Tous vendeursL - Brasseries du Cameroun...3 Francis BATISTA Directeur Général Francis BATISTA...

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Francis BATISTADirecteur Général

Francis BATISTAManaging Director

Tous vendeurs

L’attachement de chaque employé aux Brasseries du Cameroun est une caractéristique forte de notre entreprise qui ne manque pas d’être remarquée par chacun de nos visiteurs. Cette fierté d’appartenir à notre grande société se manifeste sous de nombreuses formes et participe, directement ou indirectement, à vendre nos boissons.Plus que jamais, nous devons être tous vendeurs! Vous avez déjà réalisé cela par le passé et avec brio. Nous devons continuer à être les ambassadeurs indéfectibles de nos produits. Cela signifie élever notre niveau d’exigence et signaler toutes les sources d’amélioration possibles de nos ventes, à chaque instant, à chaque coin de rue. Une question doit être présente en permanence à notre esprit: Comment accroître la satisfaction de nos consommateurs ? Chaque idée doit être partagée, discutée, enrichie. Chacun de nous a un rôle important à jouer, chacun doit contribuer à améliorer et intensifier la qualité de notre exécution terrain. Peut-être n’avons-nous pas totalement conscience de la force qui est la nôtre. L’équipe commerciale est en fait forte du nombre d’employés que nous sommes.

Avec 78 % de parts de marché en 2015, nous avons affirmé notre position de leader, mais il nous faut aller de l’avant. Nous devons donc impérativement confirmer et amplifier notre croissance du mois de mai en ayant pour objectif premier nos volumes de bière. Avec 11 marques de bière de qualité, nous avons un portefeuille de produits de qualité, riche et varié qui répond aux attentes des consommateurs.

La clef de notre croissance et de notre rentabilité est entre nos mains. Tous ensemble, Tous vendeurs. Bonnes ventes !

The attachment of each and every employee to Brasseries du Cameroun is one of the strong characteristics of our company that each of our visitors quickly notices. This pride of being part of a great company takes many forms and helps us, both directly and indirectly, sell our drinks.More than ever before, we must all be sellers! This is something you have already done brilliantly in the past. We must continue being steadfast ambassadors of our products. This requires that we be more demanding and report all possible ways of improving our sales, at every moment and at every street corner. There is one question we must keep in mind at all times: how can we give our customers greater satisfaction? Each idea must be shared, discussed and made better. Every single person has a role to play and

everyone must help expand and make the quality of our field work better. We, perhaps, are not fully aware of our strength. The sales team's strength can actually be measured by the number of employees in our company. With a 78% market share in 2015, we consolidated our leadership position, but we need to do more. We, therefore, need to consolidate and amplify our growth for May by focussing on increasing the quantity of beer sold as our main target. With 11 beer brands, we have a portfolio of quality, rich and diverse products that meet the needs of consumers.

The key to our growth and profitability is in our own hands. All together, All sellers To your selling success!

We are all sellers

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Responsabi l i tePerformance I n teg r i t e

EDITORIAL p.3

NOS METIERSChef de groupe senior BRSA p.4PARCOURSJoséphine MBOGO p.5

ECHOS DES ETABLISSEMENTSSABC, Socaver et SEMC ont tenu leur Assemblée Générale p.6Stratégie industrielle p.7Les plafonds de couverture de la Mutuelle santé en hausse de 50% p.7 Le gouverneur du Littoral visite SEMC... p.8 ...et les installations de SOCAVER et la SABC. p.8 Le président de Coca-Cola Afrique, Eurasie en visite au Cameroun p.9Heineken a un nouveau chef de marché au Cameroun p.10Le mot de Ziad p.10Un nouveau président a la tête de la Mutuelle p.11L’EFBC remporte la 2ème Edition de l’Easter Cup p.12Des ordinateurs pour les orphelins de Bangangté p.12Les femmes de SABC et filiales ont du talent p.13Une délégation de la mairie de Bordeaux visite l’usine de Koumassi p.14Le meilleur des meilleurs, c’est Jean-René pp.15-16

DOSSIERMichel PALU au Palais de l’Unite Pp.18-19

COMPETITIVITENotre systeme qualité se renforce p.20

ENQUETEQuels leviers pour doper la production agricole locale ? p.21

NOTRE RESPONSABILITEUn plan sur trois ans en matière de SSE p.22SABC soutient la campagne " Zéro alcool au volant " p.23

ACTIONS COMMERCIALESCa suffit p.24C’est petit, mais c’est puissant p.25Savourez le moment p.26 Un nouveau format pour Vimto p.26A l’origine de la fraIcheur p.27MUtzig refresh your soul p.28Le chef de Caves Mumm rencontre les consommateurs p.29

CHEz NOS CLIENTS ET PARTENAIRESMyriam NJOYA. TROI FOI RIEN p.30

LE SAVIEz-VOUSQue sont-ils devenus ? Nouvelle vie d’anciens brasseurs p.31

PAGE PRATIQUERéguler la consommation de sucre p.32

RETRAITE HEUREUSELes retraités du 1er trimestre 2016 p.33

TELEXFêtes du travail p.34

L'IMAGE DU TRIMESTRE p.34

NOS METIERS

Alliance NJIEYA

Alliance NJIEYA est Chef de groupe senior Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool (BRSA). A ce poste elle est responsable du développement d’un portefeuille comprenant 9 marques de boissons gazeuses avec 21 parfums, et 2 marques de jus naturels.

Le Chef de groupe senior BRSA participe à la définition de la stratégie à court, moyen et long terme des marques placées sous sa responsabilité. Une fois la stratégie validée, ses objectifs prennent en compte la coordination de l’implémentation du plan d’action et surtout l’évaluation à toutes les étapes du processus pour garantir les résultats escomptés. Il conçoit le budget nécessaire à la réalisation de son plan d’action de manière à garantir la rentabilité de la marque. Rigoureux et créatif, il suit de près les tendances du marché et est toujours à la recherche de nouveaux débouchés. Le Chef de groupe senior BRSA supervise les activités des membres de son

équipe : le chef de produits Jus plats et pulpés et le designer soft drinks. La fonction requiert un certain nombre d’aptitudes managériales parmi lesquelles: le sens de la planification et de la méthode, la maîtrise de soi, l'esprit d'innovation, la capacité d’adaptation, le sens du contact, de l’écoute, du relationnel, sans oublier le sens de la négociation. Il/elle est responsable au sein de son équipe, de la bonne application des consignes de sécurité et des règles et procédures environnementales en vigueur au sein de l’entreprise.

Son profilDe formation Bac+4/5 en Marketing/ventes, le Chef de groupe senior BRSA doit justifier d’une expérience de 5 à 8 années dans les techniques de commercialisation et de marketing. Le poste est classé en 11ème catégorie et son occupant est un proche collaborateur du Directeur marketing.

ChEf dE gROupE SENIOR BRSA

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pARCOuRS

Hélène KENMEGNE

Joséphine MBOGO EffICACITE ET dISCRETION

Elle était arrivée au sein de la grande famille de la Société Anonyme des Brasseries le 1er novembre 1978. Elle avait 22 ans. C’est Henri DETREZ, Chef du Service du Personnel, qui repère le premier ses talents. Elle est affectée au service Administratif, puis comme secrétaire technique et travaille avec Georges FRAISSE puis Bernard PUILLET dans leur position de Directeur Technique, de 1978 à 1989. Les meilleurs moments de sa vie passée à la SABC – elle s’en souvient comme si c’était hier – sont ceux passés aux côtés d’Alain DIJON, Directeur Technique puis Industriel de la SABC de 1988 à 2009, «un père, un patriote camerounais. Il prenait tout son temps pour écouter tout le monde », nous dira-t-elle. Joséphine aurait pu quitter la société à la suite de M. DIJON qu’elle n’aurait jamais découvert le plaisir qu’elle a éprouvé à travailler avec Sylvain GAUDET, manager moderne, jeune, dynamique et par-dessus tout très attentif: «Avoir un chef plus jeune que soi, n’est pas chose aisée. M. GAUDET a su mettre à profit ses grandes qualités managériales pour créer une ambiance de travail propice à mon développement et à mon épanouissement ».

Travailleuse acharnéeLa SABC c’est la vie de Joséphine. En dehors du temps qu’elle consacrait à ses sept enfants (Audrey Marlyse, Charline Thérèse, Sabine Marcelle, Pierre Frédéric, Pauline Aurelle, Marlyse Charlotte et Germain Leonel), elle était à la SABC. 8 heures de travail et non 8 heures au travail. Avec toujours la même discrétion. On ne la voyait pas dans les couloirs du pouvoir. Et pourtant elle les côtoyait. Il lui arrivait très souvent de travailler de lundi à dimanche. Rien ne devait entraver le bon fonctionnement des usines. Elle a contribué à la création de nombre de filiales du groupe Castel en Afrique pour laquelle l’expertise technique de la SABC était sollicitée. Réveillez Joséphine la nuit, elle vous dira avec précision, où trouver tel ou tel dossier. Secrétaire-Assistante Technique pendant 38 années, elle connaît les 21 chaînes d’embouteillage par cœur. La salle de brassage n’a pas de secret pour elle. Elle a eu beaucoup d’autres enfants à la SABC parmi les techniciens-monteurs, qu’ils soient Noirs ou Blancs et quel que soit leur âge, l’un d’eux étant monsieur GROSSI de la société AXIMA en France.

