Philippe Meyer : Il faut stopper la drive

de Radio France

LE MONDE | 27.03.2015 08h48 Mis jour le 27.03.2015 15h55

Par Philippe Meyer

Les informations publies semaine aprs semaine par Le Canard enchan ne sont

pas pour rien dans la grve de Radio France, mais on aurait tort de croire quelles en

sont la cause unique ou mme principale. Dailleurs, lorsque, il y a un an, le mme

hebdomadaire rvla que le premier geste du PDG frachement nomm lunanimit

par le CSA avait t de rclamer sa tutelle une substantielle augmentation de

salaire, aucune vague dindignation, de rprobation ou mme de simple dception ne

parcourut la Maison ronde.

Cest quen 2014, aprs cinq ans dune gouvernance mdiocre, la fois indolente et

brutale, confie par Nicolas Sarkozy des amis ou des complaisants, les

personnels de Radio France naccordaient dimportance qu une chose : avoir enfin

un projet et un patron. Lors de larrive de leur nouveau prsident, la plupart des

collaborateurs avaient, comme ils lont aujourdhui, conscience de limportance des

dfis relever.

Le premier de tous est de demeurer un service public dans un monde o lon fait bon

march de lintrt gnral, dans un domaine, celui de laudiovisuel, o la spcificit

des programmes proposs par les socits nationales na fait qualler en srodant,

et dans un secteur dactivit, celui de la culture, dautant plus difficile faire vivre quil

est devenu une auberge espagnole en mme temps quune variable dajustement

budgtaire.

Des talents rvls A ceux qui doutent de la ncessit dun service public, il faut rappeler que, tout au

long de son histoire, Radio France a justifi son existence en inventant des

missions et en rvlant des talents. Pour les talents, il suffit de parcourir les grilles

des radios commerciales : on y verra dfiler des noms danimateurs ou de

producteurs dont les premiers pas ont t faits sur les antennes du service public,

alors que la situation inverse est inexistante ou exceptionnelle.

Quant aux programmes, o, ailleurs que sur nos antennes, aurait pu trouver place

Pierre Desproges, o pourrait-on entendre aujourdhui les feuilletons de France

Culture, les comparaisons en aveugle de La Tribune des critiques de disques ,

tant de programmes de reportage, tant dentretiens prpars, tant de portraits fouills

?

Maintenir et orienter cette spcificit en priode daustrit demande plus que jamais

une vision, une volont et le sens du risque. Ce sont cette vision, cette volont, ce

sens du risque qui ont t si fortement attendus et dont le dfaut, pour lessentiel,

explique la grve.

Certaines mthodes couramment utilises feraient mme rougir dans des

entreprises dont le profit est le seul but affich

Non quil ny ait pas de raisons matrielles ce mouvement : dabord parce que les

personnels ont le droit de savoir quel avenir leur est rserv, plutt que den tre

rduits depuis un an interprter des bruits de couloir, des dclarations dans des

antichambres, des confidences des journalistes mdias, dmenties ds quelles

soulvent une difficult. Ensuite parce que la gestion des ressources humaines

de Radio France nest pas digne dun service public.

Certaines mthodes couramment utilises feraient mme rougir dans des entreprises

dont le profit est le seul but affich. Certains manquements, sils ntaient pas le fait

dune socit dont lEtat est lactionnaire principal, conduiraient leurs responsables

devant les tribunaux.

Chacun sait que nous sommes entrs dans une priode de vaches maigres. Raison

de plus pour apporter des rponses stratgiques aux problmes conomiques.

Supplier lElyse et Matignon de donner la Caisse des dpts lordre dacheter lun

de nos deux orchestres pour allger le budget de la musique entre-t-il dans cette

catgorie ? Les musiciens du National ou du Philharmonique nignorent pas que, en

Allemagne, 37 formations symphoniques professionnelles ont disparu ou ont t

contraintes de fusionner depuis 1992, entranant la disparition denviron

2 500 emplois de musicien dans un pays qui les protge mieux que beaucoup

dautres.

Mais ne brandir cette ralit que comme une menace ou une fatalit constitue-t-il une

politique ? Pourquoi les formations musicales de Radio France sont-elles aussi

gravement sous-utilises, et pourquoi, hors de France Musique, leur travail est-il

pratiquement absent des antennes ? On imagine pourtant quels services pourraient

rendre ces orchestres et leurs musiciens dans des programmes douverture et

dinitiation la musique classique, au jazz, la musique contemporaine. On mdite

lexemple donn par le travail approfondi et de long terme de lOrchestre national de

Lille auprs des populations les moins instruites de sa rgion. Plutt que de les

vendre, pourquoi ne pas associer les musiciens une redfinition de leurs missions

?

