télécharger le bilan

Bilan d'activité 2015Perspectives 2016

www.missionlocalecoutances.fr

2 « Mission Locale du Pays de Coutances / Bilan d'activité 2015 »

SOMMAIRE

RAPPORT MORAL DU PRESIDENT ...........................................3

BILAN D'ACTIVITE 2015

REPERAGE, ACCUEIL, INFORMATION, ORIENTATION …......4/6

ACCOMPAGNEMENT DES PARCOURS D'INSERTION ….....7/10

L'ACCES A L'EMPLOI …........................................................11/14

PERSPECTIVES 2016 ...............................................................15

ADMINISTRATEURS 2016 .........................................................16

e Rédaction-Mise en page : Mission Locale

« Mission Locale du Pays de Coutances / Bilan d'activité 2015 » 3

2015 : de nouveaux chantiers engagés avec toujours l'autonomie des jeunes en ligne de mire

Nos missions sont par nature évolutives et nécessitent une adaptation permanente. L'activité de l'année 2015 nous l'a encore démontré à travers les actions suivantes :

- développement de notre implantation sur le Pays de Coutances afin de renforcer notre visibilité et l'accessibilité des jeunes à l'offre de services de la Mission Locale (ouverture d'un 13ème point d'accueil), - accueil d'un nouveau service au sein de la structure avec les permanences du Fongecif pour les salariés, - développement de notre coopération avec Pôle emploi sur l'accueil des jeunes et la relation Entreprises, - mise en œuvre des nouveaux contrats aidés de l'Etat et suivi de la sortie des Emplois d'avenir, - mobilisation sur l'apprentissage, - élargissement de notre réseau d'entreprises partenaires dont les collectivités, - coopération sur la préparation du nouveau dispositif de formation « REUSSIR », - partenariat étendu avec la Ville de Coutances dans le cadre du Contrat de Ville, - mise en place d'actions spécifiques innovantes sur les champs de la mobilité, l'inclusion numérique, la justice, la santé, ...

… sans oublier les temps forts concernant la professionnalisation de l'équipe avec l'arrivée du nouvel applicatif national I-Milo, la mise en œuvre du Compte Personnel de Formation et le Conseil en Evolution Professionnelle.

Toutes ces actions, si elles résument bien la diversité de notre intervention auprès des 1258 jeunes que la Mission Locale a accompagnés en 2015, montrent aussi la nécessité d'apporter des réponses à toutes leurs problématiques. Condition nécessaire pour que les jeunes deviennent à terme autonomes professionnellement et socialement.

Le contexte économique, qui semble plus favorable depuis l'automne 2015, nous incite à poursuivre nos efforts, encouragés par les résultats obtenus.

2016 : année de transition et d'insécurisation fina ncière malgré une reconnaissance accrue du travail des Missions Locales

« L’État a conforté le rôle des Missions Locales comme acteurs centraux de l’insertion des jeunes, à travers un engagement accru sur les dispositifs portés par des financements de l'Etat (…) », « Les Missions Locales constituent l'opérateur essentiel qui met en œuvre les politiques jeunesse (...) ». Avec ces récentes déclarations de Mme la Ministre de l'Emploi, assorties, dans le cadre de la Loi de finances pour 2016, d'un renfort des crédits de fonctionnement (+2M d'€) visant à « sécuriser financièrement les Missions Locales », notre réseau ne pouvait que se réjouir d'une nouvelle reconnaissance de son savoir-faire en matière d'insertion des jeunes, traduite par une augmentation de ses moyens.

Effet mécanique du poids de la nouvelle région, redéfinition des critères de répartition des financements, mises en réserves d'une partie des crédits ? Si la reconnaissance de l'action des Missions Locales n'a jamais été aussi affirmée par l'Etat, qui reste notre 1er financeur, le renfort attendu n'est malheureusement pas au rendez-vous, tout du moins pour notre territoire ... En définitive, nous apprendrons à mi-année que notre budget sera amputé de 20 000 €, en additionnant la baisse des crédits de fonctionnement à celle des crédits des emplois d'avenir, sans compter la disparition des crédits du programme ANI Jeunes (18 000 € en 2015).

Ces arbitrages en cours d'année nous interpellent d'autant plus que 2016 nous a été annoncée comme une année de transition : réorganisation des institutions au sein de la nouvelle Normandie, refonte en cours de la Convention Pluriannuelle d'objectifs avec l'Etat, remise à plat des financements du réseau prévue à l'horizon 2017 avec la Région et Pôle emploi. Les dernières directives de l'Etat encourageant d'ailleurs à préparer les rééquilibrages financiers dans un cadre coordonné avec les autres financeurs, notamment la Région, pour in fine garantir une égalité de traitement des jeunes sur tout le territoire Normand (CQFD).

Se pose alors la question de l'ajustement de nos moyens aux ressources disponibles. Notre structure va devoir opérer rapidement des choix et ajuster son offre de services en conséquence, tout en prenant également en compte des réductions d'enveloppes Etat sur les aides directes aux jeunes. Exercice complexe quand il ne peut être anticipé. Aussi, nous veillerons à tout faire pour ne pas diminuer la qualité du service rendu aux jeunes et ne pas remettre en question nos projets (c.f. Perspectives 2016).

Quoiqu'il en soit, la Mission Locale restera fortement investie aux côtés de l'Etat, de la Région, du Département, des Communautés de communes, et de ses partenaires pour déployer sur son territoire l'ensemble des politiques publiques en faveur de l'emploi, la formation et l'autonomie sociale des jeunes.

Dans ce contexte, je sais pouvoir compter sur le soutien et l'implication des administrateurs de notre association et tiens particulièrement à saluer le travail réalisé ainsi que l'engagement continu de toute l'équipe de la Mission Locale au service des jeunes du Pays de Coutances.

Jean-Dominique BOURDIN ,Président de la Mission Locale

RAPPORT MORAL


La Mission Locale : des services d'accueil et d'inf ormation élargis dans le cadre du Conseil en Evolution Professionnellle (CEP ) En s'ouvrant à ses partenaires et en favorisant le rapprochement de structures, la Mission Locale accroît sa visibilité auprès des jeunes, mais aussi son offre de services en leur proposant un accompagnement global, tout en mutualisant ses locaux.

Le CLLAJ ( Comité Local pour le Logement Autonome des Jeunes ) intégré à la Mission LocaleLe CLLAJ accueille les jeunes pour toutes les questions de logement. Cette proximité facilite l'orientation du jeune par le conseiller, dès que la question du logement est évoquée au cours de l'accompagnement.

Chaque année, la Mission Locale oriente vers le CLLAJ les jeunes en recherche de logement ou pour bénéficier d'informations sur les différentes aides au logement.

Le Point SantéLes permanences du Point Santé sont assurées une demi-journée par semaine au sein de la Mission Locale. Une infirmière est mise à disposition par le CMP de Coutances pour recevoir les jeunes orientés par les conseillers (prise en charge et/ou orientation vers un service de soins spécialisés).

Un maillage du territoire renforcé en 2015 avec l'o uverture d'un 13e point d'accueil La Mission Locale a développé son service de proximité avec une nouvelle permanence au Foyer Soleil à Agon Coutainville. 13 points d'accueil sont maintenant répartis sur l'ensemble du Pays de Coutances. L'origine géographique des jeunes suivis en 2015 reflète bien le maillage territorial de la structure.

