SP5 Web Management Marketing digital Medias sociaux€¦ · pour ma part mon quotidien est de...
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30 ans d’expertise, 30 ans de réseau, 30 ans de contacts très professionnels ont fait de Sup de Pub l’endroit où il faut être si l’on veut croiser des personnalités influentes du monde de la communication et du show-business ! Quand on est étudiant et que l’on a la chance d’assister à des Master Class de très grande qualité, tout est dit ou presque. Les interventions des grands de ce monde en direct live dans un amphi bondé et à qui l’on peut ensuite donner son book, sa carte de visite ou son CV, ça ne se rate pas ! En tout cas, c’est ainsi qu’on le conçoit à Sup de Pub. Depuis de nombreuses années déjà, de grandes personnalités influentes de la com’ sont venues flouer le sol de l’école avec un seul objectif en tête : recruter des stagiaires, voire de futurs salariés parmi les Masters. Les dernières personnalités qui sont déjà venues : Nathalie Saint-Cricq, chef du service politique de France 2. Roselyne Bachelot et sa verve habituelle, qui n’a évidemment pas mâché ses mots sur la poli- tique actuelle, pour terminer avec Thomas Dutronc et son extrême disponibilité à l’égard des étudiants. Mais pas seulement. La musique aussi a été à l’honneur avec Alex Jaffray, compositeur et producteur, qui est à l’origine de la bande-son de la série « Scènes de ménage », entre autres ! Sans oublier de grands débats, avec une explication grandeur nature du Brexit, du burkini, de la Trumpattitude et des attentats avec Stéphane Saliège, notre expert en géopolitique. Les agences et les grandes marques n’ont pas manqué leur entrée non plus ! Du très grand cru ce- tte année encore ! De Dentsu Aegis avec son Président France Moyen-Orient Thierry Jadot à BETC avec Fabien Leroux, planeur stratégique, en passant par Abel Bounane (CEO de Bright), Thierry Wellhoff (PDG de l’agence Wellcom), Françoise Hernaez-Fournier (directrice du planning stratégique d’IPSOS), Stéphane Hauser (délégué général d’IAB France), David-Alexandre Kingbeil (créateur de Graine de luxe et blogueur), Stéphane Gaubert (DA chez Les Gaulois), Hani Ramzi (CEO de Iicon- tact) ou encore Isabelle Rouhan, Client Partner de Facebook. LES MASTERCLASS WEB MANAGEMENT, MARKETING DIGITAL & MÉDIAS SOCIAUX SP5 Intégrer les connaissances spécifiques du secteur du digital et préparer un projet d’entreprise Le marketing digital est un secteur en pleine expansion, très porteur en termes d’emplois. Les nouveaux métiers du digital deviennent légion au sein des entreprises qui ont depuis quelques années pris le virage de la transformation numérique. Suivre ce MBA spécialisé va vous demander d’avoir au préalable de très bonnes bases en marketing, en stratégie et en management afin de pouvoir intégrer au mieux les connaissances spécifiques au secteur du digital. Ce programme permet également de peaufiner et de préparer un projet d’entreprise. De nombreux étudiants issus de cette filière créée il y a 6 ans ont ainsi finalisé de réels projets de start-up. Le projet personnel qu’ils doivent soutenir en fin de cursus fait appel à de nombreuses connaissances complémentaires : marketing, technique, finance, management. Les jeunes diplômés les plus talentueux bénéficient de l’appui de l’incubateur d’entreprises du groupe INSEEC après leur sortie d’études afin de finaliser leur projet. PARIS BORDEAUX LYON TÉMOIGNAGE Le digital a complètement bouleversé les codes de la communication depuis quelques années, et pour ma part mon quotidien est de monter des dispositifs éditoriaux 100% digitaux sur nos différentes marques. Sup de Pub m’a fait monter en compétences dans le secteur de la communication digitale dans un cadre très professionnalisant. C’est un programme parfaitement adapté aux besoins des entreprises, on le voit tous les jours sur le terrain ! Marion Donner Chef de projet digital / FUN RADIO, RTL et RTL 2 Promo 2015 LES METIERS Quelques exemples de métiers auxquels nous préparons avec ce master : Social