.I), soit l'équivalentde treize millions cent vingt milleEuros (13.120.000 €), signé le 21décembre 2016 à Djeddah(Royaume d'Arabie Saoudite)entre la République du Niger et laBanque Islamique de Développement (BID) concernant le projetde Soutien à l'Enseignement Bilingue Francoarabe au Niger. Ces deux textes visent le mêmeobjectif du soutien et développement de l’enseignement bilinguefranco arabe au Niger en appuyant notamment le ProgrammeSectoriel de l'Enseignement et dela Formation (PSEF) qui vise àfournir un enseignement universelélémentaire et secondaire inclusif.Le Projet contribuera à élargir lacouverture bilingue de l'enseignement primaire et du premier cycledu secondaire ; améliorer la qualité de l'enseignement bilingue primaire et du premier cycle dusecondaire (françaisArabe); renforcer les capacités institutionnelles pour mieux gérer lesystème d'ici 2021, environ 20
000 élèves et 8 000 enseignantsbénéficieront du projet. Le projet comprend la construction de 100 écoles primaires et 25établissements du premier cycledu secondaire, l'acquisition demobilier, l'octroi de bourses pourles filles, la fourniture de matérielpédagogique, le recrutement denouveaux enseignants, la formation des enseignants, les bibliothèques mobiles, la mise en placed'un système d'information sur la
Gestion de l'Education (EMIS), lesystème de suivi et d'évaluation,le renforcement du Comité degestion des établissements scolaires, la formation du personnel,l'atelier de démarrage, l'évaluation à miparcours, la visite de familiarisation et l'audit financier.Les deux textes ont été approuvés par respectivement 96 voix et105 voix pour ; 0 contre et 0 abstention.
Mahaman Bako
Assemblée nationalePlusieurs textes de ratifications d’Accords et Conventions de prêts pour Projets routiers et éducatifs approuvés par les députés
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Vote des projets de textes à l’hémicycle
Le Premier ministre, chef du Gouvernement, M. Brigi Rafini, a reçu hieren audience le président Afrique et Moyen Orient de Veolia, M. PatriceFonlladosa, présent à Niamey dans le cadre de la réunion du Conseild’Administration de la Société d’Exploitation des Eaux du Niger (SEEN). À sa sortie de l’entrevue, le responsable de Veolia a indiqué qu’il aéchangé avec le Premier ministre sur l’actualité de la SEEN et des projets
qu’elle développe avec Niamey Nyala en matière de propreté urbaine. ‘’Ona pu faire le point sur ces différents projets, concernant l’exercice de cetteannée, et nous avons même esquissé quelques idées pour l’année 2018’’,a précisé M. Patrice Fonlladosa. ‘’L’entretien a été tout à fait cordial, et nous avons pu recueillir l’avis deM. le Premier ministre qui nous a fait l’amitié de venir chez Veolia enFrance, il y a maintenant quelques semaines, pour voir les réalisationsdu groupe en matière de propreté. Je voulais recueillir son appréciationsuite à cette visite, et j’ai été rassuré’’, s’est réjoui le président Afrique etMoyen Orient de Veolia.
Souley Moutari
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M. Patrice Fonlladosa livrant ses impressions à l’issue de l’audience
A la Primature : Le président Afrique et Moyen Orient deVeolia reçu par le Premier ministre
Le montant total du projet, dont lestravaux dureront 36 mois, est estimé à 557 millions de yuans,soit un peu plus de 50 milliards FCFA. Il s’agit, à travers la construction de cette infrastructure; d’embellir la ville de Niamey, dedynamiser l’économie, de fluidifierla circulation, de faciliter le transport et de manifester l’amitié sinonigérienne. S’exprimant aux micros des journalistes à l’issue de la cérémoniede pose de la première pierre pourle lancement des travaux de l’infrastructure, le Président de laRépublique, SEM. Issoufou Mahamadou, n’a pas caché sa satisfaction. «Nous voici aujourd’hui àGoudel pour la pose de la première pierre du 3ème pont, le ‘’PontGénéral Seyni Kountché’’. L’histoire retiendra que la véritable
modernisation de la ville de Niamey a commencé avec la Renaissance. Depuis 6 ans, le peuple esttémoin des efforts qui ont été faitspour moderniser la ville de Niamey. Depuis 6 ans, des réalisations majeures ont vu le jour, tellesque l’Hôpital de référence, la Centrale Electrique de Gorou Banda,l’échangeur Mali Béro, l’échangeurdu Rond Point des Martyrs, ainsique l’échangeur Diori Hamani enchantier. Cela veut dire qu’enmoyenne, chaque année, nousréalisons une œuvre majeure aubénéfice des populations de la villede Niamey. C’est des dizaines demilliards qui sont investis pour fairede Niamey une capitale digne denotre pays. Je profite d’ailleurs del’occasion pour remercier la République Populaire de Chine pour lesoutien permanent et constantqu’elle apporte pour le développement du Niger », a déclaré SEM.Issoufou Mahamadou.Intervenant peu avant la posesymbolique de la première pierre,l’Ambassadeur la République Populaire de Chine au Niger, SEM.Zhang Lijun, a indiqué qu’il s’agitlà du « plus grand projet financépar le Gouvernement chinois pourle Niger». Cette infrastructure,
atil poursuivi, constitue « un nouveau jalon dans l’histoire d’aide duGouvernement chinois au Niger,après le Stade Général SeyniKountché et l’Hôpital général deRéférence de Niamey». Les travaux une fois achevés, a dit le diplomate chinois, ce pont permettrala liaison des deux rives du fleuveNiger à l’ouest de Niamey etcontribuera à atténuer le problèmed’embouteillage dans la ville et audéveloppement socioéconomiquede la capitale. Autre bonne nouvelle, M. Zhang Lijun a annoncéque dans le cadre de la coopération avec le Niger, son pays est entrain d’étudier d’une façon activeles possibilités de la constructiondu projet d’Agadem phase II, toutcomme d’autres projets qui sont,selon ses propres mots, «enbonne voie» dont celui deconstruction de lignes électriques,
de construction de Backbone national en fibre optique et servicesde télécommunications. Partageant une sagesse de sonpays disant que «montagnes etocéans n’éloignent pas les amisaux mêmes idéaux », il a ainsi souligné la volonté des peuples nigérien et chinois d’œuvrer ensemblepour le développement économique et la prospérité de leurspays respectifs ». Pour sa part, le ministre de l’Equipement, M. Kadi Abdoulaye, a rappelé les réalisations d’envergure,fruits de notre coopération avec laRépublique Populaire de Chine.C’est ainsi qu’il a cité le Pont del’Amitié ChineNiger (2ème pont) etses voies d’accès, le Stade Général Seyni Kountché, la mine d’uranium d’Azalik dans la régiond’Agadez, l’exploitation du pétroled’Agadem dans la région de Diffa,la raffinerie de pétrole de Zinder, laroute DiffaN’GuigmifrontièreTchad (122 km), ainsi que plusieurs aménagements hydroagricoles.Après avoir présenté les caractéristiques techniques de l’ouvrageobjet de la cérémonie, le ministrede l’Equipement a indiqué que «ce
projet démontre, une fois de plus,la ferme volonté politique et lesouci constant des deux Chefsd’Etat à promouvoir le développement économique et social denotre pays en vue de l’améliorationdes conditions de vie de notre vaillante population».Selon le ministre Kadi Abdoulaye,cet ouvrage, dont les travaux préparatoires et les dédommagements des populations sont prisesen charge par notre pays, cadreparfaitement avec le Programmede la Renaissance acte II du Président Issoufou Mahamadou.Il importe de noter que cette
cérémonie a débuté avec le discours de bienvenue du Gouverneur de la Région de Niamey, quia exprimé sa grande satisfactionpour les énormes efforts consentisen faveur de la région de Niameyqu’il dirige. L’événement, qui s’estdéroulé en présence des présidents des institutions de la République, des membres duGouvernement et du Parlement,ainsi de nombreux diplomates etinvités de marque, a été ponctuéde chants et danses de la célèbretroupe Albichir de Tchirozérine.
Abdou Tchiroma
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N°1734 du vendredi 7 Avril 2017
NATION
Le Président de la République, Chef de l’Etat, SEM. IssoufouMahamadou, a reçu en audience hier en fin de matinée, le présidentAfrique et MoyenOrient du groupe Véolia, M. Patrice Fonlladosa. A l’issue de la rencontre, M. Patrice Fonlladosa a déclaré que sonentretien avec le Chef de l’Etat a porté sur le Conseil d’Administrationde la SEEN et sur les activités de Véolia au Niger d’une manièregénérale. Les différents projets d’infrastructures et d’appuis ontégalement été évoqués. ‘’Nous avons aussi parlé du volet propretéavec le Président de la République, et en particulier du projet que
Véolia est en train de porter aujourd’hui, c’estàdire directement ledéveloppement d’une filière de traitement de déchets et de leurrecyclage’’, a ajouté M. Fonlladosa.
A. Tchiroma
A la Présidence de la RépubliqueLe Chef de l’Etat reçoit le président Afriqueet MoyenOrient du groupe Véolia
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Les officiels à la cérémonie de pose de la 1ère pierre
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Voilà ce que sera l’infrastructure, une fois réalisée
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Le Chef de l’Etat avec M. Patrice Fonlladosa ( au centre)
(Suite de la page 1)
4 Invité
N°1734 du vendredi 7 Avril 2017
Madame, vous avez été élue, le 26février dernier à Cartagena desIndes, en Colombie, viceprésidente de l’Internationale Socialistedes Femmes pour l’Afrique del’Ouest et du Centre. Pouvezvousnous dire les conditions dans lesquelles se sont déroulées ces élections et quels pays le Niger avaitcomme challengers?Je vous remercie pour cette opportunité que vous me donnez de vousparler de l’Internationale Socialistedes Femmes (ISF) et principalementde son 21ème congrès tenu du 25 au27 février 2017 à Cartagena desIndes en Colombie.Le précédent congrès s’était tenu enAfrique du Sud en août 2012 et avaitmis en place une équipe pour unmandat de 4 ans. Selon les statuts del’ISF, chaque membre du comité exécutif avait la possibilité de tenir deuxmandats. Le processus électoral pourle 21ème congrès avait été lancé débutjanvier 2017 et les candidates avaientjusqu’au 20 janvier 2017 pour se manifester.En ce qui me concerne, l’intentionavait évolué lors du congrès de l’OFTen octobre 2016, lorsque les invitéesde l’extérieur, principalement duBénin, du Burkina Faso, du Cameroun et du Mali m’avaient expressément demandé de me préparer àprendre la relève au sein de l’ISF. Lebureau national, après consultationdes fédérations de l’OFT, a présentéma candidature au Président du Partiqui l’a soutenue. Partant de là, l’onpouvait dire que cette candidaturen’avait aucun problème pour passer.Toutefois, elle devrait être validée parle Comité Exécutif, puis le Conseil,sessions au cours desquelles la précédente tenante du poste n’a pas hésité à manifester son intérêt pourpoursuivre dans le cadre d’un secondmandat. Mais elle a vite été informéeque même les organisations quin’avaient pas pu faire le déplacementde Colombie avaient écrit au secrétariat pour soutenir ma candidature. Etce fut la tenante du poste qui a eu àprésenter ma candidature unique auCongrès. C’est dire que le travail depréparation fait par l’OFT a été la clédu succès.
Madame, quelle est la genèse del’Internationale Socialiste au planmondial et aussi au Niger ?L’Internationale Socialiste desFemmes est l’organisation internationale des organisations de femmesdes partis socialistes, sociauxdémocrates et travaillistes affiliés à l’Internationale Socialiste (IS). C’est uneorganisation non gouvernementale àstatut consultatif auprès du ConseilEconomique et Social des Nations
Unies (ECOSOC), qui poursuit lesobjectifs suivants : promouvoirl’égalité des sexes, les droits desfemmes et combattre toutes lesformes de discrimination envers lesfemmes ; renforcer les relationsentre ses membres dans le but decoordonner leurs positions politiques et activités; encourager sesmembres à s’assurer de la mise enapplication des résolutions et déclarations adoptées lors de ses réunions; chercher à développer lesrelations entre ses membres et lesautres groupes et organisations defemmes d’orientation socialiste quis’engagent pour la progression del’égalité des sexes et souhaitent collaborer avec l’Internationale socialistedes Femmes; promouvoir des programmes d’action afin de surmonterles discriminations à l’égard desfemmes et des jeunes filles; promouvoir l’autonomisation des femmes etdes jeunes filles dans tous les domaines ; et œuvrer pour la paix, la sécurité et les droits de la personnehumaine en général.Il faut rappeler que le Secrétariat International des Femmes Socialistes aété créé le 17 août 1907 sous la direction de l’Allemande Clara Zetkin,lors de la première Conférence internationale des Femmes socialistestenue à Stuttgart, en Allemagne, avec58 déléguées venues de pays d’Europe, de l’Inde et du Japon. La conférence adopta une résolution sur ledroit de vote des femmes, qui devaitdevenir le point de départ d’une lutteinlassable pour les droits politiques dela femme. A cette époque, seules lesfemmes de NouvelleZélande et deFinlande avaient le droit de vote.La deuxième conférence eut lieu àCopenhague, au Danemark, en 1910et a été à l’origine de la Journée Internationale de la Femme. En 1912, l’Internationale Socialiste organisa uneconférence extraordinaire à Bâle, enSuisse, sur la paix au cours de laquelle Clara Zetkin affirma la mobilisation des femmes contre la guerredans des termes très applaudis, danslesquels on pouvait lire, entre autres :‘’La guerre menace tout ce que lesmères ont appris à leurs enfants surla solidarité et la communauté internationale…. Ni la lutte contre laguerre, ni la lutte pour la liberté n’estpossible sans les femmes’’.Le mouvement des femmes socialistes fut restructuré en 1926 commele ‘’Comité des Femmes de l’Internationale Socialiste’’, puis en 1955sous le nom de Conseil International des Femmes Socialesdémocrates, et s’installa à Londres, auRoyaumeUni. L’organisation adoptason nom actuel d’Internationale socialiste des Femmes en 1978.
Au Niger, l’engagement des femmesdu PNDSTarayya ne pouvait se fairequ’à la suite du Parti, qui a adhéré àl’Internationale Socialiste en 1995.C’était au lendemain de la création del’Organisation des Femmes Tarayya(OFT), laquelle devait d’abord s’occuper de l’organisation des femmes auniveau interne et de leur mobilisationpour la restauration et la défense dela démocratie. Jusqu’en 2010, il y aeu seulement quelques participationsà certaines rencontres de l’ISF. C’estsurtout à partir de 2012, que la nouvelle équipe du bureau national del’OFT a pris l’engagement, dans lecadre de son plan d’actions 20122015, approuvé par le Parti, de faireune offensive au plan international àtravers l’ISF principalement.Il n’y a pas d’entité ISF par pays. L’organisation y est représentée par sesmembres. Au Niger, c’est donc l’OFT,seule membre, qui représente l’ISF.
Depuis sa création, quelles sontles réalisations à son actif?Depuis sa création en 1907, l’Internationale Socialiste des Femmes (ISF)ne cesse de lutter pour les droits desfemmes dans le monde. Aujourd’hui,l’ISF n’est pas seulement la plus ancienne organisation politique defemmes, mais la plus grande, avec140 organisations membres à traversle monde.A l’occasion de tous ses Conseils etCongrès, des analyses, voire des publications, sont faites sur des thèmesd’importance sur les droits desfemmes, la lutte contre les inégalités etles discriminations, la paix et la sécurité à travers le monde, le développement durable équilibré, entre autres.Siégeant aux conseils et congrès del’International Socialiste, elle y fait endosser ses résolutions afin d’y engager les partis politiques membres del’IS. C’est ainsi qu’elle a fait intégrer laprise en compte d’un quota minimumde représentation des femmes de 30%qui est passé à une orientationd’équité hommes/femmes lors du dernier congrès de l’IS en mars 2017.
L’ISF participe aussi à toutes les sessions de la CSW (Commission desNations Unies sur la Condition de lafemme) où elle présente ses réflexions et anime différents évènements parallèles, de même qu’àl’occasion des conférences internationales sur le climat. Elle contribue ainsià la formation et à l’éducation, à l’éveildes consciences et à la mobilisationpour la construction d’un monde meilleur pour les générations.
En perspective, quel sera l’apportde cette structure dans la promotion de la femme nigérienne, enparticulier dans son développement économique et social?La vision de l’Internationale Socialistedes Femmes est orientée sur l’éducation et la formation des femmes et desfilles, piliers de la connaissance et duleadership féminin ; la lutte contre lesviolences faites aux femmes et auxfilles qui inhibent leurs capacités etleur confiance en soi ; et enfin la luttecontre la pauvreté qui est essentiellement féminine et constitue un groshandicap pour le développement durable de nos pays.Les débats, échanges et résolutionsprises au sein de l’ISF engagent tousses membres et leur permettent deprendre des actions spécifiques dansleurs pays pour l’atteinte des objectifsénoncés. A titre d’exemple, après lecongrès de Colombie, le comité exécutif s’est retrouvé à New York à laCSW61, pour animer différents évènements sur le thème de la session‘’autonomisation économique de lafemme dans un monde en pleine mutation’’, en association avec des structures gouvernementales et celles dela société civile de plusieurs paysdont le Niger. Chaque année en effet,l’OFT fait en sorte que la délégationnigérienne participe à ces évènements pour profiter des bonnes pratiques des autres organisations, maisaussi, véhiculer les siennes.A travers la viceprésidente que jesuis, l’OFT tissera des liens avec lesmembres de l’ISF, dont certains peuvent être des liens vers des financements d’actions concrètes dans notrepays. L’ouverture de l’ISF pour unecollaboration avec des organisationsde la société civile qui adhèrent à sesidéaux est un créneau pour amplifiernos idéaux et bénéficier de soutiensdans la mise en œuvre de notre programme d’action.La solidarité socialiste est importantepour de grandes actions ! Aussi, j’invite les Organisations de la SociétéCivile nigérienne, engagées pour lebienêtre de la femme, à faire siennecet idéal et à collaborer avec l’Internationale Socialiste des Femmespour amplifier nos actions.
Mme Ousseini Hadizatou Yacouba, viceprésidente de l’Internationale Socialiste desFemmes (ISF) pour l’Afrique de l’Ouest et du Centre
«Depuis sa création en 1907, l’Internationale Socialiste des Femmes (ISF)ne cesse de lutter pour les droits des femmes dans le monde»
Réalisée par Tchirgni Maïmouna
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Mme Ousseini Hadizatou Yacouba
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N°1734 du vendredi 7 Avril 2017
Société
Le civisme. Voilà un des mots ‘’amusegueule’’ des Nigériens.Quotidiennement il est énoncé, et mille fois rabâché. Hélas,nombre de gens en parlent sans se soucier de le traduire en
actes. Pris dans son vrai sens et appliqué comme tel, ne seraitceque par la moitié de nos compatriotes, ce mot chargé de valeurssuffirait à lui seul à débarrasser notre pays de la gangrène desmaux qui l’assaillent. En effet, le civisme, c’est cette vertusociopolitique de l’éthique qui fait appel au sens de la solidarité etde la responsabilité de chaque citoyen. C‘est l'affirmationindividuelle d'une certaine conscience politique qui place leségards dus au pays, ses lois et ses valeurs, audessus de toutechose. Etre civique ou patriote, c’est être soucieux, en toutecirconstance, d’agir en citoyen modèle, en mettant l’intérêt généralaudessus des intérêts particuliers. Ainsi, la règle d’or de lacitoyenneté, c’est le respect de son pays, des autres qui y vivent,ainsi que du bien public. Toutes choses qui font du civismel’essence véritable dont se nourrit toute Nation pour forger,consolider et exalter sa grandeur. Ainsi défini et bien compris, regardons les choses de très prèsdans notre vie quotidienne. Et la question, c’est de se demandersi nous nous comportons vraiment en citoyens modèles. On esttenté de répondre par non, quand on voit avec quelle insouciance,les gens usent et abusent de tout ce qui porte la marque de ‘’bienpublic de l’Etat’’. C’est ce qui apparait lorsque, le temps d’unmoment d’humeur, des manifestants se mettent à saccager lesinfrastructures et autres biens publics, et même privés. C’est également manquer de civisme que d’être plus enclin àréclamer des droits qu’à honorer de ses obligations visàvis dupays. Car, revendiquer une quelconque liberté sans se soucier deses devoirs, c’est encourager le désordre et l’anarchie. C’est ence sens que le grand Nelson Mandela a pu dire que ‘’la liberté sansle civisme, la liberté sans la capacité de vivre en paix, n’estabsolument pas la vraie liberté’’!La réalité est là, et elle est assez criarde pour nous interpeller surnotre devoir commun et individuel de cultiver en nous les valeursdu civisme. C’est en ce sens que ces dernières années, des voiescommencent à s’élever pour recommander l’introduction d’unmodule soutenu d’instruction civique à tous les niveaux desprogrammes d’enseignement dans nos écoles. Et pourquoi pas,comme l’a déjà suggéré le CESOG dans une de sesrecommandations, l’institution d’une Journée Nationale du Civismedans notre pays? Le jeu, en tout cas, en vaut la chandelle! Il faut,si besoin est, ‘’formater’’ la mémoire collective pour y installerl’application du…civisme!
Assane Soumana
L’air du temps
Penser et agir en citoyen modèle
s’est marié avec sa fiancée depuis deuxmois, Yingying. Tout de noir vêtu, Zheng adit oui à sa moitié portant un foulard rouge,comme le souhaite la tradition, et ce, devant toute sa famille et ses proches. Pourtant, l’union entre les deux tourtereauxn’est pas reconnue officiellement par l’Etatchinois. Et pour cause, Yingying est en faitun robot construit par Zheng luimême.Travaillant par le passé pour Huawei,Zheng a mis près d’un an à construire sadulcinée avant de se décider à sauter lepas. Selon le South China Morning Post,Yingying serait capable « d'identifier descaractères chinois et des images, et mêmede dire quelques mots simples ».