27 %

7 %

6 % 10 % 10 %

10 %

St Sauveur Lendelin

98 (*)

Coutances340 (*)

9 %

8 %9 %

Cerisy La Salle83 (*)

Gavray69 (*) Lessay

124 (*)

Périers115 (*)

Montmartin sur Mer131 (*)

St Malo de la Lande119 (*)

La Haye du Puits

131 (*)

Les permanences du CIRFA et de la Marine pour les métiers de la DéfenseLes permanences d'information sur les métiers de l'Armée de Terre et de la Marine Nationale accueillent les jeunes sur rendez-vous dans les locaux de la Mission Locale.

Le Centre de Bilan Indépendant de la MancheDans le cadre des prestations de diagnostic et bilan de compétences, les psychologues du CBI 50 assurent les entretiens dans les locaux de la Mission Locale (siège ou points d'accueil décentralisés).

Les permanences du FONGECIF NormandieDans le cadre de la mise en œuvre du CEP, le Fongecif a souhaité mettre en place à partir de 2015 une permanence mensuelle dans les locaux de la Mission locale. Les permanences sont assurées par un conseiller du Fongecif qui reçoit les salariés sur rendez-vous. Des relations sont établies avec les conseillers de la Mission locale dans le cadre de la liaison entre opérateurs du CEP pour les jeunes salariés.

Pays de Coutances (INSEE RP 2011) :6897 jeunes 16-25 ans . 4203 actifs (occupés et non occupés) . 2694 scolaires/étudiants

dont 1258 suivis par la ML

Près d' 1 jeune du territoire sur 5 est suivi par la Mission Locale (et 1 jeune actif sur 3)

(*) Jeunes suivis en 2015

La Mission Locale a poursuivi en 2015 sa communication ciblée vers les élus et partenaires du Pays de Coutances.

Edité chaque année, le bulletin d'information aux Communautés de communes, présente une analyse des caractéristiques des jeunes par territoire, les solutions apportées aux jeunes ainsi que les activités d'accompagnement menées par la Mission Locale.

Le bulletin diffusé aux collectivités est téléchargeable sur le site internet de la structure.

Autres cantons48 (*)

www.missionlocalecoutances.fr

4 %

REPERAGE, ACCUEIL, INFORMATION, ORIENTATION


Des partenariats reconduits pour assurer la prise e n charge de tous les jeunes en demande d'insertion

L'accord de partenariat renforcé avec Pôle emploi : une complémentarité d'intervention pour les jeunes demandeurs d'emploi Le site de Pôle emploi étant situé uniquement sur Coutances, les jeunes demandeurs d'emploi peu mobiles peuvent s'appuyer sur les 12 points d'accueil de la Mission Locale pour les services liés à la recherche d'emploi. Une information sur ses permanences et offre de services est donnée aux jeunes par Pôle emploi. Les 184 jeunes demandeurs d'emploi reçus par la Mission Locale en 2015 dans le cadre de la cotraitance bénéficient d'un accompagnement personnalisé et de proximité, facilitant ainsi leurs démarches d'insertion professionnelle.

L'observation de l'origine du contact des premiers accueils corrobore l'importance de ce partenariat renforcé, avec 22% de jeunes orientés par Pôle emploi.

La coopération avec l’Éducation Nationale et les CFA pour les jeunes sortis de scolarité sans qualificationLe travail mensuel en Plate-forme de suivi et d'appui des décrocheurs (PSAD) mené conjointement avec le CIO, la Mission de Lutte contre le Décrochage Scolaire et des chefs d'établissements ont permis à 58 jeunes sortis du système scolaire sans qualification d'être pris en charge par la Mission Locale en 2015.

Réseau personnel

28 %

Pôle Emploi22 %

Origine du contact des premiers accueils en 2015

Services sociaux, administrations

7 %

ML2 %

Centres de formation

3 %

Educ spécial., CHRS2 %

Entreprises, intérim

7 %Autres3 %

La chargée d'accueil a en charge le 1er niveau d'information et d'orientation du public Jeunes mais a également vocation à renseigner tout autre public dans le cadre du SPRO et du CEP.

Parallèlement, la chargée d'accueil gère l'espace Information-documentation, l'espace informatique-internet dédié aux jeunes ainsi que l'atelier CV à la demande et l'accès à la borne Métiers.

Cet espace permet au public de bénéficier des différents services en libre accès ou avec l'appui de la chargée d'accueil ou d'un conseiller. Il est également accessible aux partenaires de la Mission Locale.La Mission Locale : opérateur du

Service Public Régional d'Orientation De la qualité de l'accueil physique/téléphonique et de l'écoute des jeunes, dépend l'efficience de la prise en charge au regard des demandes exprimées : orientation vers un conseiller, vers un partenaire externe à la Mission Locale, vers un point d'accueil décentralisé.

Cette mission confortée depuis 2012 par l'obtention du label « Orientation pour tous » avec les partenaires du Centre Manche, évoluera à partir de 2016 avec la mise en œuvre du Conseil en Evolution Professionnelle.

Le partenariat avec le SPIP de la Manche et la Maison d'arrêt de Coutances pour les jeunes sous main de justiceL'accueil et l'accompagnement des jeunes sous main de justice s'est poursuivi en 2015 dans le cadre des orientations du Fonds Interministériel de Prévention de la Délinquance et de la convention Mission Locale / SPIP / Maison d'arrêt.

Deux types d'interventions sont proposés : des permanences et sessions d'information collective à la Maison d'arrêt qui ont permis à 29 jeunes d'être suivis par la conseillère référente Justice. L'accompagnement en milieu ouvert qui a concerné 34 jeunes , avec lesquels les conseillers de la Mission Locale ont travaillé à leur projet d'insertion, d'accès à la formation ou à l'emploi.

L'accueil, un 1 er niveau de service déterminant pour bien orienter l es jeunes en fonction de leur demande

Démarche personnelle

21 %

© E

ric

Que

snel

CIO, Educ.nat.

3 %Associations

2 %

Des interventions spécifiques dans les établissements scolaires La Mission Locale est toujours sollicitée par les établissements de formation professionnelle (Lycée professionnel, Lycée agricole, MFR) pour des interventions auprès des jeunes en passe de rentrer sur le marché du travail. La présentation de notre offre de services aux élèves et enseignants participe à une meilleure connaissance des relais possibles à la sortie.


43%

57%

44%

56%

48%

52% 51%

49%

2013 2014 2015

0

500

1000

1500

2000

464 488 477

1244 1251 1258

Jeunes suivis

1ers accueils

La coopération avec les collectivités locales sur l es politiques jeunesse et le repérage des jeunes …

Un des objectifs du partenariat avec les Communautés de communes et mairies du Pays de Coutances est de permettre aux jeunes non scolarisés à la recherche d'un emploi ou d'une formation de bénéficier d'un premier niveau d'information sur la Mission Locale : services, organisation des permanences décentralisées sur le territoire, mise en relation avec le conseiller référent de territoire. Une information est régulièrement diffusée dans les bulletins communautaires, municipaux ou sur les sites internet des collectivités.