media manager Web marketeur Responsable Trafic Responsable de l’offre Chef de produit digital Data manager Il doit gérer les campagnes publicitaires et la prise de paroles des marques sur les réseaux sociaux en lien avec le community manager, de l’élaboration des stratégies à l’implémentation des campagnes/actions, en veillant à l’analyse des performances média et à l’optimisation des campagnes, en fonction des objectifs des campagnes et dans la perspective d’augmenter le trafic sur les sites de l’annonceur, de promouvoir son image, ses produits et ses ventes de manière directe ou indirecte. A l’interface entre l’opérationnel et le fonctionnel, le webmarketeur travaille sur l’ensemble de la stratégie marketing d’un site web. Il doit veiller à augmenter le trafic et être force de propositions en matière de marketing stratégique et opérationnel. Il doit savoir analyser la concurrence, mettre en place des outils de veille, identifier les usages des consommateurs, les tendances, suivre l’audience du site. A lui aussi la mise en place de la stratégie et des actions de webmarketing. Son objectif : optimiser la visibilité de sites en pilotant les différents leviers d’acquisition de trafic : référencement naturel et payant, affichage publicitaire en ligne (display) et réseaux sociaux (SMO) en lien avec l’équipe SEM (Search engine Marketing). Il doit développer la stratégie de marketing direct de l’offre en participant à la définition de la politique commerciale des régies pub extérieures. Le responsable de l’offre manage et anime les équipes, il appréhende les enjeux et les stratégies d’entreprise, le marketing et les business plans. Il pilote l’exécution d’un ou plusieurs projets digitaux dans toute leur complexité et en assure la responsabilité dans toutes ses dimensions. Il définit ainsi les objectifs, détermine les moyens humains et garantit le budget alloué. Le chef de projet communique et anime les équipes autour de ce projet. Aussi, il organise et anime des comités de pilotage ou des réunions, il veille à maintenir une relation de confiance entre la maîtrise d’ouvrage (MOA) et les équipes liées au projet et il pilote la conduite du changement. Pour que le projet soit clôturé, le chef de projet assure la validation des livrables et rédige le bilan. Au service du marketing, le dataminer/datascientist valorise l’ensemble des données client pour en faire un levier de création de valeur pour l’entreprise. Il analyse pléthore de données hétérogènes, éventuellement non structurées, pour en extraire de la connaissance utile à l’optimisation des offres et services de l’entreprise. Il doit également maîtriser l’extraction, l’uniformisation et la structuration des données clients, les analyses prédictives et développement de la connaissance client, l’optimisation des actions marketing de l’entreprise, le développement d’outils de support aux clients internes, la veille technologique sur les outils de datamining, et bien sûr, le management d’équipes. LES SÉMINAIRES SEMINAIRE 1 - Culture & Innovation Numérique Séminaire d’introduction à la spécialisation de cette 5 ème année pour commencer l’année sur de bonnes bases et sur de la prospective. Celui-ci prendra la forme d’interventions et de retour d’expériences d’experts des nouvelles UXs, de la culture digitale, de l’innovation et de la transformation numérique. Séminaire 2 - Digital Marketing Ce séminaire permet aux étudiants d’aller plus loin dans la maîtrise au quotidien de l’écosystème du Digital Marketing. Reprise des fondamentaux, études de cas, mise en place d’actions concrètes... Pour une mise en application immédiate de la théorie acquise lors de cette semaine de formation intense. . Séminaire 3 - Social Media Marketing Un séminaire dédié à la prise en main, à l’animation, à la stratégie marketing et à l’analyse des données des médias sociaux. Ou comment Médias Sociaux et campagne de social Ads se complètent bien pour toujours mieux adresser des messages marketing aux consomm’acteurs. Travail sous forme théorique et