TUNISIA Rapport Atelier Bizerte Fr

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1 Rapport de synthèse Atelier Sous Régional de Renforcement des Capacités des Organisations Professionnelles de la Pêche Artisanale dans les pays de l’Afrique du Nord Bizerte-Tunisie, 24 au 26 Septembre 2013

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1

Rapport de synthèse

Atelier Sous Régional de Renforcement des Capacités des Organisations

Professionnelles de la Pêche Artisanale dans les pays de l’Afrique du Nord

Bizerte-Tunisie, 24 au 26 Septembre 2013

iii

TABLE DES MATIERES

CONTEXTE ............................................................................................................................................ 1

DEROULEMENT DE L’ATELIER ....................................................................................................... 2

OUVERTURE OFFICIELLE DE L’ATELIER, INTRODUCTION ET PRESENTATION DES

THEMES ............................................................................................................................................. 2

THEMES ABORDES ......................................................................................................................... 2

1iere

JOURNEE : .................................................................................................................................. 3

2ième

JOURNEE : ................................................................................................................................. 6

3ième

JOURNEE : ................................................................................................................................. 8

ATTRIBUTION D’ATTESTATIONS : ................................................................................................. 9

ANNEXE 1 : ANALYSE SWOT ......................................................................................................... 10

ANNEXE 2 : PROGRAMME DE L’ATELIER ................................................................................... 19

ANNEXE 3 : LISTE DES PARTICIPANTS ........................................................................................ 22

ANNEXE 4 : EVALUATION DE L’ATELIER ................................................................................... 28

ANNEXE 5 : PHOTOS ......................................................................................................................... 29

iv

Acronymes

APA Association Pêche Artisanale

APIA Agence de Promotion des Investissements Agricoles

ATDEPA Association Tunisienne pour le Développement de la Pêche Artisanale

CCPR Code de Conduite pour une Pêche Responsable

COPEMED Co-ordination to Support Fisheries Management in the Western and

Central Mediterranean

CopeMed Co-ordination to Support Fisheries Management in the Western and

Central Mediterranean

DGPA Direction générale de la pêche et de l’aquaculture de la Tunisie

FAO Organisation des Nations unies pour l'Alimentation et l'Agriculture

FIPI Division des politiques, économie et institution de la FAO à Rome

GIE Groupement d’Intérêt Economique

GIPP Groupement Interprofessionnel des Produits de la Pêche

INN Pêche illicite, non déclarée et non réglementée

ISPA Institut Supérieur de Pêche et d’Aquaculture de Bizerte

MedArtNet Plateforme Méditerranéenne des pêcheurs artisanaux

ONG Organisation Non Gouvernementale

OP Organisation Professionnelle

OPA Organisations de la Pêche Artisanale

OPAP Organisations Professionnelles de la Pêche Artisanale

SNEA Bureau sous régional de la FAO pour l’Afrique du Nord

SWOT Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities

(opportunités), Threats (menaces)

UMA Union du Maghreb Arabe

WWF MedPO Bureau Afrique du Nord à Tunis

1

CONTEXTE

La pêche artisanale est le maillon le plus faible de la chaine des captures des produits de la

mer. Vulnérable et peu organisée, la population des pêcheurs artisans subit d’énormes

pressions de toutes natures (concurrence des systèmes de pêches industriels, pêches INN,…).

Les pêcheurs artisans, des pays de l’Afrique du Nord, représentent un pourcentage proche de

la moyenne mondiale (70 % de la population active dans le secteur de la pêche) et assurent la

fourniture de l’essentiel des produits consommés localement d’origine halieutique. En effet,

un ensemble de contraintes entravent son développement, on peut évoquer notamment :

La faiblesse des moyens d’action ;

faiblesse d’organisation au niveau national et régional ;

Les difficultés d’accès aux marchés ;

Manque de compétitivité de leurs produits ;

Faible influence sur les mesures de gestion et les stratégies de développement

dont elles sont directement concernées.

Dans la thématique « Appui aux organisations professionnelles de la société civile » le Bureau

sous régional de la FAO pour l’Afrique du Nord, à travers l’unité de Pêche et aquaculture,

l’ATDEPA et le WWF, en partenariat avec la FIPI, l’APIA, l’ISPA, DGPA et GIPP ont

organisé l’Atelier Sous Régional pour le renforcement des Organisations Professionnelles de

la Pêche Artisanale dans les pays de l’Afrique du Nord, Bizerte, Tunisie du 24-26 septembre

2013.

Cinquante personnes ont participé à cet Atelier dont deux tiers représentant la société civile et

les administrations des pays de la sous-région, ainsi que des experts nationaux et

internationaux (FAO, WWF, MedArtNet).

Les travaux de cet atelier ont duré trois jours, comportant des présentations des

communications, travaux de groupes et une sortie terrain.