La pression socialeAlors canular, coup de pub ou amour véritable ? Les motivations de Zheng restentplutôt floues mais pourraient bien trouverleur origine dans la politique démographique chinoise. En effet, comme le notele Guardian, « la Chine a l'un des pires fossés séparant les hommes et les femmes,notamment à cause des avortements sélectifs après l'introduction de la politiquelargement critiquée de l'enfant unique, quia contrôlé pendant des décennies combiend'enfants une famille pouvait avoir ». Il y aen effet 113,5 hommes pour 100 femmesdans le pays. Ce qui entraine forcémentune très importante pression sociale pourse marier et, en partie, l’initiative singulièrede Zheng qui a malgré tout trouvéquelqu’un avec qui partager sa vie.
(Ladepeche.fr)
Initiative
Originaire de Maradi, âgée de 31ans, Mme Ibrahim Azima est mariéeet mère de 3 enfants. Elle est la responsable d’un salon de coiffure etd’un atelier de couture, situés auquartier Bobiel non loin de la stationTotal, et portant tous deux le nom de‘’INES’’.Enseignante de formation, MmeIbrahim Azima s’est investie dansces deux activités en début d’année2016, motivée par le fait que lesfemmes y portent un intérêt toujourscroissant. ‘’Au salon, nous faisons latresse, la coiffure, le tatouage auhenné, le maquillage. Ce qui a contribué à faire progresser mes activités,c’est surtout le gommage, le ‘’hammam’’, le maquillage des jeunes ma
riées communémentappelé ‘’makeup’’,et la confection desfoulards ou ‘’gogoro’’. Au niveau de l’atelier de couture, nousfaisons la confectiondes prêtsàporter etdes coutures surcommande, aussibien pour lesfemmes et les enfants, que pourhommes. De la couture simple à la posedes perles, en passant par la broderie, nous avons toutes les spécialités’’, nous confietelle. Cette dame
combattante a souligné qu’elle amonté son salon et son atelier avecses propres moyens et avec l’aide deson mari.
De l’ouverture de son salon à aujourd’hui, la promotrice de INES Coiffure et INES Couture a eu à former 5jeunesfilles en matière de confection de foulards, de tresse, de coiffure, et de gommage, et aussi derecettes culinaires. Et elle emploie 7personnes.‘’Les frais de nos prestations varientde 1000F à plus. Notre clientèle estnombreuse, surtout pendant lescongés et les vacances. Je remercieAllah, car entre ma clientèle et moi, ily a une grande convivialité. Il en estde même avec mes employés’’,nous confie Mme Ibrahim Azima.
Rachida Abdou Ibrahim(stagiaire)
Entre nous
C’est arrivéIl se fait passer pour un prof pourrécupérer les sujets de son examenCertains étudiants sont prêts à tout pour réussir leurs examens.Matthieu, étudiant à la faculté de droit de ClermontFerrand, estmême allé jusqu’à se faire passer pour un nouvel enseignant deson université pour tenter de récupérer les sujets de son examen.Et pas n’importe quel partiel, mais bien l’examen du Barreau, quipermet de devenir avocat, comme le précise France Bleu Paysd’Auvergne. Les faits remontent à 2015, mais que le tribunalcorrectionnel rend son verdict.Le jeune homme, certainement très en retard sur son programmede révision, a une stratégie bien étudiée. Il commence par appelerl’imprimeur de l’Université, et se fait passer pour un nouvelenseignant. Comme le raconte France Bleu, il affirme à soninterlocuteur avoir besoin de conseils pour comprendre lefonctionnement du système de reprographie, puis se rend chezl’imprimeur. Une fois sur place, le jeune homme, décidément rusé,arrive à trouver le nom de la personne en charge des examens.Un argument fallacieux de plus pour le jeune homme, qui tentealors de convaincre l’imprimeur de lui confier les documentsdestinés à cette personne, pour y apporter des corrections!L’imprimeur lui remet alors les sujets de l’examen d’entrée aucentre régional de formation professionnelle des avocats, lefameux «barreau».
(Figaro.fr)
Faits divers
Mme Ibrahim Azima, promotrice de INES coiffure et INES couture Une femme très entreprenante
Mme Ibrahim Azima
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Chine : il se marie avec le robotqu’il a lui-même construitUn chinois travaillant dans l’informatique et les nouvellestechnologies s’est marié avec un robot qu’il a luimêmefabriqué. La raison de cette union particulière : une pression sociale trop importante.Zheng, un jeune chinois de 31 ans a enfin sauté le pas. Il
La scène paraissait surréaliste! Des motocyclistes qui forcent le passage sur une voieinterdite à la circulation malgré l’opposition farouche des policiers sensés régler lacirculation. Cette scène qui s’est passée au niveau d’un carrefour du centreville
interpelle la conscience de tous les citoyens soucieux de la sécurité générale. C’estd’ailleurs devenu, depuis quelques mois, le lot quotidien des pauvres agents de Policequi, pour éviter les embouteillages en ces lieux, sont obligés souvent d’user de la forcepour vaincre l’indiscipline notoire de certains usagers de la route. Une indiscipline qui lesamène à ignorer royalement les dispositions du Code de la route, et même les lois de laRépublique, et à défier ouvertement des agents de Police dans l’exercice de leursfonctions. Le civisme, le respect de l’intérêt général et des valeurs de la vie en sociétécommandent à chacun un comportement plus civilisé.
6 Annonces
N°1734 du vendredi 7 Avril 2017
Une société industrielle de la place recherche pour engagement immédiat
1. Un (1) Conducteur de chaudière :Les candidats intéressés doivent répondre au profil suivant : Etre titulaire au moins d’un CAP ou BTS en électrotechnique ; Etre âgée de 35 ans au plus ; Avoir une expérience de trois (3) ans au moins à un poste similaire.
2. Un (1) Electricien Usine de Production Les candidats intéressés doivent répondre au profil suivant : Etre titulaire au moins d’un BTS ou DUT en électricité ; Etre âgée de 35 ans au plus ; Avoir une expérience de cinq (5) ans en milieu de production ou entreprise de soustraitance a fort potentiel capable de travailler sous pression.
3. Un Chef laboratoire Les candidats intéressés doivent répondre au profil suivant : Etre titulaire au moins d’un BTS / DUT ou License en chimie ou biologie ; Etre âgée de 35 ans au plus ; Avoir une expérience de deux (2) ans en milieu de production ou dans un laboratoire derecherche et être capable de travailler sous pression.
Le dossier de candidature devra être déposé auprès du Cabinet Fiduciaire D'Audit &ConsultingFIDEC Niger, Immeuble TINI, 1er étage – Sis au Quartier Kalley Est, RdPoint Terrain Musulman tél : 00227 20 73 26 59 et comprendre :• Une demande signée de la candidate mentionnant le poste à pourvoir ;• Une lettre de motivation ;• Un curriculum vitae auquel sont annexées les attestations des expériences acquises(certificats de travail) ;• Une copie certifiée conforme des diplômes ;• Une copie de la carte d’inscription à l’ANPE ;• Une enveloppe timbrée de format A4 portant l’adresse du candidat.
La date limite de dépôt des dossiers est fixée pour le jeudi 20 avril 2017 à 12 heures. Seules les candidates retenues pour des tests écrits et entretiens seront contactées avantle jeudi 27 avril 2017.
AVIS DE RECRUTEMENTPOUR TROIS (3) POSTES
Référence de l’accord de financement : Prêt N° : 2100150032045 N° d’Identification du Projet : PZIAAZ022.
Le Gouvernement de la République du Niger a reçu un financement (Donet Prêt) du Fonds Africain de Développement (FAD) en diverses monnaiespour couvrir le coût du Programme de Renforcement de la Résilience àl’Insécurité Alimentaire et Nutritionnelle au Sahel (P2RS), et al’intention d’utiliser une partie des sommes accordées au titre du prêt pourfinancer le contrat de prestation de services pour les études APS/APDet élaboration des DAO pour la réalisation/réhabilitation de 150 kmsde pistes de désenclavement.Les services prévus au titre de ce contrat comprennent les étudestechniques d’avantprojet sommaire, d’avantprojet détaillé,l’élaboration des dossiers d’appels d’offres et le suivicontrôle destravaux.
Le Ministère de l’Agriculture et de l’Elevage par le biais de l’Unité deGestion et de Coordination du Programme P2RS, invite les Consultants àprésenter leur candidature en vue de fournir les services décrits cidessus.Les consultants intéressés doivent produire les informations sur leurcapacité et expérience démontrant qu’ils sont qualifiés pour les prestations(documentation, références pertinentes dans le domaine de la mission,expériences dans des missions comparables, disponibilité de personnelqualifié, etc.). Les critères d’éligibilité, l’établissement de la liste restreinte et la procédurede sélection seront conformes aux « Règles et Procédures pour
l’utilisation des Consultants » de la Banque Africaine deDéveloppement, édition de mai 2008, révisée en juillet 2012, qui sontdisponibles sur le site web de la Banque à l’adresse : http://www.afdb.org.
Les consultants intéressés peuvent obtenir des informationssupplémentaires à l’adresse mentionnée cidessous aux heuresd’ouverture de bureaux suivantes : du lundi au jeudi de 9 h 00 à 16 h00mn et le vendredi de 09 h 00 mn à 12 h 00 mn.
Les expressions d’intérêt doivent être déposées à l’adresse mentionnéecidessous au plus tard le 09 Mai 2017 à 10 h 00 mn et porterexpressément la mention « prestation de services pour les étudesAPS/APD et élaboration des DAO pour la réalisation/réhabilitation de150 kms de pistes de désenclavement»
L’unité de Gestion et de Coordination du Programme P2RSÀ l’attention : Monsieur MAINASSARA Oubandawaki,
Coordonnateur du ProgrammeBP: 11 662 Niamey, Niger
Tel: Cel (+227) 96 88 57 45; 90 34 94 82; 93 88 57 45 Email :[email protected]
Site : Zone industrielle, dans l’enceinte de la Direction de la Mécaniquedes sols et des Travaux Topographiques (DMSTT) Face garage SNTN.
Le Coordonnateur par InterimMme Touraoua Nafiou Zouéra
REPUBLIQUE DU NIGERMINISTERE DE L’AGRICULTURE
PROGRAMME DE RENFORCEMENT DE LARÉSILIENCE À L’INSÉCURITÉ
ALIMENTAIRE ET NUTRITIONNELLE AU SAHEL (P2RS)
AVIS À MANIFESTATION D’INTÉRÊTSERVICES DE CONSULTANTS POUR ETUDES APS/APD ET ELABORATION DES DAO
POUR LA REALISATION /REHABILITATION DE 150 KM DE PISTES DE DESENCLAVEMENT
1. Le présent avis d’appel d’offres fait suite à l’avis général de passation de marchés publiédans (le quotidien « Le Sahel », n° 9251 du 27 décembre 2016.2. L’ARTP invite les candidats remplissant les conditions requises à présenter une offresous pli cacheté pour la fourniture de matériel roulant en un (1) seul lot composé de : un (1) véhicule Pickup Double cabine de type 4x4 deux (02) véhicules de type SUV 4X2 à moteur à essence3. La participation à la concurrence est ouverte à toutes les personnes physiques oumorales ou groupements en règle vis à vis de l’Administration (voir détails dans lesinstructions aux soumissionnaires) pour autant qu’elles ne soient pas sous le coupd’interdiction ou de suspension.Les candidats intéressés peuvent obtenir un complément d’informations et consultergratuitement le dossier d’appel d’offres auprès de la Direction de la logistique et desApprovisionnements de l’Autorité de Régulation des Télécommunications et de laPoste, Tél. 2073 90 08 BP.13179 Niamey: du lundi au jeudi de 8h à16h et levendredi de 8h à12h.Tout candidat éligible, intéressé par le présent avis, doit acheter un jeu complet dudossier d’appel d’offres auprès de la Direction de la logistique et des Approvisionnements,Tél.20 73 90 08 BP.13 179 Niamey et moyennant le paiement d’un montant nonremboursable de deux cent mille (200 000) francs CFA.6. En cas d’envoi par la poste ou tout autre mode de courrier, les frais y afférents sont àla charge de l’acheteur et la personne responsable du marché ne peut être responsablede la non réception du dossier par le candidat7. Les offres présentée en un original et quatre(4) copies, conformément auxInstructions aux soumissionnaires, et accompagnées d’une garantie de soumission de 2%de l’offre devront parvenir au secrétariat de la Direction Générale de l’ARTP, Tél. 20739008 BP.13179 Niamey au plus tard le vendredi 28 avril 2017 à 09 heures.8. L’ouverture des plis aura lieu le même jour à 10 heures dans la salle de réunion del’ARTP en présence des soumissionnaires (ou de leurs représentants dûment mandatés)qui souhaitent y assister.9. Les soumissionnaires resteront engagés par leurs offres pour un délai de 120 jours, àcompter de la date de remise des offres.Par décision motivée, l’ARTP se réserve le droit de ne donner aucune suite à toutou partie du présent Appel d’offres.
L’Autorité de Régulation des Télécommunication et de la PosteALI ALKASSOUM
Marché Public
REPUBLIQUE DU NIGER CABINET DU PREMIER MINISTRE
AUTORITE DE REGULATION DES TELECOMMUNICATIONS ET DE LA POSTE
AVIS D’APPEL D’OFFRES NATIONAL OUVERT N°007/ARTP/2017
relatif à l’acquisition de matériel roulant au profit de l’ARTP.
7
N°1734 du vendredi 7 Avril 2017
Nation
La réunion de l’Institut International des Ombusmans(IIO) région de l’Afrique, et
la formation du Centre de Recherche des Ombusmans Africains (AORC) sur le leadershipet la gestion, se sont tenues du25 au 31 mars dernier à Lusakaen Zambie. Le Niger était représenté par le Médiateur de la République, Maitre Ali Sirfi Maïga. Cette rencontre, qui a enregistréla participation de 45 pays membres, a été consacrée essentiellement à la formation desOmbusmans et Médiateurs Africains sur le leadership et la gestion, ainsi que l’examen desplans d’actions stratégiques desinstitutions de Médiation. Pour la formation des Ombusmans et Médiateurs Africains surle leadership et la gestion, lesobjectifs tournent autour de lacréation d’un processus d’Ombusman axé sur la stratégie. Cepoint s’articule autour de la discussion sur la planification et lagestion de la stratégie, l’examendes expériences de planificationstratégique et de gestion, l’examen du plan stratégique émanant de l’AOMA pour les cinqprochaines années, l’amélioration des compétences individuelles, et les avantages à tirerpour les différents bureaux desinstitutions de Médiateur.
Des questions pertinentes ontété posées aux participants surla disponibilité de leurs plans,les objectifs stratégiques qu’ilspoursuivent, leur engagementdans leurs prévisions, l’importance de leur vision, la durée, etl’impact sur leurs institutions.
Les facteurs qui forment l’expérience d’Ombusman, entre autres la nature de sa missionprincipale, à savoir le traitementet le suivi des plaintes, ou encore la faiblesse du bureau, saresponsabilité publique, doiventfaire l’objet d’une bonne straté
gie. Il a été retenu que la planification stratégique est la fonction de leadership et que lavision de leader doit être lerythme.Après avoir défini la stratégie etses avantages, les participantsont été éclairés sur des éléments permettant de rendre l’organisation plus performante.Plusieurs questions et commentaires ont été formulés par lesparticipants sur les questions deréflexion stratégique, les méthodes et outils, les processus,la mission et la vision, les valeurs et les objectifs ainsi que lerésultat.
Cellule de communication duMédiateur de la République
Réunion de l’Institut International des Ombusmans à Lusaka en ZambieMaitre Ali Sirfi Maïga a pris part aux travaux
Office National d’Edition et de Presse
Place du Petit MarchéB.P : 13182 Niamey Niger
Tél 20 73 34 86 /87Télécopieur : 20 73 30 90
Courriel : [email protected]@lesahel.org
Site web : www.lesahel.neDirecteur de Publication
Elh. Mahamadou Adamou
Secrétaire de RédactionWata N. Fassouma Moustapha
Directeur commercialMorou Hamadou 20 73 22 43
Chef Service Communiqué et Pub. Alassane Assilila
DirecteurTechnique
Issa Madougou20 73 99 87
Réd en chef adjtInoussa Oumarou
Composition : ONEPTirage ONEP
5000 exemplaires
Directeur Administratif et financier (DAF) Ibrahim Garba Mahamane
20 73 99 85Chef service Recouvrement:
Ado Haoua Hachimou
Directeur de la RédactionAssane Soumana20 73 99 86 Réd en chef
Tchirgni MaïmounaRéd en chef/AdjOumarou Moussa
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DR
Photo de famille des Médiateurs aux assises de Lusaka
Le Niger célèbre, ce jour 7avril, la Journée Nationaledes Energies Renouvela
bles (JNER) instituée dans notrepays depuis 1998. A l’occasion decette 19ème édition de la JNER,qui est l’émanation de la volontépolitique des autorités nigériennes de donner toute leurplace aux énergies renouvelablesen particulier, et l’énergie en général, dans le développement socioéconomique, la ministre del’Energie a livré un message. Unmessage dans lequel Mme AminaMoumouni a évoqué le cheminparcouru par le Niger et les perspectives en matière d’énergies renouvelables. L’initiative du Niger de consacrerune journée aux énergies renouvelables a même inspiré les paysmembres de la CEN SAD qui ontdécidé de célébrer eux aussichaque année cette journéecomme ‘’Journée de l’Energie Solaire’’. Les énergies renouvelables sont considérées comme lavraie alternative aux énergies fossiles qui ont des aux conséquences désastreusesindéniables sur l’environnement.Ceci a été clairement soulignélors de la COP 21 et la COP22 tenues respectivement à Paris enFrance et à Marrakech au Maroc. Pour la ministre de l’Energie, lacréation d’un cadre propice à l’implantation des énergies renouvelables est d’une importancecapitale. C’est ce qui justifie d’ailleurs le choix du thème de cetteédition 2017 : ‘’Les énergies re
nouvelables: opportunités, choixet défis pour le développement’’. Mme Amina Moumouni a affirméque cette thématique est ‘’en adéquation avec la nouvelle visiondes autorités de la VIIème République qui restent pleinement engagées pour le développementsocioéconomique de notre paysà travers la promotion des énergies renouvelables’’. Et pourcause, atelle ajouté, soulignantque le Président de la Républiquea placé l’énergie au cœur de sapolitique de développement déclinée dans le Programme de Renaissance acte II. L’objectifprincipal est d’assurer la croissance économique et le bienêtresocial à travers un accès à l’énergie à tous les citoyens, une énergie fiable et durable. Et pour cefaire, des objectifs à court etmoyen termes ont été fixés, a dit
le ministre de l’Energie. Il s’agit deréaliser plusieurs centrales solaires dans toutes les régions dupays, notamment à Malbaza,Agadez et Niamey; de créer desmini réseaux solaires ruraux, réhabiliter le Centre National del’Energie Solaire (CNES) et deréaliser des projets d’accès auxservices énergétiques utilisant lestechnologies solaires. Pour célébrer l’édition 2017 decette journée dédiée aux énergies renouvelables, il est prévuplusieurs manifestations. La ministre a annoncé que ces manifestations se dérouleront au seindu Centre National de l’EnergieSolaire CNES (ex ONERSOL) lesjournées du mardi 11 et du mercredi 12 avril.
Zabeirou Moussa
Journée Nationale des Energies Renouvelables Faire des énergies renouvelables la vraie alternative aux énergiesfossiles et les rendre accessibles à tous les citoyens
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Mme Amina Moumouni
8 Annonces
N°1734 du vendredi 7 Avril 2017
1. Le présent appel d'offres a pour objet l'aménagement de la salle serveur situéedans les locaux de l'immeuble abritant la Cour de Justice et la Cour des Comptede l'UEMOA en un (01) lot unique et indivisible.2. La Commission de l'Union Economique et Monétaire Ouest Africaine invite, par leprésent Appel d'Offres, les soumissionnaires admis à concourir à présenter leur offresous pli fermé pour l'aménagement de la salle serveur située dans les locaux del'immeuble abritant la Cour de Justice et la Cour des Compte de l'UEMOA.3. La participation à la concurrence est ouverte à égalité de conditions à toutes lessociétés spécialisées dans le domaine ayant les capacités techniques requises pourla fourniture des équipements et la réalisation des travaux.4. Les soumissionnaires joindront à leur offre les pièces administratives suivantes :
• un document attestant que le soumissionnaire ne se trouve dans aucune dessituations suivantes : faillite, suspension de paiement et établi conformément à lalégislation ou à la pratique nationale du pays de la société datant de moins de troismois ;• une attestation originale ou certifiée conforme justifiant que le soumissionnaire est àjour visàvis du fisc jusqu'au dernier terme échu à la date de dépôt des offres ;• une attestation originale ou certifiée conforme de la Sécurité Sociale prouvant quesoumissionnaire est à jour visàvis de la législation du travail jusqu'au dernier trimestreéchu à la date de dépôt des offres ;• une attestation d'inscription au registre du commerce conformément à la législationou à la pratique nationale du soumissionnaire.La nonproduction d'une pièce administrative ou sa nonvalidité conduit à l'éliminationde l'offre du soumissionnaire.Ils joindront en plus une quittance d'achat du dossier d'appel d'offres ;5. Les soumissionnaires intéressés à concourir peuvent obtenir des informationssupplémentaires auprès de la Commission de l'UEMOA à l'adresse cidessous
La Commission de l'UEMOA, 380, Avenue du Professeur Joseph KIZERBO01 B.P. 543 OUAGADOUGOU 01 (Burkina Faso)
Département des Services Administratifs et Financiers
Personnes à contacter:• Madame Aimée Chantai ZOUNGRANA • Tel. : +226 25 32 86 94Email : [email protected]
• Monsieur Thierry Marc OUEDRAOGO Tél. : +226 25 32 88 35
Email : [email protected]
6. Le Dossier d'Appel d'Offres pourra être acheté par les candidats précités, au servicementionné cidessous et moyennant paiement en espèce d'un montant nonremboursable de cinquante mille (50 000) francs FCFA à partir du 31 mars 2017.