Parallèlement, la Mission Locale est associée par les collectivités du Pays de Coutances aux réunions concernant la mise en oeuvre des politiques Jeunesse, PEL, aux différentes commissions relatives à l'insertion des jeunes, ... Des ateliers spécifiques sont mis en place en coopération avec les Espaces Publics Numériques (internet, atelier CV, clubs de recherche d'emploi, …).

En 2015, les relations avec les collectivités locales se sont encore amplifiées avec la montée en charge des emplois d'avenir, les conseillers apportant un appui technique pour le montage des contrats, plans de formation et recrutement des jeunes.

Indicateurs d'activité2015

Réalisationau 31/12/15

Évolution2014/2015

Nombre de jeunes accueillis pour la 1ère fois

477 -2,2 %

Dont jeunes de niveau V non validé ou infra 135 -4,9 %

Dont nombre de jeunes filles 216 -11,8 %

Nombre total de jeunes suivis 1258 +0,5 %

Dont jeunes de niveau V non validé ou infra 354 -11,5%

Dont nombre de jeunes filles 535 -7,4 %

En 2015, stabilité du nombre de jeunes suivis et des 1 ers accueils Le nombre total de jeunes suivis progresse de 0,5% comparativement à 2014 et les 1ers accueils retrouvent un niveau légèrement inférieur avec une baisse de 2,2%. La part des jeunes femmes diminue sensiblement en 2015. Les mineurs représentent 13% de l'ensemble des jeunes. 324 jeunes sont inscrits comme demandeur d'emploi au 1er accueil (68%), soit 2 jeunes sur 3.

Un facteur peut être à l’origine de cette tendance sur les jeunes suivis : le chômage des jeunes qui s'était infléchi sur le bassin jusqu'en 2014 a subi une hausse sensible en 2015.

Des jeunes reçus en 2015 majoritairement diplômés Concernant les niveaux de formation des nouveaux accueils, on constate que la part des jeunes sans aucune qualification (28% des 1ers accueils) continue à baisser : -4,9% en 2015. Parallèlement, la part des jeunes de niveau* Bac et plus se maintient à un niveau élevé (47% en 2015). * Diplôme obtenu ou non

Les jeunes diplômés de niveau V, IV, III et + représentent 63% des jeunes suivis.

Niveau III et + validé (*) (BTS, DUT,Licence,Master)

Niveau IV validé (*) (Bac, Bac pro, Titre pro)

Niveau IV validé V (*)

Niveau IV non validé

Niveau V validé V* (CAP, BEP, CQP)

Niveau V non validé

Niveau Vbis, VI (sans qualif ication)

0 0,05 0,1 0,15 0,2 0,25 0,3 0,35

Évolution des accueils

Répartition des niveaux de formation(1ers accueils 2015)

477 nouveaux accueils (-2,2 %)

dont 28 % de jeunes sans diplôme

1258 jeunes suivis en 2015 (+0,5 %)

7,1 %

29,7 %

7,6%

23,5 %

12,7 %

16,4 %

Chiffres clés

3 %

* Jeunes diplômés

Niveau III et + validé (*) (BTS, DUT,Licence,Master)

Niveau IV validé (*) (Bac, Bac pro, Titre pro)

Niveau IV validé V (*)

Niveau IV non validé

Niveau V validé V* (CAP, BEP, CQP)

Niveau V non validé

Niveau Vbis, VI (sans qualif ication)

0 0,05 0,1 0,15 0,2 0,25 0,3 0,35


ACCOMPAGNEMENT DES PARCOURS D'INSERTION

L'accès à l'emploi : toujours la principale demande des jeunes

En 2015, 43% des jeunes sollicitent un accompagnement vers l'emploi (46% en 2014). Les propositions liées à ce champ restent les plus nombreuses, l'emploi étant toujours la première demande des jeunes auprès de la Mission Locale. Une constante qui est à rapprocher de l'origine des jeunes reçus en 1er accueil orientés pour près d'un quart par Pôle emploi. L'offre de services sur l'axe Emploi est également davantage identifiée par les jeunes qui sollicitent la Mission Locale.

Si la demande de formation exprimée au 1er accueil reste faible (8%), le travail sur le champ de l'orientation conduit par les conseillers aboutit à ce que 22% des jeunes accompagnés accèdent finalement à la formation durant l'année (tous dispositifs confondus).

L'accompagnement individuel renforcé :un plus pour les jeunes éloignés de l'emploi et la qualification

On observe en 2014 une stabilité des entretiens individuels (-0,7%). Le nombre d'entretiens par jeune dépendant du degré d'autonomie dans les démarches définies avec le conseiller, le travail de relance des jeunes reste néanmoins important dans le cadre des parcours d'insertion et du suivi en situation professionnelle (emploi, formation, stage, ...). La fréquence des entretiens individuels peut être mensuelle, voire plus, en fonction des programmes d'accompagnement renforcé : CIVIS, Cotraitance PPAE, Programme ANI Jeunes décrocheurs ; des dispositifs qui nécessitent des points réguliers à chaque étape du parcours.

Cet accompagnement individuel intensif, avec un nombre de jeunes important par conseiller (140 jeunes en moyenne par an) a permis de renforcer également les propositions faites aux jeunes sur l'axe Social.

Nombre d' entretiens individuels 4330


« Accès à l'emploi »


749

« Formation » 475

« Projet professionnel » 397

« Vie sociale » ou « domaine social » 479

Nombre de jeunes ayant eu au moins une proposition :

Programmes d'accompagnement renforcé :

Jeunes entrés en CIVIS 143

dont % non qualifiés (niveau infra V et V sans diplôme) 29 %

Jeunes entrés en programme ANI Jeunes décrocheurs DE

19

Jeunes entrés en cotraitance PPAE (délégation de Pôle emploi)

184

L'appui à l'orientation professionnelle : un service fortement sollicité par les jeunes

Un tiers des jeunes (34%) expriment au 1er accueil une demande portant sur le projet professionnel. En complément de l'activité de conseil personnalisé proposée par les conseillers de la Mission Locale et des outils internes à la structure, un ensemble de dispositifs sont mobilisables pour aider les jeunes à définir leur orientation professionnelle ou se réorienter vers un nouveau métier : les périodes d'immersion en milieu professionnel et les prestations de bilan-diagnostic des partenaires.

0 5 10 15 20

En

nombre

de mois

La durée moyenne des parcours des jeunes vus en 2015 est de 16 mois

Demande des jeunes au 1er accueil en 2015

(analysée par les conseillers)

Formation

Alternance6 %

Emploi43 %

16

Chiffres clés

La formation : une condition à l'insertion durable des jeunes La Mission locale s'appuie sur un pôle Formation très présent sur le Pays de Coutances : 3 CFA, 3 lycées professionnels, 3 Maisons Familiales et Rurales, et des centres de formation professionnelle : AFPA, GRETA, CFPPA, COALIA. Des conseillers sont référents pour chaque réseau d'établissement de formation. Notre objectif est de mieux coordonner le dispositif de formation des jeunes, par un meilleur suivi de l'offre de formation mais aussi par une veille active sur les places vacantes et les entreprises qui recherchent des jeunes en contrats en alternance.

Cette offre de formation concerne des formations professionnelles de niveaux V et IV dans des secteurs très diversifiés : industrie, bâtiment, métiers de l'artisanat, services à la personne et aux entreprises, tertiaire, santé, agriculture et espaces verts, … . Elle constitue un atout pour les jeunes du territoire.

