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Sylvain Jomphe, vice-président aux affaires financières MAGE-UQAC PLAN DE RETOUR À L’ÉQUILIBRE BUDGÉTAIRE

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Sylvain Jomphe, vice-président aux affaires financières

MAGE-UQAC

PLAN DE RETOUR À L’ÉQUILIBRE BUDGÉTAIRE

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L’ENSEIGNEMENT ET LA RECHERCHE

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POSTES DE PROFESSEURS À COMBLER• 32 postes de professeurs qui resteront à combler

• Demander aux professeurs de donner plus de cours

• Remplacer les départs de façon « stratégique »

• Couper ±25 dégagements pour la recherche

• Couper ±20 dégagements pour l’enseignement

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CONDITIONS DE TRAVAIL DES ENSEIGNANTS• Détérioration des conditions de travail des enseignants

• Reporter ±10 congés de ressourcement pour les professeurs

• Geler les salaires dans les prochaines années

• Cesser le remboursement de la majorité des frais de déplacement des chargés de cours

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DIMINUTION DE L’OFFRE DE COURS• Diminution de l’offre de cours au campus de Chicoutimi

• Offrir les cours moins souvent

• Offrir choix de cours plus limité

• Homogénéiser le cheminement des étudiants

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COUPES EN RECHERCHE• Coupes de 2 000 000 $ en recherche

• Verser moins de subventions aux projets de recherche des professeurs

• Embaucher moins d’étudiants pour l’assistanat de recherche

• Octroyer moins de dégagements de tâche d’enseignement aux professeurs

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MORT D’OPÉRATION RÉUSSITE• Mort du programme Opération Réussite

• Couper 1 poste de coordonnatrice au décanat

• Couper 125 000 $/année en salaires étudiants

• Abolir plusieurs programmes d’aide à la réussite

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FERMETURE DU CAMPUS À CHARLEVOIX• Fermeture du centre d’études à Charlevoix

• 80 étudiants à temps partiel

• Offrir des cours sur demande grâce au CÉSAM, mais pas de programmes en tant que tel

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FUSION DES TROIS CENTRES• Fusion des trois centres

• Nikanite : Centre des Premières Nations Nikanite

• CÉSAM : Centre du savoir sur mesure

• École de langue française et de culture québécoise

• Regrouper les trois centres sous une seule direction, malgré leurs réalités et leurs missions complètement différentes

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RÉAMÉNAGEMENT DES DÉCANATS• Réaménagement des deux décanats

• Décanat des études

• Décanat de la recherche

• Couper deux postes qui existaient dans chacun des deux anciens décanats

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DÉPARTS À LA RETRAITE• Départs à la retraite non remplacés pour au moins les cinq

prochaines années

• Combler seulement un tiers des départs à la retraite au cours des cinq prochaines années

• Pousser les employés à faire plus avec moins

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L’ADMINISTRATION

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TEMPS SUPPLÉMENTAIRE• Élimination du temps supplémentaire pour tous les corps de

métiers

• Pousser les employés à faire plus avec moins

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DÉGRADATION DU MOBILIER ET DES ÉQUIPEMENTS• Dégradation de la qualité du mobilier et des équipements

• Refuser des demandes de réparations de matériel

• Obliger les employés à travailler avec du matériel désuet

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LES SERVICES AUX ÉTUDIANTS

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FIN DU PROGRAMME DE BOURSES DE COURT SÉJOUR À L’ÉTRANGER• Fin du Programme de bourses de court séjour à l’étranger

• Couper 800 $ à 1 000 $ par mois par étudiant

• Éliminer 250 000 $ en bourses versées aux étudiants

• Couper 1 poste d’agent de recrutement à la mobilité internationale

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REFUS DE LA CARTE DE CRÉDIT COMME MODE DE PAIEMENT• Impossibilité de payer les frais de scolarité par carte de crédit

• Obliger l’étudiant à payer par virement bancaire, même si certaines banques ne le permettent pas, par chèque, ou par carte de débit, malgré les limites quotidiennes

• Ajouter un obstacle aux étudiants internationaux

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EXPLOSION DES TARIFS DE STATIONNEMENT• Hausse drastique des tarifs de stationnement pour toute la

communauté universitaire

• Étudiants : 66 % de hausse (120 $ à 200 $)

• Employés : 100 % de hausse (150 $ à 300 $)

• Pavillon sportif : 100 % de hausse (32 $ à 64 $)

• Encourager l’utilisation du transport en commun

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EXPLOSION DES TARIFS DE STATIONNEMENT• Augmenter les Frais institutionnels obligatoires pour les

étudiants de façon détournée

• Prendre 525 000 $ directement dans les poches de la communauté universitaire

• Forcer les « riches » utilisateurs de voitures à payer leur juste part

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FERMETURE DU SERVICE SANTÉ• Fermeture complète du service santé

• Couper 1 poste d’infirmière

• Couper 1 poste de travailleuse sociale

• Cesser les visites du médecin

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FERMETURE DU SERVICE D’AIDE À L’EMPLOI• Fermeture complète du service d’aide à l’emploi

• Couper 1 poste de conseillère à l’emploi

• Cesser d’offrir des contrats dans le cadre du Programme études travail 46 000 $ de moins en salaires étudiants pour des étudiants qui bénéficient de l’Aide financière aux études

• Cesser d’aider les étudiants internationaux à obtenir un permis de travail hors campus, pour stage, ou post-diplôme

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MÉTAMORPHOSE DU PAVILLON SPORTIF• Métamorphose du Pavillon sportif

• Cesser de faire compétition aux entreprises privées

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LES FRAIS INSTITUTIONNELS OBLIGATOIRES

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REGISTRARIAT• 10 $/année par étudiant à temps complet selon le nombre de

crédits

• Éliminer la tarification à la pièce au Bureau du registraire

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COLLATION DES GRADES• 25 $/année par étudiant à temps complet dans un programme

de grade selon le nombre de crédits

• Financer la collation des grades

• Motiver les finissants à participer, car ils auront déjà payé