Direction de la Communication, de la Documentation et des Archives De laCommission de l'Union Economique et Monétaire Ouest Africaine
380, Avenue Professeur KIZERBO01 BP 543 Ouagadougou 01 Burkina Faso
Tel (226) 25 31 88 73 à 76/ Fax : (226) 25 31 88 72
Les soumissionnaires installés hors du Burkina Faso pourront acquérir ledossier d'appel d'offres aux différentes Représentations de la Commission del'UEMOA.7. Toutes les offres doivent parvenir à Monsieur le Président de la Commission del'Union Economique et Monétaire Ouest Africaine, 380 Avenue du ProfesseurJoseph KIZERBO, 01 B.P. 543 OUAGADOUGOU 01, Burkina Faso au plus tardle 02 mai 2017 à 14 h00, heure locale, accompagnée de la garantie bancaire desoumission de un million cinq cent mille (1 500 000) FCFA. à 16 heures, heure locale.L'attention des soumissionnaires est attirée sur le fait que les offres parvenues aprèsexpiration de ce délai ne sont pas recevables.8. L'ouverture des offres aura lieu en séance publique, au siège de la Commission del'UEMOA à Ouagadougou, le même jour à partir de 14 h 30 mn, en présence desreprésentants des soumissionnaires porteur de mandats. Ceux qui ne seront pas munisde mandats ne seront pas acceptés à la séance d'ouverture.9. La validité des offres devra être de cent vingt (120) jours à compter de la date limitede remise des offres.10. La Commission de l'UEMOA se réserve le droit d'apporter toutes modifications auprésent appel d'offres ou de ne donner aucune suite à tout ou partie dudit appel d'offres.
Pour le Commissaire chargé du Département des Services Administratifs et Financiers et par délégation,
Le Directeur de Cabinet,Komi K. L. KADJAKA
UNION ECONOMIQUE ETMONETAIRE OUEST AFRICAINE
La Commission
AVIS D'APPEL D’OFFRES N° 03/2017/AO/COM/UEMOA
La République du Niger a obtenu un appui financier et technique despartenaires techniques et financiers pour la mise en œuvre duProgramme Kandadji de Régénération des Ecosystèmes et de Miseen valeur de la vallée du fleuve du Niger (PKRESMIN). Dansl’optique d’accélérer cette mise en œuvre, le Gouvernement de laRépublique du Niger a entamé une réforme institutionnelle profondeayant abouti à la création par décret N°2016054/PRN du 26 janvier2016 d’un Etablissement Public à caractère Industriel et Commercialdénommé « Agence du Barrage de Kandadji ABK » et placé sous latutelle technique du Ministre, Directeur de Cabinet du Président dela République et sous la tutelle financière du Ministre en charge desfinances.L’objet de l’ABK est de mettre en œuvre le Programme PKRESMINet de gérer son patrimoine résultant de cette mise en œuvre. Elle estchargée, entre autres, de la mise en œuvre des études techniques,économiques et financières, de la conception et de la réalisation desouvrages, des équipements hydroélectriques , des aménagementshydroagricoles et piscicoles, des opérations de reconstruction desinfrastructures et de réinstallation des populations affectées par leProgramme, du plan de développement local et du pôle decroissance des systèmes d’irrigation qui sont prévus durant la phased’investissement dudit Programme.Cet Appel à candidature a pour objet de recruter le SecrétaireGénéral de l’Agence du Barrage de Kandadji (ABK).
Tâches et responsabilitésLe Secrétaire Général a pour mandat de : Assister le Directeur Général dans ses fonctions de gestion etd’administration ; Établir et soumettre au Directeur Général tout projet de budgetannuel de l’ABK en déclinaison de la stratégie établie par le DirecteurGénéral et approuvé par le Conseil d’Administration ; Préparer et soumettre au Directeur Général tout projet de rapporttrimestriel et annuel d’activités ; Préparer et soumettre au Directeur Général tout projet deprogramme annuel de réalisation des études et des travaux de miseen œuvre du Programme Kandadji et informe régulièrement leDirecteur Général de l’état d’avancement dudit programme annuel ; Préparer et soumettre au Directeur Général tout projet de plan depassation des marchés (PPM) relatifs aux études et aux travaux de
mise en œuvre du Programme Kandadji et à l’exploitation de tout oud’une partie des ouvrages et des équipements construits dans lecadre dudit Programme Kandadji et informe régulièrement leDirecteur Général de l’état d’avancement de ce PPM ; Préparer et soumettre au Directeur Général tout projetd’organigramme de l’ABK ; Assiste le Directeur Général dans la sélection des directeurs et deschefs de départements ; Participer avec le responsable des ressources humaines à lasélection des membres du personnel de l’ABK initiée par lesdirecteurs et les chefs des départements ; Coordonner les directions, les départements et les services del’ABK; Assister le Directeur Général dans la mise en place du Comitéd’Établissement et de l’Instance de Concertation au sein de l’ABK, Préparer et soumettre au Directeur Général tout projet de comptesde fin d’exercice et de rapport annuel.
Qualifications requises Avoir la nationalité nigérienne et âgé de 50 ans au plus. Jouir de ses droits civiques, Remplir les conditions d’aptitude physiques exigées ; Avoir au moins un diplôme de l’enseignement supérieur (Bac + 5)en Administration ou en Ingénierie d’infrastructures complexes et dedéveloppement agricole, durable et communautaire en lien avec lesactivités du Programme Kandadji; Avoir une expérience professionnelle d’au moins vingt (20) ans dansdes postes de gestion dont au moins cinq (05) dans un poste deSecrétaire Général, ou poste de rang équivalent ; Avoir une capacité à élaborer des options et des choix sur la basedes informations disponibles et à mettre en œuvre les solutionsretenues ; Avoir une capacité à traiter des questions complexes et à considérertous les aspects d’un problème ; Avoir l’aptitude à conduire des études coût/bénéfices et à formulerdes recommandations claires ; Avoir un sens élevé de l’intégrité et faire preuve d’ouverture d’esprit; Etre doté de très bonnes capacités de management et deleadership,
Etre capable de travailler dans un environnement multiculturel etstressant ; Avoir une très bonne capacité de communication et d’écoute desmembres du personnel et à traduire leurs préoccupations en actionsconcrètes ; Avoir une Aptitude à écouter les doléances des personnes oucommunautés affectées par la mise en œuvre du ProgrammeKandadji et à y apporter des réponses concrètes et constructives; Une bonne connaissance du Programme Kandadji, des services del’Etat et des institutions et organismes nationaux et internationauximpliqués dans ce Programme est un atout.Dossier de candidaturePour faire acte de candidature, les candidats doivent présenter : Une demande de candidature ; Un curriculum vitae détaillé avec déclaration sur l’honneur que lesinformations fournies sont exactes ; Un extrait d’acte de naissance datant de moins de trois mois ; Un extrait de casier judiciaire datant de moins de trois mois ; Une copie certiée conforme/légalisée des diplômes, des titres,attestations et justificatifs des emplois déclarés ; Toute pièce attestant la régularité de sa situation au regard des loissur le service national ou l’armée si cela est obligatoire ; Vérification de nationalité ; Un certificat médical attestant que le candidat remplit les conditionsd’aptitudes physiques exigées et délivré par une autorité médicaleagréée ; Toutes autres pièces en appui aux critères de qualification.Les candidatures sont examinées et évaluées par un Comité desélection et les candidats retenus seront convoquésindividuellement pour un entretien. Dépôt des candidaturesToute personne voulant faire acte de candidature doit déposer, à laDirection du Courrier de la Présidence de la République, son dossierde candidature sous pli fermé au plus tard le vendredi 14 avril 2017à 10H00 précise avec la mention « Appel à candidature au postedu Secrétaire Général de l’Agence du Barrage de Kandadji » àn’ouvrira qu’en comité à l’adresse suivante :
Monsieur le Ministre Directeur de CabinetPrésidence de la République
République du Niger
APPEL A CANDIDATURE au Poste de Secrétaire Général de l’Agence du Barrage de Kandadji (ABK)
La première offre a été infructueuse
10 Annonces
N°1734 du vendredi 7 Avril 2017
I. ContexteCréée par décret N°2012247/PRN/MC/PSP/MM/DI du 30 mai 2012, la Maisonde l’Entreprise (ME), est une institution de la Chambre de Commerce etd’Industrie du Niger. Elle a pour mission principale de renforcer le tissuéconomique par l’émergence d’entreprises compétitives et l’amélioration duclimat des affaires.Pour se développer, les entreprises nigériennes ont besoin d’appuis nonfinanciers (appuiconseil, formation, accompagnement des promoteurs) etfinanciers. En réponse à ces exigences, la Maison de l’Entreprise a institué leFonds à Coûts Partagés qui est un instrument public d’appui au développementdes entreprises privées nigériennes. Il constitue donc une réponse pertinenteaux problèmes récurrents des entreprises à savoir l'accès aux crédits, l'accès àde nouveaux marchés, les capacités de gestion et le savoirfaire technique ettechnologique. Il va permettre de renforcer les capacités des entreprises de façonà les rendre plus compétitives sur le marché local ou international.Le Fonds à Coûts Partagés (FCP) qui est un mécanisme de cofinancement del’assistance aux PME des chaînes de valeur ciblées par la Maison de l’Entrepriseet ses partenaires pour couvrir les risques liés à l’adoption des innovations(modèles économiques viables).
II. Catégories de sousprojets visés par le Fonds1. Appui aux Entreprises des Filières ciblesActivités cibléesCette assistance couvre la fourniture de services de consultants aux micro etPME opérant dans les filières ciblées, y compris les petits exploitants et leursassociations: viande/boucherie, cuirs et peaux, filières végétales (niébé,arachides, poivron), et avicoles (poulet de chair et oeufs).Elle concerne également la mise à disposition des PME de l’Economie Verte,des services d’appui spécialisés dès la formulation de leurs projets et tout aulong de leur mise en œuvre.
2. Appui aux Entreprises de l’Industrie ExtractiveActivités ciblées Ce guichet financera les types d’activités suivants : (i) Assistance opérationnelle aux PME de l’industrie ; ceci implique la fourniturede services de consultants pour l’adoption d’innovation, et l’amélioration desprocessus et des systèmes, notamment l’élaboration de politique et manuel deprocédures ; aide à la documentation et au choix en matière de technologie,d’équipements, de fournisseurs et de matières premières, etc.; (ii) Assistancetechnique aux entreprises vertes en mettant à la disposition des opérateurséconomiques impliqués, des services d’appui spécialisés dès la formulation deleurs projets et tout au long de leur mise en œuvre ; (III) Préparation de plansd’affaires pour lever des financements auprès des institutions financièrespartenaires de la Maison de l’Entreprise. 3. Appui aux Organisations Professionnelles et InterprofessionsLe guichet 01 est aussi destiné aux organisations professionnelles desentreprises intervenant dans les filières agricoles et dans l’industrie extractive etmanufacturière. Ces organisations n’ont pas de but économique . Elles ont unrole representif et et ont pour mandat de rendre des services à leurs membres. L’appui à ces organisations vise à mutualiser les efforts de manière à atteindrele plus grand nombre d’entreprises avec efficacité.
III. Critères d’Eligibilité des BénéficiairesPour être éligibles à l’appui de la ME, le sousprojet doit répondre à 3 types decritères :1. Objectif de développementLe dossier soumis doit faire clairement apparaître que le projet proposé contribueà la réalisation de l’un ou de plusieurs des objectifs suivants :• L'accès au crédit ;• Développement de nouveaux couples produitsmarchés ;• Amélioration de la qualité des produits;• Accès à un nouveau savoirfaire technique et technologique ;• Renforcement de capacités des promoteurs à travers l’administration d’un coursde formation existant ou le développement d’un nouveau cours pour lequell’existence d’un marché potentiel dans les filières ciblées peut être démontrée;• Promotion de l’économie verte; • Consolidation de systèmes internes, y compris le management;• Amélioration des processus et réduction du coût unitaire de produit.2. Eligibilité du domaine d’activitéPour être éligible, le sousprojet doit s’inscrire dans un ou plusieurs des domainesd’activité suivants :
La transformation ou la commercialisation dans une des filières végétalesciblées (niébé, arachides, poivron) et animales (viande/boucherie, poulet de chairet oeufs de table) ; Fournisseur de service ou de bien d’une grande entreprise dans l’industrieextractive ou manufacturière.3. Eligibilité de l’entreprise ou du promoteurSont éligibles au guichet 1 du Fonds à Coûts Partagés : Les entreprises privées nigériennes, de production ou de services, qu'ellessoient formelles ou informelles, individuelles ou personnes morales, entreprisesen création ou entreprises existantes; les promoteurs créateurs de projets innovants ; les associations ou organisations professionnelles des entreprises intervenantdans les chaînes de valeur ciblées.IV. Exclusions du champ d’appui du FCPSont exclus du champ d'intervention du Fonds :a) les entreprises ciaprès :• les sociétés nationales et les établissements publics;• les sociétés privées dans lesquelles l'Etat et/ou une collectivité publique détientune participation excédant 20% du capital social;b) et plus généralement les entreprises non conformes à la mission et auxobjectifs du Fonds à Coûts Partagés.
V. Compositions du dossier et informations à fournirLe dossier de demande d’assistance devra comprendre:Pour les entreprises formellement constituées : • La preuve de l'existence juridique : carte professionnelle, extrait du registre desmétiers, extrait du registre de commerce, statuts, recepissé de reconnaissancelégale ;• Etre du domaine d’intervention sollicité;• La lettre de demande signée du promoteur• Le formulaire de demande d’assistance rempli;• les états financiers des deux (2) dernières années pour les bénéficiaires quijustifient de plus de deux années d’existence et d’activité effective ou tout autredocument financier tel que (états simplifiés, états financiers complets, journalrecettes/dépenses) et des indicateurs de réferences.
Les entreprises informelles sont tenues aux exigences suivantes:• Etre un promoteur porteur d’un projet relatif aux filières retenues et susceptiblesde créer des emplois jeunes ; • Donner la preuve de l’existence de l’affaire durant les deux dernières années ;• La lettre de demande signée du promoteur ;• Le formulaire de demande d’assistance rempli.Pour les organisations professionnelles, le dossier doit obligatoirementcomprendre:• Donner la preuve de l'existence juridique : procèsverbal de constitution, statuts,récépissé de reconnaissance légale ;• Disposer de membres qui sont actifs dans les filières retenues organisés parmétier ;• Donner la preuve d’une gouvernance active : existence d’un bureaurégulièrement élu et tenue régulière de réunion ;• La lettre de demande signée ;• Le formulaire de demande d’assistance rempli.
VI. Soumission des requêtes Les entreprises intéressées par cet appel à propositions sont invitées à déposerleur soumission portant la mention suivante : “Demande de cofinancement duFonds à Coûts Partagés”.Le dossier de réponse au présent appel à proposition doit être déposé au siègede la Maison de l’Entreprise sis au quartier Issa Béri, Boulevard Mali Béro, Rueen face des Assurances SAHAM(1er Echangeur), Tél: 20 72 21 85 ou dans lesantennes régionales de la Chambre de Commerce et d’Industrie du Niger, àl’intérieur du pays.Les fiches constitutives de la demande d’assistance pourront être teléchargéesà partir du site de la Maison de l’Entreprise : www.mde.neou récupérées auprèsde la ME, de la CCIN à Niamey et auprès des antennes régionales de la Maisonde l’Entreprise et de la Chambre du Commerce et de l’Industrie du Niger (CCIN).
VII. Mode de sélection des sousprojetsLe mode de sélection des sousprojets se fait sur la base de critères d’analysesuivants : Pertinence de la requête ; Qualité de la demande ; L’impact potentiel ; Le plan d’exécution.
Appels à Propositions, Guichet N°1 « Appuiconseil aux Entreprises »
CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DU NIGERMAISON DE L’ENTREPRISE
Quartier Issa Béri, Rue en face des Assurances SAHAMBP: 10279 NiameyNiger/ Email: [email protected]/ Tel: (+227) 20 72 21 85
Le ministre de l’Hydraulique et del’Assainissement, M. Barmou Salifou, a procédé à la réception d’un
important lot de matériels, don de la République de l’Inde dans le cadre du Projet 500 points d’eau modernes au Niger.La cérémonie s’est déroulée, hier dansl’aprèsmidi, à la Direction de l’Hydrologie dudit ministère située au 5ème Arrondissement de Niamey. C’était enprésence de l’ambassadeur de l’Inde auNiger, des cadres du Ministère et du responsable du Projet 500 points d’eau modernes au Niger. Le don est composé de huit (8) camionsciternes équipés chacun d’une motopompe de remplissage pour faire face àdes situations d’urgence; neuf (9) véhicules tout terrain ; trois (3) appareilsd’investigation géophysique; quinze (15)kits d’analyse pour le contrôle de la qualité de l’eau, le tout pour une valeur de 1milliard 098 millions 250 mille FCFA. Ce don vise à renforcer les capacitésdes services du Ministère de l’Hydraulique et de l’Assainissement. Aussi, leMinistre de l’Hydraulique et de l’Assainissement, M. Barmou Salifou, a saluél’excellente relation de coopération quiexiste entre la République du Niger et laRépublique de l’Inde. Il a rappelé les efforts de la République de l’Inde au Nigerdans le domaine de l’eau en vue d’améliorer les conditions de vie des popula
tions nigériennes. La République de l’Inde a été et demeure un acteur de premier rang dansle domaine de l’approvisionnement eneau potable pendant la Décennie Internationale de l’Eau Potable et de l’Assainissement (DIEPA) de 1980 à 1990, asouligné le ministre Barmou Salifou. Il aaussi précisé qu’à partir de 2014, la coopération entre les deux pays, dans lesecteur de l’eau, a été renforcée avec lamise en œuvre du Projet indien 500points d’eau moderne, dont l’objectif estde réaliser 400 forages équipés depompes à motricité humaine; 34 miniAEP; 50 postes d’eau autonomes et 16
stations de pompage pastorale, dont laréception des travaux est prévue pour le30 juin 2017.
Ces ouvrages, dont le coût globals’élève à 12 millions 500 mille FCFA,permettront l’alimentation en eau potable d’au moins 125 000 personnes etleur cheptel, conformément aux objectifsdu Programme de la Renaissance duNiger du Président la République, Chefde l’Etat, SEM. Issoufou Mahamadou. Au terme de son intervention, le ministreBarmou Salifou a salué le Gouvernement et le peuple indiens pour leur appuiau Gouvernement et au peuple nigériens. Il n’a aussi pas manqué de saluer
et de remercier l’entreprise chargée destravaux, Super Geo Drillers, et le Bureaude contrôle WAPCOS à qui il a demandé de redoubler les efforts pourl’achèvement des travaux dans les délais impartis. La coopération entre l’Inde et le Niger sedéveloppe de plus en plus. C’est pourquoi l’ambassadeur de la Républiquede l’Inde au Niger, SEM. R.S. Malhotra,et le directeur de l’entreprise Super GeoDrillers M. Balbir Singh, ont salué cettebonne coopération. Ils ont aussi salué leministre de l’Hydraulique et de l’Assainissement, M. Barmou Salifou, pour sonimplication personnel dans la facilitationdes interventions de la République del’Inde au Niger dans le domaine de l’hydraulique et de l’assainissement au profit des populations du nigériennes, etréitéré leur disponibilité à œuvrer pourl’accompagnement du Niger dans la recherche du bienêtre de la population àtravers l’amélioration de l’accès à l’eaupotable.Il faut noter que cette cérémonie pris finavec la remise officielle des clés des camions et des véhicules au ministre del’Hydraulique par le directeur général del’entreprise Super Geo Drillers, M. BalbirSingh et la visite, par les deux délégations, des différents matériels.
Ali Maman
Le ministre de la Santé Publique, Dr IdiIlliassou Maïnassara, a livré, hieraprèsmidi un message à l’occasion de
la célébration de la Journée Mondiale de laSanté. Cette journée est commémorée auNiger tous les 7 avril, à l'instar des autrespays membres de l'Organisation Mondiale dela Santé. Le thème de l’édition de 2017 est‘’La dépression’’, et son slogan est ‘’Parlonsen’’. Dans son adresse, le ministre en charge dela Santé a exhorté tous les acteurs de laSanté, à tous les niveaux, à faire de la luttecontre la dépression l'un des premiers gestesd'une consultation de routine. A la population,elle a demandé d'adopter des comportements et modes de vie sains, favorables à lasanté.La dépression est une maladie qui se caractérise par une tristesse persistante, une perted'intérêt pour les activités qui, normalement,procurent du plaisir, et une incapacité à accomplir les tâches quotidiennes. Pour le ministre de la Santé Publique, on parle dedépression quand ces symptômes se manifestent chez une personne pendant deux semaines au moins. En outre, la maladie semanifeste aussi, généralement, par lessymptômes suivants: perte d'énergie, modification de l'appétit, insomnie ou hypersomnie, anxiété, difficultés de concentration,difficultés à prendre des décisions, agitation,sentiments d'inutilité, de culpabilité ou dedésespoir, pensées autour de l'automutilationou du suicide.Dr Idi Illiassou Maïnassara a expliqué quel'objectif de la célébration de cette journéeest de sensibiliser l'ensemble de la population sur les facteurs de risque de dépression.Au cours de cette journée, en plus des dé
bats radiophoniques, un débat télévisé suivide film sera organisé sur la dépression poursensibiliser le grand public sur ce fléau.Selon le ministre Dr Idi Illiassou Maïnassara,dans le monde, 300 millions de cas de dépression ont été enregistrés, avec une augmentation de l'ampleur de la situation del'ordre de 18% entre 2015 et 2017.Il a ensuite expliqué que la dépression est induite par les situations éprouvantes, les difficultés existentielles et les événements de lavie. Ainsi, plusieurs facteurs déterminantspeuvent être associés aux éléments suivantsà savoir le changement social rapide; desconditions de travail éprouvantes; la discrimination à l'égard des femmes; l’exclusion sociale; un mode de vie malsain; des risquesde violence; une mauvaise santé physique etles violations des droits de l'Homme.Aussi, la dépression constituetelle un problème de développement pour les pays à faible revenu comme le Niger. ‘’Dans le pire descas, la dépression peut conduire au suicide,lequel représente désormais la deuxième
cause de décès chez les 1529 ans. Toutefois, il est possible de prévenir et de traiter ladépression », a déclaré le ministre de laSanté Publique.Le ministre de la Santé Publique a soulignéque la question de la santé figure dans lesultimes préoccupations des plus hautes autorités du Niger, et a rappelé l'intérêt queporte le Président de la République, Chef del’Etat, SE Issoufou Mahamadou, à la santédes populations en général et à la luttecontre la maladie en particulier. Il a exhortéà tout le monde à adopter des comporte
ments et des modes de vie sains, favorablesà la santé, tels que le sport, une bonne hygiène de vie, les échanges humains, les loisirs et la lutte contre l'abus des substancespsycho actives. Dr Idi Illiassou a enfin adressé un appel àtous les acteurs, à toutes les communautéset aux individus euxmêmes, à se mobiliserpour sortir du carcan de la dépression quiconstitue un poison pour la vie et un frein audéveloppement.