Bientôt la retraiteAvec le départ en septembre prochain de Joséphine, c’est une des mémoires de la Direction Technique de la SABC qui s’en va. C’est elle qui a défini et mis en place le système de classement /archivage de cette fonction qui nous est si chère et qui est cœur de notre réussite d’hier, d'aujourd'hui et de demain. A la question de savoir ce qui peut adoucir le regret qu’elle éprouve aujourd’hui de quitter sa famille. Joséphine répond sans détour «recruter les enfants des retraités est un cadeau immense qu’on offre au salarié qui a mis ses compétences au service de l’entreprise avec Amour et Fidélité». Joséphine s’en va en 9e catégorie, après 38 années de travail. On serait tenté de dire qu’elle n’a pas fait fortune. Sa véritable fortune ne réside-t-elle pas dans ce discours élogieux ! Bon vent !

Parcours professionnel

1/11/1978 – 3/12/1978 : 4/12/1978 – 30/6/1987 :

1/7/1987 – 30/6/1989 : 1/7/1989 – 26/4/2009 :

27/4/2009 – 30/09/2009 : Depuis le 1/1/2009 :

Sténodactylographe au service administratif classée en 5ème catégorieSténodactylographe à la Direction technique classée en 6ème catégorieSecrétaire sténodactylographe classée en 7ème catégorieSecrétaire sténodactylographe classée en 8ème catégorieSecrétaire à la Direction de la MaintenanceSecrétaire à la Direction générale Adjointe Industrielle classée en 9ème catégorie

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EChOS dES ETABLISSEMENTS

Léopoldine NGUIMPIChef Département Juridique et Contentieux

ASSEMBLEE gENERALE SABC ET fILIALESSABC, Socaver et SEMC ont tenu leur Assemblée Générale le mercredi 18 Mai 2016, à Douala.

L’année 2015 a été marquée par l’augmentation des prix de la bière et des alcools-mix de 20%, consécutive à l’augmentation des droits d’accise en début d’année. Avec 5 104 301 hectolitres vendus, les ventes bières ont enregistré une baisse de 5,7 % par rapport à 2014. Les ventes de boissons gazeuses quant à elles, ont progressé de 7,1% par rapport à 2014. Un marché fortement tiré par les produits en PET (bouteilles en plastique).Pendant cette période, la Société Anonyme des Brasseries du Cameroun a poursuivi son programme d’investissement visant la modernisation et l’accroissement des capacités de production avec l’installation de nouvelles chaînes d’embouteillage à Garoua, Douala et

Yaoundé, le démarrage de la station de traitement des eaux usées de Garoua, la mise en place de deux chaudières de 18 et 20 tonnes à Bafoussam, et d’une centrale 8 mégawatts à Yaoundé, pour un coût de 40 milliards de francs CFA.Dans le chapitre des résolutions qui ont été toutes adoptées à l’unanimité, on peut noter que l’Assemblée Générale a décidé de distribuer aux actionnaires un dividende brut global de 20 077 270 500 francs CFA. Ce dividende est constitué d’une part, du bénéfice distribuable de l’exercice 2015, soit 17 482 652 709 francs CFA et d’autre part d’un prélèvement sur les «réserves libres » de 2 594 617 791 francs CFA. Chaque actionnaire camerounais percevra un dividende net unitaire de 2 923 FCFA. A la Société des Eaux Minérales du

Cameroun, si les ventes ont cru de 9,6%, on note une perte des parts de marché de -6,8%. Source Tangui demeure la marque préférée des consommateurs. Le dividende brut unitaire pour chacune des 192 473 actions de la société a été arrêté à 800 FCFA.La Société camerounais de verrerie, avec le seul four n°2, a réalisé une production de 36 115 tonnes pour une prévision de 36 000 tonnes. En baisse cependant de 765 tonnes par rapport à 2014. Le chiffre d’affaires est passé de 18,202 milliards de FCFA à 17,198 milliards de FCFA en 2015. Chaque actionnaire percevra un dividende brut unitaire de 3 800 FCFA pour chacune des 455 284 actions composant le capital social de l’entreprise.

Quelques actionnaires de SABC

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Sylvain GAUDETDirecteur Industriel

STRATEgIE INduSTRIELLE

En 2016, la stratégie industrielle va davantage s’appuyer sur 6 axes : Sécurité, qualité, coûts, productivité, environnement et Ressources Humaines. Grâce à la TPM/TRG, nous suivrons

particulièrement l’amélioration du rendement des lignes d’embouteillage. Un ambitieux projet de formation métier qui a déjà démarré va permettre de doper les performances du personnel des usines afin de piloter nos

programmes en toute sécurité et sureté. L’usine de Garoua a organisé du 3 au 4 juin un séminaire de formation sur les nouveaux principes industriels et leur application sur le terrain. Un réel moment de convivialité.

Personnel de l'usine de Garoua

Team DPQ

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Dieudonné Samuel IVAHA DIBOUA, à la tête d’une forte délégation d'un peu plus de 70 personnes a foulé le sol de la Société Camerounaise de Verrerie ce jeudi 28 avril 2016. Il a pris connaissance du process de fabrication du verre creux. Sa visite guidée par le Directeur Technique Alain TADIE, s'est achevée par un passage à l'unité

des Presses à Casiers. Avant de quitter le site, le gouverneur et sa suite ont avoué être « impressionnés par la particularité de l’usine et le point d'honneur que met SOCAVER sur le recyclage des déchets solides ».

Au Siège social de la SABC, la délégation a rencontré le Directeur Général, le Secrétaire

Général, la Directrice Générale Adjointe et le top management. Au cours des échanges qui ont ponctué les débats, on a noté la ferme détermination du Gouverneur de la région du Littoral d’accompagner la SABC, « fleuron de l’industrie camerounaise » à réaliser en toute sécurité sa mission citoyenne pour favoriser l’émergence.


Edouard TOUKAM

Mémarisse MACHIA AMANG

LE gOuvERNEuR du LITTORAL vISITE SEMC...

...LES INSTALLATIONS dE SOCAvER ET LA SABC

Dans le cadre de sa tournée de prise de contact dans le Département du Mungo, M. Dieudonné Samuel IVAHA DIBOUA, Gouverneur de la Région du Littoral, a effectué le mardi 5 avril 2016 une tournée de prise de contact et d’animation socio – économique à la SEMC – TANGUI. Au cours de cette tournée, le Gouverneur et sa suite ont pris part à une visite guidée des installations de l’usine. Du forage point de captage de l’eau minérale naturelle Source Tangui en passant par le conditionnement et le laboratoire, ils ont été émerveillés par la qualité des installations qui font de Source Tangui non seulement le partenaire naturel du bien-être des populations, mais aussi l’eau minérale naturelle sûre du Cameroun. C’est un gouverneur visiblement satisfait qui est reparti de la SEMC pour la suite de sa tournée.

Le Gouverneur va à la bonne source

Heureux à SOCAVER

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Hélène KENMEGNE

LE pRESIdENT dE COCA-COLA AfRIquE, EuRASIE EN vISITE Au CAMEROuNNathan Kalumbu, président de Coca-Cola Company pour l’Afrique et l’Eurasie a effectué une visite de travail de deux jours au Cameroun, les 6 et 7 avril 2016. Au programme de son séjour : la visite de l’usine PET des Brasseries du Cameroun de Yaoundé, une rencontre avec le Premier ministre et la visite de marché.

Pour ce déplacement qui avait pour principal objectif de toucher du doigt les réalités du marché, quatre mois après l’inauguration de la nouvelle chaine d’embouteillage PET de Yaoundé, Nathan Kalumbu est d’abord allé à l’usine apprécier les performances de l’outil de production et féliciter par la même occasion, le personnel qui travaille avec dévouement pour satisfaire les besoins des consommateurs en qualité et en quantité. «Au Cameroun, notre engagement est de continuer à travailler de concert afin d’améliorer notre offre consommateur et permettre à chaque consommateur de savourer l’instant ». C’est la conclusion du groupe de travail qui s’est réuni autour de Nathan Kalumbu et Francis Batista, Directeur Général des Brasseries du Cameroun.

Coca-Cola c’est aussi et surtout un vaste programme social en direction des communautés pour faire vivre un espoir et restaurer un sourire. Dans le domaine de la santé pour ne citer que celui-là, la Fondation Coca-Cola Afrique, a amélioré la prise en charge des malades dans les hôpitaux, en mettant à la disposition du personnel de santé, des équipements de dernière technologie et des médicaments. Ces trois dernières années, ces dons ont principalement été orientés vers l’Hôpital central de Yaoundé, l’hôpital général de Douala et l’hôpital Laquintinie de Douala pour un budget de 9,2 milliards de FCFA.Le point d’orgue de la visite de Nathan Kalumbu au Cameroun aura été l’audience accordée par le Premier Ministre à la délégation Coca-Cola /SABC. La nouvelle chaine d’embouteillage PET de Yaoundé

a nécessité un investissement de 10,7 milliards de francs CFA. C’est une véritable formule 1, qui produit 28 000 bouteilles à l’heure pour tout le marché camerounais. C’est la 2e chaine de cette envergure en Afrique après celle de l’Afrique du Sud. C’est tout dire sur l’engagement du groupe Castel et de la compagnie Coca-Cola au Cameroun.

