TUNISIA Rapport Atelier Bizerte Fr
-
Upload
yassine-skandrani -
Category
Documents
-
view
106 -
download
0
Transcript of TUNISIA Rapport Atelier Bizerte Fr
1
Rapport de synthèse
Atelier Sous Régional de Renforcement des Capacités des Organisations
Professionnelles de la Pêche Artisanale dans les pays de l’Afrique du Nord
Bizerte-Tunisie, 24 au 26 Septembre 2013
iii
TABLE DES MATIERES
CONTEXTE ............................................................................................................................................ 1
DEROULEMENT DE L’ATELIER ....................................................................................................... 2
OUVERTURE OFFICIELLE DE L’ATELIER, INTRODUCTION ET PRESENTATION DES
THEMES ............................................................................................................................................. 2
THEMES ABORDES ......................................................................................................................... 2
1iere
JOURNEE : .................................................................................................................................. 3
2ième
JOURNEE : ................................................................................................................................. 6
3ième
JOURNEE : ................................................................................................................................. 8
ATTRIBUTION D’ATTESTATIONS : ................................................................................................. 9
ANNEXE 1 : ANALYSE SWOT ......................................................................................................... 10
ANNEXE 2 : PROGRAMME DE L’ATELIER ................................................................................... 19
ANNEXE 3 : LISTE DES PARTICIPANTS ........................................................................................ 22
ANNEXE 4 : EVALUATION DE L’ATELIER ................................................................................... 28
ANNEXE 5 : PHOTOS ......................................................................................................................... 29
iv
Acronymes
APA Association Pêche Artisanale
APIA Agence de Promotion des Investissements Agricoles
ATDEPA Association Tunisienne pour le Développement de la Pêche Artisanale
CCPR Code de Conduite pour une Pêche Responsable
COPEMED Co-ordination to Support Fisheries Management in the Western and
Central Mediterranean
CopeMed Co-ordination to Support Fisheries Management in the Western and
Central Mediterranean
DGPA Direction générale de la pêche et de l’aquaculture de la Tunisie
FAO Organisation des Nations unies pour l'Alimentation et l'Agriculture
FIPI Division des politiques, économie et institution de la FAO à Rome
GIE Groupement d’Intérêt Economique
GIPP Groupement Interprofessionnel des Produits de la Pêche
INN Pêche illicite, non déclarée et non réglementée
ISPA Institut Supérieur de Pêche et d’Aquaculture de Bizerte
MedArtNet Plateforme Méditerranéenne des pêcheurs artisanaux
ONG Organisation Non Gouvernementale
OP Organisation Professionnelle
OPA Organisations de la Pêche Artisanale
OPAP Organisations Professionnelles de la Pêche Artisanale
SNEA Bureau sous régional de la FAO pour l’Afrique du Nord
SWOT Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities
(opportunités), Threats (menaces)
UMA Union du Maghreb Arabe
WWF MedPO Bureau Afrique du Nord à Tunis
1
CONTEXTE
La pêche artisanale est le maillon le plus faible de la chaine des captures des produits de la
mer. Vulnérable et peu organisée, la population des pêcheurs artisans subit d’énormes
pressions de toutes natures (concurrence des systèmes de pêches industriels, pêches INN,…).
Les pêcheurs artisans, des pays de l’Afrique du Nord, représentent un pourcentage proche de
la moyenne mondiale (70 % de la population active dans le secteur de la pêche) et assurent la
fourniture de l’essentiel des produits consommés localement d’origine halieutique. En effet,
un ensemble de contraintes entravent son développement, on peut évoquer notamment :
La faiblesse des moyens d’action ;
faiblesse d’organisation au niveau national et régional ;
Les difficultés d’accès aux marchés ;
Manque de compétitivité de leurs produits ;
Faible influence sur les mesures de gestion et les stratégies de développement
dont elles sont directement concernées.
Dans la thématique « Appui aux organisations professionnelles de la société civile » le Bureau
sous régional de la FAO pour l’Afrique du Nord, à travers l’unité de Pêche et aquaculture,
l’ATDEPA et le WWF, en partenariat avec la FIPI, l’APIA, l’ISPA, DGPA et GIPP ont
organisé l’Atelier Sous Régional pour le renforcement des Organisations Professionnelles de
la Pêche Artisanale dans les pays de l’Afrique du Nord, Bizerte, Tunisie du 24-26 septembre
2013.
Cinquante personnes ont participé à cet Atelier dont deux tiers représentant la société civile et
les administrations des pays de la sous-région, ainsi que des experts nationaux et
internationaux (FAO, WWF, MedArtNet).
Les travaux de cet atelier ont duré trois jours, comportant des présentations des
communications, travaux de groupes et une sortie terrain.