Une demande d'accès à la qualification répartie entre formations de la Région, Pôle emploi, en emplois d'avenir et contrats en alternanceLe taux global d'accès à la formation reste stable en 2015 (22% des jeunes accompagnés). Les entrées en formations qualifiantes/certifiantes se répartissen t entre le programme Qualif' de la Région (17), les FOREM et AFC/POE (12), et les formations engagées en emplois d'avenir (53). Parallèlement, 38 jeunes ont débuté une formation en contrat en alternance (contrat d'apprentissage ou de professionnalisation), soit +19%.

Les formations générales et de remise à niveau (FTLV) ont concerné 24 jeunes.

Les domaines de formations les plus demandés en 2015 : services à la personne/collectivité, tertiai re, industrie, BTP, animation, vente.

En 2015, 241 jeunes ont accédé à un dispositif de formation dont 41% sans qualification à l'entrée


Jeunes retournés en formation initiale ou maintenus en scolarité

Jeunes ayant accédé à une formation autre

2007 2009 2010

19515 %

Formations en EAV (emplois d'avenir)

Formations en alternance (apprentissage/Professionnalisation)

Programme Qualif ' Région

Forem Région

AFC/POE Pôle Emploi

Dispositifs Esp'oir/ELAN'S Région

Formations générales/Remise à niveau (FTLV)

0 20 40 60 80 100 120 140

122

38

17

6

Les dispositifs Esp'OIR et ELAN's de la Région : une réponse pour se préparer à l'entrée en qualificationLa Mission Locale s'est à nouveau mobilisée sur la prescription d'actions d'orientation et d'insertion pour l'accès à la qualification des jeunes et à l'autonomie sociale.

Les partenariats locaux qui se sont tissés autour des dispositifs Esp'OIR et ELAN's avec les organismes de formation, ont permis à un nombre important de jeunes du bassin de bénéficier de ces formations financées par la Région.

En 2015, 102 jeunes sont entrés sur le dispositif Esp'OIR et 20 jeunes sur les actions ELAN's .

Les périodes d'immersion en entreprise (PMSMP) : un outil complémentaire pour confirmer son projet ou découvrir un métier Pour les jeunes qui n'intègrent pas les dispositifs d'orientation, les périodes d'immersion en entreprise mises en place par les conseillers de la Mission Locale contribuent activement à la construction de leurs représentations professionnel les . Elles facilitent ainsi la formalisation du projet, le retour à la formation, pour certains par le biais d'un contrat en alternance, ou l'accès direct à l'emploi.

111 stages ont été ainsi négociés avec des employeurs en 2015 pour 93 jeunes .

115 45

11

53

© E

ric

Que

snel

Nbre de jeunes entrés en formations en 2015 (certains pouvant cumuler plusieurs dispositifs)

6

24

L'action Brevet Informatique et Internet (B2I) organisée par la Mission Locale avec le soutien de la Fondation Orange : 7 jeunes formés

© P

hoto

La

Man

che

Libr

e

Les aides périphériques à la formation et à l'emploi : indispensables pour concrétiser les parcours d'insertionEn 2015, les propositions de services dans le domaine « social » concernent un quart des jeunes. Il n'en demeure pas moins que les deux tiers des jeunes reçus en 1er accueil expriment une problématique qui vient freiner leur insertion professionnelle. La mobilisation de l'offre de service relative aux aides financières, à la mobilité, au logement et à la santé contribue fortement à garantir la réussite des parcours construits avec les jeunes.

La mobilité : un axe de travail prioritaire avec les jeunes40% des jeunes expriment au 1er accueil la mobilité comme un frein à l’insertion et un sur trois déclarent une aire de mobilité limitée à la commune ou au canton.

Une priorité pour les conseillers est de travailler avec les jeunes sur leur aire de mobilité indépendamment de la question des moyens pratiques pour lesquels il existe des aides spécifiques.

En 2015, la Mission Locale a sollicité la reconduction d'un ensemble de dispositifs “mobilité”, apportant ainsi des réponses à des jeunes en terme de déplacement. La mobilité conditionne fortement l'accès à l'emploi, aux dispositifs de formation, aux stages en entreprises, et l'objectif de la Mission Locale est de poursuivre avec les financeurs et partenaires locaux le développement de ces dispositifs visant à faciliter la mobilité professionnelle.

Le Parc de location de scooters, le Permis à 1€ par jour, l'action “Permis de construire sa vie”, le Bus social, les Navettes marées, les aides au transport de l'Etat, de la Région et du Département sont autant de dispositifs sollicités par les jeunes. La sensibilisation au covoiturage complète les réponses apportées.


Apporter des réponses concrètes à la question du logement : avec le CLLAJ et les structures d'hébergement partenaires

Articuler l'accès au logement et à la mobilité pour les jeunes de notre territoire fait partie des priorités dans la construction des parcours d'insertion.

En fonction de leur situation et de la demande exprimée, différentes réponses sur le bassin de Coutances sont mobilisées :

. Logement autonome : bourse de logements du CLLAJ (181 logements), Pass'Logement Jeunes (12 logements en sous-location)

. Logement temporaire : Foyer des Jeunes Travailleurs (80 logements), Foyer Soleil Agon (8 logements)

. Logement d'urgence : CHRS, logements CCAS

131 jeunes ont bénéficié d'un service “mobilité” prescrit par la Mission locale

56 jeunes pris en charge par le CLLAJ pour

accéder au logement autonome

83 jeunes ont bénéficié d'un service “logement”

© E

ric

Que

snel

Pho

to M

issi

on L

ocal

e

En complément du financement individuel du Permis AM pour des jeunes tout au long de l'année, l'action collective (financée par l'Etat) visant à préparer 10 jeunes à ce permis a été reconduite en 2015 avec Accueil Emploi. La formation est assurée par une auto-école de proximité choisie par le jeune. L'action est couplée à un suivi des jeunes en lien avec leur projet professionnel par la Mission Locale pendant la durée de l'action. Les 10 jeunes bénéficiaires ont obtenu leur permis et ont pu ainsi devenir mobiles.

Les actions “Préparation au Permis AM” et “Location de scooters” en partenariat avec Accueil Emploi ont pe rmis à 37 jeunes de prendre la route

Pho

to M

issi

on L

ocal

e

Dans le prolongement de cette action, le dispositif de location de scooters porté par Accueil Emploi, a permis à 27 jeunes suivis par la Mission Locale de bénéficier en 2015 d'un moyen de locomotion pour se rendre au lieu de formation ou en entreprise. Ce service est déployé sur l'ensemble du Pays de Coutances avec un parc composé de 14 cyclomoteurs. Le coût de location est de 3 € par jour.

Mobiliser les aides financières : pour avancer à chaque étape du parcoursUn quart des jeunes exprime au 1er accueil des difficultés liées aux ressources.

Les aides financières de l'Etat (allocation CIVIS et AFIJ), le Fonds d'Aide aux Jeunes du Département contribuent à résoudre les difficultés d'insertion des jeunes. Elles ont concerné 223 jeunes en 2015.

Le Micro-crédit personnel a pu également être mobilisé en 2015 (instruction par la Mission Locale) en complément des aides existantes pour les jeunes non éligibles aux prêts bancaires classiques (9 jeunes ).


