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Étude sur les centrales électriques suisses 2017 Gestionnaires de réseaux de distribution de l’avenir Juillet 2017
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Étude sur les centrales électriques suisses 2017Gestionnaires de réseaux de distribution de l’avenir
Juillet 2017
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L’étude annuelle sur les centrales électriques met l’accent sur le réseau de distribution
► Sondage téléphonique annuel réalisé depuis 2003 auprès de membres de conseils d’administration ou directeurs de centrales électriques et d’entreprises d’approvisionnement en énergie suisses.
► Au total, 82 entreprises suisses ont été interrogées en février/mars2017 concernant le réseau de distribution, la numérisation et la stratégie énergétique 2050.
► 60 % de services industriels locaux de petite envergure (commune(s) alimentée(s) jusqu’à 50 000 EH), 16 % de centrales de taille moyenne (50 000 à 100 000 EH) et 24 % de services industriels de grandeenvergure et d’entreprises régionales d’approvisionnement en énergie(> 100 000 EH).
► Quel rôle le gestionnaire du réseau de distribution (GRD) joue-t-il au sein des services industriels ?
► Quel rôle le GRD joue-t-il sur les marchés de l’énergie ? ► Comment son rôle va-t-il évoluer dans le futur ?► Comment la numérisation peut-elle soutenir les gestionnaires du réseau
de distribution dans leur nouveau rôle ?► Quel est le taux de satisfaction avec le système réglementaire ? ► Offre-t-il une marge de manœuvre pour de nouveaux modèles
d’affaires ? ► Quels sont les nouveaux secteurs d’activité pour le GRD ?
Grande importance du réseau de distribution pour les services industriels locaux
Méthode Questions essentielles
88 « importance très élevée ou élevée »
Quelle est l’importance du réseau pour l’ensemble de l’entreprise ?
► La transition énergétique modifie le rôle des GRD qui contribuent fortement à sa réalisation.
► La métrologie intelligente ainsi que l’utilisation et la mise à disposition de données seront les tâches essentielles du GRD. Cela entraîne unenumérisation progressive des réseaux de distribution.
► Dans ce contexte, la numérisation est considérée comme une chance.► 68 % des entreprises interrogées craignent un blackout suite à des
attaques pirates.► Les GRD disposent cependant d’une marge de manœuvre importante
pour garantir l’indispensable sécurité informatique et de l’information.► La stratégie énergétique 2050 est majoritairement considérée comme
étant réalisable. Par rapport à l’année précédente, le soutien est toutefois en léger recul.
Principaux résultats
65
23
7
2
0
2
[1] très grande importancedu réseau
[2]
[3]
[4]
[5] faible importance duréseau
ne sais pas/aucune donnée
2 « importance plutôt faible ou faible »
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La transformation du secteur énergétique modifie le rôle des réseaux de distribution
Accumulateur d’énergiedans le réseau
Gestion de l’énergie chez le client final
Centrales de générationd’énergie décentralisées
Gestion de la charge et de l’alimentation dans l’industrie
Regroupement de la demande, gestion de la charge et de l’alimentation
Les grandes centralesélectriques perdent en importance
Réseaux intelligents(« Smart Grids »)
Algorithmes pourune répartition
économique
Centralesvirtuelles
Centre de surveillance/contrôle
?Qui contrôle et commande ?
Nouveaux modèles de distribution, produits, services et acteurs sur le marché
Tesla
Google Entreprises de télécommunications
?
?
La distribution va-t-ellemodifier ses rapportsclients ou perdre sesclients pour de nouveauxacteurs ?
Comment les exploitants de réseaux vont-ils surmonter les défis imposés par un contrôle et une commande de système s’avérant de plus en plus nécessaires ?
Comment se présentele modèle du marchédu futur ?
Microgrids,Blockchain
Marchés volatiles
Le réseau comme« enabler » de la transition énergétique
Tendances des réseaux de faible envergure et des micro-réseaux
Importance croissante des partenariats et coopérations
La numérisationrévolutionne les réseaux de distribution
Nouvelles opportunités d’affaires dans l’infrastructure
1 2 3 4 5Conséquences pour la distribution
Réalité augmentée dansle Workforce Management
Diagnostic à distance en cas de perturbation à l’aide de
drones
Page 4
La répartition actuelle des rôles :
Garantie d’une exploitationde réseau sûre et non
discriminatoire
Exploitation de points de mesure
Fourniture non discriminatoire d’une
infrastructure de réseau
Bottom-2-Boxes(note 5 = « aucune
importance » | note 4)
Top-2-Boxes(note 2 | note 1 = « importance significative »)
Le distributeur de réseau facilite la transition énergé-tique qui exploite activement des plateformes de données
Exploitation de points de mesure
Exploitant d’une plateforme de données
Fourniture non discriminatoire d’une
infrastructure de réseau
Bottom-2-Boxes(note 5 = « perte importante » |
note 4 = « légère perte »)
Top-2-Boxes(note 2 = « légèrementcroissante » | note 1 =« fortement croissante »)
La conception fondamentale
Les GRD se considèrent comme des prestataires de services d’infrastructures à
haute performance pour les marchésefficaces de l’électricité.