Le présent rapport comprend les thèmes abordés, le constat et les principales propositions et

recommandations.

2

DEROULEMENT DE L’ATELIER

OUVERTURE OFFICIELLE DE L’ATELIER, INTRODUCTION ET

PRESENTATION DES THEMES

L’ouverture a été présidée par Monsieur Hechmi Missaoui, directeur général de la pêche et de

l’aquaculture, qui a présenté l’allocution du Ministre de l’Agriculture tunisien.

Monsieur Cherif Toueilib, fonctionnaire technique au bureau sous régional de la Fao à Tunis,

qui a prononcé une allocution au nom du coordonnateur en mettant l’accent sur le rôle des

OPA pour le développement des pêches artisanales et expliqué le contexte de l’Atelier et

Monsieur Yassine Skandrani, président de l’Association Tunisienne pour le Développement

de la Pêche Artisanale ainsi que Monsieur Sami Dhouib, représentant du WWF MedPO

Afrique du Nord à Tunis qui ont prononcé chacun un mot pour exprimer l’intérêt de cette

réunion et du cadre de coopération qui a permis sa réalisation.

THEMES ABORDES

Thème. I : La société civile dans le contexte de la gestion durable des pêches ;

Thème. II : Les organisations professionnelles de la pêche artisanale en Méditerranée ;

Thème. III : Analyse de la situation des organisations professionnelles de la pêche artisanale

en Afrique du Nord ;

Thème. IV : Préoccupations et besoins prioritaires communs des organisations

professionnelles de la pêche artisanale en Afrique du Nord ;

Thème. V : La plateforme des organisations professionnelles de la pêche artisanale en Afrique

du Nord.

3

1iere

JOURNEE :

Le thème de la Société civile dans le contexte de la gestion durable des pêches a été marqué

par les présentations suivantes :

La présentation des organisations internationales et nationales de la société civile dans

le contexte du développement durable ;

Le rôle de la cogestion et le développement durable de la pêche artisanale ;

Les critères et performances de représentativité nécessaire à la crédibilité des

associations ;

Les projets et programmes du bureau en appui aux OPA.

Les principales idées émergentes de ces communications et des débats qui ont suivi peuvent

être résumées dans les points suivants.

CONSTAT :

Importance du rôle de la société civile dans le développement à la base ;

Intérêt du transfert des expériences réussies en faveur des pays de la sous-région ;

La disparité des expériences et la différence des systèmes de gestion en fonction de la

nature des pêcheries (mono spécifique et multi spécifique) qui nécessitent des

dispositifs particuliers par rapport à la cogestion ;

La mise en œuvre de la cogestion et l’importance de tenir compte de la spécificité des

communautés et de la nature des activités de la pêche artisanale ;

L’importance de la cogestion dans le développement durable ;

Les mécanismes et structures de la cogestion ;

L’importance de l’approche participative en matière de conception et de mise en

œuvre des politiques de pêche ;

Le renforcement des capacités scientifiques techniques et d’information en appui à une

cogestion durable ;

Le rôle joué par la FAO à travers son bureau sous régional en matière d’appui aux

Organisations Professionnelles de l’Agriculture et de la Pêche de la sous-région ;

Le rôle des Organisation Professionnelles de la Pêche Artisanale dans la gouvernance

de la pêche (Application du CCPR) et dans le processus de mise en œuvre des

4

« Directives Volontaires pour la gestion durable des pêches artisanales dans le

contexte de la sécurité alimentaire et l’éradication de la pauvreté » qui complètent et

consolident les acquis du CCPR ;

Le rôle des Organisations de la Pêche Artisanale dans l’appui au développement de

base et à la sécurité alimentaire.

RECOMMANDATIONS :

Meilleure prise en compte de l’approche de la cogestion là où elle est la plus adaptée ;

Renforcement du rôle et des capacités des OPA dans la gestion et la mise en œuvre

des politiques, stratégies et plan de gestion des pêches (Ressources Humaines,

Ressources Financières, Système d’Information et de Communication, Moyens

logistiques) ;

L’importance d’une coordination des OPA de la sous-région en faveur d’une meilleure

implication et une défense des intérêts des Organisations de la Société Civile ;

Réseautage : échanges des expériences, visites et autres ;

Emergence des leadeurs représentatifs en mesure de porter les attentes de la société

civile au plan S/R, Régionaux et internationaux ;

Renforcement du rôle de la femme dans les OPA pêche ;

Besoin de définir les priorités communes à la sous-région.

Le thème relatif aux Organisation professionnelles de la Pêche Artisanale dans la sous-région

été axé sur les aspects ci-dessous :

Situation et perspectives des Organisations de la Pêche Artisanale dans la zone SNEA ;

La plate-forme des petits pêcheurs Méditerranéen (MedArtNet) ;

Le rôle de l’UMA en matière de pêche dans l’espace Magrébin ;

La situation des Organisations Professionnelles de la Pêche Artisanale dans les pays

SNEA (Expériences nationales).