Le présent rapport comprend les thèmes abordés, le constat et les principales propositions et
recommandations.
2
DEROULEMENT DE L’ATELIER
OUVERTURE OFFICIELLE DE L’ATELIER, INTRODUCTION ET
PRESENTATION DES THEMES
L’ouverture a été présidée par Monsieur Hechmi Missaoui, directeur général de la pêche et de
l’aquaculture, qui a présenté l’allocution du Ministre de l’Agriculture tunisien.
Monsieur Cherif Toueilib, fonctionnaire technique au bureau sous régional de la Fao à Tunis,
qui a prononcé une allocution au nom du coordonnateur en mettant l’accent sur le rôle des
OPA pour le développement des pêches artisanales et expliqué le contexte de l’Atelier et
Monsieur Yassine Skandrani, président de l’Association Tunisienne pour le Développement
de la Pêche Artisanale ainsi que Monsieur Sami Dhouib, représentant du WWF MedPO
Afrique du Nord à Tunis qui ont prononcé chacun un mot pour exprimer l’intérêt de cette
réunion et du cadre de coopération qui a permis sa réalisation.
THEMES ABORDES
Thème. I : La société civile dans le contexte de la gestion durable des pêches ;
Thème. II : Les organisations professionnelles de la pêche artisanale en Méditerranée ;
Thème. III : Analyse de la situation des organisations professionnelles de la pêche artisanale
en Afrique du Nord ;
Thème. IV : Préoccupations et besoins prioritaires communs des organisations
professionnelles de la pêche artisanale en Afrique du Nord ;
Thème. V : La plateforme des organisations professionnelles de la pêche artisanale en Afrique
du Nord.
3
1iere
JOURNEE :
Le thème de la Société civile dans le contexte de la gestion durable des pêches a été marqué
par les présentations suivantes :
La présentation des organisations internationales et nationales de la société civile dans
le contexte du développement durable ;
Le rôle de la cogestion et le développement durable de la pêche artisanale ;
Les critères et performances de représentativité nécessaire à la crédibilité des
associations ;
Les projets et programmes du bureau en appui aux OPA.
Les principales idées émergentes de ces communications et des débats qui ont suivi peuvent
être résumées dans les points suivants.
CONSTAT :
Importance du rôle de la société civile dans le développement à la base ;
Intérêt du transfert des expériences réussies en faveur des pays de la sous-région ;
La disparité des expériences et la différence des systèmes de gestion en fonction de la
nature des pêcheries (mono spécifique et multi spécifique) qui nécessitent des
dispositifs particuliers par rapport à la cogestion ;
La mise en œuvre de la cogestion et l’importance de tenir compte de la spécificité des
communautés et de la nature des activités de la pêche artisanale ;
L’importance de la cogestion dans le développement durable ;
Les mécanismes et structures de la cogestion ;
L’importance de l’approche participative en matière de conception et de mise en
œuvre des politiques de pêche ;
Le renforcement des capacités scientifiques techniques et d’information en appui à une
cogestion durable ;
Le rôle joué par la FAO à travers son bureau sous régional en matière d’appui aux
Organisations Professionnelles de l’Agriculture et de la Pêche de la sous-région ;
Le rôle des Organisation Professionnelles de la Pêche Artisanale dans la gouvernance
de la pêche (Application du CCPR) et dans le processus de mise en œuvre des
4
« Directives Volontaires pour la gestion durable des pêches artisanales dans le
contexte de la sécurité alimentaire et l’éradication de la pauvreté » qui complètent et
consolident les acquis du CCPR ;
Le rôle des Organisations de la Pêche Artisanale dans l’appui au développement de
base et à la sécurité alimentaire.
RECOMMANDATIONS :
Meilleure prise en compte de l’approche de la cogestion là où elle est la plus adaptée ;
Renforcement du rôle et des capacités des OPA dans la gestion et la mise en œuvre
des politiques, stratégies et plan de gestion des pêches (Ressources Humaines,
Ressources Financières, Système d’Information et de Communication, Moyens
logistiques) ;
L’importance d’une coordination des OPA de la sous-région en faveur d’une meilleure
implication et une défense des intérêts des Organisations de la Société Civile ;
Réseautage : échanges des expériences, visites et autres ;
Emergence des leadeurs représentatifs en mesure de porter les attentes de la société
civile au plan S/R, Régionaux et internationaux ;
Renforcement du rôle de la femme dans les OPA pêche ;
Besoin de définir les priorités communes à la sous-région.
Le thème relatif aux Organisation professionnelles de la Pêche Artisanale dans la sous-région
été axé sur les aspects ci-dessous :
Situation et perspectives des Organisations de la Pêche Artisanale dans la zone SNEA ;
La plate-forme des petits pêcheurs Méditerranéen (MedArtNet) ;
Le rôle de l’UMA en matière de pêche dans l’espace Magrébin ;
La situation des Organisations Professionnelles de la Pêche Artisanale dans les pays
SNEA (Expériences nationales).