de mise en pratique à travers des ateliers dans lesquels les étudiants travaillent en groupe et mettent leur travail et leurs expériences en commun. Séminaire 4 - Bootcamp Web Management Ce séminaire prend la forme d’un bootcamp où les étudiants vont passer la semaine à travailler sur le rendu d’un prototype qui s’articulera autour de leur Projet Professionnel. Cette semaine permet aux étudiants de faire l’apprentissage théorique le matin et en application opérationnelle l’après-midi des différentes facettes de la gestion de projets multimédia. Séminaire 5 - UX pour Expérience Utilisateur : Création Fidélisation & Monétisation Ce séminaire hyper-opérationnel permet aux étudiants de se perfectionner avec les différents leviers de la création, de la rétention et de la monétisation de l’usage sur les sites web, plateformes d’e-Commerce, médias sociaux et des « stores » d’appli mobile. Séminaire 6 - Bootcamp Growth Hacking Ce séminaire prend la forme d’un bootcamp avec rappel des principes de base du Growth Hacking lors d’une matinée théorique, puis des ateliers dirigés par des experts. Ces ateliers de Growth Hacking sont articulés autour des projets professionnels des étudiants afin de leur servir de base d’apprentissage concrète. Objectif : être malin et être efficace, avec peu de moyens, pour garantir la croissance d’usage et de revenus d’un écosystème. LE PROJET PROFESSIONNEL En fin de 5 ème année, les étudiants doivent soutenir devant un jury mixte INSEEC - Sup de Pub, un Projet Personnel Professionnel afin de valider leur diplôme et ce, qu’ils suivent leur formation en France ou à l’étranger. Les MBA et Masters of Science du Groupe INSEEC sont devenus depuis dix ans une vraie valeur ajoutée sur les CV des diplômés. Sup de Pub encourage ses étudiants à se lancer dans l’aventure entrepreneuriale. A l’issue du SP5, les meilleurs dossiers de création d’entreprise peuvent bénéficier pendant un an du sponsoring de Sup de Pub et d’un hébergement au sein de l’incubateur d’entreprises du Groupe INSEEC et de deux autres incubateurs spécialisés partenaires. Et bien d’autres... Ce programme délivre le titre de Manager de la Communication et du Marketing Digital, certification de niveau I, enregistrée au RNCP – code NSF 320 - par arrêté du 30 août 2016, publié au J.O. du 07 septembre 2016 Cette certification est accessible par la VAE. L’ALTERNANCE Après un Bac +4, les programmes de 5 ème année (SP5) forment des professionnels en rythme alterné Ecole/Entreprise. Les étudiants suivent 1 jour de formation le lundi toutes les 2 semaines et 7 semaines de séminaires durant l'année. Le reste du temps se déroule en entreprise. 2 RENTRÉES POUR LA 5 ème ANNÉE : EN OCTOBRE ET EN MARS. La formation s’étend ainsi d’octobre 2017 à octobre 2018, ou de mars 2018 à mars 2019. TROIS TYPES DE CONTRATS EXISTENT • L’alternant est salarié d’une entreprise dans le cadre d’un CDD ou d’un CDI, c’est un contrat de travail avec une période d’essai. L’alternant ne reçoit ni carte d’étudiant ni couverture sociale par l’école. Ce contrat ne peut être rompu avant terme que sur la base d’un commun accord entre l’employeur et l’employé. • Le temps de travail est partagé entre l’école et l’entreprise suivant un planning défini à la signature du contrat. • L’alternant en contrat de professionnalisation perçoit une rémunération qui est fonction de son âge et de sa qualification : l’OPCA fixe la base de rémunération qui peut varier au minimum de 80% du SMIC à 100% du minimum conventionnel en fonction des accords de branche. • Le SMIC aujourd’hui, sur la base de 35h par semaine est de 1466,62€ brut, soit un salaire brut de 1173,29€ pour les 21/-26 ans. • Le salarié en contrat de professionnalisation cotise à toutes les charges salariales. • Le coût de la scolarité est pris en partie (environ 50%) par un organisme (OPCA), auprès duquel l’entreprise cotise au titre de la formation en alternance. L’entreprise s’engage à prendre en charge le différentiel non pris en charge par l’OPCA. • L’étudiant conserve son