La communication relative à la situation et perspectives des OPA dans la zone SNE a mis en

exergue le cadre juridique, institutionnel et organisationnel des OPA dans cette zone en

soulignant les forces et faiblesses et les perspectives.

5

L’étude de cas relative à la plate-forme des petits pêcheurs Méditerranéens a permis aux

participants de s’imprégner de l’expérience de la Méditerranée et des acquis et avantages

d’une telle expérience.

Les cinq présentations qui ont suivi ont été consacrées à la situation des OPA dans les cinq

pays notamment l’Algérie, le Maroc, la Mauritanie, La Lybie et la Tunisie. Ces

communications ont permis de mettre en exergues les forces et les faiblesses des OPA dans la

zone SNE ainsi que les disparités et similarités existantes.

En fin, une communication spécifique à l’UMA a été introduite dans l’agenda et a permis au

délégué de l’UMA d’informer les participants sur le rôle joué par l’UMA en matière de

promotion de la coopération et la coordination d’action de développement notamment dans le

domaine de la sécurité alimentaire en coopération avec la FAO. Le délégué de l’UMA a

considéré que cette initiative peut servir de cadre adéquat pour le renforcement de cette

coopération en particulier dans le domaine de la pêche artisanale.

Les présentations ont dégagés les constats et recommandations suivantes :

CONSTAT :

Grande disparité en matière de réglementation, organisation, institution, nombre,

moyens mis aux dispositions des OPA, implication ;

Faible coordination au plan sous régional et parfois au plan national ;

Faible présence au plan international ;

Absence de réseaux de communication en commun ;

Manque de moyens pour l’action de développement ;

Multitudes et chevauchement des interventions.

D’une façon générale, les forces et faiblesses des OPA sont résumées dans le tableau

en Annexe 1. Analyse SWOT

6

RECOMMANDATIONS :

Réaliser un Etat des lieux des Organisations de la Pêche Artisanale dans la sous-région

en vue de faire ressortir les objectifs et besoins communs susceptibles de constituer la

base d’un programme de renforcement des capacités de dites organisations ;

Favoriser et mettre en place les mécanismes de coordination et de réseautages adaptés ;

Renforcer la présence des Organisations de la Pêche Artisanale/SR dans les forums

internationaux et régionaux grâce à la communication et la coordination entre ces

Organisations ;

Développer un réseau sous régional des Organisations de la Pêche Artisanale (OPA) en

se basant sur l’existant et en assurant l’accessibilité à tous les acteurs de la Pêche

Artisanale ;

Mobiliser les moyens nécessaires pour renforcer le rôle et la contribution des OPA

dans le développement durable de la pêche artisanale ;

Renforcer l’organisation des OPA de manière à assurer des regroupements, éviter les

conflits et s’assurer de la fonctionnalité et de la représentativité de ces OPA.

2ième

JOURNEE :

Les sessions 1 et 2 de la deuxième journée axées sur l’analyse de la situation des

Organisations professionnelles de la pêche artisanale ainsi que les préoccupations prioritaires

de celles-ci ont été marquées par la constitution de deux groupes de travail autour des thèmes

suivants :

Aspects institutionnels, renforcement des capacités, réseautage des OPA à travers

l’analyse SWOT ;

Formation, appui juridique et institutionnel et financier des OPA et identification d’axes

et produits.

7

CONSTAT :

Les résultats de l’analyse SWOT mettant en exergue les forces, faiblesses, menaces et

opportunités sont joints en annexes. Elles montrent la vulnérabilité de la situation de la société

civile de façon générale dans la plus part des cas avec toutefois une disparité entre les pays de

la sous-région.

RECOMMANDATIONS :

Les principales recommandations issues des groupes de travail sont récapitulés dans la

matrice SWOT jointe en annexe ;

Les axes prioritaires et nécessaires pour le développement des OPA sont notamment :

i. Axe institutionnel couvrant le cadre juridique, fonctionnement et structures ;

ii. Axe renforcement des capacités couvrant les aspects de formation, expertise et genre ;

iii. Axe réseautage et coopération axé sur les relations internes, relation des OPA avec les

administrations et les relations internationales.

LES OBJECTIFS CONSTITUANT LA PRIORITE DES OPA DE LA SOUS-REGION :

Suite aux analyses SWOT, discussions et débats, les participants ont finalement convenu que

la plate-forme est constituée aux tours des objectifs suivants :

Objectif Global : Renforcement des capacités organisationnelles et techniques des acteurs de

la pêche artisanale des pays du Maghreb pour une participation efficace à l’élaboration des

politiques de pêche et l’appui au développement économique, social et culturel.