Nathan Kalumbu était accompagné du Président Coca-Cola pour l’Afrique du Centre, de l’Est et l’Ouest, Kelvin Balogun ainsi que d’une forte délégation. Le président de Coca-Cola Eurasie et Afrique couvre 80 pays de l’Asie centrale, du Caucase, du Moyen-Orient, et de l’Afrique.-

Au centre, le PM. A sa droite, Nathan Kalumbu

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Prada AYANGMA

Célestin Mbahizimana remplace Ziad Mourkazel depuis le 1er avril 2016. Né le 10 janvier 1963 à Kigali au Rwanda, son parcours professionnel débute en 1986 alors qu’il est en stage dans une brasserie de Heineken (Bralirwa) au Rwanda. Le volet « distribution » des produits qui venait de prendre son importance dans le développement des marchés et des marques, a coïncidé avec la volonté de la brasserie d’aller vers les clients au lieu de les attendre à l’usine. «J’ai été pionnier avec un projet de distribution à l’Ouest du Pays comme Dépôt manager», se souvient-il. Après quelques années, Célestin est muté à la vente comme Responsable régional des ventes. En 1994, à la fin du «Génocide rwandais », il devient responsable des ventes Nationales jusqu’en 2003, année où il débute sa carrière internationale au sein du groupe Heineken dans la filiale Nigerian Breweries plc. « Depuis 2006, j’ai occupé respectivement les postes de Trade marketing, Ventes et Exports au Rwanda et dans les pays de l’Afrique Centrale (Ouganda, RDC, Tanzania & Burundi) avant d’aller en Angola comme Country Manager en 2010 ». Ce fan d’Arsenal, club de première division anglaise, est aussi passionné de lecture Son objectif ? «Nous avons la même vision et les mêmes objectifs. Ensemble, nous allons réussir. A mes nouveaux collègues, je dis: «the better is yet to come »

hEINEkEN A uN NOuvEAu ChEf dE MARChE Au CAMEROuN

«A toute l’équipe de la SABC et surtout à mon équipe et mes supérieurs hiérarchiques, je ne saurais vous remercier pour tous ces beaux moments, ces Hauts et ces Bas que nous avons vécus ensemble ...Mon aventure au Cameroun fut très enrichissante à tous les niveaux. On a vu nos marques au plus bas et ensemble, nous avons œuvré à reconstruire leur notoriété ! Keep ut the good work ! Vous irez loin ! J’ai confiance en vous !Mille mercis de m’avoir supporté, adopté, aidé coaché, guidé et appris le vrai sens de la vie aussi bien professionnelle que sociale et personnelle. Je ne vous oublierai jamais ! Sachez que vous avez une maison aux Philippines, ma nouvelle destination. »

LE MOT dE ZIAd

Welcome home Celestin

Ziad n'oubliera pas de si tôt SABC

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uN NOuvEAu pRESIdENT A LA TETE dE LA MuTuELLE

Depuis le 7 avril 2016, Claude Pie Mbarga est le nouveau président de la Société Mutualiste des Brasseries du Cameroun et Filiales (SMBF). Le chef secteur à la région du Littoral a été porté à la tête de cette organisation au terme de l’Assemblée générale de la SMBF. Il aura

pour missions principales de coordonner les activités de la SMBF en pleine mutation, et de veiller au strict respect des règles et procédures qui définissent le fonctionnement de la Mutuelle qui compte 2 500 adhérents. Pour rappel, le rôle de la « Mutuelle » est de : i) Assurer la couverture sanitaire de l’adhérent

et sa famille, dans les limites du plafond défini ; ii) assister l’adhérent en cas d’événements familiaux heureux et malheureux, iii) faciliter l’accès des adhérents aux prêts financiers sans intérêts obtenus au sein de la Mutuelle.

3 Questions au président sortant, Paul NGEMHE NJOHQu’est ce qui a motivé votre démission ? La Mutuelle est l’affaire des employés, ouvriers et agents de maîtrise. Ma promotion comme cadre début 2016, entraînait de facto mon exclusion de cette institution que je présidais depuis 1998. Il faut également noter que depuis 2015, je nourrissais déjà le vœu de quitter ce poste, par souci d’alternance

à la tête de la société mutualiste. Après 35 ans comme membre cotisant (1981 - 2016) et 18 ans comme dirigeant de cette organisation (1998 - 2016), il était temps de passer la main.

Quel bilan faites-vous de votre passage à la tête de la Mutuelle ? Avec le concours de la Direction Générale des Brasseries du Cameroun, nous avons enregistré des avancées considérables. Sur le plan de la gouvernance, nous avons entrepris la révision des textes de

la mutuelle (Statuts et Règlement intérieur) afin de les adapter à la nature actuelle des activités de cette organisation. Sur le plan de la gestion, nous avons réussi à mettre sur pied un bilan comptable et un compte de résultat, liés aux activités financières de la mutuelle. Sur le plan sanitaire, nous nous sommes attelé à améliorer de manière constante le plafond de couverture des soins de santé, le challenge à terme, étant l’externalisation des soins de santé avec des plafonds de couverture plus conséquents. Sur le plan économique, nous avons obtenu une augmentation de l’enveloppe allouée aux prêts EOM (de 500 000 000 FCFA à 1 000 000 000 FCFA). Je dois vous confier, qu’au moment où je quitte la tête de la Société Mutualiste des Brasseries du Cameroun et filiales, je pars avec un pincement au cœur, celui d’un travail inachevé, mais avec le sentiment du devoir bien accompli.

Quels conseils donnez-vous au nouveau président pour réussir son mandat ? A Claude Pie Mbarga à qui je souhaite bonne chance pour la réussite de ses challenges, je recommande entre autres cinq attitudes : l’humilité ; l’écoute; l’esprit d’équipe; le sens de la décision juste (Responsabilité) et le courage.

Passage de témoin assuré

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L’EfBC REMpORTE LA 2EME EdITION dE L’EASTER Cup

« Grâce à ces nouveaux ordinateurs, nos enfants sortiront de l’analphabétisme des temps modernes. Sauver un enfant, c’est sauver l’humanité». Le père Claude, directeur de l’Orphelinat La Bonne Case de Bangangté,

a exprimé toute sa gratitude aux Brasseries du Cameroun, le 29 février 2016. Il recevait à cette occasion un don de cinq ordinateurs, deux imprimantes, et un scanner. Ce matériel informatique vient renforcer le dispositif didactique mis en place dans cet orphelinat

par Les Brasseries du Cameroun. En 2009, l’entreprise avait déjà équipé ce centre d’une bibliothèque. Les orphelins de Bangangté sont véritablement dans « La Bonne Case ».

Deux coups de génie ont suffi à l’Ecole de Football Brasseries du Cameroun (EFBC) pour remporter la seconde édition de l’Easter Cup. Deux buts de toute beauté, réalisés par Ngon Béti (50ème minute) et Ganago Ignatius (70ème minute). Les deux pensionnaires de l’EFBC ont permis à leur équipe de battre Coton Sport de Garoua, 2-1, samedi 2 avril 2016 au stade de l’EFBC à Douala-Ndokoti. Si les deux pépites ont attiré les regards des recruteurs présents à cette finale, le joueur qui s’est démarqué le plus est le milieu offensif de l’EFBC. Emmanuel MBARGA NKENE, sacré meilleur buteur du tournoi avec six réalisations. Ce petit génie, sur les traces de Clinton NJIE, avait été élu meilleur joueur et meilleur buteur de la 1ère édition de l’Easter Cup, l’année dernière. Il revient d’ailleurs d’un test au Portugal, et Jean Flaubert NONO, le manager de l’EFBC, lui prédit un avenir tout aussi doré que celui de ses illustres ainés. Huit clubs issus des meilleurs centres de formation du pays ont pris part à cette compétition : Best Stars de Limbé, Union sportive de Douala, Léopard de Bertoua, YOSA de Bamenda, Académie BINYA, Foot Solidaire, Coton Sport de Garoua et Ecole de Football Brasseries du Cameroun. Easter Cup est un tournoi de football initié par l’EFBC et réservé aux moins de 18 ans.

Armelle TCHOKONTE

Brice ABEGA

dES ORdINATEuRS pOuR LES ORphELINS dE BANgANgTE

Graines de champion

Quel beau geste !

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LES fEMMES dE SABC ET fILIALES ONT du TALENT

Offrez un pinceau à Christiane Ndjiondjop et vous verrez ce qu’elle est capable d’en faire. Balle au pied, Ruth Ekedi n’a rien à envier aux footballeurs professionnels, et c’est à dessein que ses coéquipières d’un jour l’ont baptisée Neymar. La célébration de la journée internationale de la femme a permis de réveiller ces talents qui somnolent en elles, à la faveur des activités organisées à cet effet.

Coordonnée du 1er au 8 mars 2016 sur tous les sites par la Direction des Ressources humaines, La semaine de la femme a surtout permis de lever tous les doutes, s’il y en avait encore, sur leur degré de maîtrise des problématiques auxquelles elles sont confrontées au quotidien. Les activités relatives à la célébration de la JIF au sein de l’entreprise ont connu une forte mobilisation. Entre visites d’entreprises, dons dans des orphelinats, activités sportives et récréatives, conférences débats, les femmes des Brasseries du Cameroun et filiales ont passé d’intenses moments. Au terme du banquet du savoir et du partage organisé par la Direction des Ressources humaines sur les différents sites, des

Vanessa NANA TCHIEPI

recommandations rafraichissantes ont permis d’évaluer le talent des femmes SABC et filiales, et de défricher des voies pour le bien-être de

la femme salariée au Cameroun. Pour rappel, le thème de la JIF 2016 était : « Egalité de sexe et autonomisation de la femme. Gagner le pari,

surmonter les obstacles ». Un pari déjà gagné chez nous.

Garoua

Douala. "Neymar" debout, 4eme de la gauche vers la droite

Séance de Make-up Même au basket ball !