statut, les frais de scolarité étant à sa charge. • Inscription du stagiaire dans le registre du personnel de la société d’accueil. • Le stage ne pourra dépasser 132 jours de présence en entreprise. Possibilité d’effectuer un nouveau stage dans une nouvelle entreprise. • L’entreprise prend les frais de fonctionnement en totalité ou en partie (= frais de scolarité), auxquels s’ajoute une gratification (conformément au décret n°2014 du 27 novembre 2014 précisant les modalités d’application de certaines dispositions prévues par la loi n°2014-788 du 10 juillet 2014) correspondant au montant minimum conventionnel, soit 15% du plafond horaire de la sécurité sociale multiplié par le nombre d’heures effectuées au cours du mois par le stagiaire. • L’entreprise ne payera pas de charges si elle ne rémunère pas l’étudiant au-delà des 15% du plafond horaire de la sécurité sociale. • L’étudiant conserve son statut, les frais de scolarité étant à sa charge. • Inscription du stagiaire dans le registre du personnel de la société d’accueil. • La gratification (conformément au décret n°2014 du 27 novembre 2014 précisant les modalités d’application de certaines dispositions prévues par la loi n°2014-788 du 10 juillet 2014) correspond au montant minimum conventionnel, soit 15% du plafond horaire de la sécurité sociale multiplié par le nombre d’heures effectuées au cours du mois par le stagiaire. • L’entreprise ne payera pas de charges si elle ne rémunère pas l’étudiant au-delà des 15% du plafond horaire de la sécurité sociale. • Le stage ne pourra pas dépasser 132 jours de présence en entreprise. Possibilité d’effectuer un nouveau stage dans une nouvelle entreprise. • L’étudiant peut demander une convention de stage classique en rythme d’alternance tout au long de l’année. LE CONTRAT DE PROFESSIONNALISATION LA CONVENTION DE STAGE “ALTERNÉE” LA CONVENTION DE STAGE “CLASSIQUE”
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30 ans d’expertise, 30 ans de réseau, 30 ans de contacts très professionnels ont fait de Sup de Pub l’endroit où il faut être si l’on veut croiser des personnalités influentes du monde de la communication et du show-business !Quand on est étudiant et que l’on a la chance d’assister à des Master Class de très grande qualité, tout est dit ou presque. Les interventions des grands de ce monde en direct live dans un amphi bondé et à qui l’on peut ensuite donner son book, sa carte de visite ou son CV, ça ne se rate pas !En tout cas, c’est ainsi qu’on le conçoit à Sup de Pub. Depuis de nombreuses années déjà, de grandes personnalités influentes de la com’ sont venues flouer le sol de l’école avec un seul objectif en tête : recruter des stagiaires, voire de futurs salariés parmi les Masters.
Les dernières personnalités qui sont déjà venues : Nathalie Saint-Cricq, chef du service politique de France 2. Roselyne Bachelot et sa verve habituelle, qui n’a évidemment pas mâché ses mots sur la poli-tique actuelle, pour terminer avec Thomas Dutronc et son extrême disponibilité à l’égard des étudiants. Mais pas seulement. La musique aussi a été à l’honneur avec Alex Jaffray, compositeur et producteur, qui est à l’origine de la bande-son de la série « Scènes de ménage », entre autres ! Sans oublier de grands débats, avec une explication grandeur nature du Brexit, du burkini, de la Trumpattitude et des attentats avec Stéphane Saliège, notre expert en géopolitique.Les agences et les grandes marques n’ont pas manqué leur entrée non plus ! Du très grand cru ce-tte année encore ! De Dentsu Aegis avec son Président France Moyen-Orient Thierry Jadot à BETC avec Fabien Leroux, planeur stratégique, en passant par Abel Bounane (CEO de Bright), Thierry Wellhoff (PDG de l’agence Wellcom), Françoise Hernaez-Fournier (directrice du planning stratégique d’IPSOS), Stéphane Hauser (délégué général d’IAB France), David-Alexandre Kingbeil (créateur de Graine de luxe et blogueur), Stéphane Gaubert (DA chez Les Gaulois), Hani Ramzi (CEO de Iicon-tact) ou encore Isabelle Rouhan, Client Partner de Facebook.