47 / 8746 €

Les aides financières attribuées en 2015 (FAJ , AFIJ, CIVIS)

L'accompagnement des jeunes 18-25 ans bénéficiaires du RSADepuis 2011, dans le cadre de la convention d'orientation et d'accompagnement des bénéficiaires du RSA signée avec le Département, la Mission Locale s'est engagée sur une double mission :

˃ repérer avec les services de l'Insertion les jeunes 18-25 ans suivis par la Mission Locale bénéficiaires du RSA,

˃ accompagner en lien avec les référents RSA du territoire les jeunes vers l'insertion sociale et professionnelle en proposant les programmes d'accompagnement renforcé.

En 2015, 122 jeunes ont été suivis dans le programme RSA par la Mission Locale.

Prendre en charge les problématiques de santéLa Mission Locale travaille avec ses partenaires pour que les problématiques de santé exprimées par les jeunes puissent être traitées : accès aux soins, addictions, isolement, couverture sociale (droits sécurité sociale, CMU, mutuelle).

Les permanences du Centre Médico-Psychologique à la Mission Locale facilitent la prise en charge des jeunes orientés par les conseillers et aident à la résolution des difficultés qui font obstacle à leur insertion sociale et/ou professionnelle.

223 jeunes ont bénéficié

des aides financières de

l'Etat et du Département

49 jeunes ont bénéficié

d'une aide à la

subsistance 40 jeunes ont

bénéficié de tickets

Midi 50

Les Chantiers d'insertion : des dispositifs intermé diaires pour se préparer à l'emploiLa Mission Locale s'appuie sur les différents chantiers d'insertion présents sur son territoire pour permettre à des jeunes éloignés de l'emploi et de la qualification d'amorcer leur insertion professionnelle.

La Mission Locale s'appuie sur les associations de chantiers d'insertion présentes sur le Pays de Coutances : l'AFERE, l'ABEC, et IPEE sur le Saint Lois. Sur ces différents chantiers, des places sont réservées aux jeunes dans le cadre de contrats CAE et CDDI à compter du 01/07/2015. 15 jeunes suivis par la Mission Locale en ont bénéficié en 2015.

Etape transitoire, le chantier d'insertion en contrat aidé permet aux jeunes, sur une période de 6 mois en moyenne, de reprendre un rythme de travail, d'acquérir un premier niveau de compétences professionnelles, de suivre une formation complémentaire et de bénéficier d'un accompagnement social et professionnel individualisé.

L'action « Estime de soi » mise en place par le CMP en partenarait avec la Mission LocaleEn 2015, le CMP a reconduit une action visant à travailler sur l'estime de soi en direction de jeunes en souffrance ou en situation d'isolement. Cette action qui a concerné 5 jeunes, leur a permis de reprendre confiance pour travailler un projet d'insertion.

Le partenariat avec les structures du HandicapAvec la mise en place d’une référence Handicap à l’interne, la Mission Locale a développé depuis 2013 une expertise sur ce champ (aides, mesures, dispositifs spécifiques) et a établi des liens avec l’ensemble des partenaires présents sur son territoire et sur le département ou en région : Maison départementale de l’autonomie, Cap emploi, ALFAH, Agefiph, Education spécialisée, IME, IMPro, ITEP, ESAT, Entreprises adaptées, Sessad-Adj, Adapt, EREA, CFI, Auto-école SFER.Cette expertise à l'interne bénéficie aux jeunes accueillis en situation de handicap ainsi qu'à ceux qui souhaitent engager une demande de reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH).La Mission locale a également participé à l’expérimentation « TH en ACI » piloté par l’Agefiph avec la Direccte UT Manche, le Conseil départemental Manche et les ACI du département.


L'accès à l'emploi des jeunes accompagnés en 2015

Types de contrats pour les jeunes ayant accédé à u n emploi en 2015 (nombre de situations)

2015

0

5

10

15

20

25

30

35

40

CDI/CDD + 6 moisCDD - 6 moisContrats aidés (EAV/CAE/CIE)Alternance

Le tissu économique du Pays de Coutances est composé principalement de petites et moyennes entreprises (95% de 0 à 9 salariés) dans des secteurs d’activités diversifiés. Le Coutançais fait partie des bassins de la région les moins impactés par les suppressions d'emplois. Malgré un taux de chômage en légère hausse fin 2015 (+0,2%), plusieurs entreprises importantes du bassin, comme Unither, Socopa, Florette, Créaline, France Croco, …, ont créé des emplois en nombre et d'autres ont des projets de développement d'activité à court ou moyen terme : Carrosserie Regnault, Dujardin, Fromagerie du Val de Sienne, Raptor Park, …A noter toutefois un faible taux de création d'entreprises du bassin par rapport à la région qui se situe à 2%.

La répartition de l'emploi sur le bassin est la suivante (par ordre décroissant) : les services non marchands, le commerce et services marchands, l'industrie dont l’agroalimentaire, la construction, l’agriculture/maraîchage, la pêche/conchyliculture. Ces secteurs d'activité n'ont pas subi de fortes fluctuations en 2015 et restent bien implantés localement, un atout économique pour le territoire.Concernant les offres d'emploi déposées à Pôle emploi en 2015, par type de contrat, on constate toujours une forte proportion d’emplois en CDD (52,6%), intérim (26,3%), ainsi que des emplois à temps partiel. Les CDI, en légère augmentation, représentent 21,1% des offres d’emplois (19,6% en 2014), et génèrent de fait une forte concurrence sur les offres non ou faiblement qualifiées.

441 jeunes ont accédé à l'emploi en 2015 postérieurement au 1er accueil

pour 550 situations d'emploi

Eléments de contexte de territoire

L'ACCES A L'EMPLOI

Un taux d'accès à l'emploi de 40 % sur l'ensemble des jeunes

accompagnés avec une part plus importante d'emplois durables en 2015

34 %38 %

21 %

7 %

Taux de chômage 4ème trimestre 2015(Source INSEE)

Les jeunes demandeurs d'emploi du bassin sont en sensible augmentation fin 2015 mais restent les moins impactés par le chômage Le taux de chômage du Coutançais qui s'était maintenu fin 2014 à 8,6% comparativement à fin 2013, a progressé fin 2015 pour atteindre 8,8%. Les jeunes sont depuis 3 ans moins touchés par le chômage à l'inverse des seniors et demandeurs d'emploi de longue durée. La part des jeunes dans la demande d'emploi en catégorie A représente 20,5% de la DEFM, elle a diminué de -1,7% en 2015. A fin 2015, les moins de 25 ans inscrits en cat. ABC sont au nombre de 1029, en légère augmentation par rapport à fin 2014 (+7,9%) mais en baisse sur la cat. A (-1,3%). Les jeunes de niveau IV et + sont les plus nombreux dans la DEFM jeunes.

Les données du marché du travail local nécessitent pour la Mission Locale de renforcer la relation entreprises pour insérer durablement les jeunes en emploi. La question de la sécurisation des parcours doit également être prise en compte dans l’accompagnement des jeunes jusqu’à l’emploi durable.

Le Comité Technique Economie Emploi Formation du bassin de Coutances Piloté par la Sous-Préfecture, le COTEEF réunit mensuellement les acteurs du Service Public de l'Emploi local et institutions : la Région, la Direccte, Pôle emploi, la Mission Locale, Cap Emploi, le CIO, le Département, la Chambre de Métiers et de l'Artisanat de la Manche, la CCI centre et sud Manche et le Pays de Coutances.