Objectif Stratégique.1 : Promouvoir une synergie entre les différentes APA du Maghreb

Arabe pour constituer un groupe organisé capable de défendre leurs intérêts, et de mieux se

positionner au niveau national, régional et international.

Objectif Stratégique. 2 : Renforcer les capacités institutionnelles, techniques et financières

des OP du Maghreb Arabe pour une meilleure fonctionnalité au niveau national, régional et

international.

8

3ième

JOURNEE :

La troisième journée a commencé par une visite de terrain du centre national des zones

humides GHAR EL MELH situé à 40 KM à l’Est de la ville de Bizerte. Les travaux ont été

repris vers 11 heures autour des questions suivantes :

Suivi et Perspectives de partenariat dans le cadre de plateforme des OPA ;

Proposition de projet de charte et du règlement intérieur de la plateforme par WWF

pour examen ;

Restitution des résultats, conclusion et clôture de l’Atelier.

A la suite des discussions, les recommandations suivantes ont été faites par les participants.

1. Faire circuler et sensibiliser sur le compte tenu des documents de statut type et de

projet de règlement intérieur et communiquer les remarques et observations de chaque

délégation au comité de coordination ;

2. Constitution d’un comité de coordination pour la plate-forme de la pêche artisanale

composé de deux délégués de chaque pays dont un(1) issu des Associations de la pêche

artisanale où des fédérations des pêcheurs et le second issu des Associations d’appui à

la pêche artisanale. Chacun des organismes cités ci-dessous désigne son représentant au

sein dudit comité :

a) Algérie : Chambre Algérienne de Pêche et d’Aquaculture et l’Association de la

Pêche Artisanale d’Algérie ;

b) Maroc : Confédération Nationale de la Pêche Artisanale au Maroc ; le deuxième

représentant sera communiqué ultérieurement par la délégation marocaine ;

c) Mauritanie : Fédération Nationale de Pêche/Section Artisanale et l’Association

Mauritanie 2000 ;

d) Lybie : Association libyenne pour le développement des ressources halieutiques

et l’Association libyenne des biologies ;

e) Tunisie : Association le Pêcheur "Développement et environnement" Zarzis et

l’Association Tunisienne pour le Développement de la Pêche Artisanale.

3. Le Comité est chargé de coordonner la mise en place de la plateforme et ses textes

réglementaires et statuaires et la préparation de la prochaine réunion et il sera appuyé

par les partenaires de l’initiative qui sont la FAO, la WWF et tous autres partenaires

volontaire ;

9

4. Les pays ainsi que la FAO, le WWF et autres partenaires potentiels sont considérés

comme des partenaires et non pas membres de la plateforme.

5. La coordination du partenariat de la plateforme est confiée au Bureau sous régional de

la FAO pour l’Afrique du Nord/SNEA en collaboration avec le Bureau du WWF

MedPO pour l’Afrique du Nord ;

6. Les délégations marocaine et libyenne ont exprimé leur souhait pour accueillir la

prochaine réunion.

ATTRIBUTION D’ATTESTATIONS :

A l’issue de cet atelier, des clés USB et des attestations de participations ont été distribués aux

participants.

10

ANNEXE 1 : ANALYSE SWOT

Forces Faiblesse Menace Opportunité

Institutionnel

Cadre juridique

Lois existantes

Problèmes application des lois

Tunisie : au niveau

administratif la pêche est

diluée dans le secteur

agricole

Cadre institutionnel

favorables

Fonctionnement

Existence de bureaux et

de mécanismes de

fonctionnement

(Ass.Géné, Conseil

Adm., manuels de

procédures administratif

et comptable,

organigramme …)

Manque d’expérience de gestion

peu d’implication des adhérant

Absence de suivi et d’évaluation

des OPA

Chevauchement

Instabilité institutionnel des

organisations (absence de mémoire

institutionnel des organisations)

Problèmes d’opportunités de

financement des OPA

Structure

Structures existantes

(GIE, coopératives,

ONG, organisations

professionnels, syndicat,

forum, chambres)

(GIE, ONG, organisations

professionnels, syndicat)

Lybie : Problème de fonctionnalité

des structures

Proliférations des

organisations

11

Capacités

Formation

Existence de formation

des OP

Maroc: Niveau de

formation et

d’information élevé des

acteurs

Tunisie, Mauritanie, Libye :

Niveau de formation et

d’information des acteurs faible

Faible niveau intellectuel

des acteurs

Problèmes de ressources

financières

Existence de projets de

l’administration,

partenaires au

développement et

organisations d’appui

Expertise

Maroc : Expertise

existante

Mauritanie, Algérie, Tunisie,

Libye : Niveau d’expertise faible

Faible niveau intellectuel

des acteurs

Existence de programmes

de renforcements de

capacités (admi, PTF …)

Visites d’études et

d’échanges au niveau sous

régional, régional et

international

Domaine

d’intervention

Motivation des acteurs Faible (réduits à quelques activités

par organisation)

Problèmes de disponibilité

des financements

Orientations des politiques

pour la promotion du

secteur de la PA

Genre

Motivation des femmes

du secteur

Faible implication du genre

Faible niveau des femmes

Réelle motivation de

l’administration

Implication de l’approche

genre au niveau des

politiques

Existence de fort des

organisations

internationales

12

Réseautage

Relation

Interne

Maroc : Interne Fort

Niveau interne faible

Problèmes de communication

Problème de leadership

Problèmes de financement

Existence des espaces

disponibles Fora, Réseau,

OPA-

administration

Existence

Maroc : Forte relation

entre OPA-admin.