LES MASTERCLASS
WEB MANAGEMENT, MARKETING DIGITAL & MÉDIAS SOCIAUX
SP5
Intégrer les connaissances spécifiques du secteur du digital et préparer un projet d’entreprise
Le marketing digital est un secteur en pleine expansion, très porteur en termes d’emplois. Les nouveaux métiers du digital deviennent légion au sein des entreprises qui ont depuis quelques années pris le virage de la transformation numérique.Suivre ce MBA spécialisé va vous demander d’avoir au préalable de très bonnes bases en marketing, en stratégie et en management afin de pouvoir intégrer au mieux les connaissances spécifiques au secteur du digital. Ce programme permet également de peaufiner et de préparer un projet d’entreprise.
De nombreux étudiants issus de cette filière créée il y a 6 ans ont ainsi finalisé de réels projets de start-up. Le projet personnel qu’ils doivent soutenir en fin de cursus fait appel à de nombreuses connaissances complémentaires : marketing, technique, finance, management. Les jeunes diplômés les plus talentueux bénéficient de l’appui de l’incubateur d’entreprises du groupe INSEEC après leur sortie d’études afin de finaliser leur projet.
PARIS BORDEAUX LYON
TÉMOIGNAGE
Le digital a complètement bouleversé les codes de la communication depuis quelques années, et pour ma part mon quotidien est de monter des dispositifs éditoriaux 100% digitaux sur nos différentes marques. Sup de Pub m’a fait monter en compétences dans le secteur de la communication digitale dans un cadre très professionnalisant. C’est un programme parfaitement adapté aux besoins des entreprises, on le voit tous les jours sur le terrain !
Marion DonnerChef de projet digital / FUN RADIO, RTL et RTL 2Promo 2015
LES METIERSQuelques exemples de métiers auxquels nous préparons avec ce master :
Social media manager
Web marketeur
Responsable Trafic
Responsable de l’offre
Chef de produit digital
Data manager
Il doit gérer les campagnes publicitaires et la prise de paroles des marques sur les réseaux sociaux en lien avec le community manager, de l’élaboration des stratégies à l’implémentation des campagnes/actions, en veillant à l’analyse des performances média et à l’optimisation des campagnes, en fonction des objectifs des campagnes et dans la perspective d’augmenter le trafic sur les sites de l’annonceur, de promouvoir son image, ses produits et ses ventes de manière directe ou indirecte.
A l’interface entre l’opérationnel et le fonctionnel, le webmarketeur travaille sur l’ensemble de la stratégie marketing d’un site web. Il doit veiller à augmenter le trafic et être force de propositions en matière de marketing stratégique et opérationnel. Il doit savoir analyser la concurrence, mettre en place des outils de veille, identifier les usages des consommateurs, les tendances, suivre l’audience du site. A lui aussi la mise en place de la stratégie et des actions de webmarketing.
Son objectif : optimiser la visibilité de sites en pilotant les différents leviers d’acquisition de trafic : référencement naturel et payant, affichage publicitaire en ligne (display) et réseaux sociaux (SMO) en lien avec l’équipe SEM (Search engine Marketing).
Il doit développer la stratégie de marketing direct de l’offre en participant à la définition de la politique commerciale des régies pub extérieures. Le responsable de l’offre manage et anime les équipes, il appréhende les enjeux et les stratégies d’entreprise, le marketing et les business plans.
Il pilote l’exécution d’un ou plusieurs projets digitaux dans toute leur complexité et en assure la responsabilité dans toutes ses dimensions. Il définit ainsi les objectifs, détermine les moyens humains et garantit le budget alloué. Le chef de projet communique et anime les équipes autour de ce projet. Aussi, il organise et anime des comités de pilotage ou des réunions, il veille à maintenir une relation de confiance entre la maîtrise d’ouvrage (MOA) et les équipes liées au projet et il pilote la conduite du changement. Pour que le projet soit clôturé, le chef de projet assure la validation des livrables et rédige le bilan.