Une analyse partagée de la situation des entreprises locales, des projets de développement, créations d'emplois, difficultés, ainsi que des chiffres de l'emploi a été réalisée et a donné lieu à un plan d'actions inscrit dans le plan de mobilisation pour l'emploi. Pour le bassin, les actions ont concerné :

- la promotion des emplois aidés sur les secteurs non marchand et marchand, le développement de l'alternance, dans le cadre d'un plan d'actions par tagé, la mise en place du Plan 700 et d'actions FOREM.

- des rencontres avec les employeurs du Coutançais pour présenter les dispositifs d'accompagnement des entreprises et mesures en faveur de l'emploi.

Cet espace d'observation, d'information et d'échange, favorise la coopération avec l'ensemble des acteurs œuvrant sur le champ de l'emploi et la recherche de réponses adaptées aux problématiques des entreprises.


Près d'un jeune accompagné sur deux accède à l'emploi dont 41% à un CDI ou CDD de plus de 6 mois

En 2015, 441 jeunes ont accédé à un emploi , soit 40% des jeunes accompagnés .

L'accompagnement personnalisé des jeunes vers l'emploi avec un renforcement de notre relation vers l'entreprise et le développement d'actions spécifiques, nous a permis de maintenir le taux d'accès à l'emploi par rapport à l'année précédente avec une part d'emplois dits durables (CDI/ CDD de + de 6 mois - tous types) de 41 %.

Si le taux d'accès à l'emploi est stable par rapport à 2014, les jeunes sont ainsi plus nombreux en 2015 à bénéficier de contrats longs. En nombre de contrats, les CDI ou CDD de plus de 6 mois représentent 34% des situations d'emploi (hors contrats aidés et alternance). A noter la poursuite des emplois d'avenir qui a favorisé l'accès aux emplois dits durables. Les contrats de moins de 6 mois représentent un tiers des emplois.

Les entrées en contrats en alternance ont progressé de 19%, en lien avec le plan de développement de l'Apprentissage.


dont en alternance (contrat apprentissage et prof.)


38

Jeunes ayant accédé à un emploi (tous types) *

Jeunes entrés en contrats aidés (prescriptions ML) *

Le Parrainage pour l'emploi : un atout pour les jeunes diplômés

441

Nombre d'offres d'emploi collectées

267

Jeunes en « Parrainage pour l'emploi » 35

128

70

27

dont en emploi durable (CDI ou CDD > à 6 mois) 182

dont Emplois d'avenir

dont CIE

* Entrées en situations postérieurement au 1er accueil** Période d'immersion en milieu professionnel

Nombre de jeunes mis en relation sur offres d'emploi

245

Nombre de contacts avec les entreprises (visites, ...)

379

dont CAE 45

Depuis 2008, 35 jeunes par an bénéficient de l'action Parrainage vers ou dans l'emploi avec un taux d'insertion dans l'emploi élevé après 3 à 6 mois d' accompagnement . En 2015, 70% des jeunes sortis de l'action en cours d'année ont accédé à l' emploi à l'issue d'un parrainage.

En 2015, un réseau de 32 parrains a été mobilisé . Issus de multiples horizons professionnels, ils sont chefs d'entreprise, salariés, élus, retraités, ... Ils interviennent en complémentarité avec la Mission Locale pour des jeunes qualifiés, en recherche d'emploi dans des secteurs présentant peu d'offres sur le marché de l'emploi dit “ouvert”. Ce dispositif mobilise les compétences d'acteurs économiques de tout le Pays de Coutances, partenaires de la Mission Locale pour la préparation aux entretiens d'embauche, l'appui à la recherche d'emploi et la mise en relation avec leurs réseaux professionnels.

Chiffres clés

Les clubs de recherche d'emploi en partenariat avec les EPN du territoireEn lien avec ses points d'accueil situés dans ou à proximité des EPN , la Mission Locale propose des ateliers de recherche d'emploi collectif en partenariat avec les collectivités porteuses des EPN. Des clubs permanents, ou ponctuels en fonction des besoins des jeunes sur chaque territoire, sont animés par les conseillers de la Mission Locale sur Lessay, Quettreville s/Sienne, Hauteville s/Mer, Gavray, Cerisy la salle, La Haye du Puits. ©

Pho

to L

a M

anch

e Li

bre

Nombre de situations emploi (tous types)

550

Jeunes bénéficiaires d'une PMSMP ** 93

En 2015, 48 jeunes ont bénéficié de cet appui collec tif à la recherche d'emploi , leur permettant ainsi d'accéder aux sites internet spécialisés, aux offres d'emploi et aux outils bureautiques pour l'édition de cv, lettres, ...

© E

ric

Que

snel


Agroaliment.- Agriculture-

Pêche-Conchy23 %

Secteurs d'activités des jeunes embauchés en 2015

Industrie14 %

Service à la personne et à la collectivité

14 %

Commerce, vente, distribution

15 %

Construction, Travaux publics

4 %

Hôtellerie, restauration

18 %

Support à l'entreprise

4 %

Transport et logistique

2 %

Installation et maintenance

2 %

Santé3 %Autres

1 %

La relation Entreprise : socle de l'offre de service « Accès à l'emploi »Experts et référents sur l'axe Emploi, les 3 Conseillers Relations Entreprises travaillent en relais et en soutien avec les 5 Conseillers en Insertion Professionnelle pour l'accompagnement des jeunes en recherche d'emploi avec un projet professionnel validé.

Rattachés à un secteur du Pays de Coutances, ils développent les partenariats avec le monde économique et tissent des relations privilégiées avec les entreprises du territoire, en exerçant une veille active de leurs besoins, et en les informant sur les dispositifs en faveur de l'emploi des jeunes.

Cette prospection ciblée des entreprises permet d'accompagner plus efficacement les jeunes dans l'emploi, mais également de travailler à leur intégration professionnelle en apportant un appui technique auprès des employeurs (conseils sur les contrats, législation, aides, simulations financières, montage de dossier).

Le rapprochement et le développement de partenariats avec le monde économique prend une importance toujours plus grande dans notre accompagnement des jeunes vers l'emploi durable.

Il est d'autant plus important dans une conjoncture économique difficile et un marché de l'emploi qui reste tendu.

C'est dans ce contexte que notre démarche de communication active vers le tissu économique local nous permet d'étoffer notre réseau d'entreprises partenaires, favorisant ainsi le positionnement des jeunes suivis sur des périodes d'immersion en entreprise, des contrats aidés, contrats en alternance mais principalement sur des emplois en CDI et CDD.

En 2015, 379 contacts avec les entreprises ont été réalisés et ont fait l'objet d'une relation partena riale en faveur des jeunes accompagnés. 267 offres d'emploi ont été collectées directement par les conseillers.

L'appui de l'Animation Régionale des Missions Locales sur la relation Entreprises

Les actions collectives “Emplois saisonniers été et hiver” : pour sensibiliser les jeunes à la mobilité professionnelle

En 2015, le nombre de contrats de travail a été plus important dans les secteurs de l'agroalimentaire-agriculture/pêche/conchyliculture, suivi de l'hôtellerie-restauration, du commerce, de l'industrie, des services à la personne/collectivité ; des secteurs effectivement présents sur le bassin.