Les outils
Les GRD se servent de l’intelligence et de la
flexibilité pour exploiter efficacement les réseaux.
Les exigencesLes GRD sont
responsables des processus, de la
commutation et de la gestion des données
sur nos réseaux.
Le rôle
Le rôle des GRD subit un changement sensible dans le système. Ils assument de
nouvelles tâches avec compétence.
La responsabilitéC’est seulement avec les GRD que la sécurité d’approvisionnement
peut être garantie.
Source : en s’appuyant sur bdew
Qui gagnera notamment en importance ?
Le distributeur de réseau futur et actif en tant que« enabler de la transition énergétique »
+
1
5
5
73
60
56
2
4
4
85
80
73
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La métrologie intelligente et l’utilisation de données sont les nouveaux modèles d’affaires du futur
Je vais maintenant vous citer quelques modèles d’affaires du point de vue du gestionnaire du réseau de distribution. Veuillez dire si votre entreprise propose déjà le modèle d’affaires, prévoit de le faire dans les 1 à 2 années à venir, à une date ultérieure ou pas du tout ?
Données en % – n=82
35
26
18
17
12
11
9
5
4
9
29
17
10
7
2
0
5
43
33
10
33
4
13
29
27
44
7
7
50
35
71
56
55
63
43
6
5
5
5
6
10
5
5
5
prévu dans les 1-2 ans à venir prévu à une date ultérieure
déjà proposé pas prévu du tout
ne sais pas/aucune donnée
Prestations de services techniques pour des tiers
Mise en place et exploitation d’infrastructures de charges électriques
Stockage
VPP (Virtual Power Plants = centrales virtuelles)
Utilisation et mise à disposition de données
Exploitation d’infrastructures de télécommunications
Métrologie intelligente
Extension de réseaux à haut débit
Exploitation de micro-réseaux/réseaux de faible envergure
10
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La numérisation crée de nombreuses approches pour réduire les coûts et augmenter les recettes
Des approches concrètes résultent notamment de l’automatisation des processus, de la gestion de réseau ainsi que des analyses de données
Les facteurs de succès de la numérisation :
► une vue d’ensemble qui tient compte des différents aspects partiels de la numérisation,
► L‘engagement et le soutien de la direction générale ainsi► qu’un revirement culturel créé activement
Données en % – n=82
Qu’évoque pour vous la notion de numérisation dans le domaine du réseau de distribution ?
Top-2-Boxes(note 5 = « ne correspond pas
du tout » | note 4)
Bottom-2-Boxes(note 2 | note 1 = « correspond entièrement »)
Sécurité informatique
Utilisation de Data Analytics et du Big Data pour le réseau
Équipement des représentants commerciauxavec des appareils mobiles de traitement et
de communication des données
Smart Metering/systèmes de mesure intelligents
Gestion de réseau automatique
Smart Grid
Communication bidirectionnelle, en temps réel avec les clients finaux,
fournisseurs et partenaires du marché
Automatisation des processus d’affaires dans le domaine de la communication de
données et de marché
Simulation de l’exploitation de
réseau
Application de formation pour les
collaborateurs
Utilisation de systèmes de
gestion basés sur la « réponse à la
demande »
Analyse de scénario /
évaluation de l’état du réseau
Détermination de cycles de
maintenance adaptés aux
besoins
ApplicationData Mining dans
les réseaux
Commande àdistance
d’appareilsintelligents selon l’état du réseau
Utilisation de bâtiments
intelligents en tant que source
d’information
Exploitationautomatique de
centrales virtuelles
Terminaux mobiles /
développement des meilleures
pratiques
Automatisation continue des
processusde marché
4
2
7
12
15
13
29
27
85
85
72
62
51
45
43
34
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Actuellement, on attache la plus grande attention à la sécurité informatique et de l’information
Données en % – n=82
Dans quelle mesure prenez-vous en compte les aspects suivants de la numérisation dans le domaine du réseau de distribution ?