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uNE dELEgATION dE LA MAIRIE dE BORdEAux vISITE L’uSINE dE kOuMASSI

Blando TCHATCHOUA

« Résidence entrepreneuriale croisée Bordeaux-Afrique-France ». C’est le nom de baptême d’un ambitieux projet de la mairie de Bordeaux. Ce programme de partenariat vise à accompagner les jeunes entrepreneurs camerounais et africains à travers le transfert de technologies. Selon Pierre De Gaétan Njikam Mouliom, adjoint au Maire de Bordeaux en charge des partenariats avec l’Afrique subsaharienne, le programme vise à « faciliter l’arrivée des

jeunes entrepreneurs camerounais, leur faire bénéficier des modules de formation en termes de renforcement des capacités managériales, leur offrir un cadre d’hébergement, un cadre de networking de qualité, de manière à ce qu’ils puissent capitaliser leur séjour à Bordeaux ». La mise en œuvre de ce programme s’appuie sur un groupement de partenaires volontaires, issus des secteurs public et privé, et de la société civile. Le groupe Castel, à travers Les Brasseries du Cameroun, accompagnent ce

programme. C’est à dessein que la délégation bordelaise a visité l’usine de Koumassi le 27 février 2016. Elle était composée de Michel Vernejoul, conseiller délégué en charge des relations internationales et de la coopération décentralisée à Bordeaux Métropole, Pierre De Gaëtan Njikam Mouliom, et le Directeur de la Planification et du Développement de la Communauté Urbaine de Douala, Jean YANGO. Le Directeur d’usine de Koumassi, Etienne Moutngui, a partagé avec les visiteurs le

savoir-faire et l’art de brasser des Brasseries du Cameroun. Nos hôtes ont aussi étanché leur soif de connaissances sur les initiatives de RSE mise en place au sein de la Société Anonyme des Brasseries du Cameroun. Elles portent notamment sur les domaines de l’éducation, de la santé, de la Culture, du Sport, et de l’environnement.

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Les meilleurs travailleurs de 2015 se dévoilentLE MEILLEuR dES MEILLEuRS, C’EST JEAN-RENE

Jean-René FOZEING est entré à SABC en 2007 comme assistant Caviste. Après avoir fait ses classes comme ouvrier caviste, Chef d’équipe, il est depuis 2015 Chef de groupe Fabrication. Sociable, il développe un bon entregent au sein de l’usine

de Koumassi, ce qui pousse ses collègues à l’élire Délégué du personnel, et meilleur travailleur à plusieurs reprises. Le graal, il l’obtient en 2015 comme meilleur des meilleurs travailleurs SABC et filiales. Son secret ? « Humilité, foi en Dieu et GODELIVE (prénom

de son épouse) ». Agé de 38 ans, Jean-René n’a sans doute pas fini de collecter les lauriers. Comme Jean-René, chaque meilleur travailleur bénéficiera d’un échelon.

SIEGEMONGUE Jacques et NJIFON Ousseni récompensés. Jacques et Ousseni ont reçu leurs prix le 9 janvier 2016 au cours de la Fête du personnel au Castel Hall. Ils ont été élus par leurs collègues le 28 décembre 2015. MONGUE Jacques, comptable sénior fournisseurs à SIAC

place «honnêteté, disponibilité, tolérance, et surtout beaucoup d’amour « comme vertus de la réussite. Pour NJIFON Ousseni est en service à L'Usine à préformes SIAC (ex-Atelier préformes) comme opérateur machines. Son secret ? « J'aime mon travail, ce qui m'amène à me surpasser. Il faut aussi être attentif et

chercher toujours à aller de l'avant. Je conseille à mes collègues de ne jamais se décourager, d’être ambitieux et disciplinés », dit-il. d’être ambitieux et disciplinés », dit-il.

Jean-René

Le Daf félicite Jacques (à gauche) et Ousseni (à droite)

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SEMCBEA NKEN Emmanuel,Electricien, « Le choix qui a été porté sur ma personne cette année 2015 comme meilleur travailleur, je le dédie à tous mes collègues sans lesquels je n’aurais pas eu cette distinction. Une équipe reste une chaine dont tous les maillons sont indispensable ».

Région du LITTORALNGO ISSOM MARIE MadeleineChef de bureau Caisses Dépenses, Région du Littoral « Servir et toujours mieux servir en toute disponibilité, ont toujours été ma force. Franchement j’ai été très fière, car en 36 ans de service, c’est la seule distinction qui manquait à mon escarcelle. C’est une motivation supplémentaire pour moi de ne pas m’arrêter en si bon chemin. Je rends grâce à Dieu pour cela et pour d’autres bienfaits dont il me comble ».

Région du LITTORALEKEKE Kuntz, Chef de Section Administration des RH, Région du Littoral« En ma qualité de Chef de Section Administration des RH, je suis appelé à résoudre au quotidien les préoccupations des autres, à être en permanence à leur écoute. L’institution du meilleur travailleur est un formidable instrument de motivation qui crée une saine émulation au sein du personnel et tire vers le haut les performances de l’entreprise ».

«Je travaille au quotidien dans le respect des valeurs de notre entreprise : Performance, Responsabilité et Intégrité. Je suis ponctuel, disponible et à l'écoute du personnel. Les secrets de meilleur travailleur seuls mes électeurs le savent !»

Jean Bernard DJOUONKEP, Chef section Paie, a été élu meilleur travailleur des Services Administratifs avec plus de 97% de voix. Luc Désiré NZEUFEU, Chef Fondeur, est le Meilleur Travailleur des Services Techniques avec 48% des

suffrages. Il dit toute sa satisfaction d’être reconnu comme tel par ses pairs. Il recommande professionnalisme, ponctualité, assiduité, capacité à bien communiquer et humilité à tous ses collègues.

Usines de YaoundéKOME Léonard Thierry Infirmier« En tant qu’infirmier, nous devons être à l’écoute du personnel, de nos patients. La disponibilité, le respect, et l’amour du travail sont sans doute les qualités qui ont poussées mes collègues à porter leur choix sur ma personne »

SOCAVER

Jean Bernard Luc Désiré

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dERNIERE hEuRECertification FSSC 22000uN pAS dE pLuS vERS NOTRE vISION

La norme FSSC 22000 (Food Safety System Certification) garantit la sécurité alimentaire en s’appuyant sur les bonnes pratiques d’hygiène et sur la méthode HACCP, méthode de prévention des risques alimentaires (physiques, microbiologiques et chimiques).

Au terme de l’audit de certification FSSC 22000 des Usines de Yaoundé qui s’est tenu du 13 au 16 Juin 2016, les experts du cabinet VERITAS ont validé notre système de sécurité alimentaire à Yaoundé. Après Socaver, c’est la 2e usine du groupe qui va se voir décerner cette distinction, preuve de notre volonté de nous arrimer aux standards internationaux afin de réaliser notre vision d’être le leader incontesté dans le domaine des boissons au Cameroun et une référence en Afrique. Cette reconnaissance démontre que les 6 axes (sécurité-qualité-productivité-coûts-ressources humaines- environnement) qui

constituent les fondements de notre politique de gestion industrielle commencent à devenir une réalité. Nous savons que pour nous rapprocher de la notion d’entreprise de référence, nous devrons encore poursuivre nos efforts. Cette certification est la marque visible d’une bonne tendance et atteste que nos efforts continuent à porter leurs fruits. La certification FSSC22000 donne au consommateur un gage supplémentaire de qualité et nous interpelle durablement dans notre façon de travailler et de dialoguer avec notre public et nos consommateurs. C’est un atout à faire valoir.

Aussi je félicite très chaleureusement l’ensemble du personnel des usines de Yaoundé, la région du Centre et la Direction Qualité pour ce travail ainsi récompensé. Je suis sûr qu’à l’issue de la phase des audits, toutes nos usines seront certifiées FSSC 22000 et j’exhorte chacun à travailler dans ce sens.

Francis BatistaDirecteur Général SABC

Le top Management savoure la bonne nouvelle

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dOSSIER

MIChEL pALu Au pALAIS dE L’uNITE

Le Président de la République, Son Excellence Paul BIYA, a reçu en audience le jeudi 19 mai 2016 au Palais de l’Unité, le Président du Conseil d’Administration des Brasseries du Cameroun, Monsieur Michel PALU.

26 ans que le groupe Castel a pris le contrôle des Brasseries & Glacières Internationales représentées au Cameroun par la Société Anonyme des Brasseries du Cameroun (SABC) qui contrôle trois filiales : i) la Société Camerounaise de Verrerie (Socaver), ii) la Société des Eaux Minérales du Cameroun (SEMC) et iii) la Société Industrielle d’Afrique Centrale (SIAC). Avec la prise de participation dans le capital de SOMDIAA, en janvier 2011, le groupe Castel est également présent dans l’agro-industrie (sucre, farine). Son ambition est de jouer un rôle de premier plan dans la construction d’une culture de la performance au Cameroun pour accompagner le développement socio-économique et la croissance. Le groupe Castel est le N° 1 mondial des vins français, le N°2 du marché africain des bières et boissons gazeuses et le 3eacteur mondial sur le marché du vin. Il emploie 28 000 salariés, dont 90% en Afrique.