Seini Seydou Zakaria
Message du ministre de la Santé Publique à l’occasion de la Journée Mondiale de la Santé‘’La dépression’’, ‘’parlonsen’’
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Lors de la cérémonie de remise du don
Don de la République de l’Inde au Ministère de l’Hydraulique et de l’Assainissement L’Inde offre du matériel d’une valeur de 1. 098. 250. 000 FCFA
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N°1734 du vendredi 7 Avril 2017
Nation
Aux termes de ses statuts déposés au rang des minutes de Maître SANOUSSIESTHER IDRISSA, Notaire à Niamey, la « Banque Régionale de Marchés » enabrégé « BRM », Société Anonyme avec Conseil d’Administration de droitsénégalais a ouvert une succursale à Niamey (République du Niger) sous lescaractéristiques suivantes :DENOMINATION : BRMNIGERSIÈGE PROVISOIRE DE LA SUCCURSALE : SIC Étude de Maître SANOUSSIESTHER IDRISSA, 46ème Rue des Oasis, Immeuble Ex ANAB, BP 13.848NiameyNIGER.DIRECTRICE DE LA SUCCURSALE : Madame KANTOME SY NIANGUne expédition contenant l’acte de dépôt des statuts de la société au rang desminutes du Notaire et lesdits statuts a été déposée le 15 janvier 2015 au Greffedu Tribunal de Grande Instance Hors Classe de Niamey où la Succursale a étéimmatriculée au Registre du Commerce et du Crédit Mobilier de Niamey sous leNuméro RCCM NINIA2015E164.
Pour avis la Directrice
AVIS D’OUVERTURE D’UNE SUCCURSALEBANQUE RÉGIONALE DE MARCHÉS « BRM»
Société Anonyme avec Conseil d’Administration de Droit SénégalaisCapital social : Sept Milliards (7.000.000.000) de Francs CFA
Siège social : Immeuble La Rotonde, Rue Dr Thèze x Assane N’Doye, Dakar (Sénégal)RCCM : SN DKR 2006 B 811
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Dr Idi Illiassou Maïnassara
12 Annonces
N°1734 du vendredi 7 Avril 2017
1. La République du Niger a obtenu de l’Association Internationale pour leDéveloppement (IDA), un crédit qu’elle a rétrocédé à la Société Nigérienne d’Electricité(NIGELEC), en vue de financer le coût du Projet d’Expansion de l’Accès à l’Electricité(NELACEP). La NIGELEC a l’intention d’utiliser une partie de ce financement pour effectuer despaiements au titre du Marché relatif à la fourniture d’un véhicule de recherche de pannespour câbles souterrains. La passation du Marché sera conforme aux règles et procéduresd’éligibilité de la Banque mondiale.
2. Le Projet d’Expansion de l’Accès à l’Electricité (NELACEP) sollicite des offres ferméesde la part de soumissionnaires éligibles et répondant aux qualifications requises pour : Fourniture d’un véhicule de recherche de pannes.
3. Les fournitures sont réparties en un lot unique :Fourniture d’un véhicule de recherchede pannes pour câbles souterrainsLe délai de livraison est de quatrevingtdix (90) jours à compter de date de notificationdu marché approuvé. Les Fournitures seront livrées à la Cellule Grands Projets de laNIGELEC.
4. La passation du Marché sera conduite par Appel d‘offres national (AON) tel que définidans les « Directives : passation des marchés de fournitures, de travaux et de services(autres que les services de consultants) par les Emprunteurs de la Banque mondialedans le cadre des prêts de la BIRD et des Crédits et Dons de l’AID, janvier 2011 VersionRévisée de Juillet 2014, et ouvert à tous les soumissionnaires de pays éligibles tels quedefinis dans les Directives.
5. Les soumissionnaires éligibles et intéressés peuvent obtenir des informations auprèsde la Cellule Grands Projets et prendre connaissance des documents d’Appel d’offres àl’adresse mentionnée cidessous du lundi au jeudi (jours ouvrables) entre 8h à 16 h etle vendredi (jours ouvrables) de 8h à 13h heure locale.
6. Les exigences en matière de qualifications sont : (i) avoir réalisé en qualité defournisseur principal, avec succès, au cours des 5 dernières années au moins 1 marchéportant sur des fournitures d’équipement de recherche de pannes sur câbles souterrainsHTA (fournir la preuve que ces fournitures ont été livrées de manière satisfaisante etréceptionnées pour l’essentiel : PV de réception et copie de marchés à joindre), (ii)disposer d’un service aprèsvente propre ou d’un agent représentant disposant del’équipement requis, en mesure de répondre aux obligations contractuelles du fournisseur
en matière de spécifications techniques, d’entretien, de réparations et de fournitures depièces détachées (joindre la liste des services, équipements et le cv du personnel) et(iii) avoir réalisé au cours des trois dernières un chiffre d’affaires annuel moyen au moinségal à deux fois le montant de son offre.Les soumissionnaires nationaux devront fournir en plus des documents cidessus :• une attestation de régularité fiscale datée de moins de trois (3) mois, à la date limitede dépôt des offres, prouvant que le soumissionnaire est en règle visàvis du Fisc ;• une attestation de la Caisse Nationale de Sécurité Sociale (CNSS) datée de moins detrois (3) mois, à la date limite de dépôt des offres, prouvant que le soumissionnaire esten règle visàvis de la CNSS ;• une attestation de non exclusion de la commande publique délivrée par l’ARMP etdatant de moins de six mois.• une attestation de non faillite et de non liquidation judiciaire.
7. Les soumissionnaires intéressés peuvent obtenir un dossier d’Appel d’offres completen français à l’adresse mentionnée cidessous contre un paiement non remboursablede cinquante mille (50.000) francs CFA ou soixantequinze (75) euros. Le paiementsera effectué en espèces. Le document d’Appel d’offres peut être retiré au siège de laNIGELEC ou peut être envoyé par courrier électronique.
8. Les offres, exprimées en HT et TTC, rédigées en français devront être soumises enquatre exemplaires (un original et trois copies) à l’adresse cidessous au plus tard le13 avril 2017 à 9 heures. La soumission des offres par voie électronique ne sera pasautorisée. Les offres présentées après l’heure limite de dépôt (9 heures) serontconsidérés hors délais et rejetées comme telles. Les offres seront ouvertes en présencedes soumissionnaires et ou de leurs représentants qui le souhaitent dans la salle deréunion de la NIGELEC le même jour à 9 heures 30 minutes. Les offres doivent comprendre une garantie de l’offre d’un montant égal à : trois millions(3.000.000) FCFA ou équivalent en euros ou en dollars.
9. L’adresse à laquelle il est fait référence cidessus est :SOCIETE NIGERIENNE D’ELECTRICITE – NIGELEC
201, Avenue du Général de GAULLE (PL30), Plateau I, Attention de : Coordonnateur de la Cellule Grands Projets (CGP)
Ville : NIAMEYCode postal : BP 11 202/ Pays : NIGER
Numéro de téléphone : +227 20 75 20 98Numéro de télécopie : +227 20 72 32 88
Adresse électronique :[email protected] [email protected]
SOCIETE NIGERIENNE D’ELECTRICITESECRETARIAT GENERAL
CELLULE GRANDS PROJETSPROJET D’EXPANSION DE L’ACCES
A L’ELECTRICITE AU NIGERCrédit IDA: 5755 NE
AVIS D’APPEL D’OFFRES NATIONAL N°AON02/CGP/NELACEP/2017
Fourniture d’un véhicule de recherche de pannes pour câbles souterrains
Intitulé de marché : Fourniture de matériels roulant à l’Institut National de la Statistique(INS), 182, Rue de la Sirba, BP : 13 416 – Niamey – République du Niger – Tél. : (00 227)20 72 35 60 / (00 227) 20 72 21 27Lieu d’exécution : Niamey Référence de publication : Dossier d’appel d’offres n°0001/2017/FO/SUBUE/PASSN II
Dans le cadre de la mise en œuvre du Programme d’Appui au Système Statistique National(PASSN II), l’Institut National de la Statistique (INS), sis à Niamey, maître d’ouvrage duditprogramme, lance un appel d’offres pour la fourniture de matériels roulants au profit de laDirection des Statistiques du Ministère de l’Enseignement Primaire, de l’Alphabétisation,de la Promotion des Langues Nationales et de l’Education Civique, financé sur le dixième(10ème) Fonds Européen de Développement (FED). Le dossier d’appel d’offres peut être obtenu auprès du maître d’ouvrage (Unité de Gestiondu Projet) à l’adresse suivante : Institut National de la Statistique (INS)182, Rue de la Sirba, BP : 13 416 – Niamey – République du Niger – Tél. : (00 227) 20 72 35 60 / (00 227) 20 72 21 27Conditions d’acquisition : le dossier d’appel d’offres est vendu au prix de cinquante mille(50 000) francs CFA, auprès de l’UGP à l’Institut National de la Statistique (INS).La date limite de remise des offres est fixée au mercredi 03 mai 2017 à 9 heures 30minutes. Toute offre reçue après la date et l’heure limites ne sera pas prise en considération. Les heures d'ouverture du pouvoir adjudicateur sont les suivantes : – de 8h00 à 13h 30 et de 14h 15 à 17h 30, du lundi au jeudi ;– de 8h00 à 13h 00, le vendredi.Toute question concernant le présent appel d’offres doit être adressée, par écrit, au Maîtred’ouvrage (avec mention de la référence de publication indiquée au point 1), au moins 21jours avant la date limite de remise des offres figurant au point 19. Le pouvoir adjudicateurdoit répondre aux questions, au moins 11 jours avant la date limite de soumission des offres.Des éclaircissements ou des changements mineurs au dossier d’appel d’offres sont publiésdans le « SAHEL QUOTIDIEN » au plus tard 11 jours avant la date limite de soumissiondes offres.
Le Directeur Général de l’INSIdrissa ALICHINA KOURGUENI
Marché Public
REPUBLIQUE DU NIGERMINISTERE DU PLAN
INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUEEtablissement Public à Caractère Administratif
CELLULE DE GESTION DU PASSN II
AVIS DE MARCHE DE FOURNITURE
SSaahheell eett SSaahheell DDiimmaanncchheeabonnement en ligne sur le Site web :
wwwwww..lleessaahheell..nnee
II est porté à la connaissance des soumissionnaires àl'Appel d'Offres N°01/2017/CNSS portant sur lafourniture et la mise en service de cinq(5)groupes électrogènes à la CNSS que la dated'ouverture des plis prévue initialement pour le05/04/2017 est reportée au 12/04/2017.
Pour le Directeur Général et POLe Secrétaire GénéralIDE ADAMOU SANDA
République du NigerCaisse Nationale de Sécurité Sociale
Direction du Budget et des investissements B.P. 255 – Niamey
AVIS DE REPORT DE LA DATED'OUVERTURE DES PLIS
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N°1734 du vendredi 7 Avril 2017
Nation
La ministre de la Communication, Mme Sani Hadiza Koubra Abdoulaye, a achevé,
mercredi dernier, sa mission detravail dans la région de Maradi. Ils’agissait pour la ministre de laCommunication de s’enquérir desconditions de travail dans plusieurs organes de presse de la région, de s’enquérir du contenu deleurs programmes et d’attirer l’attention des animateurs de ces organes sur le respect de l’éthique etde la déontologie.Ainsi, la ministre et sa délégationont visité la radio communautairede Guidan Roumji, avant de serendre dans la ville de Maradi, auxsièges des radios Anfani et Saraounia, à la Radio Jahar Maradi(ORTN), Garkoua et AMA. Danstoutes ces radios, elle a eu droit àdes visites guidées suivies d’explications sur leur fonctionnement.Elle a pu constater que chacunede ces radios réserve plusieursheures de prêches religieux. Laministre de la Communication a insisté sur la nécessité de les enregistrer avant diffusion pour évitercertains écarts qui ne sont passans conséquences.A Kornaka, à 70 km de Maradi,dans le département de Dakoro, laministre de la communication a visité la radio Communautaire
Gyaré, une radio qui a vu le jourgrâce à la coopération décentralisée entre 4 communes de BasseNormandie (France) et 5 communes du canton de Kornaka. Laradio Gyaré est une radio de développement qui couvre 23 communes avec un programmealléchant qui se penche sur plusieurs aspects de la vie sociale.Ses émissions ont substantiellement contribué à éclairer les lanternes des populations tant dansles domaines sanitaires, de lasanté de la reproduction, que laculture de la paix. Au vu ducontenu du programme de cetteradio, la ministre de la Communi
cation s’est déclarée satisfaite.Toutefois, elle a demandé aux responsables de ce média de mettrel’accent sur la sensibilisation dansle domaine de la sécurité, euégard au contexte actuel. Au dernier jour de sa visite de travaildans la région de Maradi, MmeSani Hadiza Koubra Abdoulaye avisité la radio communautaireNiya de Tchadoua qui émet dansun rayon de 95 km (jusqu’au Nigéria) et son nouveau local dont laconstruction, financée par lePAC3, s’est achevée en 2016. Laministre a visité tous les compartiments de cette radio et revu leprogramme qui cadre parfaitement
avec les actions de développement et d’émancipation que lesanimateurs abattent au quotidien.La radio communautaire Gamzakide Kanembakaché, créée le 30avril 2016, et la radio communautaire Tarmamoua de Tessawa, ontconstitué les dernières étapes decette visite dans la région de Maradi. Au terme de ces différentes visites, la ministre de la Communication, Mme Sani Hadiza KoubraAbdoulaye, s’est déclarée satisfaite du travail qu’abattent ces différents organes de presse. Pourelle, dans leur ensemble, les organes de presse contribuent substantiellement dans le changementde comportement des populationsdans les domaines de l’agriculture,de l’élevage, de l’environnement,de la santé, de l’éducation, de laculture de la paix et de la bonnegouvernance. Elle a spécialementfélicité les responsables des radioscommunautaires Gyaré de Kornaka et de la radio communautaire Tarmamoua de Tessaoua,pour la transparence dans leurgestion et le contenu de leurs programmes très instructifs, dans laformation des populations.
Tiémogo Amadou ANPONEP Maradi
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DR
La ministre Mme Sani Hadiza Koubra chaleureusement accueillie au cours de ses visites
Visite de travail de la ministre de la Communication dans la région de MaradiDes constats satisfaisants sur le fonctionnement des organes de presse au niveau de la région
I) GENERALITES Dans le cadre de la mise en œuvre de sa politique du secteur del’Energie, le Gouvernement du Niger, avec l'appui de la BanqueMondiale, a initié le projet d’accès à l’énergie d’un montant de 50 000000 US$ pour une durée de 5 ans. L’objectif global du projet est de contribuer à augmenter le tauxd’électrification en milieu rural du Niger à travers de l’énergie solaire.
II) RESPECT DES DISPOSITIONS ET PROCEDURES DESAUVEGARDE ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALEConformément aux politiques opérationnelles de sauvegardeenvironnementale et sociale de la Banque Mondiale, et à la législationenvironnementale nationale, les documents mandataires de gestionenvironnementale suivants ont été préparés : (i) cadre de gestionenvironnementale et sociale (CGES) et (ii) un cadre de politique deréinstallation des populations (CPRP). Les objectifs spécifiques de cesétudes sont respectivement : • évaluer les risques/impacts environnementaux et sociaux potentielsdu projet ;• adopter des mesures, activités et mécanismes à mettre en œuvrepour éviter ou minimiser les risques et impacts négatifs;• évaluer les risques de dommages/pertes aux biens physiques(fonciers, immobiliers) et sources de revenus ;• adopter des mécanismes participatifs de compensation desdommages et pertes de biens physiques;En respect de la législation nationale sur les évaluationsenvironnementales, et des procédures opérationnelles de BanqueMondiale mentionnées cidessus, le Ministère de l’Environnement etdu Développement Durable a approuvé lesdits documents.
III) DISPONIBILITE ET ACCESSIBILITE DES DOCUMENTSAPPROUVES PAR LE GOUVERNEMENT ET LA BANQUEMONDIALELes rapports finaux sont disponibles et peuvent être consultés par toutepartie intéressée, aux niveaux des structures suivantes :1. NIGELEC siège : Cellule Grands Projets ;2. Bureau d’Evaluations Environnementales et des Etudes d’Impact(BEEEI) ainsi que ses services régionaux ;3. Sur le site web de la NIGELEC : www.nigelec.ne
V) AVIS ET COMMENTAIRES DU PUBLICLa NIGELEC invite le public national et international à consulter lesdocuments de sauvegarde environnementale et sociale, et à faire partde ses avis et commentaires. Un registre et un stylo sont disponiblesau niveau du lieu de consultation des documents pour enregistrer lesavis et commentaires qui peuvent également être envoyés par mail oudéposés auprès de:
• Mr MAISHAROU Balla Mamane, Coordonnateur de la Cellule GrandsProjets ; Téléphone : 90 01 03 26 ; Email : maisharou[email protected]• Mr LIMAN Gamadadi, Directeur des Etudes et de l’ingénierie,NIGELEC ; Téléphone : 90 96 92 75 ; Email : [email protected]• Mr ISSAKA Houdou, Environnementaliste NIGELEC ; Téléphone : 91 12 86 95 ; Email : [email protected]
Les avis et commentaires du public sont attendus pour le vendredi 21Avril 2017 à 17h30mn, délai de rigueur.
REPUBLIQUE DU NIGERMINISTERE DE L’ENERGIE
DIRECTION GENERALE DE L’ELECTRICITESOCIETE NIGERIENNE D’ELECTRICITE
PROJET D’ACCES A L’ENERGIE SOLAIRE AUNIGER (NESAP)
SOLLICITATIONS DES AVIS ET COMMENTAIRES DU PUBLICSUR LES DOCUMENTS DE SAUVEGARDE
ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE
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N°1734 du vendredi 7 Avril 2017
Société
Dans son mot introductif, la Directrice Générale de laBanque Atlantique a d’abord
rappelé que le groupe Banque Atlantique est un groupe financier modernequi place l’innovation au cœur de sastratégie. Mme Ango Nana Aissa a indiqué avoir disposé de plateformesconstamment dédiées à la recherchede solutions innovantes au mieux deses clients. L’appartenance augroupe, ditelle, offre la possibilité auxfiliales de profiter des synergies et traduit une volonté stratégique d’anticipation de besoins et attentes de saclientèle. «Nous recherchons le meilleur pournos clients, dans cette optique, nouscherchons au mieux à faciliter sonparcours, d’où l’ambition pour legroupe de tendre vers une banque oùle client pourra trouver une réponse àtous ses besoins, notamment bancaires ou financiers. Ceci nous permettra dans
un contexte de forte concurrence, enplus de la diversification de nos produits, de fidéliser nos clients, de dégager de nouvelles sources de
revenus, et d’accroitre la satisfactionde nos clients», a déclaré la Directricegénérale de la Banque AtlantiqueNiger. En outre, elle précise que les objectifsde l’ensemble des filiales s’inscriventdans une dynamique : «la satisfactionclient». Ce cadre de partenariat contribuera à offrir plus de service à valeurajoutée dont la finalité pour le client,sera la rentabilisation de ses gains, lasécurisation de son épargne et la fiabilité de ses investissements. «J’ose espérer que nous pourrionscompter sur l’implication et l’engagement de tous, et vous assure de notresoutien afin de vous faciliter la commercialisation de ces produits» aconclu Mme Ango Nana Aissa. Pour sa part, le Directeur général d’Atlantic Asset Management M. BarroBafétégué, a indiqué que pour les trois(3) premiers mois de l’année 2017,leur fonds diversifié a réalisé une performance d’environ 32%. C’est une
vraie performance qui a été réaliséedans un marché en léger recul. Il s’estréjoui d’être au Niger pour marquer ledébut de la vente de ces produits fi
nanciers qui constitue une étape importante pour les finances spécialisées.Selon M. Najoua Abdelmoumen, la signature de ces conventions offre desopportunités pour la banque et lesclients du fait que ce sont des produitsqui permettent aux clients d’accéderaux marchés financiers à la boursedes valeurs régionales. Il a par ailleurs noté que ce sont des produitsqui s’adressent aux entreprises, auxparticuliers, bref à toute sorte declientèle économique ayant une capacité d’épargne. Il a aussi indiqué avoirdisposé de deux (2) types de fondsnotamment le fonds diversifié et lefonds obligataire. En prélude à la signature des conventions, le personnelde la Banque Atlantique Niger encharge de la commercialisation des
produits financiers sur le marché nigérien a bénéficié d’une formation leurpermettant de comprendre les enjeux des produits et communiquer ai
sément avec la clientèle.Le groupe Atlantic Business International (ABI), est membre du groupeBanque Centrale Populaire du Marocet du Groupe Mutualiste leader dusecteur bancaire marocain installé enAfrique, en Europe et en Amérique duNord. A cet effet, le groupe financierprésent dans les huit (8) pays de lazone UEMOA, Atlantic Business International occupe une position clé surces différents marchés à travers sesbanques commerciales (Banque Atlantique Bénin, Burkina Faso, Côted’Ivoire, Mali, Niger, Sénégal, Togo),ses compagnies d’assurances (Atlantique Assurances Côte d’Ivoire et Atlantique Assurances Vie côte d’Ivoireet GTA C2A et GTA C2A IARDT auTogo), sa banque d’affaire AtlantiqueFinance et sa Filiale Atlantic Asset Management. Atlantic Asset Management (AAM) estune société de gestion d’actifs crééeen 2014 à l’initiative de la Société deGestion et d’Intermédiation AtlanticFinance, filiale d’Atlantic BusinessInternational. AAM est agréée par leConseil Régional d’Epargne Publique et des Marchés Financiers(CREPMF). AAM propose des solutions d’investissement innovantes, sous la formede Fonds Commun de Placement(FCP), à un large éventail de clientsqu’ils soient investisseurs institutionnels, entreprises, professionnels ouparticuliers. La structure gère égale
ment deux (2) fonds Communs dePlacement. Il s’agit du Fonds Commun de Placement Atlantique croissance et du Fonds Commun dePlacement Atlantique Sécurité pourun actif sous gestion de plus de 39milliards. Peu après la signature et leséchanges des documents entre lesdeux (2) parties, une photo de famillea été prise afin d’immortaliser ce moment important de l’histoire de laBanque Atlantique Niger.
