Catalogue de formation

Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11 75 50002 75 auprès du préfet de région d’Ile-de-France

Tableaux de bord

Présentation

Vous trouverez ci-dessous l’offre de formation de

Synerfia. Notre offre de formation s’organise de la

manière suivante :

- des ateliers au format fixe sur le thème des

relations investisseurs, de la gestion de

trésorerie ou encore de la gestion financière.

- des sessions de formation personnalisées en

fonction de vos attentes et problématiques

spécifiques, au format sur mesure

Bonne formation

Tableaux de bord

Financement

Business Model

Cash management

Financement

Cash management

Exemples de formations

personnalisées et ateliers

réalisés :

Optimisation de votre

gestion de votre

trésorerie (février 2013)

Expertise de Morgane Rollando

Morgane Rollando est présidente et fondatrice de

Synerfia, cabinet de conseil en Direction

Financière à la carte, à destination des PME de

croissance.

Diplômée d’un MBA de la Rotterdam School of

Management, Morgane a travaillé 15 ans en

direction financière pour le compte de grands

groupes internationaux.

• (ex)Trésorière, membre du conseil

d’administration du réseau «Femmes

Business Angels», et de l’accélérateur YUMP

• Membre du conseil stratégique de Red

Carpet Paris et de Babyloan.

• Enseignante au sein à l’ESSEC et Paris School

of Business sur le Capital Investissement

Exemples de formations

personnalisées et ateliers

réalisés :

Optimisation de votre

gestion de votre

trésorerie

Convaincre un

investisseur

Définition de votre

business model

Kit de Finance

Entrepreneuriale

Convaincre un investisseur

« Mener sereinement son processus de levée de fonds »

Présentation Générale

Cette formation se propose d’utiliser l’expertise d’une investisseuse

confirmée pour dédramatiser la rencontre avec les investisseurs,

comprendre leurs motivations pour éviter les rapports de force, et

orienter la stratégie de l’entreprise dans une version « win-win ».

Pour qui ?

Dirigeant d'entreprise en croissance ayant besoin de fonds

pour se développer à plus ou moins brève échéance

Créateur d’entreprise réfléchissant à son business plan

Cadre financier

Objectifs

Comprendre les motivations des investisseurs

Faire passer les bons messages et bons documents au bon

moment

Rencontrer les investisseurs sur un pied d’égalité

Compétences visées

A l’issue de la formation, les participants seront

capables de décoder les attentes des investisseurs,

de les rencontrer sans stress et de bien définir

leurs propres attentes.

Formats proposés

Initiation : présentation d’1h30 sous forme

de petit-déjeuner

Atelier en 2 ½ journées (8h) : présentation

générale + utilisation de cas pratiques

permettant aux stagiaires de se projeter

Atelier en 2 journées (14 h) : utilisation des

données économiques des participants et

intégration dans leur propre stratégie

Kit de Finance Entrepreneuriale

« Intégrer une vision entrepreneuriale de l’outil financier »

Présentation Générale

Cette formation se propose d’utiliser l’expertise d’une financière de

hauts niveau pour bien définir les éléments de votre modèle

économique, puis déterminer les flux financiers qui s’y appliquent, et

enfin dessiner votre plan de trésorerie à moyen et long terme.

Pour qui ?

Créateurs d’entreprise souhaitant établir un business plan et

des tableaux de pilotage adaptés à leur activité pour se

développer à plus ou moins brève échéance

Dirigeant d’entreprise souhaitant redéfinir ses orientations

stratégiques

Objectifs

Acquérir la logique et les outils nécessaires à l’établissement

des tableaux de bord et de pilotage de l’entreprise

Intégrer l’importance d’un pilotage par la trésorerie en phase

de croissance

Compétences visées

A l’issue de la formation, les participants seront

capables de suivre les outils de pilotage

nécessaires à une croissance financière saine de

leur entreprise, et de gérer une relation avec les

partenaires financiers de l’entreprise.

Formats proposés

Cette formation sur mesure se fait avec les

membres d’une même société, suivant un

planning précis de 6 séances

Des séances de suivi peuvent être

programmées ou demandées ultérieurement

Pour 2 sociétés, nous contacter pour une

analyse de compatibilité

Relations actionnaires

« Aborder sereinement les relations et la communication avec ses

investisseurs »

Présentation Générale

Cette formation se propose d’utiliser l’expertise d’une investisseuse

confirmée, aguerrie à la communication financière (investisseurs /

filiale – maison mère / analystes financiers et marché boursier)

pour dédramatiser la relation avec les actionnaires, comprendre

leurs motivations pour éviter les rapports de force, et orienter la

stratégie de l’entreprise dans une version « win-win ».

Pour qui ?

Dirigeant d'entreprise venant de faire entrer des

investisseurs personnes physiques ou fonds d’investissement

à son capital

Dirigeant d’entreprise en phase de levée de fonds, dans le

cadre de la négociation de son pacte d’actionnaire

Tout dirigeant d’entreprise ayant un actionnariat hétérogène,

ou externe aux fondateurs

Sociétés ayant créé une joint-venture, et aux demandes de

communication différentes

Objectifs

Satisfaire le besoin d’information des

investisseurs

Utiliser des outils de pilotage pertinents à

l’activité de la société

Faire passer les bons messages et bons

documents au bon moment

Compétences visées

A l’issue de la formation, les participants seront

capables de négocier avec leurs investisseurs le

mode de communication financière, en termes de

fréquence et d’éléments à leur fournir, en phase

avec l’activité de la société.