10 000 emplois offerts au Cameroun Travailler aux Brasseries du Cameroun c’est choisir l’entreprise leader dans son secteur d’activité au Cameroun et opter pour la stabilité, la sécurité de l’emploi et le bien-être social. Grâce à la volonté du groupe Castel de créer un environnement de travail favorable à l’expression et à l’épanouissement du travailleur, notre politique de gestion des ressources humaines et de développement des compétences a facilité la promotion ces dernières années, des jeunes à des postes de responsabilité dans le top management. Tous les directeurs généraux de filiales, les directeurs de régions et directeurs d’usines sont des nationaux, avec la promotion très remarquée d’une femme jeune, dynamique et compétente au poste de Directeur Général Adjoint de la SABC. Les Brasseries du Cameroun et filiales c’est 10 000 emplois offerts dans les domaines de l’Industriel, de la distribution de la Supply Chain

et des métiers supports (Ressources humaines, Informatique, Finances). Travailler aux Brasseries du Cameroun et filiales, c’est adhérer à une culture d’entreprise dont les valeurs sont dynamisme et performance, intégrité et transparence, éthique et responsabilité.

21 chaînes d’embouteillage pour une production de 8 millions d’hectolitres La SABC c’est 5 usines et 21 chaines d’embouteillage installées à Douala, Yaoundé, Bafoussam, Garoua pour une production de 8,4 millions d’hectolitres de bière, BG et Alcool-mix en 2015. A travers ses 38 centres de distribution, la SABC entretient un réseau de près de 50 000 clients et détaillants, 2000 transporteurs et fournisseurs. Grâce à la confiance de nos partenaires internationaux : Coca-Cola, Heineken, SAB Miller, Pernod Ricard, Warsteiner, Orangina, Les Brasseries du Cameroun produisent et commercialisent une gamme complète de boissons de qualité comprenant 11 marques de bières, 9 marques de BG avec 21 parfums, une marque d’alcool-mix (Booster), une eau minérale naturelle Source Tangui et une eau de table Aquabelle, plus de 100 marques de vins de qualité à travers les boutiques « La Clé des Châteaux », et une gamme

complète de spiritueux et champagne Pernod Ricard. Cependant, le leadership des Brasseries du Cameroun s’exprime surtout dans l’engagement social de l’entreprise avec son parti pris d’orienter son investissement sur les générations futures pour promouvoir le sport, faire vivre un talent, restaurer un sourire, bref s’intéresser aux autres.

Le premier contribuable de l’Etat après le secteur pétrolierLa SABC est la deuxième source de revenus de l’Etat du Cameroun. Plus de 300 milliards de francs CFA de taxes fiscalo-douanières payées en 2015. C’est tout dire sur notre mission citoyenne avec en plus chaque année près d’un milliard de francs CFA pour assumer notre responsabilité sociale dans le domaine de l’éducation, de la santé, de l’environnement, de l’art et de la culture, du sport pour ne citer que ceux.ci. Nous sommes convaincus que l’avenir des Brasseries du Cameroun dépend de notre engagement à contribuer à l’amélioration de la qualité de vie des communautés et au développement durable du Cameroun, en intégrant les impacts environnementaux et sociaux de nos activités dans notre stratégie d’entreprise. C’est de cette façon que nous construisons chaque jour

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dOSSIER

MIChEL pALu Au pALAIS dE L’uNITE

Nouvelle chaine d'embouteillage usine de Garoua

notre performance sur tous les fronts.

Développer l’agricultureC’est le principal sujet de l’entretien que le PCA a eu avec le Chef de l’Etat, le jeudi 19 mai 2016 à Yaoundé. Le groupe Castel et le groupe Avril s’intéressent au développement de l’agriculture au Cameroun et plus particulièrement à la filière palme avec la privatisation de PAMOL, autrefois filiale de la multinationale Unilever. PAMOL c’est 10 000 hectares de plantations installées dans le Sud-Ouest. Si l’offre d’achat formulée par Avril s'avérait fructueuse, cette opération permettrait de développer cette partie du pays et de procurer de l’emploi à plus de 1000 camerounais.

Il ya aussi et surtout le maïs, dont le gritz entre dans la fabrication de la bière. Et là, le soutien du groupe Castel à cette filière a favorisé le développement du village Borongo, dans l’arrondissement de Nganha, région de l’Adamaoua. C’est ce village qui abrite MAISCAM, unique entreprise de la localité spécialisée dans la culture et la transformation du maïs et qui a pour principal client la SABC. SABC achète tout le gritz de maïs produit par MAISCAM, 6 000 tonnes par an représentant 20% des besoins de la SABC. L’ambition du groupe Castel est de contribuer au développement de cette filière au Cameroun pour réduire ses importations et développer la compétitivité.

Une référence en AfriqueLeader de l’industrie brassicole au Cameroun, la Société Anonyme des Brasseries du Cameroun veut être une référence en Afrique. Pour soutenir cette vision, la SABC s’est inscrite dans un processus d’amélioration continue, pour renforcer son engagement en faveur de la qualité. Le groupe Castel a investi ces cinq dernières années au Cameroun plus de 162 milliards de francs CFA afin de moderniser ses installations et augmenter ses capacités de production. Nos ambitions et nos projets pour les prochaines années sont des ambitions et des projets de performances accrues, d’humanité et de citoyenneté renforcées.

Hélène KENMEGNE

Le Président de la République a apprecié le projet

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COMpETIT IvITE

Etienne ZONTSOPDirecteur Process et Qualité

Les audits KORE (Qualité-Sécur ité -Environnement) réalisées de manière inopinée sur les sites de Bafoussam du 18 au 22 avril 2016 et Yaoundé du 30 mai au 6 juin 2016 ont donné des résultats satisfaisantsUn audit favorable des établissements classés 2016 sur l’exploitation de Douala par les Ministères (MINEPDED, MINEE, MINMIDT, MINADER)

La SABC et ses filiales sont reconnues pour leur professionnalisme dans le domaine du Management du système de la qualité. Toutes ces reconnaissances nationales et internationales confirment la qualité de nos produits et nous fournissent des argumentaires de ventes supplémentaires.

La Société Anonyme des Brasseries du Cameroun (SABC) et la Société des Eaux Minérales du Cameroun, (SEMC Tangui) ont été en plus sélectionnées par l’Agence des Normes et de la Qualité (ANOR), comme entreprises pilotes, pour l’implémentation de la nouvelle procédure de certification des produits aux Normes Camerounaises rendues d’application obligatoire et dont la finalité est

le droit d’usage de la marque nationale de conformité « NC » C’est une fois de plus la reconnaissance de notre engagement à plus de qualité pour la

satisfaction du consommateur. C’est à ce titre que toutes nos entreprises (SABC – Socaver – SEMC Tangui) sont certifiées ISO 9001 : 2008. Un engagement salué à l’occasion de la Semaine Nationale de la Qualité (SENAQ 2016) organisée du 21 au 23 avril 2016, à la Maison du parti de Douala par l’ANOR sous le thème «Normes et évaluation de la conformité au cœur des stratégies de création des richesses et d’emplois».

Notre démarche vers la certification FSSC 22000 (Food Safety System Certification) de l’ensemble de nos usines est en cours. Depuis le 30 octobre 2015 Socaver est la deuxième usine du groupe Castel en Afrique certifiée FSSC 22000. Ce système de plus, permettra

aux entreprises du Groupe, installées au Cameroun, d’améliorer davantage leur efficacité en matière de sécurité sanitaire des aliments.

Nous avons récolté ces derniers mois les fruits de notre engagement qualité totale avec : Le renouvellement avec brio de notre certification ISO 9001

NOTRE SySTEME quALITE SE RENfORCE

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Blando TCHATCHOUA

quELS LEvIERS pOuR dOpER LA pROduCTION AgRICOLE LOCALE ?

La saison agricole 2016 a été lancée le 28 mai 2016 à Ngaoundéré. Le ministre de l’Agriculture et du Développement rural (Minader), Henri Eyebe Ayissi la place sous le signe de la relance de l’agriculture dans les trois régions septentrionales en proie à l'insécurité. Le Minader a également insisté sur la restructuration des filières stratégiques telles que le maïs, le riz, le coton, l’igname, l’oignon et le lait. En effet, la production locale demeure insuffisante pour la demande agroindustrielle. Selon les études réalisées par le Projet d’investissement et de développement des marchés agricoles (PIDMA), les importations de maïs sur le marché national s’élevaient, en 2014, à près de 600000 tonnes. En ce qui concerne le riz, la demande annuelle de 450000 tonnes surpasse l’offre locale estimée à environ 200000 tonnes. Notre balance commerciale, en ce qui concerne ces deux produits de grande consommation, est déficitaire. Les agriculteurs

reconnaissent qu’il y a un potentiel que l’agriculture n’est pas capable de transformer pour alimenter les besoins de consommation en ville. Les producteurs ont besoin de moyens pour renforcer leurs capacités. Mais aussi de débouchés pour la production. Dans les pays où l’agriculture occupe une place prépondérante, les producteurs reçoivent de fortes subventions de l’Etat. Résultat. Le sucre brésilien est 40 fois plus compétitif que le sucre camerounais. Sosucam peut encore se prévaloir d’avoir un accompagnement de l’Etat qui a bloqué les importations de sucre. Mais cette situation est-elle pérenne ?

Améliorer le cadre fiscalA l’heure de l’ouverture des barrières douanières, notre économie ne pourra résister à la bourrasque concurrentielle européenne que si les entreprises bénéficient de mesures fiscales préférentielles. Même si la conjoncture secoue les producteurs sud-africains,

le maïs de la nation arc-en-ciel demeure moins cher que celui des producteurs de Dabanga, près de Ngaoundéré. Pour rappel, la production d’une tonne de maïs génère 10 emplois. Si la SABC s’approvisionne exclusivement auprès des producteurs locaux, la passerelle qu’elle offre, contribuera donc à la création de 10 000 nouveaux emplois dans la filière maïs. Pour concrétiser ce projet fort ambitieux, Les Brasseries du Cameroun comptent sur l’appui du gouvernement engagé à booster l’agro-industrie au Cameroun.

