Stratégie de la STEG dans

la transition énergétique en Tunisie

Berlin 04 Juillet 2018

Abdeljelil IBRAHIM

• Déficit énergétique structurel depuis l’an 2000 : -0,6 Mtep en 2010 et -4,7 Mtep en 2017

• 75% de la demande nationale de gaz naturel pour la production de l’électricité

• Un mix électrique totalement thermique : 97% de la production d’électricité à partir du gaz naturel

• Echanges limités avec les pays voisins (Algérie et Libye)

• Evolution accrue de la demande d’électricité durant la dernière décennie : +4% par an en Energie et +5% par an en Puissance

Nécessité d’une transition vers un nouveau modèle énergétique

Contexte énergétique actuel de la Tunisie

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Principaux axes de la Stratégie Nationale du secteur de l’énergie

Exploration & production d’hydrocarbures

Diversification des sources d’énergie (imports, GNL, etc)

Renforcement de l’efficacité énergétique

Développement des énergies renouvelables

Développement des interconnexions

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Exploration & production d’hydrocarbures

Diversification des sources d’énergie (imports, GNL, etc)

Renforcement de l’efficacité énergétique

Développement des énergies renouvelables

Développement des interconnexions

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PROJETS DE CENTRALES THERMIQUES EFFICACES

Introduction de nouvelles technologies :

• Cycles Combinés bi-arbres (rendement = 60%)

CC Radès C : 570 MW 2019 – 2020

CC Skhira : 570 MW 2021 – 2022

• Turbines à Gaz de palier > 120 MW (rendement = 40%)

TGs Mornaguia : 2 x 300 MW 2019 – 2020

Réduction de la consommation spécifique : de 221 tep/GWh en 2016 à 210 tep/GWh en 2020).

Reconstitution d’une marge de réserve en puissance de 10 à 15%.

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DEVELOPMENT DES INFRASTRUCTURES DE TRANSPORT ET DE DISTRIBUTION

0

2

4

6

8

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18

2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 2020

Evolution du Taux des Pertes

Transport Distribution

16,4 %

12 %

14,8 %

Stabiliser le taux de pertes transport à 2%

Réduire les pertes techniques et commerciales :

le projet Smart Grid

1. Amélioration du système de facturation et meilleure information du client.

2.Réduction des pertes & des impayés.

3. Optimisation de l’équilibre Offre / Demand par le lissage de la courbe de charge.

4.Maitrise de l’intégration des ERs et de la production décentralisée.

• Migration progressive vers un réseau intelligent dans une optique de maitrise des coûts, d’E.E et de meilleur service rendu

• 2018-2020 : Initiation de l’acquisition d’infrastructure de comptage intelligent : Premier déploiement couvrant la totalité de la region de Sfax (environ 400 000 Abonnés).

• Après 2020 : déploiement généralisé

DEVELOPMENT DES INFRASTRUCTURES DE TRANSPORT ET DE DISTRIBUTION

LE PROJET SMART GRID

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• Site : Oued El Maleh (nord ouest de la Tunisie) • Capacité : 2 x 200 MW • Chute brute normale : 518 m

• Longueur du chemin d’eau : 3 780 m • Energie productible : 950 GWh / an • Horizon cible de m.e.s : 2025

Principe :

• Mode pompage : permet de stocker l’électricité produite lorsque la consommation est basse, en nuit par exemple ;

• Mode turbinage : redistribuer l’énergie stockée lors des pics de consummation,

LE STOCKAGE DE L’ENERGIE : LE PROJET S.T.E.P

Exploration & production d’hydrocarbures

Diversification des sources d’énergie (imports, GNL, etc)

Renforcement de l’efficacité énergétique

Développement des énergies renouvelables

Développement des interconnexions

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La Stratégie énergétique nationale

Régime Source d’énergie Programme

En MW Appels à Projet

Annoncés

Autorisations Eolienne 130 130

Solaire PV 140 140

Autoproduction Eolienne 80

Solaire PV 130

Concessions (*) Eolienne 500 500

Solaire PV 500 500 Programme de la

STEG Eolienne 80

Solaire PV 320

Total Eolien 790

Solaire PV 1090

Accélération de la mise en œuvre du PST : 7 et 8 Décembre 2017 MAJ du Programme 12% en 2020 : 1880 MW

(*) Les Projets du régime des concessions 800 MW dont 200 MW PV dans le cadre du Programme National de Développement du Désert

La Mise En Service des projets est prévue après l’année 2020 10

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À plus que 2000 MW avant 2022

La STEG, en tant que société publique et citoyenne, s’est fortement impliquée dans l’orientation stratégique énergétique du pays et ceci par :

Stratégie de la STEG dans la Transition Energétique

L’introduction de l’éolien, depuis l’année 2000, avec une puissance installée actuellement de 245 MW. L’introduction de l’énergie solaire photovoltaïque avec une première centrale de 2X10 MW, en cours de construction à Tozeur, et dont la mise en service est prévue en 2018-2019.