Problèmes d’efficacité des relations

Problème de capacités de

leadership (expertise, formation…)

Poids faible vis-à-vis de

l’administration

Problème de participation et de

positionnement des acteurs à la

prise de décision

au niveau politique

Capacité de communication

des OPA avec

l’administration

Problème de « politisation »

des acteurs

Mauritanie : Existence de

d’espace de concertation

et de rencontre (exp.

Mauritanie : (CCNDP)

Existence

d’interlocuteurs : réseaux,

Fédérations,

Relation

Internationales

Appartenance à des

réseaux et fora

internationaux

Relation avec Europe

Problèmes de communication

Problèmes de ressources

financières

Existences de réseaux

internationaux, fora,

régionaux, internationaux

… etc

Echanges d’expériences

Plaidoyer

Orientations au niveau

politique

13

Forces relevées :

OPA

Cadre juridique existant

Réseaux interna.

Structuration existante (GIE, coop. chambres, fédérat. ..)

Expertise au Maroc

14

Faiblesses relevées :

OPA

Faible niveau de fonctionnement

Faible niveau de formation et d'expertise

Faible niveau d'organisation

Faible moyens financier

Faible integration du

genre

15

Activités d’appui :

Renforcement de capacités

Organisationnel

Institutionnel

Techniqueue

Financier

Aspect gentre

16

Recommandations :

Contexte

Analyse

Solutions proposées

17

Vision partagéedes

OPA

Economique et financier

Institutionnel , structurel et

organisationnel

Rrelations avec les gouvernements et réeaux nationaux,

régionaux et intternationaux

Aspect genre

18

OG : Renforcer les capacités organisationnelles et techniques des acteurs de la pêche artisanale des

pays du Maghreb pour une participation efficace à l’élaboration des politiques de pêche et l’appui au développement économique, social et culturelles

OS 1 : Promouvoir une synergie entre les différentes APA du Maghreb Arabe pour constituer

un groupe organisé capable de défendre leurs intérêts, et de mieux se positionner au niveau

national, régional et international

OS 2 : Renforcement de capacités institutionnelles, tehniques et financiers des OP du Maghreb Arabe

pour une meilleure fontionnalité au niveau national, régional et international

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ANNEXE 2 : PROGRAMME DE L’ATELIER

1er

jour Séances plénières: Mardi 24 Septembre 2013

08:30-09:00 Inscription des participants

09:00-09:20 Cérémonie d`ouverture

09:20-09:30 Présentation et introduction des journées – (FAO/SNE), APIA, DGPA, ISPA, GIPP, ATDEPA et

WWF MedPo)

09:30-09:35 Photo de groupe

Session. I: La société civile dans le contexte de la gestion durable des pêches

09:40-10:00 Les organisations internationales et nationales de la société civile dans le contexte du développement

durable : (Franz NICOLE/FAO)

10:00-10:20 Rôle de la société civile dans la Cogestion et le développement durable de la pêche artisanale (Sergi

TUDELA / WWF MedPo Bureau de Barcelone)

10:20-11:00 Débat

11:00-11:30 Pause-Café

11:30-11:50 Les critères de performances et de représentativité nécessaires à la crédibilité des Organisations (Franz

NICOLE/FAO)

11:50-12:20 Les projets du bureau de la FAO à Tunis en appui aux OPAP : (Cherif TOUEILIB/ FAO/SNE)

12:20-13:00 Débat

13:00-14:00 Pause déjeuné

Session II : Les organisations professionnelles de la pêche artisanale en Méditerranée

14:00-14:20 Situation et perspectives des Organisations Professionnelles de la pêche dans la zone SNEA (Cherif

TOUEILIB / FAO/SNE)

14:20-14:40 La plateforme des petits pêcheurs méditerranéens (Bertrand Cazelet / MedArtNet)

14:40-15:00 Rôles de l’UMA en matière d’appui à la coopération dans le domaine de la pêche » (Hammadi Bel

Hadj Ali/UMA)

15:00-15:30 Débat

15:30-16:00 Pause-Café

16:00-16:20 Expériences des pays de l'Afrique du Nord dans le domaine de l'organisation professionnelle des

pêcheurs (Représentant de l’Algérie).