Au sortir de sa rencontre avec le Chef de l’Etat le 19 mai 2016, Michel PALU, PCA des Brasseries du Cameroun, a exprimé la volonté du groupe Castel d’investir dans l’agriculture (maïs, riz). Il s’agira d’étudier avec le gouvernement les attentes des différentes parties en vue de la concrétisation de ce projet.

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Ce séminaire a été l’occasion d’échanger sur les meilleures pratiques mises en place aujourd’hui au sein des Brasseries du Cameroun et filiales et également de définir un Plan sur trois ans des actions à mettre en œuvre dans les domaines de la Sûreté, de la Sécurité et de l’Environnement. S’agissant du plan 2016, il couvre les 3 chapitres de la sûreté, de la sécurité et de l’environnement et s’articule en 2 axes : la mise en œuvre et le développement des bonnes pratiques et la mise en œuvre de projets. Pour chaque bonne pratique et chaque projet, une feuille de route a été définie avec un pilote.

Sécurité. Les accidents de travail avec arrêts baissent de 37%

Nous avons noté entre 2014 et 2015 une baisse importante des accidents de travail avec arrêt : de 84 à 27 pour les usines et de 13 à 9 pour les régions. Même si la progression a été significative l’année dernière, il reste encore beaucoup à faire. Nous avons ainsi retenu en 2016, 4 thèmes principaux à déployer sur les bonnes pratiques. Il s’agit de la sécurité incendie, des produits dangereux, des sécurités machines et des chariots élévateurs. En termes de projets, la priorité 2016 concerne la mise à niveau de nos usines et centres de distribution sur la sécurité incendie. Une enveloppe de 130 millions de FCFA a été débloquée pour doter nos sites de

moyens efficaces pour la lutte contre l’incendie. Environnement. Notre engagement reste constant

Nous avons fixé pour 2016 un objectif de réduction de 2% des consommations (électricité, gaz, fuel, eau) et de 2% de déchets générés. En ce qui concerne les projets, tous les investissements qui permettront de réduire de façon significative nos consommations d’électricité, de gaz ou d’eau seront étudiées et mis en œuvre en fonction de leur rentabilité.

Renforcer la sûreté sur nos sites

Les bonnes pratiques à développer sur l’année 2016 concernent : La protection physique périphérique des sites, la protection physique des accès, le contrôle des flux de véhicules et de personnes à l’entrée des sites. Une enveloppe de 50 millions de FCFA a été allouée afin de renforcer la sûreté de nos sites (enceintes périphériques, éclairage, caméras de vidéosurveillance,…). Un 2ème séminaire est prévu sur 2016 et se tiendra fin juin. Ce sera l’occasion de faire un premier bilan des actions mises en place depuis février et de préparer les actions du 2ème semestre ainsi que les éléments budgétaires pour 2017.

uN pLAN SuR TROIS ANS EN MATIERE dE SSEL’équipe des responsables Sûreté, Sécurité et Environnement (SSE) des Brasseries du Cameroun et filiales s’est réunie du 17 au 19 février au cours d’un séminaire qui s’est déroulé à Edea.

La SSE raffraichit la stratégie sur les berges de la Sanaga

Norbert CARONDirecteur Amélioration continue,

Sûreté, Sécurité et Environnement

Norbert Caron est depuis Septembre 2015 Directeur Amélioration Continue, Sûreté , Sécurité et Environnement aux Brasseries du Cameroun. Ingénieur des Arts & Métiers, il a évolué principalement au cours de sa carrière au sein de groupes internationaux dans les industries automobile (Renault), alimentaire et agroalimentaire (Louis Dreyfus, Basan, Imperial Tobacco).Au cours des 15 dernières années, il a occupé des postes de Directeur des Opérations et Directeur Industriel multi-sites ainsi que des postes de Directeur d’Usine en Europe (Belgique, Pays-Bas) et en Afrique (Côte-d’Ivoire, Madagascar, Sénégal). Une forte expérience qui sera sans doute bénéfique à la SABC. « Je suis heureux de rejoindre le Groupe CASTEL et sa filiale SABC qui constitue sans conteste l'un des fleurons de l'industrie au Cameroun. Depuis mon arrivée en septembre 2015, j'ai découvert dans toutes les usines un formidable outil industriel mais j'ai rencontré avant tout des équipes motivées, compétentes et disponibles, qui ont une réelle envie d'apprendre et de progresser; c'est une force sur laquelle nous devons nous appuyer pour développer et pérenniser la démarche d'amélioration continue dans laquelle nous sommes engagés aujourd'hui. A ce propos, je citerai Peter Drucker : La meilleure manière de prédire le futur est de le créer ». Tout un programme.

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Pourquoi avez-vous choisi d’accompagner la campagne « Zéro alcool au volant »?L’alcool au volant est un facteur majeur

de risque d’accident de la circulation qui met en danger la sécurité du conducteur, de ses passagers ainsi que celle des autres usagers de la route. La CEMAC fait état de ce que 70% des accidents au Cameroun résultent du facteur humain, 20% sont

SABC soutient la campagne " Zéro alcool au volant "3 quESTIONS A L’hONORABLE MARLySE dOuALA BELL

Blando TCHATCHOUA

dus aux défaillances matérielles, 7% du fait des infrastructures (routes) et 3% du fait des autres causes. La mortalité routière coûte aux pays en développement jusqu’à 5% de leur Produit Intérieur Brut. Vous comprenez donc qu’en tant qu’élue de la nation, je me suis engagée dans cette action de sensibilisation rendue cette année à sa deuxième édition.

Quelle évaluation faites-vous de la première édition de la campagne « Zéro alcool au volant »?Dans l’ensemble, cette campagne d’éducation citoyenne a permis de sensibiliser près de 20.000

c o n d u c t e u r s de bus de v o y a g e , de taxi et de m o t o t a x i s sur les dangers de l’alcool au volant. Des

éthylotests ont été distribués gratuitement aux conducteurs dans la ville Douala. Les personnes cibles à savoir les automobilistes ont été réceptives au message que nous avons porté et les passagers rencontrés dans les agences ont apprécié. J’ai pu constater que la SABC a mis à disposition les supports médiatiques nécessaires (banderoles, affiches, etc.), et des tee-shirts pour la réussite de cette campagne. Je salue cette implication des Brasseries du Cameroun.

En s’alliant à une organisation de la société civile pour lutter contre l’alcool au volant, la SABC réaffirme sa volonté de promouvoir une consommation responsable de l’alcool.

Quelles sont vos attentes pour les prochaines éditions ?Après Douala et Bafoussam, la campagne « zéro alcool au volant » doit être pérenne et étendue à plusieurs autres villes camerounaises afin que les conducteurs soient les acteurs de leur propre sécurité aussi bien que de celle des autres et lutter contre l’alcool au volant, cause de mortalité sur les routes. L’usage de l’éthylotest doit être automatique et doit rentrer dans les habitudes des automobilistes camerounais. Je souhaiterais pour les prochaines éditions, la SABC mette ses employés au défi de participer à la sensibilisation sur le terrain. Je souhaiterais vivement l’adhésion de la SABC aux suggestions suivantes : l’organisation d’une promotion capsules avec pour lots des éthylotests; l’enlèvement des affiches des produits alcoolisés sur les axes lourds et dans les emprises des stations-service ; l’interdiction de la consommation sur place de l’alcool dans les stations-services et gares voyageurs, des lieux fréquentes par les conducteurs.

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ACTIONS COMMERCIALES

Le peuple l’attendait. Et il a découvert la vérité. Samedi 16 avril 2016, à l’usine Tangui, le Directeur Général de la Société des Eaux Minérales du Cameroun (SEMC), a lui-même fait la révélation de la campagne « Ça suffit, le

peuple doit connaître la vérité», qui avait embrasé les réseaux sociaux et créé le buzz. «La première vérité, c’est que Source Tangui est recommandé par les médecins du Cameroun, comme étant le partenaire naturel du bien-être des populations. Quant à la deuxième vérité,

Tangui appartient à tous les Camerounais; car la SNI, la SNH, et plus de 70 000 Camerounais en sont des actionnaires. Et enfin, la troisième vérité c’est que Source Tangui est l’eau minérale naturelle sûre au Cameroun», a indiqué le Directeur Général de SEMC, Serge Njapoum.

CA SuffIT !

Yves-Christian DIKONGO

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Alliance NJIEYA

XXL Energy est une boisson énergétique. Les boissons énergétiques sont connues pour leur capacité à booster la forme pour nous permettre de relever les challenges de la vie quotidienne. Elles comportent le plus

souvent une grande variété de composés organiques excitants comme la caféine, les vitamines de la série B et la taurine. XXL Energy est une boisson fabriquée à base de vitamines et Ginseng. Boisson idéale pour une bonne endurance physique et mentale,

XXL Energy est savoureuse et consistante. La nouvelle campagne rappelle au pubic que la consommation d’une bouteille XXL de 33cl procure une bonne dose d’énergie essentielle pour revitaliser l’organisme.

C’EST pETIT, MAIS C’EST puISSANT

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« Savourez le Moment ». C’est le nom de la nouvelle campagne de Coca-Cola. Pour l’accompagner, une icône de la musique africaine a été mise à contribution, Fally Ipupa. Il a à cet effet composé une chanson fédératrice pour les consommateurs du continent africain. Le public venu le 14 avril 2016 à l’Hôtel Akwa Palace pour le lancement de la campagne au Cameroun a apprécié cet hymne au bonheur. La campagne « Savourez le moment » est basée sur l’idée

que savourer un Coca-Cola glacé suffit pour faire de chaque instant quelque chose de spécial. « Le lancement officiel et solennel de cette campagne au Cameroun, témoigne de l’engagement de la compagnie Coca-Cola et des Brasseries du Cameroun, de continuer à travailler de concert afin d’améliorer notre offre consommateur et permettre à chaque consommateur de savourer le moment…avec Coca-Cola », a relevé Aurélien ONANA.

