Stratégie de La Poste dans sur le domaine...

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Stratégie de La Poste dans sur le domaine numérique Présentation ,

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Stratégie de La Poste dans sur le domaine numérique

Présentation

,

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DIRECTION DU NUMÉRIQUE Programme Confiance Numérique

19/10/2014

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DIRECTION DU NUMÉRIQUE Programme Confiance Numérique

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LA POSTE A DES VALEURS, DES ACTIFS, DES PROJETS SUR

LESQUELS S’APPUYER, AUJOURD’HUI ET DEMAIN

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DIRECTION DU NUMÉRIQUE Programme Confiance Numérique

Le Groupe La Poste a développé à ce jour un éventail de services numériques…

Domaine Initiatives Cible CA 2012

L’expérience en

ligne des clients

La Poste

• La digitalisation de l’accès

aux offres traditionnelles du

Groupe

• Le développement de

nouveaux services à valeur

ajoutée

• L’accès à des services non

marchands

• L’information du client / la

génération de leads

Particuliers

Professionnels

Entreprise

La confiance

numérique

• Des offres positionnant le

Groupe en tiers de confiance

dans les échanges

numériques

Particuliers

Professionnels

Entreprise

Les échanges

professionnels

• Des offres

d'accompagnement et de

sécurisation de la

dématérialisation des

échanges et des flux pour les

entreprises

Entreprise

Le e-Commerce

• Des outils clé en main pour le

e-Commerce

• Des services de soutien de

l'activité économique des e-

Commerçants (logistique,

marketing…)

Particuliers

Professionnels

Entreprise

Le marketing

digital

• Services e-Marketing

• Marketing promotionnel

• Solutions multicanales

Professionnels

Entreprise

Sources : DN, Analyse Accenture PAGE 4

114M€

195M€

44M€

73M€

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…pour autant, la contribution du numérique dans le CA du Groupe reste à ce jour marginale

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Les activités numériques du Groupe La

Poste représentent 2% du CA 2012…

… là où la participation du numérique aux

ventes de certains acteurs est significative

Autres activités

Activités numériques

CA Groupe La Poste (2012)

21 658M€

97,7%

2,3%

Vente en ligne (e-boutique)

28%

Mediapost

32%

Docapost 41%

Part du CA numérique* par rapport au CA total du

Groupe La Poste, et répartition du CA numérique

Sources : DN, Analyse Accenture, OJD / rapport annuel SNCF 2012 / rapport annuel postnl 2012

Note : (*) CA numérique désigne le CA généré par des activités numériques ou

par la vente via des canaux numériques

Exemplaires papier

Exemplaires numériques

Diffusion Journal

341.000 exemplaires/ jour

92%

8%

Autres activités Voyages

Ventes voyages- sncf

CA SNCF Voyages (2012)

7 503 M€

52%

48%

Part du CA voyages-

sncf vs. CA branche

SNCF Voyages

Part numérique de la

diffusion

Part du CA MijnPost

par rapport au CA total

Courrier/Colis

Autres activités

Ventes portail mijnpost.nl

CA postnl (2012)

4 276 M€

81%

19%

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Un réel déficit d’image

... et un trafic trop segmenté, qui limite la

transformation

Le classement Médiamétrie place La Poste au 24e rang du Top 50

des Groupes les plus visités en France, avec 12,194 millions de

visiteurs uniques en mars 2013*.

Sources : Médiamétrie-NetRatings – audience internet en France – mars 2013

0,5

0,8

4,5

0,2

3,1

3,5

4,4

Millions de visiteurs uniques

par mois (Mars 2013)

La Poste mobile

Chronopost

La Banque Postale

Digiposte

laposte.fr*

colissimo.fr

laposte.net*

Sources : Médiamétrie-NetRatings (mars 2013) –

* laposte.fr inclut également les visiteurs de timbres.laposte.fr,

montimbrenligne.laposte.fr, laboutiquedecourrier.laposte.fr,

csuivi.courrier.laposte.fr.

Groupe Rang

PPR 14e

Groupe La Poste 24e

SNCF 37e

Carrefour 48e

Groupe Rang

Google 1e

Facebook 3e

France Telecom 4e

Pages Jaunes 8e

Note : (*) Audiences nettes (dédupliquées) : le visiteur de plusieurs sites du

Groupe n’est compté qu’une seule fois sur le mois.