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Echange des documents entre les parties
Signature de conventions de partenariat entre la BANE, AFIN et AAMOpportunités pour les clients d’accéder aux marchés financiers à la bourse des valeurs régionales
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Photo de famille peu après la signature des conventions
Dans le cadre de ses politiques et stratégies visant à améliorer sesprestations au grand bonheur de sa clientèle, la Banque AtlantiqueNiger a étoffé l’assiette de ses services, vendredi dernier, à traversla signature de conventions de partenariat avec Atlantic Finance etAtlantic Asset Management. Cette signature de conventions portesur la commercialisation de produits financiers sur le marchénigérien. La cérémonie s’est déroulée sous la présidence de laDirectrice Générale de la Banque Atlantique, Mme Ango Nana Aissa,en présence du Directeur Général, M. Barro Bafétégué, du Directeurdu Retail ABI M. Najoua Abdelmoumen et du personnel de la BanqueAtlantique Niger.
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LL a région d’Agadez, avec ses667.799 km2, constitue la plusvaste portion du territoire du
Niger. Une zone désertique, montagneuse et aride, peuplée pour l’essentiel de populations Touaregs nomadeset agropasteurs. Ces populations nomadisent autour des aires de pâturage, mais de plus en plus sesédentarisent autour des oasis pourpratiquer le maraîchage. Cette partie du territoire national aconnu malheureusement un enchaînement de conflits armés qui a réduitconsidérablement les capacités desautorités et des organisations localesà répondre aux besoins fondamentaux des populations, notamment enmatière de soins de santé, d’assainissement et d’accès à l’eau potable.Cet enchevêtrement d’évènementsdouloureux justifie en partie le retardde cette région en matière de développement des infrastructures au niveaudes secteurs sociaux de base. Dans le souci d’asseoir une dynamique de développement au niveaude la région, indique M. Ahmed Amétchikou, assistant du Projet SMI, l’ONGHED Tamat, un partenaire à l’écoutedes communautés rurales, et CAREAllemagne/Luxembourg mènent, depuis 2001, des projets de développement pour le bienêtre despopulations afin d’instaurer une paixgénérale et durable. À ce titre, les actions menées sontaxées sur la mise en place d’infrastructures sociales et économiques debase qui contribuent à l’émancipationdes populations.Grâce au financement de ses diverspartenaires dont CARE DeutschlandLuxembourg, l’ONG HED Tamatrenforce ainsi son soutien à l’amélioration des conditions de vie des populations et accompagne l’Etat dans sespolitiques de développement, tant auniveau des zones urbaines que rurales, à travers des investissementsdans les secteurs sociaux de basecomme la santé, l’éducation, l’environnement, la sécurité alimentaire, la paixet la stabilité, et la formation sans oublier les Activités Génératrices de Revenus (AGR) pour les femmes. C’est dans cette dynamique quel’ONG HED Tamat et CARE DeutschlandLuxembourg ont élaboré et misen œuvre le projet ‘’Santé Maternelleet Infantile’’ pour consolider le système de santé dans la région, parceque notre pays affiche l’un des taux demortalité infantile les plus élevés del’Afrique subsaharienne. Certes, lesaméliorations constatées dans la réduction considérable de 43% de lamortalité des enfants de moins de cinq
ans grâce à l’appui de nombreux partenaires seront poursuivies et mêmeaccélérées pour atteindre la cible pourla survie de l’enfant proposée dans lecadre du Programme de Développement Durable à l’horizon 2030. L’ONGHED Tamat a, de ce fait, inscrit ses actions dans cette logique et s’est engagée à poursuivre et intensifier sesefforts en vue de renforcer et deconsolider les résultats attendus parl’Etat du Niger dans le cadre des Objectifs du Millénaire pour le Développement et l’amélioration significativedes conditions de vie socioéconomiques des populations nomades.Ce projet vise d’abord la réduction dela mortalité maternelle et infantile parle renforcement des infrastructuressanitaires; le renforcement de capacité des acteurs dans le cadre de lasécurité alimentaire et des activitésgénératrices de revenus. Dans leszones rurales, les populations viventdans des habitats dispersés, et sontainsi confrontées à un problème d’accès aux services de soins primaires,conséquences de leur mode de vie quiest le nomadisme à la recherche despâturages. Cela les oblige à s’éloignerdes centres urbains pour faire paîtreleurs animaux autour des points d’eauet dans la zone rurale. Il faut alors parcourir de longues distances pour trouver un centre de soins. Avecl’ignorance et la négligence, la santédes femmes et les enfants n’a fait quese dégrader. C’est pour soulager ces communautés que l’ONG HED Tamat et son partenaire CAREDeutschland/Luxembourg ont initié leprojet «Santé maternelle et infantile «avec deux bailleurs. Les objectifs duprojet, indique M. Ahmed Amétchikou,sont multiples et visent entre autres àfavoriser l’expression et le partage desavoirs des populations sur les questions de santé; leur responsabilisationconcernant leur santé en augmentantleurs connaissances, et les organisantà travers une dynamique communautaire afin de devenir les acteurs deleur mieuxvivre, de leur propre santéet de celle de leurs villages et campements.Le projet SMI accompagne les effortsde l’Etat dans la mise en œuvre duPlan d’actions prioritaires du PDS(Plan de Développement Sanitaire)qui définit des priorités pour aller versla couverture universelle, l’équipement des structures de santé et lapoursuite du développement des ressources humaines.En inscrivant ses actions dans lecadre de la couverture universelle desbesoins en santé, le projet a mené
des appuis en ressources humainesqui ont permis d’améliorer les différents ratios conformément auxnormes de l’OMS, ce qui s’est traduitpar la construction et l’équipementdes infrastructures sanitaires, l’amélioration directe de la santé, le renforcement des capacités du personnelde santé et des Organisations de Participation Communautaire (OPC) pourla gestion et l’efficience du système,sans oublier surtout l’utilisation desservices de santé par les populations,indique M. Ahmed Amétchikou. Un volet important du Projet vise à réduire les obstacles culturels, géographiques et financiers qui empêchentaux femmes d’aller accoucher dansun centre de santé. Pour ce faire, cevolet intervient par la formation dessagesfemmes afin de mieux prendreen charge les accouchements, la miseen place d’équipements et l’amélioration du niveau technique des agentsde santé dans les centres de santéafin d’optimiser l’efficacité et l’organisation de la référence en cas de complications.Il est prévu en outre des activités économiques ou génératrices de revenuspour réduire la pauvreté et améliorerle pouvoir d’achat des populations, etpar conséquent leurs conditions devie. Le projet s’est étalé sur la période20122016 et est scindé en deuxlignes financées par:Le Ministère allemand du Développement et de la Coopération (BMZ)pour les communes cibles que sontAgadez, Ingall, Aderbissinat, Tchirozérine, Dabaga, Tabelot, Dannat, Arlit,Gougaram, Iférouane et Timia.Le Ministère des Affaires Etrangères du GrandDuché du Luxembourg (LUX) pour des interventionssimilaires dans les communes ciblesd’Ingall, d’Aderbissinat, de Dabaga,Tabelot, Dannat, Gougaram, d’Iférouane et deTimia.Pour la ligne BMZ (Ministère allemanddu Développement et de la Coopération), les actions visent essentiellement ‘’l’Amélioration des conditionsde vie, tout particulièrement de lasanté de la mère et de l’enfant dans11 communes de la région d’Aga
dez’’ NER 2551. Grâce aux crédits decette ligne, il a été réalisé dans lecadre de la réduction de la mortalitématernelle et infantile, la construction et l’équipement de 4 nouvellescases de santé dans le cadre de l’extension de la couverture sanitaire àN’Tirzawène et Anou n’Alher (Tabelot),Anekar (Gougaram) et Tchin’Agarof(Aderbissinat) pour 34 millions deFCFA ; l’amélioration des équipements de 3 cases de santé existantesà Takemous (Iférouane), Tekanassart(Timia) et N’Kadewane (Aderbissinat)pour 4 millions 500 mille FCFA.Les nouvelles cases de santé ont étéconstruites dans des localités isoléeset où les femmes et les enfants ontdes difficultés pour trouver facilementun centre de soins. Dans le cadre du renforcement decapacités, 112 membres des comitésde santé locaux des districts de Tchirozérine et Arlit ont reçu des formations. En effet, pour une gestionefficiente des centres de santé (CSI,CS), il est plus que nécessaire que lesmembres des COGES jouent bienleurs rôles, car généralement les personnes choisies n’ont aucune expérience dans la gestion ni dans lamobilisation des populations. Dans lemême cadre, il y a eu la formation de240 membres de groupements féminins dans des domaines relevant de lamédecine de reproduction. Le projet aprévu cette ligne en sachant que lesfemmes leaders constituent des acteurs incontournables dans les questions de santé de la reproduction (SR)et que, parfois, c’est l’ignorance et leconfinement qui sont à la base decomplications sévères et même mortelles. Donc les lemmes leaders, unefois formées, peuvent être d’un apportconsidérable dans la lutte contre lephénomène. A cela s’ajoute la formation de sixagents de santé dans le domaine despremiers secours. Ces agents ont étéciblés dans des campements afin deporter les premiers secours et surtoutconvaincre et orienter les maladesvers les services de santé. Enfin, sur ce volet du renforcementdes capacités, il faut noter aussi la for
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Remise de médicaments au Centre de Santé de Aneker
Agadez : Projet Santé Maternelle et InfantileRenforcement des infrastructures
Les actions menées sont axées sur la mise en placed’infrastructures sociales et économiques de base quicontribuent à la réduction de la mortalité maternelle etinfantile, au bienêtre des femmes et des enfants et àl’amélioration des conditions de vie des populations.
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mation et l’équipement de six auxiliaires vétérinaires en médecine vétérinaire afin d’améliorer la santé dubétail. Ces 6 auxiliaires de santé ontappris à diagnostiquer et à traiter lesprincipales maladies des animaux,servent aussi de relais entre les éleveurs et les services techniques desanté animale. En ce qui concerne les activités relatives à la sécurité alimentaire etgénératrices de revenus, il fautsouligner la mise en place de 10 boutiques pastorales, car dans cette zonenomade, les populations s’éloignentdes centres de concentration et sontéparpillées sur les terrains de parcours afin de profiter mieux des pâturages, s’éloignant ainsi descommerces pour le ravitaillement enproduits de première nécessité. Doncc’est afin d’atténuer leur calvaire quele projet a mis en place ces boutiquesoù on trouve des produits à la portéede toutes les bourses, car les ventesse font au détail. Sur le même volet, 22 puits maraîchers ont été cimentés, car les jardiniers rencontrent d’énormes difficultéspour stabiliser leurs puits traditionnelsqui s’éboulent très facilement. Cetteaction a donc été menée pour augmenter leurs rendements et pour mettre les jardiniers dans de bonnesconditions de travail, à leur grande satisfaction et celle des consommateurs.Dixhuit puits villageois et 17 puitspastoraux ont été réhabilités, ce quiconstitue un grand soulagement pourles bénéficiaires, car les puits traditionnels sont stabilisés par du bois oude la paille, et cela constitue un danger pour la santé. En outre, pour améliorer la qualité de l’eau, 35 puits ontété restaurés (cimentation intégrale,rajout de buses, comblements de cavités ou équipements de surface).Un parc de vaccination a été mis enplace à Tiguida n’Adrar, dans la commune d’Ingall où le sol est salé etcontient des minéraux très recherchéspar les éleveurs. La commune connaitdonc un flux important d’animaux àcertaines périodes de l’année. Cesanimaux viennent de partout et mêmede l’extérieur. Pour surveiller la santédes troupeaux, des campagnes devaccination sont organisées périodiquement. C’est pour cela que le projeta construit ce parc de vaccination quiest très fréquenté pour la cure salée.Il y a eu aussi l’aménagement de 7boutiques pour produits vétérinaires:la région d’Agadez est une zone d’élevage par excellence. La majorité deséleveurs pratiquent un élevage extensif où les animaux ne sont pas biensuivis. Le projet a mis donc en placeces 7 boutiques d’intrants zootechniques pour permettre aux éleveursde trouver sur place des produits etdes compléments pour la santé deleurs animaux.Enfin, le dans ce volet relatif à lasécurité alimentaire et aux activités
génératrices de revenus, le projetapporte des appuis à 120 groupements féminins pour l’amélioration deleur production artisanale: les femmespratiquent un peu partout l’artisanatqui leur procure un complément de revenus. Mais ce n’est pas toujours facile, parce qu’elles n’ont pas defacilités pour trouver les matières premières. Pour cela, elles ont été sensibilisées à la vie associative et ont reçuun appui financier qui leur permettrad’exercer bien leurs activités artisa
nales.A travers ces importantes réalisations,on voit que le projet Santé Maternelleet Infantile est un vaste programmequi englobe le domaine sanitaire, l’accès à l’eau et à l’alimentation qui sonttous des priorités pour la survie en milieu rural. Même si les nomades sontadaptés à cette vie, l’apport du projeta conforté leur situation en offrant desservices supplémentaires pour lebienêtre des populations et surtoutdes femmes et des enfants. Le projeta touché les secteurs vitaux pour lescommunautés: la santé, l’élevage et lemaraîchage pour atteindre son objectifprincipal qui est l’amélioration desconditions de vie.Pour les crédits de la Ligne LUX quivise le ‘’Renforcement de la SantéMaternelle et Infantile dans les huit
communes rurales de l’Aïr,Niger’’, NER 8041 a pour objectifde permettre à 15 000 femmes et6000 enfants de la région d’Agadez, un accès à des meilleurssystèmes de soins de santé maternelle et infantile, à l’eau potable et à la nutrition, en quantitésuffisante tout au long de l’année. Le projet a construit et équipé 3maternités à savoir Timia et Kripkrip (Timia) pour 121 millions500 mille FCFA; des équipementsen électrification solaire et en miniadduction d’eau potable pour lesmaternités de Timia et Krip, trois(3 )cases de santé sont également construites et équipées
dans les villages de Tchirozérinemosquée (Timia), Baïtal (Dabaga) et
Fouta (Aderbissinat) pour un coût totalde 25 millions 500 mille FCFA ; leséquipements de 6 cases de santé sontaméliorés dans les localités de N’Tadeyné et N’Jiran (Timia), Tchizamèneet Anouzagaghane (Dannat) et Ebourkoum et Tadak (Iférouane) pour 9 millions francs FCFA ; 2 cases de santésont transformées en CSI de type 1 etfournies en équipements sanitaires, àsavoir Zomo (Timia) et Eshkar (Aderbissinat) pour un montant de 26 millions de Francs CFA ; les 6
ambulances communautaires d’Abarakane et Tefarawt(Timia), d’Aouderas(Dabaga), de Talat (Tabelot), d’Aderbissanat et de Tchinteloust (Iférouane)sont réhabilitées en vue de révolverles problèmes d’évacuations des malades pour une enveloppe de 9 millions 825 mille FCFA, et 5 motos demarque Honda sont mises à la disposition des COGES des CSI d’Ebay(Tabelot), d’Eshkar (Aderbissinat), deZomo (Timia), et des case de santé deN’tirzawene (Tabelot) et Fouta (Aderbissinat). A travers ce projet, l’ONG HEDTamata mené plusieurs autres actions dedéveloppement dans le domaine dela santé, dont entre autres la formation, l’amélioration des conditions devie des femmes, la sensibilisationainsi que l’appui aux groupements
féminins par l’atteinte des résultatssuivants : 5 puits à roues hydrauliques sont construits pour les casesde santé de Tekanasser (Timia),Anouzagrène (Tabelot), TchintouloustTchistan (Iférouane) et Ziguiraw (Dannet) ; 5 pompes hydrauliques sont installées sur les puits villageois d’eaupotable d’Aouderas (Dabaga), de Tabelot et Tchilewen Garan (Tabelot) deN’Tadeni (Timia) et Gougaram ; 12centres de nutrition pour 3000 enfantssous alimentés sont soutenus (Timia,Tabelot, Agaya, Iférouane, Tinteloust,Gougaram, Tchintaborak, TchintchinTaghat, Elmecki, Aouderas, TiguidaN’Adrar et Tindawene) ; 320 groupesde femmes sont formés sur la santéreproductive; plus de 6000 personnessont sensibilisées sur la santé maternelle, infantile et la nutrition au sein de8 communes d’intervention du projet,de même que 152 membres des comités de santé locaux et 18 sagesfemmes et 52 femmes relais sontformés, chacun en ce qui le concerne,sur les domaines relevant de ses compétences ; 4 foyers de femmes sontconstruits et équipés à Zomo et Taméchit (Timia) et Assada et Dabaga (Dabaga) ; 60 groupements de femmessont appuyés avec un fonds de roulement renouvelable en vue d’entreprendre des activités génératrices de
revenus (production artisanale) ; etenfin de 10 magasins de village sontmis en place pour la proximité desproduits de premières nécessités ausein des villages de Tekanassar(Timia), d’Amassassagh (Iférouane),de Tagdofat (Aderbissinat), d’Eshkar(Aderbissinat), d’Egeuf (Aderbissinat), de Tekrideghass (Gougaram)de Fichat (Dannet), de Marandat(Aderbissinat), de Taghmert (Iférouane) et d’Anfoug (Tabelot).Les activités de HEDTAMATconcernent aussi la mise en placedes infrastructures sociales et productives de base (centres de santé,maternités, centres d’artisanat,écoles, boutiques pastorales, puits
maraîchers/villageois/pastoraux, magasins de stockage et de commercialisation des produits maraîchers,fontaines d’eau potable dans les villages), la valorisation du patrimoineartistique et culturel des groupes cibles.Dans le cadre du projet ‘’ Santé maternelle et infantile’’, environ 300 millions 500 mille FCFA ont été investispour plusieurs réalisations afin de satisfaire les besoins sanitaires des populations, tant en milieu urbain querural, dans la région d’Agadez. L’ONGHED Tamat, à travers le Projet SMI,fait partie des partenaires qui ont permis d’améliorer la couverture sanitaire qui passe de 61% en 2010 à68,35% en 2016 dans la région d’Agadez.
Par Abdoulaye HarounaANPONEP/Agadez
sanitaires pour réduire la mortalité maternelle et infantile
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M.Ahmed Amétchikou, assistant de projet à l’ONG HED Tamat446
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Boutique d’intrants vétérinaires
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Rue du Gaweye ♠ BP : 681 Niamey ♠ Niger ♠ Tel: (227) 20 73 56 98♠ Fax : (227) 20 73 69 11 ♠ NIF :1201 ♠ RCCM B1153
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I. ContexteCréée par décret N°2012247/PRN/MC/PSP/MM/DI du 30mai 2012, la Maison de l’Entreprise (ME), est une institutionde la Chambre de Commerce et d’Industrie du Niger. Elle apour mission principale de renforcer le tissu économique parl’émergence d’entreprises compétitives et l’amélioration duclimat des affaires.Pour accomplir cette mission, la Maison de l’Entreprise a misen place un mécanisme d’intervention à travers le Fonds àCouts Partagés.Le Fonds à Coûts Partagés (FCP) qui est un mécanisme decofinancement de l’assistance aux PME des chaînes devaleur ciblées par la Maison de l’Entreprise et ses partenairespour couvrir les risques liés à l’adoption des innovations(modèles économiques viables). Le FCP constitue donc une réponse pertinente aux problèmesrécurrents des entreprises à savoir l'accès aux crédits, l'accèsà de nouveaux marchés, les capacités de gestion et le savoirfaire technique et technologique. Il va permettre de renforcerles capacités des entreprises de façon à les rendre pluscompétitives sur le marché local ou international.II. Objectifs et activités ciblées1. ObjectifsLes prestataires s’entendent les entreprises de formation etles consultants. Les objectifs de ce guichet sont doubles:(i) Développer le métier de l’appuiconseil (consultance) auNiger(ii) Renforcer les capacités des entreprises de formationSont exclus les travaux de génie civil.2. Activités cibléesPour le développement des cabinets et instituts deformation, la Maison de l’Entreprise cherchera àaccompagner les prestataires (cabinet ou institut deformation) disposant d’expertises variées ou ayant la capacitéde mobiliser des experts dans les domaines concernés par
les appuis aux entreprises dans les chaînes de valeur ciblées.Les prestataires ayant un modèle économique viable etsusceptible de créer de l’emploi pour les jeunes et les femmesseront privilégiés. Pour le développement de l’offre de consultance,l’intervention de la Maison de l’Entreprise va couvrir les activitéssuivantes :• Promouvoir la professionnalisation du métier de consultantsen renforçant les capacités d’intervention et d’accès auxmarchés de services ;• Organiser les experts par collège en fonction de leursspécialités (technologue agroindustriel, stratégie etmarketing, qualité HES, maintenance, gestion financière, ledéveloppement communautaire, etc.) ; • Initier et appuyer l’organisation de forums sur la pratique duconseil d’entreprise et des rencontres entreprises/consultants/institutions financières/Etat ;• Initier et appuyer la participation à des séminaires deformation et le rapprochement avec des professionnelsétrangers ; • Appuyer la soustraitance avec des consultants spécialiséset plus expérimentés ;• Encourager la formation d’experts dans les domaines où ilexiste un déficit d’expertises et appuyer l’émergence decompétences locales nouvelles (économie verte, engineeringdes grandes entreprises de l’industrie extractive etmanufacturière, etc.).III. Critères d’Eligibilité Tous les cabinets, institutions ou personnes physiques dedroit nigérien de toute taille intervenant dans la formationprofessionnelle installés sur le territoire du Niger. Il n'y aaucune restriction quant à la taille du cabinet, de l’institutionou de la personne physique.Pour être éligibles, ces cabinets de conseils, les institutionsde formation et consultants doivent obligatoirement satisfaire
aux conditions suivantes:• Faire partir du Registre des Experts Agrées de la Maison del’Entreprise• Etre éligible du domaine de la formation ;Pour les cabinets de formation, présentation d'un dossiercomplet de demande de développement d’un cours oud’administration d’un cours. Ce dossier de demandecomprendra:• le dossier de demande signée du promoteur;• la fiche de renseignement remplie;• la note justificative de la demande;• la fiche de diagnostic flash avec une description du contenude la formation, le planning et les CV des formateurs.Pour les cabinets de conseils, présentation d’un dossiercomplet de renforcement de capacités. Ce dossier devracomprendre:• le dossier de demande signée du responsable du cabinetou du consultant;• la fiche de renseignement remplie;• la note justificative de la demande;• la fiche de diagnostic flash avec une description desmodules de formation auxquels les experts souhaitentprendre part• le CV des experts. Les bénéficiaires auront également pour obligation deprésenter les états financiers (compte de résultat, étatssimplifiés, états complets, journal recettes/dépenses) des 2ou 3 dernières années et des références.Le dossier de réponse au présent appel à proposition doit êtredéposé au siège de la Maison de l’Entreprise sis au quartierIssa Béri, Boulevard Mali Béro, Rue en face des AssurancesSAHAM(1er Echangeur), Tél: 20 72 21 85 ou dans lesantennes régionales de la Chambre de Commerce etd’Industrie du Niger, à l’intérieur du pays.