Les entrées en situation prises en compte peuvent concerner tous types de contrats, certains jeunes pouvant cumuler plusieurs contrats.

Le suivi dans l'emploi : nécessaire pour sécuriser les parcours des jeunes

© E

ric

Que

snel

Deux actions en faveur de l'emploi et la mobilité des jeunes ont été reconduites en 2015 avec le soutien du Département :

L'action « Vendanges », à laquelle 9 jeunes ont participé chez un viticulteur d'Anjou durant 14 jours en septembre.

Association Régionale

Un plan d'action régional est conduit par la chargée de mission Entreprises sur la déclinaison locale d'accords nationaux conclus avec les branches professionnelles, les grands comptes et les OPCA. Le développement de l'apprentissage reste un axe de travail important en lien avec les Missions Locales et CFA de la Région. En 2015,

le travail de mise en réseau des acteurs concernés par la mise en œuvre des emplois d'avenir a permis aux Missions Locales de poursuivre la professionnalisation sur le dispositif (législation, financements, formations, outils de suivi, communication, …).

Sur 441 jeunes entrés en situation d'emploi en 2015, 243 jeunes ont bénéficié dans l'année d'un suivi dans l'emploi.

Ce suivi, induit par les programmes d'accompagnement renforcé, a été intensifié avec la mise en oeuvre des contrats aidés et particulièrement pour les jeunes en emplois d'avenir.

L'ojectif : accéder à une première expérience de travail en appréhendant la question de la mobilité professionnelle. L'action, encadrée pour les déplacements et sur le site de production, a permis également de sensibiliser les jeunes à la vie en collectif.

La participation au Salon de l'emploi d'Albertville pour 11 jeunes suivis par les Missions Locales de Coutances et Granville. Pendant 4 jours en octobre, les jeunes ont pu, au contact des 250 recruteurs présents, appréhender davantage la réalité d'une saison hivernale et saisir des opportunités d'emploi. Bien préparés en amont (atelier CV, simulations d' entretiens avec des parrains, atelier communication), les

jeunes, accompagnés par deux conseillers, sont partis confiants pour aborder leurs entretiens d'embauche.

8 d'entre eux ont signé un contrat de travail dans différents métiers pour la saison 2015-2016 en Savoie.

Pho

to M

issi

on L

ocal

e

Pho

to M

issi

on L

ocal

e

L'organisation du 4ème Salon de l'Emploi et de l'alternance : le rendez-vous du recrutement pour l es jeunes en recherche d'emploi Cet événement a été l’occasion pour les jeunes et adultes demandeurs d’emploi, stagiaires de la formation professionnelle, élèves sortants de scolarité, salariés, de rencontrer des entreprises locales mais aussi du département ou d’envergure nationale présentes avec des offres d’emploi (CDI, CDD, intérim, ...).Parallèlement, afin de promouvoir les contrats en alternance, les centres de formation d'apprentis ont participé à ce salon avec des offres de contrats d’apprentissage ou de contrats de professionnalisation.50 exposants au total, dont les chambres consulaires et les branches professionnelles, ont répondu présent à ce grand rendez-vous du recrutement. Une vingtaine de pôles d'activité étaient représentés : Industrie, BTP, Transports, Tourisme, Agroalimentaire, Agriculture, Aquaculture, Grande distribution, Banque, Gestion, Aide à la personne, Animation, Administrations, Santé, Fonction publique, Sécurité, Défense, Création d’entreprise, …

Cette manifestation, qui a rassemblé 800 visiteurs, a contribué à la dynamique de l'emploi sur le territoire. La Mission Locale, Pôle emploi et le PIJ des Unelles ont bénéficié pour cette 4ème édition du soutien de la Ville de Coutances, de la Direccte Manche et de la Chambre de métiers et de l’artisanat de la Manche.

La poursuite du dispositif Emplois d'avenir : pour l'emploi durable des jeunesMesure phare du gouvernement en faveur de l'emploi des jeunes depuis fin 2012, les emplois d'avenir ciblent les jeunes de 16 à 25 ans sans diplôme ou faiblement qualifiés pour leur permettre de trouver le chemin de l'insertion professionnelle. L'Etat a confié aux Missions Locales leur mise en oeuvre et l'accompagnement du dispositif.

Les actions conduites par la Mission Locale sont multiples : présenter la mesure aux employeurs potentiels, postionner les jeunes sur les offres d'emploi collectées, établir les conventions entre l'Etat, l'employeur et le jeune, mettre en place le plan de formation qui doit conduire le jeune à une qualification professionnelle, effectuer le suivi en emploi, de la formation et à la sortie.

La Mission Locale s'est fortement investie sur ce programme depuis le démarrage avec au total 201 contrats signés (chiffresau 31/12/2015). Des contrats pour laplupart pérennisés.

La coopération sur l'Apprentissage avec les CFA locauxDans le cadre du « Printemps de l'Alternance » organisé par les Missions Locales de Basse-Normandie, la Mission Locale a été associée aux journées Portes ouvertes du CFA IFORM et du CFA BTP de Coutances en mars 2015. Les objectifs principaux de cette participation :

- informer les jeunes sans contrat d'apprentissage, suivis ou non par la Mission Locale, de son offre de service Emploi (aide à l'orientation professionnelle, recherche d'entreprises, appui aux employeurs pour le montage des contrats en alternance, information sur les aides à la mobilité et au logement,…).

- Sécuriser les parcours des apprentis en développant la coopération avec les responsables pédagogiques des CFA.

Notre implication permet également aux conseillers de la Mission Locale de connaître les évolutions au sein des CFA et ainsi mieux cerner l'offre de formation proposée.

800 visiteurs

50 exposants

(entreprises, intérim, CFA,

partenaires de l'emploi, ...) P

hoto

Mis

sion

Loc

ale


Le Service Civique : une première expérience d'engagement vers l'emploiEn 2015, la Mission Locale s'est mobilisée sur la sensibilisation des jeunes au Service civique avec des partenaires, comme l'association AVRIL qui propose des missions de service volontaire européen ou l'association Atout'âge qui propose régulièrement des missions d'accompagnement à l'animation au sein d'Ehpad sur le Coutançais.

En 2015, 13 jeunes se sont engagés sur une mission.

© P

hoto

Oue

st F

ranc

e

Elargir les réponses pour l'insertion sociale et professionnelle des jeunesL'analyse de l'activité d'accompagnement et des besoins des jeunes conduit la structure à adapter avec ses partenaires les réponses sur le territoire. En 2016, des actions seront renouvelées ou de nouvelles seront mises en oeuvre sur les champs suivants :

> Insertion : impliquée dans la Politique de la Ville , la Mission Locale proposera en partenariat avec la ville de Coutances une action collective pour les jeunes issus du quartier prioritaire Claires-Fontaines :

“ De Jazz sous les pommiers au Tour de France : une étape pour l'emploi ! ”

> Mobilité / Emploi : mise en place d'une nouvelle action collective “ Emplois saisonniers viticoles

(épamprage)” et reconduite de l'action “Emplois saisonniers d'hiver” (FAJ/Conseil Départemental).

> Inclusion numérique : “Les outils numériques au service de l'insertion des jeunes ruraux”, action initiée avec la Fondation Orange. Une session de préparation au B2I sera organisée sur Lessay en 2016 en partenariat avec la Communauté de communes et l'EPN.