Les actifs numériques du Groupe souffrent d’un déficit d’image et d’un trafic trop segmenté

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Plusieurs positionnements, capitalisant peu

sur la puissance de la marque La Poste

A l’inverse, les leaders du numérique se

sont établis sur un positionnement clair

Source : Les Actes de l’ARCEP 2012, Etude Global Reputation Index BVA (mai 2009), DN, Analyse Accenture

Les biens culturels en ligne

Le voyage (tous transports)

La musique

L’occasion

Des acteurs leaders avec des positionnements clairs

Le Groupe doit focaliser ses positionnements multiples, avec un positionnement numérique fédérateur valorisant sa marque

L’agence

virtuelle

proposant les

services de La

Poste

Le professionnel de la

gestion documentaire

Le coffre fort électronique Une boîte à outils pour

les e-Commerçants Un webmail français

Le « livreur » des achats

en ligne

Le certificateur de

l’identité

électronique

Une banque en

ligne

+ de 100 sites, + de 70 services en ligne…

Et, une marque puissante insuffisamment exploitée

La Poste :

2e marque préférée des français

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Réseau numérique

Réseau physique mobile

Réseau physique

fixe

La stratégie numérique de La Poste s’inscrit dans un triptyque relationnel avec les clients…

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Client

• Intégrer le réseau physique fixe à la stratégie

multicanale du Groupe

• Faciliter les rebonds numériques

• Etre un acteur leader du digital

• S'inscrire en complémentarité du

réseau physique fixe et du

réseau physique mobile

• Connecter en temps réel le réseau physique

mobile du Groupe

• Intégrer le réseau physique mobile aux

interactions continues avec le client (stratégie

multicanale)

Source : DN, Analyse Accenture

Client

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Axes fondateurs pour la stratégie

2018

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La Poste

MARQUE DIGITALE LEADER

100% DES COLLABORATEURS sont

connectés aux ressources numériques de l’entreprise

LES VENTES EN LIGNE pèsent 10% des

ventes de l’Enseigne

LE CHIFFRE D’AFFAIRE numérique atteint

1Md€

ASSOCIER DES OFFRES NUMÉRIQUES À DES MÉTHODES DE TRAVAIL INNOVANTES

POUR DEVENIR UNE MARQUE DIGITALE DE RÉFÉRENCE :

Notre ambition pour l’avenir : une marque digitale leader

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Développer l'activité d'enseigne numérique

Devenir un partenaire privilégié des e-Commerçants

en structurant l’écosystème du e-Commerce

Développer la convergence numérique et physique

dans les services de proximité

Faire du Big Data un levier de croissance

pour le Groupe

Se positionner en « tiers de confiance »

des échanges numériques

Transformer en

interne le Groupe en y

développant un ADN

numérique

5

4

3

2

1

A

La stratégie de la Branche Numérique s’articule autour de 5 axes de développement et 2 axes de transformation

Dépasser le

milliard d’euros de

CA numérique en

2018

Donner au Groupe un

positionnement

numérique visible en

externe

B

Source : DN, Analyse Accenture

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La confiance numérique

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Le seul service d’identité numérique délivré en face à

face

Le webmail à vie pour tous les français

Le coffre-fort numérique de référence sur le marché

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Confiance du monde physique et identité numérique,

l’association incontournable !

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Jusqu’où lui faire confiance ?

• Pour suivre ses recommandations

• Pour lui donner des informations

• Pour avancer un paiement

• Pour lui confier ma voiture

• Pour la livrer

• Pour personnaliser mon offre

• Pour en faire une ambassadrice

de mon service

Le dilemme de la relation / Achat à distance

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Identité régalienne

Identifiants

Connecteurs Traces

Avatars

Plusieurs identités en ligne… Fiable

Usage en ligne Anxiogène

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L’IDentité Numérique par La Poste

L’obtention d’une IDentité Numérique est gratuite

Compte La Poste dont l’identité du détenteur a été vérifiée

Suite au passage du facteur,

l’IDentité Numérique est

activée

Laposte.fr/identitenumerique

Inscription 1 2 Vérification @dresse Vérification N°mobile

3 4 Choix date de passage facteur

4’

Passage du facteur à domicile Vérification des attributs de la

carte d’identité nationale :

civilité, nom, prénom, date de

naissance, N°PI

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Un service de confiance pour tous

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Grâce à l’IDentité Numérique, chaque internaute prouve que son identité a été vérifiée par La Poste, tout en gardant son anonymat.