9
21
17
31
32
45
43
70
50
45
44
40
31
22
Sécurité informatique
Numérisation desprocessus de soutien
Data Analytics, Big Data
Automatisation des processus d’affaires
Mise en place d’uneinfrastructure de réseau numérique
Équipement des collaborateurs avec des infrastructures numériques et utilisation de technologies numériques à des fins de
communication interne
Bottom-2-Boxes(note 5 = « pas du tout » | note 4)
Top-2-Boxes(note 2 | note 1 = « très fortement »)
Mise en place d’un écosystème « numérique »
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La numérisation est majoritairement considérée comme une chance
10
12
59
53
Comment évaluez-vous de manière générale la numérisationcroissante pour votre entreprise ?
Étude 2017n = 82
Étude 2016n = 44Données en % - n=82
68
11
Selon vous, quel est le risque pour que la numérisationrendre le réseau plus vulnérable aux cyberattaques, susceptibles d’entraîner des pannes ?
Données en % – n=82
5
5
31
39
20
1
7
5
36
39
14
0
[1] risqueimportant
[2] faible risque
[3] ni risque, niopportunité
[4] faibleopportunité
[5] opportunitéimportante
ne saispas/aucune
donnée
23
45
20
6
5
1
[1] très élevé
[2]
[3]
[4]
[5] très faible
ne sais pas/aucunedonnée
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Un grand besoin d’action se fait sentir en matière desécurité informatique du réseau de distribution
Données en % – n=82
Désignation d’un responsable de la sécurité informatique
Certification DIN ISO/IEC 27001 (Technologies de l'information - Techniques de sécurité - Systèmes
de gestion de sécurité de l'information)
Utilisation d’un système de gestion de sécurité des informations
34
28
5
11
16
10
11
5
12
26
29
40
4
6
17
15
16
16
déjà mis en œuvre en cours de mise en œuvreétude de la mise en œuvre pas pertinent pour nousne connais pas ne sais pas/aucune donnée
Que fait votre entreprise pour la sécurité informatique du réseau de distribution ?
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La stratégie énergétique 2050 est majoritairement considérée comme réalisable
Données en % – n=82
Pensez-vous que les objectifs de la stratégie énergétique 2050 soient réalistes et/ou réalisables ?
oui55
non39
ne sais pas/aucune
donnée6
72
22
6
82
14
5
oui
non
ne sais pas/aucune donnée Étude 2017n = 82
Étude 2016n = 44
Votre entreprise soutient-elle la stratégie énergétique 2050 proposée par le Conseil fédéral ?
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La majorité est d’accord avec la promotion des centrales hydrauliques
Parmi les éléments de la stratégie énergétique 2050 cités ci-après, lesquels estimez-vous importants et judicieux pour atteindre les objectifs déclarés.
Données en % – n=82
52
51
50
46
44
37
33
27
4
Promotion temporaire des grandes et petites centrales hydrauliques suisses existantes
Augmentation de l’efficacité énergétique dans les bâtiments
Promotion du développement des énergies renouvelables
Augmentation de l’efficacité énergétique dans l’industrie
Augmentation de l’efficacité énergétique dans la mobilité (émissions de CO2, etc.)
Augmentation de l’efficacité énergétique des appareils
Abandon du nucléaire
Tous
ne sais pas/aucune donnée
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Les sondés estiment que les coûts globaux de la stratégique énergétique 2050 sont sous-estimés
Quels aspects sont, selon vous, sous-estimés voire ignorés dans le cadre de la stratégie énergétique 2050 ?
Données en % – n=82
68
61
50
31
12
2
4
4
Coût total de la stratégie énergétique 2050 pour les entreprises et la population
Sécurité de l’approvisionnement
Deuxième étape d’ouverture du marché de l’électricité
Soutien sélectif de certaines technologies deproduction
Libéralisation du marché du gaz
Aucun
Tous
ne sais pas/aucune donnée
Page 13
Données en % – n=82
D’après vous, quand le marché sera-t-il complètement ouvert ?
La majorité pense que la libéralisation du marché de l’électricité n’aura lieu que dans quelques années
7
16
23
13
37
4
2020
2022
2024
2026
plus tard ou jamais
ne sais pas/aucune donnée
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Interlocuteurs pour le secteur de l’énergie en Suisse
Benjamin Teufel
Senior Manager EnergyEY Suisse
Ernst & Young SAMaagplatz 18010 Zurich
Alessandro Miolo
Partner, Market Segment Leader EnergyEY Suisse
Ernst & Young SAMaagplatz 18010 Zurich
EY | Assurance | Tax | Transactions | Advisory
A propos de l’organisation mondiale EY
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