Manager la mixité

et accélérer les

carrières de femmes

Qui sommes-nous ?

Talentis est une société spécialisée dans

l’accompagnement des dirigeants, des managers et

des équipes, au service du développement de leur

performance individuelle et collective.

Talentis est implantée dans tous les principaux pays en

Europe, Amérique du Nord et Asie Pacifique, et

intervient auprès de grands groupes français ou

internationaux.

Notre équipe : des consultants coachs ayant tous occupé

des fonctions de dirigeants ou de managers dans des

grands groupes à dimension internationale, et des

experts du développement des leaders et potentiels.

Talentis a développé une expertise dans

l’accompagnement des carrières des femmes Haut

Potentiel et dirigeantes, et intervient aujourd’hui sous

différentes formes, pour accompagner individuellement

ou collectivement les femmes soucieuses de réussir leur

carrière et les organisations souhaitant accélérer la mixité des équipes dirigeantes.

+

Accompagnez

les carrières

au féminin

Nos atouts

Talentis accompagne la réflexion stratégique de

votre organisation pour mettre en œuvre les actions

les plus efficaces pour retenir les talents féminins et

soutenir les femmes dans la réussite de leur carrière. Nos programmes sont développés en intégrant les

spécificités culturelles de l’entreprise essentielles

pour la gestion optimisée de sa carrière

Nos actions pour soutenir les carrières des femmes sont ancrées dans la réalité du business et les

enjeux majeurs de l’organisation.

Nous travaillons sur l’analyse des facteurs

facilitant la réussite des femmes dans votre

entreprise, en associant les efforts des femmes comme

de l’organisation dans la mise en œuvre de ces

facteurs.

Nos programmes d’accompagnement individuels

et/ou collectifs favorisent la gestion de la diversité

et ne sont en aucun cas exclusifs. Nous proposons des programmes adressés aux

femmes comme aux managers en général : nous

facilitons la compréhension de tous des façons de

construire la parité, et de gérer efficacement la mixité. Notre équipe composée de coachs seniors Hommes

& Femmes permet de vous offrir un regard mixte

sur le sujet, nous pratiquons fréquemment le

croisement des regards sur le sujet du leadership au

féminin. Talentis étant avant tout une société spécialisée

dans l’accompagnement des Hauts Potentiels et

des dirigeants, nous proposons une analyse fine des

comportements et compétences attendues des

managers et leaders dans les organisations en général.

Talentis

CONSTRUIRE

VOTRE

STRATEGIE

« TALENTS

FEMININS »

ACCOMPAGNER

LES TALENTS

FEMININS

FORMER LES

MANAGERS A LA

MIXITE

ACCOMPAGNER

LES MENTORS

FORMATION ET

SUPERVISION

6 rue du Boccador

75008 PARIS

Téléphone: 01 53 57 88 88 www.talentis-coach.com

+

2

Favoriser le décodage

des facteurs facilitant la

rétention des talents

féminins

Les atouts qu’apporte la diversité

dans une équipe sont aujourd’hui

reconnus par nombre d’études

internationales.

Les entreprises mettent progressive-ment en place des process RH et des

environnements « women’s

friendly ».

Au-delà de ces sujets structurels importants, Talentis travaille avec

l’organisation, les managers et les

femmes à l’alignement des prises de

conscience des facteurs facilitant la

gestion de la diversité.

Talentis propose à l’organisation

d’analyser et diagnostiquer les facteurs

favorisant les carrières au féminin et

ceux défavorisant celles –ci, avant

de construire les programmes et les

plans de communication les plus

appropriés à la culture de

l’organisation.

Notre parti pris Faciliter la prise de conscience de l’organisation, des talents féminins et des managers

+

Soutenir les talents

féminins dans la mise en

œuvre des facteurs de

succès tels que :

Comprendre les facteurs de

réussite et les freins ayant tendance

à ralentir sa carrière

Décoder les cultures et systèmes

de cooptation et reconnaissance

propres à son organisation

Prendre conscience de son style de

leadership et de son impact en

termes d’image et de réussite

Rendre ses compétences visibles et

savoir exprimer tout son potentiel

Faire connaître son projet

professionnel

Développer un réseau de qualité

œuvrant à la réussite de ses

ambitions professionnelles

Réussir sa carrière tout en gérant

son équilibre personnel et

professionnel

Donner les clés aux

managers

Prendre conscience des

stéréotypes, des croyances

limitantes défavorisant la parité

Accompagner les différentes étapes

des carrières au féminin et les

différents cycles

Répondre aux questions

nombreuses quant aux manières de

faire de la diversité un outil de

performance

Donner des réflexes sur les

moments critiques tels que la

gestion de la maternité, la mobilité,

l’accompagnement sur des

nouvelles fonctions, etc.

Ouvrir le dialogue sur la

compréhension des

complémentarités homme / femmes

et la création de la performance

collective

Ouvrir aux pratiques de mentoring ou de tutorat (voir plus loin)

Le Kit de Survie

face aux pièges fréquents :

Guérir du complexe de la chic fille, du

complexe d’imposture et du complexe du pouvoir

En abordant des thèmes variés tels que….

1. Comprendre les polarités Masculin & Féminin

2. Optimiser sa visibilité en interne

3. Développer son impact et son autorité personnelle

4. Négocier et faire des demandes

5. Optimiser son intelligence politique

6. Professionnaliser la gestion de son réseau

7. Favoriser la réussite de ses priorités personnelles et

professionnelles

8. Développer un projet professionnel

9. etc.