> Logement : partenariat avec le CLLAJ pour dévelloper une offre de logements sur les territoires de Lessay, Périers, St Malo de la Lande (Leader).

> Santé : actions collectives “ Estime de soi” en partenariat avec le CMP de Coutances (ARS).

> Justice : partenariat avec le SPIP de la Manche pour la mise en place en 2016 des “ Parcours mixtes” en faveur des jeunes sous main de justice (FIPD).

Coopérer avec la Région et Pôle emploi sur l'accès des jeunes à la qualificationMis en place en place à compter du 1er janvier 2016 par la Région, le nouveau dispositif d'orientation vers la qualification “RÉUSSIR” (RÉponse d’Utilité Sociale au Service d’une Intégration Réussie) cible les jeunes en priorité sans qualification.La Mission Locale s'impliquera avec les organismes de formation partenaires sur le bassin dans la mise en oeuvre de ce dispositif mobilisé pour les jeunes en démarche d'orientation.

Autres temps forts en 2016 :

> le Plan 500 000 formations supplémentaires : déployé conjointement par la Région et Pôle emploi, ce plan permettra de proposer de nouvelles formations répondant à des besoins de main d'oeuvre sur le territoire Normand

dont le bassin de Coutances. La Mission Locale sera force de propositions en réponse aux besoins identifiés.

> le Grenelle de l'Apprentissage, conduitpar la nouvelle Région, associera l'ensembledes acteurs de l'orientation et de la formationpour augmenter de 50% d'ici 2020 le nombre d'apprentis. Le réseau des Missions Locales de Normandie apportera sa contribution avec 10 propositions concrètes.

Développer nos compétences et nos outils dans le cadre du CEP et du PACE Dans le prolongement de la formation au Compte Personnel de Formation pour les jeunes, la Mission Locale poursuivra sa démarche de professionnalisation au titre du Conseil en Evolution Professionnelle .

Le plan de formation des équipes de conseillers prévu en 2015 a été reporté en 2016 en lien avec le programme de formation national.

Parrallèlement, dans le cadre de l'accompagnement des jeunes en CEP et en PACE (nouveau parcours d'accompagnement contractualisé vers l'emploi) , la Mission Locale conduira à l'interne un travail d'état des lieux des besoins en vue d'adapter ses outils d'aide à l'orientation et à la conduite de diagnostic.

« Mission Locale du Pays de Coutances / Orientations 2016 » 15

Adapter nos supports de communicationEn complément des outils et supports existants, la structure lancera les outils de communication suivants :

Vers les jeunes : édition d'un flyer communMission Locale / Pôle emploi, lancement de lanouvelle page Facebook ML .

Vers les partenaires : mise à jour du livret de présentation de l'offre de services de la Mission Locale en lien avec le CEP, communication via la Page Facebook.

La mobilisation pour l'emploi des jeunes En 2016, à la demande de l'Etat, la Mission Locale s'engagera à nouveau sur les politiques en faveur de l'emploi des jeunes. Les acteurs du service public de l'emploimettront en oeuvre un nouveau plan d'actions en direction des jeunes et employeurs des secteurs non marchand et marchand.

Les dispositifs concernés : Emplois d'avenir, CAE, CIE, CIE Starter, Apprentissage, aide à l'embauche PME, dispositif Déclic pour l'action, ...

Temps fort de l'année, la Mission Locale renouvellera avec Pôle emploi et le PIJ le salon “ Rendez-vous avec l'emploi” en mars.

La Mission Locale poursuivra également ses actions et dispositifs spécifiques d'appui à la recherche d'em ploi : Périodes d'immersion en entreprise (PMSMP), Parrainage, Clubs emploi, Job dating, ateliers alternance, ateliers simulations d'entretiens, …

En 2016, la sensibilisation à l'entrepreneuriat fera partie des nouvelles actions menées dans le cadre des parcours d'insertion professionnelle construits avec les jeunes.

PERSPECTIVES 2016

Redéfinir le partenariat avec les nouvelles Communautés de communes du territoireA l'occasion de la fusion d'intercommunalités de son territoire au 1er janvier 2017, la Mission Locale proposera aux deux futurs EPCI du Pays de Coutances de redéfinir les modalités de coopération, de partenariat, ainsi que les moyens mobilisés. La concertation avec les nouvelles communautés prendra en compte les compétences économiques et sociales de rattachement et les politiques locales en faveur de l'emploi et de la jeunesse.

COLLEGE DES ELUS :

Représentant du Conseil Régional de Normandie : Monsieur Jean-Manuel COUSIN

Représentant du Conseil Départemental de la Manche : Madame Anne HAREL

Représentant de la Ville de Coutances :Madame Sylvie PASERO, 2ème vice-Présidente

Représentants de la Communauté du Bocage Coutançais : Monsieur Jean-Dominique BOURDIN, PrésidentMonsieur Jacques CHAMBRY, Trésorier adjointMonsieur Olivier DELAFOSSE, Secrétaire adjointMadame Sophie LAINE

Représentant de la Communauté de communes de Montma rtin sur Mer :Monsieur Michel HERME

Représentant de la Communauté de communes de Lessay :Madame Simone DUBOSCQ (suppléante : Madame Isabelle EVE-GOUGEON)

Représentant de la Communauté de communes de Saint Malo de la Lande :Madame Valérie RENOUF

Représentant de la Communauté de communes de La Hay e du Puits :Madame Martine HUET, Secrétaire

Représentant de la Communauté de communes Sèves-Tau te :Madame Marie-Line MARIE (suppléante : Madame Isabelle LEVOY)

Représentant du Syndicat Mixte du Pays de Coutances :Madame Gisèle ALEXANDRE, 1ère vice-Présidente

COLLEGE DES ADMINISTRATIONS ET ORGANISMES PUBLICS :

Représentant de la Sous-Préfecture de Coutances :Monsieur Edmond AICHOUN (suppléant : Monsieur Denis HOURS)

Représentant de la DIRECCTE Unité Territoriale de l a Manche :Monsieur Olivier NAYS (suppléante : Madame Sophie VILDEY)

Représentant des Services Départementaux de l’Educa tion Nationale de la Manche :Madame Béatrice HOUEL (suppléant : Monsieur Sylvain ADAM)

COLLEGE DES PARTENAIRES SOCIOPROFESSIONNELS :

Représentant de la Chambre de Métiers et de l’Artis anat de la Manche :Monsieur André DE SAINT JORRE, Trésorier

Représentant de la Chambre de Commerce et d’Industr ie Centre et Sud Manche :Monsieur Erwan LE ROUX

Représentant de l’ADASEA de la Manche :Monsieur Gilbert MICHEL

COLLEGE DES ASSOCIATIONS :

Représentant de l'Association intermédiaire Accueil Emploi de Co utances :Monsieur Robert POINT

Représentant de l'Association du Centre d'Animation Les Unelles de Coutances :Monsieur Philippe PAISANT

« Mission Locale du Pays de Coutances / Conseil d'administration » 17

Les administrateurs de la Mission Locale en 2016 (Membres désignés au sein des collèges)

18 « Mission Locale du Pays de Coutances »

NOTES

télécharger le bilan

Documents

Transcript of télécharger le bilan