La communication relative à la situation et perspectives des OPA dans la zone SNE a mis en
exergue le cadre juridique, institutionnel et organisationnel des OPA dans cette zone en
soulignant les forces et faiblesses et les perspectives.
5
L’étude de cas relative à la plate-forme des petits pêcheurs Méditerranéens a permis aux
participants de s’imprégner de l’expérience de la Méditerranée et des acquis et avantages
d’une telle expérience.
Les cinq présentations qui ont suivi ont été consacrées à la situation des OPA dans les cinq
pays notamment l’Algérie, le Maroc, la Mauritanie, La Lybie et la Tunisie. Ces
communications ont permis de mettre en exergues les forces et les faiblesses des OPA dans la
zone SNE ainsi que les disparités et similarités existantes.
En fin, une communication spécifique à l’UMA a été introduite dans l’agenda et a permis au
délégué de l’UMA d’informer les participants sur le rôle joué par l’UMA en matière de
promotion de la coopération et la coordination d’action de développement notamment dans le
domaine de la sécurité alimentaire en coopération avec la FAO. Le délégué de l’UMA a
considéré que cette initiative peut servir de cadre adéquat pour le renforcement de cette
coopération en particulier dans le domaine de la pêche artisanale.
Les présentations ont dégagés les constats et recommandations suivantes :
CONSTAT :
Grande disparité en matière de réglementation, organisation, institution, nombre,
moyens mis aux dispositions des OPA, implication ;
Faible coordination au plan sous régional et parfois au plan national ;
Faible présence au plan international ;
Absence de réseaux de communication en commun ;
Manque de moyens pour l’action de développement ;
Multitudes et chevauchement des interventions.
D’une façon générale, les forces et faiblesses des OPA sont résumées dans le tableau
en Annexe 1. Analyse SWOT
6
RECOMMANDATIONS :
Réaliser un Etat des lieux des Organisations de la Pêche Artisanale dans la sous-région
en vue de faire ressortir les objectifs et besoins communs susceptibles de constituer la
base d’un programme de renforcement des capacités de dites organisations ;
Favoriser et mettre en place les mécanismes de coordination et de réseautages adaptés ;
Renforcer la présence des Organisations de la Pêche Artisanale/SR dans les forums
internationaux et régionaux grâce à la communication et la coordination entre ces
Organisations ;
Développer un réseau sous régional des Organisations de la Pêche Artisanale (OPA) en
se basant sur l’existant et en assurant l’accessibilité à tous les acteurs de la Pêche
Artisanale ;
Mobiliser les moyens nécessaires pour renforcer le rôle et la contribution des OPA
dans le développement durable de la pêche artisanale ;
Renforcer l’organisation des OPA de manière à assurer des regroupements, éviter les
conflits et s’assurer de la fonctionnalité et de la représentativité de ces OPA.
2ième
JOURNEE :
Les sessions 1 et 2 de la deuxième journée axées sur l’analyse de la situation des
Organisations professionnelles de la pêche artisanale ainsi que les préoccupations prioritaires
de celles-ci ont été marquées par la constitution de deux groupes de travail autour des thèmes
suivants :
Aspects institutionnels, renforcement des capacités, réseautage des OPA à travers
l’analyse SWOT ;
Formation, appui juridique et institutionnel et financier des OPA et identification d’axes
et produits.
7
CONSTAT :
Les résultats de l’analyse SWOT mettant en exergue les forces, faiblesses, menaces et
opportunités sont joints en annexes. Elles montrent la vulnérabilité de la situation de la société
civile de façon générale dans la plus part des cas avec toutefois une disparité entre les pays de
la sous-région.
RECOMMANDATIONS :
Les principales recommandations issues des groupes de travail sont récapitulés dans la
matrice SWOT jointe en annexe ;
Les axes prioritaires et nécessaires pour le développement des OPA sont notamment :
i. Axe institutionnel couvrant le cadre juridique, fonctionnement et structures ;
ii. Axe renforcement des capacités couvrant les aspects de formation, expertise et genre ;
iii. Axe réseautage et coopération axé sur les relations internes, relation des OPA avec les
administrations et les relations internationales.
LES OBJECTIFS CONSTITUANT LA PRIORITE DES OPA DE LA SOUS-REGION :
Suite aux analyses SWOT, discussions et débats, les participants ont finalement convenu que
la plate-forme est constituée aux tours des objectifs suivants :
Objectif Global : Renforcement des capacités organisationnelles et techniques des acteurs de
la pêche artisanale des pays du Maghreb pour une participation efficace à l’élaboration des
politiques de pêche et l’appui au développement économique, social et culturel.