Blando TCHATCHOUA

Alliance NJIEYA

Vimto est une boisson gazeuse internationale fabriquée à base de cassis et de Framboise. Boisson idéale pour accompagner les repas, Vimto est disponible en 2 formats: verre 60 CL et PET 125CL, vendus respectivement à 500 FCFA et 1000 FCFA la bouteille. Le consommateur de cette boisson originale est motivée par: son goût naturel de fruits, sa faible teneur en gaz, sa couleur violette unique, son arrière-goût de fruits naturel, sa consistance et surtout la beauté de son packaging. Et tout ceci permet au consommateur de « Donner du goût à sa vie !»

SAvOuREZ LE MOMENT

uN NOuvEAu fORMAT pOuR vIMTO

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Jéhu KAMDEU

quANd BIEN-ETRE, fRAIChEuR ET pLAISIR S’INvITENT dANS NOTRE quOTIdIEN !

Depuis le 18 avril 2016, les consommateurs des marques Beaufort Light, Beaufort Lager et Beaufort Tango bénéficient d’une offre promotionnelle d’exception sur leurs bières préférées.500 FCFA, c’est le prix magique déboursé pour une bouteille 50cl de la gamme Beaufort.Bière des connaisseurs, la Beaufort Lager se

distingue par son haut niveau d’exigence en matière de qualité, digne de son positionnement international. La Beaufort Light quant à elle est spécialement brassée pour le bonheur des consommateurs soucieux de leur ligne. C’est la bière à la plus faible teneur en calories et la moins alcoolisée produite au Cameroun.

La Beaufort Tango enfin, vous apporte son brin de « nyanga », avec le ton vif de son packaging et son goût tout particulier.

Il ne vous reste plus qu’à continuer à vous offrir de la fraîcheur !

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MuTZIg REfRESh yOuR SOuL


Les jeunes ont besoin de nouvelles sensations et d’une perception « in » qui va au-delà de la simple consommation et se traduit par des codes vestimentaires, une manière de penser, de réinventer le groupe... Nous avons donc décidé de revoir, repenser et rafraîchir le positionnement Mützig en s’alignant avec les nouveaux codes des jeunes, d’où la signature actuelle : « Refresh your soul ». Il est

question d’abord de valoriser nos racines dans lesquelles nous tirons tous la force et l’énergie pour pouvoir avancer, évoluer, car pour les nouveaux consommateurs jeunes, il fallait rafraichir la marque à travers des tendances et des codes modernes qui leur parlent: technologiques, internet, musique urbaine, etc. Dans cet axe, nous réaffirmons notre fierté à sponsoriser depuis plus de 25 ans la musique camerounaise. Avec Mutzig aujourd’hui, notre

cible peut retourner aux sources tout en restant dans l’ambiance. Le lancement de la nouvelle édition de Mützig star s’ancre dans ce nouveau positionnement de la marque. La cérémonie de lancement a permis au public, le 17 mai 2016 à Douala, de le découvrir à travers les artistes qui accompagnent la campagne, Valdèse Mbang, Dynastie Le Tigre, Maahlox.

Christian BITOM

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Guy GUESSELE

DIdier Mariotti

Avec ses ambassadeurs au Cameroun

LE ChEf dES CAvES dE LA MAISON g.h.MuMM RENCONTRE LES CONSOMMATEuRS

Didier Mariotti, Chef de caves de la maison G.H. Mumm était au Cameroun du 26 au 30 janvier 2016. Il a vécu des moments de partage et d’échanges avec les consommateurs sur les qualités gustatives de la première marque de champagne vendue en France, représentant

le premier marché de champagne dans le monde.Au restaurant l’Ovalie à Douala, Didier Mariotti a présenté aux convives les différentes sélections de la gamme GH Mumm commercialisée au Cameroun (Mumm Millésimé 2006, Mumm Cordon Rouge, Mumm

Rosé et Mumm Night Edition) et son processus de fabrication. Plusieurs autres rencontres thématiques ont été organisées lors de son séjour à l’hôtel Akwa Palace et au Bistro Latin.

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Obtenir un rendez-vous avec Myriam NJOYA relève du parcours du combattant, une véritable gageure. Tant la jeune femme est toujours partie. Après moult péripéties, le reporter finit par rencontrer la patronne des établissements Troi Foi Rien dans son magasin pilote d’Akwa. C’est un espace de 500 m2 environ où sont achalandés les produits des Brasseries du Cameroun. «Je me suis spécialisée dans les produits SABC exclusivement. Et particulièrement le PET et les produits Heineken », confie-t-elle. Le magasin est fièrement habillé aux couleurs vertes de la marque vedette. A l’extérieur, un camion SABC décharge les produits, sous le regard de Myriam, qui observe la scène d’un œil et le reporter de l’autre. A ses côtés, Désiré TCHOCMING, le directeur Général des Etablissements Troi Foi Rien. « C’est mon homme de main. L’homme à tout faire ici », dit-elle, avec ce sourire charmeur qui illumine son visage en permanence, et déstabilise sans doute ses partenaires. Son art de l’entregent, Myriam le tient sûrement de sa formation d’hôtesse de l’air. Profession qu’elle exerce encore aujourd’hui. « J’ai suffisamment de temps libre et je ne supporte pas de rester sans rien faire », souffle cette passionné de travail, qui s’est lancée dans les affaires depuis 2006.

De la brocante au hit-parade des ventes des produits SABC«J’ai commencé par la brocante. Quand je me suis rendue compte que le secteur était devenu fortement concurrentiel et que les marges dégringolaient, j’ai viré dans la distribution de boissons, et Les Brasseries du Cameroun m’ont ouverte grandement leurs portes », révèle Myriam NJOYA. Nous sommes en 2009. Guillaume SARRA alors Directeur Général Adjoint Commercial lui fait confiance. Elle intègre la famille des grands comptes, et tient à lui témoigner sa gratitude : « C’est grâce à MM. SARRA et NJAPOUM que je suis aujourd’hui ce que je suis. Ce dépôt (celui d’Akwa) n’était qu’un petit espace en 2009. Je possède à présent sept dépôts dans la ville de Douala grâce à l’accompagnement de M. TCHAKOUNANG et espère, avec le concours de la SABC, m’étendre

sur l’ensemble du pays ». Mais déjà, Myriam a reçu de belles récompenses. Depuis 2013, elle collecte les prix de meilleur client national des Brasseries du Cameroun dans la typologie Alimentation et Superettes. En 2014, elle a gagné un voyage pour le Brésil. Et en 2015, lors de la fête des meilleurs à Limbé, elle a obtenu un pick Up qui constitue « une grande bouffée d’oxygène pour son business », face aux difficultés qu’elle rencontre. «La contrebande liée aux produits Heineken crée une concurrence déloyale forte. Je souhaite que l’Etat accentue la vigilance aux frontières et que la SABC réévalue mon taux de marge », propose-t-elle. Ainsi, elle pourra réaliser le rêve qu’elle caresse, devenir le meilleur client national toutes typologies confondues. Elle est confiante et peux surtout compter sur les tendresses de ses deux enfants (Bradley, 3 ans et Jacky Kate, 7 mois). Après une journée de travail harassante. Et elle aime ça…Trois fois plus.

Myriam NJOYA. TROI fOI RIEN

Blando TCHATCHOUA

ChEZ NOS CL IENTS ET pARTENAIRES

Au bon souvenir de mon pèreEn 2012, à la mort de son père, Myriam fait les courses à Paris quand elle tombe sur un grand magasin, une sorte de caverne d’Ali Baba où le visiteur y trouve tout. Elle est impressionnée par ce centre commercial. Quand elle revient au pays, elle décide de nommer ce même nom à son entreprise, à la mémoire de son père….TROI FOI RIEN.

La reine du PET

Avec son équipe

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Que sont-ils devenus ? NOuvELLE vIE d’ANCIENS BRASSEuRSNous ouvrons dans cette édition une fenêtre sur les nouvelles activités de nos anciens collègues qui mènent aujourd’hui…une retraite heureuse bien méritée. Premier arrêt: Edéa. A la rencontre d'un "jeune" entrepreneur.

BILENG Nicolas a pris la clé…des champsMalgré le mauvais tour que lui joue l’un de ses neveux, BILENG NTENGUE Nicolas a bien les pieds sur les terres de ses ancêtres à Ntumba, une localité dans l’arrondissement d’Edéa 1er.En juillet 2011, quatre mois seulement après être avoir pris sa retraite, la joie d’embrasser cette nouvelle vie a fait place au désarroi. Car comme dans un film western, l’un de ses neveux s’est frauduleusement emparé d’une partie de son patrimoine, une importante somme d’argent pourtant minutieusement conservée, et laissant toute la famille dans la détresse. Mais doté d’énormes ressources morales, « la vie ne devait pas se limiter à cette mésaventure », souffle Nicolas. Car sept ans plus tôt déjà, ayant pensé à sa vie de retraité, le chef de route à la région du Littoral mettait en valeur des terres qu’il avait acquises de ses géniteurs à Ntumba, près d’Edéa. Il y a aménagé sur une superficie de huit hectares, une vaste palmeraie à huile. Désormais employeur de cinq ouvriers, BILENG Nicolas, devenu patron, est grand fournisseur d’huile de palme dans la ville d’Edéa et les localités environnantes, avec un pickup que lui avait gracieusement offert un Prescripteur Vendeur Livreur (PVL) suite au vol dont il avait été victime de son neveu. Aujourd’hui, la mésaventure vue du rétroviseur et satisfait de son œuvre, BILENG Nicolas ne cesse de répéter, comme leitmotiv : «la véritable richesse de l’homme n’est pas ses biens matériels ou financiers, mais c’est sa force morale, sa capacité à ne jamais baisser les bras face à quelque situation que ce soit ».

