Stage de 6 mois au sein de la technopole Rennes Atalante

Soutenance : Stage au sein de l’équipe

animation / promotion

1er octobre 2010

Stage Technopole Rennes Atalante

Ronan BOUSSICAUD D.U COM 2009-2010

Sommaire

Introduction

I- La Technopole Rennes Atalante : environnement, enjeux et fonctionnement

II- Mon implication au sein de l’équipe Animation / Promotion

III- Évaluation et bilan de mon stage

Conclusion

Ronan Boussicaud D.U COM 2009-2010

Introduction

L’acquisition de mon stage

• La Recherche > janvier à avril 2010

• L’entretien > le 3 avril 2010

• Le Stage de 6 mois > 6 avril au 13 octobre 2010


« Soyez là où le futur s’invente » Rennes Atalante

I- La technopole Rennes Atalante:Environnement, enjeux et fonctionnement

• Association créé en 1984 par Rennes District

• Outil de développement économique par l'innovation et la technologie

• Système dans lequel le chercheur, l'enseignant, l'industriel, le créateur d'entreprise, le salarié, l'élu local, le financier travaillent en réseau au sein d'une véritable communauté.


Sa définition

262Entreprises de technologiedont 159 sur les sites

16 445Salariés, dont 11 934 sur les sites

80 % d’ingénieurs et techniciens

En 2009 : 246 adhérents, 23 entreprises créées, 10 matinales rassemblant 1089 professionnels, 365 articles de presse, 176400 visites sur le site internet, 39 emplois créés

Quelques chiffres


Sa composition

• Les entreprises de technologie

• Les établissements de recherche et d’enseignement supérieur

• Les financeurs de l’innovation

Universités

Centre de Entreprises

recherche


L’environnement technopolitain

En Bretagne

Dans le monde

En France


Les sites technopolitains


BiomédicalGénomique et post-génomique

Imagerie et télémédecineToxicologie et médicament

AgroalimentaireNutrition

BiotechnologiesSciences et technologies

de l’environnement

Electronique Informatique

TélécomsImage

Automobile Mécatronique

Electronique embarquéeProductique

Les axes de développement


Son financement

Budget de fonctionnement, ressources prévisionnelles 2010 : 1,4 M€


49 %

0.5 %

13.5 %

9 %

9 %

19 %

Rennes Métropole

Conseil régional

EntreprisesDivers

Saint-Malo Agglomération

Conseil général

Ses missions

Accueillir les entreprisesde technologie

Promouvoir la technopole en France et à l'étranger

Animer le réseau technopolitain

Apporter un appui aux créateurs d’entreprises

Matinales,

conférences,

rencontres

Site Internet

Groupes de travailTravail en réseau

Les actions d’animation


Lettre d’information

L’incubateur Emergys

Comité de pilotage Conseil d’orientation

Cellule d’expertise et d’accompagnementComité d’engagement de dépenses

Projet d’entreprise

technologique

Valoriser les travaux de la recherche à travers la création d’entreprises

Labellisé par le ministère de la recherche et regroupant les 7 technopoles bretonnes, cet incubateur est piloté par Rennes Atalante.


La Bretagne compte 4 pôles de compétitivité dont 2 à vocation mondiale:

. le pôle de compétitivité Images et réseaux

. Le pôle de compétitivité Mer bretagne

. le pôle agroalimentaire Valorial

. le pôle iDforCar

Rennes Atalante est membre des quatre pôles bretons. La technopole joue un rôle de relais d'information et d'animation mais elle est aussi un acteur de leur promotion.


Les pôles de compétitivité

II-Mon implication au sein de l’équipe Animation/Promotion

Présentation des Missions principales

• Stratégie de communication sur les réseaux sociaux

• Management de projet événementiel

• Création et édition d’un outil de communication

Présentation des Missions supplémentaires

• Refonte site internet

• Rédaction web


Stratégie de communication sur les médias sociaux

Twitter ? LinkedIn !!!

Digg Viadéo Daily… Motion ?!