Appels à Propositions, Guichet 2: « Appui non financiers aux entreprises de formation »
CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DU NIGERMAISON DE L’ENTREPRISE
Quartier Issa Béri, Rue en face des Assurances SAHAMBP: 10279 NiameyNiger/ Email: [email protected]/ Tel: (+227) 20 72 21 85
Service de Consultants : recrutement d’un Consultant pour l’Audit Externe desComptes du PASEC pour les exercices 2017, 2018 et 2019
Le présent Avis de manifestation d’intérêt fait suite à l’Avis général depassation de marchés du projet paru dans Development Business et le DGMarket du 24 janvier 2017 et dans le Sahel quotidien du 25 janvier 2017.
1.Le Gouvernement de la République du Niger a reçu de l’AssociationInternationale de Développement (IDA), un crédit pour financer le projetd’appui à la l’agriculture sensible aux risques climatiques (PASEC), et al’intention d’utiliser une partie du montant de ce crédit pour effectuer lespaiements au titre du contrat relatif aux services de consultant chargé del’audit externe des exercices 2017, 2018 et 2019.
2. Le Mandat du ConsultantLe mandat du consultant s’organise autour des points suivants :La vérification de la conformité des états financiers aux principes comptablesadmis ;La vérification des Etats Certifiés de Dépenses (ECD) et ou des rapports desuivi financier ;L’analyse des transactions du Compte Désigné ;L’élaboration d’un rapport d’audit ;La préparation d’une lettre de contrôle interne.
3. Le Coordonnateur du Projet d’Appui à la l’Agriculture Sensible aux RisquesClimatiques (PASEC) invite par la présente sollicitation de manifestationd’intérêt les candidats admissibles notamment les cabinets intéressés àmanifester leur intérêt à fournir les services décrits cidessus.
4. La mission du consultant s’étendra sur les comptes des exercices 2017,2018 et 2019 sur la base d’un contrat annuel.
5. Les consultants intéressés doivent fournir les informations indiquant qu’ilssont qualifiés pour exécuter la mission (brochures, références concernantl’exécution de contrats analogues, expérience dans des conditionssemblables, disponibilité des connaissances nécessaires parmi le personnel,etc…) ;
6.Le Consultant doit être un Cabinet d’Audit et d’Expertise Comptableindépendant, faisant profession habituelle de réviser les comptes,régulièrement inscrit au Tableau d’un Ordre des ExpertsComptables reconnuau plan international par l’IFAC ou la FIDEF, ayant une expérience confirméeen audit financier des projets de développement, notamment les projetsfinancés par la Banque Mondiale (avoir réalisé au moins cinq (5) missionsd’audit financier des projets de développement au cours des cinq dernièresannées).
7. Les consultants seront sélectionnés en accord avec les procédures définiesdans les Directives: Sélection et Emploi de Consultants par les Emprunteursde la Banque mondiale, édition courante ;
8.Les consultants intéressés peuvent obtenir des informations supplémentairesau sujet des documents de référence à l’adresse cidessous du lundi au jeudi de8 heures à 17 heures 30 minutes et le vendredi de 8 heures à 13 heures.
9. Les manifestations d’intérêt rédigées en français doivent être déposées ouexpédiées à l’adresse cidessous au plus tard le mardi 11 avril 2017 à 17heures 30 minutes.
Unité de Coordination Technique et FiduciaireProjet d’Appui à la l’Agriculture Sensible aux Risques Climatiques
(PASEC)Quartier Kouara Kano, Rue KK 89, BP : 507, NiameyTel. : 20 35 00 68 Email : [email protected]
République du NigerMinistère de l’Agriculture et de l’Elevage
Projet d’Appui à l’Agriculture Sensibleaux Risques Climatiques (PASEC)
Avis de manifestation d’intérêtN°01/2017/PASEC/5830 NE
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Le Gouvernement de la République du Niger a obtenu un Crédit del’Association Internationale de Développement (IDA), qu’il a rétrocédé à laSociété Nigérienne d’Electricité (Nigelec), pour financer le coût du Projetd’Expansion de l’Accès à l’Electricité au Niger (NELACEP). Il est prévuqu’une partie des sommes accordées au titre de ce financement soit utiliséepour effectuer les paiements prévus au titre du contrat relatif au«Recrutement d’un Consultant chargé d’apporter un appui sur l’élaborationde la convention de concession du service public de l’énergie électrique etson cahier de charges ».
Les objectifs de la mission sont : assurer une formation aux acteurs du soussecteur de l’électricité surl’élaboration d’une convention de concession et son cahier de charges, sacomposition, les droits et obligations des acteurs, les aspects les plusimportants à prendre en compte, les enjeux, les facteurs de succès, lespièges à éviter, etc ; faire une revue critique du draft du projet de convention de concessionélaboré par l’équipe nationale mise en place à cet effet par le ministre chargéde l’énergie afin de disposer d’une convention type ; appuyer l’élaboration du projet de convention de concession et son cahierde charges entre l’Etat du Niger et la NIGELEC.
La Cellule des Grands Projets (CGP) invite les candidats admissibles àmanifester leur intérêt pour fournir les services cidessus.Les cabinets de consultants intéressés doivent fournir toutes les informationsindiquant qu'ils sont qualifiés pour exécuter les services attendus (brochures,
références concernant l'exécution de contrats analogues, expérience dansdes conditions semblables dans le secteur de l'électricité au Niger, dans lasousrégion ouest africaine ou en Afrique, disponibilité des compétencesparmi le personnel, etc.).
Un consultant sera sélectionné suivant la méthode de Sélection Fondée surles Qualifications du Consultant (SQC) en accord avec les procéduresdéfinies dans les Directives : Sélection et Emploi de Consultants par lesEmprunteurs de la Banque Mondiale, édition de janvier 2011, révisé en juillet2014.Les consultants intéressés peuvent obtenir des informationssupplémentaires à l’adresse cidessous et aux heures suivantes : du lundiau jeudi de 8h00 à 17H 30 et le vendredi de 08 H 00 à 13H.
Les manifestations d’intérêt doivent être soumises au plus tard le 14 avril2017 à 17 heures 30 minutes à :
SOCIETE NIGERIENNE D’ELECTRICITE – NIGELEC201, Avenue du Général de GAULLE (PL30), Plateau I,
Attention de : Coordonnateur de la Cellule Grands Projets (CGP)Ville : NIAMEY
Code postal : BP 11 202Pays : NIGER
Numéro de téléphone : +227 20 75 20 98 Numéro de télécopie : +227 20 72 32 88
Adresse électronique : [email protected] [email protected]
SOCIETE NIGERIENNE D’ELECTRICITESECRETARIAT GENERAL
CELLULE GRANDS PROJETSPROJET D’EXPANSION DE L’ACCES A L’ELECTRICITE
NELACEPCREDIT : 5755 NE
SERVICES DE CONSULTANTS POUR LE RECRUTEMENTD’UN CONSULTANT CHARGÉ D’APPORTER UN APPUI SURL’ÉLABORATION DE LA CONVENTION DE CONCESSION DUSERVICE PUBLIC DE L’ÉNERGIE ÉLECTRIQUE ET SON CA
HIER DE CHARGES
1. Le présent avis d’appel d’offres fait suite à l’avis général de passation de marchés publiédans Le Sahel n° 8880 du 19/02/2015 et Le Sahel n° 8886 du 03/03/2015.2. Dans le cadre de l’exécution du projet, il est prévu la transformation de 15 cases de santéen CSI de type 1, ainsi que leurs équipements, dans les régions de Maradi, Zinder et Tillabérisur financement du Royaume de Belgique. Le Maître d’ouvrage, tel que spécifié auxDonnées Particulières de l’Appel d’Offres (DPAO) lance un appel d’offres international pourLa Fourniture des équipements biomédicaux et mobiliers pour 15 (quinze) CSI type1 dans les Districts Sanitaires de Dakoro, Gotheye, Mayahi et DamagaramTakaya.
ALOTISSEMENTLe marché est subdivisé en Deux (2) lots et chaque lot est indivisible : Lot 1 : Matériel d’exploitation et matériel technique (biomédical) Budget prévu :155 000 000 f CFA Lot 2 : Mobilier Technique et mobilier de bureaux Budget prévu : 152 000 000 f CFA3. La participation à la concurrence est ouverte à toutes les personnes physiques ou moralesou groupements desdites personnes en règle vis à vis de l’Administration (voir détails dansles DPAO) pour autant qu’elles ne soient pas sous le coup d’interdiction, de suspension,d’exclusion ou de liquidation des biens.
Les candidats ont la possibilité de soumissionner pour un, ou l’ensemble des lots. Il ne seraattribué qu'un maximum d’un (01) lot par soumissionnaire. Toutefois, le maître d’ouvragese réserve le droit d’attribuer plus d’un (01) lot à un soumissionnaire au cas où il n’y auraitqu’un ou deux soumissionnaires qui rencontrent les exigences du DAO
4. Les soumissionnaires intéressés peuvent obtenir des informations supplémentaires etconsulter gratuitement le dossier d’appel d’offres auprès du projet PARSS, porte 235,deuxième étage du nouveau bâtiment du Ministère de la Santé Publique.
5. Le délai de livraison est de maximum 6 mois. Il faut noter que le délai de livraison faitpartie des critères d’attribution.
6. Tout soumissionnaire éligible, intéressé par le présent avis, doit acquérir un jeu completdu Dossier d’Appel d’offres, auprès du projet PARSS, porte 235, deuxième étage dunouveau bâtiment du Ministère de la Santé Publique (tel que spécifié aux DPAO) moyennantpaiement d’un montant non remboursable de: Deux cent mille (200.000) F CFA.
7. En cas d’envoi par la poste ou tout autre mode de courrier, les frais y afférents sont à lacharge de l’acheteur et la personne responsable du marché ne peut être responsable de lanon réception du dossier.
8. Les offres seront présentées en un (1) original et quatre (4) copies accompagnées d'uneversion électronique respectant le format et le contenu remis à l'achat du dossier d’appeld’offres pour le bordereau des prix, conformément aux Instructions aux Soumissionnaires,et d’une garantie de soumission d’un montant de :a. 5 000 000 FCFA pour le Lot 1;b. 5 000 000 FCFA pour le Lot 2 ;
Les offres devront parvenir ou être remises au PARSS, porte 235, deuxième étage dunouveau bâtiment du Ministère de la Santé Publique au plus tard le 18 mai 2017 à 10heures.L’ouverture des plis sera faite à la même date, le 18 mai 2017 2017 à 11 heures, heure
de Niamey, en présence des représentants des soumissionnaires qui souhaitent y assister.Les offres reçues après que le Président de la séance d’ouverture des offres ait déclaré laséance ouverte ne seront pas acceptées.
9. Les soumissionnaires resteront engagés par leurs offres pour un délai de centvingt(120) jours, à compter de la date de remise des offres. Par décision motivée,l’Administration se réserve le droit de ne donner aucune suite à tout ou partie du présentAppel d’offres.
Le Secrétaire Général Adjoint du MSPMonsieur HAMADOU MOUSSA
AVIS D’APPEL D’OFFRES INTERNATIONAL NER 236/CTB/PARSS/2017POUR LA FOURNITURE DES EQUIPEMENTS BIOMEDICAUX ET MOBILIERS POUR QUINZE (15) CSI TYPE 1
DANS LES DISTRICTS SANITAIRES DE DAKORO, GOTHEYE, MAYAHI ET DAMAGARAM TAKAYA
REPUBLIQUE DU NIGERMINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE/ SECRETARIAT GENERAL
DIRECTION DES ETUDES ET DE LA PROGRAMMATIONProjet d’Appui au Renforcement du Système de Santé (PARSS)
Code Navision : NER 12 033 11
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N°1734 du vendredi 7 Avril 2017
Société
Dans le cadre de la mise en œuvrede ses activités 2017 dans la zonefrontalière du Liptako Gourma, la
fondation Konrad Adenaeur Stiftung (KAS)a organisé, du 5 au 6 avril, à travers sonprojet ‘’un seul monde sans faim’’, un atelier sous régional. Cette rencontre de deuxjours, a regroupé à Dori au Burkina Faso,plus d’une quarantaine de participants duNiger, du Mali et du Burkina Faso, issusdu monde rural, de la société civile, despartis politiques et des médias, autour duthème ‘’L’instauration d’une dynamiquemultiacteurs autour de la gouvernancedans la sécurité alimentaire et nutritionnelle au Liptako Gourma’’. La cérémonie d’ouverture des travaux aeu lieu en présence du représentant duGouverneur de la Région du Sahel M. AlyRoumba, du représentant du directeur général de l’Autorité de Développement Intégré de la Région du Liptako Gourma(ALG), du chef du Département du Développement Rural M. Hamidou Amani et dela coordinatrice régionale (Niger, BurkinaFaso et Mali) de Konrad Adenauer Stiftung, Mme Hawa Sow Cissé. Le projet ‘’Prévention des crises par lapromotion des principes de la bonne gouvernance dans le secteur de la sécuritéalimentaire : un seul monde sans faim’’ apour objectif de promouvoir le dialogueentre les intervenants de la zone du projet,de créer une dynamique multiacteurs, etde mettre un système de communicationadéquat en place. Plusieurs communications relatives à la sécurité alimentaire etnutritionnelles vont être disséquées aucours de ces assises.En ouvrant les travaux, le représentant dugouverneur de Dori, M. Aly Roumba, arappelé que la région est soumise à descrises alimentaires récurrentes, avant demettre l’accent sur la nécessité de développer ‘’ nos capacités de dialogue et d’anticipation’’. Reconnaissant les atouts dontregorge la région du Sahel, il a invité lesacteurs engagés dans cette lutte à menerdes réflexions adéquates en vue de partager les expériences entre frères etsœurs confrontés aux mêmes réalités, engagés dans un destin commun, pour queces travaux aboutissent à des conclusionspertinentes, réalistes et réalisables. Il a renouvelé sa disponibilité à participer à l’animation du cadre de concertation multiacteurs qui se dégagera de cet atelier. Le chef du Département du Développement Rural de l’Autorité de Développement Intégré de la Région du LiptakoGourma (ALG), M. Hamidou Amania, poursa part, a expliqué que son institution estnée de la volonté des Chefs d’Etat du Burkina Faso, de la République du Mali et dela République du Niger de développer lasolidarité et la coopération entre leursEtats dans un cadre régional, en vue dudéveloppement intégré et harmonieux dela région du LiptakoGourma, zone à cheval sur leurs frontières communes. Cettemission assignée à l’ALG doit se faire parla mise en valeur, en commun, dans uncadre régional, des ressources minières,énergétiques, hydrauliques, agropastorales et piscicoles dont regorge ladite région. M. Hamidou Arouna d’indiquer que la Ré
gion du LiptakoGourma s’étend sur leNord, l’Est et en partie, le Centre du Burkina Faso, les trois (3) régions du Nord eten partie sur celle de Mopti au Mali, sur larégion de Tillabéry, celle de Niamey et enpartie sur la région de Dosso au Niger. Ellecouvre une superficie de 370. 000 Km²,mais qui atteint 536. 500 Km² lorsque lazone est élargie à toutes les circonscriptions administratives des régions concernées. Les caractéristiques socioéconomiques etphysiques de la Région du LiptakoGourma sont marquées par une population estimée à environ 17. 745. 000habitants dont 58% ont moins de vingt(20) ans, et qui est composée d’éleveurs,d’agriculteurs et de pêcheurs. La population totale des trois (3) pays est constituéeà plus de 80% de ruraux. Les contraintesqu’elle vit sont telles que les économiessont basées sur une agriculture de subsistance fortement dépendante des ressources naturelles et des conditionsclimatiques difficiles. Se prononçant sur les stratégies de développement élaborées et mises en œuvrepour la Région du LiptakoGourma, il a relevé que ce sont des programmes qui s’ar
ticulent autour de quatre (4) objectifs spécifiques qui sont la sécurité alimentaire, ledésenclavement, la protection de l’environnement et le développement social. Au plan opérationnel, pour atteindre cesobjectifs de développement, l’ALG met enœuvre, à travers des politiques sectorielles, des projets et programmes inscritsdans les priorités des Etats et dans unProgramme Triennal d’Investissement(PTI), arrêté annuellement par le Conseildes ministres de l’ALG. En matière de sécurité alimentaire, en dépit de la mise enœuvre, depuis les années 1980, des stratégies agricoles et alimentaires ainsi quedes programmes ambitieux y relatifs, lesménages pauvres et très pauvres se retrouvent malheureusement en part prépondérante dans la Région duLiptakoGourma.Le représentant de l’ALG a souligné l’intérêt qu’accorde de facto le présent projetrégional transfrontalier qui s’inscrit dans lecadre d’une analyse des Systèmesd’Alerte Précoce des pays du LiptakoGourma, et a affirmé que l’ALG s’engageà contribuer à sa mise en œuvre dans unpartenariat à définir d’un commun accordentre les deux structures; c’est d’autant
plus logique que l’ALG est résolument engagée dans la dynamique de la coopération transfrontalière et décentralisée, seulgage pour la résolution des questions dedéveloppement frontalier, atil déclaré. Dans son intervention, la coordinatrice régionale, Mme Hawa Sow Cissé, a souligné les fortes attentes des initiateurs duprojet, tout en insistant sur l’importanceque révèle la thématique. Konrad Adenauer, atelle dit, a mis en place ce projetpour inciter le dialogue entre les différentsacteurs du Liptako Gourma. Elle a toutefois mis en exergue l’impérieuse nécessité de prévenir les crises alimentairestout en incitant chaque acteur dans la dynamique de responsabilisation et de dialogue de concertation. ‘’L’objectif de cetatelier étant d’instaurer ce dialogue entrenous, ce cadre que nous allons mettre surplace, de façon informelle, nous rappellerade temps en temps ce que nous devonsfaire pour le développement de la sécuritéalimentaire dans notre zone frontalière quiest la zone du Liptako Gourma’’, a dit lacoordinatrice régionale. Cet objectif estambitieux, atelle indiqué, et, à ce titre,demande l’engagement de tous les acteurs que sont les représentants des Gouvernements et autorités aux niveauxnational et local, les élus locaux et ou représentants des partis politiques, les Organisations de la Société Civile, lesassociations paysannes et les hommesdes médias. Pour rappel, Konrad Adenauer Stiftung estune fondation politique allemande, qui àtravers le monde, s’évertue à promouvoirle développement dans nos pays, notamment par le renforcement de la démocratie, le développement et le respect desdroits de l’Homme. Elle est présente dansplus de cent pays dont le Niger à travers85 bureaux, et elle soutient environ deuxcent projets.
Aïssa Abdoulaye AlfaryEnvoyée Spéciale
Bijoutier de métier, Ibrahim Oumarou excelle dans la valorisationdes bijoux traditionnels touaregs.
Bien que n’étant pas né d’une famille debijoutiers, Ibrahim n’a rien à envier auxprofessionnels de ce métier.La plus profonde ressource de l’art,c’est d’abord la passion qui anime l’artiste ou l’artisan. Cette passion pourl’artisanat n’a guère fait défaut à IbrahimOumarou. Animé par la passion d’exercer une carrière dans le domaine de l’artisanat, l’intéressé s’est investi corps etâme dans l’apprentissage du métier debijoutier. C’est ainsi que, de longues années durant, il redouble d’efforts dansl’atelier de son maître, jusqu’à la maîtrise des secrets de la bijouterie. Aprèsavoir travaillé, deux années durant aucompte d’un collectif d’artisans, il pritson avenir en mains en ouvrant sa propre boutique de bijoux. Et, loin de secontenter de reproduire des modèles debijoux traditionnels existants, il y appor
tera sa propre inspiration en y ajoutantune touche personnelle de modernité. ‘’Mais l’originalité a un prix et le manquede reconnaissance lui pèse. Il gardepour ambition d’améliorer sans cesseses bijoux contemporains, sans pourautant laisser de côté le traditionnel quiest la base de son inspiration. Dansquelques années, il espère être connuet surtout, reconnu’’, liton dans un livreédité par le Centre Culturel FrancoNigérien, sous le titre ‘’Vêtements et parures du Niger, liens entre tradition etcréation contemporaine’’. En effet, debelles pages de ce livre ont été consacrées à l’artisan Ibrahim Oumarou, dontle talent est unanimement reconnu auNiger comme dans les pays voisins etamis du Niger. C’est dire à quel point cet artisan créateur a contribué dans la valorisation etla promotion, à l’extérieur du Niger, desbijoux traditionnels nigériens. Ce qui luivaudra d’ailleurs plusieurs distinctions
dont des prix de participation au SalonInternational de l’Artisanat de Ouagadougou (SIAO), successivement en2004, 2005 et 2006.
Laouali Souleymane
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DR
A l’ouverture de l’atelier
Portrait d’artiste/Ibrahim Oumarou, artisan créateur Une touche de modernité aux bijoux traditionnels nigériens
Atelier sur le projet transfrontalier de gouvernance du Programme de Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle dans la région du LiptakoGourma Peaufiner un plan de dialogue efficace entre tous les acteurs
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Ibrahim Oumarou
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N°1734 du vendredi 7 Avril 2017
La Fédération Internationale des Sociétés de la CroixRouge et du CroissantRouge, Bureau Niger,invite les ayants droits à soumettre leurs meilleures offres pour la vente des véhicules sous douanesuivants :
Les véhicules peuvent être visités à la BASE LOGISTIQUE sise à côté de la grande mosquéeKadhafi au quartier banda Bari sur le boulevard Mali Béri de 8h00 à 16h00 les jours ouvrables, oùles formulaires d’offres sont aussi disponibles. Un dépôt de 300'000 FCFA (Trois Cent Mille FrancsCFA) pour chaque véhicule soumissionné sera exigé et ce montant sera restitué aux candidats dontles offres n’ont pas été retenues.