Objectif Stratégique.1 : Promouvoir une synergie entre les différentes APA du Maghreb
Arabe pour constituer un groupe organisé capable de défendre leurs intérêts, et de mieux se
positionner au niveau national, régional et international.
Objectif Stratégique. 2 : Renforcer les capacités institutionnelles, techniques et financières
des OP du Maghreb Arabe pour une meilleure fonctionnalité au niveau national, régional et
international.
8
3ième
JOURNEE :
La troisième journée a commencé par une visite de terrain du centre national des zones
humides GHAR EL MELH situé à 40 KM à l’Est de la ville de Bizerte. Les travaux ont été
repris vers 11 heures autour des questions suivantes :
Suivi et Perspectives de partenariat dans le cadre de plateforme des OPA ;
Proposition de projet de charte et du règlement intérieur de la plateforme par WWF
pour examen ;
Restitution des résultats, conclusion et clôture de l’Atelier.
A la suite des discussions, les recommandations suivantes ont été faites par les participants.
1. Faire circuler et sensibiliser sur le compte tenu des documents de statut type et de
projet de règlement intérieur et communiquer les remarques et observations de chaque
délégation au comité de coordination ;
2. Constitution d’un comité de coordination pour la plate-forme de la pêche artisanale
composé de deux délégués de chaque pays dont un(1) issu des Associations de la pêche
artisanale où des fédérations des pêcheurs et le second issu des Associations d’appui à
la pêche artisanale. Chacun des organismes cités ci-dessous désigne son représentant au
sein dudit comité :
a) Algérie : Chambre Algérienne de Pêche et d’Aquaculture et l’Association de la
Pêche Artisanale d’Algérie ;
b) Maroc : Confédération Nationale de la Pêche Artisanale au Maroc ; le deuxième
représentant sera communiqué ultérieurement par la délégation marocaine ;
c) Mauritanie : Fédération Nationale de Pêche/Section Artisanale et l’Association
Mauritanie 2000 ;
d) Lybie : Association libyenne pour le développement des ressources halieutiques
et l’Association libyenne des biologies ;
e) Tunisie : Association le Pêcheur "Développement et environnement" Zarzis et
l’Association Tunisienne pour le Développement de la Pêche Artisanale.
3. Le Comité est chargé de coordonner la mise en place de la plateforme et ses textes
réglementaires et statuaires et la préparation de la prochaine réunion et il sera appuyé
par les partenaires de l’initiative qui sont la FAO, la WWF et tous autres partenaires
volontaire ;
9
4. Les pays ainsi que la FAO, le WWF et autres partenaires potentiels sont considérés
comme des partenaires et non pas membres de la plateforme.
5. La coordination du partenariat de la plateforme est confiée au Bureau sous régional de
la FAO pour l’Afrique du Nord/SNEA en collaboration avec le Bureau du WWF
MedPO pour l’Afrique du Nord ;
6. Les délégations marocaine et libyenne ont exprimé leur souhait pour accueillir la
prochaine réunion.
ATTRIBUTION D’ATTESTATIONS :
A l’issue de cet atelier, des clés USB et des attestations de participations ont été distribués aux
participants.
10
ANNEXE 1 : ANALYSE SWOT
Forces Faiblesse Menace Opportunité
Institutionnel
Cadre juridique
Lois existantes
Problèmes application des lois
Tunisie : au niveau
administratif la pêche est
diluée dans le secteur
agricole
Cadre institutionnel
favorables
Fonctionnement
Existence de bureaux et
de mécanismes de
fonctionnement
(Ass.Géné, Conseil
Adm., manuels de
procédures administratif
et comptable,
organigramme …)
Manque d’expérience de gestion
peu d’implication des adhérant
Absence de suivi et d’évaluation
des OPA
Chevauchement
Instabilité institutionnel des
organisations (absence de mémoire
institutionnel des organisations)
Problèmes d’opportunités de
financement des OPA
Structure
Structures existantes
(GIE, coopératives,
ONG, organisations
professionnels, syndicat,
forum, chambres)
(GIE, ONG, organisations
professionnels, syndicat)
Lybie : Problème de fonctionnalité
des structures
Proliférations des
organisations
11
Capacités
Formation
Existence de formation
des OP
Maroc: Niveau de
formation et
d’information élevé des
acteurs
Tunisie, Mauritanie, Libye :
Niveau de formation et
d’information des acteurs faible
Faible niveau intellectuel
des acteurs
Problèmes de ressources
financières
Existence de projets de
l’administration,
partenaires au
développement et
organisations d’appui
Expertise
Maroc : Expertise
existante
Mauritanie, Algérie, Tunisie,
Libye : Niveau d’expertise faible
Faible niveau intellectuel
des acteurs
Existence de programmes
de renforcements de
capacités (admi, PTF …)
Visites d’études et
d’échanges au niveau sous
régional, régional et
international
Domaine
d’intervention
Motivation des acteurs Faible (réduits à quelques activités
par organisation)
Problèmes de disponibilité
des financements
Orientations des politiques
pour la promotion du
secteur de la PA
Genre
Motivation des femmes
du secteur
Faible implication du genre
Faible niveau des femmes
Réelle motivation de
l’administration
Implication de l’approche
genre au niveau des
politiques
Existence de fort des
organisations
internationales
12
Réseautage
Relation
Interne
Maroc : Interne Fort
Niveau interne faible
Problèmes de communication
Problème de leadership
Problèmes de financement
Existence des espaces
disponibles Fora, Réseau,
OPA-
administration
Existence
Maroc : Forte relation
entre OPA-admin.