16:20-16:40 Expériences des pays de l'Afrique du Nord dans le domaine de l'organisation professionnelle des

pêcheurs (Représentant de la Lybie).

20

16:40-17:00 Expériences des pays de l'Afrique du Nord dans le domaine de l'organisation professionnelle des

pêcheurs (Représentant de la Mauritanie).

17:20-17:40 Expériences des pays de l'Afrique du Nord dans le domaine de l'organisation professionnelle des

pêcheurs (Représentant du Maroc).

17:40-18:00 Expériences des pays de l'Afrique du Nord dans le domaine de l'organisation professionnelle des

pêcheurs (Représentant de la Tunisie).

2ième

jour - Mercredi 25 Septembre

Session I : Analyse de la situation des organisations professionnelles de la pêche artisanale en Afrique du Nord

09:00-

09:30

Présentation de l’analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Menaces et Opportunité): Aspect institutionnels,

Renforcement des capacités, réseautage

09:30-10:30 S 1 : Travail de groupe (deux groupes) : Forces, Faiblesses

10:30-

11: 00

Restitution des travaux de groupes

11:00-11:30 Pause-Café

11:30-12:30 S 2 : Travail de groupe (deux groupes) : Menaces et Opportunité

12:30-13:00 Restitution des travaux de groupes

13:00-14:30 Pause déjeuné

Session II : Préoccupations et besoins prioritaires commune des organisations professionnelles de la pêche

artisanale en Afrique du Nord

14:30-14:50 Concepts, réalité et potentiel pour le renforcement des investissements dans la pêche (Samia Ben

Cheikh Ahmed /DGFIOP)

14:50-15:20 Quels appuis juridiques, institutionnels et financiers de formation et d’opérationnalité des

Organisations et proposition de solution : Axes et produits : (Yassine SKANDRANI/ATDEPA)

15:20-15:45 Travaux en groupes

15:45-16:30 Pause-Café

16:30-17:30 Restitution des travaux de groupes et débat

3ième

Jour - Jeudi 26 Septembre : La plateforme des organisations professionnelles de la pêche artisanale en

Afrique du Nord

07:00-11:30 Visite du Centre National des Zones Humides à Ghar el Melh (WWF MedPo Bureau Afrique du

Nord)

11:00-12:30 Débat sur le suivi et les perspectives de partenariat dans le cadre d’une plateforme

12:30-13:30 Pause déjeuné

13:30-14:50 Présentation introductive sur la plateforme Organisations Professionnelles de la Pêche Artisanale :

21

Proposition de charte et règlement intérieur

mode de fonctionnement, composition …) (Sami Dhouib - WWF MedPo Bureau Afrique du Nord)

14:50-16:00 Discussions et débat sur la charte d’engagement et le règlement intérieur de la plateforme

16:00-17:00 Table ronde sur les activités du réseau, les perspectives et les événements futurs: FAO, APIA,

ATEDPA et WWF

17:00 Clôture de l’Atelier

Communication et Medias

17: 00-17:30 Communiqué de fin des travaux

22

ANNEXE 3 : LISTE DES PARTICIPANTS

Nom & prénom Pays Organisme Titre TEL / FAX E-mail

PARTICIPANTS DES PAYS DE LA SOUS REGION

1 Mr. Reghis Mustapha Algérie Ministère de la Pêche et des

Ressources Halieutiques Technicien des pêches

00 213

552579044/00 213

21433939/38

[email protected]

2 Mr. Skakman Esmail Libye Libyan Ministry of

Agriculture

Member of staff at Tripoli

university 00 218 922761703 [email protected]

3 Mr. Morad El Ghazzali Maroc Ministère de la Pêche

Maritime

Chef de Service de la Coordination

avec la Profession Département de

la Pêche Maritime

00 212

661405199/00 212

537688245

[email protected]

4 Hafedh Khlif Tunisie Ministère de l'Agriculture Directeur de la Coopération

Internationale

00 216

71793185/00 216

96788091

[email protected]

5 Mr. Hechmi Missaoui Tunisie Ministère de l'Agriculture Directeur Général de la Pêche et

de l'Aquaculture

00 216

71892253/00 216

71799401

[email protected]

6 Mr. Noureddine N'cibi Tunisie

Port des

Pêches/Arrondissement des

pêches Bizerte

Chef d'Arrondissement des Pêches

Bizerte

00 216

72591322/00 216

98 98631313

[email protected]

7 Mr. Besta Mehrez Tunisie Direction Générale de la

Pêche et de l'Aquaculture Directeur de l'exploitation

00 216 71 786833/

00 216 24820070 [email protected]

23

8 Mr. Nidhal Melaouah Tunisie Direction Générale de la

Pêche et Aquaculture Chef de Laboratoire Général

00 216 71 786833/

00 216 98337736 [email protected]