Etienne MBOCK

Retraite heureuse

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pAgE pRATIquE

Dépourvu de vitamines, fibres, minéraux et protéines, le sucre raffiné est loin d’être aussi bénéfique pour l’organisme que le glucide naturel. Il doit par conséquent être consommé avec modération. Les glucides sont classés par leur nombre de molécules qui les composent. Plus ceux-ci comportent un grand nombre de molécules, plus ils seront lents à assimiler par l’organisme. Ce délai d’assimilation est associé à l’indice glycémique de l’organisme. L’indice glycémique détermine donc la facilité avec laquelle l’organisme assimile le glucide. Celui-ci est déterminé sur une échelle de 0 à 100, 100 étant l’indice glycémique du glucose. Le sucre raffiné est à l’origine des caries dentaires, et des risques d’obésité et de diabète. Or, c’est ce type de sucre qui donne le goût sucré des boissons gazeuses. Ainsi, il est dangereux de consommer les boissons gazeuses en trop grande quantité. Cela amène donc une question, à partir de quelle quantité de produit fini, de Coca-Cola par exemple, la consommation devient dangereuse? Afin de tenter de répondre à cette question, nous avons déterminé expérimentalement la concentration en sucre du Coca-Cola. Au terme de celle-ci, on obtient la concentration en sucre de 118,625 g/L ; environ 20 carrés de sucre par litre, presque 8 par canette.

A partir de quelle quantité le sucre devient-il dangereux pour notre santé ? Cela ne pas n’est pas si simple à déterminer. Les autorités sanitaires s’accordent à dire que 5% des calories quotidiennes peuvent être apportées par le sucre. Or 1g de sucre apporte 4 calories. Les besoins d’un homme adulte sont de 2000 kcal, ceux d’un adolescent entre 2200 et 2500 kcals. Ainsi un adulte peut s’autoriser 25g de sucre dans la journée, un adolescent 30g, même pas la quantité de sucre contenue dans une canette. Alors bien sûr vous pouvez consommer 70, 80 ou 100g de sucre par jour, seulement au bout de quelques jours vous risquez de ne pas vous sentir très bien. Afin de compenser l’excès de sucre dans le sang, il est impératif de boire beaucoup d’eau. Il conviendrait donc de ne boire qu’au grand maximum une canette de Coca-Cola par jour, et ceux sans aucun autre apport de sucre, autrement dit mission impossible car le sucre est présent partout. Nous avons pu entrevoir les effets de la consommation de Coca-Cola au cours de notre expérience. Un individu a bu 400mL de boisson (un peu plus d’une canette) et on a relevé sa glycémie sur 70 minutes. Nous

REguLER LA CONSOMMATION dE SuCRE

pouvons voir une augmentation significative de la glycémie passant de 73mg/dL (de sucre) avant la prise de Coca-Cola à 149mg/dL 50 minutes après ingestion. Notre sujet n’étant pas diabétique, la réponse de son métabolisme se produit à partir d’une heure, son taux de sucre dans le sang redescend suite à la sécrétion d’insuline par le pancréas, l’hormone permettant l’assimilation du glucose par les cellules. Chez une personne diabétique, la consommation de boisson gazeuse peut donc être très nocive, les individus atteints de cette maladie ayant des troubles de régulation de la glycémie.

On en vient donc à la conclusion suivante : la consommation de boisson gazeuse n’est pas dangereuse à proprement dite, mais en boire régulièrement ne serait-ce qu’une canette par jour (33cl) vous expose sur le long terme à des maladies telles que l’obésité ou le diabète de type 2. En effet, le sucre apporté par une seule canette de Coca-Cola par exemple est l’apport maximum recommandé de calories par le sucre. Il est surtout recommandé de pratiquer une activité sportive régulière.

Le sucre est un aliment, un glucide (le saccharose) raffiné, issu de la canne à sucre ou de la betterave sucrière. Celui-ci est un

produit de l’homme à la différence des glucides naturellement contenus dans les fruits, le lait ou les légumes par exemple.

A consommer avec modération

Blando TCHATCHOUAavec Cocacola.fr

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LES RETRAITES DU 1ER TRIMESTRE 2016

REGION DU LITTORAL

TCHATCHUING NEJOU Marguerite (au centre)Chef Service Système Qualité, Embauchée le 01/08/1980

KOUMBOChef de Division Contrôle FinancierEmbauché le 08/08/1978

USINES DE YAOUNDE

SIEWE LouisChef de Division RHEmbauché le 01/04/1986

REGION DE L'OUEST

FONGANG RomainInfirmier ChefEmbauché le 16/03/1978

USINE DE BAFOUSSAM

TCHUENTEU MathieuEmployé Polyvalent LaboratoireEmbauché le 23/01/1990

USINES DE DOUALA

YONDJEU EmileMagasinierEmbauché le 10/03/1980

MBOUMDA TOUKAM Elie Chauffeur CoursierEmbauché le 10/03/1980

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TELEx

BP: 4036 DoualaTel : (237) 233.42.91.33/ (237) 233.43.03.02Fax : (237) 233.42.79.45/ (237) 233.42.80.00

Directeur de Publication : Francis Batista

Coordonnatrice : Hermine-Dolores Boum

Coordonnatrice adjointe : Hélène Kenmegne

Comité EditorialFrancis Batista

Guillaume SarraPatricia Berthelot

Julien GarinJean Pierre Kamgna

Serge NjapoumHermine-Dolores Boum

Hélène Kenmegne

Comité de RédactionRédacteur en chef: Hélène Kenmegne

Secrétaire de rédaction : Blando TchatchouaAssisté de Memarisse Machia Amang

CorrespondantsSiège Social: Roger Ngassam

Littoral: Etienne MbockCentre: Alain Patrice MbidaOuest : Armelle TchokontéNord : Christian Modemo

Sud-Ouest : Eric MbiendouSOCAVER : Memarisse Machia Amang

SEMC : Edouard Toukam

Les photos sont la propriété des Brasseries du Cameroun

Montage : Tendances - Scenic

DistributionDirection des Ressources Humaines

Tirage4 000 exemplaires

Imprimé par SOPECAM

Les Brasseries du Cameroun et filiales Siège Social

B.P. 4036 Douala / Tel : 233.42.91.33Fax : 233.42.79.45

Littoral B.P. 13623 Douala / Tel : 233.40.33.33

Fax : 233.40.00.08Centre

B.P. 496 Yaoundé / Tel : 232.30.33.42Fax : 233.30.26.45

Ouest B.P. 931 Bafoussam / Tel : 233.44.19.28

Fax : 233.44.58.16Nord

B.P. 239 Garoua / Tel : 232.27.10.23Fax : 232.27.18.16

Sud-Ouest B.P. 54 Ombé / Tel : 233.35.12.18

Fax : 233.35.15.21SOCAVER

B.P. 1456 Douala / Tel : 233.35.12.18Fax : 233.40.64.03

SEMC B.P. 4036 Douala / Tel : 233.42.79.19

Fax : 699.50.59.52SIAC Brasseries Isenbeck S.A.

B.P. 12317 Douala / Tel : 233.39.50.00233.39.26.46

Fax : 233.39.50.01 / 233.39.26.47

w w w. l e s b r a s s e r i e s d u c a m e r o u n . c o mw w w. f a c e b o o k . c o m / l e s b r a s s e r i e s d u c a m e r o u n

Fête du travailSABC & fILIALES hONORENT

LE RENdEZ vOuS

L' IMAGE DU TRIMESTRE

C’est sous le thème « Travailleurs : ensemble, luttons contre le VIH/SIDA en milieu professionnel », que s’est célébrée la 128ème fête du travail au Cameroun. Une fête qui tire son essence des combats menés à la fin du 19ème siècle par la classe ouvrière aux Etats-Unis d’Amérique pour faire ramener la journée de travail à huit heures. Le personnel des Brasseries du Cameroun et filiales n’a pas dérogé à la tradition. A Douala, Yaoundé, Bafoussam, Garoua, Limbé, et Nkongsamba, le personnel a participé à l’événement. Deux moments forts ont ponctué cette célébration : le défilé dans toutes les régions commerciales (Douala, Yaoundé, Bafoussam, Garoua, Limbé, et Nkongsamba pour SEMC) ; et l’après-midi récréatif. Les

couleurs chatoyantes de l’entreprise ont embelli les sites de célébration, avec au passage des prix attribués aux Brasseries du Cameroun pour la cadence imprimée au défilé. Cela a notamment été le cas à Bafoussam où nous avons reçu le 4ème prix de l’excellence. Puis, sur nos différents sites, le personnel a fait la fête autour d’un buffet où la cuisine camerounaise a dévoilé toutes ses saveurs. Après le repas, jeux et attractions dans un esprit de convivialité ont poussé la fête jusque tard dans la nuit. En attendant la prochaine édition, le travail continue dans le respect des valeurs de l’entreprise : Performance-Responsabilité – Intégrité.

Vanessa NANA

L’abus d’alcool est dangereux pour la santé. A consommer avec modération.

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