Formats proposés

Initiation : présentation d’1h30 sous forme

de petit-déjeuner

Atelier en 2 ½ journées (8h) : présentation

générale + utilisation de cas pratiques

permettant aux stagiaires de se projeter

Atelier en 2 journées (14 h) : utilisation des

données économiques des participants et

intégration dans leur propre stratégie

Gestion de trésorerie

« Anticiper sereinement son plan de trésorerie : outil majeur

du pilotage d’entreprise et maillon faible pouvant

compromettre la survie d’une start-up »

Présentation Générale

Cette formation se propose d’utiliser l’expertise d’une

financière de haut niveau, afin d’anticiper son plan de

trésorerie, et ainsi le modèle de financement envisagé pour

son entreprise.

Pour qui ?

Créateur d’entreprise en phase d’écriture de business

plan

Dirigeant ou financier d'entreprise rédigeant son tableau

de bord régulier

Dirigeant d’entreprise souhaitant déterminer son besoin

de financement avant d’aller discuter avec banquier,

subvention, ou autres bailleurs de fonds.

Objectifs

Anticiper ses besoins ou surplus de trésorerie,

afin de les intégrer à la stratégie de l’entreprise

Utiliser des outils de pilotage pertinents et

compréhensibles par le dirigeant et les

financiers (banque, actionnaires…)

Cultiver une relation pérenne avec ces bailleurs

de fonds

Compétences visées

A l’issue de la formation, les participants seront

capables d’envisager leur plan de trésorerie à 6, 12 ou

36 mois, en le montant depuis le cœur de leur activité,

donc formaté suivant leurs besoins.

Formats proposés

Initiation : présentation d’1h30 sous forme de

petit-déjeuner

Atelier en 2 ½ journées (8h) : présentation

générale + utilisation de cas pratiques

permettant aux stagiaires de se projeter

Atelier en 2 journées (14 h) : utilisation des

données économiques des participants et

intégration dans leur propre stratégie

Compétences visées

A l’issue de la formation, les participants seront

capables d’aborder les différents outils de la

gestion financière, et de les lier entre eux. Ils

envisageront leur business plan ou leur budget

en mesurant leur impact sur la communication

financière.

Formats proposés

Initiation : présentation d’1h30 sous

forme de petit-déjeuner

Atelier en 2 ½ journées (8h) :

présentation générale + utilisation de cas

pratiques permettant aux stagiaires de se

projeter

Atelier en 2 journées (14 h) : utilisation

des données économiques des

participants et intégration dans leur

propre stratégie

Kit de gestion financière

« Préparer sereinement ses outils de gestion financière, entre les

obligations légales, besoin de pilotage et d’analyse et nécessitées de

survie de l’entreprise. »

Présentation Générale

Cette formation se propose d’utiliser l’expertise d’une financière de haut

niveau, afin d’harmoniser ses outils de gestion financière, et ainsi pouvoir

facilement faire le lien entre les besoins de pilotages de l’entreprise, et la

satisfaction aux demandes des différents partenaires de l’entreprise.

Pour qui ?

Créateur d’entreprise en phase d’écriture de business plan,

souhaitant faire le lien entre son activité et ses obligations légales

Dirigeant ou financier d'entreprise souhaitant harmoniser son

reporting financier, et faciliter l’émission des états financiers de fin

d’exercice

Objectifs

Comprendre ses obligations légales et faire le lien avec

l’exploitation au quotidien de l’entreprise

Aborder les discussions de façon pérenne avec les partenaires de la

société

Comprendre la transcription des enjeux de l’entreprise dans les

états financiers

Compétences visées

Bien visualiser les composantes de son

activité afin d’identifier les leviers de

croissance.

Formats proposés

Initiation : présentation d’1h30 sous

forme de petit-déjeuner

Atelier en 2 ½ journées (8h) :

présentation générale + utilisation de

cas pratiques permettant aux

stagiaires de se projeter

Atelier en 2 journées (14 h) :

utilisation des données économiques

des participants et intégration dans

leur propre stratégie

Définition du modèle économique

Présentation Générale

Cette formation a pour objectif de vous apprendre à challenger la viabilité

d’un business et sa réponse à un marché existant ou en devenir.

Pour qui ?

Créateur d’entreprise en phase d’écriture de business plan, ou

Dirigeant d’entreprise en phase de repositionnement / sructuration

de sa croissance.

Objectifs

Définir les éléments clés du business model suivant la méthode du

business model canvas.

Accompagner vos réflexions concernant le fonctionnement et

l’organisation interne, faisant intervenir les éléments-clés du

modèle économique, et leurs implications respectives.

Les flux financiers du business model

Présentation Générale

Cette formation a pour objectif d’identifier et de classifier les flux

financiers attachés au business model.

Pour qui ?

Créateur d’entreprise en phase d’écriture de business plan, ou

dirigeant en phase d’optimisation des éléments financiers du

business model.

Objectifs

Comprendre le lien entre l’activité d’exploitation et le plan de

trésorerie.

Réaliser une première ébauche de business plan, et une

projection chiffrée suivant un retro-planning réaliste.

Compétences visées

A l’issue de la formation, les

participants seront capables

d’utiliser les outils de pilotage en

tant qu’aide à la décision et à

l’anticipation pour le dirigeant et de

les adapter en fonction de l’évolution

de la société et de son

environnement.

Formats proposés

Initiation : présentation d’1h30 sous

forme de petit-déjeuner

Atelier en 2 ½ journées (8h) :

présentation générale + utilisation

de cas pratiques permettant aux

stagiaires de se projeter

Atelier en 2 journées (14 h) :

utilisation des données économiques

des participants et intégration dans

leur propre stratégie

Contact

Morgane Rollando

Tel : +33 6 14 31 97 17

morgane.rollando@synerfia.com

Synerfia

37, rue des Mathurins - 75008 PARIS

Tel : +33 9 70 44 88 72

Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11 75 50002 75 auprès du préfet de région d’Ile-de-France