9 Mlle. Inès Ben Hafsia Tunisie Direction Générale de Pêche

et Aquaculture

Ingénieur principale Chef de

Service de la commercialisation de

la transformation et de

l'exportation

00 216 71 786833/

00 216 71 799401 [email protected]

PARTICIPANTS ASSOCIATIONS

10 Mr. Arhab Azeddine Algérie

Association des

professionnels de la pêche

artisanale et environnement

Vis Président de la chambre de la

pêche et de l'aquaculture

00 213 55

2146223/

00 213 772887218

[email protected]

11 Mr. Eligal Mohamed

Meftah Libye

Association de

développement des ressources

Halieutiques

Président du comité 00 218 913749091 [email protected]

12 Mr. Chabou Mohamed

Bachir Maroc

Confédération Nationale de la

Pêche Artisanale au Maroc Secrétaire Général

00 212 66

1362320/00 212

539949623/00 213

539949623

[email protected]

13 Mr. El Andalossi

Mohamed Maroc

Association AZIR Pour la

Protection de

l’Environnement

00 212 660050702 [email protected]

14 El Asri Abdallah Maroc Ministère de l'Agriculture et

de la Pêche Maritime

Ingénieur en Chef, Chef du service

de formation continue de

perfectionnement et des

programmes de renforcement des

capacités des organisations

professionnelles

00 212

661198564/00 212

537688183

[email protected]

15 Mme. Moctar Nech

Nedwa Mauritanie Association Mauritanie 2000

00 222 22

2306973 [email protected]

24

16 Mr. Abeid Sid' Ahmed Mauritanie

Port des

Peches/Arrondissement des

pêches Bizerte

Président Section pêche artisanale 00 222 36 360087/

00 222 22 360087

[email protected]/

[email protected]

17 Mr. Sassi Aleya Tunisie

Groupement de

développement de la Pêche à

Ghannouch

Président du groupement 00 216 23 618810 [email protected]

18 Lassaad Lassoued Tunisie

Association "la pêche pour le

développement et

l'environnement" Zarzis

Adhérant 00 216 75681684

19 Mr. Anis Souei Tunisie

Association "la pêche pour le

développement et

l'environnement" Zarzis

Secrétaire Général de l'Association

00 216

75681684/00 216

97207313

[email protected]

20 Mme Meriem Ben

Ghorbel Tunisie

Association Tunisienne pour

le Développement de la Pêche

Artisanale

Etudiante à l'institut supérieur de

pêche et aquaculture 00 216 21011589 [email protected]

GIPP

21 Mr. Naoufel Haddad Tunisie

Groupement

Interprofessionnel des

produits de la Pêche

Directeur Général

00 216

71905725/00 216

98208070

[email protected]

22 Mr. Hamadi Mejri Tunisie

Groupement

Interprofessionnel des

produits de la Pêche

Ingénieur Halieutique 00 216 24012780 [email protected]

23 Mr. Houcem Bel Hadj Tunisie

Groupement

Interprofessionnel des

produits de la Pêche

Ingénieur Halieutique 00 216 71 786833

24 Majdi El Mamouchi Tunisie

Groupement

Interprofessionnel des

produits de la Pêche

Directeur de l'organisation de

filières de produits de la pêche

00 216

71905706/00 216

97813313

[email protected]

25

COOPERATION

25 Mr. Chokri Zairi Tunisie Coopération International -

Ministère de l'Agriculture Ingénieur Principal 21 696 307 [email protected]

DGFIOP

26 Samia Ben Cheikh

Ahmed Tunisie Ministère de l'Agriculture

Directeur des structures

professionnelles agricoles

00 216

71787121/00 216

20985141

[email protected]

ATEDPA

27 Mr. SKANDRANI

Yassine Tunisie

Association Tunisienne pour

le Développement de la Pêche

Artisanale

Président du comité directeur 00 216 22057479 [email protected]

28 Mr. HADDED Naoufel Tunisie

Association Tunisienne pour

le Développement de la Pêche

Artisanale

Secrétaire Général de l'association

00 216 55

404993/00 216

71497738

[email protected]

29 Mme.LAJNEF Hedia Tunisie

Association Tunisienne pour

le Développement de la Pêche

Artisanale

Ingénieur halieutique chargé de

projet 00 216 96 705203 [email protected]

30 Mr. Scander Ben Salem Tunisie

Association Tunisienne pour

le Développement de la Pêche

Artisanale

Vice-président chargé de

la communication 00 216 21642403 [email protected]

31 Mme Najoua Ayadi Tunisie

Association Tunisienne pour

le Développement de la Pêche

Artisanale

Adhérant 00 216 28033215 [email protected]

32 Mr. Chalghaf Mohamed Tunisie

Association Tunisienne pour

le Développement de la Pêche

Artisanale

Vice-président chargé des études

et des Comités Techniques 00 216 97 131796

[email protected]