Au service du marketing, le dataminer/datascientist valorise l’ensemble des données client pour en faire un levier de création de valeur pour l’entreprise. Il analyse pléthore de données hétérogènes, éventuellement non structurées, pour en extraire de la connaissance utile à l’optimisation des offres et services de l’entreprise. Il doit également maîtriser l’extraction, l’uniformisation et la structuration des données clients, les analyses prédictives et développement de la connaissance client, l’optimisation des actions marketing de l’entreprise, le développement d’outils de support aux clients internes, la veille technologique sur les outils de datamining, et bien sûr, le management d’équipes.
LES SÉMINAIRESSEMINAIRE 1 - Culture & Innovation NumériqueSéminaire d’introduction à la spécialisation de cette 5ème année pour commencer l’année sur de bonnes bases et sur de la prospective. Celui-ci prendra la forme d’interventions et de retour d’expériences d’experts des nouvelles UXs, de la culture digitale, de l’innovation et de la transformation numérique.
Séminaire 2 - Digital Marketing Ce séminaire permet aux étudiants d’aller plus loin dans la maîtrise au quotidien de l’écosystème du Digital Marketing. Reprise des fondamentaux, études de cas, mise en place d’actions concrètes... Pour une mise en application immédiate de
la théorie acquise lors de cette semaine de formation intense..
Séminaire 3 - Social Media MarketingUn séminaire dédié à la prise en main, à l’animation, à la stratégie marketing et à l’analyse des données des médias sociaux. Ou comment Médias Sociaux et campagne de social Ads se complètent bien pour toujours mieux adresser des messages marketing aux consomm’acteurs. Travail sous forme théorique et de mise en pratique à travers des ateliers dans lesquels les étudiants travaillent en groupe et mettent leur travail et leurs expériences en commun.
Séminaire 4 - Bootcamp Web Management Ce séminaire prend la forme d’un bootcamp où les étudiants vont passer la semaine à travailler sur le rendu d’un prototype qui s’articulera autour de leur Projet Professionnel. Cette semaine permet aux étudiants de faire l’apprentissage théorique le matin et en application opérationnelle l’après-midi des différentes facettes de la gestion de projets multimédia.
Séminaire 5 - UX pour Expérience Utilisateur : Création Fidélisation & MonétisationCe séminaire hyper-opérationnel permet aux étudiants de se perfectionner avec les différents leviers de la création, de la rétention et de la monétisation de l’usage sur les sites web, plateformes d’e-Commerce, médias sociaux et des « stores » d’appli mobile.
Séminaire 6 - Bootcamp Growth Hacking Ce séminaire prend la forme d’un bootcamp avec rappel des principes de base du Growth Hacking lors d’une matinée théorique, puis des ateliers dirigés par des experts. Ces ateliers de Growth Hacking sont articulés autour des projets professionnels des étudiants afin de leur servir de base d’apprentissage concrète. Objectif : être malin et être efficace, avec peu de moyens, pour garantir la croissance d’usage et de revenus d’un écosystème.
LE PROJET PROFESSIONNELEn fin de 5ème année, les étudiants doivent soutenir devant un jury mixte INSEEC - Sup de Pub, un Projet Personnel Professionnel afin de valider leur diplôme et ce, qu’ils suivent leur formation en France ou à l’étranger. Les MBA et Masters of Science du Groupe INSEEC sont devenus depuis dix ans une vraie valeur ajoutée sur les CV des diplômés.
Sup de Pub encourage ses étudiants à se lancer dans l’aventure entrepreneuriale. A l’issue du SP5, les meilleurs dossiers de création d’entreprise peuvent bénéficier pendant un an du sponsoring de Sup de Pub et d’un hébergement au sein de l’incubateur d’entreprises du Groupe INSEEC et de deux autres incubateurs spécialisés partenaires.
Et bien d’autres...