Problèmes d’efficacité des relations
Problème de capacités de
leadership (expertise, formation…)
Poids faible vis-à-vis de
l’administration
Problème de participation et de
positionnement des acteurs à la
prise de décision
au niveau politique
Capacité de communication
des OPA avec
l’administration
Problème de « politisation »
des acteurs
Mauritanie : Existence de
d’espace de concertation
et de rencontre (exp.
Mauritanie : (CCNDP)
Existence
d’interlocuteurs : réseaux,
Fédérations,
Relation
Internationales
Appartenance à des
réseaux et fora
internationaux
Relation avec Europe
Problèmes de communication
Problèmes de ressources
financières
Existences de réseaux
internationaux, fora,
régionaux, internationaux
… etc
Echanges d’expériences
Plaidoyer
Orientations au niveau
politique
13
Forces relevées :
OPA
Cadre juridique existant
Réseaux interna.
Structuration existante (GIE, coop. chambres, fédérat. ..)
Expertise au Maroc
14
Faiblesses relevées :
OPA
Faible niveau de fonctionnement
Faible niveau de formation et d'expertise
Faible niveau d'organisation
Faible moyens financier
Faible integration du
genre
15
Activités d’appui :
Renforcement de capacités
Organisationnel
Institutionnel
Techniqueue
Financier
Aspect gentre
17
Vision partagéedes
OPA
Economique et financier
Institutionnel , structurel et
organisationnel
Rrelations avec les gouvernements et réeaux nationaux,
régionaux et intternationaux
Aspect genre
18
OG : Renforcer les capacités organisationnelles et techniques des acteurs de la pêche artisanale des
pays du Maghreb pour une participation efficace à l’élaboration des politiques de pêche et l’appui au développement économique, social et culturelles
OS 1 : Promouvoir une synergie entre les différentes APA du Maghreb Arabe pour constituer
un groupe organisé capable de défendre leurs intérêts, et de mieux se positionner au niveau
national, régional et international
OS 2 : Renforcement de capacités institutionnelles, tehniques et financiers des OP du Maghreb Arabe
pour une meilleure fontionnalité au niveau national, régional et international
19
ANNEXE 2 : PROGRAMME DE L’ATELIER
1er
jour Séances plénières: Mardi 24 Septembre 2013
08:30-09:00 Inscription des participants
09:00-09:20 Cérémonie d`ouverture
09:20-09:30 Présentation et introduction des journées – (FAO/SNE), APIA, DGPA, ISPA, GIPP, ATDEPA et
WWF MedPo)
09:30-09:35 Photo de groupe
Session. I: La société civile dans le contexte de la gestion durable des pêches
09:40-10:00 Les organisations internationales et nationales de la société civile dans le contexte du développement
durable : (Franz NICOLE/FAO)
10:00-10:20 Rôle de la société civile dans la Cogestion et le développement durable de la pêche artisanale (Sergi
TUDELA / WWF MedPo Bureau de Barcelone)
10:20-11:00 Débat
11:00-11:30 Pause-Café
11:30-11:50 Les critères de performances et de représentativité nécessaires à la crédibilité des Organisations (Franz
NICOLE/FAO)
11:50-12:20 Les projets du bureau de la FAO à Tunis en appui aux OPAP : (Cherif TOUEILIB/ FAO/SNE)
12:20-13:00 Débat
13:00-14:00 Pause déjeuné
Session II : Les organisations professionnelles de la pêche artisanale en Méditerranée
14:00-14:20 Situation et perspectives des Organisations Professionnelles de la pêche dans la zone SNEA (Cherif
TOUEILIB / FAO/SNE)
14:20-14:40 La plateforme des petits pêcheurs méditerranéens (Bertrand Cazelet / MedArtNet)
14:40-15:00 Rôles de l’UMA en matière d’appui à la coopération dans le domaine de la pêche » (Hammadi Bel
Hadj Ali/UMA)
15:00-15:30 Débat
15:30-16:00 Pause-Café
16:00-16:20 Expériences des pays de l'Afrique du Nord dans le domaine de l'organisation professionnelle des
pêcheurs (Représentant de l’Algérie).