+

3

OBJECTIFS

Talentis soutient les organisations

souhaitant réfléchir de manière

stratégique sur les meilleures manières

de construire un programme favorable

à l’accélération des carrières au féminin

et vous propose un soutien à l’analyse

de la réalité de votre organisation ainsi

que le conseil dans la mise en place des

actions les plus appropriées quant à cet état des lieux.

ACCOMPAGNER

LES TALENTS

FEMININS

Les femmes sont souvent peu

conscientes des facteurs

favorisant leur réussite ou

ralentissant celle-ci.

Peu de mentors ou de

managers savent clairement

soutenir les femmes dans la

compréhension de cette

réalité.

L’enjeu est donc pour ces

femmes de talents de

prendre la pleine mesure de

leur contexte, de se

réconcilier avec certains

éléments de surprise d’une

gestion de sa carrière et de

rester « aux commandes » .

L’enjeu de ces programmes

est d’aider les femmes à

mieux appréhender les

facteurs objectifs et

politiques de leur carrière

tout en leur donnant des clés

Nous proposons une

approche pragmatique

centrée sur une meilleure

connaissance de soi et des

impacts de son comporte-

ment sur l’environnement :

Le diagnostic de son

style personnel et de sa

carrière et son image

Le travail sur les axes

prioritaires de

développement

D’obtenir des feedbacks

constructifs des pairs et

du coach

CONTEXTE

Accompagnement des femmes à

la réussite de leur carrière

OBJECTIFS

ACCOMPAGNEMENT

INDIVIDUEL

ACCOMPAGNEMENT

COLLECTIF

Des sessions de travail en

groupe pour mettre en

évidence :

Les partages autour des

clés de réussites

Les échanges avec des

femmes « role models »

de l’organisation

Des échanges de

pratiques efficaces avec

le groupe

Une création d’un esprit

de soutien et de

promotion favorisant

l’énergie de réussite

Conseil pour la mise

en place d’un programme Carrières au Féminin

CONSTRUIRE

VOTRE

STRATEGIE

« TALENTS

FEMININS »

Nous construisons avec vous un

programme cohérent basé sur :

Une analyse de la réalité

comparée de votre organisation

Une communication interne

favorable à la réussite de vos

actions de développement des

carrières au féminin

La mise en place des

programmes pour les :

dirigeants, les managers, les

talents féminins eux-mêmes.

La mesure progressive des

résultats des actions mises en

œuvre.

Cycles de conférences sur le

Leadership au Féminin

Ces conférences sont adressées aux

hommes ou aux femmes, DRH ou

managers intéressés par le sujet de

l’accompagnement des carrières

des femmes.

Selon les besoins de l’entreprise,

Talentis propose un cycle de

conférences sur les sujets

précédemment exposés, permettant

des prises de conscience quant aux

actions efficaces pour faire évoluer

l’organisation vers plus de parité, et

les moyens d’accompagner les

femmes et les managers dans ce contexte.

Un accompagnement

individuel permettant

d’ancrer les apports du

programme et de

s’adapter à la situation de

chacune :

Ces sessions de travail

individuelles sont dédiées

aux sujets sélectionnés

par les participantes

comme :

Le développement de

son impact personnel

La gestion de son

image et de sa

réputation

La gestion de ses

relations avec ses

pairs et sa hiérarchie

Etc.

4

FORMER DES

MANAGERS A LA PRISE

EN COMPTE

EFFICACE DE LA

MIXITE

Séminaires de managers et de dirigeants

SENSIBILISER LES

MENTORS A

L’ACCOMPAGNEMENT

DES CARRIERES AU

FEMININ

Programmes de mentoring, formation et supervision

MODALITES

Conseil dans la mise en place du

programme de mentoring, de la

réflexion stratégique à l’organisa-

tion complète du processus.

Formation et supervision des

mentors à la posture :

développement de compéten-

ces spécifiques sur le contenu

des missions et rôles du mentor

(compétences associées de

coaching, de conseil, de

formateur et de Networking)

développement de compéten-

ces en terme de management

du processus (construction de la

confiance, fixer le cadre de la

relation à chaque rendez-

vous,….)

OBJECTIFS

Talentis construit avec l’entreprise

un programme destiné à soutenir la

formation et la supervision des

pratiques des mentors.

Nous pouvons également vous aider

à définir une pratique de mentoring,

à construire les étapes et à former

les mentors à cette posture

spécifique.

CONTEXTE

Parmi les actions efficaces pour

développer et soutenir les femmes

durant les principales étapes de leur

carrière, les programmes de

mentoring sont de plus en plus

souvent utilisés.

Etre mentor exige une posture

particulière qui nécessite une

pratique rigoureuse.

MODALITES

Séminaires de 1 à 2 journées

regroupant 8 à 10 personnes par

groupe (possibilité de plusieurs

groupes en parallèle avec différents

consultants)

OBJECTIFS

Créer des référentiels communs

autour de thèmes tels que :

La présence des femmes en

entreprise / dans notre

entreprise: sortir des idées

reçues.

Les stéréotypes et croyances et

leurs effets sur le management

des femmes & des hommes (et

de leur carrière)

Les différences Homme /

Femme en termes de communication, organisation,

gestion de sa carrière, gestion

de son temps, etc.

Adapter son management aux

différences et s’ouvrir à la

diversité : partager les

meilleures pratiques au

quotidien.

CONTEXTE

Les managers hommes ou

femmes sont souvent confrontés

au management des différences

et doivent, pouvoir faire de ces

différences de réels atouts pour

construire des équipes efficaces.

Ils sont curieux de pouvoir mieux

comprendre les complémentarités

hommes / femmes et les éléments

culturels, sociologique et

biologiques pouvant avoir un réel

impact sur les modes de

communication, de rapport au

pouvoir, au travail, à l’autorité, etc.