Maison mre de deux orchestres symphoniques, Radio France est aussi le premier

employeur de comdiens du pays. Y a-t-il secret mieux gard ? Au lieu dtre mise

en avant comme lun de nos atouts, la fiction souffre dtre considre comme une

invitable obligation de notre cahier des charges, alors quune vision dynamique de

ces programmes permettrait de leur donner toute la place que nous sommes seuls

pouvoir offrir.

Radio France sest taill une place particulire dans le domaine de la chanson. En

matire dinterprtation, dcriture, de composition, la priode est foisonnante. Or le

nombre de salles ouvertes cet art est, lui, en diminution constante, et les quelques

petits lieux qui demeurent en activit sont presque tous des parkings dont laccs est

payant. Si lon ajoute que lindustrie du disque et le show-biz ont mis la main sur la

plupart des radios commerciales, on mesure limportance et lutilit quaurait,

travers lensemble du rseau de Radio France, le dveloppement dune politique

daccueil et de rendez-vous. Or France Inter dont Jean-Louis Foulquier avait fait la

chane de la chanson a supprim trois des quatre missions qui lui taient

consacres et faisaient connatre les talents nouveaux.

Une ambition conserver En matire daffaires publiques, nos antennes gnralistes se perdent dans la

multiplication dmissions de plateau bavardes, dont les invits sont en gnral vus

et entendus dans tous les mdias, alors que notre force est de pouvoir produire des

missions de reportages et denqutes approfondis, susceptibles dinformer

intelligemment nos auditeurs sur le monde dans lequel ils vivent, de les aider le

connatre et le comprendre.

Notre force est de pouvoir produire des missions de reportages et denqutes

approfondis

Ces missions sont dans notre ADN. Cela est vrai pour toutes les chanes. Elles ont

maill aussi bien les productions des rdactions que celles, plus lgres, diffuses

sous ltiquette des programmes . On les a voques glorieusement lors du

cinquantenaire, tout en continuant en contredire ou mme en fouler aux pieds

lesprit et les ambitions. Nous disposons, pour relancer de telles missions, dun

personnel capable, tant lantenne que dans les services techniques ; jajouterai

mme que le savoir-faire de cette dernire catgorie de collaborateurs, vritables

travailleurs du son, est gravement sous-employ, et quon les cantonne relayer des

bruits de bouche alors quils sauraient saisir et retransmettre les rumeurs du monde

et en permettre lanalyse.

Les dernires annes ont vu les chanes, et notamment France Inter et France

Culture, se livrer une concurrence absurde, exacerbe par des rivalits et des

ambitions subalternes. Faute de pouvoir justifier cette rivalit par une politique de

programmes, chaque direction sest arc-boute sur des sondages dont la moindre

variation la hausse, le plus souvent infrieure la marge derreur de ce type de

mesure, est clbre comme un Austerlitz, grand renfort de trompette.

Radio France ne peut pas se payer de cette fausse monnaie, ni se complaire dans

cette autosatisfaction ampoule, ni se replier dans une crainte frileuse. Son mrite a

toujours t de proposer ses publics je tiens au pluriel des missions dont ils ne

savaient pas encore avoir envie. Cest ce qui a toujours donn une saveur

particulire son succs. Nous sommes une radio doffre, avec les risques que cela

comporte, pas une radio de marketing, mme si le savoir-faire de ceux qui tudient

les audiences peut nous aider placer au mieux nos propositions dans la grille des

programmes.

Au lieu de cela, les rares facilits budgtaires actuelles sont attribues une entit

dite multimdia dont la mission semble tre de soulager la prsidence de toute

responsabilit ditoriale en la gavant de sondages dont les rponses sont induites

par les questions, tout en professant que lavenir de la radio est dans la vido !

Enfin la rnovation du btiment a t conduite avec une irresponsabilit ubuesque.

Elle ajoute lappauvrissement des moyens de reportages et dmissions

lextrieur une rarfaction des studios et des moyens internes qui met en pril la

production et laisse craindre que nous nentrions dans la situation que connat la

tlvision publique, dont les producteurs privs ont fait leur vache lait, tout en

exploitant hontment le statut de lintermittence et les ressources de Ple emploi.

Interrog sur son projet lors dune rcente assemble gnrale, le prsident de

Radio France a rpondu que, faute de moyens, il lui tait impossible de prsenter

une ambition. Je crains que ce ne soit l que lon doit trouver la raison la plus forte

dune dception devenue dsarroi avant de tourner la colre.

Philippe Meyer est producteur de LEsprit public France Culture.

Sur France Inter, il anime chaque samedi La prochaine fois, je vous le chanterai .

N en 1947, il est entr Radio France en 1982.

http://www.lemonde.fr/idees/article/2015/03/27/philippe-meyer-il-faut-stopper-la-

derive-de-radio-france_4602473_3232.html#QpJ0CI67xHDlcGl8.99