16:20-16:40 Expériences des pays de l'Afrique du Nord dans le domaine de l'organisation professionnelle des
pêcheurs (Représentant de la Lybie).
20
16:40-17:00 Expériences des pays de l'Afrique du Nord dans le domaine de l'organisation professionnelle des
pêcheurs (Représentant de la Mauritanie).
17:20-17:40 Expériences des pays de l'Afrique du Nord dans le domaine de l'organisation professionnelle des
pêcheurs (Représentant du Maroc).
17:40-18:00 Expériences des pays de l'Afrique du Nord dans le domaine de l'organisation professionnelle des
pêcheurs (Représentant de la Tunisie).
2ième
jour - Mercredi 25 Septembre
Session I : Analyse de la situation des organisations professionnelles de la pêche artisanale en Afrique du Nord
09:00-
09:30
Présentation de l’analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Menaces et Opportunité): Aspect institutionnels,
Renforcement des capacités, réseautage
09:30-10:30 S 1 : Travail de groupe (deux groupes) : Forces, Faiblesses
10:30-
11: 00
Restitution des travaux de groupes
11:00-11:30 Pause-Café
11:30-12:30 S 2 : Travail de groupe (deux groupes) : Menaces et Opportunité
12:30-13:00 Restitution des travaux de groupes
13:00-14:30 Pause déjeuné
Session II : Préoccupations et besoins prioritaires commune des organisations professionnelles de la pêche
artisanale en Afrique du Nord
14:30-14:50 Concepts, réalité et potentiel pour le renforcement des investissements dans la pêche (Samia Ben
Cheikh Ahmed /DGFIOP)
14:50-15:20 Quels appuis juridiques, institutionnels et financiers de formation et d’opérationnalité des
Organisations et proposition de solution : Axes et produits : (Yassine SKANDRANI/ATDEPA)
15:20-15:45 Travaux en groupes
15:45-16:30 Pause-Café
16:30-17:30 Restitution des travaux de groupes et débat
3ième
Jour - Jeudi 26 Septembre : La plateforme des organisations professionnelles de la pêche artisanale en
Afrique du Nord
07:00-11:30 Visite du Centre National des Zones Humides à Ghar el Melh (WWF MedPo Bureau Afrique du
Nord)
11:00-12:30 Débat sur le suivi et les perspectives de partenariat dans le cadre d’une plateforme
12:30-13:30 Pause déjeuné
13:30-14:50 Présentation introductive sur la plateforme Organisations Professionnelles de la Pêche Artisanale :
21
Proposition de charte et règlement intérieur
mode de fonctionnement, composition …) (Sami Dhouib - WWF MedPo Bureau Afrique du Nord)
14:50-16:00 Discussions et débat sur la charte d’engagement et le règlement intérieur de la plateforme
16:00-17:00 Table ronde sur les activités du réseau, les perspectives et les événements futurs: FAO, APIA,
ATEDPA et WWF
17:00 Clôture de l’Atelier
Communication et Medias
17: 00-17:30 Communiqué de fin des travaux
22
ANNEXE 3 : LISTE DES PARTICIPANTS
Nom & prénom Pays Organisme Titre TEL / FAX E-mail
PARTICIPANTS DES PAYS DE LA SOUS REGION
1 Mr. Reghis Mustapha Algérie Ministère de la Pêche et des
Ressources Halieutiques Technicien des pêches
00 213
552579044/00 213
21433939/38
2 Mr. Skakman Esmail Libye Libyan Ministry of
Agriculture
Member of staff at Tripoli
university 00 218 922761703 [email protected]
3 Mr. Morad El Ghazzali Maroc Ministère de la Pêche
Maritime
Chef de Service de la Coordination
avec la Profession Département de
la Pêche Maritime
00 212
661405199/00 212
537688245
4 Hafedh Khlif Tunisie Ministère de l'Agriculture Directeur de la Coopération
Internationale
00 216
71793185/00 216
96788091
5 Mr. Hechmi Missaoui Tunisie Ministère de l'Agriculture Directeur Général de la Pêche et
de l'Aquaculture
00 216
71892253/00 216
71799401
6 Mr. Noureddine N'cibi Tunisie
Port des
Pêches/Arrondissement des
pêches Bizerte
Chef d'Arrondissement des Pêches
Bizerte
00 216
72591322/00 216
98 98631313
7 Mr. Besta Mehrez Tunisie Direction Générale de la
Pêche et de l'Aquaculture Directeur de l'exploitation
00 216 71 786833/