La programmation de six centrales photovoltaïques de capacité totale 300 MW et une centrale éolienne de puissance 80 MW, dont les mises en service sont prévues à l’horizon 2020.

Développement des Energies Renouvelables

Programme EnR Horizon 2020

Puissance Total EnR 700 MW

KCHABTA 95 MW

METELINE 95 MW SIDI DAOUD 54 MW

Kébili 80 MW Eolien 20 MW PV

TATAOUINE 50 MW

HYDRAULIQUE 58 MW

MEDENINE 50 MW

Kasserine 50 MW Sfax 30 MW Sidi Bouzid 100 MW

Stratégie de la STEG dans la Transition Energétique

Tozeur 20 MW

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500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

0,0

1,5

3,0

4,5

6,0

7,5

9,0

10,5

12,0

13,5

15,0

16,5

18,0

19,5

21,0

22,5

24,0

MW

CC pointe et creux pour l'année 2017

CC du 09/04/2017

CC du 09/08/2017

Stratégie de la STEG dans la Transition Energétique L'intégration massive des énergies renouvelables dans le

système électrique nécessite l'établissement de mesures d'accompagnement importantes à différents niveaux.

Programme de coopération STEG/GIZ: Projet APST

• L’amélioration des outils de prévision de la demande et de planification du système électrique. • L’étude de flexibilité du système électrique à moyen et long termes. • L’étude de la capacité d’intégration des EnR dans le système électrique HT et MT. • L’amélioration des outils et procédures d'exploitation, de dispatching et de contrôle du système électrique. • Le renforcement des capacités des équipes STEG.

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Exploration & production d’hydrocarbures

Diversification des sources d’énergie (imports, GNL, etc)

Renforcement de l’efficacité énergétique

Développement des énergies renouvelables

Développement des interconnexions

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Mesures d'accompagnement à l’intégration des EnR

Stratégie de la STEG dans la Transition Energétique

• Le renforcement des échanges de l’électricité avec nos voisins l’Algérie et la Lybie, actuellement limités.

1677 MVA

800 MVA

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L’interconnexion Tunisie-Italie, ayant reçu le support institutionnel des Gouvernements tunisien, italien, maltais et allemand, ainsi que celui de la Commission Européenne, constitue un projet stratégique pour la Tunisie

Objectifs escomptés : • Accès au marché interne européen et au futur marché maghrébin de l’électricité

• Améliorer la sécurité d’approvisionnement énergétique • Meilleure fiabilité et stabilité du système électrique

• Favoriser l’intégration des ERs intermittentes

INTERCONNEXION TUNISIE - ITALIE

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• Longueur: 200 km

• Profondeur: 720 m

• Capacité: 600 MW

• Tension: 400 kV HVDC • Coût: 600 M€

• Durée de construction: 3 à 4 ans

INTERCONNEXION TUNISIE - ITALIE

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Stratégie de la STEG dans la Transition énergétique

La stratégie de la STEG à moyen et long termes : 1. La Production : développement de centrales efficaces et flexibles, et

ainsi se doter d’une marge de réserve de 15% à partir de 2020

2. Le Transport : Lancement du 13ème Plan et développement des interconnexions, et assurer ainsi la stabilité du système électrique

3. La Distribution : Migration progressive vers le SMART Grid , et

améliorer ainsi le système de facturation, réduire les pertes et assurer la MDE

4. Les Ressources Humaines : Renforcement des RH et pour résoudre

le déficit en techniciens; Recrutement de 1800 Agents en 2018. 5. Développement des ERs: Participation à la stratégie énergétique

nationale par le développement des ER en Partenariat Gagnant-Gagnant avec le secteur privé.

Merci pour votre attention Abdeljelil IBRAHIM: aibrahim@steg.com.tn

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