Les acquéreurs auront droit à 5 jours ouvrables pour règlement, le cas échéant ou en cas dedésistement, leur caution versée lors de la soumission ne leur sera pas restituée.Toutes les offres doivent être soumises sous enveloppes scellées avec la mention « VENTE DEVEHICULE 01/04/17 » et déposées au Bureau de la Représentation Pays, au plus tard le17/04/2017 à 16h30mn.
Fédération Internationale des Sociétés de la CroixRouge et du CroissantRougeBureau Représentation Pays sise au siège national de la CroixRouge nigérienne en face duMinistère de l’agriculture et de l’élevage Contact: +227 20 73 83 34 / +227 96 43 25 92 / +227 96 96 14 34Mail : [email protected] [email protected]
La Fédération n’aura aucune obligation d’accepter le plus offrant ou n’importe quelles autres offres.
AVIS D’APPELS D’OFFRES 01/04/2017
Marchés Publics
PLAN PREVISIONNEL ANNUEL DE PASSATION DES MARCHES PUBLICS POUR 2017 Gestion: 2017 / Numéro du plan : 01 / Autorité contractante : LA SOCIETE « LE RIZ DU NIGER SAEM »
Le directeur général de l’Economie au Ministère du Plan, M.Issa Issoufou, a présidé, hier
matin à l’Hôtel Homeland, l’ouverturede la 6ème session ordinaire du comité de pilotage du Projet d’Appui à laCompétitivité et à la Croissance(PRACC), du Projet d'Appui au Climatdes Affaires et à la Compétitivité(PCA/C). Cette réunion est une occasion pour les participants pour examiner les deux projets de Plan Travail etBudgets Annuels (PTBA) au titre del’année 2017 du PRACC et du PCA/C. En ouvrant les travaux, le directeur général de l’Economie au Ministère duPlan, M. Issa Issoufou, a rappeléqu’au cours de douze (12) derniersmois de mise en œuvre du PRACC,plusieurs activités ont été réalisées etont contribué à faire des avancées significatives dans les secteurs couvertspar le projet. Ainsi, sur le plan del'amélioration du climat des affaires auNiger, l'appui à la mise en œuvre duplan d'actions adopté par le Gouvernement a permis au Niger de réaliserune avancée spectaculaire de 10rangs dans le classement Doing Business 2017. Evoquant les différentes réalisations,M. Issa Issoufou a dit que la réalisation des infrastructures pour le développement du Corridor K2M aégalement été effective au cours del'année 2016 avec la réhabilitation deplus de 90 km de routes et la réhabili
tation et la construction de sept (7) infrastructures de marchés. A celas’ajoute, atil indiqué, la réhabilitationde l'abattoir frigorifique de Maradi quia également connu une avancée significative avec le démarrage des travaux de construction et le lancementdes appels d'offres pour l'acquisitiondes équipements.Au titre du secteur des industries extractives, il s’est réjoui de l'achèvement du processus de mise à jour duCode Pétrolier, de la réhabilitation dulaboratoire CRGM à travers la réfection du bâtiment hérité de l'ONAREM,ainsi que de l'acquisition des équipements de laboratoire de dernière technologie, du lancement des missionspour la réhabilitation du Cadastre minier et de la Cellule de Documentation
pétrolière. Le directeur général de l’Economie auMinistère du Plan a félicité l'ensembledes acteurs ayant contribué à leursréalisations, et a indiqué que desdéfis importants restent à relever pourl'atteinte des objectifs du projet d'ici saclôture prévue en 2019. Il a indiqué que les appuis à l'endroitdes entreprises tardent toujours à démarrer malgré les ressources importantes mobilisées aussi bien auprèsde l'IDA à travers le PRACC qu'à travers la Coopération danoise à traversle PCA/C. ‘’Le lancement, en mars2017, de la première édition de laCompétition des Plans d'Affaires(CPA) et la mise en place effective auniveau de la Maison de l'Entreprised'une direction étoffée et dédiée aux
opérations d'appuis aux entreprisesavec les fonds de soutien mobiliséspermettent de nourrir l'espoir que l'année 2017 verra le démarrage de cesappuis’’, a ajouté M. Issa Issoufou.Il a souligné que les appuis mobilisésau titre des deux accords de financement, PRACC et PCA/C, au profit del'AIMIPEX, n'ont pas pu être réalisésen 2016, ajoutant que les insuffisances du cadre institutionnel n'ontpas permis le démarrage de la miseen œuvre du plan d'affaires de l'AIMIPEX dans le cadre duquel s'inscriventles interventions des deux projets. Parailleurs, directeur général de l’Economie a lancé un appel à l'ensemble departies prenantes pour la création desconditions idoines pour la redynamisation de l'AIMIPEX afin de permettre delui apporter les appuis prévus et l'aiderà remplir sa mission de promotion desexportations des produits nigériens.Selon M. Issa Issoufou, la réhabilitation du laboratoire CRGM représenteégalement un défi majeur. Donc,après avoir consenti des effortsénormes pour l'acquisition des équipements, les ressources humaines doivent être mobilisées par l'Etat afin detirer le maximum de profit de ces importants investissements, atil dit,soulignant que d’autres chantiers ontégalement été ouverts dans le secteurdes industries extractives à l'occasionde la restructuration du PRACC.
Mamane Abdoulaye
Dans le cadre du processus dela facilitation des transactionsmonétaires entre ses clients, le
‘’Groupe Orange Niger’’ a procédéhier, à son siège, au lancement officieldu service ‘’Orange Money’’ qui seradisponible à compter du vendredi 21avril 2017. Ce service concerne lestransactions entre le Niger, la Côted'Ivoire et le Mali. Le lancement a étésuivi d’un point de presse animé parle directeur d’Orange Afrique etMoyenOrient, M. Bruno Mettling, etrelatif aux assises qui se sont tenuesun peu plus tôt dans la même journéeentre les responsables de ladite institution et les plus hautes autorités denotre pays. ‘’Ce nouveau service de transfert d’argent à l’international offre une plusgrande fluidité et une sécurité dans lesopérations commerciales et financières. Orange propose une façon defaire du transfert d’argent à l’international entre ses clients du Niger, de laCôte d’Ivoire, et du Mali. Dans les semaines à venir, cette option de transfert sera disponible pour le BurkinaFaso et le Sénégal’’, a indiqué encette occasion le directeur Afrique del’Ouest du ‘’Groupe Orange Niger’’, M.Fabrice André, qui a souhaité que leproduit en question puisse s’étendre àtous les pays de l'Union Economiqueet Monétaire Ouest Africaine(UEMOA).
M. Fabrice André a expliqué, à traversune démonstration, que le clientd’Orange Money peut effectuer destransferts d’argent depuis son mobile,en temps réel et en toute simplicité.Pour ce faire, il accède à son compteOrange Money, enregistre le numérode téléphone mobile du destinataire etle montant à transférer. L'argent estalors immédiatement disponible sur lecompte du destinataire. En plusd’avoir l’option de retirer cette sommed'argent auprès de n’importe quel distributeur Orange Money, le client peut,au prorata du montant, transférer ouréaliser des paiements, des achats etdes transferts sans se déplacer.Le directeur Afrique de l’Ouest aconclu en rappelant que ce lancementdémontre, une fois de plus, que sonentreprise est constamment à l’écoutede ses clients, tout en les rapprochantde l’essentiel ; et qu’Orange demeureprompte et agile quand il s’agit d’introduire, dans l’écosystème national, desinnovations à même de simplifier, defaciliter et d’enrichir la vie des usagersde ses services. Au terme de la présentation détailléede ce nouveau service, il a été question pour le directeur Orange Afriqueet Moyen Orient, M. Bruno Mettling,d’expliquer à travers une conférencede presse, les points saillants qui ontconstitué sa rencontre avec les plushautes autorités de notre pays. ‘’Nous
avons échangé avec le Président dela République, Chef de l’Etat, SE. Issoufou Mahamadou, sur les termesdes meilleures conditions devant permettre à Orange Niger d’être un desmeilleurs leviers de réussite du voletnumérique du Programme de la Renaissance Acte II’’, a particulièrementsoutenu M. Bruno Mettling. Selon lui,il est important qu’Orange accélère leprocessus devant permettre au Nigerd’amplifier son développement en matière d’accès aux services mobiles.Il a souligné l’ambition du Gouvernement d’augmenter la couverture du réseau mobile et d’accélérer sapénétration sur l’étendue du territoire,et ce d’autant plus qu’il est comptabilisé que seulement 40 à 50% de la
population dispose d’une carte SIMau Niger, alors que dans des pays voisins comme le Mali, l’accès à unecarte SIM est de 110%. En ce sens, ils’agit de doubler les chiffres du Nigeret de classer le pays au même diapason que ceux de la sousrégion enmatière de service de transfert d’argent et d’autres types de services. Notons que le service Orange Moneyest disponible dans 17 pays d'Afriqueet du MoyenOrient, et compte désormais plus de 30 millions de clients. AuNiger, Orange Money compte 734.189 clients et offre à ses clients desservices tels que le paiement de factures, l’achat de crédits téléphoniqueset le réabonnement Canal.
Samira Sabou
Lancement officiel du service ‘’Orange Money’’ à l'international Un savoirfaire et une créativité au service du développement des transactions financières
6ème Session ordinaire du Comité de pilotage du Projet d’Appui à la Compétitivité et à la Croissance(PRACC)Examen de deux projets de Plan travail et budgets annuels au titre de l’année 2017, du PRACC et du PCA/C
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N°1734 du vendredi 7 Avril 2017
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Une vue des responsables d’Orange
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La table de séance à l’ouverture de la session
26 Message
N°1734 du vendredi 7 Avril 2017
C’est dans des conditions extrêmement pénibles que laCNPCNP a démarré le projet intégré Amont et Aval duChamp pétrolifère d’AGADEM en 2008. Trois (3) ans après
la signature du CPP, les employés ont pu relever le challenge aveccomme résultats la construction à la sueur de leur front, dansl’immense désert du Sahara, des bases d’exploration et deproduction de pétrole brut d’une capacité annuelle d’un million detonnes, et de l’oléoduc d’une longueur de 462 km reliant Agadem àla raffinerie de Zinder. La cérémonie de mise en production du projet intégré d’AGADEMest lancée à Zinder la 2ème ville du Niger à plus de 900 km de lacapitale Niamey, le 28 Novembre 2011, une date très mémorabledans les annuaires du secteur pétrolier du Niger.
Ainsi le Niger, à la faveur de cette mise en production, rentreofficiellement dans le cercle restreint des pays producteurs dupétrole. A cette occasion, le ministre nigérien de l’Energie et duPétrole M. Foumakoye Gado, s’exclamait en ces termes «cetévénement sera inscrit dans l’histoire pour toujours ! vive lacoopération entre le Niger et la Chine ».Avec la CNPCNP SA, il faut dire que d’innombrables projets dedéveloppement pour le bienêtre de la population vivant autour dessites des opérations ont été réalisés. Ces projets de sociétéscontribuent en général dans quatre (4) domaines, notamment, ledomaine de l’éducation, de l’hydraulique, de l’environnement et celuide la santé.
Dans le domaine de l’éducation, la CNPCNP disposant d’uneéquipe très dynamique, a construit au total 38 classes équipées de2008 à 2014 dans les trois (3) régions du Niger, à savoir, Agadez,Zinder et Diffa. Ces classes sont souvent accompagnées defournitures scolaires. La CNPCNP dépêche une équipe spécialepour les livrer directement aux écoliers ou à l’administration desécoles, selon les circonstances.
Dans le domaine de l’hydraulique, la CNPCNP SA. a construit 29puits de 2012 à 2014 repartis dans 28 villages dont 13 puitsconstruits en 2012, deux (2) puits en 2013 et 14 puits en 2014.Aussi, une dizaine d’abreuvoirs a été mise à la disposition deséleveurs nomades tout au long du Pipeline (Zinder) et à AGADEM.
Dans le domaine de l’environnement, la CNPCNP a su mettre enplace une politique efficace pour une bonne gestion del’environnement. Pour respecter les engagements pris en vue de laprotection et la préservation de l’environnement, la CNPCNP vientd’innover en mettant en place des équipements spéciaux detraitement de boue de forage. Ces appareils de pointe parce que dedernières technologies, traiteront les parties solides et liquides dela boue de forage. La pollution par infiltration des eaux usées n’estplus possible. Ces appareils décanteront la partie liquide en vue depermettre l’utilisation des eaux à d’autres fins, à savoir, l’arrosage
des arbres, …etc. Aussi, très soucieuse du bonheur des générationsactuelles et à venir, la société n’a pas lésiné sur les moyens pourque la santé des travailleurs, la faune, la qualité de l’air, du sol, duson, des eaux souterraines, la formation et le renforcement decapacité des cadres en charge du suivi des différents impactsenvironnementaux, soient une réalité. Enfin, la CNPCNP a introduitl’utilisation du gaz au niveau de la base militaire qui a remplacé lebois de chauffe et à notifier à ses soustraitants de s’y conformer.
Dans le domaine sanitaire, il faut dire que la CNPCNP a installéune clinique à chaque base vie sur les trois (3) qui compose Agademsoit (Jaouro, CPF et FPF). En dehors de ces cliniques, il y a celledes militaires qui reçoit à longueur de journée des patients desvillages environnants qui viennent se faire soigner. Aussi onretiendra également les trois (3) autres cliniques que la CNPCNP àconstruit dans la région de Diffa dont deux(2) à N’Guigmi et une (1)à N’Gourti. En 2013, le docteur chinois de SOS s’est déplacé aumoins une vingtaine de fois pour des consultations gratuites auxpopulations nécessiteuses.
Sur un tout autre plan, la mise en place à la CNPCNP d’une politiquede télécommunication a permis de créer un vaste réseau tout aulong de ses zones d’activités, reliant la capitale Niamey au blocd’Agadem en passant par Zinder et Agadez. Ceci offre à lapopulation du terroir des opportunités pour jouir de tous lesavantages qu’apporte le réseau mobile. Le riverain peut facilementêtre en contact direct avec le reste du pays. Par le moyen de sontéléphone, à dos d’âne, de chameau ou tout simplement dans sacase, il pourra suivre les informations à travers la BBC, VOA, RFI,qui offrent des émissions en langues locales et même s’informer surdes activités particulièrement du monde rural dont l’élevage,l’agriculture ou le commerce avec des services comme «M. Koudi»,« Labarun Kassouwa», etc. Les années de 2011 à 2015 sont pourl’entreprise l’ère du grand essor dans l’expansion du flux de laTélécommunication.
Ainsi, en 2011 avec la production du premier baril nigérien, unrecrutement massif a eu lieu au sein de la CNPCNP. Ces employésaussi bien nationaux qu’expatriés vont agrandir la masse utilisatricedu réseau internet. Il faudra alors songer à satisfaire ces utilisateursqui aspirent à une très bonne qualité de service.Cet état de fait a conduit la CNPCNP á travers son départementInformatique de revoir les contrats de connexion internet enaugmentant la bande passante à Niamey de 4 a 10 mégabites. Auniveau des stations de chauffage et de pompage des VSAT ont étéinstallées en vue de garantir une communication fiable et de qualité.
Par ailleurs à la CNPCNP, la formation professionnelle occupe aussiune place de choix sous les auspices du PDG, M. Fu Jilin, cardepuis le lancement des ses activités en 2009, la société a mis enplace un système annuel d’envoi de ses cadres en Chine afin dedisposer des formations sur les techniques pétrolières ceci en vued’inculquer à tous ses employés des connaissances dans ledomaine dans lequel évolue la société. Mais aussi insuffler unenouvelle dynamique de diversification de formations pour favoriserun bon élan à la formation professionnel.Nous espérons que ces formations soient utiles et serviables pourla compagnie en ce sens qu’elles permettront d’éveiller les talentsdes bénéficiaires.
La CNPCNP a amorcé l’année 2017 avec à son agenda une listeimportante de grands défis à réaliser. Il s’agit du forage de dix (10)puits pétroliers au niveau du site d’Agadem et l’export du brutnigérien à la Raffinerie de Kaduna, au Nigeria voisin. Ainsi, depuisla fin de l’année 2016 plusieurs réunions ont été tenues d’Abuja àPékin en passant par Paris dans le cadre des négociations pour laréalisation de ce projet.
CNPCNP/PR
! CNCPNP : Réalisations SocioéconomiquesDes actions de grandes envergures pour unpartenariat gagnantgagnant
Le travail de l’exploitation pétrolière est un travail de durlabeur, qui demande beaucoup d’investissements surtoutquand les sites pétroliers se trouvent en plein désert commec’est le cas dans notre pays. Au Niger, le secteur pétrolier adû souffrir de beaucoup de péripéties depuis des décenniesavant son implantation proprement dite grâce à la signaturedu Contrat de Partage de Production (CPP) en juin 2008entre le géant Chinois CNODC et l’Etat du Niger . Ceci aconsacré la relance des activités de la CNPCNP SA qui axeses opérations principalement dans les régions de Diffa,Agadez et Zinder. D’importants défis restent à releversurtout quand on sait que la société n’a pas encorecommencé à exporter le pétrole brut au grand bonheur dupeuple Nigérien. Cependant, un espoir se pointe au bout dutunnel avec les perspectives de l’exportation du brutnigérien vers le Nigeria.
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N°1734 du vendredi 7 Avril 2017
Annonces
Le Fonds des Nations Unies pour l’Enfance (UNICEF) lance un appel d’offre pourle Recrutement d’un cabinet internationalement qualifié ou groupement decabinets qui sera chargé de la création d’une base de données des fournisseurslocaux de biens et services pour l’Unicef Niger par identification et évaluation.Les cabinets légalement constitués, intéressés par le présent avis peuvent retirerle dossier complet au niveau de l’Unité Supply de l’Unicef à Niamey, 2 rue desOasis Ancien plateau, ou par courriel à l’adresse : [email protected].
Les offres comprenant une proposition technique et une proposition financièresous pli scellé, devront parvenir à l’adresse suivante, au plus tard le Jeudi 20avril 2017 à 14h 00. (heure locale) à : « UNICEF, Unité Supply, 2 rue desOasisancien plateau, ou par courriel à l’adresse : [email protected] candidats peuvent obtenir des informations complémentaires à l’adressesuivante : [email protected] .Les offres seront ouvertes en séance publique le Jeudi 20 avril 2017 à 14 Heures30 (heure locale), dans les locaux de l’UNICEF à Niamey en présence dessoumissionnaires qui souhaitent y assister.
Recrutement d’un cabinet pour la création d’une base de donnéesdes fournisseurs locaux de biens et services pour l’UnicefNiger par identification et évaluation.
AVIS DE DEMANDE DE PROPOSITION
La BANQUE AGRICOLE du NIGER (BAGRI SA) lanceun avis de recrutement d’un cabinet pour l’élaborationd’une cartographie des risques liés aux activités de laBagri.Tout Cabinet intéressé par le présent avis peut prendreattache avec le service de la logistique de la Bagri à sonsiège sis Avenue de l’OUA Place Toumo ou appeler lesnuméros suivants : (00227) 20.73.13.50/97.25.88.88/9689 66 13/89535320/89535233afin de s’enquérir desmodalités de participation à la consultation.
LA BAGRI
AVIS DE RECRUTEMENT
Les familles; Feu Elhadji Maïgari Djibo à Diambabadey et DOSSO; Feu Elhadji Ibrahim Gado àNiamey; Feu Zaroumey Issaka à Mokko et Niamey; Feu Maïgari Amadou à Mokko etNiamey, à Tombo jambé et Dosso; Amadou Saley dit Arbi à Niamey; Feu AlmouDjermakoye à Niamey et Lomé; Boubé Soja, Moussa Djermakoye, Djibo Dodo àGoudel; Alfa Nani à Niamey et Boumbéri; Zara Djermakoye à Niamey et Ouagadougou;Ibrahim Gabey, Issifou Gabey, Karanta Gabey a Niamey; Fandou et Damana; HassoumiSaley, DG Niger poste à Niamey; Elh Badjé Kaza à Lomé; ; Les familles; La famille Yaou Hassane Idé à Niamey; Elh Abdou Hassane à Niamey;
Madougou Hassane à Bangari; La famille Seyni Harouna à Niamey (kalleyest); ElhAllassane Albadé chef de canton à Niamey; Djibo Hamani dit l’écolizé à Niamey; ElhIdé Nouhou commissaire de police à Tabala; Elh Moussa Moutari dit Tankari à Niamey;Feu Boubacar Hassane Idé a Cototiou; Oumarou Mounkaila dit Modibo commerçantau Ghana; Boubacar Ali à Niamey; Feu Hassane Idé à Bangari; Oumarou Adamoutransporteur à Niamey; Elh Garba Sadou commerçant à Niamey; Parents, amis etconnaissances Ont la joie de vous faire part du mariage de leurs enfants; Mr.ABDOULAYE ISSOUFOU DJIBO & Melle AÏSSATOU YAOU HASSANE; Lescérémonies religieuses auxquelles vous êtes cordialement invité auront lieu, Inha Allahle samedi 08 avril 2017 à 8h au domicile de Mr ABDOU HASSANE sis au quartierboukoki à côté du bâtiment de l’ancienne radio Touraki
Mariage
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N°1734 du vendredi 7 Avril 2017
Les femmes et la mécanique La voiture ne veut pas démarrer,dit la femme à son mari. Il y a del’eau dans le carburateur. De l’eau dans le carburateur? .Mais comment peuxtu savoir cela?Tu ne sais même pas ce que c’estqu’un carburateur. Je te répète, dit la femme, qu’il y ade l’eau dans le carburateur. J’ensuis absolument certaine. Ok, je vais aller voir ce que je peuxfaire. Alors, où est la voiture? Dans la piscine...
Oui, l'alcool tue...Dans un café parisien, un hommeest en train de s’enivrer en buvantcognac sur cognac.
Une dame qui se trouve à la tablevoisine lui dit :– Monsieur, vous devriez arrêter.Songez que chaque année, l’alcooltue plus de trente mille Français…
Et l’autre répond :– Je m’en fous, je suis Belge !