Les attributs vérifiés sont: • Civilité • Prénom • Nom • Email • Adresse postale • Date de naissance • Numéro de mobile

La Poste vérifie en face à face que les informations que le particulier a déclarées en ligne sont conformes. La Poste confirme ainsi l’existence de la personne qui a souscrit à une IDentité Numérique.

• Réduction du nombre d’identifiants / mots de passe (SSO)

• Renforcement de la confiance – usages C2C

• Contrôle de ses données: les informations ne sont données que sur demande de l’utilisateur

• Pas de d’exploitation de s services souscrits par l’abonné avec son IDN

Particuliers

• Réduction des taux de fraude • Réduction de coûts de processus • Augmentation du taux de

transformation par la fluidification des parcours clients

• Obtention de données vérifiées par La Poste = fiabilisation de base de données

Entreprises

Bénéfices

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Et donc, une IDentité Numérique pour quoi faire ?

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Accéder facilement à un service

Créer de la confiance dans les communautés d’utilisateurs

Simplifier la vie postale

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Simplifier la vie postale

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Recevoir une lettre recommandée en ligne

Créer une procuration en quelques cliques

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La réception de Lettres Recommandées 100% numériques

L’IDentité Numérique, un service déjà bien ancré dans les usages postaux numériques

Décret n°2011-144

2 février 2011

Obligation de vérifier l’identité du destinataire d’un recommandé par voie électronique

Février 2012

Lancement de l’IDentité Numérique dans le cadre de la distribution de lettres recommandées par voie numérique

• L’IDentité Numérique garantit à l’expéditeur que la personne qui a consulté sa lettre recommandée distribuée par voie numérique est bien le destinataire de cette lettre.

• Pour accéder au contenu de ses courriers recommandés reçus par voie numérique, l’internaute utilise ses identifiants IDentité Numérique pour s’authentifier.

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1 Accéder facilement à un service (exemple sur un

site externe)

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Les internautes qui ont un badge La Poste sur leur profil augmentent leurs transactions x5

Créer de la confiance dans les communautés d’utilisateurs

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Les avantages IDentité Numérique

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Fiabilité : les données personnelles des individus déposant

plainte grâce à l’IDentité Numérique ont préalablement été vérifiées par La Poste. Le risque de fraude est réduit.

Confiance : un taux de disponibilité mensuel du service de

99,4%. Des facteurs qui ont prêté serment. Rapidité : les internautes n’ont qu’à saisir un identifiant et un

mot de passe pour s’authentifier ou se connecter. Le parcours client est optimisé.

Simplicité : Un protocole standard à intégrer.

Intégrer le système d’authentification « IDentité Numérique» vous permettra de dématérialiser plus de services:

19/11/2013

Les avantages

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Les avantages IDentité Numérique

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Fiabilité : les données personnelles des individus déposant

plainte grâce à l’IDentité Numérique ont préalablement été vérifiées par La Poste. Le risque de fraude est réduit.

Confiance : un taux de disponibilité mensuel du service de

99,4%. Des facteurs qui ont prêté serment. Rapidité : les internautes n’ont qu’à saisir un identifiant et un

mot de passe pour s’authentifier ou se connecter. Le parcours client est optimisé.

Simplicité : Un protocole standard à intégrer.

Intégrer le système d’authentification « IDentité Numérique» vous permettra de dématérialiser plus de services:

19/11/2013

Les avantages

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Ils nous font déjà confiance

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Un coffre universel pour centraliser tous ses documents

Partage sécurisé des

documents avec des

tiers

Accès en mobilité

Archivage légal à vie

1,2 million de

comptes

250 entreprises

émettrices

Documents certifiés

Documents personnels

Factures et relevés

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1 exemple de solutions…

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Réponse aux besoins de l’UPMF

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Film Alban l’étudiant

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Mise en place d’un automate pour 50 expéditeurs

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56

collecteurs

disponibles

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Définition API = Application Programming Interface. Ou Interface de Programmation. Elle permet l’interaction d’autres programmes informatiques. Techniquement, l’API est constitué d’un ensemble de services mise à la disposition d’application tierces.

L’évolution des API

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Exemple d’intégration via API – solution

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Intégration via API du coffre Digiposte sur le portail Web mis à la disposition des apprenants :

180 établissements en

France

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Merci de votre attention

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