00 216 24820070 [email protected]
23
8 Mr. Nidhal Melaouah Tunisie Direction Générale de la
Pêche et Aquaculture Chef de Laboratoire Général
00 216 71 786833/
00 216 98337736 [email protected]
9 Mlle. Inès Ben Hafsia Tunisie Direction Générale de Pêche
et Aquaculture
Ingénieur principale Chef de
Service de la commercialisation de
la transformation et de
l'exportation
00 216 71 786833/
00 216 71 799401 [email protected]
PARTICIPANTS ASSOCIATIONS
10 Mr. Arhab Azeddine Algérie
Association des
professionnels de la pêche
artisanale et environnement
Vis Président de la chambre de la
pêche et de l'aquaculture
00 213 55
2146223/
00 213 772887218
11 Mr. Eligal Mohamed
Meftah Libye
Association de
développement des ressources
Halieutiques
Président du comité 00 218 913749091 [email protected]
12 Mr. Chabou Mohamed
Bachir Maroc
Confédération Nationale de la
Pêche Artisanale au Maroc Secrétaire Général
00 212 66
1362320/00 212
539949623/00 213
539949623
13 Mr. El Andalossi
Mohamed Maroc
Association AZIR Pour la
Protection de
l’Environnement
00 212 660050702 [email protected]
14 El Asri Abdallah Maroc Ministère de l'Agriculture et
de la Pêche Maritime
Ingénieur en Chef, Chef du service
de formation continue de
perfectionnement et des
programmes de renforcement des
capacités des organisations
professionnelles
00 212
661198564/00 212
537688183
15 Mme. Moctar Nech
Nedwa Mauritanie Association Mauritanie 2000
00 222 22
2306973 [email protected]
24
16 Mr. Abeid Sid' Ahmed Mauritanie
Port des
Peches/Arrondissement des
pêches Bizerte
Président Section pêche artisanale 00 222 36 360087/
00 222 22 360087
17 Mr. Sassi Aleya Tunisie
Groupement de
développement de la Pêche à
Ghannouch
Président du groupement 00 216 23 618810 [email protected]
18 Lassaad Lassoued Tunisie
Association "la pêche pour le
développement et
l'environnement" Zarzis
Adhérant 00 216 75681684
19 Mr. Anis Souei Tunisie
Association "la pêche pour le
développement et
l'environnement" Zarzis
Secrétaire Général de l'Association
00 216
75681684/00 216
97207313
20 Mme Meriem Ben
Ghorbel Tunisie
Association Tunisienne pour
le Développement de la Pêche
Artisanale
Etudiante à l'institut supérieur de
pêche et aquaculture 00 216 21011589 [email protected]
GIPP
21 Mr. Naoufel Haddad Tunisie
Groupement
Interprofessionnel des
produits de la Pêche
Directeur Général
00 216
71905725/00 216
98208070
22 Mr. Hamadi Mejri Tunisie
Groupement
Interprofessionnel des
produits de la Pêche
Ingénieur Halieutique 00 216 24012780 [email protected]
23 Mr. Houcem Bel Hadj Tunisie
Groupement
Interprofessionnel des
produits de la Pêche
Ingénieur Halieutique 00 216 71 786833
24 Majdi El Mamouchi Tunisie
Groupement
Interprofessionnel des
produits de la Pêche
Directeur de l'organisation de
filières de produits de la pêche
00 216
71905706/00 216
97813313
25
COOPERATION
25 Mr. Chokri Zairi Tunisie Coopération International -
Ministère de l'Agriculture Ingénieur Principal 21 696 307 [email protected]
DGFIOP
26 Samia Ben Cheikh
Ahmed Tunisie Ministère de l'Agriculture
Directeur des structures
professionnelles agricoles
00 216
71787121/00 216
20985141
ATEDPA
27 Mr. SKANDRANI
Yassine Tunisie
Association Tunisienne pour
le Développement de la Pêche
Artisanale
Président du comité directeur 00 216 22057479 [email protected]
28 Mr. HADDED Naoufel Tunisie
Association Tunisienne pour
le Développement de la Pêche
Artisanale
Secrétaire Général de l'association
00 216 55
404993/00 216
71497738
29 Mme.LAJNEF Hedia Tunisie
Association Tunisienne pour
le Développement de la Pêche
Artisanale
Ingénieur halieutique chargé de
projet 00 216 96 705203 [email protected]
30 Mr. Scander Ben Salem Tunisie
Association Tunisienne pour
le Développement de la Pêche
Artisanale
Vice-président chargé de
la communication 00 216 21642403 [email protected]
31 Mme Najoua Ayadi Tunisie