26

ISPA

33 Mr. KSOURI Jamel Tunisie Institut Supérieur de Pêche et

d'Aquaculture de Bizerte Directeur Général 00 216 72 440070 [email protected]

34 Mr. MILI Sami Tunisie Institut Supérieur de Pêche et

d'Aquaculture de Bizerte Enseignant/chercheur

00 216

23126277/00216

72440070

[email protected]

35 Mme. BELLAKHAL

Mouna Tunisie

Institut Supérieur de Pêche et

d'Aquaculture de Bizerte

Chef Laboratoire et chercheur

ISPA

00 216

24637280/00216

72490391

[email protected]

WWF

36 Mr. DHOUIB Sami Tunisie WWF Med - North Africa

Office

Tunisian Marine Programme

Manager 00 216 71 707238 [email protected]

37 Mr. Sergi Tudela Espagne WWF MedPO à Barcelone Head of Fisheries Programme 00 034 93

3053243 [email protected]

38 Hana Rzaigui Tunisie WWF Med - North Africa

Office Assistante Alimentaire 00 216 50568297 [email protected]

39 Mr. CAZELE Bertrand France MedArtNet Juriste Université Perpignan et

représentant de la plate-forme 613295140 [email protected]

APIA

40 Mr. B. Hadj Kacem

Mohamed Tunisie

Agence de Promotion des

Investissements Agricoles Ingénieur Général

00 216

71772226/00 216

98548345

[email protected]

41 Melle. HEDDAOUI Rym Tunisie Agence de Promotion des

Investissements Agricoles

Ingénieur Principal Pêche et

aquaculture 216 98 431 992 [email protected]

INAT

42 Mr. Dhaker Troudi Tunisie Institut National

Agronomique de Tunisie

Doctorant et membre à

l'association ATDEPA 00 216 97249888 [email protected]

27

43 Mr. Mohamed Salah

Romdhane Tunisie

Institut National

Agronomique de Tunisie Enseignant/chercheur

00 216 97

325090/00 216

71799391

[email protected]

AVFA

44 Imène N'jeh Tunisie Agence de Vulgarisation et de

formation Agricole Ingénieur Principale 00 216 22672230 [email protected]

UMA

45 Mr. Hammadi Bel Hadj

Ali UMA

Secrétariat général de l'Union

du Maghreb Arabe

Expert en Environnement et

Sécurité Alimentaire au SG de

l'UMA

00 212

614299081/00 212

537681371

[email protected]

46 Mr. Caminas

JuanAntonio Espagne CopeMed Directeur Proyecto CopeMed II

00 34

952989299/00 34

695797666

[email protected]

FAO/ROME

47 Mr. FRANZ Nicole FAO/Rome Fisheries and Aquaculture

Department Fishery Planning Analyst

00 39 06

57053031 [email protected]

FAO-SNE

48 M. Cherif Toueilib FAO/SNE Bureau sous régional de la

FAO pour l'Afrique du Nord

Responsable des pêches et

aquacultures 00 216 71 906553 [email protected]

49 Mme Faten Aouadi FAO/SNE Bureau sous régional de la

FAO pour l'Afrique du Nord Chargée de communication 00 216 71 906553 [email protected]

50 Mme Yousser Marrakchi FAO/SNE Bureau sous régional de la

FAO pour l'Afrique du Nord Assistante de l'équipe MDTs 00216 71 906553 [email protected]

28

ANNEXE 4 : EVALUATION DE L’ATELIER

Sur la base des fiches d’évaluation remplies par les participants, le diagramme suivant résume en

pourcentage d’opinions.

Le tableau suivant présente une appréciation qualitative du contenu technique des journées :

Quel sujet vous avez trouvé le plus intéressant ? Expérience des pays et analyse SWOT

Quel sujet vous avez trouvé le moins intéressant ? Renforcement des investissements dans la pêche

Quels sont les sujets que vous avez souhaité voir ? Points faibles et forts des ONGs et les fonctionnements des OPA

Le point faible de l’atelier Traduction arabe/français

Le point fort de l’atelier Grande volonté des participants à créer la plateforme du Maghreb

Les acquis des journées sont-ils applicables dans votre travail ?

OUI (84%) NON (16%)

L’atelier a-t-il répondu à vos attentes ? OUI (84%) NON (16%)

0

20

40

60

80

100

Moyen Bon Excellent

Intérêt du thèmes de l'atelier Qualité des exposés Qualité des conférenciers

Qualité des tables rondes Qualité de l'organisation Degré de satisfaction global

29

ANNEXE 5 : PHOTOS

Ouverture officielle de l’atelier

Les participants à l’atelier

30

Séance de Travail

Travail de groupe

31

Sortie dans le port de pêche de Gahr Melh Attribution des attestaions de participation