Rionsen Le Fonds des Nations Unies pour l’Enfance (UNICEF) au NIGER invite, parla présente, les soumissionnaires intéressés à présenter leurs propositionsd’offres de services sous pli fermé pour L’entretien et la maintenance desgénérateurs des bureaux UNICEF à Niamey, Agadez et Maradi.Le dossier complet est disponible à la réception du bureau UNICEFNiameysitué au 2, rue des Oasis à Niamey pendant les jours ouvrables de 8HOO à17H30 ou par email à l’adresse : [email protected] s’agit d’un appel d’offres ouvert à toutes les institutions locales spécialiséesdans le domaine de la maintenance et réparation des générateurs pouvantjustifier des compétences réelles dans le secteur.Les offres devront parvenir à l’UNICEF avant le mardi 2 mai 2017 à 15hOO’(heure de Niamey).L’ouverture des offres aura lieu le même mardi 2 mai 2017 à 15H30’ aubureau de [‘UNICEF à Niamey.Toute demande d’information ou de clarification au document d’appel d’offrespeut être obtenue à l’adresse suivante : [email protected]
« ENTRETIEN ET MAINTENANCE DESGENERATEURS DES BUREAUX UNICEF
A NIAMEY, AGADEZ ET MARADI »
UNICEF NIGER SUPPLYUnit
HOROSCOPEPrévisions de vendredisamedidimanche
VENDREDI VENDREDI : : Si vous êtes en période d’apprentissage,prenez des notes pour être sûr de tout retenir.SAMEDI :SAMEDI : Vous aimez les habitudes, mais si on leschange, vous n’en ferez pas une maladie.DIMANCHEDIMANCHE : : Ne vous laissez pas démoraliser par despetits problèmes de santé ou de sommeil. Trouvez unmoyen d’y remédier.
1 Bélier (21 mars 19 avril)
VENDREDI : Vous préparez le programme du week‐end et de toutes les corvées à faire.SAMEDI : : En famille, ne revenez pas de façon obsti‐née sur les différends qui vous opposent..DIMANCHE : : Si tout le monde n’a pas les mêmessouvenirs, c’est que chacun vit les choses différemment.
3 Gémeaux (21 mai 21 juin)
VENDREDI: Frères et soeurs auront beaucoup de chosesà partager.SAMEDI: : Vous pourrez dégager du temps libre unique‐ment pour vous. Ça fait du bien de se retrouver avec soi‐même..DIMANCHE: : Sur la route, il faudra rester zen en toutescirconstances..
4 Cancer (22 juin 22 juillet)
VENDREDI: Les célibataires seront dans la ligne de mire...d’autres célibataires !SAMEDI: : Les Taureau seront en mesure de relever desexploits sportifs..DIMANCHE : DIMANCHE : En couple, on peut oublier de se dire «jet’aime» alors que c’est comme ça que tout a commencé! Retrouvez le romantisme des premiers jours.
2 Taureau (20 avril 20 mai)
VENDREDI: Votre travail porte ses fruits et vous aurezenvie de vous récompenser. Humain, très humain !SAMEDI: : Encouragez les plus jeunes qui ne demandentqu’à bien faire. Il faut parfois un petit coup de poucepour donner de l’élan.DIMANCHE : Vous ne faites pas assez attention à l’ar‐gent. Vous payez parfois le double du prix conseillé !
VENDREDI: Vous aurez besoin de régularité. Essayez d’avoirdes activités à horaires fixes d’une semaine à l’autre.SAMEDI: : Vous serez d’accord pour faire des expériences encuisine, surtout avec les enfants qui sont demandeurs.DIMANCHE : Ne laissez pas les contrariétés et les soucis gâ‐cher une journée comme celle‐ci.
5 Lion (23 juillet 21 août)
7 Balance (22 sept. 22 oct.)
VENDREDI: Une proposition d’emploi im‐pliquera de grands changements. Pesez‐lepour et le contre avec vos proches.SAMEDI: : Sachez mettre votre expérience enavant.DIMANCHE::Beacoup de doutes concer‐nant votre avenir professionnel. Vous avez be‐soin de prendre de la disttance.
9 Sagittaire (22 nov. 22 déc.)
VENDREDIVENDREDI ::On vous demandera peut‐être de faireun don. Soyez généreux autant que vous le pouvez.SAMEDI : Acceptez d’aller visiter une exposi‐tion d’art. Au moins, cela vous changera les idées.DIMANCHEDIMANCHE :: Offrez‐vous une cure de silence.Ça faut de l’or !
10 Capricorne (21 déc. 19 janv.)
VENDREDI: Pour progresser dans un domaine, il faudra avanttout pratiquer. Passez à l’action, vous obtiendrez vite des résulatsconcrets.SAMEDI: Vous serez encouragé à poursuivre un projet person‐nel resté longtemps entre parenthèses et trouverez même despersonnes qui vous aideront dans cette aventure.DIMANCHE: Pour vos documents importants, faites des sau‐vegardes ou des photocopies. Un sinistre est vite arrivé.
11 Verseau (20 janv. 18 février)
VENDREDI: Il faut savoir solliciter les autres.
SAMEDI: : Un déménagement en vue ? Il faudra pro‐
céder de façon méthodique.DIMANCHE: : En société, vous serez comme un petitpoisson au milieu d’un gang de requins !
12 Poissons (19 Fév. 20 mars)
VENDREDI: Déjà la fin de la semaine ? Pourtant, vous aurezencore beacoup d’énergie.SAMEDI: : Un jeu de séduction ne portera pas à conséquence...à moins que vous ne le vouliez !DIMANCHE: : Crise mine, pensées moroses ? Allez prendre l’air! Votre teint retrouvera vite des couleurs, comme votre moral.
6 Vierge (22 août 21 sept.)
VENDREDI: Vos amis répondront à vos appels, quece soit pour écouter vos confidences ou simplementpasser un bon moment et faire la fête.SAMEDI: : Trouvez un club ou une association oùvous pourrez partager votre passion..DIMANCHE: : Pour avancer sur un projet qui voustient à coeur, commencez par trouver des personnesqui seraient intéressées.
8 Scorpion (24 oct. 22 Nov.)
HORIZONTALEMENT1. Espace labouré Oint ; 2. Quand il plaît on le siffle Se prend pourun porteur de bois ;3. Dans l’air ou dans l’eau Emphatique ; 4. Bon pour le service Tissu à retourner ; 5.Vieille méthode contraceptive Princetroyen ;6. Sigle européen La route du Nord Touscomptes faits en somme ;7. Histoire d’Ulysse racontée par Homère (L’..) ;8. Ancien vase à boire Article défini ;9.Sujet philosophique Pigeonné Habitude prise ;10. Qui se produit deux fois l’an.VERTICALEMENT1.Munitions ; 2.Une dame sur le pavé Déesse Terre Pièce de charrue ;3. Vitesse Paresseux Relief de son (Inversé) ; 4. Boubou Hama en fut président pendantla 1ère République ;5. Modèles originaux de certains appareils ;6. L’esprit du corps Carte Note désuète ;7. Bref signal sonore L’étain ;8. Morte Constante de cercle ;9. Femme dont on ne dit pas le nom ;10.Pronom démonstratif inversé (2 mots) Condiment en gousses.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1012345678910
C A S A B L A N C AO M I S A V I O NN E S A V E N U ET R G R E A D MR B A C B E OA F O O E U MR I T S N C P EI R A N G C N T
R E P U B L I Q U EE C O L O B O E RS
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n u m é r o p r é c é d e n t
MOTS CROISES
Pharmacies de gardeNuméros utilesRenseignements: 12Réclamations : 13SAMU: 15Police secours : 17Sapeurs Pompiers: 18Hôpital : 20 72 25 21Médecins de nuit: 20 73 47 37
" Indépendance" Mali Béro" Château 8" Liberté" Ténéré" 2ème Arrondissement" Wadata" Yantala" Collège Mariama" Dar Es Salam" Cité Caisse" Liptako" Ni’Ima" Dendi" Abdoul Karim" Gamkallé" Centrale" Amina" Concorde" Populaire Maourey" Soucko" Pop. Hôpital (sauf les dimanches)
Du Samedi 08 Avril 2017au Samedi 15 Avril 2017
Du Samedi 01 Avril 2017au Samedi 08 Avril 2017
!Mutualiste!Complexe!Point D!Goroual!Nouveau Marché!Ecoles Mission!Couronne Nord!Route Fillingué!2ème Forage!Lako!Route Tillabéry!Gaweye!La Patience!Talladjé Est!Bobiel!Terminus!OUA!Populaire Banizoumbou!Pop. Hôpital (sauf les dimanches)
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N°1734 du vendredi 7 Avril 2017
Annonces
Le fonds Additionnel (FA) du projet de développementdes exportations et des marchés agro sylvo pastoraux(PRODEX) est entré en vigueur le 25 novembre 2014
et sa date de clôture est prévue au 31octobre 2017.Le FA apour principales orientations de recentrer les interventions duProjet sur la consolidation des microprojets (MP) en vue deles faire évoluer vers de véritables petites et moyennesentreprises (MPME) Agricoles viables et rentables assurant lacapitalisation/diffusion des expériences réussies du Projet,mais également accompagner la mise en place d’une offre deservices de qualité répondant aux besoins des acteurs privésportés par une dynamique plus entrepreneuriale.
Dans le cadre du FA, 40 MPME de type1 issus des 800 sousprojets du Financement initial sont identifiées et 10 autresPME de type2 sont présélectionnées à la suite d’un appel àproposition. Un contrat a été signé avec la Société Sahéliennede Financement SAFHI SA pour l’élaboration des plansd’affaires des 50 PME de type 1et 2.
Au 31 mars 2017, les financements bancaires obtenus au titredes PME sont d’un montant de plus de 974 millions de francsCFA.Il s’agit de 18 PME financés dont 13 PME de type1 pourun montant 182,3 millions de FCA et 5 PME de type2 pour unmontant de 792 millions de FCFA. Pour les PME de type1, unesubvention de 177,3 millions est attendue.
Parmi, les 13 PME de type 1, 11 sont financés par Asusu Saet deux financés par la BOANIGER. Il s’agit du dossier de laPME de M. Issoufou Ousmane, 34 ans, issu d’une familled’agriculteurs de Maradi et qui s’est mis à son propre compteil ya de cela 7 ans ; et du dossier de la PME de Mr AhamadaHADJA, 42 ans, qui dispose de connaissances techniquesdans le domaine agricole, plus précisément une expériencede plus de 11 ans dans le domaine de la production d’oignonet du maraîchage.
Ces deux promoteurs ont tous été appuyés par le PRODEXqui a financé à chacun un dossier de sous projets entre 2011et 2012.
En effet, M. Issoufou Ousmane a bénéficié en 2012, de l’appuidu PRODEX pour mettre en valeur son exploitation agricole.Avec le financement du PRODEX, Issoufou OUSMANE abénéficié d’un réseau californien de 250 ml, d’un magasin deconservation d’oignon et de 2 motopompes. Cet appui lui apermis de produire en toute saison et de progressivementremplacer les cultures hivernales par les cultures irriguées.
Les produits de la Ferme « Issoufou OUSMANE » sont,durant près de quatre ans, vendus d’une part auprès descoopératives maraichères comme FCMNNIYYA etl’entreprise HUSA’A et d’autres part sur les marchés de la villede Maradi. Les prix pratiqués par cette ferme sont compétitifspar rapport à la concurrence.
L’assistance technique à la ferme Issoufou Ousmane estassurée par la FCMNNIYYA,son principal client qui a mis àla disposition de la ferme un technicien en développementagricole pour aider le promoteur.
Mr Ahamada HADJA a lui aussi bénéficié en 2011, d’unfinancement du PRODEX qui lui a permis de clôturer 1,5 hade son terrain en barbelé, 400 ml de réseau californien, unepompe immergé et huit panneaux solaires.
Les produits de la ferme d’Ahamada HADJA sont vendus surles marchés de la ville d’Agadez ainsi que dans les hôtels etrestaurants de la place. Les prix pratiqués par la ferme sontcompétitifs par rapport à la concurrence.
Avec l’avènement du FA, nos deux promoteurs(entrepreneurs) identifiés et retenus parmi les exemplesréussis, ont sollicité, du PRODEX, la migration de leurexploitation vers la création de PME agricole. le PRODEX,pour faciliter aux PME intervenant dans le monde agricolel’accès au financement, a mis en place un partenariat avecSAHFI. Cet accord consiste à prendre en charge les frais dedossiers que le promoteur doit payer à SAHFI. SAHFI doitégalement monter le plan d’affaires et accompagner ces PMEdans la recherche du financement à travers sa garantie àhauteur de 50% du montant du prêt. Le PRODEX quant à luiapporte à ces PME un accompagnement technique et une
subvention à l’investissement de 50% sans dépasser 15millions de francs CFA pour servir de levier au financementbancaire.
La PME de Issoufou OusmaneAinsi, M. Issoufou OUSMANE, appuyé par SAHFI SA sollicitele concours de la BOANiger pour la réalisation d’un projet demodernisation de sa ferme à travers l’augmentation de lacapacité de production. Son projet consiste à la constructiond’un magasin de stockage d’oignon, à la mise en place d’unsystème de captage et d’irrigation par énergie solaire ainsi quela réalisation d’une clôture grillagée et l’acquisition d’untracteur pour les opérations de labour.
Le coût global du projet est de 34,48 M FCFA et comprend : Un crédit bancaire de 18 M FCFA soit 52% du coût totaldu projet sur les fonds propres de la BOANiger destiné à laconstruction du magasin de stockage pour 12,5 M FCFA, laréalisation d’une partie du système de captage et d’irrigationpour 2 M FCFA et l’acquisition du tracteur pour 3,5 M FCFA. Une subvention de 15 M FCFA du PRODEX soit 44% ducoût total du projet destinée à l’installation système depompage solaire pour 5 M FCFA, la construction de deuxpuits pour 3 M FCFA et la réalisation de la clôture grillagéepour 7 M FCFA. Un apport personnel en espèces de 1,48 M FCFA soit 4%du coût total du projet composé des frais d’établissement.
Le projet intègre également une assistance technique duPRODEX à travers son dispositif opérationnel composé d’unpool d’experts dans des domaines complémentaires(ingénieurs génie rural, ingénieurs agronomes, économistes,etc.) pour garantir une bonne mise en place desinvestissements et le suivi.La ferme « Issoufou OUSMANE » est une exploitationmaraîchère située à Maradi. Le site d’exploitation s’étend surune superficie de 3 ha. Il s’agit du secteur maraicher, laproduction et de la commercialisation des produits maraicherstels que l’oignon, la pomme de terre, le poivron, le piment, lemoringa, la tomate, la carotte, etc. La ferme « Issoufou OUSMANE » compte augmenter saproduction maraichère, notamment l’oignon, la pomme deterre, le maïs, la grenadine, etc.) à travers l’utilisation demoyens modernes d’exhaure de l’eau basés sur le solaire. Lavente des produits de la ferme se fait à travers lescoopératives maraichères qui achètent les semences d’oignonet sur les marchés de légumes de la ville de Maradi.La ferme « Issoufou OUSMANE » est constituée en entrepriseindividuelle et est inscrite au registre du commerce sous leRCCMNIMAR2015A424 du 31/12/2015.Le compte bancaire de la ferme est domicilié à la BOANiger,Agence de Maradi sous le n° 03130970006. Ce compteenregistre les recettes issues de l’exploitation de la fermeagricole. A travers la réalisation de ce projet, la ferme compte recruterun personnel additionnel.Lors des campagnes agricoles, la ferme fait appel à une maind’œuvre temporaire composée essentiellement d’ouvriers.
La PME de Ahamada HADJAL’entreprise Ahamada HADJA est inscrite au registre ducommerce sous le numéro RCCMNIAGA/2015M201 du20/10/2015.
Mr Ahamada HADJA sollicite le concours de la BOANIGERpour la réalisation d’un projet de modernisation de sonexploitation à travers l’augmentation de la capacité de
production. Ce projet consiste en l’acquisition d’équipement de productionagricole, plus précisément la production de l’oignon. Il s’agitessentiellement de système d’irrigation (2 forages de 35 m deprofondeur, 2 bassins de retenue d’eau de 9 m3 avecsurélévation de 2,5 m, 04 équipements solaires pour lesforages), une clôture du terrain (4 ha) en grillage, ainsi que laconstruction d’un magasin de stockage (pour la conservationet le conditionnement des produits) en vue d’augmenter laproduction actuelle qui est de 473 sacs de 100 kg par an,exploité sur une superficie de 1,05 ha.
Le coût total du projet est de 30,53M FCFA et composé de :
Un crédit de 15 M FCFA sur fonds propres de la BOANIGER destiné à l’achat des équipements et aménagementagricole.
Un apport personnel en numéraire de 0,536 M FCFAconstitué des frais d’adhésion au fonds de garantie.
Une subvention du PRODEX de 15 millions destiné aufinancement complémentaire des investissements.
L’entreprise a réalisé en 2014 (année de référence) un chiffred’affaires de 8,51 M FCFA dans la vente exclusive d’oignonsoit une production annuelle de 473 sacs de 100 kg en raisonde 18.000 F CFA le sac.
Le promoteur compte étendre son activité de productiond’oignon sur une superficie totale de 4 hectares et en 2campagnes par an, sachant qu’un hectare produit 35 tonnesd’oignon soit 350 sacs de 100 kg.
Le calcul des recettes et charges d’exploitation sera fait surla base de sac de 100 kg d’oignon produit par hectare par an.A l’issue de la réalisation des investissements objets duprésent dossier et une production sur 2 ha sur 02 campagneslors de la première année du projet, l’entreprise pourra
augmenter sa production annuelle de 473 sacs à 1 200 sacsde 100 kg la 1ére année.En tenant compte de ce qui précède, les prévisions de lapremière année donneront les résultats suivants, avec uneobservation d’un taux d’accroissement linéaire par an sur lesannées à venir :
Un chiffre d’affaires de 21,60 M FCFA en An 1 et 43,20 MFCFA en An 4 ;Un résultat net de 2,30 M FCFA en An 1 et 17,72 M FCA enAn 4 ;Un autofinancement net disponible de 8,49 M FCFA en An 1et 18,17 M FCFA en An 4 ;L’entreprise est dirigée par le promoteur. Elle emploieaujourd’hui 4 personnes, dont 1 superviseur technique(consultant agronome) pour le contrôle permanent de laproduction, ainsi que 3 auxiliaires de travail. Avec le nouvelinvestissement, elle compte recruter 3 autres agentsauxiliaires. Issoufou OUSMANE et Ahamada HADJA sont tous deux despionniers du PRODEX dans son orientation vers l’avènementdes PME Agricoles au Niger. Ils représentent des valeurssûres qui méritent d’être suivies et encouragées.
BOLA Moussa Coordonnateur du PRODEX
République du NigerMinistère de l’Agriculture et de
l’Elevage
Le PRODEX finance desPME agricoles
DR
Une vue du système de pompage solaire et réseaucalifornien de Issoufou
DR
Ahamada HADJA dans sa ferme.
30 Annonces
N°1734 du vendredi 7 Avril 2017
Toujours soucieuse d’apporter sa contribution pouraméliorer les conditions de vie des populationsnigériennes, la SORAZ vient de construire un bâtiment,
destiné spécialement aux brulés, à l’Hôpital National de Zinder.Ce pavillon, qui recevra les brulés des régions de Zinder, Diffaet Agadez et de certains Etats du Nigéria voisin, est constitué: D’une salle d’opération,
D’une salle de stérilisation, D’une salle de garde, D’une salle d’injection, De deux(2) salles de 5 lits chacune pour la catégorie dite‘’indigène’’, De trois(3) salles de 2 lits chacune dite de ‘’2ème catégorie’’, De trois(3) salles à un lit dites de ‘’1ère catégorie’’ ou ‘’VIP’’
Société de Raffinage de Zinder津德尔炼油有限公司
La SORAZ renforce le plateau technique de l’Hôpital National de Zinder
La SORAZ, l’énergie de l’émergence du Niger.
Dans le cadre de la mise en œuvre du Projet d’ActionsCommunautaires, phase 3 (PAC3) et du fonds additionnel, leMinistère de l’Agriculture et de l’Elevage a élaboré lesdocuments de référence conformément à la réglementation envigueur au Niger en matière de protection de l’environnementet aux politiques de sauvegarde environnementale et sociale dela Banque Mondiale. Il s’agit de :• Un Cadre de Gestion Environnementale et Sociale (CGES) ; • Un Cadre de Politique de Réinstallation des Populations(CPRP);• Un Plan de Gestion des Pestes et des Pesticides. Tous ces documents ont été publiés et sont disponibles pour uneconsultation du public au niveau de :1. Centre d’Information et de Documentation du DéveloppementRural (CIDR) du Ministère de l’Agriculture et de l’Elevage;2. Centre d’information et de documentation du Ministère del’Hydraulique et de l’Assainissement3. Centre de documentation du Ministère de l’Environnement etdu Développement Durable;4. Salle de documentation du Bureau d’EvaluationEnvironnementale et des Etudes d’Impact (BEEEI) sise à Koira
Kano;5. Centre de documentation du Programme d’ActionsCommunautaires, phase 3 (PAC 3) sis à Koira Kano ;6. Centre de documentation du Réseau des Chambresd’Agriculture (RECA) sis Rue de la Chancellerie ;7. Bibliothèque de la Faculté des sciences de l’Université AbdouMoumouni Dioffo de Niamey ;8. Bibliothèque de la Faculté des sciences de l’Université deMaradi ;9. Bibliothèque de la Faculté des sciences économiques etjuridiques de l’Université de Tahoua ;10. Bibliothèque de la Faculté des lettres de l’Université deZinder;11. Centre de documentation des huit (8) Gouvernorats du pays;12. Cellules régionales de Coordination du PAC3 des huit (8)Régions du pays;13. Sièges des 255 Communes d’intervention du PAC3 dans les8 régions du pays.Ces documents peuvent être également consultés au niveau dessites suivants : www.worldbank.org/ www.pacniger.org
Le Coordonnateur National ALI MOHA
REPUBLIQUE DU NIGERMINISTERE DE L’AGRICULTURE ET DE
L’ELEVAGEPROJET D’ACTIONS COMMUNAUTAIRES,
Phase 3 (PAC3)BP 12.946 NIAMEY – NIGER
AVIS DE PUBLICATION
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