Youtu

** ??! **

FoursquareViméo

Mes missions

• Identifier les réseaux potentiellement adaptés

• Créer et animer et alimenter des comptes sociaux de Rennes Atalante

• Assurer une veille sur ces comptes sociaux

• Partager mes compétences techniques avec l’équipe


Travaux réalisés

• Benchmark des principaux médias sociaux

• Réalisation de questionnaires pour connaitre l’utilisation des médias sociaux des entreprises et des technopoles

• Création et animation des comptes réseaux sociaux de l’association

• Recherche de prestataires et rendez-vous

• Formations reçues et données sur les réseaux sociaux (Twitter, LinkedIn, Hootsuite)

• Réunions internes (règles, ROI, animation etc.)

• Participation à des manifestations extérieures (Matinales, Open Coffee, webinar, conférence web)


La stratégie


Management d’un projet événementiel

Convention d’affaires dans le cadre du colloque Cosm’ing 2010

• Cosm’ing > le 24 et 25 juin 2010

• Convention d’affaire > le 23 juin 2010

- 50 participants- 44 entreprises

et organismes- 250 rendez-vous- 100% voulant renouveler

l’expérience

Le Palais du Grand large à Saint-Malo


Mes missions

• Rechercher des nouveaux contacts susceptibles d’y participer

• Créer un E-mailing à envoyer à tous ces contacts

• Organisation des relances mails et téléphoniques

• Réaliser un matching à partir de la liste des participants

• Participer à la manifestation en apportant mon aide


Mes travaux réalisés

• Prospection pour de nouveaux contacts

• E-mailing pour annoncer l’événement

• Relances mail, puis téléphonique

• Organisation et modération du suivi du recueil des informations

• Matching

• Participation à l’événement à Saint-Malo

• Réalisation du bilan (questionnaires et analyse)


Édition d’un document de communication

Mes missions

• Recensement de formations supérieures en alternance

• Réactualisation du guide des stages, en vérifiant les formations existantes, les adresses, les logos, les contacts etc.

• Relances mails,puis téléphoniques pour obtenir les informations utiles.



• Travail de recherche, recensement

• E-mailing contacts professionnels pour mettre à jour les informations

• Vérification des données de l’édition précédente

• Réunions

• Proposition graphique sur Indesign pour la prochaine édition


Refonte site Web

Mes missions

• Poursuivre et approfondir ma veille stratégique en tentant d’adapter les idées trouvées pour le site de la technopole

• Participation à l’élaboration du cahier des charges à présenter aux prestataires



• Veille stratégique et concurrentielle

• Participation à l’élaboration du cahier des charges

• Benchmark pour la recherche de prestataires

• Participation aux rendez-vous de présentation du projet avec lesprestataires

• Analyse des propositions reçues

• Rendez-vous avec les prestataires pour présentation de leur CMS


Proposition de site



Rédaction et mise en ligne d’articles pour :

• Le site internet de Rennes Atalante

• Les lettres d’information de Rennes Atalante

• Le site internet de l’incubateur Emergys

• Le site internet de Bretagne innovation


III- Évaluation et bilan de mon stage

Les difficultés rencontrées

• Compréhension de l’environnement technopolitain

• Vocabulaire et techniques concernant les sites internet

• La gestion de plusieurs projets en parallèle

• Le manque de réactivité de certains contacts sollicités


Les bénéfices

• Connaissances et compétences variées et adaptables au marché du travail

• Techniques et expertises concernant le web 2.0, secteur dans lequel je souhaite me positionner professionnellement

• Création d’un réseau de professionnels qualifiés


Conclusion

• Mettre en pratique mes connaissances théoriquesacquises durant ma formation

• Me confronter aux difficultés réelles du monde du travail

• M’investir dans des projets à responsabilités en me rendant utile

• Me forger une expérience professionnelle valorisante et adaptée aux demandes du marché de l’emploi

• Me conforter dans mon choix d’orientation professionnelle : le web 2.0

• Me créer un réseau de professionnels qualifiés


Ce stage m’a permis de…

Un grand mercià toute l’équipe

de la technopole

Rennes Atalante !


Merci de votre attention

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