Transmission d '

entreprise:quels profils cibler ?Le 19 mai , la Cefim et R&T

Magazinese sont penchés sur le thème

de la transmission d '

entreprise.Avec un focus sur les profilsdes successeurs.

Comme

chaque année , le tour deFrance de la transmission d '

entreprisea fait étapeà Marseille. Cetévénement, qui s' est déroulé le 19mai ,

est organisé par la Cefim et R&T Magazine, enpartenariat avecl ' UPE13et CRAAix Marseille(Cédantset repreneurs d '

affaires).« Pour cetteédition 2015, le thème retenu - « Qui pourreprendre mon entreprise le moment venu ?Quelsprofils de cédantscibler ? » - est un peuà rallonge,précised' embléeRémi Vialettes,déléguégénéral de la Cefim, mais l ' objectif est clairet précis: faireen sorteque lesbonnespersonnes

EMPS MM . .

!.DegaucheàMe Jean-BennAnnabelle Roux , Marc Chamorel ,

Peggy Capdevielle , Romain Boisson de Chazournes ,Fabien de Saint-Seine , jean-Cla no.

upelr3

Partenaires experts

CroweHormegbFicorec

ecutive

Siparex

serencontrent. » PourMarc Chamorel,directeur de la rédactiondeR&T Magazine , « ils' agit d ' une

problématiquerarementabordée. On parlebeaucoupde financement ,dedimensionpatrimo-

« Nous sommes encore tropsouvent prévenus à la findu processus », préciseAnnabelle Roux de CICLyonnaise de banque.

nialed ' une cessionmais rarementduprofilage.»Un thème important dansla mesureoù trouverun repreneur n' estpaschoseévidente.« Souventles cédants ont une idée en tête, avoue MarcChamorel, et oublient certains scénariospossibles. »

Transmission familialeLa transmission familiale est une réalité enFrance. « Selon une étude réaliséepar BPCE, ily a près de 2.000 opérations de transmissionfamiliale par anen France.Cettecatégoriereprésentele quart des transmissions intervenantaprès 6o ans », explique Marc Chamorel. « Ilfaut dire que le frein fiscalconcernant lestransmissionsfamilialesa sautéil y aquelquesannées.Le dispositif du pacte Dutreil a en effet facilitélesopérations et les a renduespossibles»,rappelleFabien de Saint-Seinede BBLM Avocats.Danstous lescas,faceàcetype de transmission,

trois thèmes doiventêtre pris très ausérieux : « la fiscalité,la gouvernance, l '

égalitésuccessorale».Pourbien faire leschoses, lesspécialistesrecommandenttout d' abord de s' y

prendre très à l ' avance. Afin de bien penser,notamment , auxhéritiers qui n' auront pasunepart de l '

entreprise. L' idée avancéeest que lerepreneur familial achètepetit àpetit despartsdansl '

entreprise. « Cen' estplus un sujet tabou» ,confirme Fabien deSaint-Seine.Cetype deprocédémontage rassure également les banques:« Nous apprécions ce casde figure , confirmeAnnabelle Roux de CIC Lyonnaise debanque ,notamment parce qu'

il nous laissele temps derencontrer , suivre, évaluer le repreneur . Noussommes encore trop souvent prévenus à la findu processus.» Autre raison évoquée: « Lorsquele chef d '

entreprise transmet à son enfant, la

phase de transition sepassegénéralement trèsbien. Lecédantet le repreneur s' épaulent pourun bon passagede relais. »Jean-ClaudeCapuono, expert-comptable chezFicorec (Crowe Horwath Ficorec), est en trainde transmettre sa structure à son enfant et à

des salariés du cabinet. « Mon fils a choisi defaire appel à un coach. Ce n' est pas toujoursfacile de s' adresserà sessalariés,futurspropriétairesde la structure », explique l ' homme duchiffre.

Transmission à ses salariésDansle casde latransmissioninterne, il convientaussi de citer le phénomène, de plus en plusfréquent , de vente à sessalariés. « Cela répondàune certainephilosophie,annonce PeggyCapdevielle,de l ' Union régionale desScopPaca.Lepatron de la structure entend clairementpérennisersonentreprise et letravail de sessalariés.»Dans cecas, il peut tenter l ' aventurede latransmissionsousforme de Scop(jetransmetsamessalaries.fr) . Jean-Bernard Schuh, d ' Aexecutive&

Fact, est vigilant sur ce type de reprise. Sesconseils? « Il faut mettre en avant unmanagementcohérent,avecdesspécialitéscomplémentaires.La reprise enbinôme est une bonne idée,au-delà, c' est plus compliqué. » Pour RomainBoisson de Chazournes, de Siparex, « il fautdans tous les casun leader. Et tout faire poursemettre d ' accordsur un prix avecson ancienpatron . »

Caroline Dupuy

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PAYS : France PAGE(S) : 11SURFACE : 68 %PERIODICITE : Hebdomadaire

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29 mai 2015 - N°9845