Association Tunisienne pour
le Développement de la Pêche
Artisanale
Adhérant 00 216 28033215 [email protected]
32 Mr. Chalghaf Mohamed Tunisie
Association Tunisienne pour
le Développement de la Pêche
Artisanale
Vice-président chargé des études
et des Comités Techniques 00 216 97 131796
26
ISPA
33 Mr. KSOURI Jamel Tunisie Institut Supérieur de Pêche et
d'Aquaculture de Bizerte Directeur Général 00 216 72 440070 [email protected]
34 Mr. MILI Sami Tunisie Institut Supérieur de Pêche et
d'Aquaculture de Bizerte Enseignant/chercheur
00 216
23126277/00216
72440070
35 Mme. BELLAKHAL
Mouna Tunisie
Institut Supérieur de Pêche et
d'Aquaculture de Bizerte
Chef Laboratoire et chercheur
ISPA
00 216
24637280/00216
72490391
WWF
36 Mr. DHOUIB Sami Tunisie WWF Med - North Africa
Office
Tunisian Marine Programme
Manager 00 216 71 707238 [email protected]
37 Mr. Sergi Tudela Espagne WWF MedPO à Barcelone Head of Fisheries Programme 00 034 93
3053243 [email protected]
38 Hana Rzaigui Tunisie WWF Med - North Africa
Office Assistante Alimentaire 00 216 50568297 [email protected]
39 Mr. CAZELE Bertrand France MedArtNet Juriste Université Perpignan et
représentant de la plate-forme 613295140 [email protected]
APIA
40 Mr. B. Hadj Kacem
Mohamed Tunisie
Agence de Promotion des
Investissements Agricoles Ingénieur Général
00 216
71772226/00 216
98548345
41 Melle. HEDDAOUI Rym Tunisie Agence de Promotion des
Investissements Agricoles
Ingénieur Principal Pêche et
aquaculture 216 98 431 992 [email protected]
INAT
42 Mr. Dhaker Troudi Tunisie Institut National
Agronomique de Tunisie
Doctorant et membre à
l'association ATDEPA 00 216 97249888 [email protected]
27
43 Mr. Mohamed Salah
Romdhane Tunisie
Institut National
Agronomique de Tunisie Enseignant/chercheur
00 216 97
325090/00 216
71799391
AVFA
44 Imène N'jeh Tunisie Agence de Vulgarisation et de
formation Agricole Ingénieur Principale 00 216 22672230 [email protected]
UMA
45 Mr. Hammadi Bel Hadj
Ali UMA
Secrétariat général de l'Union
du Maghreb Arabe
Expert en Environnement et
Sécurité Alimentaire au SG de
l'UMA
00 212
614299081/00 212
537681371
46 Mr. Caminas
JuanAntonio Espagne CopeMed Directeur Proyecto CopeMed II
00 34
952989299/00 34
695797666
FAO/ROME
47 Mr. FRANZ Nicole FAO/Rome Fisheries and Aquaculture
Department Fishery Planning Analyst
00 39 06
57053031 [email protected]
FAO-SNE
48 M. Cherif Toueilib FAO/SNE Bureau sous régional de la
FAO pour l'Afrique du Nord
Responsable des pêches et
aquacultures 00 216 71 906553 [email protected]
49 Mme Faten Aouadi FAO/SNE Bureau sous régional de la
FAO pour l'Afrique du Nord Chargée de communication 00 216 71 906553 [email protected]
50 Mme Yousser Marrakchi FAO/SNE Bureau sous régional de la
FAO pour l'Afrique du Nord Assistante de l'équipe MDTs 00216 71 906553 [email protected]
28
ANNEXE 4 : EVALUATION DE L’ATELIER
Sur la base des fiches d’évaluation remplies par les participants, le diagramme suivant résume en
pourcentage d’opinions.
Le tableau suivant présente une appréciation qualitative du contenu technique des journées :
Quel sujet vous avez trouvé le plus intéressant ? Expérience des pays et analyse SWOT
Quel sujet vous avez trouvé le moins intéressant ? Renforcement des investissements dans la pêche
Quels sont les sujets que vous avez souhaité voir ? Points faibles et forts des ONGs et les fonctionnements des OPA
Le point faible de l’atelier Traduction arabe/français
Le point fort de l’atelier Grande volonté des participants à créer la plateforme du Maghreb
Les acquis des journées sont-ils applicables dans votre travail ?
OUI (84%) NON (16%)
L’atelier a-t-il répondu à vos attentes ? OUI (84%) NON (16%)
0
20
40
60
80
100
Moyen Bon Excellent
Intérêt du thèmes de l'atelier Qualité des exposés Qualité des conférenciers
Qualité des tables rondes Qualité de l'organisation Degré de satisfaction global