Ce programme délivre le titre de Manager de la Communication et du Marketing Digital, certification de niveau I, enregistrée au RNCP – code NSF 320 - par arrêté du 30 août 2016, publié au J.O. du 07 septembre 2016Cette certification est accessible par la VAE.
L’ALTERNANCEAprès un Bac +4, les programmes de 5ème année (SP5) forment des professionnels en rythme alterné Ecole/Entreprise.
Les étudiants suivent 1 jour de formation le lundi toutes les 2 semaines et 7 semaines de séminaires durant l'année. Le reste du temps se déroule en entreprise.
2 RENTRÉES POUR LA 5ème ANNÉE : EN OCTOBRE ET EN MARS. La formation s’étend ainsi d’octobre 2017 à octobre 2018, ou de mars 2018 à mars 2019.
TROIS TYPES DE CONTRATS EXISTENT
• L’alternant est salarié d’une entreprise dans le cadre d’un CDD ou d’un CDI, c’est un contrat de travail avec une période d’essai. L’alternant ne reçoit ni carte d’étudiant ni couverture sociale par l’école. Ce contrat ne peut être rompu avant terme que sur la base d’un commun accord entre l’employeur et l’employé. • Le temps de travail est partagé entre l’école et l’entreprise suivant un planning défini à la signature du contrat. • L’alternant en contrat de professionnalisation perçoit une rémunération qui est fonction de son âge et de sa qualification : l’OPCA fixe la base de rémunération qui peut varier au minimum de 80% du SMIC à 100% du minimum conventionnel en fonction des accords de branche. • Le SMIC aujourd’hui, sur la base de 35h par semaine est de 1466,62€ brut, soit un salaire brut de 1173,29€ pour les 21/-26 ans. • Le salarié en contrat de professionnalisation cotise à toutes les charges salariales. • Le coût de la scolarité est pris en partie (environ 50%) par un organisme (OPCA), auprès duquel l’entreprise cotise au titre de la formation en alternance. L’entreprise s’engage à prendre en charge le différentiel non pris en charge par l’OPCA.
• L’étudiant conserve son statut, les frais de scolarité étant à sa charge. • Inscription du stagiaire dans le registre du personnel de la société d’accueil. • Le stage ne pourra dépasser 132 jours de présence en entreprise. Possibilité d’effectuer un nouveau stage dans une nouvelle entreprise. • L’entreprise prend les frais de fonctionnement en totalité ou en partie (= frais de scolarité), auxquels s’ajoute une gratification (conformément au décret n°2014 du 27 novembre 2014 précisant les modalités d’application de certaines dispositions prévues par la loi n°2014-788 du 10 juillet 2014) correspondant au montant minimum conventionnel, soit 15% du plafond horaire de la sécurité sociale multiplié par le nombre d’heures effectuées au cours du mois par le stagiaire. • L’entreprise ne payera pas de charges si elle ne rémunère pas l’étudiant au-delà des 15% du plafond horaire de la sécurité sociale.
• L’étudiant conserve son statut, les frais de scolarité étant à sa charge. • Inscription du stagiaire dans le registre du personnel de la société d’accueil. • La gratification (conformément au décret n°2014 du 27 novembre 2014 précisant les modalités d’application de certaines dispositions prévues par la loi n°2014-788 du 10 juillet 2014) correspond au montant minimum conventionnel, soit 15% du plafond horaire de la sécurité sociale multiplié par le nombre d’heures effectuées au cours du mois par le stagiaire. • L’entreprise ne payera pas de charges si elle ne rémunère pas l’étudiant au-delà des 15% du plafond horaire de la sécurité sociale. • Le stage ne pourra pas dépasser 132 jours de présence en entreprise. Possibilité d’effectuer un nouveau stage dans une nouvelle entreprise. • L’étudiant peut demander une convention de stage classique en rythme d’alternance tout au long de l’année.
LE CONTRAT DE PROFESSIONNALISATION
LA CONVENTION DE STAGE “ALTERNÉE”
LA CONVENTION DE STAGE “CLASSIQUE”
